CAHIER DE

CHARGES
Implémentation d'un
système de gestion de
la production
industrielle basé sur la
robotique.
Tchatchoua Fabrice
Mécanique appliquée Master 2
Cahier de charges
Sommaire

A. Objectifs :

o Automatiser les processus de production pour améliorer l'efficacité et la qualité

des produits
o Réduire les coûts de main-d'œuvre en utilisant des robots pour effectuer les
tâches répétitives
o Améliorer la flexibilité en permettant une adaptation rapide aux changements
de demande de la production
o Garantir la conformité aux normes de sécurité et de qualité

B. Caractéristiques techniques :

o Utilisation de robots industriels pour effectuer les tâches de production

o Connexion en temps réel avec les systèmes informatiques pour surveiller et
contrôler les processus
o Intégration d'algorithmes d'apprentissage automatique pour améliorer la
performance des robots au fil du temps
o Conformité aux normes de sécurité industrielle, telles que celles définies par la
norme ISO 10218
o Interopérabilité avec les systèmes de gestion de production existants

C. Livrables :

o Une infrastructure logicielle pour la gestion de la production basée sur la

robotique
o Un ensemble de robots industriels programmés pour effectuer les tâches de
production
o Des interfaces utilisateur pour la surveillance et la configuration du système
o Une documentation technique détaillée pour l'installation, la configuration et la
maintenance du système

D. Plan de projet :
 o Étude de faisabilité : Évaluation des coûts et des avantages potentiels,
détermination des exigences techniques et fonctionnelles
o Conception du système : Développement des spécifications détaillées,
sélection des composants, conception de l'architecture logicielle et matérielle
o Développement : Programmation des robots, développement des interfaces
utilisateur et de la gestion des données
o Test et validation : Tests de performance et de conformité aux normes,
résolution des problèmes identifiés
o Mise en production : Installation et configuration du système sur site,
formation des employés, mise en œuvre progressive

E. Critères de performance :

o Temps de cycle de production réduit

o Amélioration de la qualité des produits
o Coûts de main-d'œuvre réduits
o Flexibilité accrue pour s'adapter aux demandes de production
o Conformité aux normes de sécurité et de qualité

F. Budget :

o Détermination du coût total du projet, y compris les coûts de développement,

d'installation, de formation et de maintenance
o Allocation des fonds pour les différentes phases du projet
o Prévisions financières