Filière : Ingénierie financière et audit Année universitaire : 2020_2021

Matière : Comptabilité analytique Responsable de la matière :

Mme N. NEFZI
Semestre : 3

Série
n°3

Exercice 1 :

Les établissement JOHNSON fabriquent, entre autres, deux types de shampoing.

 Shampooing pour cheveux secs (Shampoing C.S.)
 Shampooing pour cheveux gras (Shampoing C.G.)
Les deux produits sont fabriqués à partir de deux matières :
 Les plantes
 Les produits chimiques
Ces matières sont traitées dans l’atelier « traitement » pour donner un mélange qui passe
directement dans l’atelier « finition » pour subir un deuxième traitement qui donnent les deux
types de Shampoing.
Pour le moi mai 2020, vous disposez des renseignements suivants :

1- Tableau de répartition des charges indirectes  :

Eléments Total Sections auxiliaires Section principales

Gestion des Prestation Approvisionnemen Traitement Finition Distribution
moyens connexes t
Répartition 254.70 11.700 30.000 33.000 67.200 72.900 39.900
primaire 0
Gestion des - 20% 10% 40% 20% 10%
moyens
Prestation 10% - 10% 30% 30% 20%
connexes
Total répartition
secondaire
Nature d’unité Kg matières Kg H de MOD 100dh de
d’œuvre achetées matières chiffre
traitées d’affaires

2- Stock au 01/05  :
 Plantes : 12.000 kg à 4 dh le kg
 Produits chimiques : 16.000 kg à 4,375 dh le kg
 Shampoing C.S. : 15.600 unités pour 218.000 dh
  Shampoing C.G. : 10.000 unités pour 115.000 dh
 En cours (Shampoing C.G.) : 5000 unités à 6.500dh

3- Achats du mois 
 Plantes : 28.000 kg à 3,60 dh le kg
 Produits chimiques : 14.000 kg à 3,10 dh le kg

4- Stocks au 31/05/2020
 Plantes : 7.980 kg
 Produits chimiques : 6.600 kg
 Shampoing C.S. : 8.000 unités
 Shampoing C.G. : 4.998 unités
 En cours (section traitement) : 10.000 litres à 8.580 dh

5- Consommations du mois
 Plantes : 32.000 kg
 Produits chimiques : 23.400 kgMélange : 90.000 litres dont 48.000 litres pour le
Shampoing C.S et le reste pour le Shampoing C.G.

6- Production du mois 
 Section « traitement » : 80.000 litres de mélangeég
 Section « finition » : 46.400 unités de shampooing C.S. et 20.000 unités de
Shampooing C.G

7- Ventes du mois  :
 Shampooing C.S. : 54.000 unités à 15 dh l’une
 Shampooing C.G. 30.000 unités à 13 dh l’une

8- Main d’œuvre directe

 Section « traitement » : 16.000 heures à 8dh l’une
 Section « finition » :
*16.000 heures à 9,50dh l’heure pour le shampoing C.S
*12.600 heures à 9,50 dh l’heure pour shampooing C.G

Travail à faire :
Calculer les couts et résultats analytique des deux types de Shampooing
(présenter les comptes d’inventaire permanent)
37.800 83.100 85.800 48.000

Nature d’unité Kg matières Kg matières H de MOD 100dh de

d’œuvre achetées traitées chiffre
d’affaires

Nombre d’unité Plantes + PC 32.000+23.4000 S.C.S + S.C.G 54.000× 15 30.000 ×13

+ =12.000
d’œuvre 28.000+14.000= = 16.000+12.600= 100 100
42.000 55.400 28.600
 37.800/42.000= 83.100/55.400= 85.800/28.600= 48.000/12.000=
Cout d’unité 0,9 1,5 3 4
d’œuvre

2- cout d’achat :

Plantes Produits chimiques

Élément Qté Cu Mts Élément Qté Cu Mts
Charges Charges
directes : directes :
Prix 28.000 3,60 100.800 Prix 14.000 3,10 43.400
d’achat des d’achat des
plantes produits
Charges chimiques
indirectes  28.000 0,9 25.200 Charges
: indirectes : 14.000 0,9 12.600

Cout 28.000 4,5 126.000 Couts de 14.000 4 56.000

d’achat d’achat
des plantes des PC
 3- CIP des matières premières

Elément Qté CU Mts Elément Qté CU Mts

SI 12.000 4 48.000 Sortie 32.000 4,35 139.200

Entrée 28.000 4,5 126.000 SF réel 7980 4,35 34.713

MALI +20 4,35 87

Total 40.000 4,35 174.000 Total 40.000 4,35 174.000

CMUP fin de période= (SI en valeur + entrée en valeur) / (SI en qté+ les entrées en qté) =
(48.000+126.000) / (12.000+28.000) = 4,35

* CIP des produits chimiques

Elément Qté CU Mts Elément Qté CU Mts

 SI 16.000 4,375 70.000 Sortie 23.400 4,2 98.280

Entrée 14.000 4 56.000 SF réel 6.600 4,2 27.720

Total 30.000 4,2 126.000 Total 30.000 4,2 126.000

4- cout de production
* le cout de production de mélange  :

Elément Qté Cu Mts

Charges
directes :
*M.P.C
Plantes 32.000 4,35 139.200
Produits 23.400 4,2 98.280
chimiques

M.O.D 16.000 8 128.000

Charges
indirectes : 55.400 1,5 83.100
(section
traitement)

Encours -10.000 - 8.580

final (section
traitement)

0Cout de 80.000- 6,29 440.000

production de 10.000=70.000
mélange

*cout de production des shampooing C.S et shampooing C.G

Sampooing C.G
Shampooing C.S
Elément Qté Cu Mts Elément Qté Cu Mts

Encours 5000 6.500

Charges initial
directes 48.000 6,29 301.920 Charges (90.000- 6,29 264.180
 *Mélange directes 48.000)=42.000
consomm 16.000 9,50 152.000 *Mélange
é consommé 12.600 9,50 119.700
*MOD
16.000 3 48.000 *MOD 12.600 3 37.800
Charges
indirectes Charges
(atelier indirectes
finition) (atelier
finition)
Cout de 46.400 10,82 501.920 Cout de 20.000+5000= 17,13 421.680+6500=428.180
productio production 25.000
n S.C.S S.C.G

5- CIP des shampooings

* CIP des shampooing C.S
elemen Qté Cu Mts Element Qté Cu Mts
t
SI 15.600 218.000 Sortie 54.000 11,61 626.940

Entrée 46.400 10,82 501.920 SF réel 8000 11,61 92.880

Total 62.000 11,61 719.920 Total 62.000 11,61 719.920

*CIP des shampooing C.G

Élément Qté Cu Mts Elément Qté Cu Mts
SI 10.000 115.000 Sortie 30.000 15,52 465.600

Entrée 25.000 428.180 SF réel 4.998 15,52 77.568,96

Mali 2 15,52 31,04

Total 35.000 15,52 543.180 Total 35.000 15,52 543.180

6- cout de revient

Shampooing C.S Shampooing C.G

Element Qté Cu Mts Element Qté Cu Mts

Charges directes : Charges directes :
Cout de production des Cout de production des 30.000 15,5 465.600
produits vendus 54.000 11,6 626.94 produits vendus 2
1 0
Charges Charges
indirectes (distribution 54.000× 15 indirectes (distribution 30.000× 13 15.600
=8100 =3.900
) 100 4 32.400 ) 100 4

Cout de reviens de 54.000 12,2 659.34 Cout de reviens de 30.000 16,0 481.200
S.C.S 1 0 S.C.G 4

7- résultat analytique

S.C.S S.C.G
Elément Qté Cu Mts Elément Qté Cu Mts

Chiffre 54.000 15 810.000 Chiffre 30.000 13 390.000

d’affaire d’affaire
- -
Couts de 54.000 12,21 659.340 Couts de 30.000 16,04 481.200
reviens reviens
Résultat 54.000 2,8 150.660 Résultat 30.000 3,04 91.000
analytique analytiqu
S.C.S e
S.C.G