‫الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية‬

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE

‫وزارة التعليم العالي و البحث العلمي‬
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE

Université Salah Boubnider Constantine 3 3 ‫جامـــعة قسنطيــــــــنة‬

Faculté d’Architecture et d’Urbanisme ‫كلية الهنــدسة المــعمارية والتعمـــــير‬
Département de Management de Projets ‫قســــــــــــــم ادارة المشاريع‬

Examen Gestion de Projets (2021/2022)

ANNEE D'ETUDE: 2EME ANNEE MASTER Date: 19/01/2022
MATIERE: Gestion de projets Heure: 10h:30
NOM:…………………………………………………………………………………
Examen
Q1 L'ensemble des phases de projet généralement en séquence et parfois en chevauchement, dont le nom et le nombre
sont déterminés par les besoins de management et de maitrise de l’organisation, ou des organisations qui prennent
part au projet. est connu sous le nom :
A-Groupe de processus B-Cycle de Vie C-Domaine de processus D-Porte de phase
Q2 Voici toutes les compétences clés d'un chef de projet sauf :
A-Technique de management de projet B-Management stratégique et organisationnel
C-Leadership D-Management opérationnel
Q3 La version approuvée d’un énoncé du périmètre, de l’organigramme des travaux du projet (WBS)
et de son dictionnaire du WBS associé qui peut être changée par des procédures formelles de maîtrise
des changements et qui est utilisée comme base de comparaison aux résultats réels.
A-Référence de base des coûts C- Référence de base de la performance
B-Référence de base du périmètre D- Référence de base de l’échéancier
Q4 Un programme est un :
A-Groupe de projets apparentés, de sous-programmes et d’activités de programmes gérés d’une façon coordonnée.
B-Séquence d'activités constituant un projet majeur.
C-Grands projets avec des coûts et des ressources importants.
D-Individu, Groupe, ou organisme qui peut affecter, être affectée par, ou percevoir d’être affectée par une décision,
une activité ou un résultat du projet

Q5 Les membres de votre équipe vous ont dit qu'ils sont surchargés de nombreuses tâches.Ils disent qu'ils ont de nombreuses
tâches qui leur sont assignées en plus des tâches principales du projet.Vous leur avez promis de supprimer les tâches
surchargées. Vous êtes chef de projet dans une organisation..…………………. ( Compléter )
A-Orientée Projet (Composite, Hybride) C-Matrice - Solide
B-Matrice - Equilibrée D-Virtuelle
Q6 Au cours de l'exécution du projet, le client a fourni des exigences mises à jour, qui ne nécessiteront apparemment
qu'un ajustement mineur de la structure de répartition du travail (WBS).
Que devez-vous faire en premier ?
A-Refuser la demande car elle représente une dérive du périmètre
B-Soumettre une demande de modification pour mettre à jour la référence de l'échéancier
C-Ajustez le WBS si nécessaire car le changement est mineur
D-Soumettre une demande de modification pour mettre à jour la référence du périmètre
Q7 Lier les éléments de gauche à droite
A Disponibilité des ressources 1-Structure Organisationnelle
B Informations historiques 2-(EEF) Les facteurs environnementaux externe à l'Organisation
C Matrice - Equilibrée 3-(OPA) Actifs organnisationnels
D Standards gouvernementaux ou industriels 4-(EEF) Les facteurs environnementaux Interne à l'Organisation

A- B- C- D-
Q8 Plans, processus, politiques internes, procédures et bases de connaissances qui sont spécifiques et utilisés
par l’organisation réalisatrice:
A-Plan de gestion de projet C-Structure PMO - Bureau des Projets
B-Facteurs environnementaux de l'entreprise (EEF) D-Actifs organisationnels (OPA)

ENSEIGNANT ( E ) : Rassouli Farah