L’ordonnancement des tâches d’un projet a donné les résultats suivant :

Tâches antérieures Contraintes Tâches traitées Durée Effectifs Coût (Dh)

DD en jours
- - A 8 3 1350.00
A 7 B 9 4 1500.00
A 7 C 9 5 1500.00
C 9 D 9 3 1000.00
D 8 E 11 4 2700.00
B 8 F 11 5 2500.00
B 7 G 8 7 4000.00
F 9 H 9 7 3500.00
H 8 I 11 6 2000.00
E-G 6 J 9 3 1500.00
I-J 11 K 10 2 750.00

On donne :
L’horaire de travail (TP) : 8h par jour
Une semaine : 6 jours de travail
Un mois : 26 jours ouvrables

Questions :
1- Trouver le classement des tâches par rang « Méthode simplifié ».
2- Construire le graphe potentiel des taches en le complétant par le calcul
des Dto ; Dta ; MT ; ML.
3- Déduire la durée minimale des travaux et le chemin critique.
4- Etablir le planning « Gantt » au plus tôt.
5- Etablir la courbe des effectifs et des heures cumulées.
6- Etablir la courbe des dépenses : (journalières – Hebdomadaire –
Cumulées).

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