Fertial:, Une Entreprise Respectueuse de L'environnement

Magazine édité par Fertial / Numéro 63 - janvier / février 2018
Fatma Zohra Zerouati rend visite à la direction générale (Annaba)

«FERTIAL, une entreprise respectueuse
de l’environnement»
«En visitant le complexe de Fertial, je confirme que non seulement ses installations d’ammoniac ne
génèrent plus de pollution mais, au contraire, les managers de cette usine ont pris en charge toutes
les dispositions nécessaires pour un investissement viable, fiable et durable dans le stricte respect de
l’environnement », a déclaré, Mme Fatma Zohra Zerouati.
EDITORIAL
2018, une année
charnière
L
es résultats obtenus haut la FERTIAL. Pour cela, nous avons
main durant l’année écoulée, mis en œuvre toute une batte-
nous engagent sur une nou- rie de mesures capable d’offrir
velle voie. Celle de la consolida- les produits les plus adaptés,
tion des acquis, mais également selon des critères stricts et en
celle de la poursuite des efforts fonction des différents sols et
à même d’anticiper sur les grands des différentes régions où nos
arrêts programmés pour 2019. fertilisants sont utilisés. Un ac-
Il s’agit là d’un grand virage que compagnement permanent est
nous comptons négocier de la également assuré tant aux utili-
meilleure des façons, sur une tra- sateurs finaux (les agriculteurs)
jectoire qui fait de FERTIAL une qu’aux distributeurs répandus à
entreprise qui ne cesse de gran- travers le pays.
dir en intégrant à chaque étape D’autre part, FERTIAL qui se
des nouveautés lui permettant place en pole position dans son
de se mettre à jour d’une part domaine d’intervention, ne se
et d’améliorer ses performances lasse pas de fournir davantage
d’une autre. d’efforts pour son développe-
La mobilisation des différents ment et celui de l’agriculture en
départements constitue un élé- général. Réaffirmant à chaque
ment essentiel pour maintenir le fois son engagement citoyen, la
cap et de là, réaliser les objectifs Société est résolument engagée
inscrits sur notre agenda pour à accompagner les initiatives
les années à venir. Ceci dit, l’an- citoyennes d’où elles viennent
née en cours est pour nous une et ce à travers sa présence ac-
année charnière où chacun de crue aux différents événements
L’amélioration du rendement nos collaborateurs a une part de d’envergure nationale et inter-
et, par ricochet, la production responsabilité pour poursuivre nationale et des actions ciblées
la marche vers l’excellence. qui lui permettent d’apporter sa
qui doit être inexorablement L’amélioration du rendement contribution à l’essor de l’éco-
d’une qualité meilleure, et, par ricochet, la production nomie nationale et aux grands
demeure notre objectif axial qui doit être inexorablement débats qui animent la scène en
d’où la nécessaire mobilisation de d’une qualité meilleure, demeure cette conjoncture assez particu-
toutes les ressources disponibles notre objectif axial d’où la né- lière.
cessaire mobilisation de toutes En ce sens, et vu les défis et les
pour assurer une permanence dans la les ressources disponibles pour ambitions qui sont les nôtres,
production, tout en veillant à assurer assurer une permanence dans nous comptons sur l’engage-
une meilleure qualité des produits la production, tout en veillant ment de chacun d’entre nous,
fertilisants aux agriculteurs ; car, nous à assurer une meilleure quali- mais surtout sur la mobilisation
ne perdons pas de vue que té des produits fertilisants aux de nos collaborateurs qui sont,
la satisfaction client reste agriculteurs ; car, nous ne per- faut-il le noter, la vraie force mo-
dons pas de vue que la satisfac- trice de notre réussite à tous.
au cœur de la stratégie de tion client reste au cœur de la Mokhtar BOUNOUR
développement de FERTIAL stratégie de développement de Directeur Général de FERTIAL
Sommaire
portrait Page 5
Mme Sabrina ARAMIS, Directrice

Générale Adjointe de FERTIAL
Une compétence
au service de la
performance
DIRECTEUR DE LA pUbLICATIon entretien Page 7
Mokhtar Bounour
RESponSAbLE D’EDITIon Mokhtar BOUNOUR, Directeur
Yacine SAHLI Général de FERTIAL
REDACTIon
- Salah Benreguia «En 2017, nous avons
- Nadjib K.
- Lyazid Khaber battu des records
- Nabila Agguini
- Yanni B. jamais égalés dans
- Mélissa K.
InFoGRApHIE
l’histoire de FERTIAL»
Mohand Yahiaoui
TRADUCTIon Reportage Pages 10 et 30
BELKADI Lydia
Impression
Après les résultats satisfaisants
SIA de 2017
Conception / Rédaction 2018, l’année de la
confirmation
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FERTIAL
Portrait
Mme Sabrina ARAMIS, Directrice
Une compétence
au service de la
performance
Arrivée à FERTIAL à la mi-décembre 2017, au moment où
l’entreprise connaît un nouvel essor, Sabrina ARAMIS vient
avec cette envie d’apporter toute son expérience et son
savoir-faire dans une entreprise qui a entamé son envol,
et qui compte aller au-delà des espérances. Mme Sabrina ARAMIS s’inscrit dans la
perspective de FERTIAL, une société qui
l’ensemble de ces expériences vécues était s’imprègne des méthodes les plus mo-
D
Par Lyazid KHABER fondamentale pour sa carrière. Car, l’ap- dernes en matière de management et de
e formation économique et prentissage, l’investissement de soi, l’im- gestion.
financière, Sabrina ARA- plication, la pro-activité, la persévérance,
MIS qui a fait ses études tout ça se sont des lignes de caractères qui FERTIAL, un nouveau
à l’Institut de Caroubier font qu’on évolue professionnellement.» challenge
à Alger, a entamé son ex- Suite logique dirions-nous, son arrivée
périence professionnelle à à FERTIAL, avec tous les défis que cela «Pour moi c’est clair, tout le monde a ad-
la société canadienne SNC LAVALIN. suppose, marque un nouveau départ héré au nouveau style de management
«C’était un challenge pour moi, et cela m’a pour cette mère de famille qui, armée de adopté par la Direction générale de FER-
permis de me démarquer et de me prouver toute la conviction qui est la sienne se dit TIAL. Ceci dit, l’implication de tout le
que l’enseignement que j’avais reçu était à personnel fait notre force aujourd’hui, et
«très exigeante» avec elle-même. Ce chan-
la hauteur», dira-t-elle. En effet, son expé- ce n’est pas fortuit que notre politique de
gement de cap est un nouveau challenge
rience à SNC LAVALIN était concluante management est fondamentalement basée
pour Mme ARAMIS, laquelle exprime
à plus d’un titre puisqu’elle y a passé sept sur la ressource humaine.», affirme notre
déjà sa satisfaction en venant à FER-
ans en passant du poste de contrôleur de interlocutrice avant d’ajouter que «le rôle
TIAL : «franchement, jusqu’à présent, je des managers est de contribuer à amélio-
gestion à celui de chef comptable. Mais suis agréablement surprise de tout ce que je
l’ambition de cette jeune cadre ne devrait rer le processus de développement de cette
trouve aujourd’hui à FERTIAL, qui, faut-il entreprise en apportant, ce que j’appellerais
pas s’arrêter là, l’envie de découvrir encore le dire, a beaucoup de potentiel. Pour moi
de nouveaux horizons l’emmène dans une complémentarité. Nous sommes ici
c’est à la fois un challenge et une aventure, pour améliorer, pour avoir une vision un
d’autres entreprises, particulièrement des et ni l’un ni l’autre ne se dissocient a mes
Sociétés internationales. «L’ensemble de peu plus optimale, moins contraignante et
yeux parce qu’il s’agit d’un challenge que contribuer à l’évolution de FERTIAL».
mon parcours a été dans les plus grands d’avoir un autre poste de graduation et de
groupes internationaux, SNC LAVALIN, Voilà donc la vision qu’adopte Mme ARA-
pouvoir cerner un peu plus toutes les ac- MIS, elle qui dit avoir l’intime conviction
AREVA, NOVARTIS, MICROSOFT, SA- tivités.»
TEC…, où j’ai acquis une expérience très que ce qui se fait à FERTIAL est présage
«Il y’a énormément de potentiel dans cette de réussite. Pour elle, cette expérience en-
intéressante et enrichissante avec les étran- entreprise dans une conjoncture qui est re-
gers.», témoigne-t-elle. richissante, ne saurait faire l’économie de
lativement difficile ; mais je pense que c’est l’effort qu’elle compte déployer au grès des
Une femme très un travail d’équipe qui est installé depuis années et des situations qu’elle est appelée
une longue date. Je ne suis là que pour à gérer. Son engagement, ne souffre d’au-
exigeante… compléter ce qui a été déjà fait et apporter cune ambigüité, elle veut encore aller plus
C’est cette pratique justement qui a forgé ma touche», déclare-t-elle. loin et servir ainsi et au mieux de ses per-
le caractère de Mme ARAMIS, laquelle Bien installée à présent dans son poste formances cette entreprise modèle qu’est
dira à juste titre que «la combinaison de qui suppose beaucoup de responsabilité, FERTIAL. L. K.

5
Reportage
Après les résultats satisfaisants de 2017

2018, l’année de la
confirmation
L
e bilan établi par les deux
usines, à l’issue de l’année
2017, est plus que positif.
Tous les indicateurs af-
fichent une performance
qui traduit des années d’ef-
forts et d’investissements tous azi-
muts, liés à la production, à la sécuri-
té, à la formation, à l’environnement
et à la qualité des produits. 2018 est
quant à elle l’année de la poursuite de
l’effort de développement. La Direc-
tion générale de FERTIAL table sur
des résultats encore plus probants,
et les responsables techniques s’at-
tellent à optimiser le fonctionnement
des usines pour préparer au mieux les
arrêts programmés. De nouveaux dé-
fis sont à l’horizon et les travailleurs
de FERTIAL, responsables et opéra-
teurs, sont tous mobilisés.

6
Entretien
Mokhtar BOUNOUR, Directeur Général de

FERTIAL
«Nous avons battu des
records jamais égalés dans
l’histoire de FERTIAL»
Convaincu du bien fondé de la stratégie mise en œuvre
par le top management de FERTIAL, le premier respon-
sable de l’entreprise, ne manque pas d’inciter à plus de
persévérance et d’efforts pour s’assurer d’un avenir meil-
leur. M. BOUNOUR revient dans cet entretien sur les ex-
ploits de 2017, sans pour autant omettre d’évoquer les
grandes ambitions nourries pour l’année en cours et qui,
pour lui, constitue une année charnière qui permettra de
cristalliser tous les efforts consentis dans le passé.
FERTIAL News : Quel bilan dres- TIAL est sur la bonne voie ?
sez-vous de l’année 2017 ?
Oui, sans l’ombre d’un doute ! FERTIAL
Mokhtar BOUNOUR : L’année 2017 était ne cesse de confirmer sa position et cela
une année réussie ! Nous avons atteint la nous pousse à redoubler d’efforts dans un
majorité de nos objectifs, 100% et plus. processus d’amélioration continue qui est
C’était un grand exploit où nous avons un acte stratégique chez nous.
battu des records en termes de produc- Ceci dit, l’année en cours s’inscrit dans
tion et de commercialisation de certains la continuité. Là je peux dire que ça
produits jamais vu dans l’histoire de FER- commence bien, même si nous avons
TIAL. Pour nous c’est un début, ce n’est quelques difficultés que nous considé-
pas la fin, car même si nous estimons que rons comme des challenges et que nous
FERTIAL est une entreprise qui se porte sommes en train de surmonter. Evoluant
bien, nous avons toutefois beaucoup à sur cette lancée, nous comptons termi- à présent, mais nous voulons aussi déve-
faire. Je le dis souvent à mes collabora- ner 2018 avec autant de résultats et com- lopper de nouveaux produits que nous
teurs et je le répète toujours, nous allons mencer 2019 de la même manière, avec allons commercialiser à l’international.
continuer à faire davantage d’efforts car il l’atteinte des objectifs déjà tracés par la Des discussions sont en cours avec nos
y’a beaucoup d’opportunités à saisir. Ceci Conseil d’Administration. Pour ce faire, partenaires, nos clients, et principalement
dit, nous allons poursuivre la rénovation nous nous penchons à présent sur l’étude FERTIBERIA en Espagne, et d’autres par-
de notre matériel afin d’optimiser les ren- de notre stratégie sur le marché national, tenaires à travers le monde, pour étudier
dements et améliorer la qualité de nos ce qui nous permettra de développer de de nouvelles possibilités d’export.
produits. Il y’a beaucoup de source d’amé- nouvelles idées, de nouvelles façons de Notre stratégie est de développer les vo-
lioration que nous sommes en train d’ex- faire et de voir plus clair afin de mieux dé- lumes sachant que nos capacités de pro-
plorer, d’exploiter et que nous sommes velopper ce marché au cours des années duction d’ammoniac sont limitées. Il faut
entrain d’identifier en ce moment ! 2018 et 2019. donc chercher autre chose, et c’est ce que
Aux vues des différents indicateurs en- Concernant les exportations, nos ventes nous sommes en train de faire. Quant au
registrés en 2017, peut-on dire que FER- se limitent principalement à l’ammoniac marché national, nous avons in-

7
Entretien
vesti dans une unité de ‘’blending’’ à l’écoute de nos partenaires. avaient une autre perception de FER-
qui sera installée à Oran. Cette unité va C’est dans ce cadre d’ailleurs que nous TIAL, mais à la fin de la visite les présents
nous permettre de nous positionner sur le avons signé l’année dernière, une conven- étaient très ravis, et nous avons pu aper-
marché, principalement à l’Ouest du pays, tion de partenariat avec l’université d’An- cevoir des messages très positifs.
parce que toute la production de zones naba, et c’est dans cette même optique que Votre message pour les employés de
pour le marché national est jusque-là si- nous avons participé à des événements FERTIAL…
tuée à Annaba, et c’est à partir d’Annaba qui ont un impact sur la stratégie globale
qu’on distribue sur tout le territoire na- du Gouvernement et de l’Etat algérien. On ne le dira jamais assez ! La réussite
tional. Notre part de marché est actuelle- FERTIAL est une entreprise engagée qui de FERTIAL est le fruit de ses travail-
ment d’environ 60%, et nous envisageons participe à toute initiative venant de ses leurs. Nous avons plus de 1000 employés
de la développer encore plus. Certes, le partenaires à l’instar du Ministère de l’En- directs, et chacun d’entre eux participe
marché est ouvert et il y a pas mal d’opé- vironnement, de Sonatrach, du FCE… pleinement à cette réussite, avec toute
rateurs qui sont en course pour investir etc. l’abnégation et le sens des responsabilités
dans le secteur, mais cela ne va pas nous Sur un autre volet, nous avons initié plu- qu’exige une telle mission. Moi-même, je
dissuader, au contraire ! Nous considé- sieurs actions de volontariat, auxquelles reste convaincu qu’on ne peut pas et ne
rons tous les opérateurs intervenant dans ont pris part nos employés. pourra jamais réussir sans la participation
le secteur comme des partenaires avec qui L’objectif recherché à travers ces dif- de tout le personnel. Nos employés ai-
nous comptons développer des relations férentes actions est de renforcer notre ment cette société et ce qu’ils font, et c’est
stratégiques. Nous sommes dans une lo- image d’entreprise citoyenne et de rester ce qui nous motive davantage pour veiller
gique de partenariat, non pas de concur- au diapason de notre société. Et puis, à l’amélioration continue des conditions
rence, car nous demeurerons convaincus toutes ces activités nous permettent de de travail tout en veillant à leur assurer la
que le marché est grand et offrent des sortir de la routine, pour enfin voir mieux tranquillité et la quiétude dans un climat
opportunités à tout le monde. Pour FER- la « big picture » de notre pays, et voir social serein, positif, encourageant et fa-
TIAL, développer le marché national est également comment les gens perçoivent vorable au développement de nouvelles
très important, car après la satisfaction FERTIAL de l’extérieur. Nous avions eu idées et à l’innovation.
de ce marché, nous pouvons aller vers l’occasion récemment, lors de la visite de Je profite de cette occasion, pour remer-
l’Afrique et d’autres régions. Mais, tant Madame la Ministre de l’Environnement cier tous les travailleurs de FERTIAL à
et des énergies renouvelable, ainsi que du qui je souhaite beaucoup de réussites
qu’il subsiste encore des insuffisances sur
wali d’Annaba, de voir comment les gens pour les années à venir. L. K.
le marché local, ça nous gêne vraiment
de réfléchir à exporter des produits dont
l’agriculture algérienne a besoin. Pour
nous tout ce qui touche à l’agriculture et Mme Sabrina ARAMIS, Directrice
à l’Algérie est prioritaire.
En 2017, vous vous-êtes également dis-
tingués par des participations remar-
quables et remarquées aux différents «2018 sera l’année de la
salons et foires organisés par les hautes
poursuite des efforts»
Q
autorités du pays, notamment, à Alger,
à travers des sponsorings, événements uand je suis venue et que j’ai dont le soutien me facilite l’implication.»
et autres… Quelle appréciation faites- vu les chiffres de 2017, compa- Ainsi, dira-t-elle, «si l’année 2017 était celle
vous de cette présence et comptez-vous rativement à ceux de l’exercice de la consolidation des acquis, 2018 sera
suivre cet élan en 2018 ? précédent, j’ai compris que nous celle de la poursuite des efforts, car il n’y a
avons pu réaliser un beau challenge.», dé- pas de raison pour que ça ne se fasse pas.
Toujours avec autant de conviction et
clare Mme ARAMIS qui estime que «les Nous avons des plans d’action pour agir, et
d’engagement, FERTIAL va continuer à résultats de 2017 étaient très intéressants !» nos ambitions sont beaucoup plus impor-
faire les choses avec l’exigence d’amélio- «Il y’a beaucoup de choses qui ont été faites tantes.» Pour ce qui est de l’export, «nous
ration. Comme vous le savez, FERTIAL à FERTIAL dernièrement. Cela prouve qu’il avons des plans d’action et d’amélioration, et
cible des opérations bien précises pour y a du nouveau, et si cela est rendu possible, nous allons pourvoir atteindre les objectifs
transmettre des messages multiples. il faut le reconnaitre, c’est grâce à l’adhésion tracés, bien évidemment, car Fertial est
Premièrement, l’entreprise, qui est avant du staff», dira-t-elle. en train d’investir beaucoup pour améliorer
tout citoyenne, veut transmettre un mes- Quant à la perspective de l’année en cours, ses performances et ses rendements.»
sage clair là-dessus pour dire que nous ne notre interlocutrice nourri de grands es- D’autre part, Mme ARAMIS insiste sur
sommes pas une société égoïste qui ne poirs, car pour elle «la stratégie pour 2018 l’amélioration continue des conditions de
réfléchit qu’au profit. Notre raison d’être est de persévérer sur cette lancée et de tâcher travail, car pour elle «le cadre du travail est
est de créer la richesse tout en restant à d’améliorer avec toute la volonté et la déter- primordial, car dans l’entreprise il est im-
l’écoute de l’environnement externe et de mination de la Direction générale de Fer- portant d’avoir un environnement qui vous
la société. Nous sommes et nous resterons tial, et à sa tête Monsieur Bounour, stimule.» L. K.

8
Reportage
Fernando MOURE, Directeur de l’usine d’Annaba
«Notre premier et dernier
souci est la satisfaction
client»
Le premier responsable de l’usine d’An-
naba, M. Fernado MOURE se félicite dans
cet entretien des résultats obtenus
l’année écoulée et insiste sur la volonté
de poursuivre l’effort de développement
des procédés de production qui, selon
lui, vise à atteindre le principal objectif
de l’entreprise, celui d’assurer la satis-
faction des clients. «Notre premier et
dernier souci est toujours le client ; sa
satisfaction est notre raison d’être.», di-
ra-t-il avant de préciser qu’il s’agit là sim-
plement d’un «compromis continu, une
philosophie, une manière de faire, une
forme d’envisager notre présent, l’avenir
et la soutenabilité de notre existence.»
Fertial News : Au niveau du site d’An- chable à la clientèle demeure un souci Franchement et en toute modestie, à
naba, vous avez une large gamme de majeur pour vous. Cependant, cette l’image de 2016, nos performances sont
produits. Pensez-vous avoir atteint vos démarche est tributaire des efforts simplement excellentes. La machine a
objectifs en termes de quantité et de d’investissement dans toute la chaîne commencé son engrenage le deuxième
qualité ? de production. Parlez-nous des efforts semestre de l’année 2015 et en 2016 nous
engagés jusque-là par l’entreprise ? sommes arrivés à réaliser des chiffres
Fernando Moure : Effectivement, la
gamme de produits offerte par le com- Notre premier et dernier souci est tou- que nous ne pensions pas réalisables les
plexe d’Annaba est très vaste. Je me jours le client ; sa satisfaction est notre années d’avant, notamment en ce qui
congratule de vous confirmer que toutes raison d’être. Je ne peux pas vous citer la concerne les taux de disponibilité des
les demandes de produits tant sur le totalité du montant investi pour assurer unités et la consommation énergétique.
marché national qu’international ont notre majeur patrimoine qui est notre En 2017, nous avons réussi à faire abou-
été honorées sans le moindre faux pas. image de marque. tir le plus difficile défi qui est de ne pas
FERTIAL est aussi synonyme de qualité, Nous n’aurions ni l’espace ni le temps simplement y arriver mais de se mainte-
nos standards internes de production et nécessaire. C’est simplement un com- nir.
les certifications, selon des référentiels promis continu, une philosophie, une Enorme toute l’équipe et tous les krafts.
internationaux auxquels nous apparte- manière de faire, une forme d’envisager Je suis particulièrement fier et heu-
nons, ne nous permettent pas de disso- notre présent, l’avenir et la soutenabilité reux de pouvoir participer à cette belle
cier notre marque de la garantie de qua- de notre existence. époque de l’usine d’Annaba, la nôtre,
lité engagée vis-à-vis de nos clients qui Comment évaluez-vous les perfor- celle de toutes et tous.
est la plus grande valeur à préserver. mances de l’usine d’Annaba au cours Propos recueillis par
Offrir des produits de qualité irrépro- de l’année 2017 ? Salah Benreguia

9
Reportage
Des chiffres et des mots…

UNITE D’AMMONIAC : donnent une couleur rougeâtre avant d’être blanchi.
• Capacité de production : 1000 tonnes/jour • Réduction des gaz NOx
• Procédé de fabrication : UNITE D’ENGRAIS :

Capacité de production : l’unité NPK dispose d’une ligne de
- Procédé Kellogg utilisant le gaz naturel par craquage à la production d’une capacité de :
vapeur en produisant de l’hydrogène. 1. TSP : 880 tonnes/jour.
2. NPK 1050 tonnes/jour.
- Le procédé Stamic Arbon à haute pression (7.95 bars abs)
selon les opérations suivantes: Procédé de fabrication :
Le procédé Rhône Poulenc, utilisé dans la production des
• Evaporation d’ammoniac liquide de 0°à engrais, s’emplois selon la procédure suivante :
35° au moyen de la vapeur à basse pression. - La fabrication d’une bouillie de phosphate d’ammoniac
qui est ensuite mélangée avec les produits de recyclage, le
• Conversion de l’ammoniac : le mélange nitrate d’ammonium, le chlorure de potassium et le ballast.
filtré réagit pour donner naissance aux composés NO et - Mélange dans la cuve d’attaque de l’acide phosphorique
N2. avec de l’ammoniac.
- Passage de la bouillie formée vers le granulateur pour
entre transformée en grains homogènes.
• Oxydations/Absorption: l’oxydation du - Séchage des grains humides formés dans le granulateur.
gaz NO formé dans le convertisseur. Le NO2 gazeux ainsi - Sélection du produit marchand : le produit sec sortant du
formé est absorbé par l’eau de procédé dans une colonne à tube sécheur qui possède une granulométrie très variable
plateau. est ensuite acheminé vers une batterie constituée de cibles
à deux ponts.
• Blanchiment de l’acide: l’acide brut Le produit fini traverse un refroidisseur avant sa mise en
contient des gaz dissous sous forme de HNO2 qui lui stock.

10
Reportage
Ramón GARCIA SANCHEZ, Directeur de l’usine
d’Arzew
«Bilan positif dans tous les
domaines en 2017»
Ramón GARCIA SANCHEZ,
Directeur de l’usine FERTIAL
d’Arzew revient dans cet en-
tretien sur les exploits réali-
sés en 2017, tout en relevant
les efforts consentis pour
s’inscrire dans une démarche
d’amélioration continue. Le
même esprit, selon ce respon-
sable, anime les différentes
équipes pour faire de l’année
en cours, celle de la réalisa-
tion du Plan des Investisse-
ments orienté notamment à
la fiabilisation et sécurisation
des installations ainsi qu’à la
réduction de la consomma- de toute l’activité QHSE dans ses aspects gramme d’investissements orienté vers la
tion d’énergie. de Sécurité Industrielle, Environnement et sécurisation et la fiabilisation des unités
Énergie, Gestion des Urgences et Certifica- de production, la réduction de consom-
Fertial News : Quel bilan faites-vous de tion et Suivi a été fait. mation énergétique ainsi que l’installation
l’année écoulée à propos de l’évolution de En termes de ressources humaines, on a d’une nouvelle unité de production de
l’usine d’Arzew ? développé et mis en place une réorganisa- NPK à travers la méthode blending.
tion du personnel de production en plate- Durant l’année 2017, nous avons entamé
Ramón GARCIA SANCHEZ : L’année formes. Avec le but d’optimisation et d’aug- le développement, selon le programme, de
2017, suite à la levée des contraintes des mentation de la technicité et savoir-faire de l’activité de la Structure de Fiabilité et Inté-
années précédentes, l’usine d’Arzew a pu tous les techniciens d’exploitation, aussi, un grité des Actifs
se concentrer sur l’activité normale et re- Au niveau du site d’Arzew, offrir des pro-
système de polyvalence avec formation du
prendre le processus d’amélioration conti- duits de qualité irréprochable à la clien-
personnel aux postes de travail a été mis en
nue. Même s’il y a encore un grand chemin tèle demeure un souci majeur pour vous.
vigueur à côté de la réalisation d’un riche et
à parcourir, durant cette période, l’évolu- Cependant, cette démarche est tributaire
ambitieux programme de formation.
tion de l’usine a été très positive dans tous des efforts d’investissement dans toute
les domaines. Pendant l’année 2017 a été configurée la
nouvelle Direction et Structures de Ges- la chaîne de production. Parlez-nous des
Quelles ont été les principales actions tion des Actifs pour la mise en place au dé- efforts engagés jusque-là par l’entreprise?
menées durant l’année 2017 ? but de l’année 2018. Pour nous la satisfaction du client via la
En termes de production il a été établi un Le programme de contrôle et mise en qualité des produits est une condition fon-
record historique avec un meilleur contrôle conformité règlementaire a été poursuivi damentale comme moyen pour garantir la
de la consommation énergétique. Un grand selon les études réalisées. pérennité et progrès de notre Société. Nous
travail de consolidation et développement Il a été développé un ambitieux pro- ne nous permettons pas la fabrica-

11
Reportage
tion d’un produit qui ne répond
pas à la spécification de qualité.
Dans ce sens, nous sommes, dans la me-
sure du possible, à l’écoute continue des
clients afin de pouvoir adapter la qualité
de nos produits à leurs besoins.Nous ne
ménageons aucun effort pour réussir
des produits avec la qualité requise et
pour l’amélioration continue.
Le Service de Contrôle de Qualité fait
un suivi en continu des paramètres
déterminant la qualité selon les fiches
de spécification pour permettre d’ap-
Sites industriels de FERTIAL
Quand l’entreprise
pliquer les corrections nécessaires au
maintien de la qualité.
Nous avons en cours d’étude des projets
d’investissement pour la meilleure mai-
trise de la qualité des produits ainsi que
pour adapter les produits aux besoins
des clients
table sur la
Quels sont les objectifs que vous vous
êtes assignés pour l’année 2018 ? compétitivité
Pour l’année 2018 nous avons les objec- FERTIAL dispose de deux sites de production, Annaba et
tifs suivants :
- Le maintien et l’amélioration du taux
Arzew, destinés à la fabrication d’ammoniac et d’engrais
d’accidents du personnel propre ou des azotés et phosphatés, avec une capacité de production
sous-traitants avec l’objectif zéro acci- annuelle d’un million de tonnes d’ammoniac.
dent.
laboratoire technique. D’une superficie
U
- Réalisation du Programme de Pro- Par Salah BENREGUIA.
duction avec la maitrise de la Consom- de 1.000 m2, cette structure dotée d’équi-
mation Énergétique. ne partie de cette produc- pements ultramodernes effectue des
- Réalisation du Programme de Forma- tion est réutilisée pour la recherches dans l’objectif d’optimiser la
tion. production d’une large qualité des produits commercialisés afin
- Réalisation du Programme d’activité gamme d’engrais azotés et d’assurer le développement et la promo-
QHSE. phosphatés. Rien qu’au ni- tion de l’agriculture dans le pays.
- Consolidation de l’activité de Fiabilité veau de l’usine d’Annaba, Certifié ISO 17025, ce laboratoire offrant
et Intégrité en coordination avec la Di- plusieurs unités opèrent sur une superfi- ses services gracieusement aux agricul-
rection Centrale de Gestion des Actifs. cie de 103 hectares, employant ainsi pas teurs est le seul laboratoire en Algérie
moins de 700 personnes. bénéficiant de ce label. Ce qui est un gage
- Réalisation du Programme de l’Arrêt
En sus de l’unité d’ammoniac avec une de qualité, de traçabilité et d’application
Général de l’unité d’Ammoniac II pour
capacité de production de 1000 tonnes/ des bonnes méthodes et du savoir-faire
la Fiabilisation, mise en Conformité
jour, l’unité SSP produit, quant à elle, reconnu en la matière.
Règlementaire et amélioration de la
Consommation Énergétique. pas moins de 800 tonnes/jour (en deux L’esprit de compétitivité
- Lancement des travaux d’installa- postes). Idem pour l’unité d’engrais d’une
tion de la nouvelle ligne de chargement ligne de production NPK 1050 tonnes/ a payé…
d’ammoniac depuis le bac 2. jour et de TSP avec 880 tonnes/jour. De son côté, l’unité de production
- Mise en Exploitation de la nouvelle C’est aussi dans l’enceinte du site indus- d’Arzew ne cesse de réaliser des exploits
Unité de Production de NPK par la mé- triel d’Annaba que la nitrate d’Ammo- jamais égalés dans l’histoire de cette
thode blending. nium est fabriquée (capacité de produc- usine. La productivité est plus que jamais
- Réalisation du Plan des Investisse- tion : 2×500 tonnes/jour de nitrate 34,5% en hausse, dopée d’une part par la forma-
ments orienté vers la fiabilisation et sé- et 33,5% et CAN 27%), sans oublier, au tion et l’esprit d’équipe et d’autre part par
curisation des installations ainsi qu’à la passage, l’unité Urée Ammonitrate dont des opérations de mise à niveau et de ré-
réduction de la consommation d’éner- la capacité de production s’élève à 6000 novation des installations et d’autres liées
gie. tonnes/ jour avec des titres de solutions à à la sécurité des effectifs et des plates-
Propos recueillis par 82%, 30% et à 32% d’Azote. formes de production. Résultat, le gain de
Salah BENREGUIA Par ailleurs, l’usine d’Annaba possède un productivité a fait un bond appréciable.

12
Reportage
Située dans la zone industrielle d’Arzew
(Oran), l’usine s’étend sur une superficie
de 54 hectares et emploie 520 personnes.
Avec une capacités de production an-
nuelle de 660.000 tonnes d’Ammoniac,
de 240.000 tonnes d’Acide Nitrique et de
220.000 tonnes de Nitrate d’Ammonium
granulé à 34.5% d’Azote à usage hospita-
lier et pour la fabrication des explosifs,
ainsi que le CAN à 27% d’Azote, cette
usine compte parmi les plus importantes
au niveau régional.
Aujourd’hui, les indicateurs affichent des
performances à la hauteur des efforts
consentis par l’entreprise afin d’améliorer
ses capacités de production. A l’instar de
Fayçal DERBAL, Directeur
l’usine d’Annaba, l’unité d’Arzew a réalisé
des performances plus que satisfaisantes, Technique à l’Usine d’Annaba
grâce à l’esprit de compétitivité insufflé
par son encadrement et aux efforts du
personnel sans oublier les investisse-
«Nous avons un
ments consentis pas l’entreprise. S. B.
programme très
UNITE D’ANNABA
Située dans la zone industrielle d’An-
ambitieux cette année»
naba, l’usine s’étend sur une superficie
de 103 hectares et emploie 700 per- A la direction technique, c’est toujours «boulot», s’ac-
sonnes. Elle dispose d’une unité Am- cordent à dire les différents responsables de cette struc-
moniac dont la capacité de production
est de 1000 tonnes/jour, d’une unité ture, à leur tête Fayçal DERBAL pour qui le travail d’équipe
SSP avec une capacité de production est le secret de la réussite face à des défis qui ne sont pas
de 800 tonnes/jour (en deux postes),
d’une unité de production d’engrais des moindres. Effectivement, la Direction technique fait
d’une capacité de production de 880 office de «colonne vertébrale» qui veille à maintenir tous
tonnes/jour de TSP et 1050 tonnes/
jour NPK. les équilibres et de là maintenir l’usine en marche…
«Nous nous occupons également du contrôle
UNITE D’ARZEW
L
Par Nabila Agguini. de la qualité, à travers nos deux laboratoires
Située dans la zone industrielle d’Arzew qui surveillent les «Inputs», dans tout ce qui
(Oran), l’usine s’étend sur une superficie a Direction technique a pour vo- est matière première et contrôlent les produits
de 53 hectares dont 42.53 dans la zone cation de porter une assistance intermédiaires et finaux.»
industrielle et 11,6 hectares relevant permanente à la Direction de «On contrôle les entrées et les sorties, et on
du domaine portuaire du port d’Arzew. production pour s’assurer d’une contrôle également l’intermédiaire, parce
Elle emploie 570 personnes, possède meilleure qualité du produit fini,
deux unités de fabrication d’ammoniac que pour arriver a l’ammoniac il y’a plusieurs
explique d’emblée M. DERBAL. transformations, donc pour passer d’une
dont les capacités de production sont :
1-Ammoniac 1 : capacité nominale de «La Direction technique est structuré de telle phase a une autre, nous devons passer par
1000 tonnes/jour. 2-Ammoniac 2 : ca- sorte à prendre en charge tous les aspects qui plusieurs étapes à travers lesquelles intervient
pacité nominale de 1000 tonnes/jour. touchent à la production sous plusieurs angles, une autre structure. Ainsi, les laboratoires
L’usine produit aussi : - l’Acide nitrique : car pour produire, il faut toujours investir, qui contrôlent et font des prélèvements ont
capacité de production d’acide nitrique veiller sur la fiabilité des équipements, avoir un programme et ils orientent le producteur
: 400 tonnes/jour/unité -Nitrate : capa- une vue prospective et se projeter dans l’avenir. pour améliorer et la production, la consom-
cité de production de deux unités de Donc, on a une structure qui s’appelle projets
500 tonnes/jours/unité. -Nitrate d’am- mation énergétique et la durée de vie des
monium granulé à 34,5% d’Azote, des- et investissements, qui veille à l’acquisition équipements», explique encore M. DERBAL
tiné à l’usage hospitalier et à la fabrica- des nouveaux équipements, des nouvelles ajoutant que «ce process est le médecin de
tion des explosifs, et le CAN 27 à 27% techniques, des nouvelles technologies, pour l’unité, il est là pour voir les rapports, les ra-
d’Azote : capacité globale de production les mettre au service de la production.», ex- dios, les photos thermographiques, pour dire
: 250 000 tonnes. plique le même responsable qui ajoute : qu’il y’a un soucis ici, un problème là,

13
Reportage
touchez là et corrigez ici, afin de optimiser
et améliorer la productivité». Cela pour le côté Performances et réalisations de
opérationnel, quant au volet réglementaire, la
Direction technique est aussi dotée d’une ins- l’usine d’Arzew
pection chargée de vérifier les équipements et
assurer le contrôle par rapport aux lois et à la
réglementation, car « il faut que l’équipement Le rôle non négligeable
de la direction technique
réponde aux conditions exigées ».
Cap sur la rénovation prévue
en 2019 A l’instar de l’usine d’Annaba, l’unité d’Arzew a réalisé des perfor-
Evoquant les objectifs tracés pour l’année en mances plus que satisfaisantes, grâce à l’esprit de compétitivité
cours, M. DERBAL dira que la structure qu’il insufflé par son encadrement et aux efforts du personnel sans
dirige focalise tous ses efforts présentement sur oublier les investissements consentis par l’entreprise.
la préparation de la rénovation prévue en 2019.
«Cette rénovation, ou arrêt, programmé en 2019
Par Salah Benreguia.
L
passe obligatoirement par une préparation qui
dure de 18 à 24 mois. A titre d’exemple, pour
rénover un four il faut l’inspecter et changer cer- a direction technique de
tains composants», explique de son côté Walid l’usine d’Arzew n’est pas en
MOKRANI, Chef de projet Investissement qui reste puisqu’elle a contribué
précise que «cette année, l’entreprise a un pro- à la réalisation d’une pro-
gramme très ambitieux d’une valeur avoisinant duction record par rapport
les 20 million d’Euro en ordinaires et 20 million aux années précédentes.
d’Euro en extraordinaire, ce qui donne à peu près « Notre direction technique a égale-
40 million d’Euro à investir pour préparer l’année ment contribué à la mise en œuvre de
2019». plusieurs projets et d’investissements
Abordant l’aspect réglementaire, M. Adel BEL- durant l’année 2017 », explique d’em-
HACINI, Chef inspection réglementaire, dira blée Lotfi MERAD, Directeur tech-
pour sa part qu’«il y’a des tests demandés par nique à l’usine d’Arzew indiquant
la loi, donc il faut qu’on trouve un temps pour qu’il s’agit du résultat de la moder-
mettre les installations concernées à l’arrêt et les nisation et de la rénovation de l’uni-
passer à la loupe. Des techniciens interviennent té de l’ammoniac 1. «Une opération oublier le changement des deux chaudières
et établissent des PV, pour dire si tel ou tel qui a commencé depuis 2015 et qui de récupération d’énergie, ainsi que l’un des
équipement est encore valide ou qu’on doit le a concerné toutes les sections», note- réfrigérants de la solution d’AMDEA et aus-
changer.» Il s’agit là d’un travail de longue ha- t-il. L’arrêt de cette unité a permis à si le changement des deux condenseurs de
leine, dira M. DERBAL qui note qu’«avant la structure réglementation la mise stripper de CO2. », détaille ce responsable
l’arrêt il faut avoir tous les équipements prêts en conformité règlementaire de la qui ajoute que l’année 2017 a été, en outre,
pour qu’ils soient montés à temps, sachant que les majorité des équipements d’ammo- marquée par le lancement du projet de la
nouveaux équipements dont on a fait acquisition niac 1, chose qui va être réalisée pour mise en place d’un nouveau point de char-
intègrent une nouvelle technologie qui s’adapte à ammoniac 2 lors du prochain arrêt gement d’ammoniac au niveau du port
la possibilité d’augmenter la production tout en de septembre. d’Arzew. « Les études sont finalisées et après
tenant compte de paramètres très importants, La direction technique n’a pas « chô- les démarches nécessaires pour l’acquisi-
à savoir la consommation énergétique, la mé » durant cette période puisque tion du matériel nous allons installer deux
fiabilisation et la sécurité des installations.» des travaux ont été opérés au niveau nouveaux bras de chargement, qui seront
Enfin, le même responsable estime que tout le de l’unité de l’ammoniac 2. Il s’agit alimentés par une nouvelle ligne de 16» de
travail est basé sur la ressource humaine qu’il selon M. MERAD de ceux relatifs au diamètre à partir de l’usine jusqu’au nouveau
faudra, selon lui, prendre en charge sérieuse- revamping. « Nous avons commen- point de chargement spécialement dédié
ment mais surtout mobiliser, car, dira-t-il «La cé cette opération en 2017 à travers pour FERTIAL au niveau du Port d’Arzew
ressource essentielle et principale c’est la personne la préparation du travail relatif aux ». Pour renforcer ses capacités de stockage
humaine et c’est l’investissement sur le personnel. études pour la rénovation du four de d’ammoniac l’usine d’Arzew envisage la
Si la personne réussit, la réussite de l’entreprise reforming dans ses deux zones radia- construction d’un nouveau bac de stoc-
va de soi. Et c’est pour cela qu’à FERTIAL on a tion et convection incluant le change- kage d’ammoniac de 32 000Tonnes équipé
institué des systèmes d’encouragement à travers ment de la totalité des bruleurs et de de son système de torche. A cet effet, la di-
des primes tout en veillant à communiquer au la ligne de transfert, la rénovation rection technique a lancé des consultations
mieux et en permanence avec l’ensemble de nos du convertisseur d’ammoniac ainsi pour la réalisation d’une étude technique
collaborateurs.» N. A. que le ballon séparateur de gaz sans ainsi qu’une étude d’impact relatives à ce

14
Reportage
projet. Sur ces projets, le Directeur tech- triel et la prise en charge de la réalisation et 2, car durant la période 2015-2016 c’était
nique estime que l’année 2017 était l’année le suivi en H24 de toutes les analyses des gaz, plutôt l’unité ammoniac I qui a été rénovée.
des études et l’exercice 2018 sera dédié à la d’eau, produit fini, matière première et autres Donc, à partir de septembre 2018, nous al-
phase de réalisation. Parmi les réalisations ainsi que des différentes sections des unités lons procéder à un arrêt de l’unité de l’ammo-
pour le compte de l’exercice écoulé, le pre- de production pour porter, si nécessaire, les niac 2 », précise Lotfi MERAD.
mier responsable de la direction technique corrections des paramètres de process. Son ….et du lancement d’un
rappelle la mise en service de la nouvelle laboratoire agronomique quant à lui effectue
ligne d’alimentation de gaz naturel pour le suivi perpétuel des analyses des sols, des nouvel engrais
l’usine d’Arzew. « C’est un projet qui est fi- eaux et des foliaires en collaboration avec nos L’usine d’Arzew compte mettre sur le mar-
nalisé et concrétisé et c’est une nouvelle sta- agronomes pour porter conseil à nos agricul- ché une nouvelle variété d’engrais. Ce pro-
tion d’alimentation de gaz qui est en service teurs dans le but d’améliorer le rendement de duit fabriqué dans le cadre du projet « Blen-
actuellement avec tous les avantages qui leur exploitation en qualité et quantité». ding », est, selon le Directeur technique
vont avec », soutient Lotfi MERAD qui cite Lotfi MERAD, un mélange de produits
l’autre projet, en l’occurrence l’installation 2018, l’année de la pour produire un engrais spécifique desti-
de la nouvelle station d’Azote. En sus des rénovation….. né au marché local qui répond aux attentes
projets cités ci-dessus, M. MERAD rappelle des agriculteurs.
les différentes opérations d’achat de divers Au niveau de l’usine d’Arzew, l’année 2018 «C’est un projet qui a été initié par la
équipements effectués durant l’exercice sera celle de l’achèvement ou/et de la concré- direction générale ici à Arzew. On a débuté
écoulé. En résumé, le Directeur technique tisation des projets lancés durant l’exercice en 2017 par l’aménagement des locaux, puis
de l’usine d’Arzew soutient que sa direction écoulé. «2018 est l’année de la réalisation de l’achat de matériel. Cette nouvelle variété
« a joué un très grand rôle notamment via les tous les projets et investissements prévus. On verra le jour vers la fin du mois Mai 2018»,
travaux au niveau de son laboratoire indus- peut citer la rénovation de l’unité d’ammoniac annonce-t-il. S. B.
Mohamed BACHA, Directeur de production à l’Usine

d’Annaba
«Nous avons obtenu des résultats
probants»
«Un seul mot d’ordre existe les étapes de fabrication. Chose qui permet Abordant la question inhérente à la pro-
d’obtenir des résultats probants», dira M. duction de l’ammoniac, le même respon-
: assurer une production de BACHA rappelant à l’occasion la soumis- sable, parle de «performances indéniables
qualité en veillant, avec le sion de tout le processus de production à confortées par les engagements de FERTIAL
plus grand soin, sur toutes les des exigences draconiennes imposées no- dans le domaine de la qualité des produits,
tamment au stade du stockage. les modes de gestion, l’amélioration de la
L
étapes de fabrication.» sécurité des employés mais aussi le res-
es responsables de l’usine FER-
Pour une production pect de l’environnement
toujours plus importante qui lui ont valu des
TIAL d’Annaba accordent une
certifications ISO
attention particulière à l’optimi-
«Normes de la qualité obligent, l’encadrement 9001 de la qualité,
sation des process de fabrication
des structures de fabrication des engrais ne ISO 14001 de la
des différentes sortes d’engrais,
lésine pas sur les moyens ni sur les efforts sécurité et OHSAS
témoigne le Directeur de pro-
permettant d’obtenir, au bout de la chaîne, 18001 pour le ma-
duction à l’Usine d’Annaba, M. Mohamed
un produit fini dont la qualité est irrépro- nagement.» L. K.
BACHA, qui estime que la politique de ges-
tion adoptée ces dernières années «a bien chable, mais aussi une production toujours
porté ses fruits». «L’année 2017 était celle de plus importante en termes de volume pour
la consolidation», affirme-t-il. satisfaire la demande en constante crois-
En effet, que ce soit au niveau des unités sance», précise notre interlocuteur. Il insiste
de fabrication des engrais simples ou celles par ailleurs sur l’efficacité de la gestion des
spécialisées dans les engrais complexes, stocks et de la nouvelle méthode de distri-
comme le NPK et le TSP, «il y a un seul mot bution permettant la vente à l’usine. Cette
d’ordre: assurer une production de qualité en nouvelle démarche a pour finalité de limi-
veillant, avec le plus grand soin, sur toutes ter les stocks afin de mieux les maitriser.

15
Reportage
A l’issu de l’année 2017,
l’usine d’Arzew affiche une
performance qui conforte
et confirme sa volonté de
participer activement au
développement du sec-
teur agricole en Algérie. En
effet, des efforts et des
investissements colossaux
ont été déployés au cours
de l’année qui s’est écou-
lée. Les indicateurs et les
résultats enregistrés par la
direction de la production
confirment cette tendance.
Benaouda BENKADDOUR,
D
Par Mélissa Kam.
e records mensuels au re-
cord annuel, la direction Directeur production à l’usine
de la production de l’usine
d’Arzew ne cesse d’en- d’Arzew
«Une année
chainer, au fil des années,
les belles performances.
Les chiffres parlent d’eux même. En
matière de production d’ammoniac,
fructueuse»
l’année 2017 a été excellente aux dires
de Benaouda BENKADDOUR, direc-
teur production.
«Après les travaux entamés durant la M. BENKADDOUR : «Nous étions d’une année charnière ; divers projets
période 2015-2016, la production de dans l’obligation de libérer nos effectifs devraient être mis en œuvre. Il s’agit,
l’ammoniac a connu, en 2017, un pic ja- chevronnés en retraite et par là, refaire à titre d’exemple, du lancement des
mais égalé», estime ce responsable pré- l’organisation en restructurant notre or- travaux d’installation de la nouvelle
cisant qu’en terme de consommation et ganigramme selon nos effectifs restants, ligne de chargement d’ammoniac de-
de rationalisation de la consommation en passant à l’organisation de plate- puis le bac 2 ainsi que le «changement
de l’énergie, l’exercice écoulé été remar- forme. C’est à dire au lieu d’avoir un de quelques équipements critiques dans
quable et remarqué. contremaitre utilité, nous avons mis un la production». «Nous allons faire une
«Pour ce qui est de la consommation contremaitre d’ammoniac qui supervise inspection de toute l’installation pour
d’énergie, l’efficacité énergétique est au l’ammoniac et les utilités». « Cette nou- décerner les points faibles avant le grand
rendez-vous. En effet, nous avons gagné velle méthode nous a permis à la fin de arrêt qui est prévu vers la fin 2018. Une
15 à 20 % pour tonne d’ammoniac», af- réaliser des résultats positifs. Elle sera démarche qui va nous permettre, en
firme M. BENKADDOUR. Une per- renforcée par des formations sur site à 2019, de cibler une production au-des-
formance qui permet ainsi de réduire travers l’implication de la DRH», pour- sus de 1000 tonnes d’ammoniac par jour
la proportion des émissions de gaz suit-t-il. pour l’ammoniac», explique le direc-
à effet de serre, donc au service de la teur production.
protection de l’environnment. 2018, une année Toujours pour l’exercice 2018, l’usine
L’année 2017 a été également marquée charnière d’Arzew compte opérer des change-
par des départs en retraite d’un bon ments dans certaines composantes
nombre d’employés. D’où le change- Evoquant les perspectives et les ob- du produit Nitrates d’ammonium afin
ment de l’organigramme au niveau jectifs assignés à l’année 2018, M. d’être adapté aux exigences de l’ONEX
de l’usine d’Arzew tel qu’expliqué par BENKADDOUR, soutient qu’il s’agit (l’office national des explosifs). M. K.

16
Reportage
Abel GONZALEZ, Directeur Maintenance
(Annaba)
«Nous veillons à maintenir
les unités en marche»
La Direction maintenance
demeure l’un des maillons
les plus importants dans
le processus de production
des unités à FERTIAL.
U
Par Lydia BELKADI.
ne unité rentable est
une unité qui ne s’arrête
pas », tel est le credo de
FERTIAL dont la straté-
gie de gestion impulsée
depuis quelques années
par la Direction Générale de la Société
est basée initialement sur le maintien
en marche des unités.
La maintenance permanente étant
toujours le souci majeur des respon-
sables de la société, M. Abel GONZA-
LEZ, Directeur Maintenance à l’Usine
d’Annaba, explique que «grâce à la
veille permanente opérée au niveau des de ces opérations qui a conduit à un tel pour l’année en cours, en prévision du
différentes unités de production, l’entre- résultat permettant d’identifier certains grand arrêt de l’Unité Ammoniaque
prise a pu éviter les arrêts préjudiciables problèmes au niveau de l’une des ma- prévu en 2019.
et par là préparer de manière efficace chines qui a causé un blocage dans la
l’arrêt programmé de 2019». chaine de production de l’unité Ammo- Objectif 2018:
Abondant sur les résultats globaux niaque. L’intervention en janvier 2018 maintenir une
obtenus durant l’année écoulée (2017) a permis d’atteindre des rangs de pro-
notre interlocuteur dira que «FER- duction estimés à plus de 10% pendant production de 1000
TIAL a toutefois enregistré des perfor- l’année 2017», revient à nous préciser tonnes/jour
mances à la hauteur des objectifs tracés le même responsable.
par la Direction Générale.» Pourtant, Toutefois, si des interventions ciblées Pour ce qui est des éventuels petits
note-t-il, deux arrêts ayant nécessité sont effectuées lorsque le besoin se fait arrêts prévus, M. GONZALEZ nous
une grande intervention de la Direc- ressentir, il y a lieu de noter qu’un sui- annonce que FERTIAL travaille d’ar-
tion de maintenance, ont été effectués vi permanent de l’état de viabilité des rache-pied pour préparer l’un d’eux
en 2017. Ceux-là étaient «ciblés et bien équipements de production est effec- au niveau de l’Unité Ammoniaque. La
traités par les équipes en charge». Ces tué, ce qui permet d’anticiper les arrêts date n’est pas encore arrêtée, mais ce
opérations ont cependant permis l’ob- brusques et de là le fonctionnement dernier devra intervenir en été, juste
tention de résultats très satisfaisants, en permanence des unités de produc- après le Ramadhan. « Nous nous pen-
ajoute M. GONZALEZ. tion. C’est cela même qui fera que l’on chons également sur les machines tour-
«Au fait, c’est l’analyse accomplie lors table sur une meilleure performance nantes parce qu’elles représentent

17
Reportage
des points critiques
que nous allons prendre en
charge, à travers des inter-
Après la mise en place de la
ventions qui nous permet-
tront d’arriver jusqu’à 2019
«FIA» en 2017 par la direction
sans aucun problème. Du
côté du four, nous allons
maintenance
2018, l’exercice de
légèrement intervenir pour
permettre la réalisation
des travaux de mainte-
nance prévus en 2019. Ceci
la performance
dit, l’objectif initial pour
cette année est de mainte-
nir une production qui at-
teint les 1000 tonnes/jour»,
explique-t-il. Pour le Directeur maintenance,
D’autre part, l’unité NPK l’exercice 2017 a été marqué
n’échappe pas à la règle, par la mise en place d’une nou-
puisqu’elle subit aussi les
mêmes inspections et des velle structure appelée FIA «
interventions notamment fiabilité, intégrité des actives ».
sur tous les grands élé-
vateurs et la chambre des
L
combustions. «Ce sont Par Mélissa Kam.
deux points essentiels», a création d’une telle structure n’est
dira M. GONZALEZ qui pas le fruit du hasard. C’est plutôt
ajoute que «la révision une nécessité compte tenu du taux
générale de tous les trans- de disponibilité des installations
porteuses est prévus dans qui est très réduit. Les analyses ont
le cadre de cette opération, montré que le taux de disponibilité
afin de diminuer les ni- des installations qui est de l’ordre de 75 % est
veaux de poussière générée très réduit. D’où la décision de faire rehausser
par l’Unité NPK. Ce point ce taux», explique M. BENABOU, Directeur
est primordial pour FER- de maintenance à l’usine d’Arzew.
TIAL, car la réduction de Pour ce faire, ce responsable indique qu’en
la poussière se place dans sus de la «maintenance curative» qui a
une démarche de préser- donné ses fruits pendant un certain temps,
vation de l’environnement l’usine d’Arzew a décidé d’aller vers une structures et directions. Nous avons fait des
à travers la réduction des étape supérieure à savoir une maintenance demandes en matière de pièces de rechanges,
émissions poussiéreuses basée sur «le préventif et le prédictif». équipements stratégiques, et avons mené l’ar-
des usines». Pour M. BENABOU, les résultats encoura- rêt de bout en bout. Les résultats étaient à la
Sur ce point précis, il y geants obtenus durant l’exercice 2017 sont hauteur en 2017», précise M. BENABOU.
a lieu de noter que deux le fruit des efforts consentis en 2016. «Nous Abordant les défis et les objectifs assignés
actions sont au pro- avons récolté en 2017 les efforts consentis l’an- pour l’année 2018, l’usine d’Arzew procèdera
gramme, la première est née d’avant. Car durant l’exercice 2016, nous à l’arrêt de l’unité «Kellogg». «C’est un arrêt
prise en charge par la avons, à travers un arrêt, touché des points colossal et ambitieux, d’autant plus qu’il s’ac-
Direction maintenance, essentiels tels que le four, les réacteurs…etc. compagnera d’une lourde opération de main-
elle consiste en une in- Pour cet arrêt, la direction maintenance a été tenance. Nous avons l’intention de changer
tervention sur les équipe- au cœur de l’opération», déclare-t-il. les équipements stratégiques ainsi que cer-
ments, et la seconde par tains catalyseurs en fin de vie», continue
la Direction Technique Veiller sur la performance d’expliquer ce même responsable et d’ajou-
qui, elle, travaille sur la des installations ter que des contacts sont établis avec les
mise en service d’un sys- maisons mères de différentes machines afin
tème de lavage des pous- «La Direction Générale de l’usine a désigné d’assister les techniciens de FERTIAL dans
sières amenant ainsi à la direction maintenance comme leader et cette opération. L’objectif visé par cet arrêt
réduire les émissions vers coordonnateur de cet arrêt. Notre service a est «l’amélioration de l’auto-compression et
l›atmosphère et vers la été également chargé de récolter toutes les les performances de certaines installations».
mer. L. B. informations et les données de différentes M. K.

18
Reportage
Abdelghani LOURICI, Directeur Adjoint de
l’Usine d’Annaba
L’usine d’Annaba qui
s’étend sur une superficie
de 103 hectares, dispose
La qualité de nos
de plusieurs installations
industrielles et portuaires fertilisants passe
avant tout !
situées à environ 4 kilo-
mètres de l’usine, rappelle
de prime abord M. Abdel-
performances de production en progres- l’audit énergétique figurent parmi les prio-
ghani LOURICI Directeur sion permanente». Quant à la question de rités de l’entreprise»
Adjoint de l’Usine d’Annaba, l’économie d’énergie, notre interlocuteur Sur un autre plan, le même responsable
qui fait état de l’atteinte rappelle que l’usine FERTIAL d’Annaba met l’accent sur la sécurité et la santé
est pourvue d’installations utilisées dans des employés qu’il considère comme «le
des objectifs tracés, et la la génération d’électricité, des chaudières principal souci» de la direction de l’usine.
poursuite de l’effort de dé- pour produire de la vapeur ainsi que des «En application des mesures qu’impose
veloppement pour atteindre équipements de dessalement d’eau de mer la certification OHSAS 18001, inhérente
pour les besoins de l’usine. Il insiste toute- au système de management de la santé
les performances voulues, fois sur la maitrise des coûts énergétiques et de la sécurité au travail, nous avons pu
selon les standards interna- constituant le point nodale du processus. réaliser des résultats très satisfaisants dans
«Maîtriser l’énergie améliore la le sens du développement et de l’améliora-
tionaux en la matière. tion de l’organisation en interne». «Cette
performance de l’usine tout en répondant
aux problématiques environnementales», certification est l’un des fondements de
C
Par Lyazid KHABER. précise M. LOURICI ajoutant que la notre démarche qui consiste à protéger nos
structure agents mais aussi nos clients
oncernant la production, le et la population
même responsable note que Environnement/Energie relavant de la di-
rection QHSE, veille sur la mise en œuvre environnante.»,
l’unité Ammoniac, considérée rapp el le-t-i l
comme étant la plus impor- du plan de gestion environnementale
(PGE) institué dans le cadre du système encore. L. K.
tante, a une capacité de pro-
duction de 1000 tonnes/jour, de management environnemental (SME-
en plus de deux unités d’acide nitrique ISO14001).
avec chacune une capacité de 400 tonnes/ La sécurité et la santé
jour, deux unités de nitrate d’ammonium
en mesure de produire 1000 tonnes/jour, des employés, un souci
une unité spécialisée dans la fabrication majeur
du nitrate ammonique et une autre unité
destinée à la production du NPK (azote «Ce plan a pour objectif d’identifier
– phosphore - potasse) qui est, notons-le, les objectifs d’amélioration en matière
un engrais phosphaté complexe. de maitrise des risques, d’atteinte à
Ainsi, dira-t-il: «si au plan de la produc- l’environnement ainsi que le suivi et
tion nous veillons à assurer un fonction- le contrôle de la mise en conformité
nement permanent de nos unités, pour réglementaire dans le domaine
satisfaire la demande tant en ammoniac de l’environnement et du
qu’en engrais, l’accent est mis sur la qualité développement durable.»,
et les coûts qui nous permettent d’offrir aux dira M. LOURICI. Selon
agriculteurs des produits de hautes qualité ses propos, «le suivi des
à des prix concurrentiels.» programmes d’efficacité
Pour ce faire, mentionne M. LOURICI: énergétique et la
«FERTIAL a consenti des investissements réalisation de l’audit
très importants qui ont permis d’obtenir des environnemental et

19
Reportage
M. POBLET, Directeur des Approvisionnements
et de la Manutention à l’usine d’Arzew
«Une année laborieuse et
un avenir prometteur»
M. POBLET, Directeur des arrivent à échéance et la
conclusion de nouveaux
Approvisionnements et de contrats de services qui
la Manutention à l’usine manquaient pour un
d’Arzew, annonce la mise en fonctionnement optimale
de l’unité.
service de la nouvelle unité
destinée à la préparation Bilan positif et
des engrais et fertilisants encourageant
en recourant au système pour l’unité
du «Blending». Ce dernier d’Arzew
explique qu’il s’agit là d’une Malgré les difficultés liées
démarche technique per- essentiellement à la ré-
duction des effectifs de
mettant de proposer des 50% suite aux départs
produits à la carte, en ajus- massifs à la retraite au
tant les apports des fertili- début de l’année écoulée,
M. POBLET n’a pas ca-
sants aux besoins des sols ché sa satisfaction quant
et des cultures. au bilan qu’il juge «positif» de l’unité et parle de la conclusion de conven-
E
d’Arzew, et ce, au vue des performances tions-cadres en coordination avec la
voquant la manutention et et des objectifs réalisés ainsi que les défis Direction centrale d’achats pour le lance-
l’approvisionnement au ni- relevés tout en tenant compte des diffi- ment du service des achats groupés.
veau de l’Unité d’Arzew, M. cultés rencontrées . «Après la mise en œuvre du projet ‘’Blen-
POBLET note que l’année «Je pense que nous avons réussi. Nous ding’’ nous allons inaugurer une nouvelle
dernière, il y avait une amé- sommes en train de consolider notre ligne de négoce qui n’existait pas jusqu’ici
lioration significative en équipe et d’améliorer nos performances à Arzew. Au niveau du service achats et
termes de réserves des magasins, de sachant que l’effectif s’est réduit de moitié transit, nous allons continuer sur notre
rayonnage pour le stockage et enfin de depuis que je suis au poste, c’est-à-dire au
lancée pour l’optimisation maximale des
l’amélioration des magasins des produits cours des trois dernières années. Je suis
ressources financières ; tout en adoptant
chimiques, solides et liquides. fier de mon équipe et je saisis cette occa-
une nouvelle politique de tarification op-
«Sur le plan de gestion, le gros du travail sion pour féliciter le personnel qui a ob-
tenu des résultats très satisfaisants et qui timisée en essayant d’instaurer une poli-
a été fait au niveau du transit. De ce fait,
ne sont que le fruit des efforts consen- tique en faveur des fournisseurs et pres-
je tiens à souligner que nous avons réali-
tis.», a-t-il tenu à affirmer. tataires.», déclare M. POBLET qui émet
sé d’excellentes performances concernant
les formalités douanières», dira M. PO- un souhait de voir les investissements se
BLET. 2018, une année concrétiser au cours de l’année 2018.
Chiffres à l’appui, le même responsable laborieuse en Enfin et sur le plan de la ressource hu-
affirme que l’unité a récupéré pas moins maine, notre interlocuteur dira que
de 430.000 € de frais de douanes appli-
perspective l’Unité d’Arzew envisage de nouvelles in-
cables aux approvisionnements et aux S’agissant des perspectives d’avenir, no- corporations pour combler les besoins de
achats de l’entreprise ; sans omettre la tamment pour l’année en cours, le même la manutention et des autres structures.
mise à jour de plusieurs contrats qui responsable affiche un grand optimisme D. H.

20
Reportage
Production d’engrais à l’usine d’Annaba

Un process optimisé, pour des
produits de haute qualité
Si à l’export FERTIAL est en grais azotés et phosphatés. Et à travers la qualité de ses prestations envers ses
cette unité, la satisfaction des besoins clients ont permis aujourd’hui à FER-
tête des entreprises algé- des agriculteurs demeure la préoccu- TIAL d’être dans le peloton de grandes
riennes hors hydrocarbures, pation majeure pour les responsables entreprises modernes.
elle est aussi, sur le marché de la société. Afin d’assurer un approvisionnement
N’en restant pas là ! Puisque la gestion permanent des engrais et éviter les rup-
intérieur, leader dans la de la qualité est également au cœur de tures, FERTIAL dispose d’une capacité
production et la vente d’en- la stratégie de FERTIAL, forte d’une de stockage qui avoisine les 200.000
grais fertilisants. expérience de plus de trente ans dans tonnes d’engrais, soit une année com-
la pétrochimie et la production d’en- plète de vente ! Ces dépôts sont répar-
grais fertilisants, l’entreprise ne cesse
tis sur tout le territoire national.
d’améliorer ses performances visant
A
Par Mélissa Kam. Pour ses responsables, à leur tête le
une gestion conforme aux exigences de
travers ses deux unités management de la qualité. directeur général, M. Mokhtar BOU-
d’Annaba et d’Arzew, La rénovation de ses installations in- NOUR, «optimiser les niveaux des
FERTIAL pourvoit à dustrielles et l’augmentation de ses stocks, gérer le processus et le respect
tous les besoins de l’agri- capacités de production, la maîtrise des délais d’approvisionnement, sont les
culture algérienne en parfaite du processus de production, fondements de la démarche commerciale
matière de fertilisants. la revalorisation permanente de sa res- de l’entreprise pour la satisfaction des
Au niveau de la première usine, en source humaine avec des formations commandes des agriculteurs. Cela
sus de l’ammoniac, FERTIAL dispose ciblées et de haut niveau, la qualité de contribue à l’amélioration constante de
d’une unité de production destinée à ses produits finis selon les exigences sa qualité de service et à un regain de
la fabrication d’une large gamme d’en- légales et réglementaires en vigueur et confiance de sa clientèle.» M. K.

21
Reportage
Rabie MOUSSAOUI, chef de structure NPK,
Annaba
«Nous avons atteint les
objectifs prévus»
L’unité NPK d’Annaba qui que l’objectif est d’arriver à un niveau
d’exploit international qui se trouve
poursuit un effort d’inves- conforté par les certifications obtenues
tissement important depuis par FERTIAL, à savoir ISO 9001 pour la
déjà des années, ne cesse qualité, ISO 14001 pour la sécurité, ISO
50001 pour l’économie d’énergie et OH-
de réaliser des résultats SAS 18001 pour le management.»
plus que satisfaisants.
L
Ainsi, pour M. MOUSSAOUI, «une
veille permanente est assurée, que
’unité NPK d’Annaba qui ce soit dans les unités de fabrica-
poursuit un effort d’investis- tion des engrais simples ou celles
sement important depuis déjà spécialisées dans les engrais com-
des années, ne cesse de réaliser plexes, comme le NPK et le TSP.
des résultats plus que satisfai- Celle-ci garantit une production
sants. Le chef de la structure de qualité et en quantités suffi-
NPK, M. Rabie MOUSSAOUI estime santes pour répondre aux besoins
que pour l’année 2017, «l’entreprise a pu du marché national. C’est là l’ob-
réaliser un taux très appréciable d’objectifs jectif essentiel des travailleurs qui des structures de fabrication des engrais,
prévisionnels tracés en début d’année». veillent avec le plus grand soin sur toutes affirmant que «FERTIAL ne lésine pas sur
Cela, pour ce qui est de la production, les étapes de fabrication.»
où l’usine compte maintenir la même les moyens ni sur les efforts de nature à
Sur ce, notre interlocuteur insiste sur
cadence afin d’anticiper sur l’arrêt tech- le grand soin accordé au respect des obtenir, au bout de la chaîne, un produit
nique programmé en 2018. normes de la qualité et l’encadrement fini à la qualité irréprochable». L. K.
Toutefois, notre interlocuteur cite
d’autres domaines où l’unité NPK d’An-
naba a pu accomplir de nouvelles per-
formances. Il s’agit notamment de la
sécurité au niveau des installations où
la société «a pu maitriser le processus de
fonctionnement de l’unité de production
sans enregistrer d’arrêt dû à des accidents
et ce tout en contribuant à protéger
l’environnement.»
Ainsi, indique-t-il, en 2017 une pro-
duction de 130.000 tonnes d’engrais
phosphatés (NPK) a été réalisée tablant
sur une production en hausse à 180.000
tonnes, selon les objectifs tracés.
Quant au volume de production du ni-
trate, il suit l’évolution de la demande du
marché de l’exportation.
Ceci dit, rappelle le même responsable, en
termes de production, «les performances
sont constamment en progression, sachant

22
Reportage
Unité ammoniac
Le cœur battant de l’usine
d’Annaba
Avec une capacité de pro- par un personnel hautement qualifié technique, cette salle de contrôle
(que ce soit au niveau des différents est dotée de nouvelles technologies
duction de 1000 tonnes/ ateliers ou des fours et réacteurs) a adaptées aux besoins de l’usine ré-
jour, l’unité d’Ammoniac, fait de cette unité le cœur battant de pondant aux normes de sécurité favo-
occupe une place centrale toute l’usine d’Annaba. risant une meilleure production tout
Celle-ci, rappelons-le au passage, est en réduisant de façon significative le
parmi les différentes struc- dotée de plusieurs installations ul- nombre d’accidents.
tures relevant de l’usine tra-modernes assurant le traitement Selon le chef de structure Ammoniac,
d’Annaba. des matières premières, tel que le gaz M. Nacer Daoud, «FERTIAL a éga-
naturel. En effet, l’unité de produc- lement investi dans la communication
tion d’Ammoniac est constituée de interne». «A l’intérieur des salles de
O
Par Salah Benreguia. plusieurs compartiments dont le plus contrôle, des notes sont adressées au
important est la salle de contrôle. personnel exploitant, des tableaux et
ffrant des produits de Faisant office de «cerveau», tout passe graphes représentant les niveaux de
qualité irréprochable, via cette cellule puisque c’est de là production mensuelle sont à disposi-
l’unité d’Ammoniac a que sont transmises toutes les com- tion, les consommations spécifiques,
renoué, ces deux der- mandes et instructions afin de coor- l’évolution des processus et des réac-
nières années, avec la donner les opérations de production teurs, les heures d’arrêt et les problèmes
performance, grâce par le biais d’un réseau de communi- relevés au cours de l’exploitation mis en
notamment à une ressource humaine cation interne et un système informa- évidence. En sus du volume de produc-
qualifiée et formée en phase avec les tique. tion suivant une courbe ascendante,
mutations que connait ce type de Composée d’opérateurs spécialisés, la qualité des produits et la sécurité
production dans le monde. La mai- travaillant sous la supervision du chef des employés sont les priorités abso-
trise des divers et complexes pro- de section qui coordonne notamment lues pour la direction de FERTIAL»,
cessus de production d’Ammoniac les interventions en cas de problème ajoute-t-il. S.B

23
Reportage
Nacer Daoud, Chef de structure Ammoniac à
l’usine d’Annaba
«Nous avons enregistré de
belles performances»
«Veillant au grain, les opérateurs pro- OHSAS 18001, confortent la démarche
cèdent au suivi et au contrôle de tous consistant à assurer une sécurité opti-
les paramètres de production et d’inter- male au niveau des installation et des
vention au moyen d’un tableau compo- ateliers de production, tout en veillant
sé de micros ordinateurs permettant de à garantir une meilleure qualité du
suivre toute la chaîne de production», produit final», indique M. Daoud.
explique le même responsable qui
Ceci dit, note enfin le chef de la struc-
met l’accent sur l’exigence de la qualité
du produit et la sécurité des employés ture ammoniac, «l’entreprise enre-
et des installations. gistre des performances à la hauteur
«Les différentes certifications obtenues de ses attentes. Au rythme de la pro-
par FERTIAL, à l’instar de la certifica- duction actuelle, elle arrive à réaliser
tion ISO 9001 de la qualité, et la cer- 100% de ses prévisions annuelles avec
tification ISO 14001 sur la sécurité et une capacité de 289.000 tonnes. L. K.
L’unité Ammoniac consti-

tue l’une des structures les
plus importantes de l’usine
d’Annaba.
D
otée d’importantes ins-
tallations de traitement
des matières premières,
tel que le gaz naturel,
pour la fabrication de
l’ammoniac, cette unité
opère selon un process de production
parfaitement maîtrisé par un enca-
drement hautement qualifié que ce
soit au niveau des différents ateliers,
des fours et des réacteurs.
M. Nacer Daoud, Chef de structure
Ammoniac à l’usine d’Annaba, ex-
plique qu’une vérification rigoureuse
est observée à travers notamment la
salle de contrôle considérée comme
«le cerveau», étant donné que c’est de
là que sont transmises toutes les com-
mandes et instructions pour coor-
donner les opérations de production
par le biais d’un réseau de communi-
cation interne et un système informa-
tique sophistiqué.

24
Reportage
Unité ammoniac d’Arzew Environnement et Énergie, Gestion des

Urgences et Certification et Suivi a été
fait.», a-t-il déclaré.
Des performances Pour les différents responsables inter-

rogés, il ne suffit pas uniquement de
moderniser et d’acquérir de nouvelles
qui en font le fleuron

installations, mais il est également très
important, voir vital, de mettre à niveau
la ressource humaine à travers la forma-
tion afin de l’initier aux nouvelles tech-
Première usine d’ammoniac de l’histoire de l’Algérie indé- niques.
«Améliorer les compétences de nos agents
pendante, l’unité ammoniac d’Arzew mise en service en est la clé de la réussite.», dira M. GARCIA
1967, ne cesse de réaliser des résultats très satisfaisants. SANCHEZ qui rappelle le souci majeur
Ce complexe qui a connu de profondes mutations depuis de l’entreprise, à savoir l’augmentation
de la production tout en ayant en tête
sa reprise par FERTIAL, s’ouvre, à présent, sur de nou- d’autres paramètres encore plus impor-
velles perspectives confortées par les divers investisse- tants dont la qualité des produits, le res-
pect de l’environnement et la sécurité au
ments engagés. travail. «Aujourd’hui, nous sommes fiers
lations. d’afficher des résultats plus que satisfai-
L
Par Nadjib ADAM. Le premier responsable de cette unité, M. sants.», déclare-t-il avant de préciser que
Ramón GARCIA SANCHEZ, estime que cette usine certifiée ISO 9001, 14001,
es défis sont certes énormes et
la production a été au rendez-vous, et que OHSAS 18001 et EFQM +400 et dont
les difficultés restent le point
d’autres challenges ont pu être réalisés, à son laboratoire agronomique est aus-
essentiel sur lequel se focalise
la gestion de cette usine qui, l’instar de la veille permanente effectuée si accrédité ISO 17025 est composée de
grâce à la persévérance de ses sur les équipements ainsi que la réduc- trois plates-formes est en plein essor qui
responsables, a pu enregistrer tion de la consommation énergétique. ne cesse d’améliorer ses rendements.
bien des records. Conscients du potentiel «En termes de production il a été établi
un record historique avec un meilleur Encore des
de ce complexe, la Direction Générale de
FERTIAL a engagé des investissements contrôle de la consommation énergétique. investissements pour
Un grand travail de consolidation et
colossaux visant à améliorer, à rénover et
développement de toute l’activité QHSE
2018
moderniser les équipements et les instal-
dans ses aspects de Sécurité Industrielle, «Notre souci, comme cela a tou-

25
Reportage
jours été, est de soutenir
l’agriculture algérienne et de
participer à son développement.
Pour ce faire, tous les moyens
sont mis en place pour prouver
notre engagement dans cette dé-
marche.», dira pour sa part le
Directeur Général de FERTIAL,
M. Mokhtar BOUNOUR qui
ajoute que «Ces résultats ont été
obtenus uniquement grâce aux
investissements engagés par la
société et aux efforts consentis
par l’ensemble des salariés».
Le dernier bilan de 2017 est
une autre preuve de cette réus-
site. M. GARCIA SANCHEZ
dira à ce propos que «durant Sid-Ahmed TAHRAOUI, Chef
l’année 2017 l’usine d’Arzew a
pu se concentrer sur l’activité Contrôle Qualité à l’Usine d’Arzew
«La qualité des
normale et reprendre le processus
d’amélioration continue.», avant
d’énumérer les objectifs tracés
pour l’année en cours. Parmi ces
derniers, il y a d’abord la fiabi-
lisation, la mise en Conformité
Règlementaire et l’amélioration
produits est toujours
au rendez-vous»
de la consommation énergé-
tique. Puis, il ya le lancement
des travaux d’installation de la
nouvelle ligne de chargement
d’ammoniac depuis le bac 2, la A l’usine d’Arzew, produire en quantité et atteindre des records
réalisation du Plan des Investis- parfois jamais égalés n’est pas une fin en soi. La qualité des pro-
sements orienté à la fiabilisation
et sécurisation des installations, duits, aux normes internationales, reste l’une des particularités
S
la réalisation du programme de des produits de FERTIAL.
production et la réalisation du
programme de l’arrêt général de ur le plan qualité, l’année 2017 le premier responsable de FERTIAL Mokh-
l’unité d’Ammoniac II prévu en était mémorable. En effet, en sus tar BOUNOUR est «l’amélioration continue»,
2019. des records enregistrés en matière l’usine d’Arzew évoluera également sur la même
Enfin, il faut dire que les deux du volume de production, l’usine
lancée. «Pour 2018, nous resterons concentrés et
unités de production d’ammo- d’Arzew s’est également distinguée
par la qualité irréprochable de ses nous tâcherons de garder le même cap, et s’amé-
niac d’Arzew s’acheminent vers liorer continuellement», souhaite-t-il.
des exploits jamais égalés dans produits. «L’année 2017 a été une référence en
l’histoire de cette usine, selon matière de la qualité», s’enorgueillit M. TA- «Nous contrôlons tout le procédé : de l›achat de
les pronostics avancés par les HRAOUI, Chef Contrôle Qualité. «Suite aux la matière première à la réception. Les opérations
différents responsables, la pro- différentes opérations d’investissements qui ont de contrôle concernent également les processus
ductivité est plus que jamais en été réalisées en 2016, et les dispositions mise en de production, les produits semi-finis jusqu’au
hausse, dopée d’une part par la place pour un contrôle rigoureux aux différentes stockage des produits finis. Donc toutes les
formation et l’esprit d’équipe et étapes de production les résultats se sont fait sen-
phases sont passées au peigne fin que ce soit lors
d’autre part par des opérations tir en 2017. En matière de qualité, tous les vo-
de la production ou la transformation ou durant
de mise à niveau et de rénova- lumes produits sont vendus. Mieux, nous n’avons
tion des installations et d’autres pas eu de retour ni de réclamation de la part de le stockage jusqu’à la sortie vers le client. Ces opé-
liées à la sécurité des effectifs et nos clients, que ce soit à l’étranger ou sur le mar- rations nous permettent de déceler les écarts, ou
des plates-formes de produc- ché national», se félicite le même responsable. une non-conformité de produits qui sera mis de
tion. N. A. Étant donné que la philosophie inculquée par côté», soutient M. TAHRAOUI. M. K.

26
Reportage
Fernando DOMINGUEZ
CORONEL, Directeur
QHSE chez FERTIAL
« Nous
sommes fiers
du travail
réalisé en
2017 »
Fertial News : Quelles ont été les principales actions
menées durant l’année 2017 ?
Fernando DOMINGUEZ CORONEL : Pour com-
mencer, il faut dire que la Direction QHSE a été créée
en janvier 2017, et que l’objectif qui lui a été assigné
est de rassembler toutes les forces qui travaillent pour
améliorer la sécurité des personnes et des installations
ainsi que l’environnement. Durant les premiers mois de
l’année 2017, nous nous sommes attelés à bien mettre en
place l’équipe et de l’organiser, de la faire travailler pour
atteindre un objectif commun basé sur une même vi-
sion. L’une des actions prioritaires de l’année 2017, était
la mise en place du Plan d’Action Global. Il s’agit d’un
outil qui permet d’avoir une visibilité sur l’ensemble des
actions d’amélioration préconisées. Cet outil nous per-
met de suivre la réalisation des actions et de prendre
en charge la vérification de l’efficacité de ces actions-là.
Nous avons également travaillé sur le renforcement de
la gestion des sous-traitants. Car, il ne faut pas oublier
que ceux-ci sont confrontés au risque de la même ma-
nière que notre effectif. C’est pour cela que nous avons
décidé de renforcer la gestion de société de sous-traitants
afin de mieux maitriser les risques liés à leur activité, sa-
chant que cela va nous permettre, à terme, de diminuer
le nombre d’accidents.
Il s’agit notamment d’initier une formation sur les
risques spécifiques à FERTIAL au profit des HSE des
sous-traitants qui doivent former leur personnel avant
d’entrer sur nos installations. Dans le même sillage,
nous avons instauré des réunions trimestrielles des

27
Reportage
sous-traitants que nous sommes rité, pouvez-vous nous en dire un peu pour l’année 2018 ?
en train de tenir. Durant ces réunions, plus ?
nous profitons pour passer les mes- En 2018, nous parlons de trois dé-
sages fondamentaux. D’autre part et S’agissant des résultats en matière de fis fondamentaux. Le premier est de
dans le domaine du renforcement de la sécurité et de respect de l’Environne- consolider nos certifications et accré-
gestion des sous-traitants, nous avons ment, il est vrai qu’en 2017 nous avons ditations déjà obtenues ; le deuxième
préparé un cahier des charges QHSE obtenu de très bons résultats et un très défi est d’unifier la vision entre usines,
pour pouvoir prendre en considéra- bon bilan. Cela a été réalisé grâce au c’est-à-dire : travailler ensemble pour
tions les exigences QHSE dans le pro- travail qui a été mené durant plusieurs atteindre les mêmes objectifs, alors que
cessus de prise de décisions. Ce cahier années, à travers la mise en place des
«
systèmes de gestion de la qualité, de le troisième défi consiste à éviter l’acci-
des charges a été dent majeur et protéger notre person-
préparé et envoyé l’environnement,
En parlant des résultats en de la sécurité et nel et nos installations pour garantir la
systématique-
matière de sécurité et de de l’énergie. D’un continuité de nos opérations.
ment, avec toutes
les demandes de respect de l’Environnement, il côté, il faut re- Pour le premier défi, il y’aura - à par-
services. connaitre que tir de septembre - une nouvelle ver-
est vrai qu’en 2017 nous avons ces bons résultats
Il y a également le sion des normes ISO 14001 et 9001.
obtenu de très bons résultats sont dus aux ef- Notre objectif est de mener à bien les
renforcement des
inspections sur et un très bon bilan. Cela a été forts et à l’assis- processus de transitions aux nouvelles
site, autrement réalisé grâce au travail qui a été tance du système versions des normes pour 2018 avant la
dit, à travers des fait durant plusieurs années, de gestion de la fin de l’année. On doit être capable de
visites inopinées, à travers la mise en place des structure de per- se certifier avant fin Août.
sans oublier la formance, et d’un
systèmes de gestion de la De son côté, le processus de renouvè-
mise en place autre côté, c’est
lement de la certification EFQM, est
d’un processus qualité, de l’Environnement, de aussi une réponse
un processus qui prend normalement
d’audits internes la sécurité et de l’énergie. aux défis de FER-
des sous-traitants. TIAL, à savoir un an, ou au plus tard un an et demi.
Globalement, le la mise en place Mais le challenge que nous avons en
bilan de 2017 est très positif et nous d’une démarche proactive dans la ges- ce moment, est d’être apte à achever le
sommes fiers du travail qui a été réalisé tion des risques de l’entreprise. Autre- processus dans un temps record, à sa-
par l’équipe d’Arzew. ment dit, ne plus attendre la survenue voir six mois. Pour ce qui est du deu-
A l’usine d’Arzew, FERTIAL a dé- d’un accident pour agir, mais plutôt de xième défi, il vise à définir le proces-
ployé d’importants efforts quant au les prévenir. sus REX à FERTIAL afin de capitaliser
respect de l’environnement et la sécu- Parlez-nous, de vos défis majeurs l’expérience et améliorer la gestion et
la maitrise des risques industriels. Dé-
velopper la pratique REX (retour d’ex-
périence) dans les installations indus-
trielles, au niveau de nos sites va nous
permettre de favoriser l’échange des
bonnes pratiques entre ces sites.
Concernant le troisième défi qui
consiste, pour rappel, à éviter l’accident
majeur et protéger notre personnel et
nos installations, nous préconisons la
mise en place d’un processus de dérive
des paramètres opérationnels. L´objec-
tif est de pouvoir identifier rapidement
la dérive d’un paramètre opérationnel
et de tirer l’alarme. Suite à cette dérive,
une équipe multidisciplinaire doit être
mise en place afin d’étudier les causes
fondamentales de la dérive et mettre
en place les mesures de maitrise de
risques nécessaires pour poursuivre
l’activité en toute sécurité.

28
Reportage
Faouzi BEN MHIDI, Directeur QHSE à l’usine
d’Annaba
«Notre mission consiste à
renforcer la prévention»
La Direction QHSE joue un rôle prépondérant pour assurer un

meilleur fonctionnement des unités de production, et ce à
travers la prévention des risques pouvant conduire à l’arrêt
momentané ou prolongé de la chaine de production. M. Faouzi
BEN MHIDI, responsable QHSE à l’Usine d’Annaba explique
dans cet entretien, comment des résultats qualifiés de « pro-
bants » ont été obtenus en 2017, et comment compte-t-on
poursuivre l’effort durant l’année en cours tout en tablant sur
la mise à profit de l’arrêt programmé en 2019, afin de mettre
à jour la politique de prévention et de sécurité.

29
Reportage
Fertial News : Quelle apprécia- présent, la sensibilisation se poursuit important, car si les gens ne déclarent
tion faites-vous des résultats obtenus à tous les niveaux pour renforcer la pas les risques, il y’a un problème po-
en 2017 ? culture de la sécurité au travail chez tentiel et à tout moment, on peut avoir
nos collaborateurs. Notre démarche un accident. Il faut ainsi l’éliminer à la
Faouzi BEN MHIDI : Dans l’ensemble, est beaucoup plus axée sur le compor- source, à l’origine…
2017 était une année où nous avons at- tement de sécurité que nous considé-
teint pratiquement tous les objectifs Des simulations sont organisées
«
rons comme l’axe le plus important de chaque année, et pour 2018, qu’est ce
tracés en début d’année. Je dirais que notre démarche basée sur un système
nous avons même pu enregistrer des qui est prévu dans ce sens ?
records comme dans le cas des acci- Notre démarche est Justement nous avons prévu des simu-
dents où nous avons veillé à respecter beaucoup plus axée sur lations de niveau 3, avec le concours des
la norme internationale en la matière. autorités locales et la protection civile.
Cette expérience nous a bien sûr per-
le comportement de sécurité
que nous considérons comme Cela fait partie de notre programme,
mis d’affiner davantage nos procédures puisque nous effectuons une simula-
en mettant en place un système de l’axe le plus important de tion de niveau 3 chaque 04 mois, avec
maitrise des risques qui a permis un notre démarche basée sur un un scénario majeur. Pour cette année,
taux de fréquence d’accidents inférieur système d’information qui nous avons déjà la validation de notre
à cinq (5). Nous sommes à 1,13 donc permet d’avoir une pro-activité, PII (le plan d’intervention interne), qui
nous sommes parmi les sociétés qui est la résultante de l’étude des dangers.
respectent la norme. et de là prévenir le risque.
Le PII gère les situations dangereuses,
La mise en œuvre des règles d’or de majeures, donc il y’a des scénarios, où
FERTIAL était bien pour quelque chacun doit jouer son rôle, le directeur,
chose… d’information qui permet d’avoir une le chef de structure, le chef d’unité, la
pro-activité, et de là prévenir le risque. maintenance, la logistique, et même le
Oui, effectivement ! Les dix règles d’or Le système de collecte des situations
instaurées par la Direction Générale laboratoire. C’est un plan d’interven-
dangereuses a bien fonctionné puisque tion interne qui détermine comment
de l’entreprise est un élément très im- tout le personnel adhère à la démarche.
portant qui a permis de renforcer la on gère une situation de crise en in-
C’est un bon signe, car la culture de sé- terne !
prévention et par là éviter les consé- curité est en train de s’installer dans les
quences de certains événements. A Propos recueillis par
esprits des gens ! C’est ce qui est le plus Lyazid KHABER

30
Formation
Habib SELLAK, Responsable Formation
«Nous travaillons pour
réaliser toutes les formations
validées»
La Société FERTIAL accorde Revenant sur les réalisations de 2017,
le responsable de la formation rap-
un intérêt particulier à la pelle qu’il y a eu deux formations ma-
formation. Des programmes jeures, à savoir la formation en langues
sont arrêtés chaque année étrangères et la formation en mana-
gement. «Ces formation ont bénéficié
et concernent pratiquement à un nombre très important parmi les
toutes les catégories des salariés de FERTIAL, et en particulier
travailleurs. les managers et les différents cadres de
l’entreprise», rappelle-t-il ajoutant que
P
Par Nadjib ADAM. «cette formation a été une réussite à An-
naba comme à Arzew ».
our les responsables de la Pour ce qui est du bilan général, M.
Société, cette démarche SELLAK déclare: «nous n’avons pas en-
vise à suivre l’évolution core fait le bilan de 2017, sachant qu’une
ainsi que la progression grande partie des actions programmées
des résultats obtenus. En
n’étaient pas encore réalisées. Nous
effet, et comme l’explique
sommes en train de poursuivre le travail
M. Mokhtar BOUNOUR, Directeur
entamé pour enfin dresser le bilan à la
Général de FERTIAL, «la formation et
fin du premier trimestre 2018». «2017 a
la mise à niveau des équipes de travail
est l’investissement le plus rentable» ; directions comme celle des finances, les été beaucoup plus une année de transi-
estimant ainsi que «la gestion de la so- approvisionnements et la manutention. tion parce que nous sommes passés de la
ciété ne s’est pas arrêtée à la rénovation Ces directions regroupent un personnel gestion de la formation au niveau usine,
des équipements mais elle s’est beaucoup assez important et c’est ainsi que nous à une gestion centralisée. Ceci dit, à par-
investie dans tout ce qui concerne le nous sommes retrouvés avec à peu près tir de 2018 nous gérons un seul plan de
management de la société, la ressource 200 à 250 personnes au moins au niveau formation, et dans ce plan de formation
humaine, le salaire et l’amélioration du de la Direction Générale.», note-t-il. on retrouve des formations spécifiques
à chacune des usines et d’autres qui
climat social au sein de la société.» Une nouvelle procédure concernent toutes les unités.», explique-
Dans le même sens, M. Habib SEL-
LAK, responsable de la formation à mise en œuvre t-il encore.
FERTIAL, estime que «L’objectif des Cependant, explique M. SELLAK, Evoquant les perspectives pour l’an-
différents programmes mis en place est «l’élaboration du plan de formation se née en cours, le même responsable dira
de rentabiliser la formation continue». fait de la même manière qu’avant, res- que «les demandes exprimées sont en
Abordant le plan de formation pour pectant les besoins exprimés et qui sont augmentation par rapport à l’année der-
l’année en cours, le même responsable regroupés dans un plan de formation nière. Cette augmentation est due essen-
précise que «dans ce plan, il y aura des spécifique. Ceci dit, le plan tient compte tiellement au travail de communication
formations pour toutes les unités, sa- des spécificités de chaque unité et de réalisé par les structures de formation».
chant que le siège de la Direction Gé- chaque corps de métier. De là, les diffé- «Présentement, nous œuvrons pour réa-
nérale est considéré comme une unité rents plans forment le plan de formation liser toutes les formations validées, car
à part entière.» «A FERTIAL, il n y a de l’entreprise que nous appelons «plan l’objectif réside dans l’aboutissement de
pas que la formation qui est en train de formation global» selon la nouvelle toutes les formations inscrites dans le
de se centraliser ; il y a aussi toutes les procédure.» plan de formation de l’année.» N. A.

31
Autour de nous
Conférence-exposition du FCE sur la
Transition Energétique
Participation remarquable
de FERTIAL
de réaliser des économies au niveau de
ses usines en réduisant leur consom-
mation d’énergie, faisant ainsi de FER-
TIAL un leader dans le domaine à tra-
vers le pays.
A l’ouverture de l’exposition, le mi-
nistre de l’Energie, M. Mustapha GUI-
TOUNI, accompagné par Madame la
ministre de l’Environnement et des
Énergies renouvelables, Fatma Zohra
Zerouati et du Ministre des Fi-
nances, M. Abderrahmane RAOUYA,
a visité le stand de FERTIAL où il s’est
entretenu avec le Directeur Général de
la Société, lequel a fait une présentation
de l’entreprise aux membres du
Gouvernement. Ces derniers n’ont pas
manqué de s’attarder sur des questions
inhérentes notamment à la réussite du
modèle FERTIAL.
Durant l’exposition, un nombre impor-
tant de personnes a afflué au stand de
La société FERTIAL, comptant parmi les précurseurs en FERTIAL. Les responsables présents
matière d’économie d’énergie en Algérie, était présente, se sont alors donnés pour mission de
répondre aux questions des visiteurs et
aux côtés de grandes entreprises nationales, à la confé- satisfaire leur curiosité.
rence-exposition organisée par le Forum des chefs d’en-
treprises (FCE) les 17, 18 et 19 janvier 2018 au Palais des
Expositions des Pins Maritimes à Alger, sous le thème:
Réussir la Transition Energétique: «La Stratégie Nationale
des Energies Renouvelables à l’horizon 2030».
A
travers un stand per- et qui va dans le sens d’une meilleure
sonnalisé reflétant consommation énergétique au niveau
l’image de la Société des unités de production, mais égale-
leader dans le domaine ment dans le cadre des mesures prises
de la production des pour assurer une protection optimale
fertilisants et de l’am- de l’environnement.
moniac, les responsables présents, à FERTIAL certifiée ISO 50001, portant
leur tête le Directeur Général de FER- Management de l’énergie, depuis 2015,
TIAL, M. Mokhtar BOUNOUR, ont veille en effet à garantir une gestion
tenu à réaffirmer l’engagement tenu efficace de l’énergie et de là, permettre

32
Autour de nous
Célébration du double anniversaire du 24 Février
Les travailleurs de FERTIAL
fêtent l’événement
L
es travailleurs de FERTIAL ont fêté
à leur manière le double anniver-
saire du 24 février, célébrant la date
de création de l’Union Générale des
Travailleurs Algériens (UGTA) en
1956 et celle de la nationalisation des
hydrocarbures en 1971, lesquelles constituent
deux dates d’une grande portée symbolique.
Ainsi, et comme à l’accoutumée, et à l’initiative
du syndicat d’entreprise, un tournoi de foot-
ball a été organisé à l’occasion. Des équipes de
travailleurs ont participé à ces joutes joyeuses
auxquelles ont pris par les différents respon-
sables de FERTIAL, à leur tête le Directeur
Général, M. Mokhtar BOUNOUR qui a tenu
de prendre part à cette célébration et d’encou-
rager ainsi les travailleurs et les représentants
du partenaire social, à poursuivre l’efforts de
développement de la société tout en veillant à
sauvegarder les acquis de la nation.
M. Mokhtar Bounour, invité de la radio d’Annaba

«FERTIAL est une
entreprise citoyenne»
L
e Directeur Général de FERTIAL, demeure un souci permanent chez FER-
M. Mokhtar BOUNOUR, était TIAL qui veille à apporter un appui à
l’invité de l’émission «FI DHIA- l’agriculture Algérienne, et un soutien
FAT EL MICROPHONE», de la franc aux agriculteurs à travers le pays».
radio Annaba, le lundi 8 janvier 2017. «Notre engagement à soutenir l’Agricul-
Répondant aux questions de l’animatrice ture algérienne se traduit non seulement
de l’émission, Chahla Menadi, le pre- par la qualité supérieure de nos produits,
mier responsable de la Société a abordé mais également à travers l’accompagne- la moyenne de couverture des besoins
plusieurs sujets concernant la produc- ment que nous assurons, de manière gra- nationaux par la Société est très impor-
tion et la commercialisation des fertili- cieuse, par le biais de nos conseillers agro- tante, en dépit du fait que les exporta-
sants fabriqués par FERTIAL ainsi que nomiques éparpillés sur tout le territoire
tions représentent plus de 70% de la pro-
l’emploi et la formation. national et nos laboratoires agronomique
Au sujet de la production, M. BOU- et technique qui permettent une meilleure duction de la société. C’est dans ce cadre
NOUR qui a rappelé que tous les pro- identification de la qualité des sols et de là justement qu’il a tenu à préciser que Vil-
duits FERTIAL sont fabriqué selon les les produits et les plannings de fertilisation lar Mire, à travers ses différentes filiales,
normes internationales applicables en les plus adaptés», a-t-il encore ajouté. notamment en Europe, ouvre d’énormes
la matière, et ce à travers les différentes Abordant la question de la commer- perspectives d’exportation aux produits
certifications qu’elle avait obtenues par cialisation des produits FERTIAL, le fabriqués par les unités d’Annaba et
le passé, note que la «quête de la qualité Directeur Général note au passage que d’Arzew.

33
Autour de nous
Fatma Zohra Zerouati rend

visite à la Direction Générale
- Annaba
«FERTIAL, une
entreprise
respectueuse de
l’environnement»
La société FERTIAL, spécia-
lisée dans la production et
la commercialisation d’am-
moniac et d’engrais azotés
et phosphatés n’est pas
seulement non polluante,
mais participe d’une ma-
nière efficace dans la lutte
contre la pollution grâce à
une démarche d’améliora-
tion continue par la mise en
œuvre des normes QHSE.
C
’est le constat établi par la
ministre de l’Environne-
ment et des Energies Re- d’une forte délégation ministérielle, mante, sachant qu’entre 2015 et 2017
nouvelables lors de sa visite Mme Zerouati qui a visité les dif- le budget annuel de formation a avoi-
au complexe des fertilisants férentes installations de FERTIAL a eu siné les 3% de la masse salariale. Cela
d’Annaba le 20 février 2017. droit à une présentation des différentes a nécessité un cumul d’investissement
«En visitant le complexe de FERTIAL, activités de l’entreprise de la part du di- de plus de 310 millions d’USD dans
je confirme que non seulement ses ins- recteur général de FERTIAL, Mokhtar l’outil de production pour sécuriser les
tallations d’ammoniac ne génèrent plus BOUNOUR. installations, optimiser la consomma-
de pollution mais, au contraire, les ma- En expliquant le mode de fonctionne- tion énergétique et réduire les impacts
nagers de cette usine ont pris en charge ment de l’entreprise, M. BOUNOUR a environnementaux», a-t-il indiqué. Il a
toutes les dispositions nécessaires pour mis en valeur les efforts consentis pour cependant annoncé le lancement d’un
un investissement viable, fiable et du- lutter contre toutes les formes de pol- avis d’appel d’offre international pour
rable dans le strict respect de l’environ- lution. «Tous les travailleurs ont profité la mise sous terre de pipe-line suspen-
nement », a déclaré, Mme Fatma Zohra de formations sur des aspects environ- du sur plusieurs mètres tout au long
Zerouati. nementaux. Les formations visent une du bord de la plage de la cité Seybouse
Accompagnée par le wali d’Annaba et gestion environnementale plus perfor- jusqu’au port de Annaba.

34
‫ما حولنا‬
‫السيدة فاطمة الزهراء زرواطي تزور‬
‫المديرية العامة لفرتيال بعنّابة‬
‫«فرتيال‪ ،‬مؤسسة‬
‫محترمة للبيئة»‬
‫مؤسســة فرتيال املتخصصة يف إنتاج وتسويق األمونيا‬
‫واألسمدة اآلزوتية والفوســفاتية‪ ،‬ليست فقط غري ملوثة‪،‬‬
‫ولكنها تشــارك بطريقة فعالة يف مكافحة التّلوث بفضل‬
‫خطوة التحسني املســتمر وذلك من خالل تطبيق معايري اجلودة‬
‫والنظافة والسالمة والبيئة‪.‬‬
‫هــذا مــا الحظته وزيرة البيئة والطاقات‬
‫المتجــددة خــال زيارتهــا التــي قادتهــا‬
‫إلــى مركّ ــب األســمدة بعنابــة فــي ‪20‬‬
‫صرحــت السـ ّـيدة‪،‬‬ ‫فيفــري ‪ .2017‬حيــث ّ‬
‫فاطمــة الزهــراء زرواطــي‪ ،‬قائلــة‪« :‬مــن‬
‫خــال زيارتــي لمركــب فرتيــال‪ ،‬أؤكد بأن‬
‫الخاصــة بإنتــاج األمونيــا‬
‫ّ‬ ‫هــذه المنشــآت‬
‫ليســت ملوثــة‪ ،‬بــل بالعكــس كــون‬
‫مديــرو المصنــع أخــذوا بعيــن االعتبــار‬
‫كل اإلجــراءات الالزمــة لالســتثمار‬
‫الدائــم والمعتمــد وذلــك فــي ظــل‬ ‫ّ‬
‫الصــارم البيئــة» ‪.‬‬
‫االحتــرام ّ‬
‫بالمناســبة قامــت الســيدة زرواطــي‪،‬‬
‫برفقــة كل مــن طــرف والــي عنابــة‬
‫ووفــد مهــم مــن المســؤولين‪ ،‬بزيــارة‬
‫مختلــف منشــآت فرتيــال و اســتفادت‬
‫مــن عــروض مختلفــة حــول نشــاطات‬
‫قدمــت لهــا مــن‬ ‫المؤسســة التــي ّ‬
‫الســيد‬
‫ّ‬ ‫لفرتيــال‪،‬‬ ‫طــرف المديــر العــام‬
‫مختــار بونــور‪.‬‬
‫وخــال شــرحه لكيفيــة عمــل مؤسســة‬
‫اآلثــار علــى البيئــة»‬ ‫الميزانيــة الســنوية الخاصــة بالــدوارات‬ ‫الســيد بونــور‪ ،‬الضــوء‬ ‫فرتيــال‪ ،‬ســلّ ط‬
‫ّ‬
‫الســيد‬ ‫وأعلــن المديــر العــم لفرتيــال‪،‬‬ ‫التكوينيــة قاربــت ‪ 3‬بالمائــة مــن حجــم‬ ‫علــى الجهــود المبذولــة مــن أجــل‬
‫ّ‬
‫مختــار بونــور‪ ،‬عــن إطــاق مناقصــة‬ ‫المرتبــات‪ .‬هــذا األمــر اســتوجب‬ ‫التلــوث‪ ،‬قائــا‬
‫ّ‬ ‫مكافحــة كل أشــكال‬
‫خاصــة بمــد تحــت األرض خــط‬ ‫ّ‬ ‫دوليــة‬ ‫تراكمــا لالســتثمارات بأكثــر مــن ‪310‬‬ ‫العمــال اســتفادوا مــن دورات‬‫ّ‬ ‫أن «كل‬‫ّ‬
‫يمتــد علــى عــدة أمتــار علــى‬
‫ّ‬ ‫أنابيــب‬ ‫مليــون دوالر فــي عمليــة اإلنتــاج مــن‬ ‫تكوينيــة حــول البيئــة‪ .‬هــذه الــدورات‬
‫حافــة شــاطئ ســيبوس إلــى‬ ‫طــول ّ‬ ‫أجــل حمايــة المنشــآت وتعزيــز عمليــة‬ ‫التكوينيــة تهــدف إلــى التســيير البيئــي‬
‫مينــاء عنابــة‪.‬‬ ‫الطاقــة وتخفيــض‬ ‫تخفيــض اســتهالك ّ‬ ‫الفعال‪ ،‬علما أنّ ه ما بين ‪ 2015‬و ‪2017‬‬ ‫ّ‬
‫جملــة تصدرهــا فرتيال ‪ /‬رقــم ‪ - 6 3‬جانفــي ‪ /‬فيفري ‪2018‬‬

‫‪34‬‬
‫ذكرى ‪ 24‬فيفري‬
‫احتفال عمال فرتيال‬
‫بالعيد الوطني‬
‫احتفــل عمــال مؤسســة فرتيــال كعادتهــم‬
‫بالعيــد الوطنــي المــزدوج لتأســيس االتحــاد‬
‫العــام للعمــال الجزائرييــن (‪ ،)UGTA‬عــام ‪1956‬‬
‫و ذكــرى تأميــم المحروقــات ســنة ‪ ،1971‬و‬
‫الموافــق للرابــع و العشــرين (‪ )24‬فيفــري مــن‬
‫كل ســنة‪.‬‬
‫هكــذا و كمــا اعتــاد القيــام بــه و بمبــادرة مــن‬
‫نقابة المؤسســة تم تنظيم دورة لكرة القدم‪،‬‬
‫أيــن تــم اســتدعاء عــدة فــرق للعمــال و التــي‬
‫شــاركت فــي هــذه االحتفاليــة البهيجــة التــي‬
‫شــارك فيهــا أيضــا مســؤولو مؤسســة فرتيــال’‬
‫علــى رأســهم الســيد مختــار بونــور‪ ،‬المديــر‬
‫العــام للمؤسســة‪ ،‬الــذي حــث العمــال و ممثلــو‬
‫الشــريك االجتماعــي بالمناســبة‪ ،‬علــى العمــل‬
‫الــدءوب و مواصلــة الجهــد لضمــان التطــور مــع‬
‫الســهر علــى الحفــاظ علــى مكتســبات األمــة‪.‬‬
‫السيّد مختار بونور‪ ،‬ضيف إذاعة عنّابة‬

‫«فرتيال‪ ،‬مؤسسة مواطنة»‬
‫الجــودة يبقــى مــن بيــن أهــم انشــغاالت‬ ‫الســيد مختــار‬
‫ّ‬ ‫المديــر العــام لفرتيــال‪،‬‬
‫فرتيــال التــي تســهر علــى تقديــم‬ ‫حصــة «فــي ضيافــة‬ ‫بونــور‪ ،‬كان ضيــف ّ‬
‫ـاح عبــر‬
‫الدعــم للفالحــة الجزائريــة‪ ،‬والفـ ّ‬
‫ّ‬ ‫الميكروفــون» إلذاعــة عنّ ابــة يــوم ‪8‬‬
‫الوطــن»‪ .‬مضيفــا أن «التزامنــا فــي‬ ‫جانفــي ‪. 2017‬‬
‫مســاعدة ودعــم الفالحــة الجزائريــة ال‬
‫الحصــة‪،‬‬
‫ّ‬ ‫مقدمــة‬
‫ّ‬ ‫رده علــى أســئلة‬‫فــي ّ‬
‫يتجلّ ــى فقــط مــن خــال جــودة ونوعيــة‬
‫األول عــن‬
‫شــهالل منــادي‪ ،‬المســؤول ّ‬
‫منتجاتنــا بــل كذلــك مــن خــال المرافقــة‬
‫تعــرض لمســألة متعلّ قــة‬
‫ّ‬ ‫المؤسســة‬
‫التــي يضمنهــا استشــاريي الهندســة‬
‫باإلنتــاج والتســويق لألســمدة التــي‬
‫الزراعيــة المتواجديــن عبــر الوطــن وعبــر‬
‫تصنّ عهــا فرتيــال‪ ،‬العمــل والتكويــن‪.‬‬
‫المخابــر الزراعيــة والتقنيــة التــي تســمح‬
‫بتحديــد نوعيــة األتربــة ومنهــا تحديــد‬ ‫ـأن جميــع‬
‫وأشــار السـ ّـيد مختــار بونــور‪ ،‬بـ ّ‬
‫المنتــج واألســمدة المناســبة»‪.‬‬ ‫يتــم صناعتهــا وفقــا‬
‫ّ‬ ‫منتجــات فرتيــال‬
‫للمعاييــر الدوليــة المعمــول بهــا فــي‬
‫تحدثــه عــن مســألة تســويق‬ ‫ّ‬ ‫وفــي‬
‫أن‬
‫مهمــا‪ ،‬رغــم ّ‬
‫ّ‬ ‫مــن طــرف فرتيــال يعـ ّـد‬ ‫هــذا المجــال‪ ،‬وهــذا مــن خــال مختلــف‬
‫منتجــات فرتيــال‪ ،‬قــال المديــر العــام‬
‫الصــادرات تشــكّ ل ‪ 70‬بالمائــة مــن‬ ‫نســبة ّ‬ ‫تحصلــت عليهــا فرتيــال‬
‫الشــهادات التــي ّ‬
‫معــدل تغطيــة االحتياجــات الوطنيــة‬
‫ّ‬ ‫أن‬
‫ّ‬
‫إنتــاج فرتيــال‪.‬‬ ‫أن «الســعي نحــو‬ ‫فــي الماضــي‪ ،‬قائــا ّ‬
‫‪33‬‬
‫معرض منتدى رؤساء المؤسسات حول‬
‫االنتقالية الطاقوية‬
‫متميزة لفرتيال‬
‫ّ‬ ‫مشاركة‬
‫تعد مؤسســة فرتيال‪ -‬لألسمدة اجلزائرية‪ ،‬من بني الســباقني إىل عملية توفري الطاقة باجلزائر‪،‬‬‫ّ‬
‫نظم‬
‫ـجلت حضورها إىل جانب املؤسســات الكربى الوطنية التي شاركت يف املعرض الذي ّ‬ ‫حيث سـ ّ‬
‫من طرف منتدى رؤســاء املؤسســات «‪ « FCE ‬خالل أيام ‪ 19 ،18 ،17‬جانفي ‪ 2018‬على مستوى‬
‫قصر املعــارض الصنوبر البحري (اجلزائر)‪ ،‬حول موضوع ‪ :‬إجناح االنتقالية الطاقوية ‪« :‬اإلســراتيجية‬
‫الوطنيــة للطاقات املتجددة يف أفق ‪.« 2030‬‬
‫المصانــع مــن خــال التخفيــض فــي اســتهالك‬
‫الطاقــة‪ .‬ومــن خــال وضــع نظــام تســيير الطاقــة‬
‫ّ‬
‫يســمح باالســتهالك األمثــل واألحســن للطاقــة‬
‫والــذي جعــل مــن فرتيــال الرائــدة وطنيــا فــي‬
‫الميــدان‪.‬‬
‫خــال افتتــاح المعــرض قــام كل مــن وزيــر الطاقــة‬
‫الســيد مصطفــى غيتونــي و وزيــرة البيئــة‬ ‫ّ‬
‫الســيدة فاطمــة الزهــراء‬
‫ّ‬ ‫والطاقــات المتجــددة‪،‬‬
‫الســيد عبــد الرحمــن‬
‫ّ‬ ‫زرواطــي‪ ،‬ووزيــر الماليــة‪،‬‬
‫راويــة بزيــارة فضــاء فرتيــال أيــن تحــاوروا مــع‬
‫قــدم لهــم عــرض‬‫ّ‬ ‫المديــر العــام لفرتيــال حيــث‬
‫مفصــل عــن المؤسســة‪ ،‬الذيــن أبــدو اهتمامهــم‬ ‫ّ‬
‫حــول عــدة نقــط خاصــة بنجــاح نمــوذج فرتيــال‪.‬‬
‫مــدة المعــرض شــهد فضــاء فرتيــال‬ ‫ّ‬ ‫طــوال‬
‫ـزوار حيــث وجــدوا مســؤولو‬
‫توافــد العديــد مــن الـ ّ‬
‫قدمــوا لهــم توضيحــات عــن مختلــف‬
‫فرتيــال الذيــن ّ‬
‫التســاؤالت‪.‬‬
‫مــن خــال فضــاء يعكــس صــورة المؤسســة‬

‫الرائــدة فــي مجــال إنتــاج األســمدة و‬
‫األمونيــا‪ ،‬وبحضــور المســؤولين وعلــى‬
‫رأســهم المديــر العــام‪ ،‬السـ ّـيد مختــار بونــور‪،‬‬
‫الذيــن أكّ ــدوا التــزام فرتيــال فــي تحســين‬
‫الطاقــة علــى مســتوى‬ ‫االســتهالك فــي ّ‬
‫وحــدات اإلنتــاج‪ ،‬وذلــك فــي إطــار التدابيــر‬
‫التــي أخــذت مــن أجــل ضمــان الحمايــة‬
‫المناســبة للبيئــة‪.‬‬
‫فرتيــال معتمــدة بـــ ‪ ISO 50001‬الخــاص‬
‫بتســيير الطاقــة‪ ،‬تســهر منــذ ‪ 2015‬علــى‬
‫والســماح‬
‫ّ‬ ‫للطاقــة‬
‫الفعــال ّ‬
‫ّ‬ ‫ضمــان التســيير‬
‫بتحقيــق عمليــة التوفيــر علــى مســتوى‬
‫‪32‬‬
‫تكوين‬
‫حبيب سالّك‪ ،‬مسؤول التكوين‬
‫الدورات‬
‫«إننا نعمل على تجسيد ّ‬
‫التكوينية المصادق عليها»‬
‫تكوينيتيــن رئيســيتين‪ ،‬التكويــن الخــاص‬
‫باللغــات األجنبيــة والتكويــن الخــاص‬
‫تويل مؤسسة فرتيال اهتماما‬
‫أن «هــذه الــدورات‬ ‫مصرحــا ّ‬
‫ّ‬ ‫بــاإلدارة‪،‬‬ ‫خاصا ّ للتكوين‪ ،‬يتم كل ســنة‬
‫التكوينيــة اســتفاد منهــا عــدد كبيــر‬
‫خاصــة المــدراء‬
‫توقيف برامج‪ ،‬والتي تشمل‬
‫موظفــي فرتيــال‪ّ ،‬‬ ‫ّ‬ ‫مــن‬
‫ومختلــف إطــارات المؤسســة»‪ ،‬مضيفــا‬ ‫العمال‪.‬‬
‫ّ‬ ‫كل فئات‬
‫خاصــة علــى‬
‫أن» هــذا التكويــن كان ناجحــا ّ‬ ‫ّ‬
‫مســتوى عنّ ابــة أيــن انتهــى التكويــن‬ ‫بقلم نجيب آدم‬
‫خــال ســنة ‪ .2017‬وفيمــا يخــص أرزيــو‪،‬‬
‫ـتمرا إلــى غاية‬
‫ـإن التكويــن ال يــزال مسـ ّ‬
‫فـ ّ‬ ‫بالنســبة لمســؤولي المؤسســة‪ ،‬هــذه‬
‫شــهر أفريــل»‪.‬‬ ‫التطــور‬
‫ّ‬ ‫الخطــوة تهــدف إلــى متابعــة‬
‫تقــدم النتائــج‬
‫ّ‬ ‫باإلضافــة إلــى مــدى‬
‫العــام قــال‬
‫ّ‬ ‫وبالعــودة إلــى التقييــم‬ ‫المســجلة‪ .‬فــي الواقــع وكمــا شــرح‬ ‫ّ‬
‫ســاك‪« :‬فــي الحقيقــة‪ ،‬لــم‬ ‫ّ‬ ‫الســيد‬
‫ّ‬ ‫الســيد مختــار‬ ‫المديــر العــام لفرتيــال‬
‫ّ‬
‫أن‬
‫نقــم بتقييــم ســنة ‪ ، 2017‬علمــا ّ‬ ‫بونور‪،‬قائــا‪« :‬الــدورات التكوينيــة‬
‫أكبــر جــزء مــن اإلجــراءات المبرمجــة لــم‬ ‫وتطويــر فــرق العمــل يمثّ ــل االســتثمار‬
‫يتــم تجســيدها‪ .‬وعليــه فإنّ نــا بصــدد‬ ‫ّ‬ ‫أن «التســيير‬ ‫األكثــر مردوديــة»‪ ،‬معتبــرا ّ‬
‫متابعــة العمــل الــذي بــدأ وذلــك مــن أجــل‬ ‫يتوقــف‬
‫ّ‬ ‫علــى مســتوى المؤسســة لــم‬
‫وضــع تقييــم فــي نهايــة الثالثــي األول‬ ‫الماليــة‪ ،‬التمويــن والمعالجــة‪ .‬تشــمل‬ ‫المعــدات حيــث‬
‫ّ‬ ‫لــدى تحديــث وتجديــد‬
‫مــن ســنة ‪« ».2018‬وتعــد ‪ 2017‬ســنة‬ ‫هــذه المديريــات علــى عــدد مهــم مــن‬ ‫اســتثمرت المؤسســة بشــكل كبيــر‬
‫انتقاليــة ألننــا انتقلنــا مــن إدارة التكويــن‬ ‫الموظفيــن وقــد وجدنــا أنفســنا نقــارب‬
‫ّ‬ ‫فــي كل مــا تعلّ ــق بــإدارة المؤسســة‪،‬‬
‫علــى مســتوى المصنــع‪ ،‬إلــى اإلدارة‬ ‫موظــف علــى‬ ‫ّ‬ ‫حوالــي ‪ 200‬إلــى‪250‬‬ ‫الرواتــب وتحســين‬ ‫والمــوارد البشــرية‪ ،‬و ّ‬
‫المركزيــة‪ .‬وشــرح قائــا‪« :‬انطالقــا مــن‬ ‫العامــة»‪.‬‬
‫ّ‬ ‫مســتوى المديريــة‬ ‫الظــروف االجتماعيــة داخل المؤسســة»‬
‫‪ 2018‬نديــر مخطــط تكويــن واحد‪ ،‬وفي‬ ‫‪.‬‬
‫هــذا المخطــط نجــد دورات تكوينيــة‬ ‫وضع إجراء جديد‬
‫خاصــة بــكل مصنــع وأخــرى تخــص كل‬ ‫فــي نفــس اإلطــار‪ ،‬اعتبــر السـ ّـيد حبيــب‬
‫ّ‬ ‫ـاك قائــا أن «إعــداد‬ ‫يشــرح السـ ّـيد سـ ّ‬ ‫ســاك‪ ،‬مديــر التكويــن بمؤسســة‬
‫الوحــدات»‪.‬‬ ‫ّ‬
‫المخطــط يتــم بنفــس الطريقــة‬ ‫أن «الهــدف مــن مختلــف البرامــج‬ ‫فرتيــال ّ‬
‫توقعــات ‪ ،2018‬قــال‬‫وباإلشــارة إلــى ّ‬ ‫المعبــر‬
‫ّ‬ ‫الســابقة‪ ،‬أي حســب االحتياجــات‬ ‫هــو جعــل التكويــن المســتمر مربحــا»‪،‬‬
‫الســنة‬
‫أن «الجديد لهذه ّ‬ ‫ذات المســؤول ّ‬ ‫عنهــا وهــي تجتمــع فــي مخطــط‬ ‫وباإلشــارة إلــى مخطــط الــدورات‬
‫يتمثّ ــل فــي عــدد الطلبــات التــي هــي‬ ‫أن «هــذا المخطــط‬ ‫تكوينــي خــاص»‪ ،‬و ّ‬ ‫التكوينيــة للســنة الجاريــة‪ ،‬أكّ ــد ذات‬
‫فــي ارتفــاع بالنّ ســبة للســنة الماضيــة‪.‬‬ ‫يحتــوي علــى خصائــص كل وحــدة‬ ‫أن‪« :‬فــي هــذا المخطــط‬ ‫المتحــدث ّ‬
‫ّ‬
‫خاصــة للعمــل‬ ‫هــذا االرتفــاع يعــود‬ ‫فــإن مختلــف‬
‫ّ‬ ‫وكل نشــاط‪ .‬ومــن هنــا‬ ‫ســيكون هنالــك دورات تكوينيــة لــكل‬
‫ّ‬
‫الخــاص باالتصــال الــذي أنجزتــه هيئــات‬ ‫تكــون مخطــط الــدورات‬ ‫ّ‬ ‫المخططــات‬
‫ّ‬ ‫فــإن‬ ‫الوحــدات‪ ،‬علمــا أنّ ــه بالنّ ســبة لنــا‬
‫ّ‬
‫التكويــن»‪« .‬حاليــا نحــن بصــدد العمــل‬ ‫التكوينيــة للمؤسســة الــذي نســميه‬ ‫العامــة نعتبرهــا كوحــدة‬ ‫مقــر اإلدارة‬
‫ّ‬
‫علــى إنجــاز كل الــدورات التكوينيــة‬ ‫الشــامل» حســب‬ ‫«مخطــط التكويــن ّ‬ ‫قائمــة بذاتهــا»‪ .‬مضيفــا أنّ ــه «علــى‬
‫المصــادق عليهــا وذلــك بهــدف تجســيد‬ ‫اإلجــراء الجديــد‪».‬‬ ‫مســتوى فرتيــال ال يوجــد فقط الدورات‬
‫الــدورات التكوينيــة التــي تدخــل ضمــن‬ ‫وبالعــودة إلــى انجــازات ‪ ،2017‬ذكّ ــر‬ ‫التكوينيــة التــي هــي بصــدد التمركــز‪،‬‬
‫ن‪ .‬آ‪.‬‬ ‫السنة‪» .‬‬
‫مخطط التكوين لهذه ّ‬ ‫المســؤول عــن التكويــن بوجــود دورتيــن‬ ‫فهنالــك أيضــا كل المديريــات مثــل‬
‫‪31‬‬
‫ربورتاج‬
‫الــذي ال يســتثني الوقايــة بـــ ‪.% 100‬‬ ‫ألن األشــخاص ال‬ ‫مهمــة ّ‬ ‫ّ‬ ‫هــذه النقطــة‬ ‫أي نحــن ضمــن المؤسســات التــي تحتــرم‬
‫هــذا الترخيــص ملــزم علــى مقدمــي‬ ‫يبلّ غــون عــن المخاطــر التــي يمكــن أن تقــع‬ ‫المقاييــس‪.‬‬
‫الطلــب باعتبــاره ضمــان للوقايــة والحمايــة‬ ‫فــي أي وقــت‪ ،‬فالقضيــة هنــا تســتلزم‬
‫تطبيــق القواعــد الذهبيــة لفرتيــال‬
‫الشــاملة‪.‬‬ ‫منّ ــا حــل أصــل المشــكل ‪...‬‬
‫أتــى بنتائــج جــد مرضيــة‪...‬‬
‫تنظمــون كل ســنة عمليــات محاكاة‪،‬‬
‫ّ‬ ‫توقعــات ‪ 2018‬و أهــم‬‫حدثنــا عــن ّ‬
‫ّ‬ ‫نعــم هــذه حقيقــة مثبتة ! القواعد العشــر‬
‫كيــف ســيكون األمر بالنســبة لســنة‬ ‫الخاصــة باالســتثمارات‬
‫ّ‬ ‫المحــاور‬ ‫التــي وضعتهــا المديريــة العامــة لفرتيــال‬
‫التــي ســتبدأ خــال عــام ‪ 2019‬؟‬ ‫مهمــا ســمح بتعزيــز الوقايــة‬
‫ّ‬ ‫تمثّ ــل عنصــرا‬
‫‪ 2018‬؟‬
‫نملــك مخطــط عمــل مهــم خاصــة مــا‬ ‫وعليــه تفــادي عواقــب بعــض األحــداث‪.‬‬
‫قررنــا القيــام بعمليــات محــاكاة المســتوى‬ ‫تعلّ ــق باالختبــار التنظيمــي نظــرا إلــى‬ ‫فــي الوقــت الحاضــر تســتمر الحملــة‬
‫المحليــة والحماية‬
‫ّ‬ ‫‪ ،3‬بمشــاركة الســلطات‬ ‫أن القانــون الجزائــري يجبــر الشــركات‬ ‫ّ‬ ‫التحسيســية علــى مختلــف المســتويات‬
‫المدنيــة‪ .‬وهــو يمثّ ــل جــزءا مــن البرنامــج‪،‬‬ ‫التقليديــة مثلنــا علــى القيــام باختبــارات‬ ‫الســامة فــي‬ ‫مــن أجــل تعزيــز ثقافــة ّ‬
‫سنجســد عمليــة محــاكاة كل ســنة‬ ‫ّ‬ ‫ألننــا‬ ‫وهــذا األمــر يتطلّ ــب شــغور الوحــدة أو‬ ‫العمــل لمتعاملينــا‪ .‬هــذه الخطــوة تتمحــور‬
‫جيــد‪ .‬وبالنّ ســبة لهــذه الســنة‬
‫مــع ســيناريو ّ‬ ‫المعــد ات‪.‬‬
‫ّ‬ ‫خاصــة علــى الســلوك الخــاص بالحمايــة‬ ‫ّ‬
‫قمنــا بالمصادقــة علــى ‪« PII‬مخطــط‬ ‫الــذي نعتبــره كمحــور مهــم فــي خطوتنــا‬
‫توقــف خــال‬ ‫وهــذا يعنــي برمجــة فتــرة ّ‬
‫الوقايــة» الــذي يحتــوي علــى دراســة‬ ‫‪ 2019‬وهــي فرصــة إلتمــام العمــل‪.‬‬ ‫التــي تقــوم علــى نظــام االتّ صــال الــذي‬
‫المخاطــر‪.‬‬ ‫وســنقوم بدفــن قنــوات األمونيــا التــي‬ ‫يســمح بالقيــام بأخــذ التدابيــر الالزمــة‬
‫والتنبــؤ بالمخاطــر‪.‬‬
‫مخطــط ‪ PII‬يديــر الحــاالت الخطيــرة‬ ‫تمتــد حتّ ــى المينــاء عبــر نفــق تحــت األرض‪.‬‬
‫والكبيــرة‪ ،‬وعليــه فهنالــك ســيناريوهات‪،‬‬ ‫باإلضافــة للفــرن حيــث مــن المقـ ّـرر تغييــر‬ ‫نجــح عمــل نظــام جمــع الحــاالت الخطيــرة‬
‫والدراســة‪.‬‬
‫ّ‬ ‫النمــط التحليلــي‬ ‫جيــد نظــرا لمشــاركة جميــع‬ ‫بشــكل ّ‬
‫أيــن يجــب علــى كل واحــد أن يلعــب دوره‪،‬‬
‫الموظفيــن ووعيهــم بهــذه الخطــوة‪ .‬ألن‬
‫ّ‬
‫مــن المديــر‪ ،‬رئيــس الوحــدة‪ ،‬رئيــس‬ ‫وسنشــرع أيضــا بفحــص األنابيــب التــي‬
‫العمــال اليــوم يبحثــون عــن العمــل فــي‬
‫ّ‬
‫الهيــكل والصيانــة‪ ،‬اللوجيســتيا‪ ،‬حتــى‬ ‫لــم يتــم معاينتهــا بعــد‪ ،‬و تغييــر األنابيــب‬
‫نتنبــأ بالمخاطــر التــي‬
‫أماكــن يمكــن أن ّ‬
‫المخابــر‪ .‬وهــو مخطــط اســتثماري داخلــي‬ ‫التــي تتطلّ ــب التغييــر‪.‬‬
‫الســامة‬‫إن ثقافــة ّ‬
‫تحــوم قبــل وقوعهــا‪ّ .‬‬
‫يحــدد كيفيــة إدارة الحــاالت الخطيــرة داخــل‬ ‫مــن جهــة أخــرى نحــن بصــدد العمــل‬ ‫والحمايــة هــي بصــدد االســتقرار فــي‬
‫حاوره اليزيد خابر‬ ‫المصنع‪.‬‬ ‫علــى وضــع ترخيــص جديــد للعمــل و‬ ‫جيــدة‪،‬‬
‫أذهــان النّ ــاس ! وهــذه إشــارة ّ‬
‫‪30‬‬
‫فوزي بن مهيدي‪ ،‬مدير الجودة والنظافة‬

‫والسالمة والبيئة‪ ،‬بمصنع عنابة‬
‫ّ‬
‫«مهمتنا تكمن في تعزيز‬
‫عامل الوقاية»‬
‫والســامة والبيئة ((‪ QHSE‬دورا رئيســيا لضمان عمل وحدات‬ ‫ّ‬ ‫تلعب مديرية اجلودة والنظافة‬
‫تؤدي لتوقّ ف مؤقّ ت أو طويل‬ ‫اإلنتــاج‪ ،‬وهذا من خالل الوقاية من اخملاطر التي من شــأنها أن ّ‬
‫والسالمة والبيئة‬
‫ّ‬ ‫لسلســلة اإلنتاج‪ .‬وشرح السيد فوزي بن مهيدي‪ ،‬مســؤول اجلودة والنظافة‬
‫ـجلت خالل ‪2017‬كانت «مبهرة»‪ ،‬وكيف‬ ‫أن النتائج التي سـ ّ‬
‫ملصنــع عنابة خالل هذه املقابلة كيف ّ‬
‫يخططون أن يواصلوا اجلهود خالل الســنة اجلديدة‪ ،‬مع األخذ بعني االعتبار التّوقف املربمج لســنة‬‫ّ‬
‫‪ ،2019‬بهدف حتديث سياســة الوقاية واحلماية الداخلية‪.‬‬
‫سجلت خالل ‪ 2017‬؟‬
‫فرتيال نيوز‪ :‬ما هو تقييمكم للنتائج التي ّ‬
‫ـطرة فــي بدايــة الســنة‪ .‬أقــول بأننــا اســتطعنا تســجيل أرقــام‬‫ـكل عــام‪ ،‬خــال ســنة ‪ 2017‬حققنــا تقريبــا كل األهــداف المسـ ّ‬
‫بشـ ّ‬
‫قياســية ونفــس الشــيء بالنّ ســبة للحــوادث حيــث ســهرنا علــى إحتــرام المقاييــس العالميــة‪ .‬هــذه التجربــة ســمحت لنــا بإنهــاء‬
‫اإلجــراءات مــن خــال وضــع نظــام التحكّ ــم فــي المخاطــر الــذي ســمح بتخفيــض الحــوادث إلــى أدنــى مــن ‪ .5‬نحــن فــي ‪1.13‬‬
‫‪29‬‬
‫‪ EFQM‬هــي عمليــة تســتغرق عــادة‬ ‫التحديــات مــن خــال وضــع‬
‫ّ‬ ‫فرتيــال مــع‬ ‫مســتوى المنشــآت‪ .‬فــي نفس‬
‫ـدي‬ ‫ـن التحـ ّ‬
‫ســنة أو ســنة ونصــف‪ .‬ولكـ ّ‬ ‫خطــوة التنبــؤ وأخــذ اإلجــراءات الالزمة‬ ‫الســياق قمنــا ببرمجــة اجتماعــات كل‬
‫ّ‬
‫الــذي يواجهنــا حاليــا هــو أن نكــون‬ ‫فــي تســيير المخاطــر علــى مســتوى‬ ‫ثالثــة أشــهر للمناوليــن‪.‬‬
‫قادريــن علــى إنهــاء العمليــة خــال‬ ‫المؤسســة قبــل وقوعهــا‪.‬‬ ‫ومــن جهــة أخــرى‪ ،‬سنســتغل هــذه‬
‫وقــت قياســي أي خــال ســتة أشــهر‪.‬‬ ‫االجتماعــات لتمريــر رســائل مهمــة‪.‬‬
‫التحديــات الكبــرى‬
‫ّ‬ ‫حدثنــا عــن‬
‫ّ‬
‫قررنــا أن نكــون‬ ‫ـدي ّ‬ ‫ولتنفيــذ هــذا التحـ ّ‬ ‫وفيمــا يخــص مجــال تعزيــز تســيير‬
‫بالتحــدي‬ ‫ــق‬ ‫تعلّ‬ ‫وفيمــا‬ ‫مرافقيــن‪.‬‬ ‫لســنة ‪ 2018‬؟‬
‫ّ‬ ‫المناوليــن‪ ،‬قمنــا بتحضيــر ســجل‬
‫الثانــي‪ ،‬فمــن المهــم تحديــد عمليــة‬ ‫هنالــك ثــاث تحديــات أساســية خــال‬ ‫شــروط الجــودة والنظافــة والســامة‬
‫‪ REX‬بفرتيــال بهــدف االســتفادة‬ ‫أولهــا يتمثّ ــل فــي تعزيــز‬ ‫‪ّ ،2018‬‬ ‫والبيئــة وذلــك مــن أجــل األخــذ بعيــن‬
‫مــن الخبــرة وتحســين عمليــة التســيير‬ ‫الشــهادات و االعتمــادات التــي‬ ‫ّ‬ ‫االعتبــار الجــودة والنظافــة والســامة‬
‫الصناعيــة‬‫ّ‬ ‫والتحكّ ــم فــي المخاطــر‬ ‫ـدي الثانــي يتمثّ ــل‬
‫تحصلنــا عليهــا‪ ،‬التحـ ّ‬
‫ّ‬ ‫والبيئــة فــي عمليــة أخــذ القــرارات‪.‬‬
‫علــى مســتوى المواقــع‪ ،‬األمــر‬ ‫فــي توحيــد الرؤيــة بيــن المصانــع‪ -‬مــا‬ ‫الشــروط‬ ‫ّ‬ ‫تــم إعــداد ســجل‬‫ّ‬ ‫وقــد‬
‫الــذي سيســمح لنــا بدعــم التبــادل‬ ‫يعنــي العمــل معــا مــن أجــل تحقيــق‬ ‫وإرســاله وهــو يحتــوي علــى جميــع‬
‫الجيــدة بيــن المواقــع‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫والممارســات‬ ‫نفــس األهــداف‪ -‬وفيمــا يتعلّ ــق‬ ‫طلــب الخدمــات‪ .‬حيــث يحتــوي‬
‫بالتحــدي الثالــث فهــو يتمثّ ــل فــي‬ ‫ّ‬ ‫الســجل أيضــا علــى تعزيــز عمليــات‬
‫بالتحــدي الثالــث‪،‬‬
‫ّ‬ ‫وفيمــا تعلّ ــق‬
‫تفــادي وقــوع الحــوادث الكبــرى‬ ‫التفتيــش علــى مســتوى الموقــع‪،‬‬
‫المتمثّ ــل فــي تفــادي الحــوادث‬ ‫الموظفيــن والمنشــآت‬ ‫ّ‬ ‫وحمايــة‬ ‫وذلــك مــن خــال القيــام بزيــارات‬
‫الموظفيــن‬
‫ّ‬ ‫وحمايــة‬ ‫الكبيــرة‬ ‫وذلــك لضمــان اســتمرارية عملياتنــا‪.‬‬ ‫مفاجئــة دون أن ننســى برمجــت‬
‫والمنشــآت‪ ،‬قمنــا بوضــع عمليــة‬
‫األول‪ ،‬فإنــه‬ ‫بالتحــدي‬ ‫فيمــا تعلّ ــق‬ ‫عمليــة المراجعــة الداخليــة للمناوليــن‪.‬‬
‫العمليــة‪.‬‬ ‫إلعــدادات‬ ‫االنحــراف‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬
‫بدايــة مــن ســبتمبر ســيكون هنالــك‬ ‫ـإن نتائــج ‪ 2017‬كانــت ايجابيــة‬
‫وعامــة فـ ّ‬
‫ّ‬
‫والهــدف منهــا هــو القــدرة علــى‬
‫نــص جديــد لمعاييــر ‪ ISO 14001‬و‬ ‫ونحــن فخــورون بالعمــل الــذي حقــق‬
‫التحديــد الســريع النحــراف اإلعــداد‬
‫التحــدي فــي‬ ‫‪ ،9001‬حيــث يتمثّ ــل‬ ‫مــن طــرف فريــق مصنــع أرزيــو‪.‬‬
‫العملــي واإلبــاغ عنــه‪ .‬و مباشــرة‬ ‫ّ‬
‫ـم وضــع‬ ‫العمــل علــى احتــرام هــذه النّ صــوص‬ ‫قامــت فرتيــال علــى مســتوى‬
‫بعــد تحديــد هــذا االنحــراف يتـ ّ‬
‫الجديــدة الخاصــة بالمعاييــر لســنة‬
‫التخصصــات مــن أجــل‬‫ّ‬ ‫فريــق متعــدد‬ ‫جبــارة‬
‫مصنــع أرزيــو‪ ،‬ببــذل جهــود ّ‬
‫دراســة األســباب الرئيســية لالنحــراف‬ ‫‪ 2018‬قبــل نهايــة العــام‪ .‬حيــث يجــب‬
‫الحصــول علــى االعتمــاد قبــل نهايــة‬
‫فيمــا يتعلّ ــق باحتــرام البيئــة‬
‫واتخــاذ التدابيــر الالزمــة للتحكّ ــم فــي‬ ‫والســامة‪ ،‬هــل يمكنكــم أن‬
‫المخاطــر مــن أجــل مواصلــة العمــل‬ ‫أوت‪.‬‬
‫تحدثونــا حــول هــذه النّ قطــة ؟‬
‫فــي ظــل الســامة‪.‬‬ ‫وفيمــا تعلّ ــق بعمليــة تجديــد اعتمــاد‬
‫فــي حديثنــا عــن النتائــج‬
‫التــي تتعلّ ــق بالحمايــة‬
‫البيئــة‪،‬‬ ‫واحتــرام‬
‫حقيقــة أننــا فــي عــام‬
‫تحصلنــا علــى‬ ‫ّ‬ ‫‪2017‬‬
‫جيــدة‪ ،‬وهــذا‬ ‫ّ‬ ‫نتائــج‬
‫جســد بفضــل‬ ‫ّ‬ ‫األمــر‬
‫العمــل الــذي بــذل‬
‫عــدة ســنوات‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫خــال‬
‫وذلــك مــن خــال وضــع‬
‫نظــام تســيير للجــودة‬
‫والســامة‬‫ّ‬ ‫والبيئــة‬
‫والطاقــة‪ .‬مــن جهــة‬ ‫ّ‬
‫أخــرى يجــب االعتــراف‬
‫الجيــدة‬
‫أن هــذه النتائــج ّ‬
‫هــي بفضــل العمــل‬
‫وبفضــل ووجــود نظــام‬
‫تســيير ألداء الوحــدة‪،‬‬
‫ومــن جهــة أخــرى‬
‫هنالــك أيضــا تفاعــل‬
‫‪28‬‬
‫فرناندو دومينغاز‬
‫كورونال‪ ،‬مدير الجودة‬
‫والنظافة والحماية‬
‫والبيئة (‪ )QHSE‬بفرتيال‬
‫«إننا فخورون‬
‫بإنجازات عام‬
‫‪»2017‬‬
‫فرتيــال نيــوز ‪ :‬مــا هــي أهــم اإلنجــازات التــي‬
‫أنجــزت خــال ‪ 2017‬؟‬
‫فرنانــدو دومينغــاز كورونــال ‪ :‬تأسســت مديريــة الجودة‬
‫والنظافــة والحمايــة والبيئــة فــي جانفــي ‪ ،2017‬وقــد‬
‫مهمــة جمــع كل القــوة العاملــة لتحســين‬
‫ّ‬ ‫منحــت لهــا‬
‫الموظفيــن والمنشــآت والبيئــة‪.‬‬
‫ّ‬ ‫حمايــة وســامة‬
‫شــرعنا خــال األشــهر األولــى لســنة ‪ ،2017‬بوضــع‬
‫فريــق وتنظيمــه مــن اجــل العمــل علــى تحقيــق الهــدف‬
‫المشــترك القائــم علــى نفــس الرؤيــة‪.‬‬
‫مــن بيــن أهــم اإلجــراءات ذات األولويــة التــي أنجــزت‬
‫عــام ‪ ،2017‬تنفيــذ مخطــط عمــل شــامل‪ .‬يتعلّ ــق‬
‫األمــر بــأداة تســمح بإعطــاء رؤيــة علــى جميــع إجــراءات‬
‫الموصــى بهــا‪.‬‬
‫ّ‬ ‫التحســين‬
‫تســمح هــذه األداة بمتابعــة تنفيــذ اإلجــراءات‬
‫والتكفــل بالتحقــق مــن فعاليتهــا‪ .‬ونعمــل أيضــا علــى‬
‫ّ‬
‫تعزيــز عمليــة تســيير وإدارة المناوليــن! حيــث ال يجــب‬
‫أن المناولــون يشــكلّ ون جــزء مــن قوتنــا‬
‫أن ننســى ّ‬
‫العاملــة‪.‬‬
‫قررنــا تعزيــز تســيير المؤسســة‬ ‫ّ‬ ‫ولهــذا الســبب‬
‫والمناوليــن‪ ،‬مــن أجــل التحكّ ــم األفضــل فــي المخاطــر‬
‫أن هــذا ســيتيح لنــا‬
‫المتعلقــة حســب األنشــطة‪ ،‬علمــا ّ‬
‫بتخفيــض عــدد الحــوادث‪.‬‬
‫ويشــمل ذلــك البــدء فــي برمجــت دورات تكوينيــة‬
‫حــول المخاطــر التــي يمكــن أن تحــدث علــى مســتوى‬
‫فرتيــال حيــث يســتفيد مــن هــذه الــدورات عمال قســم‬
‫والســامة والبيئــة والمناولــون الذيــن يجــب‬‫ّ‬ ‫النظافــة‬
‫العمــال قبــل أن يباشــروا العمــل علــى‬
‫ّ‬ ‫يكونــوا‬
‫أن ّ‬

‫‪27‬‬
‫مختــار بونــور‪ ،‬المديــر‬
‫العــام لفرتيــال انّ ــه «لطالمــا‬
‫كان شــغلنا الشــاغل هــو دعــم‬
‫الزراعــة الجزائريــة والمشــاركة‬
‫تطورهــا‪ .‬ولتحقيــق هــذا‬‫ّ‬ ‫فــي‬
‫قمنــا بتســخير كل الوســائل‬
‫لنثبــت التزامنــا بتجســيد هــذه‬
‫الخطــوة» مضيفــا أن»تحقيــق‬
‫هــذه النتائــج كان بفضــل‬
‫االســتثمارات التــي قامــت بها‬
‫فرتيــال وللجهــود التــي بذلــت‬
‫مــن طــرف جميــع العمــال‪».‬‬
‫ســجلت‬ ‫ّ‬ ‫النتائــج األخيــرة التــي‬
‫خــال عــام ‪ 2017‬دليــل علــى‬
‫النجــاح‪ ،‬وفــي هــذا اإلطــار‬
‫سيد احمد طهراوي‪ ،‬مدير الجودة‬ ‫قــال السـ ّـيد غارســيا سانشــاز‪:‬‬
‫«خــال ســنة ‪ 2017‬ركّ ــز‬
‫بمصنع أرزيو‬ ‫مصنــع أرزيــو علــى نشــاطه‬
‫العــادي حيــث اســتأنف عمليــة‬
‫«إن الجودة هي أساس‬ ‫المســتمر»‪ ،‬حيــث‬

‫المســطرة‬
‫ّ‬
‫ّ‬ ‫التحســين‬
‫ذكــر األهــداف‬
‫للســنة الجاريــة‪ ،‬مــن بينهــا‬
‫في منتجاتنا»‬ ‫االعتماديــة وتطبيــق التنظيــم‬

‫وتحســين اســتهالك الطاقــة‪.‬‬
‫باإلضافــة إلــى انطــاق‬
‫للمنتجــات مــن طــرف عمالئنــا ســواء علــى‬
‫مســتوى الســوق الوطنيــة أو الدوليــة»‪.‬‬
‫يعد‬
‫على مســتوى مصنع أرزيو‪ ،‬ال ّ‬ ‫الخاصــة‬
‫ّ‬ ‫أشــغال المنشــآت‬
‫لشــحن‬ ‫الجديــد‬ ‫بالخــط‬
‫ونظــرا للفلســفة التــي يتبناهــا المســؤول‬ ‫اإلنتاج بكمية وحتقيق األرقام‬ ‫األمونيــا عبــر الحــوض ‪،2‬‬
‫الســيد مختــار بونــور‪،‬‬
‫ّ‬ ‫األول لفرتيــال‪،‬‬
‫ّ‬ ‫حد ذاته‪ ،‬حيث‬
‫القياســية هدفا يف ّ‬ ‫تنفيــذ مخطــط االســتثمارات‬
‫والمتمثلــة فــي «التنمية المســتدامة»‪ ،‬أكّ د‬ ‫الخــاص باالعتماديــة وحمايــة‬
‫أن مصنــع أرزيــو ســيواصل‬ ‫المتحــدث ّ‬
‫ّ‬ ‫ذات‬ ‫يبقــى عنصر جودة املنتجات وفقا‬ ‫المنشــآت‪ ،‬باإلضافــة إلــى‬
‫علــى نفــس المنــوال قائــا‪« :‬بالنســبة‬ ‫للمعايري الدولية من بني أهم‬ ‫تنفيــذ برنامــج اإلنتــاج وبرنامــج‬
‫لســنة ‪ 2018‬ســنبقي تركيزنــا وســنعمل‬ ‫التوقــف العــام لوحــدة إنتــاج‬
‫للمحافظــة علــى نفــس الوتيــرة‪ ،‬والتحســين‬ ‫اخلصائص التي مت ّيز منتجات‬ ‫األمونيــا المقــرر لســنة ‪2019‬‬
‫المســتمر»‪ ،‬مشــيرا إلــى أن المنتــج ذات‬ ‫فرتيال‪.‬‬ ‫‪.‬‬
‫الجــودة يتطلّ ــب العمــل الجــاد بــدون كلــل‪.‬‬ ‫فــي األخيــر يجــب القــول‬
‫«نراقــب كل العمليــة ‪ :‬مــن شــراء المــواد‬ ‫تعــد ســنة ‪ 2017‬ســنة متميــزة مــن حيــث‬ ‫أن وحدتــي إنتــاج األمونيــا‬
‫خاصــة عمليــات‬ ‫تميــز مصنــع أرزيــو بجــودة‬ ‫ّ‬ ‫الجــودة‪ ،‬كمــا‬ ‫بأرزيــو ســتحقق إنجــازات لــم‬
‫الخامــة إلــى االســتقبال‪ .‬و ّ‬
‫الخاصــة بالمنتجــات الشــبه نهائيــة‬ ‫المراقبــة‬ ‫منتجاتــه التــي ال تعــاب مــن خــال األرقــام‬ ‫يســبق وأن عرفهــا المصنــع‪،‬‬
‫ّ‬
‫وصــوال إلــى تخزين المنتجات النهائية‪ .‬وعليه‬ ‫ســجلت فيمــا تعلّ ــق بحجــم اإلنتــاج‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫التــي‬ ‫وذلــك حســب تنبــؤات بعــض‬
‫يتــم تمشــيط جميــع المراحــل أثنــاء اإلنتــاج‬ ‫ّ‬ ‫أن «ســنة‬ ‫قال السـ ّـيد طهراوي مدير الجودة ّ‬ ‫المســؤولين الذيــن اعتبــروا أن‬
‫أو التصنيــع أو خــال التخزيــن وصــوال إلــى‬ ‫‪ 2017‬تعـ ّـد ســنة مرجعيــة للجــودة»‪« .‬وبعــد‬ ‫اإلنتاجيــة فــي ارتفــاع بفضــل‬
‫الســيد طهــراوي‬‫ّ‬ ‫ونــوه‬
‫ّ‬ ‫تســليمها للزبــون‪.‬‬ ‫مختلــف عمليــات االســتثمار التــي شــهدتها‬ ‫الــدورات التكوينيــة وروح‬
‫أن هــذه العمليــات تســمح بالكشــف عــن‬ ‫ّ‬ ‫ســنة ‪ ،2016‬وحصــد النتائــج فــي ‪ .2017‬أكّ ــد‬ ‫العمــل الجماعــي والعمليــات‬
‫الفجــوات والمشــاكل التــي ال تتطابــق مــع‬ ‫ذات المســؤول أنّ ــه يتــم بيــع جميــع الكميــات‬ ‫الخاصــة بتحديــث المنشــآت‬
‫المنتجــات ذات الجــودة حيــث يتــم وضعهــا جــا‬ ‫المنتجــة ذات الجــودة‪ ،‬وأهــم مــن هــذا فــإن‬ ‫العمــال وأرضيــة‬‫ّ‬ ‫و بحمايــة‬
‫م‪ .‬ك‪.‬‬ ‫نبــا»‪.‬‬ ‫المصنــع لــم يعــرف أي شــكوى أو رجــوع‬ ‫ن‪ .‬آ‪.‬‬ ‫اإلنتاج‪.‬‬
‫‪26‬‬
‫بالنســبة لمختلــف المســؤولين الذيــن‬

‫تــم اســتجوابهم‪ ،‬أكّ ــدوا أن األمــر‬
‫ّ‬ ‫وحدة إنتاج االمونيا بأرزيو‬
‫ال يتعلّ ــق فقــط بتحديــث وامتــاك‬
‫منشــآت جديــدة ولكــن مــن الضــروري‬
‫االهتمــام بالعامــل البشــري مــن‬
‫خــال الــدورات التكوينيــة وتعريفــه‬
‫الريادة‬
‫أداءات صنعت ّ‬
‫بالتكنولوجيــات الجديــدة‪.‬‬
‫األول يف تاريخ اجلزائر املســتقلّة‪ ،‬إن مصنع إنتاج األمونيا‬
‫يعترب ّ‬
‫الســيد‪ ،‬غارســيا سانشــاز أن‬ ‫وقــال‬
‫ألرزيو الذي دخل ح ّيــز اخلدمة عام ‪ ،1967‬مل يتوقّ ف عن حتقيق‬
‫ّ‬
‫عمالنــا‬
‫«تحســين كفــاءات ومهــارات ّ‬ ‫ـدة تغيريات عميقة منذ‬ ‫املركب عـ ّ‬
‫ّ‬ ‫نتائــج مرضية‪ ،‬وقد عرف هذا‬
‫يعــد مفتــاح النجــاح» وذكّ ــر أن المشــكل‬
‫الكبيــر حاليــا يتمثّ ــل فــي رفــع اإلنتــاج‬ ‫أن أعيد تشــغيله من طــرف فرتيال وهو ينفتح اآلن على أفق‬
‫مــع األخــذ بعيــن االعتبــار أهــم المعاييــر‬ ‫جديدة معززة مبختلف االستثمارات‪.‬‬
‫والمتمثلــة فــي جــودة المنتجــات‪،‬‬
‫أن المصنــع تمكّ ــن مــن رفــع اإلنتــاج‪،‬‬
‫واحتــرام البيئــة والحمايــة فــي العمــل‪.‬‬ ‫بقلم نجيب آدم‬
‫التحديــات مثــل‬
‫ّ‬ ‫ـم تحقيــق باقــي‬ ‫كمــا تـ ّ‬
‫«اليــوم‪ ،‬نحــن فخوريــن بعــرض النتائــج‬ ‫المراقبــة الدائمــة للمعــدات وخفــض‬ ‫ظــل التحديــات الكبيــرة‪ ،‬تبقــى‬
‫ّ‬ ‫فــي‬
‫التــي نعتبرهــا أكثــر مــن مرضيــة»‪،‬‬ ‫اســتهالك الطاقــة‪.‬‬ ‫الصعوبــات النقطــة األساســية‬
‫أن المصنــع معتمــد بـــ ‪ISO‬‬ ‫مشــيرا ّ‬ ‫التــي تركّ ــز عليهــا سياســة التســيير‬
‫أن «اإلنتــاج حقــق رقمــا‬ ‫مصرحــا ّ‬‫ّ‬
‫‪9001 ، 14001 ، OHSAS 18001‬‬ ‫لهــذا المصنــع‪ ،‬الــذي تمكّ ــن بفضــل‬
‫قياســيا تاريخيــا مــع أفضــل مراقبــة‬
‫ويتكــون مــن وحدتيــن مزدهرتيــن‬ ‫ّ‬ ‫مثابــرة مســؤوليه مــن تســجيل أرقــام‬
‫تــم‬
‫فــي اســتهالك الطاقــة‪ .‬حيــث ّ‬
‫التطــور وتحقيــق‬
‫ّ‬ ‫تســتمران فــي‬ ‫قياســية‪ .‬ونظــرا لقــدرة المركّ ــب‬
‫جبــار لتعزيــز وتطويــر‬
‫القيــام بعمــل ّ‬
‫المردوديــة‪.‬‬ ‫دخلــت إدارة فرتيــال فــي اســتثمارات‬
‫كل نشــاطات «النوعيــة والنظافــة‬
‫كبيــرة الهادفــة إلــى تحســين وتجديــد‬
‫استثمارات أخرى لسنة‬ ‫والحمايــة والبيئــة» فيمــا تعلّ ــق بجوانب‬
‫المعــدات والمنشــآت‪.‬‬
‫ّ‬ ‫وعصرنــة‬
‫الحمايــة الصناعيــة‪ ،‬البيئــة والطاقــة‪،‬‬
‫‪2018‬‬ ‫األول لهــذه الوحــدة السـ ّـيد‬
‫تســيير الحــاالت الطارئــة و االعتمــاد‬ ‫المســؤول ّ‬
‫فــي نفــس الســياق قــال الســيد‬ ‫والمتابعــة‪.‬‬ ‫رامــون ٌقارســيا سانشــاز‪ ،‬أكّ ــد علــى‬
‫‪25‬‬
‫داود ناصر‪ ،‬رئيس إنتاج وحدة األمونيا بمصنع عنّابة‬
‫جيد»‬
‫«سجلنا أداء ّ‬
‫ّ‬
‫اإلنتــاج‪ ،‬مــع الســهر علــى ضمــان أحســن‬ ‫الســيد داود أن «مختلــف‬ ‫ّ‬ ‫وأكــد‬
‫نوعيــة للمنتــوج النهائــي»‪.‬‬ ‫تحصلــت عليهــا فرتيــال‬
‫الشــهادات التــي ّ‬
‫كشــف رئيــس وحــدة إنتــاج األمونيــا‬ ‫مثــل النوعيــة ‪ ،ISO 9001‬وشــهادة‬
‫علــى أن فرتيــال تسـ ّـجل مســتوى عالــي‬ ‫األمــن ‪ ، ISO 14001‬وشــهادة توفيــر‬
‫مــن األداء حســب التوقعــات‪ .‬مؤكّ ــدا‬ ‫الطاقــة ‪ ISO 50001‬باإلضافــة إلــى‬
‫علــى أن المحافظــة علــى وتيــرة اإلنتــاج‬ ‫شــهادة التســيير «‪OHSAS 18001‬‬
‫سيســجل المصنــع مــن خاللهــا‬
‫ّ‬ ‫الحاليــة‬ ‫«‪ ،‬شــاركت فــي تعزيــز خطــوة فرتيــال‬
‫نســبة إنتــاج تصــل إلــى ‪ 100‬بالمائــة أي‬ ‫الجيــدة‬
‫المتمثلــة فــي ضمــان الحمايــة ّ‬
‫ل‪.‬خ‪.‬‬ ‫‪ 289.00‬طن»‪.‬‬ ‫علــى مســتوى المنشــآت و ورشــات‬
‫وحــدة إنتــاج األمونيــا مــن بيــن الهيــاكل‬

‫المهمــة علــى مســتوى مصنــع عنابــة‪،‬‬
‫المــزودة بأهــم التجهيــزات والمرافــق‬ ‫ّ‬
‫المعالجــة للمــواد األوليــة‪ ،‬مثــل الغــاز‬
‫الطبيعــي المســتخدم فــي إنتــاج‬
‫األمونيــا‪ ،‬هــذه الوحــدة تعمــل وفقــا‬
‫لعمليــة إنتــاج يتحكّ م بها إطــارات مؤهلة‬
‫علــى مســتوى مختلــف الورشــات و‬
‫المفاعــات واألفــران‪.‬‬
‫الســيد داود ناصــر‪ ،‬رئيــس وحــدة‬
‫ّ‬ ‫اعتبــر‬
‫إنتــاج األمونيــا بمصنــع عنابــة‪ ،‬المراقبــة‬
‫الصارمــة التــي تتــم علــى مســتوى قاعة‬ ‫ّ‬
‫المراقبــة‪ ،‬بمثابــة «دمــاغ المصنــع»‪،‬‬
‫تحــول جميــع األوامــر والتعليمــات‬‫ّ‬ ‫أيــن‬
‫للتنســيق بيــن مختلــف عمليــات اإلنتــاج‬
‫معتمــدة علــى شــبكة اتصــال ونظــام‬
‫متطــور‪.‬‬
‫ّ‬ ‫كمبيوتــر‬
‫المتحــدث «نســهر علــى‬ ‫ّ‬ ‫وقــال ذات‬
‫أبســط األشــياء‪ ،‬فالموظفيــن يعملــون‬
‫علــى متابعــة مراقبــة جميــع مراحــل‬
‫اإلنتــاج وحــاالت التدخّ ــل باالعتمــاد علــى‬
‫لوحــة مفاتيــح كمبيوتــر تســمح بمتابعــة‬
‫منوهــا لضــرورة‬‫كل سلســلة اإلنتــاج»‪ّ ،‬‬
‫احتــرام عامــل النّ وعيــة وأمــن الموظفيــن‬
‫والمنشــآت‪.‬‬

‫‪24‬‬
‫وحدة إنتاج األمونيا‬
‫النابض لمصنع عنابة‬
‫القلب ّ‬
‫«فرتيــال اســتثمرت كذلــك فــي االتّ صال‬ ‫النّ ابــض لمصنــع عنابــة‪.‬‬
‫الداخلــي» موضحــا أنــه «داخــل قاعــات‬
‫تقدر بـ ‪ 1000‬طن‬
‫بسعة إنتاج ّ‬
‫ّ‬ ‫تتكــون وحــدة إنتــاج «األمونيــا» مــن‬‫ّ‬
‫المراقبــة توجــد مالحظــات وتعليمــات‬
‫أقســام مختلفــة مــن أهمهــا «قاعــة‬ ‫يوميا‪ ،‬وحدة إنتاج األمونيا حتتل‬
‫للموظفيــن الذيــن يعملــون بهــا‪،‬‬
‫ّ‬ ‫موجهــة‬
‫المراقبــة» التــي تمثّ ــل «دمــاغ‬ ‫مكانة رئيسية بني خمتلف‬
‫هــذه المالحظــات والتعليمــات توجــد‬
‫الوحدة»‪،‬حيــث أن كل شــيء يمــر عبرهــا‬
‫علــى شــكل جــداول ورســومات بيانيــة‬
‫مثــل األوامــر والتّ عليمــات‪ ،‬مســاهمةً‬ ‫الهياكل التابعة ملصنع عنابة‪.‬‬
‫تعبــر عــن مســتوى اإلنتــاج الشــهري‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫بذلــك فــي التنســيق بيــن عمليــات‬
‫وتطــور‬
‫ّ‬ ‫و اإلســتهالكات الخاصــة‬ ‫بقلم صالح بن رقية‬
‫اإلنتــاج مــن خــال اعتمادهــا علــى شــبكة‬
‫العمليــات و المفاعــات‪ ،‬باإلضافــة إلــى‬ ‫كثّ فــت وحــدة إنتــاج األمونيــا‪ ،‬فــي‬
‫اتصــال داخليــة ونظــام كمبيوتــر متطـ ّـور‪.‬‬
‫حجــم اإلنتــاج ممثــا بمنحنــى بيانــي‬ ‫الســنوات األخيــرة جهودهــا مــن أجــل‬
‫عمــال‬ ‫تتألــف وحــدة المراقبــة مــن‬ ‫ّ‬
‫تصاعــدي»‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫تقديــم منتجــات ذو نوعيــة ال غبــار عليهــا‪،‬‬
‫متخصصيــن يعملــون تحــت إشــراف‬
‫وفيمــا تعلّ ــق بعنصــر النوعيــة والســامة‬ ‫مــن خــال إدخــال الكفــاءات الجديدة‪ ،‬مثل‬
‫منســقين خاصــة فيمــا‬‫ّ‬ ‫رؤســاء أقســام‬
‫علــى مســتوى فرتيــال قــال الســيد‬ ‫والمكونــة‬
‫ّ‬ ‫المــوارد البشــرية المؤهلــة‬
‫يتعلّ ــق بالتدخــات فــي حالــة وقــوع‬
‫داود ناصــر‪ ،‬المســؤول عــن وحــدة إنتــاج‬ ‫تطــورات هــذا المنتــوج عبــر‬‫ّ‬ ‫لمواكبــة‬
‫مشــاكل تقنيــة‪ ،‬وهــذه القاعــة مجهــزة‬
‫األمونيــا‪« ،‬مــا علينــا ســوى معاينــة‬ ‫العالــم‪.‬‬
‫بأحــدث التكنولوجيــات التــي تتكيــف مــع‬
‫أهــم الشــهادات المطابقــة للمعاييــر‬ ‫التحكّ ــم فــي عمليــة إنتــاج األمونيــا‬
‫حاجيــات المصنــع والتــي تتماشــى مــع‬
‫والمقاييــس الدوليــة الممنوحــة لفرتيال‬ ‫عمــال‬
‫معاييــر األمــن والســامة مســاهمةً‬ ‫المعقــدة مــن طــرف ّ‬
‫ّ‬ ‫المختلــف و‬
‫مــن طــرف هيئــات عالميــة‪ ،‬علــى غــرار‬ ‫ذو كفــاءة عاليــة (ســواء علــى مســتوى‬
‫الجيــد والحــد بشــكل‬
‫بذلــك فــي اإلنتــاج ّ‬
‫شــهادة النوعيــة ‪ ، ISO 9001‬وشــهادة‬ ‫مختلــف الورشــات أو األفــران المتفاعلــة)‬
‫كبيــر مــن عــدد الحــوادث‪.‬‬
‫األمــن ‪ ISO 14001‬باإلضافــة إلــى‬ ‫المــزودة‬ ‫جعــل مــن هــذه الوحــدة‬
‫وحســب الســيد‪ ،‬داود ناصــر‪ ،‬المســؤول‬ ‫ّ‬
‫شــهادة التســيير ‪.»OHSAS 18001‬‬ ‫بمنشــآت جــد متطـ ّـورة لمعالجــة المــواد‬
‫ص‪ .‬ب‪.‬‬ ‫عــن وحــدة إنتــاج األمونيــا يقــول أن‬
‫الطبيعــي‪ ،‬القلــب‬ ‫األوليــة مثــل الغــاز ّ‬
‫‪23‬‬
‫موساوي ربيع‪ ،‬رئيس وحدة إنتاج فوسفات‬
‫البوتاسيوم كبريت ‪ NPK‬بعنابة‬
‫«نجحنا في تحقيق‬
‫ّ‬
‫المسطرة»‬ ‫األهداف‬
‫وذلــك مــن أجــل ضمــان إنتــاج ذو نوعيــة‬ ‫الراميــة إلــى‬
‫عمــا باألهــداف المســطرة ّ‬
‫الســوق‬‫وبكميــات وافــرة لســد حاجيــات ّ‬ ‫رفــع اإلنتــاج ليصــل إلــى ‪ 180.000‬طــن‪،‬‬
‫الوطنيــة‪ ،‬بحيــث يمثّ ــل هــذا األمــر هدفــا‬ ‫وفيمــا يخــص حجــم إنتــاج «النيتــرات»‬
‫أساســيا للعمـ ّـال الذيــن يســهرون بعنايــة‬ ‫لتطــورات ســوق التصديــر‪.‬‬‫ّ‬ ‫فهــو يخضــع‬
‫علــى كل مراحــل اإلنتــاج‪».‬‬ ‫نــوه‬
‫وفيمــا يخــص دائمــا عمليــة اإلنتــاج ّ‬
‫محدثنــا عــن‬ ‫وفــي هــذا السـ ّـياق‪ ،‬كشــف‬ ‫نفــس المســؤول قائــا ‪« :‬كفاءتنــا فــي‬
‫ّ‬
‫العنايــة الكبيــرة المقدمــة فيمــا يخــص‬ ‫مســتمر‪ ،‬علمــا أن هدفنــا هــو‬
‫ّ‬ ‫تطــور‬
‫ّ‬
‫احتــرام معاييــر الجــودة والنوعية والتوجيه‬ ‫الوصــول إلــى مســتوى الكفــاءة العالميــة‬
‫التــي عزّ زناهــا بحصــول «فرتيــال» علــى‬
‫المتعلّ قــة بهيــاكل إنتــاج األســمدة‪ ،‬قائال‪:‬‬ ‫فوســفات‬ ‫تواصــل وحــدة إنتــاج‬
‫شــهادة النوعيــة ‪ ، ISO 9001‬وشــهادة‬
‫«فرتيــال ال تتوانــى فــي اســتثمار كل‬ ‫البوتاســيوم كبريــت «‪ »NPK‬التابعــة‬
‫األمــن ‪ ، ISO 14001‬وشــهادة توفيــر‬
‫جهودهــا وإمكانياتهــا فــي سلســلة‬ ‫الطاقــة ‪ ISO 50001‬باإلضافــة إلــى‬ ‫لعنابــة جهودهــا االســتثمارية التــي‬
‫اإلنتــاج بهــدف الحصــول علــى منتــج ذو‬ ‫شــهادة التســيير ‪.« OHSAS 18001‬‬ ‫بدأتهــا منــذ ســنوات‪ ،‬والتــي ال تتوقــف‬
‫نوعيــة ال غبــار عليــه»‪.‬‬ ‫عــن تحقيــق نتائــج مرضيــة فيمــا يخــص‬
‫الســيد موســاوي قائــا‪:‬‬
‫ّ‬ ‫كذلــك أكــد‬ ‫قيــم رئيــس مصلحة‬
‫وأشــار موســاوي ربيــع‪ ،‬رئيــس وحــدة‬ ‫عمليــة اإلنتــاج‪ ،‬حيــث ّ‬
‫«إننــا نســهر باســتمرار علــى حســن عمــل‬ ‫‪،NPK‬الســيد موســاوي ربيــع‪ ،‬الســنة‬
‫إنتــاج فوســفات البوتاســيوم كبريــت‬ ‫ّ‬
‫وحــدات إنتــاج األســمدة البســيطة أو‬ ‫الماضيــة ‪ 2017‬قائــا‪« :‬اســتطعنا أن‬
‫أن عمليــة إنتــاج‬‫‪NPK‬بعنابــة‪ ،‬إلــى ّ‬ ‫المتخصصــة فــي إنتــاج األســمدة المركبة‬ ‫نحقــق نســبة جــد معتبــرة مــن األهــداف‬ ‫ّ‬
‫تســير مــن طــرف‬
‫ّ‬ ‫األســمدة بالمصنــع‬ ‫مثــل فوســفات البوتاســيوم كبريــت‬ ‫المســطرة فــي بدايــة العــام»‪ ،‬مشــيرا‬
‫ل‪ .‬ك‬ ‫موظفين ذو كفاءة عالية»‪.‬‬
‫ّ‬ ‫‪ NPK‬وســولفات األمونيــوم ‪،TSP‬‬ ‫أن مصنــع عنابــة يعمــل مــن أجــل‬ ‫إلــى ّ‬
‫المحافظــة علــى نفــس الوتيــرة فــي‬
‫اإلنتــاج بالنســبة لســنة ‪ ،2018‬وذلــك من‬
‫أجــل تســبيق التوقــف التقنــي المبرمــج‬
‫فــي ‪.2018‬‬
‫مــن جهــة أخــرى‪ ،‬ذكــر محدثنــا مجــاالت‬
‫أخــرى أيــن وحــدة إنتــاج ‪( NPK‬فوســفات‬
‫البوتاســيوم كبريــت) التابعــة لعنابــة‬
‫اســتطاعت أن تحقــق أهــداف جديــدة‪،‬‬
‫خاصــة فيــا تعلّ ــق باألمــن علــى مســتوى‬
‫ّ‬
‫المنشــآت‪ ،‬حيــث قــال السـ ّـيد موســاوي‬
‫ربيــع‪« :‬اســتطعنا التحكــم فــي عمليــة‬
‫تســيير وحــدة اإلنتــاج دون تســجيل أي‬
‫حادثــة‪ ،‬وهــذا فــي ظــل العمــل علــى‬
‫حمايــة البيئــة والمحيــط» ‪.‬‬
‫مضيفــا إلــى أنــه‪ ،‬فــي ســنة ‪2017‬‬
‫حققنــا إنتــاج بلــغ ‪ 130.000‬طــن مــن‬
‫الســماد الفوســفاتي (‪ ،) NPK‬وهــذا‬ ‫ّ‬
‫‪22‬‬
‫السماد بعنابة‬
‫وحدة إنتاج ّ‬
‫تعزيز العملية من أجل منتجات‬
‫ذات جودة عالية‬
‫تطابــق المقاييــس والمعايير المعمول‬
‫بهــا دوليــا ونوعيــة الخدمــات المقدمــة‬
‫إذا كانت مؤسســة فرتيال فيما يخــص عملية التصدير‪ ،‬حتتل‬
‫للزبائــن‪ ،‬أصبحــت «فرتيــال» مــن بيــن‬ ‫ملادة‬
‫املرتبة األوىل على رأس قائمة املؤسســات املنتجة ّ‬
‫رواد الشــركات الحديثــة‪.‬‬‫أهــم ّ‬ ‫الداخلية‬
‫تعد أيضا الرائدة على مســتوى السوق ّ‬
‫«األمونيا››‪ ،‬فهي ّ‬
‫الدائــم‬
‫ّ‬ ‫مــن أجــل ضمــان التمويــن‬
‫باألســمدة وتجنــب النــدرة والعجــز فــي‬
‫يف إنتاج وبيع األسمدة و األخصبة‪.‬‬
‫هــذه المــادة‪ ،‬فرتيــال تملــك قــدرة‬ ‫أبعــد مــن هــذا‪ ،‬مــن خــال التســيير‬
‫من إعداد مليسا كام‬
‫علــى التخزيــن تقــارب ‪ 200.000‬طــن‬ ‫الجيــد والعالــي الــذي ينــدرج ضمــن‬ ‫ّ‬
‫إســتراتيجية فرتيــال‪ ،‬معتمــدة فــي‬ ‫عبــر هذيــن المصنعيــن التابعيــن‬
‫مــن األســمدة أي مــا يســمح بتغطيــة‬ ‫لــكل مــن منطقــة عنابــة و أرزيــو‪« ،‬‬
‫ســنة كاملــة‪ ،‬هــذه المخــازن موزّ عــة‬ ‫ذلــك علــى تجربتهــا الطويلــة الممتــدة‬
‫علــى مــدار ‪ 30‬ســنة فــي مجــال تصنيــع‬ ‫اســتطاعت فرتيــال تلبيــة حاجيــات‬
‫علــى مســتوى أنحــاء الوطــن‪.‬‬ ‫ـادة‬
‫البتروكيماويــات وإنتــاج األســمدة‬ ‫الفالحيــن الجزائرييــن المتعلقــة بمـ ّ‬
‫ّ‬
‫أجمــع مســؤولو‪« ‬فرتيال» وعلــى‬ ‫واألخصبــة‪ ،‬وعليــه فرتيــال ال تتوقــف‬ ‫األســمدة‪ ،‬فعلــى مســتوى مصنــع‬
‫الســيد‪ ،‬مختــار‬
‫ّ‬ ‫رأســهم المديــر العــام‬ ‫عــن تحســين أدائهــا وفعاليتهــا فــي‬ ‫عنابــة الخــاص بتصنيــع األمونيــا‪،‬‬
‫بونــور‪ ،‬بــأن» تعزيــز وتحســين القــدرة‬ ‫اإلدارة التــي تطابــق معاييــر ومقاييــس‬ ‫مخصصــة‬‫ّ‬ ‫تملــك «فرتيــال» وحــدة‬
‫علــى التخزيــن و تســييرها واحتــرام‬ ‫الجيــد‪ .‬عــن طريــق تجديــد‬ ‫التســيير‬ ‫إلنتــاج وتصنيــع مجموعــة واســعة‬
‫ّ‬
‫مواعيــد التمويــن‪ ،‬تمثّ ل أســاس عملية‬ ‫مرافقهــا الصناعيــة وزيادة ســعة اإلنتاج‬ ‫مــن األســمدة بنوعيــه «األزوتــي و‬
‫التســويق للشــركة مــن أجــل تلبيــة‬ ‫و التحكّ ــم األمثــل فــي عمليــة اإلنتــاج‬ ‫الفوســفاتي»‪ .‬عبــر هــذه الوحــدة‪،‬‬
‫طلبــات المزارعيــن‪ ،‬حيــث ســاهمت‬ ‫و التقييــم الدائــم لمواردهــا البشــرية‬ ‫الفلحيــن‬‫ّ‬ ‫أصبحــت مهمــة تلبيــة حاجــة‬
‫هــذه اإلجــراءات فــي التحســين الدائــم‬ ‫مــن األولويات واالهتمامات الرئيســية‬
‫مــن خــال الــدورات التكوينيــة الموجهــة‬
‫لنوعيــة الخدمــة المقدمــة وكســب ثقــة‬ ‫لمســؤولي فرتيــال‪.‬‬
‫ّ‬ ‫وذات المســتوى العالــي باإلضافــة‬
‫العمالء والزبائن»‪ .‬م‪ .‬ك‪.‬‬ ‫إلــى نوعيــة المنتجــات النهائيــة التــي‬ ‫كمــا تســعى فرتيــال إلــى تحقيــق‬
‫‪21‬‬
‫السيد بوبلي‪ ،‬مدير المناولة والتموين بمصنع‬
‫أرزيو‬
‫«سنة شاقة ومستقبل واعد»‬
‫أعلن الس ّيد بوبلي‪ ،‬مدير‬
‫املناولة والتموين ملصنع أرزيو‬
‫عن وضع خدمة جديدة بهدف‬
‫تقدمي أسمدة باستخدام نظام‬
‫«اخللط» (‪.)BLENDIING‬‬
‫أن األمر‬
‫و أوضح هذا األخري ّ‬
‫يتعلّق بخطوة تقنية تســمح‬
‫بتقدمي منتجات جديدة وذلك‬
‫عن طريق العمل على توفيق‬
‫خصائص األسمدة مع ما‬
‫تتطلبه األراضي الزراعية‪.‬‬
‫وفــي تناولــه لمســألة المناولــة‬
‫والتمويــن علــى مســتوى وحــدة أرزيــو‪،‬‬
‫قــال السـ ّـيد بوبلــي أن الســنة الماضيــة‬
‫تمثّ ــل ثمــرة الجهــود التــي بذلــت»‪.‬‬ ‫نتائج إيجابية ومشجعة لوحدة‬
‫تحســنا ملحوظــا فيمــا تعلّ ــق‬
‫ّ‬ ‫شــهدت‬
‫‪ ،2018‬سنة واعدة‬ ‫أرزيو‬ ‫باالحتيــاط علــى مســتوى المتاجــر‬
‫رغــم الصعوبــات المتعلقــة بانخفــاض‬ ‫وأروقــة التخزيــن وأخيــرا تحســين متاجــر‬
‫خاصــة‬
‫فيمــا تعلّ ــق باآلفــاق المســتقبلية ّ‬
‫تحــول‬
‫ّ‬ ‫اليــد العاملــة بـــ ‪ % 50‬نتيجــة‬ ‫المــواد الكيماويــة الســائلة والصلبــة‪.‬‬
‫للســنة الجاريــة‪ ،‬عبــر ذات المســؤول‬
‫وتحــدث عــن إبــرام‬ ‫عــن تفاؤلــه الكبيــر‬ ‫العمــال للتقاعــد فــي بدايــة‬
‫ّ‬ ‫العديــد مــن‬ ‫ـإن العمــل‬
‫ّ‬ ‫«علــى مســتوى التســيير‪ ،‬فـ ّ‬
‫اتفاقيات‪-‬إطــارات بالتنســيق مــع اإلدارة‬ ‫الســيد‬
‫ّ‬ ‫يخفــي‬ ‫ولــم‬ ‫الماضيــة‪،‬‬ ‫الســنة‬ ‫األكبــر أنجــز علــى مســتوى الشــحن‪،‬‬
‫المركزيــة للمشــتريات إلطــاق خدمــة‬ ‫بوبلــي رضــاه عــن نتائــج وحــدة أرزيــو‬ ‫وفيمــا يخــص هــذه النقطــة أغتنــم‬
‫المجمعــة‪.‬‬ ‫الشــراء‬
‫ّ‬ ‫التــي اعتبرهــا «إيجابيــة»‪ ،‬وهــذا نظــرا‬ ‫الفرصــة للتأكيــد علــى أنّ نــا حققنــا‬
‫ّ‬
‫حققــت‬ ‫لــأداءات واألهــداف التــي ّ‬ ‫أداءات ممتــازة فيمــا تعلّ ــق باإلجــراءات‬
‫«بعــد تنفيــذ مشــروع «الخلط» ســنقوم‬ ‫وللتحديــات التــي رفعــت مــع األخــذ بعين‬ ‫الســيد جــوردي‪.‬‬
‫ّ‬ ‫الجمركيــة»‪ ،‬يقــول‬
‫بتشــييد خــط تجــاري جديــد ال يوجــد‬ ‫االعتبــار الصعوبــات التــي واجهناهــا‪.‬‬
‫بعــد بمنطقــة أرزيــو‪ .‬و علــى مســتوى‬ ‫واســتند ذات المســؤول علــى أرقــام‬
‫الشــراء والنّ قــل سنســتمر فــي‬‫قســم ّ‬ ‫«أعتقــد أننــا نجحنــا‪ .‬فنحــن بصــدد تعزيــز‬ ‫تثبــت أن الوحــدة اســترجعت مــا ال‬
‫تحســين األنســب للمــوارد الماليــة‪،‬‬ ‫وتقويــة فريقنــا وتحســين مــن أدائنــا‪.‬‬ ‫يقــل عــن ‪ 430.000‬أورو مــن الرســوم‬
‫متبنيــن سياســة جديــدة بأحســن‬ ‫وهــذا باالعتمــاد علــى مــا تبقــى مــن‬ ‫الجمركيــة المطبقــة علــى التمويــن‬
‫تســعيرة‪ ،‬محاوليــن وضــع سياســة‬ ‫الموظفيــن الذيــن يشــكلون النصــف‬ ‫ّ‬ ‫ومشــتريات المؤسســة‪ ،‬بــدون أن‬
‫تخــدم المموليــن والمتعامليــن‪« .‬وقــال‬ ‫فقــط منــذ ثــاث ســنوات‪ .‬وقــال ذات‬ ‫ننســى تحييــن مختلــف العقــود التــي‬
‫محاورنــا أن وحــدة أرزيــو تعمــل علــى‬ ‫المســؤول «أنــا فخــور بفريقــي وأغتنــم‬ ‫أشــرفت علــى االنتهــاء وإبــرام عقــود‬
‫وضــع اإلدماجــات الجديــدة لســد حاجيــات‬ ‫الموظفيــن الذيــن‬
‫ّ‬ ‫الفرصــة لتهنئــة‬ ‫جديــدة الخاصــة بالخدمــات التــي تفتقــد‬
‫د‪ .‬ح‪.‬‬ ‫المناولة وباقي الهياكل»‪.‬‬ ‫حققــوا نتائــج مرضيــة وهــذه النتائــج‬ ‫للعمــل المناســب الذي تتطلبــه الوحدة‪.‬‬
‫‪20‬‬
‫لوريسي عبد الغاني‪ ،‬نائب مدير مصنع عنابة‬
‫«نسهر على تقديم أحسن األنواع‬
‫من األسمدة»‬
‫الفعالــة فــي مجــال توفيــر الطاقــة و‬
‫التقييــم المســتمر للبيئــة والطاقــة‬
‫تقدر بـ ‪ 103‬هكتار‪ ،‬على‬
‫«يت ّوفر مصنع عنابة الذي ميتد على مساحة ّ‬
‫هــي مــن ضمــن أولويــات فرتيــال»‪.‬‬ ‫الصناعية‪ ،‬إضافة إىل امليناء الذي يقع على‬
‫خمتلف املنشآت واملرافق ّ‬
‫فــي ذات الســياق‪ ،‬أكّ ــد لوريســي عبــد‬ ‫وقدم السيد لوريسي عبد الغاين‪ ،‬نائب مدير‬ ‫بعد ‪ 4‬كلم من املصنع‪ّ .‬‬
‫الغانــي علــى ضــرورة االهتمــام بحمايــة‬
‫العمــال الــذي اعتبــره «الشــغل‬
‫ّ‬ ‫وصحــة‬ ‫سطرت وعن اجلهود املبذولة من‬ ‫مصنع عنابة‪ ،‬تقريرا عن األهداف التي ّ‬
‫الشــاغل إلدارة فرتيــال»‪ ،‬وهــذا عــن‬ ‫أجل التطوير والتنمية لتحقيق مستوى عايل من األداء املطلوب حسب‬
‫طريــق تطبيــق المقاييــس التــي تنــص‬
‫عليهــا الشــهادة العالميــة للتســيير‬ ‫املعايري واملقاييس املعمول بها دوليا‪.‬‬
‫‪ ،OHSAS 18001‬وعمــا بالنظــام‬
‫اإلداري للصحــة والحمايــة الخــاص بالعمل‬ ‫أجهــزة تحليــة ميــاه البحر‪ ،‬لتلبيــة احتياجات‬
‫بقلم اليزيد خابر‬
‫اســتطعنا تحقيــق نتائــج مهمــة فيمــا‬ ‫المتحــدث علــى‬
‫ّ‬ ‫المصنــع‪ .‬وأكــد ذات‬
‫ضــرورة التحكّ ــم فــي التكاليــف التــي‬ ‫نــوه ذات‬ ‫ّ‬ ‫فيمــا يتعلّ ــق باإلنتــاج‪،‬‬
‫يتعلــق بتطويــر وتحســين المنظومــة‬
‫تمثّ ــل نقطــة أساســية لفرتيــال‪.‬‬ ‫المســؤول إلــى أن وحــدة إنتــاج األمونيــا‬
‫أن‬
‫الداخليــة للمصنــع‪ ،».‬مشــيرا إلــى ّ‬ ‫ّ‬ ‫تعتبــر مــن أهــم الوحــدات بالمصنــع‬
‫العمــل بمقاييــس التســيير العالمــي‬ ‫أوضــح نفــس المســؤول أن «التحكّ ــم‬ ‫بســعة إنتــاج تقـ ّـدر بـــ ‪ 1000‬طــن يوميــا‪،‬‬
‫‪ OHSAS 18001‬تدخــل ضمــن العمليــة‬ ‫يحســن المصنــع علــى‬ ‫ّ‬ ‫فــي الطاقــة‬ ‫إضافــة إلــى وحدتــي إنتــاج حمــض‬
‫العمــال‬
‫ّ‬ ‫التــي تبنّ تهــا فرتيــال لحمايــة‬ ‫مســتوى األداء مــع احتــرام الشــروط‬ ‫النيتريــك بســعة إنتــاج لــكل وحــدة تصــل‬
‫عامــة»‪.‬‬
‫والحفــاظ علــى البيئــة بصفــة ّ‬ ‫البيئيــة»‪ ،‬مشــيرا إلــى أن قســم البيئــة‪/‬‬ ‫إلــى ‪ 400‬طــن يوميــا‪ ،‬ووحدتــي إنتــاج‬
‫ا‪ .‬خ‬ ‫الطاقــة التابــع إلدارة الصحــة واألمــن‬ ‫نتــرات األمونيــوم التــي تنتــج ‪ 1000‬طن‬
‫البيئــي‪ ،‬الــذي يســهر علــى تجســيد‬ ‫الخاصــة بصناعــة نيتــرات‬ ‫يوميــا‪ ،‬والوحــدة‬
‫ّ‬
‫مخطــط التســيير البيئــي (‪ ) PGE‬الــذي‬ ‫مخصصــة‬ ‫ـدة‬‫ـ‬ ‫وح‬ ‫ـى‬ ‫ـ‬ ‫إل‬ ‫ـة‬
‫ـ‬ ‫إضاف‬ ‫األمونيــاك‪،‬‬
‫ّ‬
‫يدخــل فــي إطــار نظــام إدارة البيئــة‬ ‫إلنتــاج ‪( NPK‬فوســفور النيتروجيــن‬
‫(‪.)SME-ISO14001‬‬ ‫البوتــاس) وهــو ســماد فوســفاتي‬
‫مركّ ــب‪.‬‬
‫العمال من بين‬
‫ّ‬ ‫أمن وصحة‬
‫القارة‬ ‫اهتماماتنا‬ ‫المتحــدث‪ ،‬فيمــا يتعلّ ــق‬
‫ّ‬ ‫وأضــاف ذات‬
‫ّ‬ ‫دائمــا باإلنتــاج يقــول‪« :‬نســهر علــى‬
‫حســب ذات المســؤول‪،‬‬ ‫ضمــان العمــل الدائــم للوحــدات‪ ،‬وذلــك‬
‫فــإن «الهــدف مــن هــذا‬‫ّ‬ ‫مــن أجــل تلبيــة الطلــب الخــاص بمــادة‬
‫تفــادي‬ ‫المخطــط‬ ‫األمونيــا واألســمد‪ ،‬مــع اإلهتمــام‬
‫المخاطــر التــي يمكــن‬ ‫بعنصــر الجــودة والنوعيــة فــي منتوجاتنــا‬
‫أن تضــر بالبيئــة‪،‬‬ ‫للفالحيــن وبأثمــان معقولــة‪».‬‬
‫ّ‬ ‫المقدمــة‬
‫بالعمــل علــى احتــرام‬
‫القوانيــن والنّ ظــام‬ ‫وأشــار السـ ّـيد لوريســي‪ ،‬قائــا‪« :‬ركّ ــزت‬
‫المعمــول به لحماية‬ ‫هامة‬
‫فرتيــال جهودهــا فــي اســتثمارات ّ‬
‫البيئــة والتنميــة‬ ‫ســمحت بالتطويــر المســتمر لإلنتــاج»‪.‬‬
‫ا لمســتد ا مة ‪» .‬‬ ‫الطاقــة‪،‬‬
‫وفيمــا تعلّ ــق بمســألة توفيــر ّ‬
‫«إن‬ ‫مضيفــا‪،‬‬ ‫المتحــدث إلــى أن مصنــع‬
‫ّ‬ ‫أشــار ذات‬
‫تجســيد البرامــج‬ ‫عنابــة مهيــأ بتجهيــزات لتوليــد الكهربــاء‪،‬‬
‫ومعــدات إلنتــاج البخــار باإلضافــة إلــى‬
‫ّ‬
‫‪19‬‬
‫حساســة‪ ،‬وســيتم‬
‫بعد إنشاء «‪ »FIA‬في ‪ 2017‬من‬ ‫االهتمــام بهــا مــن خــال‬
‫التدخّ ــات التــي ستســمح‬
‫طرف مديرية ّ‬
‫الصيانة‬ ‫لنــا بالعمــل دون مشــاكل‬
‫إلــى غايــة ‪ .2019‬وأمــا‬
‫‪ ، 2018‬تكريس الفعالية‬ ‫مــا تعلّ ــق بالفــرن ســنقوم‬

‫بتدخّ ــات تســمح لنــا‬
‫بتنفيــذ أشــغال الصيانــة‬
‫الصيانة‪ ،‬فإن سنة‬
‫بالنســبة ملديرية ّ‬ ‫المتوقعــة لعــام ‪.2019‬‬
‫األول لهــذه‬
‫ّ‬ ‫والهــدف‬
‫‪ 2017‬مت ّيزت بإنشاء هيئة جديدة‬ ‫الســنة هــو المحافظــة‬
‫واملتم ّثلة يف ‪( FIA‬اعتمادية‪،‬‬ ‫علــى مســتوى اإلنتــاج‬
‫الــذي يصــل إلــى ‪1000‬‬
‫إدماج النشاطات)‪.‬‬ ‫طن ‪ /‬يو ميــا ‪» .‬‬
‫من إعداد مليسا كام‬ ‫ومــن جهــة أخــرى‪ ،‬فإنّ نــا‬

‫ال نســتثنى عــن القاعــدة‬
‫الســيد بــن عبــو‪ ،‬مديــر الصيانــة‬
‫ّ‬ ‫أوضــح‬
‫وحــدة ‪ NPK‬التي ســتخضع‬
‫بأرزيــو‪ ،‬قائــا‪« :‬لــم يكــن تأســيس هــذه‬
‫مجــرد صدفــة‪ ،‬بــل هــي هيئــة‬ ‫الهيئــة‬ ‫لنفــس عمليــات التفتيــش‬
‫ّ‬
‫ضروريــة تهــدف إلــى معرفــة مــا مــدى‬ ‫والتدخّ ــات التــي ســتمس‬
‫نســبة عمــل المنشــآت‪ ،‬وهــي منخفضــة‬ ‫أكبــر الرافعــات وغرفــة‬
‫كثيــرا‪ .‬حيــث أثبتــت الدراســات أن نســبة‬ ‫الصهــر‪.‬‬
‫ّ‬
‫عمــل المنشــآت تصــل إلــى ‪ 75‬بالمائــة‬ ‫«هــذه أهــم النّ قــاط»‪،‬‬
‫وهــي نســبة منخفضــة‪.‬‬ ‫الســيد غنزاليــز‬
‫ّ‬ ‫يقــول‬
‫وللتصــدي لهــذا الوضــع‪ ،‬أشــار ذات‬‫ّ‬ ‫أن «المراجعــة‬ ‫ّ‬ ‫مضيفــا‬
‫المســؤول‪ ،‬قائــا باإلضافــة إلى «الصيانة‬ ‫العامــة لــكل الناقــات برمج‬ ‫ّ‬
‫التوقــف‪ .‬حيــث كلّ فنــا بجمــع المعلومــات‬ ‫ّ‬ ‫العالجيــة» التــي أعطــت ثمارهــا لوقــت‬ ‫فــي إطــار هــذه العمليــة‬
‫الهيئــات‬ ‫لمختلــف‬ ‫والمعطيــات‬ ‫معيــن‪ ،‬قــرر مســؤولي مصنــع أرزيــو‬ ‫بهــدف تخفيــض نســبة‬
‫ّ‬
‫والمديريــات‪ .‬ونـ ّـوه السـ ّـيد‪ ،‬بــن عبــو قائــا‪:‬‬ ‫الذهــاب إلــى مرحلــة أعلــى والمتمثلــة‬ ‫الغبــار الناتجــة عــن وحــدة‬
‫«قمنــا بتقديــم طلــب فيمــا يخــص قطــاع‬ ‫الصيانــة القائمــة علــى «الوقايــة‬ ‫فــي‬ ‫‪ . NPK‬وهــذه الخطــوة‬
‫والمعــدات اإلســتراتيجية‪ ،‬وقمنــا‬ ‫الغيــار‬ ‫ّ‬
‫ّ‬ ‫والتنبــؤ»‪.‬‬ ‫تدخــل ضمــن المحافظــة‬
‫بمتابعــة عمليــة التوقــف مرحلــة بمرحلــة‪،‬‬
‫للســيد بــن عبــو‪ ،‬النتائــج‬ ‫بالنســبة‬ ‫علــى البيئــة مــن خــال‬
‫حيــث كانــت النتائــج خــال ‪2017‬فــي‬ ‫ّ‬
‫حققــت خــال ســنة‬ ‫المشــجعة التــي ّ‬ ‫الحــد مــن انبعاثــات الغبــار‬
‫ا لمســتو ى » ‪.‬‬ ‫ّ‬
‫‪ 2017‬هــي ثمــار الجهــود المبذولــة خــال‬ ‫لمصا نعنــا ‪› › .‬‬
‫التحديــات واألهــداف‬‫ّ‬ ‫وفــي حديثــه عــن‬
‫‪ .2016‬وحســب ذات المســؤول يقــول «‬ ‫فيمــا يخــص هــذه النقطــة‪،‬‬
‫أن‬
‫ســطرت لســنة ‪ ،2018‬قــال ّ‬ ‫ّ‬ ‫التــي‬
‫حصدنــا خــال ‪ 2017‬الجهــود التــي بذلناهــا‬ ‫يجــب اإلشــارة غلــى‬
‫مصنــع أرزيــو سيشــهد فتــرة توقــف‬
‫موضحــا أنّ ــه خــال مرحلــة‬
‫ّ‬ ‫خــال ‪.2016‬‬ ‫برمجــة عمليتيــن‪ :‬األولــى‬
‫لوحــدة «‪ .»Kellogg‬مشــيرا إلــى أن‬
‫التوقــف فــي ‪ 2016‬اســتطعنا معالجــة‬ ‫ّ‬ ‫مديريــة‬ ‫بهــا‬ ‫تتكفــل‬
‫ّ‬
‫ـد كبيــرا وطموحــا‪ ،‬حيــث‬ ‫التوقــف يعـ ّ‬
‫ّ‬ ‫«هــذا‬
‫أهــم النّ قــاط مثــل الفــرن والمفاعــات‪...‬‬ ‫الصيانــة والمتمثلــة فــي‬
‫سيشــهد عمليــة صيانــة كبيــرة‪ .‬ونســعى‬
‫الصيانــة‬
‫وتجــدر اإلشــارة إلــى أن مديريــة ّ‬ ‫المعــدات‪،‬‬ ‫التدخّ ــل علــى‬
‫ـدات اإلســتراتيجية وبعض‬ ‫إلــى تغييــر المعـ ّ‬ ‫ّ‬
‫التوقــف التــي‬
‫ّ‬ ‫كانــت فــي قلــب عمليــة‬ ‫تتكفــل‬
‫ّ‬ ‫والعمليــة الثانيــة‬
‫الصالحيــة‪.‬‬
‫ّ‬ ‫انتهــاء‬ ‫طريــق‬ ‫المحفــزات فــي‬‫ّ‬
‫شــاهدتها ســنة ‪.« 2016‬‬ ‫بهــا المديريــة التقنيــة التــي‬
‫مضيفــا إلــى مباشــرة االتصــال بمختلــف‬
‫الشــركات األم التــي تصنّ ــع اآلالت مــن‬ ‫الســهر على فعالية وأداء‬ ‫تعمــل علــى وضــع تحــت‬
‫ّ‬ ‫الخدمــة نظــام شــطف‬
‫أجــل مســاعدة تقنيــي فرتيــال فــي عمليــة‬
‫التوقــف إلــى «‬
‫ّ‬ ‫الصيانــة‪ .‬وتهــدف مرحلــة‬
‫المعدات‬
‫ّ‬ ‫الغبــار الــذي سيســمح‬
‫ّ‬
‫تحســين الضغــط اآللــي‪ ،‬وفعاليــة بعــض‬ ‫«عينــت مديريــة المصنــع‪ ،‬مديريــة‬ ‫ّ‬ ‫بتقليــص اإلنبعاثــات نحــو‬
‫م‪ .‬ك‪.‬‬ ‫ـدات‪».‬‬
‫المعـ ّ‬ ‫ومنســقة لمرحلــة‬
‫ّ‬ ‫الصيانــة كهيئــة قائــدة‬
‫ّ‬ ‫ ل‪ .‬ب‪.‬‬ ‫الجــو والبحــر‪.‬‬
‫‪18‬‬
‫آبل غنزاليز‪ ،‬مدير الصيانة بمصنع عنابة‬
‫«إننا نسهر على المحافظة على‬
‫سيرورة المصنع»‬
‫تشكل حجرا‬‫ّ‬ ‫إن مديرية اإلنتاج‬
‫أساســيا مهما يف عملية اإلنتاج‬
‫لوحدات فرتيال‪.‬‬
‫بقلم ليدية بلقاضي‬

‫مــن خــال سياســة التســيير‬
‫التــي اعتمدتهــا المديريــة العامــة‬
‫لمؤسســة فرتيــال منــذ ســنوات‬
‫والتــي تقــوم أساســا علــى الحفــاظ‬
‫علــى عمــل الوحــدات‪ ،‬ومؤمنيــن‬
‫بعقيــدة تقــوم علــى أن «هــذه‬
‫الوحــدة ذات مردوديــة وهــي ال‬
‫تتوقــف عــن العمــل أبــدا»‪ ،‬ولطالمــا‬
‫كانــت «الصيانــة الدائمــة الشــغل‬
‫الشــاغل للمســؤولين علــى كل‬
‫الســيد آبــل‬
‫ّ‬ ‫المســتويات»‪ .‬وشــرح‬
‫غنزاليــز‪ ،‬مديــر الصيانــة بمصنــع‬
‫عنابــة‪ ،‬قائــا أنّ ــه «بفضــل الســهر‬
‫الدائــم علــى مختلــف وحــدات‬
‫فعاليــة للســنة الجاريــة‪ ،‬تحضيــرا‬ ‫ســمحت بتحقيــق مثــل هــذه النتائــج‬ ‫اإلنتــاج‪ ،‬اســتطعنا أن نتجنّ ــب‬
‫للتوقــف الكبيــر لوحــدة األمونيــا‬
‫ّ‬ ‫والتــي ســمحت أيضــا بتحديــد بعــض‬ ‫الســلبي‪ ،‬وانطالقــا مــن‬ ‫ّ‬ ‫التوقــف‬
‫المتوقــع لعــام ‪. 2019‬‬ ‫المشــاكل علــى مســتوى إحــدى‬ ‫ّ‬
‫فعالــة لمرحلــة‬ ‫هنــا التحضيــر بطريقــة‬
‫اآلالت التــي تســببت فــي عطــل‬ ‫التوقــف المبرمجــة لعــام ‪». 2019‬‬
‫أهــداف ‪ : 2018‬المحافظة‬ ‫علــى مســتوى وحــدة إنتــاج األمونيــا‪.‬‬ ‫مســهما حــول النتائــج العامــة التــي‬
‫على مســتوى اإلنتاج بـ‬ ‫أن التدخــل فــي جانفــي‬ ‫موضحــا ّ‬
‫ّ‬ ‫ســجلت خــال عــام (‪ )2017‬قــال‬ ‫ّ‬
‫‪ 2018‬ســمح بتحقيــق مســتويات‬ ‫ســجلت أداء‬ ‫محاورنــا أن» فرتيــال‬
‫‪ 1000‬طن‪/‬يوميا‬ ‫ّ‬
‫عاليــة مــن اإلنتــاج حيــث وصلــت إلــى‬ ‫يتماشــى مــع األهــداف المســطرة‬
‫وشــرح ذات المســؤول قائــا‪:‬‬ ‫‪ % 10‬خــال ‪.»2017‬‬ ‫العامــة»‪ .‬مضيفــا‬
‫ّ‬ ‫مــن طــرف اإلدارة‬
‫«إننــا نعمــل حاليــا علــى قــدم و‬ ‫توقفــات تطلّ بــت‬
‫ّ‬ ‫أنــه و «رغــم وجــود‬
‫ورغــم أن هــذه التدخّ ــات نفــذّ ت‬
‫ســاق تحضيــرا لتوقــف صغيــر علــى‬ ‫تدخّ ــل كبيــر مــن طــرف مديريــة‬
‫إال أنّ ــه يجــب‬
‫حســب الحاجــة إليهــا‪ّ ،‬‬
‫مســتوى وحــدة األمونيــا‪ ،‬حيــث‬ ‫الصيانــة خــال ســنة ‪ ،2017‬حيــث‬
‫اإلشــارة إلــى وجــود متابعــة‬
‫لــم نحــدد بعــد التاريــخ ولكــن مــن‬ ‫تــم تحديدهــا ومعالجتهــا مــن طــرف‬ ‫ّ‬
‫دائمــة لحالــة ديمومــة عمــل أجهــزة‬
‫المحتمــل أن يكــون فــي فتــرة‬ ‫فرقنــا‪ ،‬فــإن هــذه العمليــات ســمحت‬
‫اإلنتــاج‪ ،‬األمــر الــذي ســمح باســتباق‬
‫الصيــف بعــد رمضــان مباشــرة‪.‬‬ ‫بتحقيــق نتائــج مرضيــة»‪.‬‬
‫التوقفــات المفاجئــة وعليــه ضمــان‬ ‫ّ‬
‫كمــا ســنركّ ز خاصــة علــى اآلالت‬ ‫الدائــم لوحــدة اإلنتــاج‪ .‬وهــذا‬
‫ّ‬ ‫ـل‬
‫ـ‬ ‫العم‬ ‫«فــي الواقــع فــإن التحاليــل التــي‬
‫تعــد نقــاط‬
‫ّ‬ ‫الــدوارة كونهــا‬
‫ّ‬ ‫مــا ســيجعلنا نعتمــد علــى أفضــل‬ ‫أجريــت خــال العمليــات هــي التــي‬
‫‪17‬‬
‫قــدور‪ ،‬أن األمــر اســتوجب تغييــر‬ ‫ّ‬ ‫بــن‬
‫الهيــكل التنظيمــي علــى مســتوى‬
‫مضطريــن‬
‫ّ‬ ‫مصنــع أرزيــو قائــا «كنــا‬
‫إلــى إحالــة عــدد كبيــر مــن موظفينــا‬
‫المؤهليــن إلــى التقاعــد‪ ،‬الوضــع الــذي‬
‫أجبرنــا علــى إعــادة التنظيــم مــن خــال‬
‫تجديــد الهيــكل التنظيمــي حســب مــا‬
‫بقــي مــن الموظفيــن‪ ،‬باإلضافــة إلــى‬
‫إعــادة تنظيــم األرضيــة‪ .‬وبــدال مــن‬
‫تنصيــب رئيــس قســم المنافــع قمنــا‬
‫بتنصيــب رئيــس قســم األمونيــا الــذي‬
‫يشــرف علــى األمونيــا وأقســامه»‪.‬‬
‫وحســب المســؤول‪ ،‬فــإن هــذه‬
‫الطريقــة الجديــدة أعطــت نتائــج إيجابيــة‪،‬‬
‫قائــا‪« :‬حققنــا نتائــج إيجابيــة مــن‬
‫خــال اعتمــاد هــذه الطريقــة الخاصــة‬
‫بالمخطــط التنظيمــي الجديــد‪ .‬وعلــى‬
‫ـإن هــذا اإلجــراء ســيعزّ ز مــن‬
‫حـ ّـد قولــه فـ ّ‬
‫خــال دورات تكوينيــة علــى مســتوى‬
‫المصنــع مــن خــال مشــاركة مديريــة‬
‫ّور‪ ،‬مدير االنتاج‬‫بن عودة بن قد‬
‫المــوارد البشــرية»‪.‬‬
‫‪ 2018‬سنة محورية‬
‫لمصنع أرزيو‬
‫وفيمــا تعلّ ــق بالتوقعــات واألهــداف‬
‫ّ‬ ‫المســطرة لســنة ‪ ، 2018‬أكّ ــد‬
‫ّ‬
‫«‪ ،2017‬سنة مثمرة»‬
‫بــن قـ ّـدور أن «هــذه الســنة تعـ ّـد محوريــة‬
‫ـتنفذ‬‫نظــرا لمختلــف المشــاريع التــي سـ ّ‬ ‫ـجل مصنع أرزيو فعالية وأداء خالل سنة ‪ ،2017‬معبّرا بذلك‬ ‫سـ ّ‬
‫علــى أرض الواقــع»‪ ،‬وتتعلّ ــق هــذه‬ ‫عن إرادته الفعلية يف املشــاركة يف تط ّور ميدان الزراعة‬
‫المشــاريع مثــا بإطــاق أشــغال إنشــاء‬
‫خــط جديد لشــحن األمونيــا عبر الحوض ‪2‬‬ ‫باجلزائر‪ ،‬يف الواقع مت بذل جهود واســتثمارات كبرية خالل السنة‬
‫باإلضافــة إلــى «تغييــر بعــض التجهيــزات‬ ‫املؤشــرات والنتائج املسجلة من طرف‬‫ّ‬ ‫املاضية‪ .‬بحيث أن كل‬
‫الهامــة الخاصــة بعمليــة اإلنتــاج»‪.‬‬
‫تؤكد على هذه اإلرادة‪.‬‬
‫إدارة اإلنتاج ّ‬
‫وشــرح مديــر اإلنتــاج قائــا‪« :‬ســنقوم‬
‫بعمليــة تفتيــش لــكل المنشــآت وذلــك‬ ‫المســؤول أن النتائــج كانــت ملفتــة‬ ‫ميليسا كام‬
‫لإلحاطــة بــكل نقاط الضعف والمشــاكل‬ ‫للنظــر خــال العــام الماضــي»‪.‬‬ ‫مــن أرقــام قياســية شــهرية إلــى‬
‫قبــل التوقــف الكبيــر المقــرر فــي أواخــر‬ ‫فيمــا تعلّ ــق باســتهالك الطاقــة‬ ‫أرقــام قياســية ســنوية‪ ،‬ال تتوقــف‬
‫ســنة ‪ .2018‬هــذه الخطــوة ستســمح‬ ‫وفعاليتهــا‪ ،‬أكــد ذات المســؤول قائــا‬ ‫إدارة اإلنتــاج لمصنــع أرزيــو عــن تســجيل‬
‫لنــا بتحقيــق إنتــاج يفــوق ‪ 1000‬طــن‬ ‫«تمكنّ ــا مــن توفيــر مــا بيــن ‪ 15‬إلــى ‪20‬‬ ‫أفضــل أداء مــع مــرور الزمــن‪ ،‬فاألرقــام‬
‫فــي اليــوم مــن األمونيــا خــال الســنة‬ ‫℅ مــن الطاقــة لــكل طــن مــن األمونيــا»‪،‬‬ ‫تثبــت ذلــك‪ ،‬وفيمــا يخــص إنتــاج األمونيــا‬
‫المقبلــة ‪.»2019‬‬ ‫هــذه الفعاليــة تســمح أيضــا بالتقليــل‬ ‫حد‬
‫فــإن ســنة ‪ 2017‬كانــت ممتــازة علــى ّ‬
‫وفيمــا تعلّ ــق بســنة ‪ ،2018‬فــإن‬ ‫مــن نســبة انبعــاث الغــاز الــذي يؤثّ ــر‬ ‫قــول مديــر اإلنتــاج‪ ،‬الســيد بــن عــودة‬
‫مصنــع أرزيــو قــام بتغييــرات فــي بعــض‬ ‫علــى االحتبــاس الحــراري‪ ،‬األمــر الــذي‬ ‫قــدور‪.‬‬
‫بــن ّ‬
‫مكونــات إنتــاج نيتــرات األمونيــا وذلــك‬
‫ّ‬ ‫مــن شــأنه أن يؤثّ ــر بشــكل ايجابــي علــى‬
‫«بعــد األشــغال التــي بشــرت خالل فترة‬
‫التكيــف مــع شــروط ‪( ONEX‬‬ ‫ّ‬ ‫بهــدف‬ ‫البيئــة‪...‬‬
‫‪ ،2016 2015-‬بلــغ إنتــاج األمونيــا ذروتــه‬
‫للمتفجــرات)‪.‬‬
‫ّ‬ ‫المكتــب الوطنــي‬ ‫شــهدت ســنة ‪ 2017‬خــروج العديــد مــن‬ ‫عــام ‪ ،»2017‬وفيمــا تعلّ ــق باالســتهالك‬
‫م‪ .‬ك‪.‬‬ ‫الســيد‬
‫ّ‬ ‫العمــال إلــى التقاعــد‪ ،‬وأوضــح‬
‫ّ‬ ‫وعقالنيــة اســتهالك الطاقــة اعتبــر ذات‬
‫‪16‬‬
‫الماضــي‪ 2018›‹ .‬هــي ســنة النجــاز كل‬ ‫المتحــدث مشــروع آخــر المتمثــل‬ ‫ّ‬ ‫ذات‬ ‫الشــحن الموجهــة خصيصــا لفرتيــال علــى‬
‫ـطرت››‪.‬‬ ‫المشــاريع واالســتثمارات التي سـ ّ‬ ‫فــي إنشــاء محطــة جديــدة لــآزوت»‪.‬‬ ‫مســتوى مينــاء أرزيــو‪».‬‬
‫نســتطيع ذكــر تجديــد وحــدة األمونيــا ‪ 2‬ألن‬ ‫باإلضافــة إلــى المشــاريع المذكــورة‬ ‫أمــا فيمــا يخــص رفــع طاقــة االســتوعاب‬
‫خــال فتــرة ‪ 2015-2017‬كانــت فتــرة‬ ‫أعــاه نـ ّـوه السـ ّـيد لطفــي مـ ّـراد بمختلــف‬ ‫لألمونيــا فــإن مصنــع أرزيــو ينــوي بنــاء‬
‫خصصــت لتجديــد وحــدة األمونيــا ‪ . 1‬ولهــذا‬ ‫عمليــات الشــراء لمختلــف المعـ ّـدات التــي‬ ‫صنــدوق جديــد للتخزيــن بقــدرة ‪32000‬‬
‫فبدايــة مــن ســبتمبر ‪ 2018‬سنشــرع فــي‬ ‫أجريــت خــال العمــل الماضــي‪ .‬مشــيرا‬ ‫طــن مــع نظــام للشــعلة‪ .‬فــي هــذا الصــدد‬
‫ّ‬ ‫وقــف وحــدة األمونيــا ‪ ،»2‬حســب‬ ‫المتحــدث إلــى دور اإلدارة التقنيــة‬
‫ّ‬ ‫ذات‬ ‫قامــت المديريــة التقنيــة ببعــث استشــارة‬
‫لطفــي مـ ّـراد‪.‬‬ ‫قائــا «تلعــب دورا مهمــا خاصــة مــن خــال‬ ‫للقيــام بدراســة تقنيــة و دراســة التأثيــر‬
‫األعمــال علــى مســتوى مخبرهــا العضــوي‬ ‫لهــذا المشــروع‪».‬‬
‫إطالق سماد جديد‪...‬‬ ‫والصناعــي ومــن خــال المتابعــة وتصحيــح‬
‫وفيمــا تعلّ ــق بهــذا المشــروع‪ ،‬اعتبــر‬
‫يعمــل مصنــع أرزيــو علــى إصــدار نــوع جديــد‬ ‫إعــدادات اإلنتــاج‪ .‬أمــا فيمــا يخــص المخبــر‬
‫المديــر التقنــي أن ســنة ‪ 2017‬كانــت‬
‫الســماد‪ ،‬هــذا المنتــج صنــع فــي إطــار‬
‫مــن ّ‬ ‫الفالحــي فيقــوم بالمتابعــة المســتمرة‬
‫ســنة الدراســات‪ ،‬وعمــل ‪ 2018‬ســيخصص‬
‫مشــروع «المــزج»‪ ،‬وهــو حســب المديــر‬ ‫لتحاليــل التربــة‪ ،‬الميــاه‪ ،‬و األوراق بالتعــاون‬
‫لمرحلــة التنفيــذ‪ .‬وذكــر المســؤول األول‬
‫مــراد‪ ،‬مزيــج مــن المــواد‬
‫التقنــي لطفــي ّ‬ ‫مــع مهندســينا الفالحييــن و ذلــك لنصــح‬ ‫عــن اإلدارة التقنيــة مــن بين االنجازات التي‬
‫لصنــع ســماد خــاص الــذي يســتجيب‬ ‫الفالحيــن بأحســن طريقــة مــن أجــل‬ ‫تدخــل ضمــن العمــل الماضــي حيــث تــم‬
‫المتحدث‬
‫ّ‬ ‫وصرح ذات‬‫ّ‬ ‫لتطلعــات المزارعيــن‪.‬‬ ‫الحصــول علــى محاصيــل أحســن»‪.‬‬ ‫وضــع قيــد التنفيــذ الخــط الجديــد للتزويــد‬
‫أن «هذا المشــروع الذي أطلقته المديرية‬ ‫ّ‬ ‫بالغــاز الطبيعــي لمصنــع أرزيــو‪ .‬وأضــاف‬
‫العامــة ألرزيــو‪ ،‬بدأنــا العمــل فــي ‪2017‬‬
‫‪ 2018‬سنة التحديثات ‪...‬‬
‫الســيد لطفــي مــراد أن ‹›المشــروع‬ ‫ّ‬
‫بتهيئــة المبانــي وبعدهــا بشــراء المعـ ّـدات‪.‬‬ ‫علــى مســتوى مصنــع أرزيــو‪ ،‬ســتكون‬ ‫وجســد وهــو يتمثّ ــل فــي محطــة‬ ‫ّ‬ ‫ـى‬ ‫انتهـ‬
‫هــذا النــوع الجديــد ســيرى النــور فــي نهايــة‬ ‫ســنة ‪ 2018‬ســنة االســتكمال أو تجســيد‬ ‫حيــز الخدمــة‬
‫ّ‬ ‫ـت‬‫ـ‬ ‫ودخل‬ ‫ـاز‬
‫ـ‬ ‫بالغ‬ ‫ـد‬
‫ـ‬ ‫للتزوي‬ ‫ـدة‬ ‫جديـ‬
‫ص‪ .‬ب‪.‬‬ ‫شهر ماي ‪« 2018‬‬ ‫المشــاريع التــي اطلقــت خــال العمــل‬ ‫حاليــا تتمتــع بمختلــف الميــزات «وذكــر‬
‫فيمــا يخــص مســألة إنتــاج األمونيــا قــال‬

‫الســيد محمــد‬
‫ّ‬ ‫مديــر إنتــاج مصنــع عنابــة‪،‬‬
‫محمد باشا‪ ،‬مدير اإلنتاج لمصنع عنابة‬
‫تتميــز بــه‬ ‫ـذي‬
‫ـ‬ ‫ال‬ ‫ـة‬
‫أن «األداء والفعاليـ‬‫باشــا‪ّ ،‬‬
‫ّ‬
‫مؤسســة فرتيــال‪ُ ،‬عــزّ ز مــن خــال التزامــات‬
‫فرتيــال الخاصــة باحتــرام عامــل النوعيــة‬
‫«سجلنا نتائج مبهرة»‬
‫ّ‬
‫والجــودة فــي منتجاتهــا باإلضافــة إلــى‬ ‫أو ســماد ســولفات األمونيــوم ‪،TSP‬‬
‫طــرق اإلدارة وتحســين وتطويــر عامــل‬ ‫مضيفــا أن عمليــة اإلنتــاج تخضــع لجملــة‬
‫«حتت شعار واحد‪ ،‬ضمان إنتاج‬
‫للعمــال واحتــرام‬ ‫ّ‬ ‫الســامة والحمايــة‬ ‫الصارمــة التــي‬
‫مــن المعاييــر والمقاييــس ّ‬ ‫ذات جودة مع تقدمي عناية‬
‫المتحــدث‪ ،‬والدليــل‬
‫ّ‬ ‫البيئــة‪ ،‬يقــول ذات‬ ‫الدوليــة‪.‬‬
‫ّ‬ ‫الشــهادات‬ ‫تفرضهــا مختلــف‬
‫علــى ذلــك حصــول فرتيــال علــى مختلــف‬ ‫أكرب لكل مراحل التصنيع››‪.‬‬
‫الشــهادات الدوليــة المتمثلــة فــي شــهادة‬ ‫من أجل الزيادة في اإلنتاج‬
‫النوعيــة «إيــزو ‪ 9001‬وشــهادة األمــن‬ ‫أكّ ــد الســيد محمــد باشــا‪ ،‬مديــر اإلنتــاج‬
‫المتحــدث أنــه «عمــا‬
‫ّ‬ ‫يضيــف ذات‬
‫والســامة «إيــزو ‪14001‬‬ ‫بمصنــع عنابــة علــى أن مســؤولو المصنــع‬
‫بمعاييــر الجــودة والنوعيــة المفروضــة‪ ،‬ال‬
‫وشــهادة اإلدارة‬ ‫يولــون أهميــة خاصــة لدعــم مختلــف‬
‫يتوانــى مســؤولو وحــدة إنتــاج األســمدة‬
‫« ‪OHSAS‬‬ ‫أن‬
‫عمليــات إنتــاج األســمدة‪ ،‬مشــيرا إلــى ّ‬
‫عــن اســتثمار كل اإلمكانيــات والجهــود‬
‫‪ .»18001‬ل‪.‬خ‪.‬‬ ‫سياســة التســيير التــي تبنّ تهــا المديريــة‬
‫للحصــول علــى منتجــات نهائيــة تحتــرم‬
‫العامــة لفرتيــال فــي الســنوات األخيــرة‬
‫المعاييــر والمقاييــس المعمــول بهــا‬
‫أتــت بثمارهــا‪ ،‬معتبــرا ســنة ‪ 2017‬ســنة‬
‫دوليــا»‪ ،‬مضيفــا‪« :‬كمــا تعمــل فرتيــال على‬
‫اإلنجــازات الكبــرى‪.‬‬
‫رفــع ســقف اإلنتــاج مــن أجــل تلبيــة طلــب‬
‫الفالحيــن المتزايــد علــى األســمدة‪».‬‬ ‫ّ‬ ‫وفيمــا تعلّ ــق باإلنتــاج أكّ ــد محمــد باشــا‪،‬‬
‫مذكّ ــرا أن مقاييــس ومعاييــر ‪« ISO‬إيــزو‬ ‫علــى أن فرتيــال «تعمــل علــى ضمــان‬
‫تطبــق‬
‫نطبقهــا علــى اإلنتــاج»‪ّ ،‬‬
‫التــي ّ‬ ‫والســهر‬
‫ّ‬ ‫الجــودة والنوعيــة فــي منتجاتهــا‬
‫منوهــا‬
‫أيضــا علــى عمليــة التخزيــن‪ّ ،‬‬ ‫علــى ســيرورة جميــع مراحــل عمليــة اإلنتــاج‬
‫إلــى أنــه «منــذ تطبيــق فرتيــال‬ ‫«وذلــك علــى مســتوى وحــدات إنتــاج‬
‫للطــرق الجديــدة فــي التوزيــع‬ ‫األســمدة البســيطة أو المتعلقــة بإنتــاج‬
‫المباشــر مــن المصنــع‪ ،‬أصبحنــا‬ ‫األســمدة المركبة‪ ،‬مثل ســماد فوســفات‬
‫نتحكّ ــم فــي نســبة المخــزون»‪.‬‬ ‫البوتســيوم كبريــت النيتروجيــن ‪NPK‬‬
‫‪15‬‬
‫وأمــا فيمــا تعلّ ــق بالجانــب التنظيمــي فــإن‬
‫أداء وإنجازات مصنع أرزيو‬ ‫اإلدارة التقنيــة مــزودة بمفتشــية تعمــل علــى‬
‫الدور الهام‬
‫المعــدات وتعمــل علــى مراقبــة مــا تعلّ ــق‬
‫ّ‬ ‫تفتيــش‬
‫بالقوانيــن والتنظيــم الداخلــي‪ ،‬ألنــه «يجــب علــى‬
‫المعدات أن تخضع وتستجيب للشروط المطلوبة»‪.‬‬
‫لإلدارة التقنية‬ ‫التركيز على عملية التحديث المقررة‬

‫لسنة ‪2019‬‬
‫على غــرار مصنع عنابة‪ ،‬أجنزت وحدة أرزيو أداء أكرث من‬ ‫أشــار نفــس المســؤول إلــى األهــداف المســطرة‬
‫للســنة الجاريــة‪ ،‬قائــا أن الهيئــة التــي يسـ ّـيرها تركّ ــز‬
‫مرضي وذلــك بفضل روح التنافس الذي غرس من طرف‬ ‫كل جهودهــا حاليــا علــى تحضيــر عمليــة التحديــث‬
‫العمال بدون أن ننســى االستثمارات التي‬
‫اإلدارة وجلهود ّ‬ ‫المقــررة لســنة ‪.2019‬‬
‫بذلت من طرف املؤسسة‪.‬‬ ‫الســيد طالحــي محمــد نديــر‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫موضحــا مــن جهتــه‬
‫رئيــس مشــروع االســتثمار «هــذا التحديــث أو‬
‫بقلم صالح بن رقية‬ ‫التوقــف المقــرر لســنة ‪ 2019‬يمــر إجبــارا عبــر عمليــة‬
‫ّ‬
‫ال يمكــن أن نســتثني‬ ‫تحضيــر تســتغرق ‪ 18‬شــهر إلــى ‪ 2‬ســنتين‪ .‬مثــا‬
‫مســاهمة اإلدارة التقنيــة‬ ‫مــن أجــل تجديــد الفــرن يجــب تفتيــش وتغييــر بعــض‬
‫لمصنــع أرزيــو فــي تحقيــق‬ ‫حضرنــا‬
‫أن «هــذه الســنة ّ‬ ‫المكونــات»‪ ،‬مشــيرا إلــى ّ‬
‫ّ‬
‫الرقــم القياســي فــي‬ ‫برنامجــا طموحــا بكلفــة تتــراوح إلــى ‪ 20‬مليــون أورو‬
‫عمليــة اإلنتــاج المتعلقــة‬ ‫بشــكل عادي‪ ،‬و ‪ 20‬مليون أورو بشــكل إســتثنائي‪،‬‬
‫بالســنوات الســابقة‪.‬‬ ‫أي مــا يعنــي ‪ 40‬مليــون أورو لالســتثمار هــذه‬
‫الســيد لطفــي‬‫ّ‬ ‫يوضــح‬
‫ّ‬ ‫الســنة وذلــك تحضيــرا لســنة ‪». 2019‬‬
‫مــراد‪ ،‬المديــر التقنــي‬ ‫ّ‬ ‫وفيمــا تعلّ ــق بمســألة التنظيــم قــال مــن جهتــه‬
‫لمصنــع أرزيــو قائــا‪: ‬‬ ‫السـ ّـيد عادل بلحســاني‪ ،‬رئيس التفتيش التنظيمي‬
‫إدارتنــا‬ ‫«ســاهمت‬ ‫أن «هنالــك اختبــارات يتطلّ بهــا القانــون‪ ،‬ولهــذا يجــب‬
‫ّ‬
‫التقنيــة فــي وضــع قيــد‬
‫أن نجــد الوقــت لتحضيــر المنشــآت المعنيــة لمرحلــة‬
‫العمــل مختلــف المشــاريع‬
‫التوقــف ووضعهــا تحــت المجهــر‪ .‬وهنــا يتدخــل‬ ‫ّ‬
‫واالســتثمارات خــال ســنة‬
‫التقنيــون إلعــداد محضــر يبيــن إن كانــت المعــدات ال‬
‫‪ ،»2017‬مشــيرا أن األمــر‬
‫الفتــرة حيــن بــدأت األعمال على مســتوى‬ ‫يتعلّ ــق بعصرنــة وتحديــث‬ ‫تــزال صالحــة أو يســتلزم األمــر اســتبدالها‪».‬‬
‫وحــدة األمونيــا ‪ .»2‬ويتعلّ ــق األمــر حســب‬ ‫وحــدة األمونيــا ‪« . 1‬‬ ‫ويقــول السـ ّـيد دربــال أن العمــل هنــا يتســم بطــول‬
‫السـ ّـيد مـ ّـراد بالتجديــد‪« .‬بدأنــا هذه العملية‬ ‫هــذه العمليــة بــدأت منــذ‬ ‫التوقــف يجــب‬
‫ّ‬ ‫المــدى‪ ،‬مشــيرا إلــى أنــه «قبــل‬
‫خــال ‪ 2017‬مــن خــال تحضيــر العمــل‬ ‫‪ 2015‬والتــي شــملت‬ ‫أن تكــون كل المعــدات جاهــزة ليتــم جمعهــا فــي‬
‫الخــاص بتحديــث الفــرن و فــي منطقتــي‬ ‫كل األقســام»‪.‬إن توقــف‬ ‫ـزودة‬
‫أن التجهيــزات الجديــدة المـ ّ‬
‫الوقــت ذاتــه‪ ،‬علمــا ّ‬
‫اإلشــعاع و الحمــل الحــراري مــع تغييــر جميــع‬ ‫هــذه الوحــدة قــد مكــن‬ ‫تتكيــف مــع إمكانيــة رفــع‬
‫ّ‬ ‫بأحــدث التقنيــات التــي‬
‫الشــعالت و خــط النقــل‪ ،‬تحديــث محـ ّـوالت‬ ‫التشــكيلة التنظيميــة مــن‬ ‫اإلنتــاج مــع احتــرام المعاييــر الهامــة مثــل اســتهالك‬
‫األمونيــا و البالــون المفــرق للغــاز دون‬ ‫تحييــن المعاييــر النظاميــة‬
‫نســيان التغييــرات علــى مســتوى مرجلتــي‬ ‫الطاقــة والموثوقيــة وحمايــة التجهيــزات‪».‬‬
‫لجعــل كل الوســائل ممتثلة‬
‫االســتعادة للطاقــة‪ ،‬و كذلــك أحــد مبــردات‬ ‫قانونيــا علــى مســتوى‬ ‫وأخيرا‪،‬اعتبــر ذات المســؤول أن العمــل يقــوم علــى‬
‫حــل ‪ AMDEA‬و تغييــرات مكثفتــي‬ ‫وحــدة األمونيــا رقــم ‪.1‬‬ ‫المــواد البشــرية األمــر الــذي حســبه يجــب أن نأخــذه‬
‫وضــح ذات المتحـ ّـدث أن ســنة‬ ‫‪ .»CO2‬كمــا ّ‬ ‫الشــيء الــذي ســيتم‬ ‫بعيــن االعتبــار بشــكل جــدي والتعبئــة‪ ،‬ألنــه يقــول‬
‫تميــزت بوضــع نقطــة جديــدة لتعبئــة‬ ‫‪ّ 2017‬‬ ‫القيــام بــه أيضــا علــى‬ ‫‪»:‬المــورد األساســي والرئيســي هــو العامــل‬
‫األمونيــا علــى مســتوى مينــاء أرزيــو‪.‬‬ ‫مســتوى لوحــذة األمونيــا ‪2‬‬ ‫البشــري‪ ،‬وباالســتثمار فــي العنصــر البشــري‪ .‬ونجــاح‬
‫بمناســبة التوقــف المبرمــج‬ ‫الشــخص يعتبــر نجــاح للمؤسســة‪ .‬ولهذا فــإن فرتيال‬
‫«بعــد االنتهــاء مــن الدراســات النهائيــة‬
‫فــي شــهر ســبتمبر‪.‬‬ ‫قامــت بإنشــاء نظــام تشــجيعي مــن خــال تقديــم‬
‫وبعــد اإلجــراءات الالزمــة‪ ،‬ســنقوم بوضــع‬
‫أدوات جديــدة للشــحن‪ ،‬خــط جديــد للشــحن‬ ‫لــم تتوقــف اإلدارة التقنيــة‬ ‫الســهر علــى االتصــال الدائــم واألفضــل مــع‬
‫منــح مــع ّ‬
‫انطالقــا مــن المصنــع وصــوال إلــى نقــاط‬ ‫عــن العمــل خــال هــذه‬ ‫جميع مساهمين»‪ .‬ن‪ .‬أ‪.‬‬
‫‪14‬‬
‫المحبــب إلــى ‪ % 34.5‬مــن االزوت‬
‫المســتعمل للمستشــفيات وتصنيــع‬
‫المتفجــرات‪ ،‬باإلضافــة إلــى ‪ CAN‬الــذي‬
‫يصــل إلــى ‪ % 27‬مــن اآلزوت‪ ،‬هــذا‬
‫المصنــع يعتبــر مــن بيــن أهــم المصانــع‬
‫علــى مســتوى المنطقــة‪.‬‬
‫اليــوم‪ ،‬المؤشــرات تشــير إلــى األداء‬
‫الــذي يعبــر عــن الجهــود المبذولــة مــن‬
‫طــرف المؤسســة بهــدف تحســين قــدرة‬
‫اإلنتــاج‪ .‬علــى غــرار مصنــع عنابــة‪ ،‬وحــدة‬
‫فيصل دربال‪ ،‬المدير التقني‬ ‫أرزيــو حققــت أداء مرضــي وذلــك بفضــل‬
‫بــث مــن طــرف‬ ‫ّ‬ ‫روح التنافســية الــذي‬
‫اإلطــارات ولجهــود الموظفيــن بــدون ان‬
‫لمصنع عنابة‬ ‫ننســى االســتثمارات التــي بذلــت مــن‬
‫«سطرنا برنامجا‬ ‫طــرف المؤسســة‪ .‬ص‪ .‬ب‪.‬‬
‫وحدة عنابة‬
‫طموحا لهذه السنة»‬ ‫تقــع يف املنطقــة الصناعيــة لعنابــة‪ ،‬املصنــع‬
‫تقــدر بـــ ‪ 103‬هكتــار‬
‫ّ‬ ‫ميتــد علــى مســاحة‬
‫أكد املسؤول على مستوى اإلدارة التقنية‪ ،‬السيد فيصل دربال‪ ،‬بوجود‬‫ّ‬ ‫وتوظــف ‪ 700‬شــخص‪ ،‬متلــك وحــدة األمونيــا‬ ‫ّ‬
‫بقــدرة إنتاجيــة تصــل إىل ‪ 1000‬طن‪/‬يوميــا‪،‬‬
‫عمل مستمر‪ ،‬ويعترب هذا االخري عمل الفريق سر النجاح يف مواجهة‬ ‫وحــدة إنتــاج ‪ ،SSP‬بالنســبة لهــذه املــادة تصــل‬
‫التحديات‪ ،‬يف احلقيقة مت ّثل اإلدارة التقنية العمود الفقري‬
‫خمتلف ّ‬ ‫قــدرة اإلنتــاج مــا ال يقــل عــن ‪ 800‬طــن‪/‬‬
‫يوميــا (علــى مســتوى حمطتــن)‪ ،‬بوحــدة إنتــاج‬
‫الذي يسهر على احملافظة على التوازن واحلفاظ على عمل املصنع‪...‬‬ ‫األســمدة بســعة إنتــاج تصــل إىل ‪ 880‬طــن‪/‬‬
‫المتعلقــة بالمــادة األوليــة ومراقبــة‬ ‫نبيلة أقيني‬
‫يوميــا مــن ‪ TSP‬و أنتــاج ‪ 1050‬طن‪/‬يوميــا مــن‬
‫المنتجــات الوســيطة و النهائيــة‪».‬‬ ‫‪.N P‬‬
‫تعمــل اإلدارة التقنيــة علــى‬
‫«نراقــب المداخــل والمخــارج كمــا نراقــب‬ ‫المســتمرة‬
‫ّ‬ ‫تقديــم المســاعدة‬ ‫وحدة أرزيو‬
‫أيضــا الوســائط‪ ،‬ألنــه للوصــول لمــادة‬ ‫إلدارة اإلنتــاج مــن أجــل ضمــان‬
‫تقــع باملنطقة الصناعية ألرزيو (وهران)‪،‬‬
‫األمونيــا فهنالــك العديــد مــن التحــوالت‬ ‫أفضــل نوعيــة للمنتــوج النهائــي‪،‬‬
‫علــى حســب تصريــح السـ ّـيد دربــال‬ ‫تقدر من ‪53‬‬‫املصنع ميتد على مســاحة ّ‬
‫فللوصــول مــن مرحلــة إلــى أخــرى‪،‬‬
‫الــذي قــال‪« :‬تــم إنشــاء اإلدارة‬ ‫هكتار منهــا ‪ 42.53‬باملنطقة الصناعية و‬
‫هنالــك العديــد مــن المراحــل تتدخــل‬
‫خاللهــا هيئــة أخــرى»‪.‬‬ ‫للتكفــل بجميــع النواحــي‬
‫ّ‬ ‫التقنيــة‬ ‫‪ 11.6‬هكتــار خاص مبجال املواينء ملرفأ‬
‫ألن‬
‫ّ‬ ‫اإلنتــاج‪،‬‬ ‫عمليــة‬ ‫تمــس‬ ‫التــي‬ ‫يوظف ‪ 570‬شخص‪.‬‬ ‫أرزيو و ّ‬
‫أن‬
‫الســيد دربــال ّ‬
‫ّ‬ ‫كمــا وضــح أيضــا‬ ‫هــذه العمليــة تتطلــب االســتثمار‬ ‫مصنع أرزيــو ميلك وحدتني لتصنيع‬
‫«المخبــران اللــذان يقومــان بالمراقبــة‬ ‫والســهر علــى اعتماديــة المعــدات‬ ‫األمونيا بســعة إنتاج تصل أىل ‪ -1 :‬االمونيا‬
‫العينــات يملــكان برنامجــا‬
‫مــن خــال أخــذ ّ‬ ‫حيــث نملــك نظــرة مســتقبلية»‪.‬‬ ‫‪ : 1‬بقــدرة ‪ 1000‬طن‪/‬يوميا‪ -2 .‬األمونيا ‪2‬‬
‫ويوجهــان المنتجيــن إلــى تحســين عملية‬ ‫‪ :‬بقدرة ‪ 1000‬طن‪/‬يوميا‪.‬‬
‫اإلنتــاج واســتهالك الطاقــة ومــدة‬ ‫موضحــا‪« :‬وعليــه نملــك هيئــة‬ ‫ّ‬
‫ينتــج املصنــع أيضــا ‪- :‬حمــض النيرتيــك ‪:‬‬
‫المعــدات» مضيفــا أن «هــذه‬ ‫صالحيــة‬ ‫تســمى ‹›مشــاريع واســتثمارات»‬
‫ّ‬ ‫قــدرة إنتــاج حمــض النيرتيــك ‪ 400 :‬طــن‪/‬‬
‫العمليــة تعــد طبيــب الوحــدة وجــدت مــن‬ ‫التــي تســهر علــى الحصــول علــى‬
‫يوميا‪/‬الوحــدة‪- .‬النيــرات ‪ :‬قــدرة إنتــاج‬
‫معــدات وتقنيــات و تكنولوجيــات‬‫ّ‬
‫اجــل معاينــة التقاريــر واألشــعة والصــور‬ ‫الوحدتــن تصــل إىل ‪ 500‬طن‪/‬يوميا‪/‬الوحــدة‪.‬‬
‫جديــدة‪ ،‬مــن أجــل وضعهــا تحــت‬
‫الحراريــة‪ ،‬لتتمكــن مــن تحديــد المشــاكل‬ ‫‪-‬نيــرات االمونيــوم احملبــب بـــ ‪ % 34.5‬مــن‬
‫خدمــة عمليــة اإلنتــاج» مضيفــا أن‬ ‫موجــه لالســتخدام يف املستشــفى‬ ‫االزوت‪،‬‬
‫ومعالجتهــا بهــدف تعزيــز وتحســين‬ ‫ّ‬
‫المديريــة «تحــرص علــى مراقبــة‬ ‫املتفجــرات‪ ،‬و مــادة ‪ 27 CAN‬إىل ‪27‬‬ ‫وصناعــة‬
‫اإلنتاجيــة‪».‬‬ ‫ّ‬
‫النوعيــة مــن خــال المخبريــن‬ ‫‪ %‬مــن اآلزوت ‪ :‬بقــدرة إجماليــة لإلنتــاج تصــل ‪:‬‬
‫هــذا فيمــا يخــص الجانــب العملــي‪،‬‬ ‫اللذيــن يســهران علــى الشــوائب‬ ‫‪ 25000‬طــن‪.‬‬

‫‪13‬‬
‫‪Urée Ammonitrate‬‬
‫« بســعة إنتــاج تصــل‬
‫إلــى ‪ 6000‬طــن يوميــا‬
‫مــع نســبة انحــال تصــل‬
‫إلــى ‪ 30% ،23%‬وإلى‬
‫‪ 32%‬مــن األزوت‪.‬‬
‫مــن جهــة أخــرى‪ ،‬يملــك‬
‫مصنــع عنابــة مخبــر‬
‫تقنــي بمســاحة ‪1.000‬‬
‫متــر مربــع‪ ،‬و هــذه‬
‫ـزودة بأجهــزة‬ ‫الوحــدة مـ ّ‬
‫ـدات جــد متطـ ّـورة‪،‬‬ ‫ومعـ ّ‬
‫أيــن تجــرى األبحــاث‬
‫بهــدف تحســين نوعيــة‬
‫المنتجــات التــي يتــم‬
‫تســويقها مــن أجــل‬
‫تطــور وتنميــة‬
‫ّ‬ ‫ضمــان‬
‫الفالحــة المحليــة‪.‬‬
‫معتمــد بشــهادة إيــزو‬
‫‪ ،17025‬هــذا المخبــر‬
‫يمنــح خدمــات كبيــرة‬
‫للفالحيــن ويعــد هــذا‬ ‫ّ‬
‫المخبــر الوحيــد بالجزائــر‬
‫الــذي حصــل علــى هــذا‬
‫الدولــي‪ ،‬و هــو ضمــان‬ ‫ّ‬ ‫اإلعتمــاد‬
‫لجــودة ونوعيــة منتجاتنــا مطابقــة‬
‫الوحدات الصناعية لفرتيال‬
‫اإليمان بالمنافسة‬
‫للمعاييــر والمقاييــس المعمــول بهــا‬
‫دوليــا‪.‬‬
‫روح التنافســية تؤتي ثمارها‬

‫متلــك فرتيال مصنعني بكل من عنابــة وأرزيو موجهني لتصنيع‬
‫مــن جهــة‪ ،‬تســتمر وحــدة إنتــاج أرزيــو‬
‫فــي تحقيــق صــادرات لــم تســجل مــن‬ ‫االمونيا والسماد اآلزوتي والفوســفاتي‪ ،‬بسعة إنتاجية سنوية‬
‫قبــل فــي تاريــخ المصنــع‪ .‬اإلنتاجيــة‬ ‫تقدر بـــمليون طن من االمونيا‪.‬‬
‫ّ‬
‫فــي ارتفــاع لــم تشــهده مــن قبــل‪،‬‬
‫ال يقــل عــن ‪ 800‬طن‪/‬يوميــا (علــى‬
‫معــززة مــن جهــة أخــرى بــروح الفريــق‬ ‫بقلم صالح بن رقية‬
‫مســتوى محطتيــن)‪ ،‬نفــس الشــيء‬
‫وكــذا بعمليــات رفــع المســتوى‬ ‫تجــدر اإلشــارة إلــى أن جــزء مــن‬
‫وتحديــث المنشــآت والبعــض اآلخــر‬ ‫بالنســبة لوحــدة األســمدة بخــط إنتــاج‬
‫هــذا اإلنتــاج يعــاد اســتعماله إلنتــاج‬
‫مرتبــط بأمــن العمــال وأرضيــات‬ ‫‪ NPK‬الــذي يصــل إلــى ‪ 1050‬طــن‪/‬‬
‫مجموعــة متنوعــة مــن الســماد‬
‫اإلنتــاج‪ .‬النتيجــة‪ ،‬ربــح اإلنتاجيــة حقــق‬ ‫يوميــا و إنتــاج ‪ TSP‬الــذي يصــل إلــى‬
‫اآلزوتــي والفوســفاتي‪ ،‬وهــذا فقــط‬
‫قفــزة معتبــرة‪.‬‬ ‫‪ 880‬طن‪/‬يوميــا ‪.‬‬ ‫علــى مســتوى مصنــع عنابــة الــذي‬
‫يقــع فــي المنطقــة الصناعيــة بأرزيــو‬ ‫كمــا تقــوم الوحــدة الصناعيــة بعنابــة‬ ‫عــدة وحــدات تمتــد علــى‬
‫يتكــون مــن ّ‬
‫(وهــران)‪ ،‬المصنــع يمتــد علــى‬ ‫بتصنيــع «نتــرات األمونيــوم « (بســعة‬ ‫تقــدر بـــ ‪ 103‬هكتــار والتــي‬
‫ّ‬ ‫مســاحة‬
‫ويوظــف‬
‫ّ‬ ‫مســاحة تقــدر بـــ ‪ 54‬هكتــار‬ ‫إنتــاج تبلــغ ‪ 2×500‬طــن يوميــا مــن‬ ‫توظــف مــا ال يقــل عــن ‪ 700‬عامــل‪.‬‬ ‫ّ‬
‫‪ 520‬شــخص‪ .‬بقــدرة إنتاجيــة ســنوية‬ ‫النتــرات ‪ 34.5%‬و ‪ 33.5%‬و ‪27‬‬ ‫باإلضافــة إلــى وحــدة األمونيــا بقــدرة‬
‫تقــدر بـــ ‪ 660.000‬طــن مــن األمونيــا‪،‬‬ ‫‪ %‬مــن مــادة نتــرات األمونيــوم‬ ‫إنتاجيــة تصــل إلــى ‪ 1000‬طن‪/‬يوميــا‪،‬‬
‫و ‪ 240.000‬طــن مــن حمــض النتريــك‬ ‫الكالســيوم ‪ ،)CAN‬بــدون أن ننســى‬ ‫وحــدة إنتــاج ‪ ،SSP‬بالنســبة لهــذه‬
‫و ‪ 220.000‬طــن مــن نتــرات األمونيــا‬ ‫وحــدة تصنيــع أمونيتــرات اليوريــا «‬ ‫المــادة تصــل قــدرة اإلنتــاج إلــى مــا‬
‫‪12‬‬
‫رامون غارسيا سانشيز‪ ،‬مدير مصنع أرزيو‬
‫«حققنا نتائج إيجابية شملت‬
‫كل الميادين خالل سنة ‪»2017‬‬
‫ذكر السيد رامون غارسيا سانشيز‪ ،‬مدير مصنع فريتيال بأرزيو‪ ،‬أهم اإلجنازات‬
‫التي مت حتقيقها يف عام ‪ 2017‬مسلّطا الضوء على اجلهود املبذولة و التي‬
‫تندرج ضمن عملية التطور املستمر‪ ،‬مشريا يف نفس السياق إىل روح‬
‫العمل التي تغذي خمتلف الفرق وذلك جلعل السنة اجلارية سنة لتحقيق‬
‫خطة االستثمارات املوجهة خاصة لالعتمادية وحماية املنشآت باإلضافة‬
‫إىل التقليل من استهالك الطاقة‪.‬‬
‫مواصلــة برنامــج الرقابــة وتطبيــق التوافــق‬ ‫فيرتيــال نيــوز‪ :‬مــا هــو تقييمكــم للعام‬
‫النظامــي حســب الدراســات التــي أنجــزت‪.‬‬ ‫الماضــي فيمــا يخــص تطــور مصنــع‬
‫حيــث تــم تطويــر برنامــج طمــوح مــن‬ ‫أرزيــو؟‬
‫االســتثمارات الخاصــة باألمــن‬ ‫رامــون غارســيا سانشــيز ‪ :‬فــي عــام ‪2017‬‬
‫و اعتماديــة وحــدات‬ ‫و بعــد التخلّ ــص مــن المشــاكل والعوائــق‬
‫وتخفيــض‬ ‫اإلنتــاج‪،‬‬ ‫التــي شــهدها مصنــع أرزيــو في الســنوات‬
‫اســتهالك الطاقــة‬ ‫الســابقة‪ ،‬تمكننــا مــن التركيــز علــى‬
‫للحفــاظ علــى النوعيــة‪.‬‬ ‫باإلضافــة إلــى إنشــاء وحــدة جديــدة‬ ‫العمــل العــادي واســتئناف عمليــة التطــور‬
‫إلنتــاج مــادة ‪ NPK‬باســتخدام عمليــة‬ ‫المســتمر‪ .‬وعلــى الرغــم مــن أن الطريــق‬
‫مــا هــي األهــداف التــي ســطرتموها‬ ‫المــزج‪ .‬خــال ســنة ‪ 2017‬شــرعنا فــي‬ ‫ـا ‪ ،‬تعتبــر فترة تطــور المصنع‬‫مــا يــزال طويـ ً‬
‫لســنة ‪ 2018‬؟‬ ‫التطويــر وفقــا لبرنامــج وعمــل هيئــة‬ ‫إيجابيــة فــي جميــع المجــاالت‪.‬‬
‫ •المحافظــة وتحســين معــدل حــوادث‬ ‫االعتمــاد وســامة النشــاطات‪.‬‬
‫مــا هــي اإلجــراءات الرئيســية التــي‬
‫عمــال المصنــع المباشــرين أو المتعامليــن‬ ‫ّ‬ ‫حيــث أن تقديــم منتجــات ذات‬ ‫اتخذتموهــا خــال عــام ‪ 2017‬؟‬
‫بهــدف تحقيــق صفــر حادثــة‪.‬‬ ‫جــودة عاليــة للزبائــن يعــد مــن أهــم‬
‫ •تنفيــذ برنامــج إنتــاج مــع التحكّ ــم فــي‬ ‫فيمــا يخــص اإلنتــاج ‪ ،‬حققنــا رقمــا قياســيا‬
‫إنشــغالتكم‪ ،‬وعليــه فــإن هــذه الخطوة‬ ‫تاريخيــا وذلــك فيمــا تعلّ ق بالتحكــم األفضل‬
‫اســتهالك الطاقــة‪.‬‬ ‫تتطلّ ــب بــذل المزيــد مــن الجهــود فــي‬
‫ •تنفيذ برنامج تكويني‬ ‫فــي عمليــة اســتهالك الطاقــة‪ ،‬حيــث قمنــا‬
‫سلســلة اإلنتــاج‪ .‬حدثنــا عــن الجهــود‬ ‫بعمــل كبيــر لتوطيــد وتطويــر كل أنشــطة‬
‫ •تنفيــذ برنامــج عمــل «النوعيــة‬ ‫المبذولــة إلــى يومنــا هــذا مــن طــرف‬ ‫«النوعيــة‪ ،‬النظافــة‪ ،‬الحمايــة والبيئــة‬
‫والنظافــة والحمايــة والبيئــة (‪)QHSE‬‬ ‫المؤسســة؟‬ ‫مســت جميــع نواحــي‬ ‫(‪ )QHSE‬التــي ّ‬
‫ •تعزيــز عمــل االعتماديــة والنزاهــة‬ ‫إننــا نســعى إلرضــاء الزبــون مــن خــال‬ ‫الســامة الصناعيــة‪ ،‬البيئــة والطاقــة‪،‬‬
‫بالتنســيق مــع مديريــة العامــة لتســيير‬ ‫تقديــم منتجــات ذات جــودة عاليــة وهــذا‬ ‫باإلضافــة إلــى إدارة الحــاالت الطارئــة‬
‫النشــاطات‪.‬‬ ‫األمــر يمثــل شــرطا أساســيا لضمــان‬ ‫والعمــل علــى الضمــان والمتابعــة‪.‬‬
‫ •تنفيــذ برنامــج توقــف عــام لوحــدة‬ ‫الديمومــة وتطــور مؤسســتنا‪ .‬فــا يمكــن‬
‫األمونيــا ‪ 2‬لالعتماديــة ووضعهــا حســب‬ ‫أن نســمح ألنفســنا بإنتــاج منتــج ال يخضــع‬ ‫مــن حيــث المــوارد البشــرية‪ ،‬قمنــا بتطويــر‬
‫التوافــق النظامــي وتحســين مــن‬ ‫لمعاييــر الجــودة والنوعيــة‪ .‬فــي نفــس‬ ‫وتنفيــذ إعــادة تنظيــم الموظفيــن الخــاص‬
‫الطاقــة‪.‬‬
‫ّ‬ ‫اســتهالك‬ ‫الســياق‪ ،‬نحــن تحــت التصــرف واالســتماع‬ ‫بأرضيــة قســم اإلنتــاج‪ ،‬وذلــك بهــدف تعزيــز‬
‫ •إطــاق أشــغال إنشــاء خــط جديــد‬ ‫الدائــم لزبائننــا مــن أجــل تكييــف جــودة‬ ‫ورفــع المســتوى التقنــي ومهــارات وخبــرة‬
‫لتعبئــة االمونيــا عبــر الحــوض ‪.2‬‬ ‫ونوعيــة منتجاتنــا حســب احتياجاتهــم‪ .‬لــذا‬ ‫تقنيــي التشــغيل‪ ،‬باإلضافــة إلــى تعــدد‬
‫ •وضــع قيــد العمــل الوحــدة الجديــدة‬ ‫ندخــر أي جهــد مــن أجــل تقديــم‬ ‫الكفــاءة مــن خــال تكويــن العمــال حســب‬
‫فإننــا لــن ّ‬ ‫المناصــب الموكّ لــة لهــم‪ .‬كمــا تــم تجســيد‬
‫إلنتــاج مــادة ‪ NPK‬باعتمــاد طريقــة المزج ‪.‬‬ ‫منتجــات ذات جــودة ونوعيــة وبهــدف‬
‫ •تنفيــذ خطــة االســتثمارات الموجهــة‬ ‫برنامــج تكوينــي ثــري‪.‬‬
‫التحســين المســتمر‪ .‬تقــوم مصالــح رقابــة‬
‫لإلعتماديــة وحمايــة المنشــآت باإلضافــة‬ ‫المســتمرة للعوامــل‬
‫ّ‬ ‫النوعيــة بالمتابعــة‬ ‫خــال ‪ 2017‬تــم إعــادة ترتيــب اإلدارة‬
‫إلــى تقليــص اســتهالك الطاقــة‪.‬‬ ‫المحــددة للنوعيــة حســب بطاقــة الخصائص‬ ‫الجديــدة وهيــاكل تســيير الممتلــكات‬
‫حاوره صالح بن رقية‬ ‫لتســمح بذلــك بتطبيــق اإلصالحــات الالزمة‬ ‫لوضعهــا قيــد الخدمــة بدايــة مــن ‪ .2018‬تــم‬
‫‪11‬‬
‫أرقام ومفردات‪...‬‬
‫وحدة األسمدة‬ ‫وحدة األمونياك‬
‫قدرة اإلنتاج ‪ :‬وحدة ‪ NPK‬تحتوي على خط إنتاج بسعة ‪:‬‬ ‫• قدرة اإلنتاج ‪ 1000 :‬طن‪/‬يوميا‬
‫‪ 880 : TSP .1‬طن‪ /‬يوميا‬ ‫•عملية التصنيع ‪:‬‬
‫‪ -‬عمليــة كيلــوغ باســتخدام الغــاز الطبيعــي عــن طريق التكســير ‪ 1050 : NPK .2‬طن‪ /‬يوميا‬
‫عملية اإلنتاج ‪:‬‬ ‫بالبخــار إلنتــاج الهيدروجان‬
‫‪ -‬عمليــة ســتاميك أربــون بالضغــط العالــي (‪ 7.95‬بــار أ ب س تســتخدم فرتيــال عمليــة «رون بولنــك» فــي إنتــاج األســمدة‬
‫حســب المراحــل التاليــة ‪:‬‬ ‫) وفقــا للعمليــات التاليــة ‪:‬‬
‫• تبخــر األمونيــا الســائلة مــن ‪ 0‬درجــة إلــى ‪ 35‬درجــة مــع بخــار ‪ -‬تشــكّ ل عجينــة مــن فوســفات األمونيــوم تخلــط مــع مــواد‬
‫معــاد تصنيعهــا‪ ،‬نيتــرات األمونيــوم‪ ،‬كلــور البوتاســيوم و مــادة‬ ‫منخفــض الضغــط‬
‫«‪. »ballast‬‬
‫• تحويــل األمونيــا‪ :‬يتفاعــل المزيــج الــذي تمــت تصفيتــه‬
‫‪ -‬يخلط في وعاء كل من حمض الفوسفريك مع األمونيا‪.‬‬ ‫إلعطــاء مركبــات ‪ NO‬و ‪N2‬‬
‫األكســدة ‪ /‬االمتصــاص‪ :‬تأكســد غــاز ‪ NO‬الموجــود فــي ‪ -‬تمريــر العجينــة المشــكّ لة عبــر آلــة التحبيــب لتحويلهــا إلــى‬
‫المحــول‪ .‬يتــم امتصــاص غــاز األوزون (‪ )NO2‬المتشــكل علــى حبيبــات متجانســة‪.‬‬
‫‪ -‬تجفيف الحبيبات الرطبة التي تشكّ لت عبر آلة التحبيب‪.‬‬ ‫هــذا النحــو مــن خــال عمليــة المــاء فــي عمــود اللوحــة‪.‬‬
‫• تبييــض الحمــض‪ :‬يحتــوي الحمــض الخــام علــى غــازات مذابــة ‪ -‬إختيــار المنتــج المسـ ّـوق ‪ :‬المنتــج الجــاف الــذي يخرج من أنبوب‬
‫يتوجــه إلــى‬
‫ّ‬ ‫ـم‬
‫متغيــرة ثـ ّ‬
‫ّ‬ ‫محمــرا قبــل أن يتــم التجفيــف الــذي يتكـ ّـون مــن جســيمات‬
‫ّ‬ ‫علــى شــكل ‪ HNO2‬ممــا يعطيهــا لونً ــا‬
‫بطاريــة مهيئة بجســرين‪.‬‬ ‫تبييضهــا‪.‬‬
‫يتم تخزينه‪.‬‬
‫المبرد قبل أن ّ‬
‫ّ‬ ‫يمر عبر‬
‫المنتج النّ هائي ّ‬ ‫• تقليل غازات النيتروجين‪.‬‬

‫‪10‬‬
‫فرناندو مور‪،‬مدير مصنع عنابة‬
‫«اهتمامنا األول واألخير هو‬
‫إرضاء الزبون»‬
‫النوعيــة والجــودة المقدمــة لعمالئنــا‪،‬‬
‫والعمــل علــى الحفــاظ عليهــا كعامــل‬
‫أساســي فــي منتجاتنــا‪.‬‬
‫يبقــى تقديــم منتجــات ذات جــودة عاليــة‬
‫للعمــاء مــن بيــن أهــم انشــغاالتكم‪،‬‬
‫ولكــن هــذه الخطــوة متعلّ قــة بتقديــم‬
‫جهــود اســتثمارية أكبــر لباقــي سلســلة‬
‫حدثنــا عــن أهــم الجهــود‬
‫عمليــة اإلنتــاج‪ّ ،‬‬
‫المبذولــة إلــى يومنــا هــذا مــن طــرف‬
‫المؤسســة؟‬
‫يعــد مشــكل إرضــاء الزبــون أو العميــل‬
‫ّ‬
‫مــن بيــن أهــم انشــغاالتنا فإرضائــه‬
‫هــو ســبب وجودنــا‪ ،‬فــا الوقــت وال‬
‫المــكان يســمح لــي أن أذكــر لكــم‬
‫جميــع االســتثمارات التــي خصصــت‬
‫لضمــان والمحافظــة علــى رأس مــال‬
‫الشــركة المتمثّ ــل فــي صــورة عالمتنــا‬
‫التجاريــة‪ .‬فهــو بــكل بســاطة اتفــاق‬
‫مســتمر و فلســفة و طريقــة عمــل‬ ‫رحب املسؤول األول عن مصنع عنابة السيد فرناندو مور‪ ،‬خالل هذه‬ ‫ّ‬
‫وشــكل لتجســيد حاضرنــا ومســتقبلنا‬
‫واســتمرارية لوجودنــا‪.‬‬
‫مؤكدا على اإلرادة يف‬
‫املقابلة بالنتائج التي حققت خالل السنة املاضية‪ّ ،‬‬
‫مواصلة جهود تنمية عمليات اإلنتاج التي متثل بالنسبة له هدفا رئيسيا‪،‬‬
‫تقيمــون‪ ‬أداء مصنــع عنابــة‬
‫كيــف ّ‬ ‫وذلك من خالل إرضاء زبائن فرتيال‪ ،‬قائال «اهتمامنا األ ّول واألخري كان‬
‫خــال ســنة ‪ 2017‬؟‬
‫موضحا أن األمر يتعلّق ببساطة‬‫ّ‬ ‫دائما الزبون‪ ،‬فرضاه هو سبب وجودنا››‪،‬‬
‫بــكل صراحــة وبــكل تواضــع‪ ،‬تعــد ســنة‬
‫‪ 2017‬ســنة بامتيــاز علــى غــرار الســنة‬ ‫«يف وفاق مستمر وفلسفة ويف طريقة العمل ويف شكل رؤية حاضرنا‬
‫الماضيــة ‪ ،2016‬حيــث بــدأت اآللــة عملها‬ ‫ومستقبلنا ويف دعم وجودنا››‪.‬‬
‫فــي الشــطر الثانــي مــن ســنة ‪،2015‬‬
‫تصورهــا‬
‫ّ‬ ‫كانــت هنالــك أرقــام ال يمكــن‬ ‫أهنــيء نفســي علــى نجاحنــا فــي‬ ‫فرتيــال نيــوز ‪ :‬تملكــون علــى‬
‫متعلقــة بنســبة التوفيــر واســتهالك‬ ‫تلبيــة جميــع الطلبــات علــى منتجاتنــا‬ ‫مســتوى مصنــع عنابــة مجموعــة‬
‫الطاقــة‪ ،‬وفــي ‪ 2017‬نجحنــا فــي تحقيق‬ ‫ســواء علــى المســتوى الوطنــي أو‬ ‫ً‬ ‫واســعة مــن المنتجــات‪ ،‬هــل‬
‫أكبــر تحــدي والمتمثّ ــل فــي المحافظــة‬ ‫وردا علــى ســؤالكم الثانــي‬ ‫ّ‬ ‫الدولــي‪،‬‬
‫تمكنتــم مــن تحقيــق األهــداف‬
‫علــى مــا حققتــه المؤسســة‪ .،‬جميــع‬ ‫يجــرد اإلشــارة إلــى أن «فرتيــال مــرادف‬
‫المتعلقــة بعامــل الكميــة‬
‫خاصــة ســعيد بمشــاركتي‬ ‫العمــال وأنــا ّ‬
‫ّ‬ ‫للجــودة والنوعيــة»‪ ،‬وفقــا للمعاييــر‬
‫المــدة التــي تمكّ نــا مــن‬ ‫خــال هــذه‬ ‫الداخليــة لوحــدات اإلنتــاج و شــهادات‬ ‫والجــودة ؟‬
‫ّ‬
‫خاللهــا فــي تحقيــق نجــاح المصنــع‬ ‫تحصلنــا عليهــا ال‬
‫المعاييــر الدوليــة التــي ّ‬ ‫فرنانــدو مــور ‪ :‬إن مصنــع عنابــة ينتــج‬
‫حاوره صالح بن رقية‬ ‫وتعزيز مكانته‪ .‬‬ ‫يمكــن فصــل عالمتنــا عــن ميــزة ضمــان‬ ‫مجموعــة واســعة مــن المنتجــات‪ ،‬و‬
‫‪9‬‬
‫حوار‬
‫وشــاملة لوضــع البــاد‪ ،‬و كذلــك معرفــة‬ ‫ســتواصل فرتيــال فعــل مــا بوســعها فــي‬ ‫ويوجــد بهــا الكثيــر من المســتثمرين‬
‫كيــف يــرى النــاس مؤسســة فرتيــال مــن‬ ‫كل مــرة بغــرض التحســين‪ ،‬كمــا تعلمــون‬ ‫فــي هــذا المجــال‪ ،‬فهــذا األمــر ال يثنــي‬
‫الخــارج‪ .‬فمؤخــرا أتيحــت لنــا فرصــة خــال‬ ‫فــإن فرتيــال تســتهدف عمليــات دقيقــة‬ ‫مــن عزيمتنــا‪ .‬علــى العكــس‪ ،‬فنحــن نعتبــر‬
‫زيــارة وزيــرة البيئــة والطاقــات المتجــددة‬ ‫ومحــددة تتضمــن عــدة رســائل‪.‬‬ ‫جميــع المســتثمرين فــي هــذا المجــال‬
‫ووالــي عنابــة باكتشــاف رؤيــة النــاس‬ ‫كشــركاء نســعى معهــم إلــى تطويــر‬
‫أوال تعتبــر فرتيــال قبــل أي شــيء‬
‫لفرتيــال‪ ،‬وفــي نهايــة الزيــارة كان الحضــور‬ ‫عالقتنــا اإلســتراتيجية‪ ،‬وذلــك انطالقــا‬
‫مؤسســة وطنيــة تســعى إلبــاغ رســالة‬
‫مســرورين واســتطعنا تلقــي صــدى‬ ‫مــن منطــق الشــراكة وليــس المنافســة‬
‫واضحــة وهــذا يعنــي أننــا لســنا مؤسســة‬
‫ايجابــي‪.‬‬ ‫ألننــا علــى يقيــن دائــم أن الســوق كبيــرة‬
‫أنانيــة تفكّ ــر فقــط فــي الربــح‪ ،‬فســبب‬
‫ويقــدم فــرص كثيــرة للجميــع‪ .‬بالنســبة‬
‫رسالتكم الموجهة لعمال فرتيال‪...‬‬ ‫وجودنــا هــو خلــق الثــروة مــع المحافظــة‬
‫لفرتيــال‪ ،‬تطويــر الســوق الوطنيــة يشــكل‬
‫واحتــرام البيئــة الخارجيــة للمؤسســة حيــث‬
‫حقهــم مــن‬ ‫نوفــي ّ‬‫ّ‬ ‫ال نســتطيع أن‬ ‫أمــرا مهمــا ألنــه بعــد تحقيــق االكتفــاء‬
‫تصــرف وخدمــة‬‫ّ‬ ‫الزلنــا وســنبقى تحــت‬
‫االمتنــان ! فنجــاح فرتيــال هــو ثمــرة هــؤالء‬ ‫علــى مســتوى الســوق الوطنيــة يمكــن‬
‫شــركائنا‪ .‬فــي هــذا اإلطــار وقعنــا الســنة‬
‫العمــال‪ ،‬فلدينــا أكثــر مــن ‪ 1000‬عامــل‬ ‫لنــا االتجــاه نحــوى إفريقيــا ومناطــق أخــرى‪،‬‬
‫الماضيــة اتفاقيــة شــراكة مــع جامعــة عنابة‪،‬‬
‫مباشــر وكل واحــد منهــم شــارك بشــكل‬ ‫ولكن ما دام هنالك نقص على مســتوى‬
‫ومــن نفــس المنظــور شــاركنا فــي عــدة‬
‫كامــل فــي هــذا النجــاح‪ ،‬مــع كل التفانــي‬ ‫الســوق الوطنيــة هــذا األمــر ال يشــجعنا‬
‫فعاليــات ذات تأثيــر علــى اإلســتراتيجية‬
‫وروح المســؤولية التــي تتطلبهــا المهمة‪.‬‬ ‫علــى التفكيــر فــي تصديــر المنتجــات التي‬
‫العامــة للحكومــة والدولــة الجزائريــة‪،‬‬
‫يحتاجهــا المــزارع الجزائــري‪ ،‬فبالنســبة لنــا‬
‫ •أنــا شــخصيا ســأبقى مقتنعــا انــه‬ ‫فرتيــال هــي مؤسســة ملتزمــة تشــارك‬
‫كل مــا يمــس الزراعــة الجزائريــة يعــد مــن‬
‫ال يمكــن وال يمكننــا النجــاح بــدون‬ ‫فــي مختلــف المبــادرات التــي يطرحهــا‬
‫أولوياتنــا‪.‬‬
‫شــركائها مثــل وزارة البيئــة وســونطراك‬
‫فعمالنــا يحبــون‬
‫ّ‬ ‫الموظفيــن‪،‬‬
‫ّ‬ ‫مشــاركة كل‬
‫ومنتــدى رؤســاء المؤسســات ‪...‬وغيرهــا‪.‬‬ ‫فــي ‪ ،2017‬تميزتــم مــن خــال‬
‫المؤسســة وهــذا األمــر يحثّ نــا علــى‬ ‫مشــاركتكم فــي مختلــف المعــارض‬
‫الســهر لتحســين ظــروف العمــل وضمــان‬ ‫مــن ناحيــة أخــرى‪ ،‬بادرنــا إلــى عـ ّـدة أعمــال‬
‫والصالونــات التــي نظمــت مــن طــرف‬
‫ســامتهم وراحتهــم فــي منــاخ اجتماعي‬ ‫عمالنــا‪ .‬هدفنــا‬
‫تطوعيــة شــارك فيهــا ّ‬ ‫الســلطات الوطنيــة‪ ،‬خاصــة علــى‬
‫المنشــود مــن خــال المشــاركة والقيــام‬
‫هــادئ وايجابــي ومشـ ّـجع ومســاعد علــى‬ ‫مســتوى الجزائــر مــن خــال رعايــة‬
‫بمختلــف هــذه األعمــال هــو تقويــة‬
‫تطويــر أفــكار وابتــكارات جديــدة‪ .‬وعليــه‬ ‫الفعاليــات وغيرهــا‪ ...‬مــا هــو تقييمكــم‬
‫صــورة المؤسســة الوطنيــة والبقــاء فــي‬
‫عمــال فرتيال‬ ‫أغتنــم الفرصــة لشــكر جميع ّ‬ ‫لهــذا الحضــور وهــل تنــوون متابعــة‬
‫وفــاق دائــم مــع مؤسســتنا‪ ،‬وكل هــذه‬
‫وأتمنــى لهــم المزيــد مــن النجاحــات فــي‬ ‫هذه العمليات في ‪ 2018‬؟ ‬
‫األنشــطة تســمح لنــا بالخــروج مــن الروتيــن‬
‫ا‪ .‬خ‪.‬‬ ‫السنوات القادمة‪.‬‬ ‫مــن أجــل الحصــول علــى رؤيــة واضحــة‬ ‫دائمــا وبقــدر كبيــر مــن القناعــة وااللتــزام‪،‬‬
‫دعمــه تحفيــزا لــي لتقديــم المزيــد «‪.‬‬

‫السيدة‪ ،‬صبرينة أراميس‪ ،‬نائبة المدير‬
‫مضيفــة أنــه» إذا كانــت ســنة ‪ 2017‬هــي‬
‫ســنة تعزيــز االنجــازات واالســتحقاقات‪،‬‬ ‫العام لفرتيال‬
‫فــإن ســنة ‪ 2018‬ســتكون ســنة‬
‫لمواصلــة الجهــود ألنــه ال يوجــد ســبب‬
‫لعــدم القيــام بذلــك‪ .‬نملــك مخطــط‬
‫«‪ 2018‬ستكون سنة‬
‫عمــل‪ ،‬وطموحاتنــا أكثــر أهميــة‪« .‬‬
‫وفيمــا تعلّ ــق بالصــادرات‪ ،‬تقــول نفــس‬
‫لمواصلة الجهود»‬
‫المســؤولة‪« :‬نملــك خطــط عمــل‬ ‫يف تصريح للسيدة أراميس‪ ،‬قالت «لدى وصويل لفرتيال وإطالعي على‬
‫وتحســين وســنكون قادريــن علــى‬
‫ســطرت‪ ،‬ألن‬ ‫ّ‬ ‫تحقيــق أهدافنــا التــي‬
‫حتدي‬
‫أرقام ‪ ،2017‬مقارنة بالعام الذي قبله أدركت انه استطعنا حتقيق ّ‬
‫فرتيــال تســتثمر بشــكل كبيــر حاليــا مــن‬ ‫كبري›› مق ّيمة سنة ‪ 2017‬بالقول أن « نتائج ‪ 2017‬كانت مهمة!››‬
‫أجــل تحســين األداء والمردوديــة»‪.‬‬
‫تحلّ ــت محاورتنــا بالكثيــر مــن اآلمــال‬ ‫مضيفــة أن» هنالــك الكثيــر مــن األشــياء‬
‫مــن جهــة اخــرى أكّ ــدت الســيدة اراميــس‬ ‫ألنــه بالنســبة لهــا فــإن «اإلســتراتيجية‬ ‫التــي أنجــزت علــى مســتوى فرتيــال‬
‫علــى التحســين المســتمر لظــروف‬ ‫الخاصــة بســنة ‪ 2018‬تتمثــل فــي ضــرورة‬ ‫مؤخــرا‪ ،‬وهــذا دليــل علــى وجــود الجديــد و‬
‫العمــل‪ ،‬فبالنســبة لهــا‪ « :‬ظــروف‬ ‫المواصلــة فــي نفــس المنــوال والعمــل‬ ‫يجــب االعتــراف بــأن هــذا االســتحقاق كان‬
‫العمــل المالئمــة أمــر مهــم ألنــه داخــل‬ ‫علــى التحســين فــي ظــل إرادة وعزيمــة‬
‫بفضــل مشــاركة جميــع العمــال»‪.‬‬
‫المؤسســة البــد مــن تكــون بيئــة العمــل‬ ‫اإلدارة العامــة لفرتيــال وعلــى رأســها‬
‫ومحفزة على العمل‪ » .‬ا‪.‬خ‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫مالئمة‬ ‫المديــر العــام الســيد‪ ،‬بونــور أيــن يمثــل‬ ‫وفيمــا يخــص أفــق الســنة الجاريــة‪ ،‬فقــد‬

‫‪8‬‬
‫حوار‬
‫مختار بونور‪ ،‬المدير العام لفرتيال‬
‫حطمنا رقما قياسيا غير‬‫ّ‬ ‫«لقد‬
‫مسبوق في تاريخ فرتيال»‬
‫واثقا كل الثقة بفعالية اإلسرتاتيجية التي وضعتها املديرية العامة‬
‫لفرتيال‪ ،‬املسؤول األول عن املؤسسة مل يتوانى عن احلث بالتحلي بروح‬
‫املثابرة وبذل املزيد من اجلهود من اجل مستقبل أفضل‪ ،‬وخالل هذا‬
‫احلوار عاد السيد بونور‪ ،‬إىل مسالة االجنازات التي شهدتها سنة ‪ 2017‬دون‬
‫سطرت للسنة‬‫أن ينسى يف ذات الوقت ذكر الطموحات الكربى التي ّ‬
‫اجلارية‪ ،‬كونها سنة حمورية ستسمح ببلورة كل اجلهود التي بذلت خالل‬
‫السنة املاضية‪.‬‬
‫عمليــة التحســين المســتمر الــذي يمثــل‬ ‫فرتيــال نيــوز ‪ :‬مــا هــو تقييمــك لســنة‬
‫عمــل اســتراتيجي بالنســبة لنــا‪.‬‬ ‫‪ 2017‬؟‬
‫إن الســنة الجاريــة تمثــل اســتمرارية‪ ،‬و‬ ‫مختــار بونــور ‪ 2017 :‬كانــت ســنة ناجحــة‪! ‬‬
‫يمكــن القــول أن البدايــة جيــدة وذلــك رغــم‬ ‫حققنــا خاللهــا معظــم أهدافنــا التــي‬
‫بعــض الصعوبــات التــي تواجهنــا والتــي‬ ‫ســطرت بنســبة تعــدت ‪ .100%‬لقــد‬ ‫ّ‬
‫نعتبرهــا بمثابــة تحــدي لنــا‪ ،‬وهــو الوضــع‬ ‫كان انجــازا كبيــرا أيــن اســتطعنا تحقيــق‬
‫الــذي نحــن بصــدد تجــاوزه‪ .‬و بنــاءا علــى‬ ‫رقمــا قياســيا لــم يســجل مــن قبــل فــي‬
‫هــذه المعطيــات‪ ،‬نســعى إلنهــاء ســنة‬ ‫تاريــخ فرتيــال وذلــك فيمــا يتعلّ ــق باإلنتــاج‬
‫‪ 2018‬بتحقيــق نتائــج أكبــر وبــدء ســنة‬ ‫وتســويق بعــض المنتجــات‪ .‬فبالنســبة لنــا‬
‫‪ 2019‬علــى نفــس المنــوال وذلــك مــن‬ ‫فهــي البدايــة وليســت النهايــة ألنــه حتّ ــى‬
‫خــال تحقيــق األهــداف التــي ســطرت‬ ‫إذا اعتبرنــا أن فرتيــال مؤسســة تعمــل‬
‫مــن قبــل مــن طــرف مجلــس اإلدارة‪.‬‬ ‫بشــكل جيــد وتبلــى بــاءا حســنا إال انّ ــه‬
‫لدينــا الكثيــر للقيــام بــه وتحقيقــه‪ .‬فإننــا ال‬
‫لتحقيــق هــذا األمــر‪ ،‬فإننــا حاليــا بصــدد‬
‫الكميــة‪ ،‬علمــا أن قدرتنــا علــى إنتــاج‬ ‫نتوانــى عــن قولــه وإعــادة ذكــره لشــركائنا‪:‬‬
‫تكثيــف جهودنــا لدراســة إســتراتيجيتنا‬
‫األمونيــاك محــدودة‪ ،‬ولهــذا يجــب البحــث‬ ‫« ســنواصل جهودنــا ألن هنالــك الكثيــر‬
‫علــى مســتوى الســوق المحليــة‪ ،‬األمــر‬
‫عــن أشــياء جديــدة‪ ،‬األمــر الــذي نحــن بصــدد‬ ‫مــن الفــرص التــي يجــب اســتغاللها‬
‫الــذي سيســمح لنــا بتطويــر أفــكار وطــرق‬
‫القيــام بــه‪ .‬وفيمــا يخــص الســوق الوطنيــة‬ ‫جيــدا»‪ ،‬وذلــك مــن خــال مواصلــة تجديــد‬
‫جديــدة للعمــل والحصــول علــى رؤيــة‬
‫فقــد اســتثمرنا فــي وحــدة «الخلــط» التي‬ ‫المعــدات مــن اجــل تعزيــز المردوديــة‬
‫واضحــة عــن الســوق الوطنيــة‪ ،‬حيــث‬
‫نقــوم بإنشــائها علــى مســتوى واليــة‬ ‫وتحســين نوعيــة منتجاتنــا‪ ،‬توجــد الكثيــرة‬
‫نســعى إلــى تطويــر هــذا الســوق خــال‬
‫وهــران والتــي ســتكون عمليــة خــال‬ ‫مــن المــوارد التــي تتطلــب التحســين‬
‫ســنتي ‪ 2018‬و ‪. 2019‬‬
‫نهايــة أفريــل وبدايــة شــهر مــاي‪.‬‬ ‫وهــي النقطــة التــي نحــن بصــدد تحديدها‬
‫فيمــا يتعلّ ــق بالصــادرات‪ ،‬فــإن مبيعاتنــا‬ ‫ودراســتها واســتغاللها فــي الوقــت‬
‫هــذه الوحــدة ستســمح لنــا بتعزيــز‬
‫حاليــا تقتصــر بشــكل أساســي علــى‬ ‫الراهــن‪.‬‬
‫مكانتنــا علــى مســتوى الســوق خاصــة‬
‫مــادة األمونيــاك‪ ،‬ولكــن نريــد أيضــا‬
‫بشــرق الوطــن‪ ،‬ألن كل مناطــق اإلنتــاج‬ ‫نظــرا لمختلــف المؤشــرات التــي‬
‫تطويــر منتجــات جديــدة والتــي ســنقوم‬
‫الموجهــة للســوق الوطنــي تقــع بمدينــة‬ ‫ســجلت خــال ســنة ‪ ،2017‬هــل‬
‫بتســويقها دوليــا‪ .‬هنــاك مشــاورات حاليــا‬
‫عنابــة‪ ،‬وانطالقــا مــن هــذه الواليــة‬ ‫نســتطيع القــول أن فرتيــال تســير فــي‬
‫مـ�ع شـ�ركائنا ومـ�ع زبائننـ�ا وخاصـ�ة مـ�ع �‪FER‬‬
‫ســنقوم بعمليــة التوزيــع علــى مســتوى‬ ‫الطريــق الصحيــح ؟‬
‫‪ TIBERIA‬فــي اســبانيا ومــع شــركاء‬
‫التــراب الوطنــي‪ ،‬وتقــدر حصتنــا بالســوق‬
‫آخريــن عبــر العالــم وذلــك لدراســة إمكانيــة‬ ‫نعــم‪ ،‬وبــدون أي شــك ! ففرتيــال ال‬
‫الوطنيــة حاليــا بـــنسبة ‪ 60٪‬وهــذا األمــر‬
‫تصديــر منتجــات أخــرى‪.‬‬ ‫تتوقــف عــن تعزيــز مكانتهــا‪ ،‬الشــيء الــذي‬
‫الــذي نســعى إلــى تطويــره بشــكل كبيــر‪.‬‬
‫يدفعنــا لمضاعفــة الجهــود فــي إطــار‬
‫بمــا أن الســوق الوطنيــة مفتــوح‬ ‫إســتراتجيتنا تقــوم علــى تطويــر حجــم‬
‫‪7‬‬
‫بعد تسجيل نتائج مرضية خالل سنة ‪2017‬‬
‫‪ ، 2018‬سنة اإلثبات‬
‫النتائــج التــي صــدرت عــن المصنعيــن لســنة ‪ 2017‬تعتبــر أكثــر مــن ايجابيــة‪،‬‬
‫حيــث أن كل المؤشــرات تضفــي إلــى الفعاليــة التــي تترجــم عــدة ســنوات‬
‫مــن الجهــود واالســتثمارات المتعلقــة باإلنتــاج والحمايــة والتكويــن والبيئــة‬
‫ونوعية المنتجات‪ .‬وفيما يتعلق بســنة ‪ 2018‬فهي تمثل ســنة الســتكمال‬
‫جهــود التنميــة‪ .‬وتســتند المديريــة العامــة لفرتيــال علــى نتائــج دقيقــة و‬
‫تميــزا‪ ،‬حيــث يســعى المــدراء التقنيــون إلــى تعزيــز عمــل المصنعيــن‬‫أكثــر ّ‬
‫بهــدف التحضيــر الجيــد لعمليــة التوقــف المبرمجــة‪ .‬وفــي ظــل التحديــات‬
‫الجديــدة التــي تلــوج فــي األفــق تــم تعبئــة جميــع العمــال والمســؤولين‪.‬‬

‫‪6‬‬
‫بورتريه‬
‫السيدة صبرينة أراميس‪ ،‬نائبة المدير العام لفرتيال‬
‫كفاءة‪ ،‬في خدمة األداء‬
‫وصلت إىل فرتيال يف منتصف شهر ديسمرب ‪ ، 2017‬يف وقت عرفت‬
‫فيه املؤسسة طفرة جديدة‪ ،‬جاءت صربينة أرميس بنية ورغبة كلها ثقة‬
‫يف جلب جتربتها ومعرفتها للمؤسسة التي شرعت يف رحلة جديدة معها‬
‫وبعزمية حتقيق ما وراء التطلعات‪.‬‬
‫وفــي تسلســل منطقــي‪ ،‬وصولهــا‬
‫لفرتيــال فــي ظــل التحديــات المســتلزمة‪،‬‬ ‫بقلم اليزيد خابر‬
‫تمثــل انطالقــة جديــدة لربــة العائلــة التــي‬
‫تحصلــت صبرينــة أراميــس علــى تكويــن‬
‫تســلحت بالقناعــة قائلــة عــن نفســها‬
‫فــي علــوم االقتصــاد والماليــة مــن معهد‬
‫أنهــا «مثابــرة و أنهــا تطلــب الكثيــر مــن‬
‫خروبــة بالجزائــر‪ ،‬وبــدأت خبرتهــا المهنيــة‬
‫نفســها»‪ ،‬هــذا التغييــر يعتبــر تحــدي جديــد‬
‫فـ�ي المؤسسـ�ة الكنديـ�ة �‪SNC LAVA‬‬
‫عبــرت‬‫بالنســبة للســيدة أراميــس‪ ،‬التــي ّ‬ ‫‪« .LIN‬إلن هــذه التجربــة كانــت تحديــا‬
‫مــن قبــل عــن ســعادتها بالتحاقهــا بفرتيال‬
‫بالنســبة لــي‪ ،‬وقــد ســمحت لــي بالبــروز‬
‫قائلــة‪« :‬صراحــة حتــى يومنــا هــذا أنــا جــد‬
‫وإثبــات النفــس والبرهنــة أن التكويــن‬
‫مندهشــة بشــكل مبهــج مــن خــال مــا‬
‫الــذي تحصلــت عليــه كان فــي مســتوى‬
‫وجدتــه بفرتيــال‪ ،‬حيــث يجــب القــول أنهــا‬
‫الجديــد الــذي تعتمــده المديريــة العامــة‬ ‫التطلعــات»‪ ،‬حســب تصريحهــا‪.‬‬
‫مؤسســة تملــك الكثيــر مــن القــدرات‪.‬‬
‫«لفرتيــال»‪ ،‬هــذا يعنــي أن مشــاركة‬ ‫بالنســبة لــي فــإن هــذه التجربــة الجديــدة‬ ‫لقـ�د كانـ�ت تجربتهـ�ا في شـ�رك ة �‪SNC LA‬‬
‫الجميــع تصنــع قوتنــا اليــوم‪ ،‬وهــذا ليــس‬ ‫تعــد تحــدي ومغامــرة وفــي نظــري ال‬ ‫‪ VALIN‬مثمــرة‪ ،‬وذلــك مــن خــال العمــل‬
‫صدفــة كــون إدارة التســيير ترتكــز علــى‬ ‫يمكــن الفصــل بيــن هذيــن األمريــن ألن‬ ‫لمــدة ‪ 7‬ســنوات بهــذه المؤسســة‬
‫المــوارد البشــرية»‪ ،‬مضيفــة أن دور‬ ‫األمــر يتعلّ ــق بالتحــدي فــي تســلق ســلم‬ ‫فــي منصــب مراقــب التســيير قبــل أن‬
‫التســيير يســاهم فــي تحســين عمليــة‬ ‫المناصــب والتمكــن مــن اإللمــام بجميــع‬ ‫تتحــول إلــى منصــب رئيــس محاســب‪،‬‬
‫يســمى‬
‫ّ‬ ‫التنميــة للمؤسســة بجلــب مــا‬ ‫األنشــطة‪».‬‬ ‫ولكــن طمــوح هــذه اإلطــار الفتــي لــم‬
‫بالتكامــل‪ ،‬نحــن هنــا مــن أجــل التحســين‬ ‫يتوقــف لهــذا الحــد‪ ،‬حيــث أن الرغبــة فــي‬
‫«هنــاك الكثيــر مــن القــدرات علــى‬
‫و الحصــول علــى نظــرة مناســبة أقــل‬ ‫اكتشــاف أفــق جديــدة حملهــا للعمــل‬
‫مســتوى المؤسســة فــي ظــل الوضــع‬
‫تقييــدا والمســاهمة قــي تنميــة المــؤس‬ ‫فــي مؤسســات أخــرى خاصــة الشــركات‬
‫الراهــن الــذي يعتبــر صعبــا نســبيا ‪،‬‬
‫ســة‪».‬‬ ‫األجنبيــة العالميــة‪ ،‬مستشــهدة أن‬
‫واعتقــد أن العمــل الجماعــي هــو الــذي‬
‫هــذه هــي النظريــة التــي تتبناهــا‬ ‫«مجمــل تجاربــي المهنيــة كانــت فــي أكبــر‬
‫لطالمــا اعتمدتــه المؤسســة‪ ،‬ووجــودي‬
‫صرحــت بأنهــا‬ ‫المؤسسـ�ات الدوليـ�ة مثـ�ل �‪SNC LAVA‬‬
‫الســيدة أراميــس‪ ،‬حيــث ّ‬ ‫هنــا ليــس إال لمواصلــة مــا تــم انجــازه‬
‫تملــك القناعــة الكاملــة فيمــا تفعلــه‬ ‫‪LIN, AREVA,NOVARTIS, MICRO-‬‬
‫مــن قبــل والعمــل علــى إضافــة لمســتي‬
‫مؤشــر علــى‬ ‫ّ‬ ‫فرتيــال وهــو حســبها‬ ‫‪ ... SOFT, SATEC‬حيــث اكتســبت مــن‬
‫ا لشــخصية » ‪.‬‬
‫النجــاح‪ ،‬بالنســبة لهــا هــذه التجربــة الثريــة‬ ‫العمــل مــع األجانــب تجربــة مهمــة وثريــة»‪.‬‬
‫مــن خــال منصبهــا الــذي تتقلــده حاليــا‬
‫تحملهــا علــى العمــل لتكثيــف جهودهــا‬
‫والــذي يتطلــب التحلــي بالكثيــر مــن‬ ‫المرأة المثابرة‪...‬‬
‫والتــي تنــوي اســتثمارها فــي خدمــة‬
‫المســؤولية‪ ،‬صبرينــة أراميــس‪ ،‬تبنــت‬ ‫هــذه التجربــة هــي التــي صقلــت‬
‫الســنوات القادمــة وإدارات الحــاالت التــي‬
‫إســتراتيجية فرتيــال التــي تعتمــد علــى‬ ‫شــخصية الســيدة أراميــس‪ ،‬التــي قالــت‬
‫تــم مــن اجلهــا اســتدعاؤها‪.‬‬
‫طــرق حديثــة فيمــا يتعلــق بمجــال اإلدارة‬ ‫أن «الجمــع بيــن هــذه التجــارب التــي‬
‫التزامهــا حســب قولهــا ال يشــوبه أي‬ ‫و التســيير‪.‬‬ ‫خضتهــا كانــت أساســية لمســيرتي‪ ،‬حيــث‬
‫غمــوض‪ ،‬حيــث تريــد الذهــاب بعيــدا‬
‫أن التعلــم واالســتثمار الذاتــي واالندماج‬
‫واالســتفادة بشــكل ايجابي مــن فعاليات‬ ‫فرتيال‪ ،‬تحدي جديد‬
‫و روح المبــادرة والمثابــرة تعتبــر مــن أهــم‬
‫وأداء نمــوذج المؤسســة « فرتيــال»‪.‬‬ ‫وصرحــت بــأن «األمــر واضــح بالنســبة‬ ‫معالــم الشــخصية والتــي تســاهم فــي‬
‫ل‪ .‬خ‪.‬‬ ‫لهــا‪ ،‬فالــكل يجــب أن ينظــم لألســلوب‬ ‫التطــور مهنيــا»‪.‬‬
‫‪5‬‬
‫صفحة ‪5‬‬ ‫بورتريه‬
‫السيدة صبرينة أراميس‪ ،‬نائبة المدير‬
‫العام لفرتيال‬
‫كفاءة‪ ،‬في خدمة‬
‫األداء‬
‫صفحة ‪7‬‬ ‫حوار‬ ‫مدير التحرير ‪:‬‬
‫مختار بونور‪ ،‬المدير العام لفرتيال‬ ‫مخطار بونور‬
‫مسؤول النشر ‪:‬‬
‫ّ‬
‫حطمنا رقما‬ ‫«لقد‬ ‫ياسين ساحلي‬
‫هيئة التحرير ‪:‬‬
‫قياسيا غير مسبوق في‬ ‫صالح بن رقية ـ نجيب خ‪ .‬ـ نجيب أدم ـ‬
‫نبيلة أقيني ـ ياني ب‪ .‬مليسا كام‬
‫تاريخ فرتيال»‬ ‫تصميم ‪ :‬محند يحياوي‬
‫ترجمة ‪ :‬بلقاضي ليدية‬
‫الطبع ‪SIA :‬‬
‫صفحة ‪30-10‬‬ ‫ربورتاج‬ ‫متابعة اإلصدار ‪:‬‬
‫تدريب وتكوين الموارد البشرية‬
‫محور إستراتيجي‬
‫لتحقيق التنمية‬ ‫الشركة ذات المسؤولية المحدودة‬
‫ساليا كوم‬
‫حي ‪ 2038‬مسكن‪ ،‬عمارة ‪ 27‬رقم ‪379‬‬
‫باب الزوار‪ ،‬الجزائر العاصمة‬
‫الهاتف‪/‬الفاكس ‪021.20.71.41 :‬‬
‫صفحة ‪31‬‬
‫النقال ‪06.61.23.85.85 :‬‬
‫‪/06.61.23.86.86/0797.37.19.35/‬‬
‫سالك‪ ،‬مدير التكوين‬
‫ّ‬ ‫حبيب‬ ‫‪0555.77.65.89‬‬
‫«إننا نعمل على تجســيد‬ ‫البريد اإل لكتروني‪: ‬‬

‫�‪salya.com@yahoo.com / salya‬‬
‫الدورات التكوينية‬
‫ّ‬
‫‪comdz@gmail.com‬‬
‫‪Site web : salyacom-dz.com‬‬
‫المصادق عليها»‬ ‫مجلة تصدرها شركة فرتيال‬

‫ـ األسمدة الجزائرية‬
‫صفحة ‪34-32‬‬ ‫ص ب رقم ‪ 3088‬طريق لي سالين ـ‬
‫عنابة ـ الجزائر‬
‫معرض منتدى رؤساء المؤسسات‬ ‫الهاتف ‪038 53 93 10 /14 :‬‬
‫‪038.53.93.17‬‬
‫حول االنتقالية الطاقوية‬ ‫فاكس ‪038.53.93.42 :‬‬
‫إمايل ‪fertial@fertial-dz.com :‬‬
‫متميزة‬
‫ّ‬ ‫مشاركة‬ ‫‪www.fertial-dz.com‬‬
‫لفرتيال‬
‫‪4‬‬
‫‪ 2018‬سنة محورية‬
‫لمعاييــر صارمة ووفقا لنوعية‬ ‫إن النتائــج المتميــزة التي تم‬
‫األتربــة والمناطق المختلفة التي‬ ‫تحصيلها في الســنة الماضية‪،‬‬
‫تســتعمل فيها أسمدة فرتيال‪،‬‬ ‫تحملنــا نحو مرحلة جديد‬
‫إضافة إلى الدعم المســتمر الذي‬ ‫ـب‬‫ـ‬ ‫المكاس‬ ‫والمتمثلة في تعزيز‬
‫باإلضافــة إلى مواصلة الجهود‬
‫نوفره للمســتخدمين النهائيين‬ ‫وذلــك مــن خالل برمجة توقفات‬
‫التصنيع الكبرى التي ستشــهدها «المزارعين» وللموزعين‬
‫المتواجديــن عبر مختلف مناطق‬ ‫ســنة ‪ .2019‬يتعلق األمر هنا‬
‫الوطن‪.‬‬ ‫بالخــوض في منعرج مهم‬
‫يقود فرتيال نحو مســار التطور‬
‫مــن جهــة أخرى‪ ،‬فرتيال والتي‬ ‫والتنمية المســتدامة من خالل‬
‫تعــد قطبــا فعاال في مجالها‪ ،‬ال‬ ‫دمــج كل مــا هو جديد وحديث‬
‫تتوانــى عــن بذل الجهود من أجل‬ ‫يســمح للمؤسسة بالتفعيل‬
‫تنمية المؤسســة خاصة والزراعة‬ ‫المســتمر وتحسين أدائها‪.‬‬
‫عامــة‪ ،‬مؤكــدة في كل مرة عن‬ ‫لذا فإن تعبئة مختلف األقســام‬
‫التزامهــا المدني‪ ،‬حيث تعهدت‬ ‫يعتبــر عنصرا مهما للمحافظة‬
‫المؤسســة بدعم مبادرات‬ ‫علــى المكانــة التي وصلت إليها‬
‫المواطنيــن في أي منطقة‪،‬‬ ‫المؤسســة‪ ،‬وذلك لتحقيق‬
‫األهداف المســطرة في أجندات وهــذا مــن خالل تكثيف حضورها‬
‫فــي مختلف المحافل الوطنية‬ ‫الســنوات القادمة‪ .‬أما فيما‬
‫يخص الســنة الجارية‪ ،‬فإنها تعد‬
‫والدوليــة‪ ،‬ومن خالل األعمال‬ ‫بالنســبة لنا ســنة محورية يلعب‬
‫فيهــا كل عنصــر دورا مهمــا و ذلك الهادفة والموجهة والتي تســمح‬
‫بالتحلي بروح المســؤولية لبلوغ للمؤسســة بتقديم مساهماتها‬
‫فــي دعم االقتصاد الوطني‬ ‫مرحلــة االمتيــاز وذلك من خالل‬ ‫حتسني املردودية و اإلنتاج‬
‫والمشــاركة في النقاشات‬ ‫الذي‬ ‫تحســين المردودية و اإلنتاج‬
‫الكبــرى في الوقت الراهن‪.‬‬ ‫العالية‪.‬‬ ‫يتميــز بالجودة‬
‫ّ‬ ‫البــد أن‬ ‫الذي البد أن يتم ّيز باجلودة‬
‫األمر الذي يســتدعي تعبئة‬ ‫العالية يستدعي تعبئة‬
‫فــي هــذا الصدد ونظرا للرهانات‬
‫جميــع الموارد المتوفرة من‬ ‫جميــع املوارد املتوفرة من اجل ضمان‬
‫والطموحــات التي نواجهها‪،‬‬ ‫اجــل ضمــان الفعالية في اإلنتاج‬
‫نعتمد على التزام كل شــخص‬ ‫مع الســهر على ضمان أحســن‬ ‫الفعالية يف اإلنتاج مع الســهر على‬
‫منا وخاصة على تعبئة شــركائنا‬ ‫نوعية لمنتجات األســمدة لصالح‬ ‫ضمان أحســن نوعية ملنتجات األسمدة‬
‫الذيــن يعتبرون القوة الحقيقية‬ ‫المزارعين‪.‬‬
‫والمحرك األساســي لضمان‬ ‫حيــث يبقــى هدف إرضاء الزبائن‬
‫لصالح املزارعني‪ .‬حيث‬
‫نجاحنا‪.‬‬ ‫في صميم إســتراتجية تنمية‬ ‫يبقى هدف إرضاء الزبائن‬
‫فرتيــال‪ ،‬مــن أجل هذا وضعنا‬
‫مختار بونور‬ ‫قيــد التنفيــذ جملة من التدابير‬
‫يف صميم إسرتاجتية تنمية‬
‫المدير العام لفرتيال‬ ‫لتقديــم منتجات مالئمة تخضع‬ ‫فرتيال‬

Fertial:, Une Entreprise Respectueuse de L'environnement

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Magazine édité par Fertial / Numéro 63 - janvier / février 2018

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Des chiffres et des mots…

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Mohamed BACHA, Directeur de production à l’Usine

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Production d’engrais à l’usine d’Annaba

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Fatma Zohra Zerouati rend

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‫جملــة تصدرهــا فرتيال ‪ /‬رقــم ‪ - 6 3‬جانفــي ‪ /‬فيفري ‪2018‬‬

‫السيّد مختار بونور‪ ،‬ضيف إذاعة عنّابة‬

‫مــن خــال فضــاء يعكــس صــورة المؤسســة‬

‫فوزي بن مهيدي‪ ،‬مدير الجودة والنظافة‬

‫جملــة تصدرهــا فرتيال ‪ /‬رقــم ‪ - 6 3‬جانفــي ‪ /‬فيفري ‪2018‬‬

‫«إن الجودة هي أساس‬ ‫المســتمر»‪ ،‬حيــث‬

‫في منتجاتنا»‬ ‫االعتماديــة وتطبيــق التنظيــم‬

‫بالنســبة لمختلــف المســؤولين الذيــن‬

‫وحــدة إنتــاج األمونيــا مــن بيــن الهيــاكل‬

‫جملــة تصدرهــا فرتيال ‪ /‬رقــم ‪ - 6 3‬جانفــي ‪ /‬فيفري ‪2018‬‬

‫‪ ، 2018‬تكريس الفعالية‬ ‫مــا تعلّ ــق بالفــرن ســنقوم‬

‫من إعداد مليسا كام‬ ‫ومــن جهــة أخــرى‪ ،‬فإنّ نــا‬

‫بقلم ليدية بلقاضي‬

‫فيمــا يخــص مســألة إنتــاج األمونيــا قــال‬

‫لإلدارة التقنية‬ ‫التركيز على عملية التحديث المقررة‬