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Avant de se lancer dans un projet, il est nécessaire de poser visuellement l’enchaînement des
tâches à réaliser. Cette représentation visuelle permet de mieux anticiper chaque étape du
projet. L’une des méthodes les plus efficaces pour effectuer ce travail graphique est le
diagramme de PERT (Program Evaluation Review Technique).
Le principe est simple : représenter toutes les tâches visuellement, et les organiser selon les
priorités du calendrier. Et, pour utiliser le diagramme de PERT, il est nécessaire d’avoir réalisé
un découpage précis du projet en différentes tâches, et d’estimer la durée de chacune d’elles
au préalable.
Diagramme PERT :
Diagramme PERT :
55, 33 55,
0 0 48 48 54 54 55 55
33 E (0,75)
56, 56,
783, 783, 777, 777, 105, 104, 104,
105, 58 F (0,5)
58 58 58 58 58 58 58 58
58