Exercice 1 :

L’entreprise MRP fabrique et distribue un produit dans les conditions suivantes :

- Pour un produit :
Prix de vente : 50 €
Coût variable : 30 €

- Pour l’exercice :
Charges fixes : 20.000 €
Production : 2.880 Unités
La production et la vente sont réparties de façon régulière sur l’année.

T.A.F :

1. Démontrer la formule du seuil de rentabilité et rappeler son utilité ;

2. Présenter le compte de résultat différentiel unitaire, global et en pourcentage ;
3. Donner l’équation du résultat (en quantité) ;
4. Calculer le seuil de rentabilité en chiffre d’affaire et en quantité ;
5. Représenter graphiquement le seuil de rentabilité ;
6. Commentaire ;
7. Calculer la probabilité de réaliser le seuil de rentabilité.
Corrigé de l'exercice 1 :
1. Démontrons la formule du seuil de rentabilité :
1. SR=(Ch. Fixes*Chiffre d’affaire)/ Marge sur coût variable
 Le seuil de rentabilité nous permet de fixer le CA minimum que l’entreprise doit réaliser pour
couvrir ses charges avec un résultat nul.
2. Compte de résultat différentiel :

Elément Unitaire Global Taux %

CA 50 144000 100
-Charges Variables 30 86400 60
=Marge sur coût var. 20 57600 40
(MCV)
-Charges fixes -------- 20000
=Résultat Différentiel 13.06 +37600
3. L’équation du résultat = ((Produits – Charges)*quantité vendue) – coût fixe
= (Marge sur coût variable*Qté vendue)- Coût fixe
4. Seuil de rentabilité :
 En CA : SR= (Ch. Fixes * CA ) / MCV = (20000*144000) / 57600
= 50 000 EUROS
 En quantité : SR unitaire = SR en chiffre / prix de vente unitaire
= 50 000/ 50 = 1000 unités

ou par équation de résultat: R=0

20 Q - 20000 = 0, soit 20 Q = 20000, donc Q = 1000 unités.
5. Représentation graphique du seuil de rentabilité :

Seuil de rentabilité
70000

60000
y = 0,4x
50000

40000
Zone de bénéfice
30000

20000

10000

0
0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 160000

MCV CF Linéaire (MCV)

6. D’après le graphique, on réalise que le chiffre d’affaire critique est de 50 000$

( Intersection entre les deux droites),à partir de ce montant, L’entreprise commence
à réaliser des bénéfices ( zone de bénéfices). Si l’entreprise n’arrive pas à dépasser
les 50 000 $ du Chiffre d’affaire, elle reste dans la zone de pertes, et n’arrivra pas à
couvrir les charges de ce produit .
 7. Soit X= SR
P(X>= 50 000)= 1- P(X<= 50 000)
= 1- P( (X-

Exercice 2 :

Une entreprise fabrique trois produits : P1, P2, P3, avec les données suivantes pour
le mois de février N (les montants sont en milliers d’euros) :

P1 P2 P3
C.A (€) 1000 5000 3000
Charges variables 900 3200 2000
(€)

T.A.F :

1. Sachant que les charges fixes s’élèvent à 2.000.000 €, déterminer la marge sur
coût variable par produit ainsi que le résultat analytique ;

2. Déterminer la rentabilité brute par produit (M-CV / CA) ;

3. Calculer le résultat dans l’hypothèse où le produit P1 sera abandonné. Quel est

votre commentaire ? Est-ce que vous recommandez à l’entreprise de maintenir la
décision d’abandon du produit P1 ?

4. L’entreprise juge que le produit P1 nécessite des actions de rénovation afin de

stimuler les ventes. Pour cela, il a été décidé, pour le mois de mars, de changer
l’emballage et de mener une action de publicité. Le coût de ces actions se
traduira par une hausse de 5 % des charges variables ainsi qu’une augmentation
de 50.000 € des charges fixes. Les ventes peuvent augmenter alors de 20%.
Aucune action ne portera sur les produits P2 et P3 durant le mois de mars N.
Quel est l’effet de ses actions sur les marges sur coût variable et le résultat
analytique ? Quelles sont vos recommandations pour l’entreprise ?

5. Supposons que les charges fixes spécifiques sont de 150.000 € pour P1,
210.000 € pour P2 et 190.000 € pour P3. Il vous est demandé de refaire le CPC
différentiel et de commenter les nouveaux résultats.
Corrigé de l'exercice 2:
1.

P1 P2 P3
CA 1000 5000 3000
-Charges Var 900 3200 2000
=MCV 100 1800 1000
=Total MCV 2900
-CF 2000
=Résultat +900
2. Rentabilité Brute :
 P1 : 10%
 P2 : 36%
 P3 : 33,33%
3. Si on supprime P1, la marge global spécifique serait de = 2800, d’où un résultat
analytique de 2800- 2000= +800
Cette suppression va diminuer le résultat de 100 000, passant de 900 000$ à
800 000$, On recommande à l’entreprise de ne pas abondonner le produit P1,
car malgré sa MCV inférieures à celle des autres produits, elle arrive à couvrir
l’intégralité des charges variables.
4.

P1 P2 P3
CA 1200 5000 3000
-CV 945 3200 2000
=MCV 255 1800 1000
-CF spécifique 50
=MC spé 205 1800 1000
=Marge global sur 3005
coût spé
-CF 2000
=Résultat +1005

 Cette action a augmenté la marge sur coût variable du produit P1 . Le

résultat analytique a augmenté de 105 000$ . Entre suppression ou
rénovation du produit P1, l’entreprise en 1er choix réalise une perte de 100
000$, mais va épargner des charges qui lui coûtaient 900$, en 2ème choix,
l’entreprise augmente ses charges de 50 000$, mais réalise un bénéfice de
105 000$, en plus d’une rentabilité brute de 21,25%. Je recommande donc à
l’entreprise de rénover son produit P1 .
5.

P1 P2 P3
CA 1000 5000 3000
-CV 900 3200 2000
=MCV 100 1800 1000
-CF 150 210 190
=Marge sur coût -50 1590 810
spécifique
=Marge global sur 2350
coût spécifique
-CF communes 2000
=Résultat +350
analytique

On remarque que les charges fixes spécifiques à chaque produit diminuent la

marge sur coût spécifique de chaque produit, et par la suite la marge globale
sur coût spécifique diminue, ce qui va réduire le résultat analytique à
350 000. On peut dire aussi pour P1 que la marge sur coût spécifique est
négative, ça signifie que la MCV est insuffisante pour couvrir l’intégralité des
charges fixes spécifiques, ce qui a réduit la marge globale de 50 000.

On peut recommander à l’entreprise d’abandonner le Produit 1.