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Exercice III
Tableau de répartition des charges indirectes :
CA CP
ELEMENTS
ENTRETIEN PERSONNEL ACHAT PRODUCTION DISTRIBUTION
TRP 23500 37050 57070,75 630050 116000
ENTRETIEN -29500 2950 11800 14750
PERSONNEL 6000 -40000 10000 14000 10000
TRS 0 0 78870,75 658800 126000
1KG MAT 1ERE
NATURE U O HMOD 100 DH CA
ACHETEE
NOMBRE U O 1267* 4000 5040**
CU 62,25 164,7 25
* les entrées de matières premières : Stock initial + entrées = sorties + stock final
{P = 37050+0,1E P = 37050+2350+0,015P
P × (1-0,15) =37050+2350
P= (37050+2350) / (0,985)
P= 40000 et E= 29500.
Puisque l’état des stocks finaux pour M1 est de 316 kg à 130 DH par kg, donc CMUP = 130. Donc on n’aura besoin
ni du coût d’achat ni du compte d’inventaire permanent pour M1.
ELEMENTS Q CU MT ELEMENTS Q CU MT
SI 345 121,4 41883 SORTIE 612 140,8573 86204,64
ENTREE 682 150,7 102777,4 SF 415 140,8573 58455,76
TOTAL 1027 140,8572541 144660,4 1027 140,8573 144660,4
4. Coût de production de A :
ELEMENTS Q CU MT
COUT D'ACHAT MP M1 214 130 27820
COUT D'ACHAT MP M2 312 140,85 43945,2
CHARGE DIRECTE DE PRODUCTION 1600 30 48000
CHARGE INDIRECTE DE PRODUCTION 1600 164,7 263520
LA PROD A 525 730,067 383285,2
5. Coût de production de B :
ELEMENTS Q CU MT
COUT D'ACHAT MP M1 305 130 39650
COUT D'ACHAT MP M2 300 140,85 42255
CHARGE DIRECTE DE PRODUCTION 2400 30 72000
CHARGE INDIRECTE DE PRODUCTION 2400 164,7 395280
LA PROD A 618 888,6489 549185
ELEMENTS Q CU MT ELEMENTS Q CU MT
SI 415 746,9031325 309964,8 SORTIE 224 737,4961 165199,1
ENTREE 525 730,06 383281,5 SF 716 737,4961 528047,2
TOTAL 940 737,4960638 693246,3 940 737,4961 693246,3
ELEMENTS Q CU MT ELEMENTS Q CU MT
SI 695 815,6330935 566865 SORTIE 200 850,0 17000
ENTREE 618 888,64 549179,5 SF 1113 850,0 964050
TOTAL 1313 850,00 1116045 940 850,0 1116045
ELEMENTS Quantité CU MT
Coût de production de Prod Vendus 224 737,5 165200
Charge indirecte de distribution 2240 25 56000
TOTAL 224 987,5 221200
9. Coût de revient de (B) :
ELEMENTS Quantité CU MT
coût de production de Prod Vendus 200 850 170000
Charge indirecte de distribution 2800 25 70000
TOTAL 200 1200 240000
ELEMENTS Quantité CU MT
Prix de vente 224 1000 224000
Coût de revient 224 987,5 221200
TOTAL 224 12,5 2800
ELEMENTS Quantité CU MT
Prix de vente 200 1400 280000
Coût de revient 200 1200 240000
TOTAL 200 200 40000
II. EXERCICE IV
1. COUT D’ACHAT
0,4 **=40/100
0,05***= 5 centimes
ELEMENTS Q CU MT ELEMENTS Q CU MT
SI 20 700 14000 SORTIE 450 700,0 315000
ENTREE 500 700 350000 SF 70 700,0 49000
TOTAL 520 700,00 364000 520 700,0 364000
ELEMENTS Q CU MT
COUT D'ACHAT D'OLIVES CONSOMMEES 450 700 315000
MAIN D'ŒUVRE ATELIER PRESSE 64000
FRAIS ATELIER PRESSE 80000
AUTRES FRAIS 24000
LA PROD A 100000 4,83 483000
PAS D’INVENTAIRE
ELEMENTS Q CU MT
CP HUILE BRUTE UTILISEE 50000 4,83 241500
CP BIDONS ET BOUTEILLES UTILISES 9000 3,2 28800
FRAIS MOD 32700
FRAIS FILTRAGE ET STABILISATION 34000 0,5 17000
FRAIS DE CONDITIONNEMENT 24000
FRAIS GENERAUX USINE 180000 40% 72000
FRAIS DE STOCKAGE 140000 50% 70000
CP HUILE BRUTE HUILE CONDITIONNEE 9000 54 486000
5. COUT DE PRODUCTION BOUTEILLES
ELEMENTS Q CU MT
CP HUILE BRUTE UTILISEE 50000 4,83 241500
CP BIDONS ET BOUTEILLES UTILISES 45000 1 45000
: FRAIS MOD 22500
FRAIS FILTRAGE ET STABILISATION 34000 0,5 17000
FRAIS DE CONDITIONNEMENT 18000
FRAIS GENERAUX USINE 180000 60% 108000
FRAIS DE STOCKAGE 140000 50% 70000
CP HUILE BRUTE HUILE CONDITIONNEE 45000 11,6 522000
900000 litres d’huile : 45000 litres pour les bidons et 45000 litres pour les bouteilles.
Inventaires bidons
ELEMENTS Q CU MT ELEMENTS Q CU MT
SI 2000 59,5 119000 SORTIE 8000 55,0 440000
ENTREE 9000 54 486000 SF 3000 55,0 165000
TOTAL 11000 55,00 605000 11000 55,0 605000
ELEMENTS Q CU MT ELEMENTS Q CU MT
SI 1000 7 7000 SORTIE 20000 11,5 230000
ENTREE 45000 11,6 522000 SF 26000 11,5 299000
TOTAL 46000 11,50 529000 46000 11,5 529000
7. COUT DE REVIENT