1 / Moa 

: maître d'ouvrage est la personne pour qui est réalisé le projet. 

Moe : maitre d’œuvre son rôle est de concevoir des applications informatiques répondant à

des besoins spécifiques.
Lotissement d’un projet : est sa subdivision en des lots constituant des sous projet ayant
chacun son propre périmètre en vue d’une simplification de la réalisation du projet en question.

Livrable : peut être un résultat , un document ou tout autre bien tangible ou vérifiable qui
résulte de l’achèvement d’une partie du projet ou du projet entier.
Progiciel : Ensemble de logiciels munis d'une documentation, conçus pour répondre à des
besoins spécifiques et permettre une utilisation autonome.

2/ Pour construire un réseau PERT on a besoin de mettre en ordre sous forme de réseau
plusieurs taches pour déterminer à la fin le temps global du projet.
Il faut :
Préparer les tâches.
Dessiner le réseau.
Calculer les dates au plus tôt.
Calculer les dates au plus tard.
Calculer la marge de liberté d'une tâche.
Identifier le chemin critique.

3/ La méthode WBS est une technique de gestion de projet qui consiste à planifier un projet c à d

décomposer un projet mère en tâches enfants, elles-mêmes divisées en sous-tâches.

Son rôle est de : structurer le projet, identifier son architecture dans sa globalité, visualiser
l’ensemble des livrables attendus et des tâches à réalise

4/ FAUX. Le cahier des charges fonctionnel est rédigé par la maîtrise d'ouvrage MOA.

FAUX. Il ne constitue qu'une petite partie de l'infrastructure informatique globale.

FAUX. Les projets informatiques ne sont pas simples, ils nécessite le travail et beaucoup et
la réflexion.

5/La communication est un facteur essentiel au bon fonctionnement d’une équipe et par
conséquent, à la réussite d’un projet. Pour une meilleure communication vaux mieux de
laisser votre porte ouverte pour toute type d’informations ou questions, Clarifiez les rôles et
les missions, Développez l’esprit d’équipe.

5 /Créer un esprit d’équipe est essentiel pour le bon fonctionnement de votre équipe et pour
une meilleure communication entre l’équipe, aussi remonter l’information est très important
durant le déroulement d’u projet pour ne pas avoir un manque de communication

5 /L’utilisation du logiciel de gestion de projet permet une meilleure communication, un gain

de temps et une productivité accrue, aussi faire des réunions durant le déroulement du projet
assure une meuilleur communication entre les membres d’équipes.