Il n'y a pas de liste exhaustive de procédures de sécurité informatique

car les mesures de sécurité peuvent varier en fonction des besoins et

des objectifs de chaque organisation ou entreprise. Cependant, voici
une liste non exhaustive de certaines des procédures de sécurité
informatique courantes

1. Authentification forte des utilisateurs (ex : mots de passe forts,

authentification à deux facteurs)
2. Mise à jour régulière des logiciels et des systèmes d'exploitation
pour corriger les vulnérabilités
3. Pare-feu pour filtrer le trafic entrant et sortant du réseau
4. Cryptage des données en transit et au repos
5. Utilisation de logiciels antivirus et anti-malware pour détecter et
éliminer les menaces
6. Surveillance et journalisation des activités du réseau et des
utilisateurs pour détecter les comportements suspects
7. Séparation des privilèges pour limiter l'accès des utilisateurs aux
données et aux ressources sensibles
8. Contrôle des accès physiques aux installations et aux équipements
informatiques
9. Formation et sensibilisation des employés aux pratiques de
sécurité informatique et à la gestion des risques
10.Planification de la continuité des activités pour assurer la
disponibilité des systèmes et des données en cas d'incident de
sécurité.

Il est important de noter que ces procédures ne sont pas exhaustives et

peuvent varier en fonction des besoins spécifiques de chaque
organisation
Bonjour,

Suite à notre réunion tenue Hier dans vos locaux, merci de noter le CR des points discutés et
décision actées :

A. Participants :

 Mme. Hanane LAALA (CDM)

 Mme. Hasna HAJJI (CDM)
 Mr. Younes NOUHI (CDM)
 Mme. Ilham INRHAOUN (CDM)
 Mr. Mohamed ANGOUCH (ECM)
 Mme. Imane ZERYOUH (ECM)
 Mr. Hamza ELKHALFI (ECM)

B. Points discutés :

1. Rappel du contexte et objectifs du projet MEGA HOPEX

2. Echange sur la prestation post clôture projet
3. Présentation des avantages de la nouvelle version MEGA déployée et ses spécificités
par rapport à l’ancienne.
4. Revue de l’état d’avancement des différentes actions en cours de réalisation.

C. Plan d’actions & Décisions actées :

ID Action Responsable Deadline

1 Finaliser les 3 actions en cours de réalisation : CDM Fin juillet

Intégration des processus métier identifiés sur
le nouveau mega et Identification des
macroprocessus des processus métier avec
intégration
 Documentation des propriétaires de procédures
sur le nouveau mega
 Suppression des procédures non validées
restantes
2 Envoyer l’organigramme général de CDM version CDM Sem 03/07
 actuelle

3 Modélisation de l’organigramme général sur le nouveau ECM Sem 10/07

MEGA ou
Sem du
17/07

4 MAJ des propriétaires des procédures selon ECM/CDM Sem 17/07

l’organigramme actuel

5 Analyse et Mapping des anciens acteurs avec les CDM/ECM Fin juillet
acteurs reçus dans l’organigramme

6 Communication et publication du nouveau portail « My CDM Début Aout

process » (À valider)

Restant à votre disposition.

Cordialement

Imane ZERYOUH

Chef de Projet Organisation/Consultante Fonctionnelle

Energie Conseil Maroc (ECM)

TEL : 0659282310

E-mail : i.zeryouh@econseil.com

Site : www.econseil.ma
-----Rendez-vous d'origine-----
De : Younes Ennouhi <Younes.Ennouhi@cdm.ma>
Envoyé : mardi 13 juin 2023 12:30
À : Hanane Laala; Ilham Inrhaoun; i.zeryouh@econseil.ma; Mohamed ANGOUCH
Objet : Présentation et suivi du plan d'action d'assainissement de la base MEGA HOPEX
Date : mercredi 21 juin 2023 15:00-16:00 (UTC+01:00) Casablanca.
Où : Arènes E2 S.Visoconf Essaouira 12P

Bonjour,

Suite à notre intervention aujourd’hui sur site CDM, merci de trouver ci-après l’avancement de la
réalisation des actions restantes :

ID Action Responsable Statut Deadline

1 Intégration des processus métier identifiés sur CDM

le nouveau mega et Identification des 80 % Fin Juillet
macroprocessus des processus métier

2 Documentation des propriétaires de CDM 20 % Fin Juillet

procédures sur le nouveau mega (voir liste
pièces jointes)

3 Suppression des procédures non validées CDM 90 % Fin Juillet

restantes

Par ailleurs, merci de noter qu’il reste 32 procédures avec statut « à vérifier/existe sous un autre
nom », dont le sort doit être défini ( voir liste pièces jointes).

Concernant l’organigramme CDM, l’équipe CDM a déclaré qu’elle est toujours en attente de la
réception de ce dernier de la part de la DRH.

Restons à votre disposition.

Cordialement ;

Imane