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LES DIFFERENTES TECHNIQUES DE PLANIFICATIONS

LES DIFFERENTES TECHNIQUES DE PLANIFICATIONS

- Les méthodes linéaires

- Les méthodes par réseau


LES DIFFERENTES TECHNIQUES DE PLANIFICATIONS

- Les méthodes linéaires

- Diagramme de GANTT
- Planning chemin de Fer
- Diagramme de GANTT

Une représentation graphique du déroulement chronologique d’un


projet
- Planning chemin de Fer

Utiliser pour planifier des travaux à caractère linéaire, séquentiel ou


répétitif, par étage ou zones, comme les routes, tunnels, bâtiments
élevés, terrassement.
- Planning chemin de Fer

Le promoteur d’un futur centre commercial vous fournit les plans


de son projet afin que vous puissiez réfléchir à un zoning cohérent
pour rythmer correctement les travaux
- Lister les differents typologies des zones0
Planning chemin de fer

Ce planning sert à la planification des travaux répétitifs.


Ce graphe permet de visualiser, pour des travaux répétitifs et cycliques, les
cadences de production et la synchronisation des diverses tâches.
Il est surtout utilisé pour visualiser :
• courbes de production
• courbes de pose
• et courbes de stock
afin de prévoir :
• les délais de commande
• les délais de fabrication
• le nombre de moules optimum
• l'organisation des livraisons
• les aires de stockage adaptées
Il est aussi utilisé pour visualiser les rotations d'engins.
Représentation du graphe:
• l'axe horizontal est gradué en unités de temps (h, j, s etc...)
• l'axe vertical est gradué en Q d'ouvrages ou de distances.

Ex : - des ml pour les travaux de canalisations


- des m² pour les travaux de dallage
- des unités pour les ouvrages préfabriqués
- des distances pour les déplacements des engins de transport

Les tâches sont représentées par un segment oblique de pente égale à la


quantité divisée par le délai.
Cette pente indique la cadence ou la vitesse d'avancement.
Conventions :
• + les dates de début de tâche sont calculées au matin
• + les dates de fin de tâche sont données au soir.
• + les éléments fabriqués, stockés et posés sont comptabilisés le soir
Exemple de planning chemin de fer:

Corniches préfabriquées pour un pont :


Nombre d'éléments: 150 u
Délai de pose: J91 à J120
Nombre de moules /cadence de fabrication par J : 2 u
Durcissement avant pose: 7 j
Méthode pour faire un planning chemin de fer:

Pose des élements

Calculer :
- la durée de pose;
- La cadence de pose
- Les quantités de corniches posées pour
 J91 matin et soir
 J120 matin et soir
Durée de pose:

(+1) Date de debut de pose au matin : J + 91 (Inclus)


Date de fin de pose au soir : J + 120 ( Inclus)

= 30 Jours
Cadence de pose:

éé à
Cadence de pose : = 5 u/j
- Les quantités de corniches posées pour

 J91
 matin : 0 unité
 Soir : 5 unités

 J120
 matin: 150- 5 = 145 unités
 Soir: 150 unités
Cadence de pose:

Délai de Pose : J91 à J120  Durée de Pose = 120 – 91 +1 = 30 jours

éé à
Cadence de pose : = 5 u/j

Date de debut de pose au matin : J + 91 (Inclus)

Date de fin de pose au soir : J + 120 ( Inclus)

Cadence de pose : 5 u/j

Nombre d'éléments : 150 u


Tracer la courbe de pose:
Les dates de début et de fin de pose sont définies par le planning
travaux.
Elles sont reportées sur l'axe des x.
On porte en ordonnées le nombre d'éléments à poser.
Fabrication des élements

Calculer :
- La cadence de fabrication;
- la durée de fabrication;
- Quel sera le jour de fin de fabrication;
- Quel sera le jour de debut de fabrication;
- Les quantités de corniches produites pour les deux jours ( debut et fin
de production)
La cadence de fabrication: 2U/J
Durée de Fabrication:

Durée de Fabrication : = 75 j
Le jour de Fin de Fabrication

*
Le jour de début de Fabrication
- Les quantités de corniches fabriquées pour

 J40
 matin : 0 unité
 Soir : 02 unités

 J114
• matin : 150 – 2 = 148 unités ou / (J114- J40) x cadence
74 x 2 = 148 unités
• Soir : 150 unités
Stockage des corniches

Calculer la quantité de corniches en stock au:


- J40;
- J91 matin et soir;
- J114 matin et soir ;
- J115 matin;
- J120 matin et soir
Entrées = qté fabriquées
Sorties = qté posées
- Les quantités de corniches fabriquées pour
 J40
 matin : 0 unité
 Soir : 02 unités

 J91
 matin :
quantité fabriquées = (J91-J40) * cadence = 51*10 = 102 unités
quantité posées = 0
Quantité en stock = 102 unités
 Soir :
Quantité en stock = 102 unités + 2 fabriquées – 5 posées = 99
unités
Entrées = qté fabriquées
Sorties = qté posées

 J114
 matin :
Quantité en stock = 102 unités + (114-91)*2 –(114- 91)*5 = 33
unités
 Soir :
Quantité en stock = 33 unités + 2 fabriquées – 5 posées = 30
unités

J115
 matin :
Quantité en stock = 30 unités
Entrées = qté fabriquées
Sorties = qté posées

 J120 Jour de fin de fabrication J114


 matin :
Quantité en stock = 30 unités + (120-115)*5 = 5 unités
 Soir :
Quantité en stock = 5 unités– 5 posées = 0 unité

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