CAHIER DE CHARGES

Implémentation d'un système de

gestion de la production
industrielle basé sur la robotique.
Tchatchoua Fabrice
Mécanique appliquée Master 2
Cahier de charges
Sommaire

A. Objectifs :

o Automatiser les processus de production pour améliorer

l'efficacité et la qualité des produits
o Réduire les coûts de main-d'œuvre en utilisant des robots pour
effectuer les tâches répétitives
o Améliorer la flexibilité en permettant une adaptation rapide aux
changements de demande de la production
o Garantir la conformité aux normes de sécurité et de qualité

B. Caractéristiques techniques :

o Utilisation de robots industriels pour effectuer les tâches de

production
o Connexion en temps réel avec les systèmes informatiques pour
surveiller et contrôler les processus
o Intégration d'algorithmes d'apprentissage automatique pour
améliorer la performance des robots au fil du temps
o Conformité aux normes de sécurité industrielle, telles que celles
définies par la norme ISO 10218
o Interopérabilité avec les systèmes de gestion de production
existants

C. Livrables :

o Une infrastructure logicielle pour la gestion de la production

basée sur la robotique
o Un ensemble de robots industriels programmés pour effectuer les
tâches de production
o Des interfaces utilisateur pour la surveillance et la configuration
du système
o Une documentation technique détaillée pour l'installation, la
configuration et la maintenance du système
D. Plan de projet :

o Étude de faisabilité : Évaluation des coûts et des avantages

potentiels, détermination des exigences techniques et
fonctionnelles
o Conception du système : Développement des spécifications
détaillées, sélection des composants, conception de
l'architecture logicielle et matérielle
o Développement : Programmation des robots, développement
des interfaces utilisateur et de la gestion des données
o Test et validation : Tests de performance et de conformité aux
normes, résolution des problèmes identifiés
o Mise en production : Installation et configuration du système sur
site, formation des employés, mise en œuvre progressive

E. Critères de performance :

o Temps de cycle de production réduit

o Amélioration de la qualité des produits
o Coûts de main-d'œuvre réduits
o Flexibilité accrue pour s'adapter aux demandes de production
o Conformité aux normes de sécurité et de qualité

F. Budget :

o Détermination du coût total du projet, y compris les coûts de

développement, d'installation, de formation et de maintenance
o Allocation des fonds pour les différentes phases du projet
o Prévisions financières