La société Evasion fabrique des sacs à dos.

L’entreprise décide de créer un nouveau

produit : le sac à dos spécial randonnée, ultra léger et très résistant, conçu pour la
grande randonnée sur tous terrains.
Les données de l’étude sont les suivantes :
Composants Fonctions
- Armature en aluminium ; - Fonction ergonomie (confort dos
- Sac ; et portage) ;
- Bretelles ergonomiques ; - Fonction contenance et poids ;
- Sangles de rappel de charge ; - Fonction esthétique.
- Ceinture réglable.
- Prix cible : 29.00 €hors taxes
- Marge bénéficiaire attendue : 40% du prix de vente hors taxes.
Degré d’importance des fonctions en pourcentage.
Fonctions pourcentage
Ergonomie 50%
Contenance et poids 40%
Esthétique 10%
Contribution de chaque composant dans la satisfaction des fonctions :
Fonctions composants
Armature Sac Bretelles Sangles ceinture
Ergonomie 30% 8% 48% 9% 5%
Contenance 10% 90% - - -
et poids
Esthétique 16% 70% 10% 2% 2%

Coût estimé de chaque composant :

Composants Armature Sac Bretelles Sangles Ceinture Total
Coût estimé 3,50 9,80 5,10 1,20 0,70 20,30

TAF :
1- Calculer le coût cible global
2- Calculer la part de chaque composant dans la structure de
cout cible
3- Calculer le coût cible par composant et évaluer l’écart
 Solution :
1- Calcul du coût cible global :

Coût cible= Prix de vente – Marge

Coût cible= 29 – (29 x40%) = 17.40 €

2- Part de chaque composant dans la structure du coût cible :

Degré d’importance des fonctions x Fonctions remplies par chaque

composant

Fonctions composants
Armature Sac Bretelles Sangles ceinture
Ergonomie 15%* 4% 24% 4.50% 2.50%

Contenance 4% 36%* - - -
et poids
Esthétique 1.60% 7% 1% 0.20% 0.20%
TOTAL 20.60% 47% 25% 4.70% 2.70%

*50% x30% = 15%

*40% x90%= 36%

3- Calcul du coût cible par composant et évaluation de l’écart

Coût cible Coût estimé écart

Composants
en % en euros en euros en euros
Armature 20.60 % 3,58 3,50 -0,08
sac 47% 8,18 9,80 1,62
brutelles 25% 4,35 5,10 0,75
sangles 4.70 % 0,82 1,20 0,38
ceinture 2.70 % 0,47 0,70 0,23
TOTAL 17,40 20,30 2,90

Coût cible global : 17,40€

Coût estimé : 20,30 €
Écart = Coût estimé – Coût cible : 20,30 – 17,40 = 2,90 €
Les réductions de coûts doivent porter en priorité sur le sac car il représente le plus fort
pourcentage dans la structure du coût.