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d'activités .cette méthode est un outil d'analyse des couts par activité.ce modéle de
travail permet de diviser les différentes activités d'une entreprise commercial pour en
analyser les couts et dégager la rentabilité de chaque reference. il est capital de savoir
quels produits, quels clients ou quelles pièces achetées contribuent le plus au succès
de l’entreprise. À cet égard, l’analyse ABC permet de réaliser une estimation factuelle
exemple, il est possible de déterminer quels clients représentent la plus grande part du
chiffre d’affaires total ou quelles pièces achetées entraînent les coûts de production les
plus élevés. Ces informations peuvent alors servir à planifier les futures actions de
l’entreprise.
Selon les initiateurs de la méthode, la mise en place d'une gestion des couts par la
règle des 80/20,qui est surtout utilisée dans la gestion des stocks et la gestion
des commandes . une fois appliquée la méthode permet de classer les prouits
selon 3 classes
valeur du stock.
valeur du stock.
valeur du stock.
plus à son chiffre d'affaire, elle souhaite également verifier que ce critère est
1 2500 4
2 9000 20
3 2500 10
4 10 000 0.8
5 2000 1.5
6 20 000 0.1
7 11 500 20
8 3500 2
9 250 4
10 2000 1
11 1500 2
12 500 4
13 12 500 20
14 2500 2
15 500 2
16 10 000 0.1
17 50 000 4
18 200 15
19 4000 5
20 16 500 4
:Réponse
Cumul Référenc Consom Prix Ca Ca % ca zone
articles e article annuel unit ht annuel cumulé cumulé
1 13 12500 20 250000 250000 25 A
2 7 11 500 20 230000 480000 48 A
3 17 50 000 4 200000 680000 68 A
4 2 9000 20 180000 860000 86 B
5 20 16250 4 65000 925000 92.5 B
6 3 2500 10 25000 950000 95 B
7 1 2500 4 10000 960000 96 B
8 4 10 000 0.8 8000 968000 96.8 B
9 8 3500 2 7000 975000 97.5 B
10 14 2500 2 5000 980000 98 C
11 18 200 15 3000 983000 98.3 C
12 11 1500 2 3000 986000 98.6 C
13 5 2000 1.5 3000 989000 98.9 C
14 12 500 4 2000 991000 99.1 C
15 10 2000 1 2000 993000 99.3 C
16 6 20 000 0.1 2000 995000 99.5 C
17 19 4000 5 2000 997000 99.7 C
18 16 10 000 0.1 1000 998000 99.8 C
19 15 500 2 1000 999000 99.9 C
20 9 250 4 1000 100000 100 C
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