Test Controle Interne

TEST N° 2
Thème : Le Contrôle Interne
1. Question
Laquelle des propositions suivantes définit le mieux le contrôle ?
Le contrôle est le résultat de la mise en oeuvre de mesures

planifiées, organisées et orientées par l'encadrement.
Les contrôles sont l'énoncé de ce que l'organisation choisit

d'accomplir.
Le contrôle est en place lorsque des mesures présentant un bon

rapport coût-efficacité sont prises afin de limiter les écarts à un
niveau tolérable.
Le contrôle permet d'atteindre les objectifs et les buts de manière

précise, rapide et économique.
2. Question
Les contrôles doivent être conçus de manière à apporter une assurance

raisonnable :
Que les buts et objectifs de l'organisation seront atteints de

manière efficace et économique.
1
Séminaire Méthodologie d’Audit et d’Evaluation du Contrôle Interne
Alger, 23, 24 & 25 Juillet 2006 Formateur : BOUDRIGA Zied
Qu'une collusion de travailleurs ne fera pas échouer les projets de
la direction.
Que les lignes directrices de l'audit interne et la supervision qu'il

exerce sur les performances de la direction sont mises en oeuvre
de manière efficiente et économique.
Que les processus de planification, d'organisation, de gestion et de

direction sont correctement évalués.
3. Question
Le management a un rôle à jouer dans le contrôle. En fait, la direction est parfois

elle-même un contrôle. Laquelle des propositions suivantes concerne des
fonctions managériales représentant un contrôle ?
Le suivi des performances.
L'utilisation d'un manuel des politiques organisationnelles.
L'application d'un programme d'assurance qualité.
La mise en place d'un service d'audit interne.
4. Question
Les contrôles peuvent être classés d'après la fonction qu'ils doivent remplir : ils
peuvent être détectifs, préventifs ou directifs. Lequel des contrôles suivants est
directif ?
Des rapprochements mensuels des relevés bancaires.
2
La double signature pour tous les décaissements dépassant un
certain montant.
L'enregistrement de toutes les transactions le jour même où elles

sont effectuées.
L'exigence que tous les membres de l'audit interne soient des

auditeurs certifiés.
5. Question
Les administrateurs, les auditeurs externes et les auditeurs internes jouent tous un
rôle important dans l'élaboration de processus de contrôle appropriés. La direction
générale a pour fonction première :
D'établir et de maintenir une culture d'entreprise.
D'examiner la fiabilité et l'intégrité des informations financières et

opérationnelles.
De veiller à ce que les auditeurs externes et internes surveillent

l'administration des processus de gestion des risques et de contrôle.
De mettre en oeuvre et de suivre les contrôles élaborés par le

conseil d'administration.
6. Question
Lesquels des éléments suivants font partie de l'environnement de contrôle ?
La structure organisationnelle, la philosophie de direction et la

planification.
3
L'intégrité et les valeurs éthiques, l'attribution des pouvoirs, les
politiques relatives aux ressources humaines.
La compétence du personnel, les installations de sauvegarde, le

droit et la réglementation.
L'évaluation des risques, l'attribution des responsabilités et les

pratiques relatives aux ressources humaines.
7. Question
Un système adéquat de contrôle interne détectera plus vraisemblablement une

fraude commise par :
Une collusion entre employés.
Un salarié seul.
Une collusion entre dirigeants.
Un directeur seul.
8. Question
La question permettant le mieux aux auditeurs internes de vérifier l'exhaustivité du

cycle de dépenses concerne :
La vérification en interne des quantités, des prix et de l'exactitude

mathématique des factures de vente.
4
L'utilisation de chèques prénumérotés et la responsabilité y afférente.
Ce que l'on fait des encaissements.
Les qualifications du personnel chargé de la comptabilité.
9. Question
Les informations spécifiques sur les billets d'avion, notamment le tarif, la classe, la
date d'achat et les options tarifaires les plus économiques disponibles, exigées par
la politique de l'organisation relative aux déplacements, sont obtenues et
communiquées à la direction du département lorsque les salariés achètent des
billets d'avion auprès de l'agence de voyage agréée par l'organisation. Ce rapport
fournit des informations sur :
La qualité de la performance conformément à la politique de

l'organisation vis-à-vis des déplacements.
Identifier les coûts nécessaires au traitement des données

rapportées relatives aux frais de déplacement des salariés.
Comparer les dépenses budgétées et réelles au niveau du service

concerné.
Fournir à l'employeur des justificatifs pour les frais de déplacement.
10.Question
Le contrôle interne doit respecter certains principes de base afin

d'atteindre ses objectifs. L'un de ces principes est la séparation des
fonctions. Dans laquelle des situations suivantes n'est-il pas enfreint ?
5
Le trésorier a le pouvoir de signer les chèques, mais
remet à son adjoint le bloc-signature nécessaire pour
faire fonctionner la machine à signer les chèques.
Le commis d'entrepôt, qui est chargé de la conservation

du stock, peut autoriser la mise au rebut de produits
endommagés.
Le chef des ventes est chargé de valider les opérations

de crédit et a le droit de sortir des comptes du bilan.
La personne chargée des relevés du temps de travail se

voit remettre les chèques de paie non distribués et doit
les envoyer par la poste aux salariés absents.
11.Question
Si le contrôle interne est bien conçu, lesquelles des deux tâches suivantes doivent être
accomplies par des personnes distinctes:
L'autorisation de sortir du bilan les créances irrécouvrables et le

rapprochement du grand livre auxiliaire des fournisseurs et du compte
collectif.
La distribution des chèques de paie et la validation des retours sur ventes

donnant lieu à un avoir.
Le report des montants, aussi bien du journal des encaissements que du

grand livre.
La saisie des bordereaux d'encaissement et la préparation des

rapprochements bancaires.
12.Question
Laquelle des situations suivantes constitue un point faible du contrôle interne du

service de la paie ?
6
Une rotation des postes est mise en place parmi le personnel du
service de la paie.
Les chèques de paie sont distribués par le superviseur direct des

salariés.
Les documents de paie sont rapprochés des rapports fiscaux

trimestriels.
La fonction de relevé du temps de travail est indépendante du

service de la paie.
13.Question
Lequel des éléments suivants décrit une défaillance du contrôle ?
Les procédures d'achat sont bien conçues et respectées, sauf lorsque

le superviseur des achats exige qu'il en soit autrement.
Des bons de commande vierges prénumérotés sont rangés en lieu sûr

dans le service achats.
Les achats opérationnels courants varient de 500 à 1 000 dollars, deux

signatures étant nécessaires pour les achats supérieurs à 1 000
dollars.
L'acheteur investit dans une SICAV négociée sur le marché qui intègre
le titre de l'un des fournisseurs de l'organisation dans son portefeuille.
14.Question
Lequel des contrôles internes suivants visant à réduire le risque de vol ou de

perte de véhicules choisira une entreprise de services publics qui dépense de
lourdes sommes dans la réparation des véhicules ?
7
Elle examinera sa police d'assurance pour en vérifier le
caractère adéquat.
Elle comptabilisera systématiquement tous les ordres de

réparation.
Elle procèdera à un inventaire physique des véhicules et

rapprochera les résultats avec les livres comptables.
Elle placera les véhicules dans un endroit sûr et demandera à

un gardien d'en autoriser la sortie et l'entrée.
15.Question
Lequel des contrôles suivants permet de déterminer quels dépôts bancaires ont été
enregistrés mais jamais effectués ?
Déterminer le plus tôt possible qui est responsable des

encaissements.
Relier les encaissements aux autres responsabilités/opérations

comptables internes, par exemple, le recouvrement des créances
clients ou des ventes.
Centraliser les lieux d'encaissement d'espèces.
Demander à un tiers d'effectuer les rapprochements bancaires.
16.Question
Les ressources humaines et la paye sont des services distincts. Laquelle des
combinaisons suivantes offre la meilleure séparation des fonctions ?
8
Le service des ressources humaines embauche les salariés, le
service de la paye comptabilise les heures et les ressources
humaines remettent les chèques de paye aux salariés.
Le service des ressources humaines embauche les salariés,

examine et soumet les heures au service de la paye pour
traitement, puis remet les chèques de paye aux salariés.
Le service des ressources humaines embauche les salariés, le

service de la paye comptabilise les heures et saisit le numéro de
compte des salariés. Les chèques de paye sont
automatiquement déposés sur le compte bancaire du salarié.
Le service de la paye embauche les salariés et saisit le numéro

de compte des salariés, mais comptabilise uniquement les
heures approuvées par le service des ressources humaines. Les
chèques de paye sont automatiquement déposés sur le compte
bancaire du salarié.
17.Question
Un système de contrôle interne adéquat et efficace fournit une assurance

raisonnable que les objectifs et les buts seront atteints. Les contrôles peuvent
être préventifs directifs ou détectifs. Laquelle des options suivantes est un
contrôle de détection pour la fonction achats ?
Les marchandises reçues sont comptées et comparées avec les

quantités indiquées sur le bon de commande et le bon de
livraison.
La fonction achats est distincte des fonctions de réception, de

paiement et de comptabilité.
Une revue et une autorisation de chaque transaction d'achat est

exigée avant l'émission du bon de commande.
Des formulaires standard de bon de commande pré numérotés

comprennent tous les termes et conditions applicables dans tous
les différents cas de figure.
18.Question
Lors de l'examen des achats, un auditeur interne découvre que les procédures
utilisées diffèrent fortement des procédures établies par l'organisation.
Cependant, il conclut que les procédures actuellement utilisées permettent
9
d'accroître l'efficience et de réduire le temps de traitement, sans altération visible
du contrôle. L'auditeur interne doit :
Faire état du non respect des procédures documentées comme un

risque opérationnel.
Elaborer un organigramme des nouvelles procédures et le joindre

au rapport présenté à la direction.
Faire état des changements et proposer que les modifications

apportées aux procédures soient documentées.
Suspendre la mission jusqu'à ce que le client documente les

nouvelles procédures.
19.Question
Les administrateurs, la direction, les auditeurs externes et internes d'une
organisation jouent tous un rôle important dans la création d'un environnement de
contrôle adéquat. La direction générale est avant tout chargée de :
Instaurer une culture d'entreprise adéquate et définir un système

de contrôle interne.
Concevoir et mettre en oeuvre un système de contrôle qui

procure une assurance raisonnable que les buts et objectifs fixés
seront atteints.
Veiller à ce que les auditeurs externes et internes surveillent de

manière adaptée l'environnement de contrôle.
Mettre en oeuvre et superviser les contrôles conçus par le conseil

d'administration.
20.Question
Lorsqu'une organisation dispose d'un contrôle interne puissant, la direction peut
s'attendre à en tirer divers avantages. L'avantage le moins probable est :
10
Une réduction du coût de l'audit externe.
La disparition des fraudes commises par les salariés.
L'amélioration de la fiabilité et de l'intégrité de l'information en vue

de la prise de décision.
Une certaine assurance de la conformité à la réglementation

publique.
21.Question
Une organisation fabrique des cadres de miroirs. Les chutes sont à juste titre
comptabilisées au point de production. Ces chutes sont triées et régulièrement
vendues à un acheteur régulier de l'organisation, à un prix négocié entre le
responsable chargé de la gestion des chutes et l'acheteur. Ces procédures
entraînent le risque suivant :
Une quantité excessive de chutes est produite.
Le prix reçu pour les chutes est insuffisant.
La production de chutes est le signe d'inefficiences au niveau de

la production.
On peut s'interroger sur le recouvrement des créances auprès de

l'acheteur.
22.Question
Un auditeur interne examine le contrôle des stocks dans un service de distribution qui
dégage un chiffre d'affaires annuel de 3 000 000 DZD et une marge brute de 40 %. Les
vérifications font apparaître que les pertes sur stocks représentent 2 % de la valeur
monétaire des achats, en raison de la casse ou de vols commis par des salariés. La
réalisation de certains contrôles supplémentaires, pour un coût annuel de 35 000 DZD,
pourrait ramener ces pertes à 0,5 % des achats. Ces contrôles doivent-ils être recommandés
?
11
Oui, car les économies attendues sont supérieures au coût des contrôles
supplémentaires.
Non, car le coût des contrôles supplémentaires est supérieur aux économies
attendues.
Oui, car le système de contrôle interne idéal est celui qui est le plus étendu.
Oui, indépendamment des considérations relatives au rapport coût-

avantages, car, en l'espèce, certains salariés commettent des vols.
23.Question
Quel est le contrôle préventif le plus efficace pour veiller à ce que les
encaissements soient correctement traités ?
Demander à un salarié qui ne s'occupe pas des encaissements

d'effectuer les rapprochements bancaires, puis faire examiner ces
derniers par un superviseur.
Un salarié émet un bordereau prénuméroté pour tous les

encaissements et un autre effectue le rapprochement du total
journalier des bordereaux prénumérotés avec les dépôts bancaires.
Utiliser des totaux prédéterminés (totaux factices) des bordereaux

d'encaissement pour contrôler les opérations de saisie.
Le salarié qui réceptionne les chèques envoyés par courrier par les
clients prépare le dépôt quotidien et c'est un autre salarié qui se rend
à la banque.
24.Question
Lequel des contrôles suivants aiderait à éviter de surpayer un fournisseur ?
La revue et l'annulation des pièces justificatives lors de l'émission

d'un chèque.
12
Exiger que le signataire du chèque mette le chèque au
fournisseur directement à la poste.
Passer en revue la répartition comptable pour les dépenses.
L'approbation de l'achat avant de passer la commande auprès du

fournisseur.
25.Question
Les contrôles fournissent à la direction l'assurance que les actions souhaitées

seront accomplies quand les objectifs sont établis par écrit et
Des normes sont adoptées, les résultats sont comparés aux

normes, et des actions correctives sont entreprises.
Sont communiqués aux salariés par écrit et sont maintenus à jour

par le personnel opérationnel au fur et à mesure que la situation
évolue.
Les politiques et les procédures opérationnelles sont définies dans

des référentiels à disposition du personnel correctement formé.
Des revues internes sont menées périodiquement par l'audit

interne afin de vérifier la pertinence et l'efficacité des objectifs.
26.Question
Laquelle des procédures suivantes donne l'assurance que toutes les livraisons
sont facturées aux clients ?
Les documents d'expédition sont prénumérotés, comptabilisés à

part et comparés aux factures de vente.
13
Les factures de vente sont prénumérotées, comptabilisées à part
et comparées au journal des ventes.
La fonction d'enregistrement des opérations de vente est distincte

de la fonction de gestion des soldes clients.
Les réclamations des clients relatives à la facturation sont

examinés par le bureau du contrôleur.
27.Question
Lequel des exemples suivants représente un contrôle a posteriori ?
La maintenance préventive.
L'inspection des produits finis.
Une supervision étroite des ouvriers de production.
La mesure des performances par rapport à une norme.
28.Question
Les règles et procédures d'une organisation font partie de son système général
de contrôles internes. Elles constituent :
Un contrôle a priori.
Un contrôle de la mise en oeuvre.
14
Un contrôle a posteriori.
Un contrôle des applications.
29.Question
Les dispositifs de contrôle peuvent être
Quantitatifs Qualitatifs
Oui Oui
Oui Non
Non Oui
Non Non
30.Question
Le COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)

envisage le contrôle interne comme un processus conçu pour fournir une
assurance raisonnable concernant la réalisation d'objectifs liés à :
La fiabilité du reporting financier.
L'efficacité et l'efficience des opérations.
15
Le respect des lois et règlements applicables.
Toutes les réponses ci-dessus sont correctes.
31.Question
Le contrôle managérial se divise en contrôles a priori et a posteriori. Lequel les

éléments suivants est un exemple de contrôle a posteriori ?
La formation au contrôle de la qualité.
L'élaboration du budget.
La prévision des stocks nécessaires.
L'analyse des écarts.
32.Question
Laquelle des propositions suivantes ne fait pas partie de la définition du contrôle ?
Mesurer les avancées en direction des objectifs.
Révéler les écarts par rapports aux plans.
Révéler les écarts par rapports aux plans.
16
Indiquer la nécessité d'une mesure correctrice.
33.Question
Lesquels des contrôles suivants sont souvent difficiles à évaluer par les auditeurs
internes en raison du manque de référentiels ou de normes ?
Les contrôles préventifs.
Les contrôles financiers.
Les contrôles correctifs.
Les contrôles opérationnels.
17

Test Controle Interne

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Test Controle Interne

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

TEST N° 2

Thème : Le Contrôle Interne

Laquelle des propositions suivantes définit le mieux le contrôle ?

Le contrôle est le résultat de la mise en oeuvre de mesures

Les contrôles sont l'énoncé de ce que l'organisation choisit

Le contrôle est en place lorsque des mesures présentant un bon

Le contrôle permet d'atteindre les objectifs et les buts de manière

Les contrôles doivent être conçus de manière à apporter une assurance

Que les buts et objectifs de l'organisation seront atteints de

Que les lignes directrices de l'audit interne et la supervision qu'il

Que les processus de planification, d'organisation, de gestion et de

Le management a un rôle à jouer dans le contrôle. En fait, la direction est parfois

Le suivi des performances.

L'utilisation d'un manuel des politiques organisationnelles.

L'application d'un programme d'assurance qualité.

La mise en place d'un service d'audit interne.

Des rapprochements mensuels des relevés bancaires.

L'enregistrement de toutes les transactions le jour même où elles

L'exigence que tous les membres de l'audit interne soient des

D'établir et de maintenir une culture d'entreprise.

D'examiner la fiabilité et l'intégrité des informations financières et

De veiller à ce que les auditeurs externes et internes surveillent

De mettre en oeuvre et de suivre les contrôles élaborés par le

Lesquels des éléments suivants font partie de l'environnement de contrôle ?

La structure organisationnelle, la philosophie de direction et la

La compétence du personnel, les installations de sauvegarde, le

L'évaluation des risques, l'attribution des responsabilités et les

Un système adéquat de contrôle interne détectera plus vraisemblablement une

Une collusion entre employés.

Une collusion entre dirigeants.

La question permettant le mieux aux auditeurs internes de vérifier l'exhaustivité du

La vérification en interne des quantités, des prix et de l'exactitude

Ce que l'on fait des encaissements.

Les qualifications du personnel chargé de la comptabilité.

La qualité de la performance conformément à la politique de

Identifier les coûts nécessaires au traitement des données

Comparer les dépenses budgétées et réelles au niveau du service

Fournir à l'employeur des justificatifs pour les frais de déplacement.

Le contrôle interne doit respecter certains principes de base afin

Le commis d'entrepôt, qui est chargé de la conservation

Le chef des ventes est chargé de valider les opérations

La personne chargée des relevés du temps de travail se

L'autorisation de sortir du bilan les créances irrécouvrables et le

La distribution des chèques de paie et la validation des retours sur ventes

Le report des montants, aussi bien du journal des encaissements que du

La saisie des bordereaux d'encaissement et la préparation des

Laquelle des situations suivantes constitue un point faible du contrôle interne du

Les chèques de paie sont distribués par le superviseur direct des

Les documents de paie sont rapprochés des rapports fiscaux

La fonction de relevé du temps de travail est indépendante du

Lequel des éléments suivants décrit une défaillance du contrôle ?

Les procédures d'achat sont bien conçues et respectées, sauf lorsque

Des bons de commande vierges prénumérotés sont rangés en lieu sûr

Les achats opérationnels courants varient de 500 à 1 000 dollars, deux

Lequel des contrôles internes suivants visant à réduire le risque de vol ou de

Elle comptabilisera systématiquement tous les ordres de

Elle procèdera à un inventaire physique des véhicules et

Elle placera les véhicules dans un endroit sûr et demandera à

Déterminer le plus tôt possible qui est responsable des

Relier les encaissements aux autres responsabilités/opérations

Centraliser les lieux d'encaissement d'espèces.

Demander à un tiers d'effectuer les rapprochements bancaires.

Le service des ressources humaines embauche les salariés,

Le service des ressources humaines embauche les salariés, le