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Gestion des installations 12 février 2018

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PLAN D'EXÉCUTION DU PROJET BIM

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Université de Floride du Sud | Plan d'exécution du projet BIM

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Plan d'exécution du projet BIM

POUR
[TITRE DU PROJET]
TABLE DES MATIÈRES
SECTION 1 : APERÇU DU PLAN D'EXÉCUTION DU PROJET BIM ............................................... .......................7
1.1 Introduction ................................................ .................................................................. .................................................................. ...7 1.2 Mode

d'emploi .................................................. .................................................................. ..................................................7 1.3 Projet Exigences de
développement ............................................................ .................................................................. ..................7 1.4 Utilisation et propriété des
données............................... .................................................................. ........................................7 1.5
Applicabilité ..... .................................................................. .................................................................. ................................................8 1.6 Chefs
d'équipe .................................................................. .................................................................. .................................................................. 8 SECTION 2 :
INFORMATIONS SUR LE PROJET............................................ .................................................................. ......9
2.1 Informations sur le projet et le titre .............................................. .................................................................. ................................9 2.2 Phases/Jalons du
projet.............. .................................................................. .................................................................. ............9 SECTION 3 : CONTACTS DU
PROJET .............................. .................................................................. .......................dix
3.1 Équipe de collaboration principale............................................ .................................................................. ................................10 SECTION 4 : OBJECTIFS

DU PROJET /UTILISATIONS DU BIM......... .................................................................. ......................................11
4.1 Principaux buts/objectifs du BIM.................................................. .................................................................. ................................11 4.2 Utilisations du

BIM .............. .................................................................. .................................................................. ....................................12 SECTION 5 : RÔLES
ORGANISATIONNELS/PERSONNEL ...... .................................................................. ...................13
5.1 Gestionnaire BIM de l'équipe de conception ............................................ .................................................................. ................................13 5.2

Coordinateurs BIM principaux .............. .................................................................. .................................................................. ..................14 5.3 Gestionnaire
BIM de l'équipe de construction .............................. .................................................................. ...................................14 SECTION 6 : RESPONSABILITÉS
BIM ........ .................................................................. ......................................15
6.1 Responsabilités de l'équipe de conception.................................................. .................................................................. ........................15 6.2 Responsabilités

de l'équipe de construction.......................... .................................................................. ......................................15 6.3 Modèles
d'enregistrement.... .................................................................. .................................................................. ......................................15 6.4 Responsabilités de
l'équipe de projet..... .................................................................. .................................................................. ............16 SECTION 7 : OBJECTIFS DU MODÈLE
ET APPLICATION .......................... ........................................17
7.1 Phase de programmation/préconception .............................................. .................................................................. .......................17 7.2 Phase de

conception schématique..................... .................................................................. .................................................................. ......17 7.3 Phase de développement
de la conception............................................... .................................................................. ......................................18 7.4 Phase des documents de
construction........ .................................................................. .................................................................. ........18 7.5 Revue
universitaire ....................................... .................................................................. .................................................................. .18 7.6 Phase de
construction.................................................. .................................................................. ......................................19 7.7 Clôture du projet – Phase
d’enregistrement des livrables .................................................................. ........................................19 SECTION 8 : NIVEAU DE DÉVELOPPEMENT
(LOD) .................................................. ......................................20
8.1 Niveau de procédures de développement ............................................ .................................................................. ............20 8.2 Graphique des détails du
modèle et du niveau de développement (LOD) ............... .................................................................. .....................20 8.3 Construction et enregistrement
BIM.......................... .................................................................. .................................................................. .20 8.4 Comprendre le niveau de
développement .............................................. .................................................................. ............21 SECTION 9 : ÉCHANGES D'INFORMATIONS BIM ET
PARTAGE DE MODÈLES.......................... ......................22
9.1 Méthodologie de réalisation intégrée de projets (IPD) .......................................... .................................................................. ...22 9.2 Modèle
géoréférencé.................................................. .................................................................. ........................................22 9.3 Collaboration et partage de
modèles ..... .................................................................. .................................................................. ..................22 9.4 Contrôle des
versions .................................. .................................................................. .................................................................. ............23 9.5 Flux de travail efficace du
projet .............................. .................................................................. ......................................23 SECTION 10 : CONTRÔLE DE
QUALITÉ. .................................................................. .................................................................. ....25
10.1 Stratégie globale de contrôle de la qualité ............................................ .................................................................. ............25 10.2

Contrôles de qualité .................................. .................................................................. ................................................25 10.3 Précision
du modèle et tolérances ............................................................ .................................................................. ............25 10.4 Détection/
coordination des collisions.............................. .................................................................. ......................................26 10.5 Procédures
de réunion......... .................................................................. .................................................................. .......................27

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10.6 Modèle de calendrier de livraison d'échange d'informations pour la soumission et l'approbation....................................27

SECTION 11 : PLATEFORME TECHNOLOGIQUE ET LOGICIEL ............................................... ...................28
11.1 Logiciel BIM approuvé pour les projets USF.................................................. .................................................................. .....28
SECTION 12 : REMERCIEMENTS ET RÉFÉRENCES............................................................ ...................29
12.1 Ressources et références ............................................................ .................................................................. .......................29

GLOSSAIRE ............................................................ .................................................................. ......................................30
DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE USF ET ABRÉVIATIONS................................................. .......................32
Université de Floride du Sud | Plan d'exécution du projet BIM Page 6 sur 32

SECTION 1 : APERÇU DU PLAN D'EXÉCUTION DU PROJET BIM
1.1 Introduction
L'Université de Floride du Sud demande à l'équipe de projet d'élaborer un plan d'exécution de projet BIM détaillé pour
une mise en œuvre réussie de la modélisation des informations du bâtiment (BIM) sur
Projets universitaires. Le Plan d'Exécution du Projet BIM définit les utilisations du BIM sur le projet (Exemple :
conception, estimation des coûts et coordination de la conception), ainsi qu'une conception détaillée du processus
d'exécution du BIM tout au long du cycle de vie du projet. Le plan d'exécution du projet prévoira l'établissement de
protocoles pour le développement, l'utilisation, la transmission et l'échange de données numériques, définissant les
attentes en matière de niveau de développement pour les éléments du modèle à différentes étapes du projet.
L'Université a déterminé que la modélisation des informations du bâtiment (BIM) représente à la fois une technologie
améliorée et un changement de processus pour le secteur de l'architecture, de l'ingénierie, de la construction et de la
gestion des installations. L'USF s'engage à utiliser la technologie BIM sur les projets universitaires. Tous les projets de
l'Université doivent s'efforcer d'être mis en œuvre de la manière la plus efficace et efficiente possible et d'intégrer les
exigences du processus BIM et les méthodologies de livraison de projet intégrée (IPD) dans leurs exigences de livraison.
1.2 Mode d'emploi
L'objectif de ce modèle de plan d'exécution BIM est de fournir un cadre qui permettra à l'université et à l'équipe de projet
(architectes, ingénieurs et entrepreneurs) de déployer la technologie et les meilleures pratiques de modélisation des
informations du bâtiment (BIM) sur ce projet plus rapidement et à moindre coût. effectivement. L'utilisation de ce modèle
est requise pour l'utilisation du BIM sur toutes les institutions du système USF.
projets. L'équipe de projet devra compléter ce modèle en coopération, en travaillant ensemble sur chaque section, en
ajoutant, révisant et supprimant au besoin pour fournir un plan spécifique au projet à présenter à l'Université pour
examen et approbation (30) jours après l'attribution du contrat. Les deux premières pages de ce document doivent être
omises, permettant à la page de titre du projet de devenir la couverture du projet. La table des matières nécessitera une
mise à jour après l'omission des pages, cliquez sur la table et choisissez « Mettre à jour la table » et sélectionnez «
Mettre à jour les numéros de page uniquement ».
1.3 Exigences de développement du projet
Les outils de création BIM, l'intégration de données et les environnements de travail d'équipe collaboratifs doivent être
utilisés pour développer et produire les informations et la documentation du projet requises pour les soumissions.
L'utilisation du BIM doit être maximisée pour les examens de projet, l'aide à la décision, l'analyse de la conception et
l'assurance qualité pendant toutes les phases du projet.
Il est de la responsabilité des consultants et des entrepreneurs de disposer ou d'obtenir, à leurs frais, le personnel
formé, le matériel et les logiciels nécessaires pour utiliser avec succès le BIM pour le projet.
Les équipements utilisés par les soustraitants lors des réunions de coordination sur site doivent répondre aux exigences
du logiciel mis en œuvre afin de ne pas entraîner de retards dans la modélisation et le redessinage. Toutes les
disciplines techniques seront responsables de l’intégration des données et de la fiabilité des données de leur travail et
des BIM coordonnés.
1.4 Utilisation et propriété des données
Il est important pour USF de posséder, de réutiliser et de gérer correctement les données des bâtiments tout au long du
cycle de vie des installations. USF accorde une importance particulière à la création, à la gestion et à la gestion précises
des informations sur le bâtiment pendant le processus de conception et de documentation. Le processus de conception
doit permettre des améliorations pendant et après le processus de construction, l'objectif étant de fournir des données
de projet à l'appui du propriétaire et de les utiliser dans la gestion des installations. USF sera propriétaire de tous les
fichiers CAO, modèles BIM et données d'installation développés pour le projet. USF peut utiliser ces données suite à
tout livrable.

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1.5 Applicabilité
L'application du BIM permettra progressivement de créer et de mettre à jour des modèles complets pour toute
installation USF. Ce modèle est destiné à être utilisé sur tous les projets, y compris les projets de nouvelle
construction, de rénovation, de remodelage et de construction de services publics. Le développement de projets
BIM doit respecter les documents USFBIMEP, USFBIM et USFCAD pour des conseils appropriés. L'USF
déterminera le degré d'adhésion en considérant la portée et l'ampleur des projets mineurs. Lorsque des variations
sont nécessaires, une approche flexible du processus d’exécution BIM sera envisagée pour les projets mineurs.
1.6 Chefs d'équipe
Les termes « équipe de conception », « équipe de construction » et « équipe de conception/construction » ont été
utilisés dans ce document pour aider à définir à quel groupe les lignes directrices s'appliquent. Cependant, parce que
l'exécution du projet peut définir le risque différemment ; pour certains projets, la responsabilité sera transférée soit
à l'AE, soit à l'entité contractante, ou aux deux. L' USFBIMEP doit définir correctement les devoirs des parties
avant le début de la modélisation BIM.
REMARQUE : Ce document contient les abréviations de documents référencées cidessus et

tout au long de ce document (Exemple : USFBIMEP), les noms complets et l'emplacement de ces documents peuvent
être trouvés dans les « Documents référencés et abréviations de l'USF » situés à la fin de ce document.

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SECTION 2 : INFORMATIONS SUR LE PROJET
Cette section définit les informations de référence de base du projet et les jalons déterminés du projet.
Remarque : Le texte affiché en gris clair est uniquement à des fins d'illustration. Cette information et toutes les informations contenues dans ce document doivent
être utilisées comme guide et sont destinées à être remplacées/mises à jour/complétées par des informations spécifiques au projet, comme convenu par
l'université et l'équipe de projet.
2.1 Informations sur le projet et le titre

un. PROPRIÉTAIRE DU PROJET : UNIVERSITÉ DE FLORIDE DU SUD – GESTION DES INSTALLATIONS
b. Nom du projet:
c. Emplacement et adresse du projet : [AJOUTER UN EMPLACEMENT DU PROJET ] USF TAMPA CAMPUS
d. Type de contrat/méthode de livraison : [CM, DB, BID]
e. Brève description du projet : [UTILISATION DES INSTALLATIONS]
F. INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES SUR LE PROJET : [CARACTÉRISTIQUES ET EXIGENCES DU PROJET BIM]
g. NUMÉROS DE PROJET : [N° DE PROJET USF – « USF000 »]
2.2 Phases/Jalons du projet

Incluez les jalons BIM, les activités de préconception, les revues de conception majeures, les revues des parties prenantes et tout autre événement majeur
survenant au cours du cycle de vie du projet.
PROJET
PHASE DU PROJET / DEBUT ESTIME ESTIMÉ
PARTIES PRENANTES
JALON DATE DATE D'ACHÈVEMENT
IMPLIQUÉ
PRÉLIMINAIRE
PLANIFICATION
DOCUMENTS DE CONCEPTION
CONSTRUCTION
DOCUMENTATION
CONSTRUCTION

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SECTION 3 : CONTACTS DU PROJET
Liste des principaux contacts BIM pour chaque organisation participant au projet. Des contacts supplémentaires peuvent être inclus ultérieurement dans le document.
3.1 Équipe de collaboration principale
RÔLE ORGANISATION NOM DU CONTACT EMAIL TÉLÉPHONE
USF
Architecte
Construction
Directeur
Ingénieur civil
De construction
Ingénieur
Mécanique
Ingénieur
Plomberie
Ingénieur
Chef de projet
Équipe de conception BIM

Directeur
Diriger le BIM
Coordinateur
BIM de construction
Directeur
Autre projet
Rôle
Signatures (obligatoires avant le début du projet)

(Ajoutez des lignes de signatures supplémentaires si nécessaire pour le projet)
________________________________________________________________ Date: ____________

Responsable BIM de l'équipe de conception
_____________________________________________________________________________ Date: ____________

Coordonnateur principal BIM
_____________________________________________________________________________ Date: ____________

Responsable BIM de l'équipe de construction
________________________________________________________________ Date: ____________

Chef de projet USF
________________________________________________________________ Date: ____________

USF BIM Manager (Directeur adjoint – Building Information Services)

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SECTION 4 : OBJECTIFS DU PROJET /UTILISATIONS DU BIM
Cette section décrit comment le modèle BIM et les données des installations seront exploités pour maximiser la valeur du projet.
4.1 Principaux buts/objectifs du BIM

Les principaux buts et objectifs BIM de ce projet doivent être déterminés par l'équipe du projet et le propriétaire.
Les priorités indiquées ici sont suggérées. Indiquez « H, M, L » dans le tableau cidessous.
PRIORITÉ
(ÉLEVÉ/
DESCRIPTION DE L'OBJECTIF UTILISATIONS POTENTIELLES DU BIM
MOYEN/
FAIBLE)
Documentation précise de la géométrie et des données des systèmes du bâtiment pour faciliter et automatiser les
MODÉLISATION D'ENREGISTREMENT
opérations d'O&M.
Réduisez et éliminez les erreurs de construction des systèmes de construction grâce à la modélisation numérique des
COORDINATION 3D
géométries des systèmes de construction pour détecter les conflits ou les collisions.
Fourniture de modèles de documents de construction numériques 3D standardisés qui facilitent l'audit,

RÉDACTION DE CONCEPTION
l'analyse, la construction et la rénovation.
Utilisez un logiciel de modélisation intelligent pour obtenir des solutions de conception optimales et rentables
ANALYSE INGÉNIERIE
pour les systèmes de construction tels que les systèmes mécaniques, électriques et structurels.
Amélioration de la communication et de la coopération entre les participants au projet pour DURABILITÉ (LEED)
obtenir des crédits LEED et atteindre des objectifs de développement durable. ÉVALUATION
Visualisation et présentation améliorées des conceptions virtuelles pour valider les objectifs de conception
EXAMENS DE CONCEPTION
tels que l'esthétique, la disposition, les lignes de visibilité, la sécurité, etc.
Évaluation efficace et précise des paramètres de performance de conception en ce qui concerne les exigences
LA PROGRAMMATION
spatiales.
Estimation précise des coûts des systèmes de construction et des schémas alternatifs pendant le cycle de vie
ESTIMATION DU COÛT
d'un projet.
Amélioration de l'efficacité et de la précision de la documentation des conditions existantes grâce à l'utilisation CONDITIONS EXISTANTES
des logiciels actuels pour créer des modèles 3D pouvant être interrogés pour obtenir des informations. LA MODÉLISATION
Utilisation d'informations numériques pour automatiser la fabrication des composants du bâtiment et la

FABRICATION NUMÉRIQUE
construction sur le terrain.
Utilisation du modèle d'information pour fournir des points de contrôle détaillés lors de l'assemblage, du CONTRÔLE 3D, de la fabrication et de la
construction sur le terrain. PLANIFICATION
Efficacité accrue du personnel d'entretien du bâtiment grâce à l'utilisation de liens de données de modèles
MAINTENANCE DU BATIMENT
d'information avec le système informatisé de gestion de la maintenance (GMAO) du propriétaire.
PLANIFICATION
Accès automatisé aux informations sur les actifs du bâtiment en reliant le modèle d'informations d'enregistrement
au système informatisé de gestion de la maintenance (GMAO) du propriétaire.
LA GESTION D'ACTIFS
Cela comprendrait un accès lié aux routines d’exploitation du système du bâtiment, aux manuels de
maintenance, aux spécifications de l’équipement et aux documents de fabrication.
Utilisation du modèle d'information pour suivre, analyser et rendre compte de l'utilisation proposée et actuelle de GESTION DE L'ESPACE /
l'espace et des ressources associées au sein de l'installation. SUIVI

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4.2 Utilisations du BIM

Mettez en surbrillance et placez un X à côté des utilisations BIM supplémentaires à développer dans le modèle BIM telles que sélectionnées par l'équipe de projet.
Des éléments supplémentaires peuvent être ajoutés et peuvent être nécessaires au projet.
CONCEPTION DE LA PROGRAMMATION Conditions CONSTRUCTION FONCTIONNER
existantes Conditions existantes Modélisation Modélisation Conditions existantes

X X X X Modélisation des conditions existantes
La modélisation
X Estimation des coûts X Estimation des coûts X Estimation des coûts X Estimation des coûts
Planification des phases Planification des phases Planification des phases

(Modélisation 4D) (Modélisation 4D) (Modélisation 4D)
Création de conception X
Programmation X
Analyse du site
Avis sur X Design
Validation des codes Validation des codes
Enquête sur le site du projet Vérification Ada
Durabilité (LEED) Durabilité (LEED)

X X
Évaluation Évaluation
Analyse énergétique
Analyse structurelle X
Analyse d'éclairage X
X Analyse Mécanique
Autre ing. Analyse
X Coordination 3D X Coordination 3D
Planification de l'utilisation du site X
Système constructif
Conception
X Fabrication numérique
Contrôle 3D et
X
Planification
Modélisation d'enregistrement X Modélisation d'enregistrement X
X Documents d'enregistrement 2D
LIVRABLES X COBie
Planification de l’entretien du bâtiment X
Analyse du système de construction

(Mise en service)
Gestion des actifs X
Gestion / Suivi de l'espace X
Planification des catastrophes

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SECTION 5 : RÔLES ORGANISATIONNELS/PERSONNEL
5.1 Gestionnaire BIM de l'équipe de conception
Personne désignée par l'équipe de conception pour servir de point de contact principal entre l'équipe de conception, l'équipe
de construction et l'USF pour toutes les questions liées au BIM. Cette personne doit posséder une expérience BIM suffisante
requise pour la taille et la complexité du projet et doit posséder des compétences pertinentes dans le logiciel de création et de
coordination BIM. Les responsabilités comprennent les suivantes :
Assure le développement et le respect du référentiel USFBIMEP approuvé

Responsable du développement, de la coordination, de la publication et de la vérification que toutes les configurations et
normes nécessaires requises pour une intégration transparente des informations de conception et de modélisation de
construction ont été mises en œuvre
Coordonne la formation logicielle et la gestion des fichiers de l'équipe.
Coordonne la configuration d'un serveur de fichiers partagé avec le personnel informatique de l'équipe de conception. Cela
comprendra l'interface avec le personnel informatique de l'équipe de conception pour configurer le portail
Web, les autorisations d'accès, etc. Assemble le modèle de conception composite
pour les réunions de coordination Facilite l'utilisation de modèles de conception composites dans les réunions de coordination
de conception/détection de conflits et fournit des rapports de détection par l'identification et résolution de toutes les
collisions dures et douces
S'assure que les BIM sont utilisés de manière appropriée pour tester les exigences/critères de conception pour
Fonctionnalité
Assumer la responsabilité de la classification appropriée de tous les espaces et équipements du modèle afin d'assurer la
comparaison des directions avec le programme de conception (PFD) et l'utilisation en aval pour la gestion des installations
Interface avec l'équipe
de conception BIM et les responsables informatiques pour garantir que le logiciel est installé et
fonctionne correctement
Planifie, coordonne et facilite les réunions techniques BIM entre les équipes de conception et
Équipe de construction et toutes les disciplines de conception
Détermine le(s) point(s) de géoréférence BIM du projet, et assure tous les modèles de discipline technique
sont bien référencés
Interface principale entre les équipes de conception et de construction et l'USF pour les données et fichiers BIM
transferts selon les besoins à chaque phase de conception ou autrement
S'assure que les livrables de conception BIM spécifiés et/ou requis par le contrat et le
USFBIMEP sont fournis conformément aux formats spécifiés
S'assure que les informations COBie sont fournies à l'équipe de construction pour les soumissions d'étapes
Garantit que les informations 2D dérivées du BIM sont conformes aux normes USF CAD et pour l'impression papier selon
les besoins
Coordonne avec le responsable BIM de l'équipe de construction pour assurer la création d'un BIM approprié
livrables finaux
Surveille la conformité aux documents USFBIMEP et USFBIM et au BIM associé
Exigences de niveau de détail (LOD)

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5.2 Coordinateurs BIM principaux
Toutes les principales disciplines/métiers techniques de conception (architecture, structure, MEP, design d'intérieur, etc.) doivent
affecter une personne au rôle de coordonnateur BIM principal pour coordonner son travail avec l'ensemble de l'équipe de conception/
construction. Ces personnes doivent posséder l'expérience BIM pertinente requise par la complexité du projet et doivent avoir, au
minimum, les responsabilités suivantes pour leur discipline :
Coordonner le développement de la discipline technique BIM, les normes, les exigences en matière de données, etc. selon les
besoins avec le gestionnaire BIM de l'équipe de conception
Diriger les exigences techniques nécessaires à la documentation et à l'analyse BIM pour leur
discipline/métier
Coordonner les activités de détection et de résolution des conflits
Coordonner la formation BIM interne et externe selon les besoins Coordonner les
articles commerciaux dans les BIM
5.3 Gestionnaire BIM de l'équipe de construction
Personne désignée pour servir de point de contact principal pour l'équipe de construction pour les questions liées au BIM. Cette
personne doit posséder une expérience BIM suffisante requise pour la taille et la complexité du projet et doit posséder des
compétences pertinentes dans le logiciel de création et de coordination BIM. Les responsabilités comprennent les suivantes :
Responsabilité globale des BIM des équipes de construction coordonnant la création et l'information
développé pendant la construction
Coordonne la formation sur les logiciels et établit un logiciel de protocole pour l'équipe de construction pour une livraison efficace
du projet Agit en tant que point de
contact principal pour le BIM et les questions connexes entre l'équipe de construction,
soustraitants, USF et l'équipe de conception et autres, selon les besoins
Fournit les spécifications de la salle de coordination BIM de l'entrepreneur général à l'USF pour approbation
S'assure que l'équipe de construction dispose du matériel et du logiciel BIM nécessaires correctement installés et accessibles
pour l'utilisation du projet Coordonne les activités
de séquençage et de planification de la construction et s'assure qu'elles sont intégrées aux BIM de l'équipe de construction.
Facilite l'utilisation de modèles commerciaux composites dans les réunions de coordination de construction/détection de conflits et
fournit des rapports de détection par l'identification et la résolution de toutes les collisions dures et légères.
Communique avec l'équipe de conception, coordonne les ensembles d'extraction de données requis par les métiers de la
construction et s'assure que ces demandes sont satisfaites Coordonne avec
l'équipe de conception pour faciliter les changements de conception sur le terrain.
documentés et mis à jour dans les BIM en temps opportun
Avant l'approbation et l'installation, travaille avec les principaux modélisateurs de fabrication pour intégrer les modèles de fabrication
3D au modèle de conception mis à jour afin de garantir la conformité avec l'intention de conception. Coordonne la mise à
jour du livrable Record BIM, y compris les conditions telles que construites.
indiqué dans les « Données de terrain enregistrées »
Coordonne avec l'équipe de conception et l'agent de mise en service pour garantir que les informations COBie sont
complet

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SECTION 6 : RESPONSABILITÉS DU BIM
6.1 Responsabilités de l'équipe de conception
L'équipe de conception gérera et mettra à jour les BIM jusqu'à la fin de la phase de construction, en intégrant toutes les mises à
jour et/ou révisions des BIM si nécessaire pour refléter les modifications de conception initiées par ASI, RFI, les changements
de propriétaire ou la coordination avec les conditions existantes.
un. Toutes les mises à jour du BIM par l'équipe de conception doivent être terminées trois (3) semaines avant l'achèvement
substantiel, moment auquel les BIM doivent être transmis à l'équipe de construction qui sera responsable des mises à jour
des BIM liées à la construction.
b. Avant l'achèvement final, l'équipe de construction transmettra les BIM d'enregistrement à l'équipe de conception qui sera alors
responsable des préparatifs finaux et de la livraison du BIM d'enregistrement et des documents à l'Université dû 45 jours
après l'achèvement final et avant le paiement final.
6.2 Responsabilités de l'équipe de construction
un. Pendant la phase de construction, l'équipe de construction conservera des « données de terrain enregistrées ».
Ces données doivent être utilisées par les équipes de conception et de construction pour examiner et comparer tout
changement, écart, ajout ou correction aux BIM tels que mis en œuvre pendant le processus de construction.
b. Trois (3) semaines avant l'achèvement substantiel, l'équipe de conception transmettra les BIM à l'équipe de construction qui
intégrera ensuite les mises à jour et/ou révisions suivantes dans le dossier BIM :
Assurezvous que toutes les mises à jour et/ou révisions des BIM, si nécessaire, reflètent les informations « Données
enregistrées sur le terrain ». Cela comprend les dessins, les spécifications, les addenda, les ordres de changement et
autres modifications, en bon état et marqués actuellement pour indiquer les changements sur le terrain et les
sélections effectuées pendant la construction, y compris une copie des dessins d'atelier approuvés, des données sur
les produits, des échantillons et des soumissions similaires requises. Ces données doivent être disponibles pour le
propriétaire et l'équipe de conception et doivent être fournies à l'équipe de conception en tant qu'enregistrement du
travail tel que construit. (Les dessins marqués sur le terrain ont toujours été appelés « ensembles de lignes
rouges » (tels que construits) maintenus par l'équipe de construction.)
Incorporer les mises à jour finales des données et propriétés des matériaux/équipements là où les installations diffèrent
de la base de conception (BOD) incluse dans les BIM des équipes de conception.
Incorporation ou lien de certains documents de clôture aux BIM (exemples : informations de soumission, manuels
d'exploitation et d'entretien, informations de garantie et photos de documentation)
c. Toutes les mises à jour des modèles par l'équipe de construction doivent être terminées une fois l'achèvement substantiel,
moment auquel les BIM et les « données enregistrées sur le terrain » doivent être transmis à l'équipe de conception.
pour les mises à jour nécessaires pour fournir des « enregistrements BIM et documents tels que construits ».
6.3 Modèles d'enregistrement
L'Université reconnaît la nature complémentaire des modèles de conception et de construction créés au cours du projet et qu'à
la fin du projet, les composants des deux modèles seront compilés dans un modèle d'enregistrement. Par exemple, le modèle
de conception architecturale peut être utilisé comme arrièreplan pour les modèles de composants commerciaux individuels dans
le cadre du modèle de construction, et éventuellement du modèle d'enregistrement tel que construit.

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6.4 Responsabilités de l'équipe de projet
DESCRIPTION PLAN DE GESTION ET BIM

RÔLE
DÉVELOPPEMENT RESPONSABILITÉ
Gère et coordonne l'exécution du projet et le BIM pour répondre à la livraison du

Chef de projet USF Surveillance
projet et à la maîtrise des coûts.
Projet d'équipe de conception

Chef d'équipe et coordinateur, assure BMP Coordination et révision
Directeur
Coordonner l'utilisation du BIM sur le projet, déterminer le calendrier d'utilisation, Surveillance, exécution de la
Gestionnaire BIM les activités de partage, le contrôle qualité, les responsabilités de gestion et échange de modèles
modélisation et documenter en BMP.
Exécution de la conception – formuler avec BIM mgr. Cartographier

Architecture Modélisateur et révision
l'utilisation du BIM pour l'ingénierie de
conception architecturale formuler avec BIM mgr. Cartographier l'utilisation du

Modélisateur et révision, et
De construction BIM pour la conception structurelle – déterminez l'utilisation du BIM pour
échange de modèles
les simulations structurelles, l'analyse et la documentation. Identifier les outils
Ingénierie formuler avec BIM mgr. Cartographier l'utilisation du BIM pour la Modélisateur de
Député européen
conception MEP – déterminez l'utilisation du BIM pour les simulations, développement de données
l'analyse et la documentation. Identifier les outils et échange de modèles
Modeleur de développement
Exécution du design d'intérieur – formuler avec BIM mgr. Et architecte
Design d'intérieur de données et échange de
cartographier l'utilisation du BIM pour la conception architecturale
modèles
Ingénierie formuler avec BIM mgr. Cartographier l'utilisation du BIM pour la

durabilité, les systèmes d'évaluation tiers. – déterminer l’utilisation du BIM pour Examen du développement
Durabilité et énergie
les simulations, l’analyse et la documentation. des données et utilisateur
Identifier les outils
Développement de problèmes
Déterminer les problèmes fonctionnels des installations à modéliser et à tester
Utilisateurs du centre médical médicaux critiques, examen et
saisie des tests
Soutien. Fournit des rapports d'architecture, d'ingénierie et de conformité des Examen du développement
Mise en service
équipements produits au format COBie des données et utilisateur
Expertise en modélisation BIM par Prend en charge le gestionnaire BIM sur le contenu et les problèmes spécifiques à Modélisateur et intégrateur
Application logicielle l'application de données
Prend en charge l'alignement de la livraison du projet sur les

Estimateur de projet Surveillance
stratégies de développement et de maîtrise des coûts BIM.
Reçoit ou aide à créer le BIM pour la constructibilité et le transfert pour une

Utilisateur et révision du modèle,
Prestataire utilisation sur le terrain. Déterminer la responsabilité de la vérification des
et échange de modèles
interférences
Fabrication hors site formuler avec BIM mgr. Et designer. Cartographier

l'utilisation du BIM pour la fabrication et la conception de dessins d'atelier.
Soustraitant et/ou Utilisateur du modèle,
Déterminer l'utilisation du BIM pour les simulations d'analyse de
Fabricant (le cas échéant) modélisateur, intégrateur
l'espace de maintenance et la documentation.
Identifier les outils

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SECTION 7 : OBJECTIFS DU MODÈLE ET APPLICATION
Référezvous au document des normes USF BIM pour connaître les exigences spécifiques de chaque phase individuelle.
7.1 Phase de programmation/préconception
un. Objectifs:
Fournir une conception initiale basée sur les paramètres conceptuels établis par le propriétaire, s'assurer que
les exigences du code et de zonage répondent aux objectifs du projet et établir un point de référence 3D pour
Coordination BIM. Fournir le programme des exigences et toutes les considérations relatives à l'espace pour
référence dans le BIM. Les enquêtes doivent être fournies sous forme électronique. Un BIM énergétique
préliminaire sera utilisé pour affiner les stratégies de conception à celles qui sont conformes et permettront
d'atteindre les objectifs et cibles énergétiques du projet. Des simulations de conception comparative seront
utilisées pour éclairer les décisions de conception en ce qui concerne l'enveloppe du bâtiment, l'éclairage, l'eau
domestique et les systèmes CVC.
b. Rôles du modèle :
Un BIM peut ou non prendre forme lors de la phase de conceptualisation/programme d’exigences. Si une
maquette est créée, son rôle sera de décrire le concept visuel et l'agencement général du projet ainsi que les
besoins en espace. L'équipe de conception doit modéliser toutes les conditions existantes nécessaires pour
expliquer l'étendue des travaux de construction pour les modifications et les ajouts aux projets.
c. Responsabilités:
Les équipes de conception désignées BIM Manager établiront un BIM de référence qui servira de base à
d’autres BIM. Au cours de la phase de conceptualisation/programme d’exigences, les responsables BIM de
toutes les parties établiront des normes et des lignes directrices en matière de modélisation.
7.2 Phase de conception schématique
un. Objectifs:
Fournir une conception spatiale basée sur les apports de la phase de conceptualisation/programme des
besoins ; fournir la conception initiale du système et des attributs du bâtiment, notamment architecturaux,
structurels et MEP ; identifier les problèmes de coordination initiaux entre les systèmes du bâtiment ; recevoir
les commentaires des fournisseurs et des fabricants concernant le coût, le placement, la fabrication et la
planification du système. L’équipe de conception doit extraire les informations de métré pour étayer l’analyse
comparative. L'équipe de conception doit soumettre les données au format COBie, le cas échéant.
Les BIM des équipes de conception montreront la conception générale et la disposition de la structure du
bâtiment et serviront de référence pour toutes les autres conceptions de soussystèmes, tels que les modèles
MEP et structurels. Les conceptions des soussystèmes seront utilisées pour montrer la sélection initiale et la
disposition des composants du bâtiment. Le BIM Conception et le BIM Ingénieurs Conseil seront utilisés pour
informer et développer le BIM Energie. L’objectif du BIM énergétique est de continuer à affiner les stratégies de
conception et de calibrer la performance énergétique du bâtiment.
Une fois la structure conceptuelle de base créée, le responsable BIM des équipes de conception enverra le
modèle aux sousconsultants afin qu'ils puissent développer leurs conceptions. Les ingénieursconseils désignés
BIM Managers auditeront et livreront les BIM complétés au BIM Manager des équipes de conception. Les
équipes de conception, BIM Manager, examineront les BIM pour garantir leur conformité avec les exigences de
la phase. Une fois que les BIM répondent aux exigences, le BIM Manager des équipes de conception reliera ou
combinera les BIM interdisciplinaires. Le responsable BIM des équipes de conception doit se coordonner avec
les responsables BIM des ingénieursconseils pour éliminer les objets en double ou redondants.

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7.3 Phase de développement de la conception

un. Objectifs:
Assurer la conception finale du bâtiment et des systèmes du bâtiment ; résoudre les problèmes de coordination entre les
systèmes du bâtiment ; fournir un BIM de construction capable d'analyser le calendrier, le coût et la constructibilité.
L'équipe de conception doit soumettre un livrable COBie mis à jour à partir de la phase de conception schématique.
Le BIM des équipes de conception continuera de servir de référence pour toutes les autres conceptions de soussystèmes.
Les conceptions des soussystèmes seront modifiées en conséquence pour représenter la conception améliorée.
Les ingénieursconseils BIM Managers utiliseront les Design Teams BIM pour réviser et compléter leurs conceptions. Une
fois les BIM terminés, les ingénieurs consultants BIM Managers livreront leurs BIM au BIM Manager des équipes de
conception. Le responsable BIM des équipes de conception examinera les BIM pour garantir leur conformité avec les
exigences de la phase. Le BIM Manager des équipes de conception fournira au responsable BIM des équipes de
construction les BIM des équipes de conception et les BIM des ingénieursconseils.
7.4 Phase des documents de construction

un. Objectifs:
Finaliser la conception du bâtiment et de tous les systèmes du bâtiment, préparer la documentation pour USF FM
examiner et fournir un BIM de construction qui met en évidence la constructibilité, la coordination commerciale et la
fabrication. L'équipe de conception doit soumettre les informations sur le métré. L’ensemble de documents de construction
COBie doit être une mise à jour de l’ensemble de données COBie de développement de conception.
Tous les modèles de conception seront utilisés pour refléter la conception. Les BIM seront ensuite utilisés pour générer les
documents contractuels. Les BIM de construction seront principalement utilisés pour l'estimation, la planification et l'analyse
de constructibilité.
L'équipe de conception et les ingénieursconseils BIM Managers prépareront les documents contractuels pour examen par
l'USF sur la base des BIM d'intention de conception.
7.5 Examen universitaire

un. Objectif:
USF FM examinera les BIM d'intention de conception si nécessaire, en fournissant des commentaires à l'équipe de
conception. L'équipe de conception révisera les BIM de conception finalisés en fonction des commentaires de l'USF et se
coordonnera avec les responsables BIM de l'équipe de projet pour mettre à jour tous les BIM si nécessaire.
Les BIM des équipes de conception seront ajustés pour refléter les commentaires de l'USF. Le gestionnaire BIM des
équipes de conception fournira des BIM mis à jour au gestionnaire BIM des équipes de construction. Le gestionnaire BIM
des équipes de construction intégrera les mises à jour des BIM des équipes de construction si nécessaire. Les BIM des
équipes de construction seront améliorés et utilisés davantage pour l'estimation, la planification, le séquençage de la
construction, la coordination commerciale et l'analyse de constructibilité, etc.
Le responsable BIM des équipes de conception communiquera les commentaires de l'USF aux ingénieursconseils. Les
BIM Managers des Ingénieurs Conseil réviseront leurs BIM de conception en conséquence et les soumettront au BIM
Manager des équipes de conception. Le responsable BIM des équipes de conception coordonnera les mises à jour avec
le responsable BIM des équipes de construction et l'équipe de projet.

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7.6 Phase de construction
un. Objectifs:
Mettre à jour les BIM de l'équipe de conception et des ingénieursconseils en fonction des soumissions, des demandes
d'information ou des modifications dirigées par le propriétaire ; maintenir le BIM de construction basé sur les activités
de construction. L'équipe de construction soumettra des demandes d'informations et des soumissions via le système
de gestion de projet collaboratif. Des fichiers Navisworks doivent être créés pour toutes les étapes critiques. Un rapport
de collision complet doit être soumis.
Les BIM de l'équipe de conception et des ingénieursconseils seront révisés tout au long de la construction, sur la base
des directives du propriétaire et des données enregistrées sur le terrain. Les BIM refléteront toujours les documents
contractuels révisés. Les BIM de construction seront utilisés pour la planification, l'analyse, le séquençage de la
construction et la coordination commerciale.
Le responsable BIM de l'équipe de conception travaillera avec ses ingénieursconseils pour répondre aux demandes
d'informations et aux soumissions et ajuster les BIM en conséquence. Le responsable BIM des équipes de construction
mettra à jour les BIM de construction et travaillera avec l'équipe de conception pour mettre à jour l'équipe de conception.
et ingénieursconseils BIM.
7.7 Clôture du projet – Phase d’enregistrement des livrables

un. Objectif:
Les équipes de conception/construction travailleront dans un effort de collaboration pour livrer le(s) modèle(s)
d'enregistrement et les documents finaux. Au cours du processus de construction, l'équipe de conception intégrera les
modifications déclenchées par les demandes d'informations (RFI), les instructions supplémentaires de l'architecte (ASI)
et les ordres de modification dans les modèles architecturaux et du consultant. À des dates spécifiées pendant le
processus de construction, l'équipe de construction fournira à l'équipe de conception les modifications nécessaires en
raison des dessins d'atelier, des dessins de coordination et des ordres de modification, etc. L'équipe de conception
intégrera ensuite les modifications signalées par l'équipe de construction dans les modèles architecturaux et de
consultant. .
Les BIM de l'équipe de conception seront utilisés comme fichiers BIM d'enregistrement coordonnés représentant les
conditions réelles telles que construites. Les Record BIM seront utilisés par l'USF pour la gestion de l'espace, la
planification et la maintenance, etc.
Le responsable BIM de l'équipe de conception fournira les BIM d'enregistrement, y compris les informations telles que
construites et tous les autres BIM de support à l'USF conformément aux documents USFBIMEP, USFBIM et USF
CAD déverrouillés et disponibles pour les mises à jour. (Voir la section 6 de ce document pour les exigences
supplémentaires)

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SECTION 8 : NIVEAU DE DÉVELOPPEMENT (LOD)
8.1 Procédures de niveau de développement
un. Un plan BIM détaillé doit être élaboré pour chaque phase du projet et doit décrire clairement la maturité BIM souhaitée et le «
niveau de développement » (LOD) nécessaire pour les différentes phases de conception du projet.
b. Tous les BIM de conception seront réalisés à l'aide des platesformes logicielles Autodesk « Revit » (Architecture, Structure,
MEP), etc. L'équipe de conception coordonnera collectivement la gestion des versions de la plateforme à des fins de
compatibilité pendant le processus de conception. Tout écart nécessitera l’approbation de l’USF.
c. A chaque phase de conception, la maturité BIM sera développée dans la mesure où elle générera les livrables du document de
dessin conformément à l' USFCAD et sera développée
avec le contenu, le niveau de détail et le format, comme l'exigent l' USFBIMEP et l' USFBIM
documents. Chaque phase doit être cohérente avec le niveau de développement convenu dans l' USFBIMEP. Le résultat
résultant, représenté dans un format de dessin bidimensionnel traditionnel avec des feuilles de dessin organisées par
discipline, dimensionnées et détaillées, servira de validation de l'exactitude et de l'exhaustivité contenues dans les BIM.
d. Le projet doit être développé en sachant que toutes les conceptions de projets ne nécessiteront pas les mêmes phases et
durées. Les ajustements au niveau de développement du ou des modèles et à la durée des phases seront convenus si
nécessaire par l'équipe de projet (par exemple ; un petit projet mineur peut nécessiter seulement un examen CD à 50 % et
100 %, alors qu'un projet majeur à plus grande échelle peut nécessitent des phases de conception, de schéma avancé, de
développement de la conception, de révision à 60 % et à 100 % de CD).
8.2 Graphique des détails du modèle et du niveau de développement (LOD)
Le tableau cidessous est utilisé pour définir le LOD du projet et est basé sur la section « 8 Spécifications des éléments de modèle » incluse dans les
directives et normes USF BIM.
Éléments du modèle Niveau de
Nom du modèle Phase du projet
(Comme indiqué dans les directives et normes USF BIM) Développement
f1, f2 Conception schématique 100
f1 – f3 Développement de conception 200
Modèle civil
f1 – f3 Construction 300/350
f3 Enregistrement / Livrables 350/500
b1 Conception schématique 100
b1 – b3, b5 b1 Développement de conception 200
Modèle structurel
– b3, b5 b2, Construction 300
b3, b5 a1, Enregistrement / Livrables 350/500
a2, a4, a5 a1 – a7 Conception schématique 100
a1 – a7 Développement de conception 200
Modèle architectural
a2 a4, a6 Construction 350/400
c1 – c5, d1 – Enregistrement / Livrables 350/500
d3, e1 – e5 c1 – c5, d1 – d3, e1 – Développement de conception 200
Modèle MEP e5 c1, d1,e1 Comprend tous les Construction 300/400
éléments ci Enregistrement / Livrables 350/400/500
Construction/Enregistrement dessus. Construction 350/400
Des modèles) Comprend tous les éléments cidessus. Enregistrement / Livrables 500
8.3 Construction et enregistrement BIM
Le BIM de construction est considéré comme un composite de plusieurs BIM développés avec un LOD de 100
400. Ce BIM sera développé plus avant et soumis en tant que BIM d'enregistrement comprenant les « Données de terrain
enregistrées ». Pendant la construction, les modifications doivent être incluses dans ce modèle en tant que représentation précise
des éléments du modèle, y compris la fabrication, les RFI et les ordres de modification. Les BIM d'enregistrement doivent inclure
les travaux tels que construits et être développés avec un LOD de 500. (Voir la section 6.2).

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8.4 Comprendre le niveau de développement

Les descriptions de LOD suivantes identifient les exigences de contenu spécifiques et les utilisations autorisées associées pour
chaque élément du modèle à chaque phase. Le niveau de détail de chaque phase fournit des indications pour chaque niveau
d'exhaustivité progressivement détaillé. Chaque niveau de détail suivant s'appuie sur le niveau précédent et inclut toutes les
caractéristiques des niveaux précédents. Ces LOD décrits seront utilisés pour établir le LOD requis pour chaque élément du modèle
à chaque phase du projet.
LD 100 Conceptuel:
La masse globale du bâtiment représentative de la superficie, de la hauteur, du volume, de l'emplacement et de l'orientation peut
être modélisé en trois dimensions ou représenté par d'autres données
L'analyse peut avoir lieu en fonction du volume, de la surface et de l'orientation de la représentation générale
de l'élément de modèle
LOD 200 Approximatif:

Les éléments de modèle sont modélisés sous forme de systèmes ou d'assemblages généralisés avec des quantités, des tailles,
des formes, des emplacements et des orientations approximatifs. Toute information supplémentaire peut également être jointe
aux éléments du modèle
Une analyse peut être effectuée en fonction des quantités, de la taille, de la forme, de l'emplacement et de l'orientation du
représentation générale des éléments du modèle
LOD 300 Précis:
Les éléments du modèle sont modélisés sous forme d'assemblages détaillés qui représentent avec précision la quantité, la taille,
la forme, l'emplacement et l'orientation. Toute information supplémentaire peut également être jointe aux éléments du modèle
Une analyse peut être effectuée sur la base des performances de systèmes sélectionnés du
représentation de l'élément de modèle
Assemblées LOD 350 pour la coordination :
Les éléments de modèle sont modélisés sous forme d'assemblages détaillés qui représentent avec précision des systèmes, des
objets ou des assemblages spécifiques en termes de quantité, de taille, de forme, d'orientation et d'interfaces avec d'autres
systèmes de construction avec les détails nécessaires à la coordination interprofessionnelle et à l'agencement de la
construction. Des informations non graphiques peuvent également être jointes à l'élément de modèle.
LOD 400 Fabrication:
Les éléments du modèle sont modélisés sous forme d'assemblages détaillés qui représentent avec précision la taille, la forme,
l'emplacement, la quantité et l'orientation avec des informations complètes sur la fabrication, l'assemblage et les détails. Toute
information supplémentaire peut également être jointe aux éléments du modèle
Une analyse peut avoir lieu en fonction des performances de systèmes sélectionnés du modèle spécifique
Éléments
LOD 500 Enregistrer des documents (Enregistrer BIM) :

Les éléments du modèle sont modélisés sous forme d'assemblages construits réels et représentant précisément
taille, forme, emplacement, quantité et orientation, y compris les « données de terrain enregistrées ». Le modèle doit être
configuré pour être le stockage central des données à intégrer dans les systèmes de maintenance et d'exploitation du bâtiment.
Toute information complémentaire peut également être attachée aux éléments modélisés

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SECTION 9 : ÉCHANGES D'INFORMATIONS BIM ET PARTAGE DE MODÈLES
Le succès d'un processus de réalisation de projet compatible BIM dépend fortement du niveau auquel l'ensemble de l'équipe
de conception/construction peut communiquer et travailler en collaboration pendant toute la durée du projet. Cette section
documente les procédures de collaboration pour gérer efficacement ce processus.
9.1 Méthodologie de réalisation de projet intégrée (IPD)
IPD est une approche de réalisation de projet qui intègre les personnes, les systèmes, les structures et les pratiques
commerciales dans un processus qui exploite de manière collaborative les talents et les connaissances de tous les
participants pour optimiser les résultats du projet, augmenter la valeur pour le propriétaire, réduire le gaspillage et
maximiser l'efficacité à toutes les phases de conception, fabrication et construction.
un. Le projet doit être réalisé en utilisant la méthodologie de livraison intégrée de projet (IPD). Le projet nécessite des
lignes de communication ouvertes entre toutes les disciplines. Des réunions d'examen seront nécessaires pour
faciliter la coordination et l'exécution d'une conception efficace. Chaque membre est censé appliquer ses
connaissances et son expertise, le cas échéant.
b. L'équipe du projet devra parvenir à un accord sur la manière dont les BIM seront développés, accessibles et utilisés, et
sur la manière dont les informations peuvent être échangées entre les BIM et les participants.
c. Le projet nécessite que les informations de chaque participant soient partagées, le cas échéant, tout au long de la durée
du projet. Tous les participants au projet doivent partager des informations afin de répondre aux besoins du projet et
de l'USF.
d. Veuillez vous référer aux documents suivants pour plus d'informations sur l'IPD :
Accords AIA IPD : C1962008 et C1972008

Guide de réalisation de projets intégrés AIA (IPDG)
9.2 Modèle géoréférencé
Au début du projet, le responsable BIM de l'équipe de conception doit établir un emplacement de géoréférence pour le
projet par rapport à l'emplacement réel du site du projet en utilisant les coordonnées du plan de l'État de Floride. Les
systèmes de référence suivants doivent être utilisés : système de référence nordaméricain (NAD) 1983 pour le contrôle
horizontal et système de référence nordaméricain (NAVD) 1988. Tous les modèles doivent conserver cette référence tout
au long des phases du projet.
9.3 Collaboration et partage de modèles
Pour la correspondance générale du projet et les livrables BIM des étapes/phases, l'équipe de projet utilisera un serveur
désigné comme moyen de partage et de stockage des informations. Pendant la phase de conception, les fichiers liés au
BIM utilisés par l'équipe de conception seront partagés via le site de projet commun géré par le gestionnaire BIM des
équipes de conception. Pendant la phase de construction, les fichiers liés au BIM peuvent être partagés en utilisant soit
les chefs d'équipes de construction, le site A/E sélectionné ou le serveur désigné.
Phases de conception :
Les qualifications, l'expérience et les succès antérieurs dans la coordination BIM du gestionnaire BIM proposé et de
l'équipe de conception doivent faire partie des facteurs d'évaluation du gestionnaire BIM.
Sélection.
L'équipe de conception sera responsable de fournir un BIM entièrement coordonné et assemblé dans un format de
logiciel de collaboration (Navisworks ou approuvé) ainsi que des copies séparées de chaque modèle de discipline
technique dans l'outil de création du logiciel d'origine, ainsi qu'un ensemble de plans 2D, dérivé du BIM assemblé,
pour la construction.
Phase de construction:
Il est de la responsabilité de l'entrepreneur général de s'assurer que tous les corps de métier majeurs sont modélisés et
utilisés pour la détection des conflits, les phases de construction et la coordination de l'installation.

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Les BIM de fabrication de l'Entrepreneur Général doivent être coordonnés avec le BIM de Conception. Tout conflit avec le Design BIM
qui doit être fait avant la fabrication et la construction doit être signalé à l'équipe de conception sous la forme d'une demande
d'informations (RFI). Des rapports de conflits peuvent également être émis par l'entrepreneur général comme informations générales
pour les DDR et les soumissions.
9.4 Contrôle des versions

Il incombera aux responsables BIM de l'équipe de conception de surveiller et de réguler la mise à jour de la version du logiciel si
nécessaire au cours du projet. Il est entendu qu'un certain nombre d'outils logiciels utilisés dans cet USFBIMEP ne sont pas
rétrocompatibles et doivent être soigneusement synchronisés. Étant donné que la majorité des platesformes logicielles BIM utilisées
dans le projet ne contiennent pas de fonctionnalités rétroactives, l'ensemble de l'équipe du projet devra évaluer les avantages et les
inconvénients de la mise à niveau du logiciel pendant la phase de conception et parvenir à un accord sur l'opportunité de procéder ou
non. ces mises à niveau si/quand elles peuvent devenir disponibles.
9.5 Flux de travail efficace du projet

Le projet vise à faciliter des processus de travail coordonnés et efficaces afin que chaque partie mette ses données de conception à la
disposition de l'équipe dans un référentiel ou un protocole d'échange approuvé et partagé. Ces fichiers doivent être accessibles à tous
depuis un emplacement central, ou répliqués dans un
environnement utilisant une structure de dossiers de projet établie pour chaque partie. Avant le partage, les données doivent être
vérifiées, approuvées et validées par le responsable BIM de l'équipe de conception.
Seules les données ou fichiers BIM vérifiés et approuvés doivent être transférés au
emplacement partagé.
Le partage des BIM doit être effectué régulièrement afin que les autres disciplines travaillent sur les dernières informations validées
telles que définies dans l' USFBIMEP.
Les fichiers BIM doivent être émis conjointement avec les soumissions de documents 2D vérifiées afin de minimiser
le risque d’erreurs de communication.
Il est recommandé que les fichiers BIM soient émis exactement tels qu'ils ont été produits, sans fusion supplémentaire,
ou édition. Toutes les références nécessaires et les fichiers liés doivent également être émis.
L'emplacement partagé servira également de référentiel pour les données officiellement publiées fournies par
organisations externes qui doivent être partagées tout au long du projet.
Les modifications apportées aux données partagées doivent être efficacement communiquées à l'équipe via les méthodes traditionnelles.
les problèmes de dessin, les journaux de modifications ou tout autre avis approprié, tel que le courrier électronique ou par d'autres méthodes
approuvées.
Publication et édition du document :
Parallèlement aux autres documents du projet, les données exportées et les dessins électroniques 2D produits à partir des BIM doivent
être stockés dans la zone publiée du serveur central désigné du projet, une fois formellement vérifiés, approuvés et autorisés
conformément aux procédures d'examen du projet.
Le contrôle des révisions/problèmes doit suivre les systèmes de contrôle des documents établis pour le projet.
Un enregistrement de tous les livrables délivrés doit être conservé sous forme électronique et papier lorsque
approprié.
Les informations contenues dans les BIM sont interdépendantes et les modifications apportées à une vue peuvent affecter d'autres vues.
En tant que tels, les BIM et toutes les vues associées doivent être traités comme les données principales du projet et, une fois
publiés, deviennent des documents non contrôlés lorsqu'ils quittent l'environnement BIM et sont publiés dans un format non
modifiable.

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Archivage :
L'archivage de toutes les données de sortie approuvées des BIM doit être stocké dans la section d'archives sur le serveur
central désigné, y compris les BIM, les documents et les données publiés, remplacés et enregistrés.
De plus, aux étapes clés du processus de conception, une version complète du modèle, les données exportées et les livrables
de dessins associés doivent être copiés dans un emplacement d'archive.
L'historique du projet doit être conservé pour des raisons de connaissances et d'exigences réglementaires et juridiques.

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SECTION 10 : CONTRÔLE DE QUALITÉ
10.1 Stratégie globale de contrôle qualité

Le responsable BIM de l’équipe de conception sera chargé de vérifier que les BIM répondent aux exigences décrites dans les
documents USFBIMEP et USFBIM . Le responsable BIM de l’équipe de conception sera responsable du contrôle de la qualité
de toutes les soumissions, y compris la possibilité de rejeter et d’exiger la correction de tout livrable ou format qui ne répond
pas aux exigences. Le responsable BIM de l'équipe de conception doit vérifier que les fichiers livrables contiennent uniquement
le contenu requis conformément aux documents USFBIMEP et USFBIM .
10.2 Contrôles de qualité

Les contrôles suivants doivent être effectués pour garantir la qualité.
RESPONSABLE LOGICIEL
CHÈQUES DÉFINITION FRÉQUENCE
FAIRE LA FÊTE
PROGRAMMES)
Assurezvous qu'il n'y a pas de composants de modèle
VÉRIFICATION VISUELLE involontaires et que l'intention de conception a été suivie.
Détecter les problèmes dans le BIM où deux composants du bâtiment

INGÉRENCE
entrent en conflit, notamment souples et durs.
VÉRIFIER
Assurezvous que les documents USFBIMEP, USFBIM et USF

NORMES CAD ont été suivis (Polices, dimensions, styles de lignes,
VÉRIFIER
niveaux/calques, etc.)
Décrire le processus de validation CQ utilisé pour garantir que

l'ensemble de données des installations du projet ne contient
MODÈLE
aucun élément non défini, mal défini ou dupliqué, ainsi que le
INTÉGRITÉ
processus de reporting sur les éléments non conformes et les
CHÈQUES
plans d'actions correctives.
10.3 Précision et tolérances du modèle

Les modèles doivent inclure tous les dimensionnements appropriés nécessaires à l'intention de conception, à l'analyse et à la construction.
PHASE DISCIPLINE TOLÉRANCE

CONCEPTION
CAMBRE PRÉCIS À +/ [ # ] DE LA TAILLE ET DE L'EMPLACEMENT RÉELS
DOCUMENTATION
CONCEPTION
Député européen
PRÉCIS À +/ [ # ] DE LA TAILLE ET DE L'EMPLACEMENT RÉELS
DOCUMENTATION
CONCEPTION
CIVIL PRÉCIS À +/ [ # ] DE LA TAILLE ET DE L'EMPLACEMENT RÉELS
DOCUMENTATION
DESSINS D'ATELIER DE L'ENTREPRENEUR MECH PRÉCIS À +/ [ # ] DE LA TAILLE ET DE L'EMPLACEMENT RÉELS

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10.4 Détection/coordination des conflits

un. Il incombe aux équipes de conception/construction de mener et de gérer un processus de détection des collisions
adéquat et approfondi afin que toutes les interférences majeures entre les composants du bâtiment aient été détectées
et résolues avant la construction. L'objectif des équipes de conception/construction sera de réduire à zéro le nombre
de changements pendant la construction dus à des interférences majeures du bâtiment avant le début de la construction.
b. Les responsables BIM des équipes de conception/construction doivent assembler un BIM composite à partir de tous les
BIM de chaque discipline de conception dans le but d'effectuer une vérification visuelle de la conception du bâtiment
pour la coordination spatiale et du système. Les puits verticaux doivent également être examinés pour garantir qu'un
espace suffisant a été alloué à tous les systèmes mécaniques verticaux et que tous les puits sont alignés d'un étage à
l'autre. Avant chaque réunion de coordination programmée, un rapport de conflits mis à jour sera émis par le
responsable BIM des équipes de conception/construction à l'équipe de projet.
c. Sur un projet à plusieurs étages, les BIM devront peutêtre être divisés niveau par niveau pour la coordination MEPF. Si
un étage est particulièrement grand, il faudra peutêtre également le diviser en zones pour réduire la taille du fichier.
En règle générale, la détection et la coordination des conflits 3D se poursuivent sur un seul étage jusqu'à ce que les
systèmes du bâtiment soient entièrement coordonnés, puis se poursuivent jusqu'au niveau d'étage suivant.
d. Un logiciel de coordination (Navisworks ou autre logiciel approuvé) doit être utilisé pour assembler les différents BIM de
conception afin d'identifier électroniquement, de coordonner collectivement les résolutions, ainsi que de suivre et de
publier des rapports d'interférence entre toutes les disciplines. Les disciplines techniques seront responsables de la
mise à jour de leurs BIM pour refléter la résolution coordonnée.
e. L'équipe de projet examinera le modèle et les rapports de conflits lors de réunions de coordination régulières selon les
besoins tout au long des phases de conception jusqu'à ce que tous les problèmes de coordination spatiale et
systémique aient été résolus.
F. Pendant la phase de construction, l'exactitude des modèles de fabrication doit être vérifiée et approuvée avant la
soumission et la fabrication. Les entrepreneurs de fabrication doivent soumettre leurs BIM au gestionnaire BIM des
équipes de construction pour l'intégration, la détection/coordination et la résolution des conflits.
g. Résolution des conflits internes – L'équipe de conception et les soustraitants responsables de plusieurs étendues de
travail doivent coordonner les conflits entre ces étendues avant de fournir ces modèles au gestionnaire BIM des
équipes de construction pour la coordination spatiale et système.
h. Coordination spatiale : la vérification et le suivi des conflits résolus de tous les problèmes de coordination commerciale
qui pourraient entraîner des ordres de modification ou des conflits sur le terrain doivent être fournis à l'USF pendant
les dates clés du projet et doivent être entièrement résolus avant le début de la construction.

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10.5 Procédures de réunion

Voici des exemples de réunions qui devraient être envisagées.
PROJET
TYPE DE RÉUNION PARTICIPANTS À LA FRÉQUENCE EMPLACEMENT
SCÈNE
EXIGENCES BIM KICK

DÉSACTIVÉ
EXÉCUTION DE PROJET BIM

ÉLABORATION DE PLANS
COORDINATION DE LA CONCEPTION
CONSTRUCTION SURLE
PROGRÈS DE L'ÉPAULE
COMMENTAIRES
TOUTE AUTRE RÉUNION BIM

CELA SE PRODUIT AVEC
PLUSIEURS PARTIES
10.6 Modèle de calendrier de livraison d’échange d’informations pour la soumission et

Approbation
Documenter les échanges d’informations et les transferts de fichiers qui auront lieu sur le projet.
EXIGIBLE
INFORMATION DATE INDIGÈNE DÉPOSER

DÉPOSER DÉPOSER UNE FOIS ou MODÈLE MODÈLE
ÉCHANGE ou DÉPOSER ÉCHANGE
EXPÉDITEUR DESTINATAIRE FRÉQUENCE DÉPOSER LOGICIEL
COMMENCER TAPER TAPER
DATE
CONCEPTION
CONCEPTION
CRÉATION DE CONSTRUCTION .XYZ
ÉQUIPE BIM DATE HEBDOMADAIRE STRUCTURE REVIT .XYZ
3D INGÉNIEUR .ABC
DIRECTEUR
COORDINATION
CONCEPTION
CONCEPTION
CRÉATION MÉCANIQUE .XYZ
ÉQUIPE BIM DATE HEBDOMADAIRE MECH REVIT .XYZ
3D INGÉNIEUR .ABC
DIRECTEUR
COORDINATION

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SECTION 11 : PLATEFORME TECHNOLOGIQUE ET LOGICIEL
11.1 Logiciel BIM approuvé pour les projets USF
L'Université de Floride du Sud a adopté les platesformes logicielles Autodesk Revit comme logiciel BIM
standard. L' USFBIMEP doit traiter de tous les logiciels à utiliser sur le projet selon les besoins.
Toute autre application logicielle, telle que les applications tierces, doit être approuvée par USF avant
utilisation. Les produits Autodesk Revit actuellement utilisés par USF sont :
Architecture Autodesk Revit

Autodesk Revit MEP
Structure Autodesk Revit
En plus des applications basées sur Revit, l'Université de Floride du Sud a également adopté les applications
suivantes pour son effort BIM :
Autodesk Navisworks
Autodesk AutoCAD Civil 3D
Conception Autodesk 3D MAX
Révision de conception Autodesk
REMARQUE : Reportezvous aux directives et normes USF BIM (USFBIM) et aux directives et normes USF CAD
(USFCAD) pour connaître les exigences détaillées et les versions du logiciel.

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SECTION 12 : REMERCIEMENTS ET RÉFÉRENCES
12.1 Ressources et références
Institut National des Sciences du Bâtiment BuildingSMART Alliance

http://www.nibs.org/?page=bsa
Administration des Services Généraux (GSA) – Programme National BIM 3D4D 2003
https://www.gsa.gov/realestate/designconstruction/3d4dbuildinginformationmodeling Norme BIM
nationale
NBIMS
https://www.nationalbimstandard.org
Département américain des Anciens Combattants VA BIM
Guide http://www.cfm.va.gov/til/bim/BIMGuide
Université d'État de Pennsylvanie, programme de recherche sur la construction intégrée par ordinateur
(CIC) http://bim.psu.edu/Project/resources
Université d'Indiana, bureau d'architecte universitaire
http://www.iu.edu/~vpcpf/consultantcontractor/standards/bimstandards.shtml
Construire SMART International Home of Open BIM
https://www.buildingsmart.org/
Échange d'informations sur les bâtiments des opérations de construction (COBie)
http://www.wbdg.org/resources/cobie.php

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GLOSSAIRE
TERME DÉFINITION
3D/4D/5D Descriptions de la mise en œuvre du BIM avec une « richesse » croissante des informations associées.
A/E Architecte et/ou Ingénieur Acronyme collectif désignant les professions travaillant à la création/entretien de l'environnement bâti.
PPA Pieds carrés attribuables (surfaces attribuables) La somme de toutes les superficies de tous les étages d'un bâtiment attribuées ou
disponibles pour une affectation à un occupant ou à un usage spécifique. (Comprend : salles de classe, laboratoires, bureaux,
installations d'étude, usage spécial, usage général, soutien, soins de santé, résidentiels et non classés – qui sont utilisés pour
accomplir la mission de l'établissement) Remarque : les calculs d'ASF n'incluent pas l'épaisseur des murs ou l'espace qui est ouvert
vers le bas. Également appelé pieds carrés nets assignables (surface nette assignable) NASF.
ASSI Instruction supplémentaire de l'architecte – Le processus utilisé pour résoudre les problèmes mineurs dans les documents de
construction à condition qu'ils n'affectent pas le temps ou l'argent du contrat.
DBO Base de conception – Les paramètres de conception et les systèmes et matériaux de conception ultérieurs incorporés dans le(s)
modèle(s) de projet. Le BOD est le propriétaire qui a fourni les exigences fonctionnelles de l'installation avec les attentes en matière
d'utilisation et d'exploitation. Il peut inclure les objectifs du projet et de conception, les budgets, les limites, les calendriers, les directives
du propriétaire et les informations complémentaires.
BEP Plan d'exécution BIM – Plan écrit pour intégrer les tâches et les informations BIM avec toutes les parties prenantes et tous les
processus.
BIM Modèle(s) d'informations sur le bâtiment Produit Représentation numérique basée sur des objets des caractéristiques physiques
et fonctionnelles d'une installation. Le ou les modèles d'informations sur le bâtiment servent de ressource de connaissances partagée
pour les informations sur une installation, formant une base fiable pour les décisions tout au long de son cycle de vie, depuis sa
création.
BIM Modélisation des informations du bâtiment Processus Un ensemble d'utilisations de modèles, de flux de travail et de méthodes de
modélisation définis utilisés pour obtenir des résultats d'informations spécifiques, reproductibles et fiables à partir du modèle.
Les méthodes de modélisation affectent la qualité des informations générées à partir du modèle.
PGB Meilleure pratique de gestion – Méthode ou technique qui a constamment donné des résultats supérieurs à ceux obtenus avec d'autres
moyens et qui est utilisée comme référence. De plus, une « meilleure » pratique peut évoluer pour devenir meilleure à mesure que
des améliorations sont découvertes.
Création BIM Le logiciel ou l'outil utilisé pour créer les modèles. (Applications de conception telles qu'Autodesk Revit)
Outils / Logiciels
GOUJAT Conception assistée par ordinateur – (également connu sous le nom de dessins 2D) Un système de dessin informatique basé sur des
symboles/géométriques qui reproduit les techniques de dessin à la main. La production de documents CAO doit être entièrement
dérivée du ou des modèles BIM.
GFAA Gestion des installations assistée par ordinateur – Comprend la création et l'utilisation de systèmes basés sur les technologies de
l'information (TI) dans l'environnement bâti. Un système CAFM typique est défini comme une combinaison de logiciels de conception
assistée par ordinateur (CAO) et/ou de base de données relationnelle avec des capacités spécifiques pour la gestion des installations.
Détection des conflits Processus d'identification des conflits et des problèmes à l'aide d'outils logiciels de collaboration et de coordination 3D.
GMAO Systèmes informatisés de gestion de la maintenance Un progiciel qui maintient une base de données informatique d'informations sur
les opérations de maintenance d'une organisation, permettant au gestionnaire des installations de suivre l'état des travaux de
maintenance sur leurs actifs ainsi que les coûts et la maind'œuvre associés à ces travaux.
COBie Échange d'informations sur le bâtiment pour les opérations de construction Norme/protocole d'échange d'informations pour les
projets BIM généralement basé sur une feuille de calcul développée progressivement tout au long du processus de construction
transmis à l'opérateur du bâtiment. Les données de modèle et d'installation pour la mise en service, l'exploitation et la maintenance du
projet attendues du BIM pour la remise des installations dans des formats adaptés à l'intégration dans les systèmes CAFM actuels et
futurs.
Construction Un groupe de professionnels travaillant ensemble pour un objectif commun dans l'utilisation des techniques et de l'industrie impliquées
Équipe dans l'assemblage et la construction de structures.
Contrat Est la partie ou l'entreprise qui conclut un accord contraignant avec le propriétaire en tant que principale entité responsable à qui le
Entité contrat est attribué.
Équipe de design Un groupe de professionnels du design travaillant ensemble pour un objectif ou un objectif commun. Il est composé de différentes
personnes possédant des compétences ou des talents différents. Il peut s'agir d'architectes, d'ingénieurs, d'artistes, etc.
Conception/ Le terme est utilisé lorsque l'équipe de conception et l'équipe de construction sont référencées. (Voir Équipe de conception, Équipe de
Construction construction)
Équipe

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TERME DÉFINITION
Fabrication L'acte ou le processus de fabrication, pour fabriquer, construire ou construire en référence à des systèmes ou des composants de
construction. Cela signifie généralement une fabrication hors site effectuée dans un environnement contrôlé, ce qui entraîne une
précision et une efficacité améliorées.
FM Gestion des installations – Le département universitaire qui gère la conception et la construction des bâtiments.
Chaque institution du système USF dispose d'un département des installations. FM Tampa assure la surveillance de l'ensemble du
système USF.
Géoréférence Associer quelque chose à des emplacements dans l’espace physique. Le terme est couramment utilisé dans les systèmes
d'information géographique pour décrire le processus d'association à des emplacements spatiaux. Établit les points de contrôle, le
système de coordonnées et d’autres paramètres de projection.
GSF Superficie brute en pieds carrés – La somme de toutes les superficies de tous les étages d'un bâtiment incluses dans les faces
extérieures de ses murs extérieurs. Comprend : les zones extérieures couvertes et toutes les zones de pénétration verticales, pour
les zones de circulation et les zones de puits qui relient un étage à un autre. Remarque : Les calculs GSF n'incluent pas l'espace
ouvert vers le bas.
CVC Chauffage, ventilation et climatisation Le système utilisé pour fournir des services de chauffage et de climatisation au bâtiment.
Modèle Un autre nom ou une référence au modèle d'information du bâtiment.

d'information
IPD Livraison de projet intégrée – Formulaire contractuel pertinent pour le processus de conception et de construction BIM.
Peu utilisé en dehors des ÉtatsUnis pour le moment.
LEED Leadership en matière de conception énergétique et environnementale – Il s’agit d’un programme de certification de bâtiments
écologiques qui reconnaît les meilleures stratégies et pratiques de construction. Pour recevoir la certification LEED, les projets de
construction satisfont aux prérequis et gagnent des points pour atteindre différents niveaux de certification.
LOD Niveau de développement Échelles appliquées pour fournir une compréhension commune des besoins en informations aux
différentes étapes d'un projet (échelle développée par l'American Institute of Architects).
Député européen
Mécanique, électricité et plomberie – Les ingénieurs professionnels qui conçoivent les systèmes du bâtiment pour les disciplines
mécaniques, électriques et de plomberie.
Modèle Terme général utilisé pour désigner le ou les fichiers informatiques pouvant contenir des données BIM.
NASF Pieds carrés nets attribuables (superficie nette attribuable) La somme de toutes les superficies de tous les étages d'un bâtiment
attribuées ou disponibles pour une affectation à un occupant ou à un usage spécifique. Excluant : les couloirs publics, les ascenseurs,
les cages d'escalier et tous les types de salles mécaniques, les toilettes publiques, les salles de garde et les espaces de cage.
Remarque : Les calculs NASF n’incluent pas l’épaisseur des murs ni l’espace ouvert vers le bas.
NonPPA Pieds carrés non attribuables – La somme de toutes les superficies de tous les étages d'un bâtiment qui ne peuvent pas être
attribuées à un occupant ou à un usage spécifique, mais nécessaires au fonctionnement général d'un bâtiment.
(Comprend : les services du bâtiment, la circulation et les équipements mécaniques utilisés pour soutenir le fonctionnement général
du bâtiment) Remarque : Les calculs nonASF n'incluent pas l'épaisseur des murs ou l'espace ouvert vers le bas.
NSF Pieds carrés nets : la superficie totale en pieds carrés de toutes les pièces/zones d'un étage. Cela comprend les salles attribuables
et non attribuables. Remarque : Les calculs NSF n'incluent pas l'épaisseur des murs ni l'espace ouvert à
cidessous. Également appelé superficie nette utilisable (pieds carrés nets utilisables) NUSF
Exploitation et entretien
Exploitation et maintenance – Englobe un large éventail de services requis pour garantir que l'environnement bâti remplira les
fonctions pour lesquelles une installation a été conçue et construite.
Paramétrique Description numérique d'un objet physique à l'aide de paramètres.
VFI Programme de conception – Développement d'un système ou d'un plan complet et ciblé pour atteindre un objectif spécifique.
RFI Demande d'informations Le processus de demande d'informations supplémentaires, de directives ou de précisions auprès de
l'architecte ou du client.
USF Université de Floride du Sud – Identité ou nom du propriétaire du projet.

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DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE USF ET ABRÉVIATIONS
TITRE DU DOCUMENT ABRÉVIATION DU DOCUMENT EMPLACEMENT
Directives et normes USF CAD USFCAD Tous les documents peuvent être
Directives et normes USF BIM USFBIM consultés sur http://www.usf.edu/fm
Plan d'exécution du projet USF BIM (modèle) USFBIMEP site web.
Étiquettes d'équipement USF BIM USFBIMEA
Directives de couche USF USFLG

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Gestion des installations 12 février 2018

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PLAN D'EXÉCUTION DU PROJET BIM

[Tapez le sous­titre du document]

[Tapez l'emplacement du campus]

CETTE PAGE A ÉTÉ INTENTIONNELLEMENT LAISSÉE VIERGE

Université de Floride du Sud | Plan d'exécution du projet BIM

Plan d'exécution du projet BIM

TABLE DES MATIÈRES

SECTION 1 : APERÇU DU PLAN D'EXÉCUTION DU PROJET BIM ............................................... .......................7

1.1 Introduction ................................................ .................................................................. .................................................................. ...7 1.2 Mode

3.1 Équipe de collaboration principale............................................ .................................................................. ................................10 SECTION 4 : OBJECTIFS

4.1 Principaux buts/objectifs du BIM.................................................. .................................................................. ................................11 4.2 Utilisations du

5.1 Gestionnaire BIM de l'équipe de conception ............................................ .................................................................. ................................13 5.2

6.1 Responsabilités de l'équipe de conception.................................................. .................................................................. ........................15 6.2 Responsabilités

7.1 Phase de programmation/pré­conception .............................................. .................................................................. .......................17 7.2 Phase de

10.1 Stratégie globale de contrôle de la qualité ............................................ .................................................................. ............25 10.2

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10.6 Modèle de calendrier de livraison d'échange d'informations pour la soumission et l'approbation....................................27

12.1 Ressources et références ............................................................ .................................................................. .......................29

DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE USF ET ABRÉVIATIONS................................................. .......................32

Université de Floride du Sud | Plan d'exécution du projet BIM Page 6 sur 32

SECTION 1 : APERÇU DU PLAN D'EXÉCUTION DU PROJET BIM

1.2 Mode d'emploi

1.3 Exigences de développement du projet

1.4 Utilisation et propriété des données

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1.6 Chefs d'équipe

REMARQUE : Ce document contient les abréviations de documents référencées ci­dessus et

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SECTION 2 : INFORMATIONS SUR LE PROJET

2.1 Informations sur le projet et le titre

c. Emplacement et adresse du projet : [AJOUTER UN EMPLACEMENT DU PROJET ] USF TAMPA CAMPUS

d. Type de contrat/méthode de livraison : [CM, DB, BID]

e. Brève description du projet : [UTILISATION DES INSTALLATIONS]

F. INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES SUR LE PROJET : [CARACTÉRISTIQUES ET EXIGENCES DU PROJET BIM]

g. NUMÉROS DE PROJET : [N° DE PROJET USF – « USF­000 »]

2.2 Phases/Jalons du projet

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SECTION 3 : CONTACTS DU PROJET

3.1 Équipe de collaboration principale

RÔLE ORGANISATION NOM DU CONTACT E­MAIL TÉLÉPHONE

Équipe de conception BIM

Signatures (obligatoires avant le début du projet)

________________________________________________________________ Date: ____________

_____________________________________________________________________________ Date: ____________

_____________________________________________________________________________ Date: ____________

________________________________________________________________ Date: ____________

________________________________________________________________ Date: ____________

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SECTION 4 : OBJECTIFS DU PROJET /UTILISATIONS DU BIM

4.1 Principaux buts/objectifs du BIM

Fourniture de modèles de documents de construction numériques 3D standardisés qui facilitent l'audit,

Utilisation d'informations numériques pour automatiser la fabrication des composants du bâtiment et la

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4.2 Utilisations du BIM

existantes Conditions existantes Modélisation Modélisation Conditions existantes

Planification des phases Planification des phases Planification des phases

Avis sur X Design

Validation des codes Validation des codes

Enquête sur le site du projet Vérification Ada

Durabilité (LEED) Durabilité (LEED)

[Tapez le soustitre du document]

7.1 Phase de programmation/préconception .............................................. .................................................................. .......................17 7.2 Phase de

REMARQUE : Ce document contient les abréviations de documents référencées cidessus et

g. NUMÉROS DE PROJET : [N° DE PROJET USF – « USF000 »]

RÔLE ORGANISATION NOM DU CONTACT EMAIL TÉLÉPHONE

____________________________________________________ Date:

_________________________________________________________________ Date:

_________________________________________________________________ Date:

____________________________________________________ Date:

____________________________________________________ Date:

Assure le développement et le respect du référentiel USFBIMEP approuvé

conception architecturale formuler avec BIM mgr. Cartographier l'utilisation du

Ingénierie formuler avec BIM mgr. Cartographier l'utilisation du BIM pour la

Fabrication hors site formuler avec BIM mgr. Et designer. Cartographier

7.1 Phase de programmation/préconception

Accords AIA IPD : C1962008 et C1972008