M206 TSGC Méthodes - CH1

Ofﬁce de la formation professionnelle
et de la promotion du travail
Direction de la Recherche et Ingénierie de formation
Secteur : Bâtiment et Travaux Publics
Manuel de cours
M206 : Réaliser une étude

de prix
2ème Année
Filière:
Génie civil
(Méthode)
Version : 01/12/2021
Remerciements
La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent
document :
Équipe de conception :
Anne Duval, Directrice Jesa Institut
Mohamed Bennane, Directeur CIDE Maroc
Houda Ibn Ghazala, Responsable formation Jesa Institut
Hajar Bencharraf, Specialiste Digital Learning
Équipe de rédaction :
Sara Aguilal, Ingénieur Civil JESA
Iyman Amraoui, Ingénieur Civil JESA
Hafssa Lafnassi, Ingénieur Civil JESA
Équipe de lecture :
Marieme Karim,
Asmae Jamaleddine,
Anas Atmane,
Erregui Houda,
Habhoub Othmane,
El Aouaqui Achraf,
Ait El Quaid Mohammed,
Saadoune Nasser,
Lahnine Salah-eddine,
Équipe de validation
Marieme Karim,
Asmae Jamaleddine,
Anas Atmane,
Erregui Houda,
Habhoub Othmane,
El Aouaqui Achraf,
Ait El Quaid Mohammed,
Saadoune Nasser,
Lahnine Salah-eddine,
Direction de la Recherche et L’Ingénierie de Formation

Bâtiment et Travaux Publics
Réaliser une étude de prix
2
Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRIF et au CDC BTP toutes
les remarques et suggestions afin de les prendre en considération pour l’enrichissement et
l’amélioration de ce module.
Table des matières
I. Exploiter le CPS : ................................................................................ 8

II. Définir les quantités élémentaires de composants ................................... 18
III. Définir les déboursés horaires (ou coût horaire) de main d’œuvre : ........ 23
IV. Définir les coûts hors taxes des matériaux rendus chantiers : ................ 32
V. Définir les coûts d’utilisation des matériels de production affectables : ....... 40
VI. Définir les sous-détails de prix en déboursés secs (D.S) :...................... 44
VII. Elaborer le devis quantitatif estimatif : ............................................... 57

3
Présentation du module
1- Avant-propos :
Ce guide a pour vocation de vous soutenir dans vos apprentissages. Il est votre
principal outil de travail tout au long de chaque module.
Il est structuré par compétence à acquérir. Les éléments de compétence associés
permettent d’aborder chaque compétence de façon détaillée.
Ce guide est également structuré par activités d’apprentissage ou Repères. Chaque
repère est illustré par un pictogramme.
Pourquoi
En quoi les compétences abordées vont vous servir pendant vos
études et pour votre futur métier
Objectifs
Ce que vous devez savoir et savoir-faire à la fin du chapitre.
Se situer
Evaluer vos savoirs existants pour mieux identifier les
compétences nécessitant un effort d’apprentissage plus important.
Découverte
Prenez la responsabilité de votre propre apprentissage et participer
activement utilisant vos capacités d’observation et d’analyse grâce
aux activités de découverte proposées au début de chaque
chapitre
Apports théoriques
Ils vous apportent les savoirs et savoirs faire fondamentaux que
vous devez maitriser à l’issue du module.
Consolidation
Les exercices de consolidation, vous permettent de vérifier que
vous avez en effet bien retenu les informations clés et que vous
savez aisément les mettre en pratique de manière autonome.
A retenir
Ce sont les éléments de compétence sur lesquels vous serez
évaluer pour l’obtention de votre diplôme.
Pour aller plus loin

L’apprentissage n’a pas fin. Nous vous encourageons à continuer à
chercher de l’information pour aller plus en profondeur.

4
2- Introduction du module
L'étude de prix est un processus important qui permet de déterminer les coûts
associés à un produit ou à un projet, et de déterminer le prix de vente optimal.
Cette étude est cruciale pour les entreprises, car elle leur permet de prendre des
décisions informées quant à la viabilité économique de leur projet.
L'étude de prix comprend généralement les étapes suivantes :
1. Identification des coûts : Il est important de comprendre tous les coûts

associés à la production, y compris les coûts matériels, les coûts de main-
d'œuvre, les coûts de transport, les taxes, etc.
2. Évaluation des coûts : Une fois les coûts identifiés, il est nécessaire de les
évaluer pour déterminer leur valeur exacte. Cela peut inclure la recherche de
prix pour les matériaux, la détermination du temps nécessaire pour la
production, etc.
3. Calcul du coût total : En additionnant tous les coûts identifiés et évalués,

vous obtiendrez le coût total de votre produit.
4. Détermination du prix de vente : En utilisant le coût total, vous pouvez

déterminer le prix de vente optimal en prenant en compte les marges
bénéficiaires, la concurrence, la demande du marché, etc.
5. Évaluation de la viabilité : Il est important de vérifier la viabilité économique

de votre projet en comparant le coût total et le prix de vente.
L'étude de prix est un processus en constante évolution qui peut être révisé et mis
à jour à mesure que les coûts évoluent ou que les conditions du marché changent.
C'est un outil précieux pour les entreprises qui cherchent à maximiser leur
rentabilité tout en fournissant des produits de qualité à leurs clients.
3- Objectifs du module
L'objectif principal d'une étude de prix est d'analyser les coûts liés à un produit ou à
un service afin de déterminer un prix raisonnable et compétitif. Cela peut inclure
une analyse des coûts de production, des coûts de vente et de marketing, des coûts
de distribution et des marges bénéficiaires. L'étude de prix peut également inclure
une analyse de la concurrence, des tendances du marché et des attentes des
consommateurs. Le but final est de fournir une information précieuse pour la prise
de décision en matière de prix pour une entreprise.
L’étudiant devrait être capable de :

 Exploiter le CPS
 Définir les quantités élémentaires de composants
 Définir les déboursés horaires (ou coût horaire) de main d’œuvre
 Définir les coûts hors taxes des matériaux rendus chantiers

5
 Définir les coûts d’utilisation des matériels de production affectables
 Définir les sous-détails de prix en déboursés secs (DS)
 Elaborer le devis quantitatif estimatif

6
Chapitre

7
I. Exploiter le CPS :
1. Examiner le CPS et les plans :
Le cahier des prescriptions est un document qui servira de base à la passation du «
marché » entre l’entrepreneur et le maître de l’ouvrage. Selon que ce dernier est
privé (personne, société) ou public (Etat, administration), le marché sera également
privé ou public.
Il existe de nombreuses façons de classer les différentes prescriptions intervenant

dans un marché, on distingue :
• Des prescriptions administratives
• Des prescriptions générales à tous les chantiers
• Des prescriptions particulières à certains travaux
• Des prescriptions techniques …
Le cahier des prescriptions doit contenir :
• Toutes les informations nécessaires sur l’objet du marché.
• La façon de réaliser les travaux.
• Le mode de paiement.
• La durée des travaux.
Les cahiers de prescriptions spéciales (C.P.S), sont réalisés à partir du modèle du

cahier des prescriptions spéciales types, et comprend deux parties :
• Les prescriptions diverses.
• Les prescriptions techniques.
Généralement un cahier des prescriptions avec les devis comprend quatre parties :
• Le cahier des prescriptions diverses.
• Le cahier des prescriptions techniques (C.P.T).
• Le devis descriptif (D.D).
• Les bordereaux de prix et le devis estimatif (D.E).
- Cahier des prescriptions diverses :
Le cahier des prescriptions diverses comprend des prescriptions tant administratives

que techniques mais ces dernières ont alors un caractère général.

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Le cahier des prescriptions diverses donne toutes les prescriptions sur :
• L’objet du marché ;
• Les délais d’exécution ;
• Les pièces constitutives du dossier ;
• La provenance des matériaux ;
• Le système d’échantillonnage ;
• Les essais de matériaux ;
• Les diverses obligations de l’entrepreneur ;
• Les dérogations éventuelles aux documents administratifs de référence ;
• Le mode de paiement de l’entrepreneur ;
• Le système de révision des prix, etc.
- Cahier des prescriptions techniques :
Le cahier des prescriptions techniques donne pour chaque corps de métier, toutes les
informations nécessaires à l’entrepreneur pour connaître les conditions de réalisation
exigées et le mode de paiement fixé.
Le métreur doit donc se référer constamment à ces prescriptions techniques pour

connaître exactement le code de mesurage à appliquer et les prestations comprises
dans chacun des postes.
Le cahier des prescriptions techniques englobe un ensemble de prescriptions, et qui

sont classées par lot :
• Les gros œuvres :
Installation de chantier :
 Protection de la végétation
 Clôture
 Etat des lieux des propriétés voisines
 Enlèvement de la végétation
 Démolitions
 Implantation des ouvrages.
 Terrassements
 Fondations
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 Assainissement
 Béton armé
 Maçonnerie
 Isolation- étanchéité
 Revêtements de sol et de murs
 Enduits
 Nature des bois
 Qualité du bois
 Humidité du bois
 Précision – Tolérance
 Traitement – Protection
 Assemblage
 Fixation, etc.
• La plomberie :
 Nature et pression de l’eau
 Dilatation
 Engravures – encastrement
 Joints de tuyauterie
 Caractéristiques des tuyaux
 Appareils sanitaires, etc.
• L’électricité :
 Prescriptions réglementaires
 Agréation des fournitures
 Contrôle des travaux
 Principes d’installation
 Plans et documents, etc.
• La peinture :
 Principes
 Obligations diverses

10
 Précautions.
2. Déterminer les ouvrages élémentaires (OE) à

quantifier :
Définition :
Abrégé par OE en étude de prix.
C’est une partie très spécifique (bien précise) d'un ouvrage qui se distingue des
autres par la nature très particulière du travail demandé.
L’ouvrage élémentaire doit répondre aux exigences suivantes :
- il correspond à un ensemble quantifié d’un travail bien déterminé ;
- à chaque ouvrage élémentaire correspond un article du devis quantitatif estimatif

(DQE).
Le béton pour les semelles filantes, le coffrage des poteaux, la maçonnerie de BBM
sont autant d'exemples d'ouvrages élémentaires différents.
Chaque ouvrage élémentaire est donc une portion d'un ouvrage dont la réalisation
exige :
- de la main d'œuvre (MO) ;
- des matériaux (MATX) ;
- des matériels (MATL) ;
- des matières consommables (MCONS).
C'est cette particularité qui oblige à faire une estimation distincte de chaque ouvrage
élémentaire.
On peut donc dire que la totalité de l’ensemble des ouvrages élémentaires n’est rien
d’autre que l’ouvrage lui-même.
Analyse des ouvrages :
L’analyse des ouvrages revient à décomposer les ouvrages en ouvrages élémentaires

et de les classer.
Cette analyse se fait en deux temps : La première analyse est superficielle, dans le
sens où elle permet d’observer l’ouvrage d’une façon relativement globale en le
décomposant superficiellement. La seconde est une analyse en profondeur dans le
sens où l’ouvrage est observé dans son moindre détail par une décomposition en de
nombreux éléments. Ces analyses sont indispensables pour étudier l’ouvrage que ce

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soit en terme constructif, mécanique, fonctionnel, de réalisation, de planification ou
de prix.
Décomposition globale des structures :
Il est possible de décomposer n’importe quel ouvrage (bâtiment ou TP) en :
- Eléments de fondation,
- Eléments porteurs verticaux
- Eléments porteurs horizontaux.
Ces éléments se distinguent par leur fonction, leur forme ou leur position.
LES FONDATIONS :
Les fondations regroupent tous les éléments de la structure qui permettent de

transmettre et de répartir les charges de l’ouvrage au sol. C’est l’ensemble formé par
tous les points d’appuis de l’ouvrage sur le sol ou tous les points de répartition des
charges de l’ouvrage vers le sol. C’est l’interface entre l’ouvrage et le sol.
Ces fondations ont des formes variées selon l’interface nécessaire.
LES ELEMENTS PORTEURS VERTICAUX :
Ce sont les éléments de l’ouvrage qui ont une fonction porteuse et qui comme leur
nom l’indique ont une forme élancée dans le sens vertical. Ces éléments n’ont aucun
contact d’appuis sur le sol. Mais, ils peuvent soutenir le sol comme les murs de
soutènement.
LES ELEMENTS PORTEURS HORIZONTAUX :
Ce sont les éléments de l’ouvrage qui ont une fonction porteuse et qui comme leur
nom l’indique ont une forme élancée dans le sens horizontal. Il peut arriver qu’un
élément combine une fonction porteuse de l’ouvrage et de répartition des charges
sur le sol (cas du radier). Dans ce cas la fonction d’interface avec le sol est soulignée.
L’élément est classé comme fondation.
Décomposition des ouvrages élémentaires :
L’analyse de l’ouvrage en profondeur poursuit la décomposition et précise

l’observation de l’ouvrage en définissant des éléments à l’intérieur des classes
précédemment définies. Ce sont les ouvrages élémentaires.
Un ouvrage élémentaire est la plus petite partie de l’ouvrage qui se distingue par la
forme très particulière de la technique utilisée pour le réaliser et par sa fonction. Par
voie de conséquence un ouvrage élémentaire nécessite une main d'œuvre, des
matériaux et parfois des matériels qui lui sont propres. Pour identifier sans ambiguïté
une technique de réalisation spécifique, il est important de distinguer la nature de la
technique et la forme de la technique. La nature de réalisation de deux éléments

12
d’ouvrage peut être identique alors que cette technique prend des formes de mise en
œuvre différentes.
La réalisation d’un mur banché et d’une dalle pleine recourent à la même nature de
technique de réalisation : la technique de mise en œuvre du béton armé
(coffrage/décoffrage, ferraillage et bétonnage). Mais la forme des opérations (des
tâches) de mise en œuvre des coffrages et du béton est différente.
La notion d’ouvrage élémentaire porte exclusivement sur la forme et non sur la nature
de la technique. Pour être un ouvrage élémentaire, il faut donc faire partie de
l’ouvrage, avoir une forme de technique de réalisation et une fonction spécifique.
Les ouvrages élémentaires sont multiples et peuvent être classés par type selon leur
finalité fonctionnelle ou esthétique. Mais ce n’est pas suffisant. Des ouvrages
élémentaires de même type peuvent se différencier par la technique de réalisation
mise en œuvre.
L’étude des ouvrages élémentaires nécessite d’analyser leur technique de mise en

œuvre. Cette diversité signifie également que la technique idéale qui consisterait à
réaliser d’une façon unique les ouvrages élémentaires de même type n’existe pas.
L’étude des techniques de réalisation des ouvrages élémentaires nécessite de
comprendre cette diversité et de ce qui la justifie. La question du choix et de ce qui
détermine le choix de mise en œuvre se pose alors...
Par exemple : les voiles d’un bâtiment sont un ouvrage élémentaire. Les voiles font
partie de l’ouvrage. Leur réalisation est spécifique car la technique de réalisation est
propre aux voiles.
La technique de réalisation par exemple d’un plancher est différente de la technique

de réalisation d’un voile. Les planchers seront un autre ouvrage élémentaire dans le
sens où ils constituent un élément de l’ouvrage et qu’ils ont leur propre technique de
réalisation.
Si un bâtiment comporte des murs banchés et des murs maçonnés en parpaing, les
murs seront décomposés en deux ouvrages élémentaires. Les murs banchés seront
un ouvrage élémentaire et les murs maçonnés un autre dans le sens où la technique
de réalisation des premiers est différente de celle des seconds.
La grue n’est pas un ouvrage élémentaire, car ce n’est pas un ouvrage. C’est un
matériel.
Le ciment n’est pas un ouvrage élémentaire, car ce n’est pas un ouvrage. C’est un
matériau.
Un bâtiment n’est pas un ouvrage élémentaire. C’est bien un ouvrage, mais il n’est
pas élémentaire dans le sens où il peut être décomposé en éléments recourant à des
techniques de réalisation distinctes.

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Des poteaux, et des poutres, préfabriqués peuvent utiliser la même forme et nature
de technique de réalisation (même façon de coffrer, utilisation du même coffrage).
Mais ce sont deux ouvrages élémentaires distincts car ils n’ont pas la même fonction.
Les ouvrages élémentaires courants :
Analyse et modes opératoires des ouvrages élémentaires :
- Les éléments verticaux sont les murs et les poteaux. Ils reprennent les charges
qu’ils subissent pour les diriger et les transmettre vers le bas. Le murs servent
également au cloisonnement et contribuent à l’isolation.
- Il existe un grand nombre de techniques de fabrication. La technique idéale n’existe

pas.
- Elles ont toutes leurs avantages et leurs inconvénients en termes de facilité de mise
en œuvre, de coût, de moyen matériel, et de temps.
- Le choix d’une technique est la plupart du temps dicté par les dimensions de
l’ouvrage et le contexte du chantier. Le choix est orienté dans ce contexte par la
technique qui offre le plus d’avantage et qui répond au mieux aux contraintes.
LES PLANCHERS :
- Les planchers servent de support. Ils reprennent les charges pour les diriger et les
transmettre aux éléments verticaux qui les supportent. Les planchers servent
également à l’isolation.
- Là encore, il existe un grand nombre de techniques de fabrication. La technique

idéale n’existe pas.
- Le choix d’une technique est la plupart du temps dicté par les dimensions de
l’ouvrage et le contexte du chantier. Le choix est orienté dans ce contexte par la
technique qui offre le plus d’avantage et qui répond au mieux aux contraintes.
LES POUTRES ET LINTEAUX :
- Les poutres et les linteaux servent de support aux planchers et aux éléments
verticaux. Ils permettent de reprendre les charges de ces éléments pour les diriger
et les transmettre aux éléments verticaux qui les supportent sans cloisonner l’espace
en dessous.
- Là encore, il existe plusieurs techniques de fabrication. Encore une fois, la technique

idéale n’existe pas.
- Le choix est guidé par le cadre de la réalisation et les contraintes économiques, de

qualité et dimensionnelles de l’ouvrage.
LES PORTIQUES METALLIQUES :
- Les portiques métalliques présentent une alternance intéressante aux structures en

béton.
14
Mais ils comportent des risques à prendre en compte.

15
E-Learning QUIZ :
Veuillez répondre au quiz « Exploiter le CPS » sur LMS

16
Chapitre

17
II. Définir les quantités élémentaires de composants
1. Définir les temps unitaires de main d’œuvre (M.O) :

• Temps unitaire :
Les valeurs de temps unitaire (TU) correspondent à des durées de travail d'un ouvrier
moyen pour réaliser à lui seul une unité d'ouvrage.
Le TU est exprimé en fraction décimale d'heure.
Le TU permet le calcul du temps de main d’œuvre pour chaque nature d'ouvrage.
• Rendement (R) :
Le rendement d’un ouvrier exprime la quantité de travail qu’il peut réaliser pendant
une unité de temps (heure, journée…)
Le rendement et le temps unitaire sont par définition inverse l’un à l’autre.
TU= 1/R R= 1/TU
Le rendement est plus utilisé pour définir les possibilités de travail ou de production
d'un engin ou d'un matériel. Le rendement permet le calcul de la durée d'emploi d'un
matériel :
Durée = Quantité à réaliser/ Rendement
Détermination des temps unitaires et des rendements :
Les temps unitaires et les rendements se déterminent au moyen de comptes-rendus

de travaux (tâches similaires dans des conditions sensiblement identiques) par
comparaison ou par déduction.
a×n
On note : TU = q
Avec : n : Nombre d’ouvriers
q : Quantité d’ouvrage réalisé dans la journée par ces n ouvriers
a : Nombre d’heures de travail correspondant à la quantité d’ouvrage

réalisé
Exemple :
Ci-dessous un relevé de rapport journalier de chantier :
Tâche Nombre d’ouvriers Quantité réalisée Nombre d’heures

de travail
Enduit de façade 4 200 60 heures

18
60×4

TU = 200
= 1,20 h/m2
• Besoin en main d’œuvre :
Le besoin en main d’œuvre est obtenu en calculant le produit du temps unitaire de

main d’œuvre par la quantité d’ouvrage élémentaire (OE).
2. Définir les quantités élémentaires des matériaux :
Ce sont les besoins réels en matériaux y compris les pertes, casses ou chutes servant
à réalisation d’une unité d’O.E. (sable, armatures, briques, …).
Les pertes, chutes, casses entraînent une majoration des frais engagés par une
majoration des quantités approvisionnées. Elles sont estimées en % à partir de
statistiques d’entreprises ou d’études précises du besoin réel en matériaux.
Le coefficient permettant de déterminer la quantité élémentaire sera différent, selon

que les pertes sont exprimées en fonction des quantités en œuvre, ou en fonction
des quantités approvisionnées.
Quantités approvisionnées = Quantités en œuvre + pertes
Exemple :
On recherche la quantité de béton entrant en compte dans la réalisation d’un m2 de

plancher en B.A de 20 cm d’épaisseur sachant que la perte pour le béton est estimée
à 5% :
 La quantité de béton en œuvre est de : 1x1x0,20 = 0,200 m3 par m2 de plancher.
− 1er cas : les pertes sont données en fonction des quantités en œuvre
Quantité en œuvre Pertes Quantité approvisionnée

0,200 m3 5% 0,200 x 1,05 = 0,210 m3
− 2ème cas : les pertes sont données en fonction des quantités réelles
Quantité en œuvre Pertes Quantité approvisionnée

0,200 m3 5% 0,200 /0,95 = 0,211 m3
3. Définir les temps unitaires du matériel :
Ce sont des temps d’utilisation, exprimés en heures effectives ou en heures

productives du matériel de production pour réaliser une unité d’O.E donnée.
Ils comprennent la part normale de temps morts (tracé au sol, nivellement, …)

inhérents à la réalisation mais pas les immobilisations prolongées.

19
Les besoins réels en matériel de production pour réaliser une unité d’O.E donnée sont
obtenus en calculant le produit du temps unitaire d’utilisation du matériel par la
quantité d’O.E.
Besoin en Matériel pour l’O.E = T.U x Quantité d’O.E

20
E-Learning QUIZ :
Veuillez répondre au quiz « Définir les quantités élémentaires de composants » sur

LMS

21
Chapitre

22
III. Définir les déboursés horaires (ou coût horaire) de
main d’œuvre :
1. Définir les déboursés horaires (ou coût horaire) de
main d’œuvre (D.H) :
Définition :
La main-d'œuvre ouvrière est constituée de l'ensemble des employés qui réalisent

les ouvrages (sur chantier). Comme celle main-d’œuvre est directement liée à la
production, on parle de personnel « productif ».
Du point de vue étude de prix la main d'œuvre productive possède deux

caractéristiques essentielles : le temps te travail passe à produire et le coût
correspondant.
Donc le déboursé horaire de la main d'œuvre est le coût d'une heure productive
(DA/h).
Catégories de main d’œuvre productive :
Il existe trois catégories de la main d'œuvre productive :
1. Un manœuvre (MO) : un ouvrier manuel, peu qualifié ;

2. Un ouvrier spécialisé (OS) : personne qui effectue un travail déterminé ne
nécessitant pas qualification professionnelle.
3. Un ouvrier qualifié (OQ) : personne qui a suivi une formation professionnelle
sanctionnée par un diplôme.
Eléments composant le déboursé horaire :

a. Le salaire de base : il correspond à la rémunération de base du salarié pour un
mois de travail, sur la base d’un horaire conventionnel.
b. Les heures supplémentaires (H.S) : effectuées en plus de l’horaire convenu, ainsi
que les ‘heures majorées’ (heures de nuit, dimanche et jours fériés).
c. Les indemnités : remboursements de frais (déplacement, repas, expérience ...)
sont le plus souvent exonérés des charges salariales.
d. Les primes : ce sont des "récompenses en argent" qui font partie intégrante des
gains réels du salarié. Elles sont de natures diverses (prime de rendement, prime
de nuisance...).
e. Les charges salariales : elles majorent de manière importante les débourses de
main d'œuvre, on cite à titre d'exemple :
- Sécurité sociale.
- Congés payés.
- Retraite.
- Assurance accident

23
- Hygiène, sécurité, prévention.
- Mutuelle.
- Allocations familiales.
f. Les jours fériés (J.F) : ces journées sont chômées sans diminution de salaire.
g. Les absences exceptionnelles : Rémunérées par l'employeur et non remboursées
(congés pour événements familiaux et personnels tel que le mariage, le décès,
naissance d'un enfant...).
h. Les repos compensateurs (RC.) : c'est un temps de repos attribué aux salariés qui
effectuent des heures supplémentaires au-delà d'un certain plafond.
i. Les temps improductifs (TJ.) : temps perdus autres que les pertes de temps
normales ou accidentelles intégrées dans les T.U. d'exécution. Ces T.I. sont pour
la plupart prévisibles (médecine du travail, exercice des responsabilités
syndicales, représentation du personnel, paye, acomptes, casse-croûte...).
2. Décrire les différents types des déboursés horaires :

La formule générale de calcul des déboursés horaires DH est :
Il existe trois formes de DH de la main d’œuvre :
a. Le DH par catégorie : il se calcule pour chaque catégorie de la main d’œuvre c-

à-d DH d’MO…
b. Le DH d’équipe : c'est la somme des DH de tous les ouvriers qui composent
l'équipe.
Exemple : DH (équipe) = DH (02 MO) + DH (02 OQ)
c. Le DH moyen d’un ouvrier d’équipe : c'est le DH de l'équipe sur le nombre

d'ouvriers.
Exemple : DH (ouvrier d’équipe) = [DH (02 MO) + DH (02 OQ)] /4
3. Calculer les déboursés horaires (D.H) :

Pour établir les déboursés horaires des ouvriers, selon leurs spécialités, on doit
connaître :
 Les salaires bruts des ouvriers par qualification :
Le salaire brut est le salaire comprenant tous les éléments de rémunération soumis
aux charges.
 Proportion d’heures supplémentaires :

24
Les heures supplémentaires sont les heures rémunérées en plus du salaire mensuel
lorsqu’elles sont effectuées en plus de l’horaire convenu.
Les textes officiels qui autorisent un dépassement contingenté de la durée légale du

travail imposent une majoration de la rémunération de base de ces heures
supplémentaires de :
• Majoration de 25% de la 36ème à la 43ème heure incluses ;

• Majoration de 50% à partir de la 44ème heure ;
• Majoration de 100% pour le travail de nuit (21h à 6h), des dimanches et jours
fériés.
NB : LES HS SONT COMPTEES A LA SEMAINE
 Montant des primes diverses :
Les primes et gratifications sont des récompenses en argent assujetties aux charges
salariales. Les avantages en nature sont à intégrer aux déboursés. Ils sont assujettis
aux charges.
 Avantages en nature :
L'avantage en nature est une utilisation à titre privé d'un logement de fonction,
téléphone mobile, véhicule de fonction par exemple mis à disposition à des salariés.
Il s'agit donc de prestations complémentaires (biens, services ou produits), fournies

gratuitement (ou avec une faible participation des bénéficiaires) par l'employeur aux
salariés ou prises en charge par l'employeur, parfois pour un montant inférieur à leur
valeur réelle.
Ces avantages en nature peuvent prendre des formes très diverses.
Les avantages en nature concernent le plus souvent :
• la nourriture ;
• un logement ;
• un véhicule.
Mais, on peut y inclure aussi :
• La fourniture gratuite de produits fabriqués par l'entreprise ;

• La vente de produits fabriqués par l'entreprise avec un rabais de 30% ;
• Un cadeau ou un voyage dont le salarié est bénéficiaire.
 Indemnités et remboursement de frais :

25
Les indemnités ou remboursements de frais peuvent être non soumis en tout ou
partie aux charges salariales :
- Indemnités de panier (repas sur place, sur chantier)

- Indemnité de repas (repas pris au restaurant)
- Indemnités de déplacement : distance de plus de 50 km ou plus de 1h30 de
trajet.
 Charges salariales (C.S) :
Elles majorent de manière importante les déboursés de main d'œuvre.
• Charges à caractère social ou professionnel :

- Sécurité sociale.
- Congés payés.
- Retraite et prévoyance.
• Charges complémentaires aux salaires :
- Hygiène, sécurité, prévention.
- Cantine.
- Mutuelle.
• Charges proportionnelles aux salaires :
- Assurance accident aux tiers. Fonction de la masse salariale et du nombre de
salariés.
 Congés payés (C.P) :
Deux jours et demi par mois de travail ou périodes assimilées (soit 30 jours ouvrables
par an, samedis inclus). Lors des congés payés, les ouvriers ne sont pas rémunérés
par l'entreprise.
 Jours fériés (J.F) :
Ces journées sont chômées sans diminution de salaire : L'ouvrier ne travaille pas,
mais les éléments principaux de salaire sont maintenus (salaire, primes, avantages).
 Repos hebdomadaires :
Le repos hebdomadaire des salariés est équivalent à 1 jour de repos par

semaine obligatoire soit 24 heures (ce qui représente une journée entière).
Bien évidemment, il s’ajoute au temps de repos quotidien qui lui est de 11 heures.

26
Ainsi, la loi impose un temps de repos hebdomadaire de 35 heures consécutives pour
tout salarié.
Dans la plupart des cas, ce jour de congé est le dimanche. Mais ce peut être un autre,
notamment dans certains secteurs d’activité où le travail dominical est requis.
Dans les faits, la grande majorité des salariés peuvent profiter de deux jours de
congés (samedi et dimanche). Mais la loi ne l’impose pas.
 Absences exceptionnelles (A.E) et ponts rémunérés :
Rémunérées par l'employeur et non remboursées (congés pour évènements familiaux

et personnels).
 Repos supplémentaires :
C’est un temps de repos attribué aux salariés qui effectuent des heures
supplémentaires au-delà d’un certain plafond.
Afin de calculer le DH il est nécessaire de calculer le montant déboursé sur une

période donnée et le nombre d'heures productives correspondant.
a. Calcul du montant déboursé :

27
Ce montant est calculé à la base du tableau (Barème de la main-d’œuvre) suivant,
soit pour une durée d'un mois, un trimestre, un semestre ou une année.
b. Calcul du nombre d’heures productives :

 Décomposition de l’année :
 Calcul du temps de travail productif :

28
Remarque : toutes les durées ci-dessus seront représentées en heures.
 Données fondamentales :
 Nombre de jours dans une année : 365 jours ;
 Nombre de semaine par an : 52 semaines ;
 Nombre de jours de travail par mois : 22 jours
 Nombre d’heures de travail par semaine : 40 heures ;
 Nombre d’heures de travail par jours : 8 heures.

29
E-Learning QUIZ :
Veuillez répondre au quiz « Définir les déboursés horaires (ou coût horaire) de
main-d’œuvre » sur LMS

30

M206 TSGC Méthodes - CH1

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Ofﬁce de la formation professionnelle

Secteur : Bâtiment et Travaux Publics

M206 : Réaliser une étude

Direction de la Recherche et L’Ingénierie de Formation

Table des matières

I. Exploiter le CPS : ................................................................................ 8

Direction de la Recherche et L’Ingénierie de Formation

Pour aller plus loin

Direction de la Recherche et L’Ingénierie de Formation

1. Identification des coûts : Il est important de comprendre tous les coûts

3. Calcul du coût total : En additionnant tous les coûts identifiés et évalués,

4. Détermination du prix de vente : En utilisant le coût total, vous pouvez

5. Évaluation de la viabilité : Il est important de vérifier la viabilité économique

L’étudiant devrait être capable de :

Direction de la Recherche et L’Ingénierie de Formation

Direction de la Recherche et L’Ingénierie de Formation

Direction de la Recherche et L’Ingénierie de Formation

Il existe de nombreuses façons de classer les différentes prescriptions intervenant

• Des prescriptions administratives

• Des prescriptions générales à tous les chantiers

• Des prescriptions particulières à certains travaux

• Des prescriptions techniques …

Le cahier des prescriptions doit contenir :

• Toutes les informations nécessaires sur l’objet du marché.

• La façon de réaliser les travaux.

• La durée des travaux.

Les cahiers de prescriptions spéciales (C.P.S), sont réalisés à partir du modèle du

• Les prescriptions diverses.

• Les prescriptions techniques.

• Le cahier des prescriptions diverses.

• Le cahier des prescriptions techniques (C.P.T).

• Le devis descriptif (D.D).

• Les bordereaux de prix et le devis estimatif (D.E).

- Cahier des prescriptions diverses :

Le cahier des prescriptions diverses comprend des prescriptions tant administratives

Direction de la Recherche et L’Ingénierie de Formation

• Les délais d’exécution ;

• Les pièces constitutives du dossier ;

• La provenance des matériaux ;

• Les essais de matériaux ;

• Les diverses obligations de l’entrepreneur ;

• Les dérogations éventuelles aux documents administratifs de référence ;

• Le mode de paiement de l’entrepreneur ;

• Le système de révision des prix, etc.

- Cahier des prescriptions techniques :

Le métreur doit donc se référer constamment à ces prescriptions techniques pour

Le cahier des prescriptions techniques englobe un ensemble de prescriptions, et qui

• Les gros œuvres :

 Etat des lieux des propriétés voisines

 Implantation des ouvrages.

 Revêtements de sol et de murs

 Nature des bois

 Nature et pression de l’eau

 Caractéristiques des tuyaux

 Appareils sanitaires, etc.

 Agréation des fournitures

 Contrôle des travaux

 Plans et documents, etc.

Direction de la Recherche et L’Ingénierie de Formation

2. Déterminer les ouvrages élémentaires (OE) à

Abrégé par OE en étude de prix.

L’ouvrage élémentaire doit répondre aux exigences suivantes :

- il correspond à un ensemble quantifié d’un travail bien déterminé ;