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Sommaire
➢ Contexte
➢ Normes à respecter
➢ Planning prévisionnel 2
Contexte
Mots clefs :
Tâches Indépendantes avec Dépendances Légères Équipes Distinctes pour Travaux Électriques et de Maçonnerie
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➢ Identifier les dépendances légères entre les tâches ➢ Séquencer les taches pour les équipes distinctes
➢ Assigner des taches critiques nécessitant une attention particulière
Besoins Bien Définis dès le Départ Expérience de l'Équipe dans la Gestion de Projet
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➢ Appliquer la méthode CPM adaptée à des besoins stables ➢ Appliquer la méthode CPM en tirant parti de l’expérience de l’équipe
➢ Assurer une gestion efficace avec de spécifications claires ➢ Assurer une exécution efficace grâce à la familiarité avec la méthode
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Plan projet à l’étage existant
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Quelques normes et réglementations à respecter
• Norme NFC 15-100 et ses additifs : installations électriques à basse tension
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Travaux en milieu occupé
7
Travaux en milieu occupé
8
Travaux sur bâtiment noble - démarches
9
Plan projet existant maçonnerie
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Plan final maçonnerie
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Travaux maçonnerie lié à la création du
local technique
Étude préalable pour les murs porteurs :
Dépose complète
Déploiement des
alimentations
électriques
Mise en place des
TDs
Mise en places des
BS et des luminaires
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Planning provisoire et séquencement des travaux
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Planning virtuel prévisionnel des travaux électriques et
de maçonnerie
Réception de l'ordre de commande
Etudes techniques
Approvisionnement matériel
Installation de chantier
Controles et vérification
Essais fonctionnel
Mise en service
Réception de l'installation
Période de garantie
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Aspect économique : chiffrage d’un local
Coefficient Prix M.O / Heure
Désignati Uté Qté P.U P.T Q Prix Mat M.O Tot Tot P.U Total
on prix M.O
MAT
Protection des Ens 1 321,84 321,84
environs 1 100 4 100 4 321,84 321,84
Dépose de la Ens 1 392,84 392,84
cloison 1 150 4 150 4 392,84 392,84
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Aspect technique : bilan de puissance
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