I.N.S.C.A.

E FORMATION CONTINUE
SESSION Janvier 2020

COMPTABILITE ANALYTIQUE

Exercices relatifs aux problèmes particuliers dans une fabrication uniforme et continue :
en-cours de production, emballages et produits résiduels

EXERCIE 1 :
Une entreprise fabrique deux produits A : 2.400 unités et B : 4.100 unités. Et, au cours du mois de Janvier de l’exercice N,
les consommations en valeur pour la production ont été les suivantes :
- Matières premières : 21.500.000 pour A et 32.260.000 pour B
- Main d’œuvre directe : 12.650.000 pour A et 23.740.000 pour B
- Charges indirectes des centres : 9.900.000 pour A et 19.800.000 pour B

Des produits en-cours de fabrication ont été évalués à la fin du mois de Décembre de l’exercice précédent pour 3.500.000 de
A et 4.200.000 de B. Ainsi, à la fin du mois de Janvier, les en-cours sont les suivants : 5.850.000 pour A et 7.840.000 pour B

T.A.F : Calculer le coût de production des produits A et B pour le mois de Janvier.

CORRIGE DE L’EXERCIE 1 :

1- Calcul du coût de production de A pour le mois de Janvier :

Eléments Qté P.U Montant

Coût d’achat des Matières premières - - 21.500.000
Charges directes - - 12.650.000
Charges indirectes - - 9.900.000
En-cours initial - - 3.500.000
En-cours final - - (5.850.000)
Coût de production de A 2.400 - 41.700.000

2- Calcul du coût de production de B pour le mois de Janvier :

Eléments Qté P.U Montant

Coût d’achat des Matières premières - - 32.260.000
Charges directes - - 23.740.000
Charges indirectes - - 19.800.000
En-cours initial - - 4.200.000
En-cours final - - (7.840.000)
Coût de production de B 4.100 - 72.160.000

EXERCIE 2 :
Pour le 1er trimestre de l’exercice N, les informations suivantes ont été tirées des livres comptables de l’entreprise MADA :
La production :
o En-cours à la fin du 4ème trimestre de l’exercice N-1 : 1.200 unités dont le degré d’achèvement est de :
 60% au niveau des matières premières
 40% au niveau de la M.O.D.
 80% au niveau des frais généraux de fabrication
Les charges, relatives à cette production, ont été évaluées à 9.240.000 Ar à cette date.
o Unités commencées au cours du 1er trimestre de l’exercice N et terminées au cours de ce 1 er trimestre : 4.000 u.
o En-cours à la fin du 1er trimestre : 1.500 u. dont le degré d’achèvement est de :
 100% au niveau des matières premières
 75% au niveau de la M.O.D.
 60% au niveau des F.G.F.
Les consommations de la période :
 17.940.000 Ar pour les M.P.
 11.690.000 Ar pour la M.O.D.
 10.280.000 Ar pour les F.G.F.

T.A.F :
1- Calculer le coût de production de l’en-cours final.
2- Calculer le coût de production global et unitaire des produits finis.

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 CORRIGE DE L’EXERCIE 2 :

1- Calcul du coût de production de l’en-cours final (à la fin du 1er trimestre N) :

M.P. : 17.940.000 Ar
Equivalence de production :
o En-cours initial : 1.200 u. x (100% - 60%) = 1.200 u. x 40% = 480 u. (60% achevée en 4ème Trim. N-1, 40% reste)
o Produits finis :…………………………………………..…. = 4.000 u.
o En-cours final : 1.500 u. x 100%.......................................... = 1.500 u.
------------
5.980 u. de produits finis
Alors, 17.940.000 Ar 5.980 u.
? Ar 1.500 u.

D’où, Matières Premières = 4.500.000 Ar

M.O.D. : 11.690.000 Ar
Equivalence de production :
o En-cours initial : 1.200 u. x (100% - 40%) = 1.200 u. x 60% = 720 u. (40% achevée en 4ème Trim. N-1, 60% reste)
o Produits finis :…………………………………………..…. = 4.000 u.
o En-cours final : 1.500 u. x 75%............................................. = 1.125 u.
------------
5.845 u. de produits finis
Alors, 11.690.000 Ar 5.845 u.
? Ar 1.125 u.

D’où, Main d’œuvre directe = 2.250.000 Ar

F.G.F. : 10.280.000 Ar
Equivalence de production :
o En-cours initial : 1.200 u. x (100% - 80%) = 1.200 u. x 20% = 240 u. (80% achevée en 4ème Trim. N-1, 20% reste)
o Produits finis :…………………………………………..…. = 4.000 u.
o En-cours final : 1.500 u. x 60%............................................. = 900 u.
------------
5.140 u. de produits finis
Alors, 11.690.000 Ar 5.140 u.
? Ar 900 u.

D’où, Frais Généraux de Fabrication = 1.800.000 Ar

Coût de production de l’en-cours final = 4.500.000 + 2.250.000 + 1.800.000

Coût de production de l’en-cours final = 8.550.000 Ar.

2- Calcul du coût de production global et unitaire des produits finis (à la fin du 1er trimestre N) :

Coût de production de la période :

Matières premières : 17.940.000
M.O.D. : 11.690.000
F.G.F. : 10.280.000
---------------
Coût de production de la période : 39.910.000
(+) Coût de production de l’en-cours initial : 9.240.000
(-) Coût de production de l’en-cours final : (8.550.000)
----------------
Coût de production global (4.000 u.+1.200 u.) : 40.600.000 Ar. (productions commencées et terminées)

40.600.000
Coût de production unitaire = ----------------- = 7.807,69 Ar/unité
5.200

Coût de production unitaire : 7.807,69 Ar/unité

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 EXERCIE 3 :
L’entreprise T-S, œuvrant dans la confection de Tee-shirts imprimés, a démarré ses activités au mois de Janvier 2018.
L’usine comprend deux ateliers :
o Atelier I : Coupe et Couture
o Atelier II : Impression de dessins et Finition

Les Tee-shirts unis sortis de l’Atelier I sont d’abord stockés. Ils seront traités dans l’Atelier II pour donner des Tee-shirts
imprimés transférés aux stocks de produits finis.

Voici les informations tirées des livres comptables de l’entreprise T-S pour le premier semestre de son activité :

- La production :
 Atelier I :
 40.000 u. de T-shirts unis transférés aux stocks
 10.000 u. d’en-cours final dont le degré d’achèvement est de 100% pour les matières et 50%
pour les œuvres et frais généraux.
 Atelier II :
 18.000 u. de T-shirts transférés aux stocks de produits finis
 2.000 u. d’en-cours final dont le degré d’achèvement est de 60%.

- Les consommations de la période :

(Montant en MGA)
Eléments Atelier I Atelier II
Matières premières 50.000.000 -
Main d’œuvre directe 12.000.000 4.400.000
Frais Généraux de Fabrication 15.000.000 3.280.000
TOTAL 77.000.000 7.680.000

T.A.F :
1- Calculer dans l’Atelier I :
o Le coût de production de l’en-cours final
o Le coût de production global et unitaire des T-shirts unis
2- Calculer dans l’Atelier II :
o Le coût de production de l’en-cours final
o Le coût production global et unitaire des T-shirts imprimés

CORRIGE DE L’EXERCIE 3 :
Atelier I :
1- Calcul du coût de production de l’en-cours final :

M.P. : 50.000.000 Ar
Equivalence de production : 40.000 u. + 10.000 u. x 100% = 50.000 u. de T-shirts unis

Alors, 50.000.000 Ar 50.000 u.

? Ar 10.000 u.

D’où, Matières Premières = 10.000.000 Ar

M.O.D.: 12.000.000 Ar
Equivalence de production : 40.000 u. + 10.000 u. x 50% = 45.000 u. de T-shirts unis

Alors, 12.000.000 Ar 45.000 u.

? Ar 5.000 u.

D’où, M.O.D. = 1.333.333,33 Ar

F.G.F.: 15.000.000 Ar
Equivalence de production : 40.000 u. + 10.000 u. x 50% = 45.000 u. de T-shirts unis

Alors, 15.000.000 Ar 45.000 u.

? Ar 5.000 u.

D’où, Frais Généraux de Fabrication = 1.666.666,67 Ar

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 Coût de production de 10.000 unités de l’en-cours final dans l’Atelier I = 10.000.000 + 1.333.333,33 + 1.666.666,67

Coût de production de 10.000 unités (T-shirts unis) de l’en-cours final dans l’Atelier I = 13.000.000 Ar.

2- Calcul du coût de production global et unitaire des 40.000 T-shirts unis :

Coût de production de la période :

Matières premières : 50.000.000
M.O.D. : 12.000.000
F.G.F. : 15.000.000
---------------
Coût de production de la période : 77.000.000
(+) Coût de production de l’en-cours initial : -
(-) Coût de production de l’en-cours final : (13.000.000)
----------------
Coût de production global (40.000 u.) : 64.000.000 Ar.

64.000.000
Coût de production unitaire = ----------------- = 1.600 Ar/unité
40.000

Coût de production unitaire : 1.600 Ar/unité

Atelier II :
1- Calcul du coût de production de l’en-cours final :

Matières (T-shirts unis):

Coût de production des T-shirts unis : 2.000 u x 1.600 Ar. = 3.200.000 Ar

M.O.D.: 4.400.000 Ar
Equivalence de production : 18.000 u. + 2.000 u. x 60% = 19.200 u. de T-shirts imprimés

Alors, 4.400.000 Ar 19.200 u.

? Ar 1.200 u.

D’où, M.O.D. = 275.000 Ar

F.G.F.: 3.280.000 Ar
Equivalence de production : 18.000 u. + 2.000 u. x 60% = 19.200 u. de T-shirts imprimés

Alors, 3.280.000 Ar 19.200 u.

? Ar 1.200 u.

D’où, Frais Généraux de Fabrication = 205.000 Ar

Coût de production de 2.000 unités de l’en-cours final dans l’Atelier II = 3.200.000 + 275.000+ 205.000

Coût de production de 2.000 unités (T-shirts imprimés) de l’en-cours final dans l’Atelier II = 3.680.000 Ar.

2- Calcul du coût de production global et unitaire des 18.000 T-shirts imprimés :

Coût de production de la période :

Matières (T-shirts unis : 18.000 u + 2.000 u) : 20.000 u x 1.600 Ar = 32.000.000 -
M.O.D. : 4.400.000
F.G.F. : 3.280.000
---------------
Coût de production de la période : 39.680.000
(+) Coût de production de l’en-cours initial : -
(-) Coût de production de l’en-cours final : (3.680.000)
----------------
Coût de production global (18.000 u. T-shirts imprimés) : 36.000.000 Ar.

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 36.000.000
Coût de production unitaire = ----------------- = 2.000 Ar/unité
18.000

Coût de production unitaire : 2.000 Ar/unité

EXERCIE 4 :
L’entreprise MANDA, au capital de 1.000.000 Ar, vend des articles A et des articles B livrés en caisses cartonnées de 25 kg.
L’organisation de la production est la suivante :

Atelier 1 : La transformation d’une matière première M1 donne un produit semi-fini qui passe sans stockage intermédiaire
dans l’Atelier 2.

Atelier 2 : Le produit A est obtenu par simple transformation du produit semi-fini. Le produit B est obtenu par
transformation du produit semi-fini et adjonction d’une matière M2. Cet atelier assure en outre la mise en caisses de 25 kg
des produits A et B terminés.

On supposera que toutes les transformations se font sans perte de poids et qu’il n’y a pas d’en-cours de production. Ainsi,
toutes les sorties de stocks sont comptabilisées au coût moyen unitaire pondéré mensuel.

Les renseignements concernant le mois de Janvier sont les suivants :

- Charges indirectes : la répartition primaire a donné les suivants :
Centres Auxiliaires Centres Principaux
Total
Energie Transports Appro. Atelier 1 Atelier 2 Distribution
5.780.000 210.000 387.500 180.000 3.212.500 1.390.000 400.000

Le total des charges indirectes figurant au tableau comprend l’intérêt à 6% l’an du capital. Par contre, diverses provisions
pour un montant de 30.000 Ar n’ont pas été comptées.

Les clés de la répartition secondaire et la nature des unités d’œuvre des centres principaux sont indiquées ci-dessous :

Centres Auxiliaires Centres Principaux

Eléments
Energie Transports Appro. Atelier 1 Atelier 2 Distribution
Energie : -100 5 - 35 60 -
Transports : 10 -100 30 - - 60
Nature des unités Kg de M.P. Heure de Caisses
d’œuvre achetée M.O.D. vendues

- Stock initial :
M1 : 5.000 kg à 85 Ar
M2 : 2.000 kg à 46 Ar
Emballages : 1.140 caisses vides à 10 Ar pièce
A : 140 caisses de 25 kg pour 1.011.400 Ar
B : 120 caisses de 25 kg pou 886.100 Ar

- Achats :
M1 : 20.000 kg à 75 Ar
M2 : 4.000 kg à 32 Ar

- Production :
Atelier 1 : On a utilisé 21.000 kg de M1
Atelier 2 : Production de 560 caisses de A et 420 caisses de B

On a utilisé 14.000 kg de produit semi-fini et 560 caisses pour A ;

7.000 kg de produit semi-fini, 3.500 kg de matières M2 et 420 caisses pour B.

Main d’œuvre directe : 3.850 heures à 100 Ar l’heure (1.350 heures pour A et 2.500 heures pour B).

- Ventes :
500 caisses de A à 8.500 Ar/pièce
300 caisses de B à 8.800 Ar/pièce

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 - Stock réel fin Janvier :
3.950 kg de M1et 2.520 kg de M2
150 caisses en carton
200 caisses pleines de A
240 caisses pleines de B

T.A.F. :
1- Présenter le schéma du processus de fabrication de l’entreprise MANDA.
2- Présenter le tableau de répartition des charges indirectes.
3-Calculer les différents coûts et les résultats analytiques. Présenter les comptes d’inventaire permanent des matières
premières, emballages et produits finis.
4- Déterminer le résultat de la comptabilité générale (Etablir la concordance).

CORRIGE DE L’EXERCIE 4 :

1- Schéma du processus de fabrication :

M.O.D:1.350H à 100
560 caisses
M1:20.000kg à 75 M1:21.000kg Produit semi-fini A:14.000kg A:560 caisses
Atelier 1 Atelier 2
M2:4.000kg à 32 I.P. Produit semi-fini B:7.000kg B:420 caisses I.P.
420 caisses
M2:3.500kg
M.O.D:2.500 H à 100
Stocks Initiaux :
M1:5.000kg à 85
M2:2.000kg à 46
Emballages: 1.140 caisses vides à10 500 caisses de A à 8.500
A: 140 caisses de 25kg pr 1.011.400 Distribution
B: 120 caisses de 25kg pr 886.100 300 caisses de B à 8.800

Stocks Finals :
M1:3.950kg
M2:2.520kg
150 caisses en carton
200 caisses pleines de A
240 caisses pleines de B
2- Tableau de répartition de charges indirectes :
Intérêt du capital 6% l’an. Pour le mois de Janvier : 1.000.000 x 6% x 1/12 = 5.000 Ar (charges supplétives)
Centres Auxiliaires Centres Principaux
Eléments C.N.I Charges
Energie Transports Appro. Atelier 1 Atelier 2 Distribution
Incorporables
Charges par nature : 30.000 5.775.000
Charges supplétives : 5.000
(5.780.000) 210.000 387.500 180.000 3.212.500 1.390.000 400.000
T.A.R.P. 30.000 0 210.000 387.500 180.000 3.212.500 1.390.000 400.000
Energie : -100 5 - 35 60 -
-250 000 12 500 - 87 500 150 000 -

Transports : 10 -100 30 - - 60
40 000 -400 000 120 000 - - 240 000
T.A.R.S. 0 0 300 000 3 300 000 1 540 000 640 000
Nature d’unités d’œuvre Kg de
Heure de Caisses
M.P. -
M.O.D. vendues
achetée
Nombre d’unités d’œuvre 24 000 - 3 850 800

Coût d’unités d’œuvre 12,5 - 400 800

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 Posons :
X : le montant total des charges indirectes au niveau du centre « Energie »
Y : le montant total des charges indirectes au niveau du centre « Transports »

X = 210 000 + 10%Y X – 0,1Y = 210 000 X – 0,005X = 210 000 + 38 750
Y = 387 500 + 05%X 0,1 -0,05X + Y = 387 500 X(1 - 0,005) = 248 750
0,995X = 248 750
Y = 387 500 + 05% x 250 000 X = 250 000
Y = 400 000

Détermination des Nombres d’unités d’œuvre :

Approvisionnement : Atelier 2 : Distribution :

- M1 : 20.000 kg - A : 1.350 H - A : 500 caisses
- M2 : 4.000 kg - B : 2.500 H - B : 300 caisses
Nb.U.O. : 24.000 kg Nb.U.O. : 3.850 H Nb.U.O. : 800 caisses

3- Calcul des différents coûts et résultats analytiques ainsi que la présentation des comptes d’inventaire permanent :

Coût d’achat des matières M1 Coût d’achat des matières M2

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
Achat de M1 20 000 kg 75 1 500 000 Achat de M2 4 000 kg 32 128 000
Charges indirectes 20 000 kg 12,5 250 000 Charges indirectes 4 000 kg 12,5 50 000

Totaux 20 000 kg 1 750 000 4 000 kg 178 000

Inventaire Permanent de Matière M1

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
S.I. 5 000 kg 85 425 000 Sorties (consom°) 21 000 kg 87 1 827 000
Entrées (Achats) 20 000 kg 1 750 000 S.F.Théorique 4 000 kg 87 348 000
S.F.Réel 3 950 kg 87 343 650
Total 25 000 kg 87 2 175 000 Diff. d’Inventaire - 4 350

Inventaire Permanent de Matière M2

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
S.I. 2 000 kg 46 92 000 Sorties (consom°) 3 500 kg 45 157 500
Entrées (Achats) 4 000 kg 178 000 S.F.Théorique 2 500 kg 45 112 500
S.F.Réel 2 520 kg 45 113 400
Total 6 000 kg 45 270 000 Diff. d’Inventaire + 900

Coût de production du produit semi-fini A Coût de production du produit semi-fini B

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
Matière M1 14 000 kg 87 1 218 000 Matière M1 7 000 kg 87 609 000
Charges indirectes 14 000 kg 2 200 000 Charges indirectes 7 000 kg 1 100 000
de l’Atelier 1 de l’Atelier 1
Totaux 14 000 kg 3 418 000 Totaux 7 000 kg 1 709 000

Répartition des charges indirectes de l’Atelier1:

3 300 000 21 000 kg
? 14 000 kg (pour le produit semi-fini A)
? 7 000 kg (pour le produit semi-fini B)

Coût de production du produit A Coût de production du produit B

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
Produit semi-fini A 14 000 kg 3 418 000 Produit semi-fini B 7 000 kg 1 709 000
Emballage (caisses vides) 560 caisses 10 5 600 Emballage (caisses vides) 420 caisses 10 4200
Charges directes (MOD) 1 350 H 100 135 000 Charges directes (MOD) 2 500 H 100 250 000
Charges indirectes 1 350 H 400 540 000 Charges indirectes 2 500 H 400 1 000 000
de l’Atelier 2 de l’Atelier 2
Matière M2 3 500 kg 45 157 500
Totaux 560 caisses 4 098 600 Totaux 420 caisses 3 120 700

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 Inventaire Permanent du Produit A
Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
S.I. (caisses pleines) 140 1 011 400 Sorties (ventes) 500 7 300 3 650 000
Entrées (production) 560 4 098 600 S.F.Théorique 200 7 300 1 460 000
S.F.Réel 200 7300 1 460 000
Total 700 7 300 5 110 000 Diff. d’Inventaire - -

Inventaire Permanent du Produit B

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
S.I. (caisses pleines) 120 886 100 Sorties (ventes) 300 7 420 2 226 000
Entrées (production) 420 3 120 700 S.F.Théorique 240 7 420 1 780 800
S.F.Réel 240 7420 1 780 800
Total 540 7 420 4 006 800 Diff. d’Inventaire - -

Inventaire Permanent des Emballages (caisses vides)

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
S.I. (caisses vides) 1 140 10 11 400 Sorties (Prod° A) 560 10 5 600
Entrées (achats) - - Sorties (Prod° B) 420 10 4 200
S.F.Théorique 160 10 1 600
S.F.Réel 150 10 1500
Total 1 140 10 11 400 Diff. d’Inventaire -10 -100

Coût de Revient de Produit A vendus Coût de Revient de Produit B vendus

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
Coût de prod° de A vendus 500 7 300 3 650 000 Coût de prod° de B vendus 300 7 420 2 226 000
Charges indirectes 500 800 400 000 Charges indirectes 300 800 240 000
de distribution de distribution
Totaux 500 4 050 000 Totaux 300 2 466 000

Résultat Analytique de Produit A vendus Résultat Analytique de Produit B vendus

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
Chiffre d’affaires 500 8 500 4 250 000 Chiffre d’affaires 300 8 800 2 640 000
Coût de revient de A 500 4 050 000 Coût de revient de A 300 2 466 000

Bénéficiaire de : 200 000 Bénéficiaire de : 174 000

Résultat de la comptabilité analytique = 200 000 + 174 000 = 374 000

4- Détermination du Résultat de la comptabilité générale (établissement de la concordance) :

On a : Résultat de la comptabilité générale = Résultat de la comptabilité analytique : 374 000

(-) Charges non incorporables : (30 000)
(+) Produits non incorporables : -
(+) Charges supplétives : 5 000
(+/-) Différences d’inventaire : (4 350)
900
(100)
---------------
Résultat de la comptabilité générale =………………………………………………………….: 345 450

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 EXERCIE 5 :
1- Présentation de l’entreprise :

L’entreprise SMC se consacre à l’activité suivante :

- Deux matières premières M et N sont traitées dans l’atelier 1 pour donner un produit fini P en vrac et un sous-produit S.
- S, qui n’est pas commercialisable sous cette forme, passe ensuite directement (sans stockage) dans l’atelier 2, ce qui
nécessite une nouvelle consommation de matière N. Le produit A ainsi obtenu est vendu immédiatement après sa
fabrication.

Au moment de la préparation des commandes, le produit P en vrac est mis en sacs de 25 kg dans un service de
conditionnement pour être livré immédiatement. Il n’y a donc pas de produit P conditionné en stock.

2- Activité du mois de Janvier :

a- Utilisation de matières :
Atelier 1 : 54.000 kg de matière M et 30.000 kg de matière N
Atelier 2 : 2.000 kg de matière N
Conditionnement : 2.880 sacs

b- Production :
Atelier 1 : la production porte sur 75.000 kg de produits P en vrac et 3.000 kg de sous-produit S. Ces derniers ont été
entièrement traités dans l’Atelier 2 puis vendus. Les frais de main-d’œuvre directe qui ne concernent que l’Atelier 1
s’élèvent à 102.300 $.
Atelier 2 : les 3.000 kg de sous-produit S ont été traités pour donner 5.000 kg de produit A

c- Ventes :
5.000 kg de produit A : 75.000 $
2.880 sacs de 25 kg de produit P, c’est-à-dire 72.000 kg de P : 1.225.000 $

N.B : le conditionnement n’a pas entraîné de rebuts.

d- Charges indirectes :
Le tableau suivant indique les montants par centre après répartition primaire, les clés de répartition à utiliser pour la
répartition secondaire et la nature des unités d’œuvre pour les centres principaux qui concernent plusieurs coûts.

Total Admin° Entretien Appro. Atelier 1 Atelier 2 Condition/t Distrb°

T.A.R.P. 522.600 130.600 26.680 83.000 161.000 6.600 20.320 94.400
Répartition 2nd/re :
Administration : -100 1 10 65 5 4 15

Entretien : 5 -100 10 55 15 5 10

100 $ de
Kg M.P.
Nature d’U.O. Chiffre
achetées
d’Affaires

- Ce montant total comprend 12.000 $ de charges supplétives et 135.404 $ de matières consommables. Par contre, 921 $
de charges ont été jugées non incorporables.
- Il n’y a pas de frais d’approvisionnement pour les matières consommables et les sacs.

e- Stocks et achats :
Stock Initial Achats Stock Final
Qté Montant Qté Montant Qté Montant
Matières consommables 24.124 142.613 36.355
Matières M 8.000 kg 75.800 52.000 kg 416.000 5.900 kg
Matières N 2.000 kg 11.200 38.000 kg 285.000 8.100 kg
Sacs Néant 3.000 u 6.000 100 u
En-cours Atelier 1 1.478 7.578
Produits P en vrac 6.200 kg 80.240 9.200 kg
-------------
849.613
- Toutes les matières consommables sorties ont été considérées comme des charges indirectes.
- Les sorties de stock sont évaluées au coût moyen pondéré.

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 T.A.F :
1- Présentez le schéma du processus de fabrication de cette entreprise.
2- Complétez le tableau de répartition des charges indirectes en justifiant le calcul des prestations réciproques.
3- Calculez le coût d’achat des matières premières et présentez les fiches de stock pour toutes les matières.
4- Calculez le coût de production des sous-produits S et des produits P en vrac, sachant que le coût de S à la sortie de
l’Atelier 1 est estimé à partir du chiffres d’affaires que procure la vente de A dont on déduit 10% de marge (pour couvrir
les frais de distribution) et les frais supportés dans l’Atelier 2 pour le transformer. Présentez la fiche de stock du produit
P en vrac.
5- Calculez le coût de production du produit P conditionné.
6- Calculez le coût de revient et le résultat analytique sur le produit P et le produit A.
7- Etablissez le compte de résultat schématique de l’entreprise.
8- Vérifiez la concordance.

CORRIGE DE L’EXERCICE 5 :

1- Présentation de schéma du processus de fabrication de l’entreprise SMC :

Mat. Cons/bles : 142.613$ M.O.D: 102.300$

Sacs: 3.000u M: 54.000kg Sacs de 25kg: 2.880u
Cond°/t
M:52.000kg : 416.000$ N: 30.000kg Produit P en vrac:75.000kg I.P.
Atelier 1
N:38.000kg: 285.000$ I.P. P conditionné: 72.000kg

Sous-produit S:3.000kg Atelier 2 Produit A:5.000kg

Stocks Initiaux : N: 2.000kg
Mat. Consbles : 24.124$
M: 8.000kg : 75.800$
N: 2.000kg : 11.200$ P conditionné: 72.000kg
En-cours Atelier1: 1.478$ Distribution
P en vrac: 6.200kg : 80.240$ Produit A:5.000kg

Chiffre d’Affaires :
P : 1.225.000$
A : 75.000$
Stocks Finals :
Mat. Cons/bles : 36.355$
M: 5.900kg
N: 8.100kg
Sacs: 100u
En-cours Atelier1: 7.578$
P en vrac: 9.200kg

2- Tableau de répartition des charges indirectes :

Posons :
X : le coût total du centre « Administration »
Y : le coût total du centre « Entretien »

X = 130.600 + 5%Y 0,01 X - 0,05Y = 130.600

Y = 26.680 + 1%X -0,01X + Y = 26.680
--------------------------------
0,0005Y + Y = 27.986
0,9995Y = 27.986

Y = 28.000 $ et X = 130.600 + 5%*28.000

X = 132.000 $

RAHARIDERA Ndrosoniaina Page 10

 Tableau de répartition des charges indirectes :

C.N.I Charges Admin° Entretien Appro. Atelier 1 Atelier Condition/t Distrb°

Incorp/bles 2
Charges par nature 921 375.196
Charges supplétives 12.000
Matières consom/bles 135.404
(522.600) 130.600 26.680 83.000 161.000 6.600 20.320 94.400
T.A.R.P. 921 0 130.600 26.680 83.000 161.000 6.600 20.320 94.400
Répartition 2nd/re :
-100 1 10 65 5 4 15
Administration : - 1.320 13.200 85.800 6.600 5.280 19.800
132.000
-100 10 55 15 5 10
Entretien : 5 -28.000 2.800 15.400 4.200 1.400 2.800
1.400
T.A.R.S. 921 0 0 0 99.000 262.200 17.400 27.000 117.000
100 $ de
Kg M.P.
Nature d’U.O. Chiffre
achetées
d’Affaires
Nb. U.O. 90.000 13.000
C.U.O ou Tx de frais 1,1 9

Nb.U.O. « Appro » : Taux de frais « Dstrb°» :

M : 52.000 kg C.A. “P”: 1.225.000 $ 1.300.000 $ 100u. de C.A. (100 unités vendues)
N: 38.000 kg C.A. “A”: 75.000 $ ? 1u. de C.A. (1 unité vendue)
---------------- ----------------
Total : 90.000 kg Total : 1.300.000 $

3- Calcul du coût d’achat des matières premières et présentation des fiches de stock pour toutes les matières :

Coût d’achat de matière M Coût d’achat de matière N

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
Prix d’achat de M 52.000 kg 416.000 Prix d’achat de N 38.000 kg 285.000
Charges indirectes 52.000 kg 1,1 57.200 Charges indirectes 38.000 kg 1,1 41.800

Totaux 52.000 kg 473.200 38.000 kg 326.800

Inventaire Permanent de Matière M

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
S.I. 8.000 kg 75.800 Sorties (consom°) 54.000 kg 9,15 494.100
Entrées (Achats) 52.000 kg 473.200 S.F.Théorique 6.000 kg 9,15 54.900
S.F.Réel 5.900 kg 9,15 53.985
Total 60.000 kg 9,15 549.000 Diff. d’Inventaire -100 kg 9,15 - 915

Inventaire Permanent de Matière N

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
S.I. 2.000 kg 11.200 Sorties (consom°) 32.000 kg 8,45 270.400
Entrées (Achats) 38.000 kg 326.800 (30.000 + 2.000)
S.F.Théorique 8.000 kg 8,45 67.600
S.F.Réel 8.100 kg 8,45 68.445
Total 40.000 kg 8,45 338.000 Diff. d’Inventaire +100 kg 8,45 +845

Inventaire Permanent des Matières Consommables

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
S.I. 24.124 Sorties (consom°) 135.404
Entrées (Achats) 142.613 S.F.Théorique 31.333
S.F.Réel 36.355
Total 60.000 kg 9,15 549.000 Diff. d’Inventaire +5.022

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 Inventaire Permanent des Sacs
Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
S.I. - - Sorties (consom°) 2.880 u 2 5.760
Entrées (Achats) 3.000 u 6.000 S.F.Théorique 120 u 2 240
S.F.Réel 100 u 2 200
Total 3.000 u 2 6.000 Diff. d’Inventaire -20 u 2 -40

4- Calcul du coût de production des sous-produits S et des produits P en vrac :

Coût de production des sous-produits S

Eléments Qté P.U Montant
Coût de production de A estimé à la sortie de l’Atelier 2 :
Chiffre d’Affaires «A»: 75.000 $ x (100% - 10%) 67.500

( -) Coût des matières N utilisées dans l’Atelier 2 : 2.000 kg 8,45 -16.900

(-) Charges indirectes pour la production de A dans l’Atelier 2 -17.400

(Total du centre Atelier 2)

(Méthode d’évaluation à partir de la valeur vénale. C’est-à-

dire l’évaluation des sous-produits S est tirée du prix de vente
de A diminué des frais de distribution et des frais de
transformation).
Coût de production estimé pour les sous-produits S 3.000 kg 33.200

Coût de production des produits P en vrac

Eléments Qté P.U Montant
En-cours initial des produits P en vrac (Atelier1) 1.478
Matières M utilisées 54.000 kg 9,15 494.100
Matières N utilisées 30.000 kg 8,45 253.500
M.O.D. 102.300
Charges indirectes de l’Atelier1 : 262.200
(-) En-cours final des produits P en vrac (Atelier1) -7.578
Coût de production des produits engagés (Atelier1): P et S 1.106.000

(-) Coût de production estimé pour les sous-produits S -33.200

Coût de production des produits P en vrac 75.000 kg 1.072.800

Inventaire Permanent des produits P en vrac

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
S.I. 6.200 kg 80.240 Sorties (condition/t) 72.000 kg 14,20 1.022.400
Entrées (prod°) 75.000 kg 1.072.800 S.F.Théorique 9.200 kg 14,20 130.640
S.F.Réel 9.200 kg 14,20 130.640
Total 81.200 kg 14,20 1.153.040 Diff. d’Inventaire - - -

5- Calcul du coût de production des produits P conditionnés :

Coût de production des produits P conditionnés

Eléments Qté P.U Montant
Coût de production de P en vrac (conditionné) : 1.022.400
72.000 kg x 14,20
Charges indirectes de conditionnement (Cf Tab. de Rép°) 27.000
Sacs utilisés : 2.880u x 2 $ (Cf. I.P. Sacs) 5.760

Coût de production des produits P conditionnés 72.000 kg 1.055.160

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 6- Calcul du coût de revient et du résultat analytique des produits P et A :

Coût de Revient des Produits P conditionnés Coût de Revient des Produits A

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
Coût de prod° de P vendus 72.000 kg 1.055.160 Coût de prod° de A vendus 5.000 kg 67.500
Charges indirectes 12.250 u 9 110.250 Charges indirectes 750 u 9 6.750
de distribution de distribution
Totaux 72.000 kg 1.165.410 Totaux 5.000 kg 74.250

Résultat Analytique des Produits P conditionnés Résultat Analytique des Produits A

Eléments Qté P.U Montant Eléments Qté P.U Montant
Chiffre d’Affaires 72.000 kg 1.225.000 Chiffre d’Affaires 5.000 kg 75.000
Coût de Revient 72.000 kg 1.165.410 Coût de Revient 5.000 kg 9 74.250

Résultat Analytique 72.000 kg +59.590 Résultat Analytique 5.000 kg +750

Résultat global de la comptabilité analytique (Bénéficiaire) = 59.590 + 750 = 60.340 $

7- Etablissement du compte de résultat schématique de l’entreprise :

DEBIT CREDIT
Eléments Montant Eléments Montant
Stocks Initiaux : Stocks Finals :
- Produits P en vrac 80.240 - Produits P en vrac 130.640
- Sacs - - Sacs 200
- Matières M 75.800 - Matières M 53.985
- Matières N 11.200 - Matières N 68.445
- Matières consommables 24.124 - Matières consommables 36.355
- En-cours initial de P (Atelier1) 1.478 - En-cours final de P (Atelier1) 7.578

Achats : 849.613 Ventes :

- Vente de produits P 1.225.000
Charges directes (M.O.D.) 102.300 - Vente de produits A 75.000

Charges indirectes : 375.196

Total des charges indirectes : 522.600
(-) Charges supplétives : -12.000
(-) Matières consommables : -135.404
------------
375.196
Charges non incorporables : 921

Résultat Bénéficiaire de : 76.331

Totaux 1.597.203 Totaux 1.597.203

8- Etablissement de la concordance :

Eléments Montant
Résultat de la Comptabilité Analytique : 60.340
(-) Charges non incorporables : -921
(+) Charges supplétives : 12.000
(+/-) Différences d’Inventaire :
- Matières M -915
- Matières N 845
- Matières consommables 5.022
- Sacs -40
Résultat de la Comptabilité Générale : 76.331

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