FARIS YOUSSEF

Ingénieur Maintenance
PROFIL PERSONNEL
Né le 19/02/1979 (43 ans)
Ingénieur maintenance industrielle FORMATION
Formation de niveau Bac +5
Master en maintenance Institut supérieur du génie appliqué
industrielle, Diplôme Bac+5 : Master Génie industriel Spécialité génie
Spécialité en système automatisé électrique et informatique industriel
Diplôme Bac+3 : Certificat ingénierie en génie électrique
Une expérience de plus de 20 an
Institut spécialisé de technologie appliquée
Pour accumuler une compétence
et des connaissances dans Diplôme Bac+2 : Technicien spécialise en automatisation et
plusieurs secteurs d’activité : l’instrumentation industrielle.
(L’agroalimentaire ; l’automobile ;
distribution ; chimique ; étude et Baccalauréat : Scientifique
réalisation…. etc.)
PARCOURS PROFESSIONNEL
CONTACT
➢
➢ Janvier 2022 à nos jours
(+212) 07 07 19 66 96 Responsable Maintenance à la société
ARCOL PEINTURE

➢ Septembre 2019 au janvier 2022

farisdess@gmail.com Responsable projet à la société
NDJ AUTOMATION

Ain Borja ; 20320 ➢ Septembre 2014 au septembre 2019

Casablanca ; Maroc Responsable Maintenance à la société
BRASSRIE DU MAROC

➢ Aout 2009 au septembre 2014

MAITRISE LINGUISTIQUE Chef D’atelier Maintenance à la société
RENAULT NISSAN

• Anglais ➢ Novembre 2003 à l’aout 2009

Chef d’équipe électrique à la société
• Français SILOS PORTIER MAROC

• Arabe ➢ Aout 2001 au novembre 2003

Chef D’atelier Maintenance à la Société
LES CAFES DUBOIS

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COMPÉTENCES REQUISES
Compétences techniques
1.Connaissances polyvalentes en
sciences de l’ingénierie : chimie,
physique, électricité, électronique,
électrotechnique, mécanique,
automatismes, etc.
2.Très bonnes connaissances de
l’activité de production industrielle
d’un site (produits, rythmes, etc.)
3.Très bonnes connaissances des
contraintes technologiques liées à
la spécialité de la production
4.Maîtrise des logiciels de
maintenance et des données
(outils informatiques d’assistance et
de gestion de la maintenance)
5.Maîtrise des statistiques, des
logiciels de statistiques et des
principaux tableurs (Excel, Access,
etc.)
6.Maîtrise de la gestion achat et
investisement
Aptitudes professionnelles
• Dynamisme et réactivité
• Rigueur
• Anticipation et esprit d’initiative
• Esprit pragmatique et
méthodique
• Esprit de synthèse et d’analyse
• Capacité d’adaptation
• Capacité à prioriser
• Autonomie et organisation
• Capacité à travailler sur
plusieurs projets en parallèle
• Qualités relationnelles
• Capacités managériales
• Capacité à travailler au sein
d’équipes pluridisciplinaires
• Sens de la négociation et
diplomatie
• Disponibilité
• Rédiger des offres techniques et commerciales.
MISSIONS CONFIEES
Planification et organisation des activités de maintenance
• Concevoir, programmer et suivre la réalisation d’une stratégie de
maintenance corrective et préventive en organisant les appareils de
maintenance.
• Négocier avec le directeur technique les ressources nécessaires à la mise
en œuvre de la stratégie/politique de maintenance (humaines, techniques,
financières, délais).
• Conseiller et apporter un appui technique aux services et aux clients.
• Gérer le budget des achats de nouveaux matériels et celui lié à la
maintenance en minimisant les coûts (définition des immobilisations, des
frais d’usine, de démarrage, etc.).
• Sélectionner les fournisseurs et prestataires : négociation et coordination
des contrats, contrôle de la réalisation des interventions et des produits.
Entretien et amélioration des outils de production
• Effectuer des diagnostics avant chaque mise en route des appareils pour
prévenir d’éventuelles pannes.
• Surveiller les conditions d’entretien du matériel de production.
• Trouver des solutions techniques rapidement en cas de panne pour
relancer la production.
• Élaborer les bilans de maintenance qui identifient et préconisent des
évolutions et améliorations techniques et de procédures en termes de
qualité, de faisabilité, de cycles et de sécurité (meilleur rendement, coût
de production moins élevé, matériel plus résistant, etc.).
• Assurer une veille technologique sur les appareils et leur suivi.
Pilotage de l’activité de maintenance et des équipes
• Mettre en place et organiser les interventions des équipes de
maintenance avec des spécialités parfois hétérogènes (opérateurs,
techniciens, agents de maîtrise, ingénieurs).
• Gérer les moyens et les ressources de la maintenance : répartition des
affectations humaines et matérielles.
• Contrôler les autorisations et habilitations des personnels.
• Mettre en place et suivre les indicateurs relatifs à l’activité du service
(tableau de bord technique, reporting financier, etc.).
• Suivre la réalisation des investissements au regard du budget.
• Entretenir les relations avec les partenaires sociaux afin de garantir la
qualité du climat social (CSE, CSSCT, etc.).
Contrôles réglementaires
• Assurer une veille sur la réglementation relative à la protection de
l’environnement et aux règles de sécurité.
• Améliorer la sécurité du site : définir les mesures de sécurité à destination
des équipes, des installations et de l’environnement pour prévenir et gérer
les impacts de la production.
• Garantir la qualité des prestations du service maintenance et de l’activité
industrielle au regard des normes en vigueur (ISO 14020, ISO 5000, etc.).
• Suivre les compétences techniques des équipes et proposer des
formations en interne (qualité, sécurité, etc.).
Gestion et amélioration
• Piloter tout projet technique de maintenance curative ou d’assistance
technique.
• Assurer la gestion comptable et administrative des projets pilotés.
• Gérer et superviser l’implantation des systèmes d’information (progiciel de
gestion, GMAO, lean manufacturing, etc.).