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Fiche de synthèse
REMERCIEMENTS
Mon entrée au CESI dans la promotion Mastère Spécialisé Management de Projets de Construction –
Option BIM et Maquette Numérique n’aurait pas été envisageable sans une entreprise me proposant
de prendre part à ses projets. Je tiens donc à remercier le CESI qui m’a accueilli au sein de ses effectifs
cette année. Les deux principaux acteurs de la validation de ma candidature et de mon intégration ont
été Lionel POISSON et Omar DOUKARI.
Ainsi, le CESI a fait preuve de beaucoup de confiance quant à motivation, mes capacités et mon
potentiel. Dès mes premiers jours en entreprise, les équipes ont confirmé cette confiance qu’ils avaient
placés en moi en me donnant des missions diverses et en mettant à ma disposition toutes les
ressources et les pouvoirs nécessaires pour atteindre les objectifs.
Le personnel de LINEACT, le département de recherche du CESI, m’a permis de participer à ses travaux
de recherche et d’innovation autour du smart building notamment à travers des états de l’art et des
solutions présentées en partie dans ce rapport de thèse.
Les intervenants du CESI m’ont apporté des connaissances applicables très rapidement au niveau
professionnel. Ce savoir a été indispensable pour la rédaction de ce rapport.
Je tiens également à remercier les enseignants formateurs et les équipes du CESFA BTP, l’école
d’ingénieurs CESI, qui m’ont aidé à acquérir les compétences nécessaires pour obtenir, deux années
plus tôt, mon diplôme d’ingénieur BTP sans lequel je ne pourrais pas suivre cette année de mastère
spécialisé.
Couverture :
SOMMAIRE
Fiche de confidentialité ........................................................................................................................... 2
Fiche de synthèse .................................................................................................................................... 3
REMERCIEMENTS .................................................................................................................................... 4
SOMMAIRE .............................................................................................................................................. 5
Table des figures et des illustrations ....................................................................................................... 9
Glossaire ................................................................................................................................................ 13
I. Introduction ........................................................................................................................................ 16
II. Cadrage de la thèse ....................................................................................................................... 19
Démarche de la thèse............................................................................................................ 19
Enjeux .................................................................................................................................... 20
II.2.1 Le CESI : une maîtrise d’ouvrage ................................................................................... 20
II.2.2 La recherche pour la performance énergétique et environnementale du bâtiment avec
le projet FEDER GPS....................................................................................................................... 21
Analyse du besoin.................................................................................................................. 21
II.3.1 Structuration initiale...................................................................................................... 22
II.3.2 Intégration systémique ................................................................................................. 23
II.3.2.a Analyse fonctionnelle ................................................................................................ 23
II.3.2.b Caractérisation des domaines et des fonctions ........................................................ 25
Indicateurs de suivi et d’atteinte des objectifs ..................................................................... 28
Synthèse des objectifs SMART de la thèse ............................................................................ 28
II.5.1 Spécifiques..................................................................................................................... 29
II.5.2 Mesurables .................................................................................................................... 29
II.5.3 Acceptables ................................................................................................................... 30
II.5.4 Réalistes......................................................................................................................... 30
II.5.5 Temporels : Macro-planning de la thèse....................................................................... 30
Périmètre de la thèse ............................................................................................................ 31
III. Exploration de l’état du BIM pour l’optimisation de la consommation énergétique au CESI, en
recherche et dans les entreprises ......................................................................................................... 33
État de l’existant : L’optimisation de la consommation énergétique au CESI ...................... 33
III.1.1 La recherche pour l’optimisation de la consommation énergétique des bâtiments en
exploitation au CESI ....................................................................................................................... 33
III.1.1.a Nanterre 3 : Le bâtiment du futur ......................................................................... 33
III.1.1.b La gestion de la donnée issue des capteurs de Nanterre 3 ................................... 34
III.1.1.c La représentation de l’état du jumeau numérique grâce aux bases de données et au
format IFC .................................................................................................................................. 34
Figure 33 : Processus de contrôles et de diffusion des livrables dans le CDE, développé en s’appuyant
sur [86] et [91]. ...................................................................................................................................... 77
Figure 34 : Arborescence des dossiers du CDE, développée en s’appuyant sur [91]............................ 78
Figure 35 : Diagramme de modélisation de site et données existantes, inspiré de [3]. ....................... 79
Figure 36 : Diagramme de choix d’une stratégie énergétique en programmation, inspiré de [3]. ...... 81
Figure 37 : Diagramme d’études analytiques, inspiré de [3]. ............................................................... 84
Figure 38 : Diagramme de réception de l’ouvrage, inspiré de [3]......................................................... 87
Figure 39 : Diagramme de développement, de gestion et d’évaluation des équipements IoT, inspiré
de [3]. .................................................................................................................................................... 89
Figure 40 : Diagramme de description d’un système en SysML [77]. ................................................... 90
Figure 41 : Comparaison des solutions d’exportation en IFC d’informations customisées .................. 92
Figure 42 : Données utilisées dans l’élaboration de la Figure 41 (pour plus de lisibilité). .................... 93
Figure 43 : Gestion des accès aux données dans KROQI. ...................................................................... 96
Figure 44 : Insertion du nuage de points dans REVIT. ........................................................................... 97
Figure 45 : Prise d’écran de l’interface graphique REVIT – Repérage des « ombres ». ........................ 98
Figure 46 : Visualisation de la maquette numérique N3 et de son modèle énergétique dans REVIT. . 98
Figure 47 : Gestion de l’outil d’analyse de la production solaire dans REVIT grâce au plug-in INSIGHT
360. ........................................................................................................................................................ 99
Figure 48 : Modélisation des capteurs dans REVIT et visualisation en IFC 4 dans le viewer XBIM
XPLORER. ............................................................................................................................................. 101
Tableau 49 : Résultats des indicateurs de l’atteinte des objectifs à l’issue de l’application des
solutions. ............................................................................................................................................. 102
Figure 50 : Valeurs associées au niveau de supériorité des fonctions. ............................................... 109
Figure 51 : Tableau de tri croisé des fonctions de la thèse professionnelle [94]. ............................... 109
Figure 52 : Tableau de priorité entre les fonctions à l’issue du tri croisé des fonctions..................... 110
Figure 53 : Graphique de priorité entre les fonctions à l’issue du tri croisé des fonctions. ............... 110
Tableau 54 : Tableau de caractérisation des fonctions et de leur souplesse [94]. ............................. 113
Tableaux 55 : Tableaux des domaines de la thèse [94]....................................................................... 119
Figure 56 : Illustration de l’évaluation de la criticité des risques. ....................................................... 120
Tableau 57 : Plan de Management des risques [94]. .......................................................................... 126
Figure 58 : Diagramme du corpus contractuel BIM du projet. ........................................................... 129
Tableau 59 : Tableau FAST des fonctions BIM de la thèse professionnelle. ....................................... 130
Tableau 60 : Conditions d’accès aux données d’entrée et de sortie des livrables BIM pour la
modélisation de l’existant. .................................................................................................................. 131
Tableau 61 : Conditions d’accès aux données d’entrée et de sortie des livrables BIM pour la
modélisation architecturale. ............................................................................................................... 131
Tableau 62 : Conditions d’accès aux données d’entrée et de sortie des livrables BIM pour l’assurance
qualité.................................................................................................................................................. 132
Tableau 63 : Conditions d’accès aux données d’entrée et de sortie des livrables BIM pour les études
analytiques. ......................................................................................................................................... 133
Tableau 64 : Conditions d’accès aux données d’entrée et de sortie des livrables BIM pour
l’exploitation du modèle pour la gestion des actifs ............................................................................ 134
Tableau 65 : Liens de dépôt et d’accès aux livrables sur KROQI. ........................................................ 134
Tableau 66 : Tableau des conditions de contrôles des modèles de données. .................................... 135
Tableau 67 : Tableau des jalons de réunions concernant le BIM, inspiré de [96]. ............................. 136
Tableau 68 : Tableau des contenus des réunions, inspiré de [96]. ..................................................... 137
Figure 69 : Organigramme des acteurs du BIM sur le projet. ............................................................. 140
Tableau 70 : Matrice RACI des rôles des contributeurs BIM inspirée de [3]. ..................................... 142
Figure 105 : Script DYNAMO permettant la saisie automatique des paramètres de protocole puis leur
actualisation en fonction d’un paramètre à déterminer par l’utilisateur. .......................................... 171
Figure 106 : Extrait du script DYNAMO appliqué sur la maquette numérique de Nanterre 3............ 172
Figure 107 : Arborescence des facteurs de la performance énergétique issus du modèle énergétique
de Nanterre 3 visibles dans CLIMAWIN............................................................................................... 174
Figure 108 : Extrait de la certification à la RT2012 issue de l’étude énergétique réalisée dans
CLIMAWIN à l’aide des données d’entrée BIM. .................................................................................. 175
Figure 109 : Catalogue des parois du modèle énergétique de Nanterre 3 dans CLIMAWIN. ............. 176
Figure 110 : Définition du site pour l’étude énergétique du bâtiment de Nanterre 3. ...................... 177
Glossaire
4
4D, 32, 50, 70 : Usage du BIM consistant à associer les éléments de la maquette numérique aux différentes tâches du planning
travaux pour créer une animation telle qu’un phasage travaux.
A
ACT, 75 : Assistance pour la passation des Contrats de Travaux.
AIM, 66 : Asset Information Model, Modèle d’information de l’actif.
AMO, 30, 65, 76, 84, 85, 135, 141 : Assistant Maîtrise d’Ouvrage.
ANN, 59, 61 : Artificial Neural Networks, solutions de machine-learning.
APD, 131, 133, 134 : Phase Avant Projet Définitif.
API, 34 : Interface de programmation.
AVP, 28, 73, 85, 102, 131, 132, 133 : Phase AVant Projet.
B
BCF, 70 : BIM Collaboration Format, Format permettant l’échange d’annotations entre acteurs sur une maquette numérique.
BEPS, 45, 47, 54 : Building Energy Performance Simulation.
BIM, 16, 17, 19, 20, 21, 25, 26, 31, 33, 34, 35, 36, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 66,
67, 68, 69, 70, 71, 72, 74, 80, 84, 85, 86, 88, 89, 100, 104, 105, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 130, 153 :
Building Information Modeling.
BIM FOR VALUE, 64 : Référentiel BIM.
BIM manager, 66, 76, 84, 85, 114, 115 : Acteur du projet en charge de l’organisation et du suivi du processus BIM.
BIM modeleur, 76 : Dessinateur-projeteur en charge de la production des livrables BIM de type maquettes numériques.
BMS, 59 : Building Monitoring System, Surveillance du bâtiment assistée par la maquette numérique.
BPMN, 70 : Business Process Model and Notation, Diagramme permettant la description des processus.
Breakdown Structures, 22, 149 : Décomposition d'un projet en tâches, rôles, coûts, etc…
BTP, 20, 36, 37, 46 : Bâtiments et Travaux Publics.
Building Smart, 64, 65, 66, 67, 72, 94, 107 : Alliance d’éditeurs de logiciels de modélisation des ouvrages de la construction à
l’origine des IFC.
C
Cahier des charges BIM, 29, 66, 67, 68, 76 : Document contractuel présentant les exigences BIM du MOA, éventuellement
rédigé par un AMO BIM.
CDE, 67, 69, 70, 77, 78, 131, 132, 133, 134, 144 : Common Data Environnement, Plateforme collaborative BIM permettant
l’échange de données entre acteurs d’un projet.
CESI, 17, 19, 20, 21, 25, 30, 33, 35, 71, 112, 116, 119 : Centre des Études Supérieures Industrielles, école d’ingénieurs, centre
de formation et de recherche.
CLIMAWIN, 35, 57, 64, 82, 100, 145, 174 : Logiciel d’études énergétiques compatible avec des données d’entrée BIM.
Cluster, 34 : Groupe de serveurs fonctionnant de manière coordonnée.
CO2, 40, 42, 43, 59, 61, 106 : Dioxyde de carbone, gaz à effet de serre.
Contributeur BIM, 30, 67, 76, 111 : Contributeur à l’élaboration de livrables et de documents nécessaires au processus BIM.
Convention BIM, 35, 65, 66, 70, 84, 115 : Document rédigé par le BIM manager dont le but est d’organiser les différents
acteurs d’un processus BIM. Selon le référentiel retenu pour le projet, elle peut avoir une valeur, une place et un contenu
variable.
Coordinateur BIM, 76 : Acteur en charge de la gestion et du contrôle d’une équipe de travail BIM.
CSTB, 54, 85, 107 : Centre Scientifique et Technique du Bâtiment.
CVC, 34, 36, 40, 56, 69, 86, 89, 98, 150, 152 : Chauffage Ventilation Climatisation.
D
DCE, 75 : Dossier de Consultation des Entreprises.
DIA, 143 : Phase diagnostic.
Diagnostiqueur, 31, 74, 81, 102, 133, 134 : Prestataire en charge d’études de diagnostic (ici thermique) d’un ouvrage existant.
DIUO, 68 : Dossier d'Interventions Ultérieures sur l'Ouvrage.
DOE, 53, 63, 68, 74, 76, 80, 85, 86, 88, 95, 132, 134 : Dossier des ouvrages exécutés.
E
Eco-feedback, 61, 104 : Outil d’information à destination des utilisateurs d’un ouvrage comprenant leur consommation
énergétique et leur impact environnemental.
F
Fab-lab, 20 : Laboratoire de fabrication dont l’objectif est avant tout pédagogique.
FAST, 26, 32, 68 : Fonctional Analysis System Technic.
FEDER, 21, 30, 33, 36 : Fonds Européen de Développement Régional
Format natif, 35, 70, 78, 91, 92, 135 : Format développé pour être utilisé et édité par un logiciel en particulier et en général
proposé par défaut lors de l’enregistrement d’un fichier.
G
GbXML, 21, 51, 85, 98, 100, 102 : Green building XML, Format BIM conçu pour échanger des informations relatives à la
consommation énergétique d’un ouvrage.
GPS, 21, 25, 26, 28, 30, 33, 35, 36, 102, 111 : Grid Power Sustainability.
H
HEXABIM, 64, 67, 68 : Réseau de professionnels BIM proposant des ressources BIM.
I
IFC, 21, 34, 35, 49, 50, 51, 62, 63, 64, 65, 85, 107, 111, 113, 117, 173 : Industry Fondation Classes, Format de plus répandu
dans les processus BIM éditer par BUILDING SMART.
INSIGHT 360, 55, 73, 96, 98, 99, 102, 103, 150 : Logiciel AUTODESK d’études énergétiques, fonctionnant d’une part comme
un plug-in REVIT et d’autre part sur cloud.
Interopérabilité, 16, 28, 46, 49, 51, 70, 73, 92, 93, 102, 103, 111, 112, 113, 115, 116, 117 : Capacité de plusieurs systèmes à
communiquer des informations avec un minimum d’interventions de l’utilisateur.
IoT, 21, 28, 34, 35, 36, 59, 62, 63, 89, 102, 106, 111, 113 : Internet of Things, Interconnexion entre des systèmes échangeant
de l’information grâce à Internet (Exemple : capteur IoT dont les données sont accessibles grâce à une URL).
L
LiDAR, 53, 54, 105 : Light Detection And Ranging, Télédétection par laser.
LINEACT, 4, 20, 21, 28, 30, 31, 33, 34, 62, 76, 89, 91, 93, 102, 104, 114, 119, 128, 133, 135, 183 : Laboratoire d’innovation
Numérique pour les Entreprises et les Apprentissages au service de La Compétitivité des Territoires, département
recherche du CESI.
Loi MOP, 74 : Loi régissant les marchés publics.
M
Machine-learning, 59, 173 : Méthode permettant l’apprentissage d’un système et l’élaboration d’une intelligence artificielle.
Maquette numérique, 4, 16, 21, 34, 35, 47, 51, 59, 60, 61, 63, 64, 66, 73, 74, 78, 81, 82, 85, 86, 88, 89, 90, 92, 94, 95, 100,
132, 133, 134, 135, 137, 138, 145, 173, 183 : Modèle d’informations BIM comprenant, au moins, des valeurs géométriques.
MEDIA CONSTRUCT, 65 : Filiale française de BUILDING SMART.
Menuiseries, 89 : Ensemble des ouvrants (portes, fenêtres, etc…) d’un ouvrage.
Middleware, 34 : Logiciel permettant l’échange entre plusieurs logiciels.
MINnD, 64, 65, 67, 68, 72, 94 : Modélisation des INformations INteropérables pour les INfrastructures Durables, Projet de
recherche IREX.
MOA, 17, 19, 33, 44, 66, 71, 81, 84, 86, 114, 115, 116, 117 : Maîtrise d’ouvrage.
Modèle d’informations, 82, 93, 95, 142 : Fichier contenant les informations sémantiques et/ou géométriques d’un ouvrage,
destiné à être échangé entre acteurs dans le cadre d’un processus BIM.
MOE, 31, 65, 66, 82, 85, 86, 99, 127, 128, 131, 132, 133, 134, 135, 136, 137, 138, 141 : Maîtrise d'œuvre.
O
Ontologie, 32, 166 : Structuration d'informations.
P
Partie désignante, 65, 80 : Partie donneuse d'ordre dans un processus BIM. Ici, il s'agit du MOA.
Partie désignée, 32, 65, 128, 132, 137, 138 : (Terme tiré des normes NF EN 19650) Partie désignée en premier lieu par la partie
désignante pour une prestation BIM (management et/ou livrable). Ici, la partie désignée principale est la MOE et a à sa
charge le management du BIM sur le projet.
Plug-in, 98 : Programme destiné à intégrer un programme existant. En général, il apparaît sous forme d’un onglet
supplémentaire.
PTNB, 16, 26, 67, 68, 69, 72, 73, 104, 128, 130, 131, 132, 133 : Plan de Transition Numérique du Bâtiment.
R
Règle de Chilton, 81 : Solution de chiffrage d’un projet s’appuyant sur la connaissance du coût d’un projet ou d'un composant
d'ouvrage similaire par unité (Exemple : prix par m2).
REVIT, 100, 145 : Logiciel de modélisation compatible avec les processus BIM (capable d’importer et d’exporter des IFC) édité
par AUTODESK.
RT2012, 43, 54, 56, 57, 95, 99, 100, 107, 112, 132, 133 : Certification énergétique du bâtiment pour la phase exploitation
obligatoire pour les nouvelles constructions en France.
RVT, 78, 80, 145 : Format natif du logiciel de modélisation REVIT.
S
Simulation dynamique, 36, 59 : Simulation prenant en compte l’évolution de l’état d’un système en réalisant des simulations
par pas rapprochés.
SMART, 19, 22, 28, 112, 114, 115 : Spécifique/Simple, Mesurable, Acceptable, Réaliste, Temporel.
Smart Building, 4, 19, 26, 33, 34, 36, 62, 71, 76, 91, 94, 95, 100, 106, 114, 128, 129, 130, 133, 155, 156, 158, 183 : Bâtiment
équipé de capteurs permettant la récupération des données utilisées pour l’actionnement d’équipement aux moments
opportuns pour diminuer la consommation énergétique du bâtiment. Le smart building peut également d’appuyer sur le
machine learning.
Smartgrid, 21 : Réseau électrique intelligent à l'échelle urbaine.
SVM, 59 : Support Vector Machine, Artificial Neural Networks, solutions de machine-learning.
SysML, 90 : Systems Modeling Language, Language de représentation du fonctionnement d’un système basé sur des
diagrammes.
T
Thermicien, 102 : Ingénieur ou technicien œuvrant au sein d’un bureau d’études thermiques.
TIPEE, 64, 103 : Environnement de développement de réalité virtuelle.
U
UNITY, 35 : Environnement de développement de réalité virtuelle.
Usages BIM, 26, 68 : Utilisation du BIM permettant la production d’un livrable exploitable en phase réalisation ou exploitation
de l’ouvrage.
I. Introduction
La consommation énergétique et son impact sur l’environnement constituent des enjeux majeurs.
Le monde politique s’est saisi depuis plusieurs années de ces sujets en mettant en place des
réglementations pour la limitation des conséquences de l’activité humaine sur le climat. Ainsi, les
acteurs de l’économie, privés et publics, et les particuliers doivent s’adapter à ces nouvelles exigences.
Dans le cadre de démarches telles que la responsabilité sociale des entreprises, celles-ci s’impliquent
dans la limitation de ces impacts environnementaux en cherchant à faire labelliser leur patrimoine
pour communiquer autour de leurs valeurs.
Aussi, ces objectifs, en plus d’être climatiques, sont économiques, car le poste de dépenses que
représente l’exploitation d’un patrimoine est important [1].
Réussir cette transition relève de plusieurs domaines et implique divers moyens et échelles. Le
bâtiment en fait partie. Un usage optimisé de toutes les ressources, en l’occurrence les ressources
énergétiques telles que l’électricité et les gaz, est nécessaire. Cette transition passe aussi par le
numérique et une évolution de l’exploitation du bâtiment.
La conception et la réalisation des ouvrages sont des phases essentielles pour atteindre les objectifs
de performances énergétiques et environnementales. En effet, c’est au plus tôt dans le projet de
construction que les décisions les plus importantes pour l’optimisation de la consommation
énergétique peuvent être prises [7]. C’est lors de la phase de réalisation de l’ouvrage que la qualité
d’exécution et de conception vont particulièrement rentrer en compte pour la conformité aux
estimations de consommation énergétique lors de la phase exploitation.
Le rôle que doivent jouer les usagers à travers des comportements énergétiques vertueux est central
dans la réussite de cette transition. Ainsi, le patrimoine immobilier de demain doit être plus sobre et
plus respectueux de l’environnement. Il doit être aussi confortable, intelligent et en phase avec les
évolutions numériques et les mutations que nos modes de comportement pourraient connaître dans
le futur. Utiliser un bâtiment intelligent préfigure une nouvelle relation de l’usager à ses locaux.
La solution pour atteindre ces nouveaux objectifs se trouve en grande partie dans la numérisation du
bâtiment. En France, ce projet est notamment porté par le Plan Transition Numérique dans le Bâtiment
(PTNB).
Le Building Information Modeling représente une part importante de ces nouveaux processus. En effet,
cette organisation permet un meilleur échange des informations concernant un ouvrage tout au long
de son cycle de vie. De la qualité et de l’accès à ces données dépendent des performances très diverses
lors des projets de construction et de l’exploitation d’un bâtiment. En effet, le BIM doit permettre aux
acteurs du projet de collaborer autour d’une maquette numérique qui contient les informations
nécessaires qu’ils peuvent récupérer depuis celle-ci et représenter dans celle-ci de manière facilitée
grâce à l’interopérabilité.
Ces qualités représentent bien évidemment un avantage important pour l’optimisation de la
consommation énergétique d’un bâtiment en phase exploitation.
Dans ce rapport, je présente les enjeux, objectifs, problématiques et besoins qui ont motivé cette
thèse.
Par la suite, je présente l’état du BIM au CESI en tant que MOA et centre de recherche, notamment
son utilisation pour l’optimisation et l’estimation de la consommation énergétique du bâtiment en
phase exploitation.
Vient ensuite un état de l’existant au CESI et un état de l’art. Ce dernier décrit de manière plus précise
les enjeux de la consommation énergétique du bâtiment en exploitation, les solutions traditionnelles
d’estimation et d’optimisation de celle-ci puis les solutions réalisables grâce au BIM. Aussi, je propose
des benchmarks autour des solutions BIM pour le pilotage énergétique et l’utilisation du BIM par les
bureaux d’études thermiques. Finalement, je clos ce chapitre avec un état de l’art sur le management
du BIM.
Après cela, je propose des solutions découlant de la phase exploratoire dressée plus tôt et qui
répondent aux besoins du CESI.
Enfin, je décris une application de cette solution sur le bâtiment intelligent du CESI « Nanterre 3 » qui
donne lieu à une mesure de l’atteinte des objectifs pour finalement conclure en proposant notamment
des pistes d’amélioration.
Le plan est représenté dans la Figure 1.
Ce chapitre a pour objectif d’expliquer l’intérêt que représente cette thèse pour le CESI. Il permet aussi
de présenter l’organisation des travaux qui ont permis l’élaboration de ce document.
Ainsi, les points ci-dessous seront présentés :
II.1 La démarche de la thèse qui présente l’articulation des différents chapitres entre eux ;
II.2 Les enjeux de la thèse qui présentent notamment le contexte dans lequel celle-ci s’inscrit ;
II.3 Une analyse du besoin qui justifie ce travail ;
II.4 La définition d’indicateurs de suivi et d’atteinte des objectifs de la thèse ;
II.5 La synthèse de cette première phase d’études à travers le cadrage des objectifs de manière
SMART ;
II.6 La définition du périmètre de la thèse.
Démarche de la thèse
Cette thèse est le fruit d’une démarche élaborée en amont afin de fournir une solution pertinente à
des besoins bien identifiés.
L’identification des besoins du CESI, en tant que MOA et centre de recherche, et l’élaboration d’un
certain nombre d’éléments de la solution, ont été permises à l’aide de la méthode HGM [94] proposée
par Henri Georges Minyem. Les domaines concernés par la thèse, les fonctions nécessaires à la réussite
de la solution, leur souplesse, leur décomposition et l’analyse des risques et les moyens de s’en
protéger ont été conçus de cette manière.
Le document présente par la suite une phase exploratoire comprenant :
- L’état de l’existant du BIM au CESI en tant que MOA et centre de recherche ;
- Un état de l’art sur les enjeux de l’optimisation de la consommation énergétique du bâtiment
et les solutions « traditionnelles » et BIM existantes, et proposées par la recherche ;
- Des benchmarks sur les solutions mises en œuvre en France ;
- Une dernière partie d’état de l’art présentant des solutions de management pour l’application
de solutions BIM.
Des solutions répondant aux besoins proposés plus tôt, et s’appuyant sur l’état d’art, les benchmarks
et venant s’insérer logiquement pour compléter l’existant, sont présentées. Elles se divisent en deux
parties :
- Un ensemble de solutions BIM pour la rénovation énergétique en phase de réalisation des
travaux ;
- Une solution smart building, s’appuyant sur la représentation BIM de l’ouvrage, élaborée pour
la recherche.
Une application de ces solutions, suivie par des indicateurs nécessaires à la mesure des performances,
est présentée.
Enjeux
Le groupe CESI possède des campus à travers toute la France. Il existe notamment un campus en Île-
de-France qui comprend un centre à Nanterre.
Celui-ci propose des formations post bac à bac+6 et des formations professionnelles. Ainsi, différentes
formations de type bac+2, cycles préparatoires intégrés, école d’ingénieurs BTP, généralistes et
informatiques, mastères spécialisés etc… sont suivies dans les locaux de Nanterre.
Ce dernier est divisé en 4 bâtiments :
Le CESI œuvre actuellement au sein du projet FEDER GPS (Grid Power for Sustainability) dont l’objectif
est de réaliser des démonstrateurs du pilotage de la performance énergétique de bâtiments et
d’usages de la mobilité électrique au sein de la Smartgrid.
Ainsi, les différents prototypes démontreront la pertinence des solutions proposées.
Le sous-projet sur lequel œuvre le centre de Nanterre vise à lever plusieurs verrous scientifiques afin
de contribuer à relever le défi énergétique pour l’exploitation du bâtiment à l’aide du numérique et
plus particulièrement du pilotage [2] :
- Caractérisation de la signature ou l’empreinte énergétique de l’usager à travers l’exploration
et l’analyse des données recueillies par les capteurs et des entretiens ;
- Analyse de l’influence de la qualité environnementale sur le confort des utilisateurs et la
consommation d’énergie liée à l’exploitation du bâtiment ;
- Identification des conséquences d’un environnement connecté sur le confort, le
comportement énergétique individuel et les économies de consommation d’énergie liée à
l’exploitation du bâtiment.
L’usage du BIM est une composante essentielle du projet. L’objectif, concernant cette partie du projet,
est de travailler sur la simulation et l’utilisation de la maquette numérique comme modèle de
référence. Le BIM, pour ses formats ouverts (IFC, GbXML etc…), est nécessaire pour développer des
processus capables d’automatiser l’échange d’informations entre des IoT, des bases de données et des
actuateurs. Ensemble, ces outils devront rendre le bâtiment intelligent en lui permettant de prendre
des décisions nécessaires à l’optimisation de la consommation énergétique en prenant en compte le
bien-être et le comportement de l’utilisateur.
Le bâtiment Nanterre 3, déjà équipé en systèmes IoT, sera l’un des démonstrateurs pour ce projet.
Analyse du besoin
Comme mentionné plus tôt, LINEACT souhaite appliquer la solution de pilotage pour l’optimisation de
la performance énergétique et environnementale du bâtiment en exploitation en prenant en compte
le confort de l’utilisateur et en s’appuyant sur l’échange d’informations via sa représentation dans la
maquette numérique.
La méthode HGM d’Henri Georges Minyem [94] nous propose d’organiser une étude approfondie pour
exprimer au mieux les besoins et exigences orientant cette thèse de la manière suivante :
❖ Structuration initiale.
Afin d’identifier l’ensemble des entités impactées par l’atteinte des objectifs visés, un
diagramme d’Ichikawa est réalisé.
❖ Intégration systémique.
- Analyse fonctionnelle.
Cette partie débute avec la réalisation de la bête à cornes qui reprend l’ensemble
des entités impactées, renommées domaines, les buts et les bénéficiaires de cette
thèse. Par la suite, les domaines viennent s’organiser et interagir entre au sein de
l’araignée boxeuse à l’aide de fonctions.
- Caractérisation des domaines et des fonctions.
Ces fonctions sont analysées au sein du tableau Fonctional Analysis System
Technic. Aussi, elles sont comparées en importance à l’aide du tri croisé. Au sein
des tableaux des domaines, les domaines sont analysés au regard de leurs
caractéristiques, les risques et opportunités qu’ils représentent pour le projet et
les solutions de pilotages.
❖ Montage de projet.
Ce chapitre présente, à l’aide des breakdown structures, les tâches de la solution à
mettre en œuvre, leur organisation, les ressources et les coûts nécessaires pour leur
mise en œuvre (Voir l’annexe 7).
Le choix de la stratégie à mettre en œuvre prend également en compte une étude des
risques.
Diagramme d’Ichikawa
Cet outil, également appelé diagramme causes-effets ou 5M, permet une recherche des entités
intervenant dans les projets en tendant vers plus d’exhaustivité.
En effet, les 5 branches de causes doivent amener à un listage aussi vaste que possible des éléments
et acteurs influençant le projet.
Ainsi, ces entités doivent être regroupées dans les catégories suivantes :
- Main d’œuvre ;
- Méthode ;
- Matériel ;
- Matière ;
- Milieu.
La Figure 2 suit ce modèle.
Cette phase apporte une réflexion plus poussée autour des entités repérées dans le diagramme
d’Ichikawa et leurs rôles.
Bête à cornes
Cet outil rassemble en 3 catégories les entités repérées dans le diagramme d’Ichikawa, elles posent
les questions suivantes sur la thèse :
- Sur qui/quoi agit-elle ? Personnes, éléments physiques, éléments immatériels et
environnement ;
- Buts ;
- À qui rend-elle service ?
Ainsi, la Figure 3 résume cette première partie de l’analyse fonctionnelle.
Araignée Boxeuse.
Cet outil, mis en place dans la Figure 4 et la Figure 5, permet de rassembler toutes les entités de la
catégorie « Sur qui/quoi agit-elle ? » de la bête à cornes autour du projet de thèse. Ces entités,
désormais appelées « domaines », ont des fonctions qui les lient entre elles et au projet.
Ces fonctions sont réparties entre les groupes des fonctions principales, secondaires et techniques, qui
s’exercent entre les domaines et également, dans le groupe des fonctions contraintes, sur le projet.
Ainsi, les fonctions principales sont incontournables pour que le projet atteigne ses buts majeurs. Les
fonctions secondaires permettent l’atteinte des buts qui nécessitent une attention moindre durant le
déroulement du projet. Les fonctions techniques sont internes au projet et permettent aux domaines
de réaliser d’autres missions telles que des fonctions principales. Enfin, les fonctions contraintes
limitent le projet de différentes manières (dans le temps ou l’espace, au niveau des ressources pouvant
être employées, etc…).
La caractérisation des domaines et des fonctions permet une analyse plus fine du rôle et de l’impact
de chaque domaine et de chaque fonction.
25
20
15
10
0
FP1 FT3 FP4 FP5 FP2 FT5 FT1 FT6 FP3 FC3 FT2 FT4 FC2 FS1 FC1
Figure 7 : Graphique de priorité entre les fonctions (issue du tri croisé) [94].
Celle-ci définit 4 classes de flexibilité par rapport à l’atteinte des niveaux cibles :
• F0 = Flexibilité nulle/niveau impératif ;
• F1 = Flexibilité faible/niveau peu négociable ;
• F2 = Flexibilité bonne/niveau négociable ;
• F3 = Flexibilité très bonne ou très forte/niveau très négociable.
Cet outil donne lieu à un choix d’indicateurs de suivi, pour suivre en priorité les objectifs les plus
importants. En effet, nous ferons le choix d’un nombre limité d’indicateurs pour clarifier l’observation
des écarts.
NB : Dans les délais de la thèse plusieurs de ces objectifs présentés ici ne sont pas atteints car les travaux
n’ont pas été lancés. Toutefois dans une démarche projet que je souhaitais rendre complète, je les ai
inclus à cette analyse.
Voir l’annexe 3.
Cet outil contribue à fournir une liste de données d’entrée exhaustives pour le Plan de Management
des Risques.
Les indicateurs de suivi et d’atteinte des objectifs permettent de mesurer les écarts par rapport à ces
derniers durant et à la fin du projet.
Afin d’en déterminer un nombre limité pour conserver une bonne lisibilité de ces données, le choix a
été fait de se concentrer sur les fonctions qui ont été déterminées parmi les plus importantes grâce au
tri croisé des fonctions (II.3.2.b). Le niveau de flexibilité des fonctions déterminé dans la caractérisation
des fonctions sera aussi utilisé pour élaborer ces indicateurs.
Pour le suivi du projet, le macro-planning présenté dans la partie II.5.5 sera utilisé.
La Tableau 8 ci-dessous reprend les indicateurs d’atteinte des objectifs.
Caractéristique suivie Indicateur de suivi
FP1 : Suivre l’application d’une solution de mise en œuvre du BIM
Absence de ressaisie des données d’entrée issues de la Géométrie : Oui/Non + remarques éventuelles.
maquette (interopérabilité). Sémantique : Oui/Non + remarques éventuelles.
Accès aux données d’entrée pour l’élaboration des Oui/Non + remarques éventuelles.
livrables.
FT3 : Contribuer à la performance énergétique
Exactitudes des analyses énergétiques en phase AVP. Pourcentage d’erreur.
Certification énergétique RT2012 assistée par le BIM. Oui/Non + gain temporel et financier.
Économies réalisées grâce au pilotage énergétique en Indiquer le coût de l’investissement et son amortissement.
phase exploitation.
FP4 : Produire les livrables BIM mentionnés dans le cahier des charges BIM
Production de tous les livrables BIM mentionnés dans le Pourcentage, du total des livrables prévus, réalisé.
cahier des charges BIM (avec les qualités exigées) dans les Pourcentage, du total des maquettes prévues, réalisé.
délais. Retard cumulé dans les livrables BIM.
FP5 : Communiquer les exigences du MOA
Après production des livrables, il s’est avéré que toutes les Coût potentiel des failles contractuelles repérées.
clauses nécessaires à la protection du MOA étaient
présentes.
FP2 : Communiquer et trouver une réponse à son besoin en matière d’application pour la recherche au sein du projet
Feder GPS
Représentation des capteurs IoT en IFC conforme au Oui/Non.
besoin de LINEACT.
Production d’une publication scientifique. Oui/Non.
Tableau 8 : Tableaux des indicateurs d’atteinte des objectifs de la thèse.
Les objectifs de la thèse ont été conçus de sorte à être SMART, c’est-à-dire Spécifiques et Simples,
Mesurables, Acceptables, Réalistes, Temporels.
Ces objectifs majeurs sont présentés sous forme de fonctions principales (FP) dans la Figure 4.
Les objectifs plus secondaires sont présentés sous la forme de fonctions secondaires et techniques.
Ces dernières existent pour contribuer à l’atteinte des objectifs principaux.
Les objectifs se décomposent en deux sous-catégories : les objectifs généraux de la thèse permis par
l’usage du BIM et les objectifs BIM qui répondent à ces fonctions supérieures du projet.
Les objectifs BIM sont présentés de manière plus détaillée dans le cahier des charges BIM disponible
dans l’Annexe 5 : Cahier des charges BIM. Le cahier des charges est un document contractuel à
destination des intervenants extérieurs à la MOA au cours du projet.
Le cahier des charges présenté en annexe (Annexe 5 : Cahier des charges BIM) comprend
essentiellement les clauses pour l’utilisation du BIM pour la performance énergétique du bâtiment en
exploitation. Afin d’amortir le coût de développement des maquettes numériques et du management
BIM grâce à des économies d’échelle, il est souhaitable d’avoir recours à d’autres objectifs BIM qui
dépassent le périmètre de cette thèse.
II.5.1 Spécifiques
Chaque objectif correspondant à une fonction est affecté à un acteur et le contexte dans lequel il
s’inscrit a été clairement énoncé notamment grâce aux outils utilisés dans la partie II.3.
II.5.2 Mesurables
Les exigences d’atteinte des objectifs sont rendues mesurables à travers le tableau de caractérisation
des fonctions décrit dans la section II.3.2.b et disponible dans l’Annexe 2 : Caractérisation des fonctions
. Il permet aussi la détermination d’un niveau de souplesse.
Ces objectifs donnent aussi lieu à des indicateurs de suivi en nombre limité (Voir section II.4).
II.5.3 Acceptables
Les objectifs ont été présentés à divers acteurs du CESI, dont l’équipe de recherche de LINEACT
œuvrant au sein du projet FEDER GPS, pour validation.
Aussi, celle-ci devait contrôler, au cours d’itérations, la conformité entre la formulation de ses besoins
et sa vision d’un côté et mes propositions de l’autre.
II.5.4 Réalistes
Les objectifs ont été étudiés de sorte à être atteignables avec l’expérience, les ressources et le temps
dont je disposais.
Ainsi, les objectifs tels que l’étude énergétique exacte ont été mentionnés, mais exclus pour se
concentrer sur des aspects tels que le management des données d’entrée et de sortie.
Le planning projet a suivi le principe décrit à travers le planning ci-dessous dans la Figure 9.
Cette organisation temporelle des tâches a été inspirée par le plan de la thèse.
mars-20
août-20
sept-19
janv-20
sept-20
févr-20
nov-19
juin-20
nov-20
mai-20
déc-19
déc-20
avr-20
oct-19
oct-20
juil-20
Phases Tâches
Analyse du besoin
Jalon de choix
Cadrage Choix d'un enjeu de thème
Choix des objectifs et des
indicateurs de suivi
Etat de l'existant
Phase
Etat de l'art
exploratoire
Benchmark
Proposition de solutions
Solutions
Application des solutions
Rédaction du rapport
Jalon de rendu
Rendu du rapport
du rapport écrit
Il existe des principes d’itération entre certaines tâches du planning. En effet, les réponses aux besoins
de LINEACT ont suivi une logique d’amélioration continue au fur et à mesure que de nouveaux
prototypes de solutions étaient proposés (Voir principe d’itération dans la section IV.3.1). En effet, à
chaque proposition d’un prototype à LINEACT répondant à un besoin exprimé plus tôt, des faiblesses
puis des pistes d’améliorations et des nouvelles possibilités étaient relevées afin de permettre une
nouvelle définition, plus précise, du besoin.
Périmètre de la thèse
Les travaux autour de cette thèse devaient s’étaler d’octobre 2019 à août 2020. Pour cette raison, bien
que certains domaines, objectifs et indicateurs de suivi et d’atteinte des objectifs du projet
mentionnent des événements qui dépassent le stade de cette thèse, ceux-ci n’ont pas été mis en
œuvre. En effet, une partie de ces sujets requièrent le lancement d’un projet et donc la consultation,
particulièrement onéreuse, d’acteurs extérieurs tels qu’un diagnostiqueur, un MOE etc…
Le CESI occupe, dans le cadre de ce projet et selon le volet de normes BIM NF EN ISO de 19650 de
2018, le rôle de partie désignante. Certaines missions traitées dans cette thèse, sont selon cet
ensemble de normes et d’autres référentiels BIM qui sont cités, voire utilisés dans cette thèse, à la
charge de la partie désignée principale, la maîtrise d’œuvre et des autres intervenants du projet tels
que les titulaires travaux.
Toutefois, afin de vérifier l’existence de réponses crédibles aux besoins de recherche et de maîtrise
des compétences au sein du CESI, nous avons fait le choix de développer et d’appliquer ces solutions.
Le BIM est essentiellement utilisé de deux manières au CESI : en recherche, où ses formats constituent
un support pour représenter les informations liées au smart building, et en MOA, permettant de plus
l’utilisation des ressources BIM pour la dimension pédagogique.
Le département recherche du CESI, LINEACT, œuvre notamment au sein du projet FEDER GPS pour le
développement de solutions pour le pilotage énergétique des installations pour la mobilité, les
quartiers et les bâtiments. C’est dans le cadre de ce dernier objectif que ce laboratoire met en
application ses réponses sur le bâtiment Nanterre 3 à l’aide du BIM.
Le bâtiment du CESI Nanterre 3, également appelé « bâtiment du futur », a été achevé en 2017.
Il est équipé de luminaires de la marque Philips qui sont associés à des capteurs tels que des détecteurs
de présence et des cellules photométriques (90 environ [4]). Aussi, les informations issues de ces
différents capteurs sont stockées sur une base de données [5]. Il doit notamment être utilisé dans un
processus développé dans le cadre du projet Feder GPS présenté dans la Figure 10.
LINEACT propose un processus de stockage des informations issues des capteurs du bâtiment Nanterre
3. Celui-ci a été testé dans un prototype.
Un middleware se connecte à ces différents composants de la couche intelligente de l’ouvrage puis
l’intègre dans un cluster de bases de données.
Les données issues des capteurs ainsi récupérées doivent être utilisées en parallèle pour permettre
une anticipation des conditions dans le bâtiment (Luminosité, chauffage, etc…). La validité des
simulations du futur état du bâtiment permettant son pilotage repose ici sur la prise en compte, dans
chacun des modèles, des actuations entrainant l’activation des systèmes d’un ouvrage (Luminaires,
CVC, etc…).
La simulation du comportement du bâtiment doit être réalisée dans un logiciel exploitant les données
issues d’une maquette numérique BIM. En effet, les dernières versions des IFC permettent de
représenter des éléments IoT.
Les données exploitées dans le cadre de ces simulations réalisées en parallèle sont associées à des
composants IFC représentant l’ouvrage [4].
III.1.1.c La représentation de l’état du jumeau numérique grâce aux bases de données et au format
IFC
Aussi, un prototype d’interface dans le logiciel open source XBIM XPLORER, permettant d’allumer ou
d’éteindre les luminaires représentés dans la maquette numérique, a été réalisé.
Le laboratoire a également conçu un logiciel permettant la consultation à distance de l’état du
bâtiment. Pour cela une représentation 3D reposant sur un export IFC (réalisé par exemple depuis
REVIT) et des informations, issues des capteurs et des actuateurs, stockées dans la base de données
du bâtiment est développée dans l’environnement UNITY. Finalement, cette représentation est
accessible depuis une interface web. Un processus permettant la modélisation dans REVIT et l’export
vers UNITY a été exploité [4].
C’est notamment dans le cadre de ce sous-projet de Feder GPS qu’est réalisée cette thèse.
Le travail concerne notamment la représentation des systèmes IoT dans un format BIM tel que les IFC.
Bien qu’ayant été demandées dans le cahier des charges BIM de Nanterre 2 et pris en compte dans la
convention BIM, les études thermiques de ce bâtiment n’ont pas été réalisées en BIM. Il était demandé
que celles-ci servent de données de sortie des études analytiques en amont dans le projet puis de
données d’entrée pour la conception des maquettes suivantes.
L’étude thermique a toutefois été réalisée avec le logiciel CLIMAWIN par Axima comme demandé dans
la convention BIM.
Sur le bâtiment Nanterre 3, l’étude thermique, réalisée par THERMI-FLUIDE a également été réalisée
sans usage du BIM.
Si le BIM a été mis en œuvre au CESI pour la réalisation de Nanterre 2, aucune analyse énergétique n’a
été réalisée en BIM dans le cadre de la réalisation des ouvrages de Nanterre.
Toutefois, la maquette numérique de Nanterre 3 en format natif REVIT a été modélisée pour contenir
toutes les informations utiles à l’estimation de la consommation énergétique et au pilotage intelligent
du bâtiment.
En effet, cette maquette renferme des informations géométriques et sémantiques représentant les
espaces, la qualité de l’isolation, la CVC, des capteurs, etc… Ainsi, elle est utilisée dans le cadre du
projet de smart building FEDER GPS où elle permettra la simulation dynamique et la représentation
BIM des éléments IoT pouvant être associés aux données issues de ceux-ci dans le jumeau physique
grâce aux ontologies. Elle est également utilisée dans le cadre de scénarios pédagogiques de l’école
d’ingénieurs BTP au sein de laquelle les apprentis doivent réaliser une étude énergétique à l’aide du
logiciel BIM CYPETHERM. Cette même maquette est également exploitée dans le cadre du Mastère
Spécialisé – Management de projets de construction option construction durable avec le logiciel
PLEÏADE.
Cet état de l’art, enrichi par des benchmarks, s’inscrit dans un contexte de transition énergétique et
écologique, de réduction des émissions de gaz à effet de serre et d’adaptation du secteur du bâtiment
aux enjeux et défis du changement climatique.
Ce chapitre cherche à rassembler les méthodes de contribution à l’amélioration de la performance
énergétique du bâtiment exploité à travers l’optimisation de la consommation d’énergie en utilisant
une approche et des outils de modélisation paramétrique.
Les méthodes classiques affectent principalement les propriétés physiques des bâtiments telles que
l’orientation ou l’isolation thermique sans se préoccuper de la dimension humaine avec les occupants
qui y vivent. D’autres solutions se focalisent sur l’usage du BIM pour l’estimation et l’amélioration de
la performance énergétique du bâtiment en exploitation.
Cet état de l’art approfondi sur la performance énergétique du bâtiment en exploitation ainsi que les
approches et outils permettant sa représentation, son calcul et sa simulation, s’organisera de la
manière suivante :
- Dans cette première partie, nous commencerons par étudier les enjeux de la consommation
énergétique dans le secteur du bâtiment ;
- Puis nous verrons les stratégies de réduction de la consommation énergétique du bâtiment en
exploitation ;
- Par la suite, nous analyserons les techniques récentes en BIM qui permettent d’estimer puis
d’optimiser la consommation énergétique du bâtiment en exploitation, notamment en
influençant, à l’aide d’un environnement connecté, le comportement énergétique individuel
et les besoins bioclimatiques des usagers à l’échelle d’un bâtiment ;
- Ensuite, nous étudierons les solutions BIM mises en place par le marché ;
- Enfin, nous étudierons les solutions de management de la donnée dans un projet pour
atteindre ces objectifs.
Les émissions de gaz à effet de serre liées aux activités humaines constituent une des préoccupations
majeures, contraintes par législation ou non, pour les différents secteurs d’activités partout dans le
monde.
Ainsi, la consommation énergétique du bâtiment présente une série d’enjeux importants comme nous
allons le voir. Ces enjeux sont d’ordres :
- Environnementaux ;
- Économiques ;
- Énergétiques ;
- Politiques.
Parmi les principaux secteurs consommateurs d’énergie et émetteurs de CO2, on trouve le domaine
de construction de bâtiments et les travaux publics (BTP).
Le bâtiment est responsable de 40 % de la consommation énergétique et de 25 % à 36 % des émissions
de CO2 selon les études [6][7] [8] [9] [10].
Aux USA, où 39 % de la consommation énergétique sont liées au bâtiment, on s’attend à une
augmentation des émissions carbone de 1.8 % par an [11] et ce même si les mesures prises au cours
de ces dernières décennies ont déjà permis de ralentir cette augmentation comme nous le montre les
courbes de l’évolution de la consommation énergétiques aux USA sur la Figure 11.
En plus d’être un poste de dépenses important pour les entreprises et les particuliers en France et
partout dans le monde, la consommation énergétique a un impact conséquent sur le climat.
En effet, à Hong Kong par exemple, le bâtiment compte pour 61 % des émissions carbones et 90 % de
la consommation énergétique [15], [16]. En raison de son climat, 40 % de ces émissions carbones sont
liées à la ventilation [15].
Tandis qu’en 2016, au Québec, dans le secteur commercial et institutionnel, 56 % de la consommation
d’énergie annuelle d’un bâtiment étaient distribuées en trois pôles principaux : le chauffage (31 %),
l’éclairage (17 %) et la climatisation (8 %) [17].
De même qu’il a un rôle majeur dans la consommation énergétique et la production de gaz à effet de
serre, le bâtiment est également un acteur essentiel de l’économie partout dans le monde. En effet,
l’industrie de la construction représente 5 à 10 % du Produit Intérieur Brut (PIB) mondial d’où l’intérêt
d’investir dans l’innovation [18]. Les mesures économiques et politiques incitatives ou dissuasives de
ce secteur ont ainsi rapidement un impact important dans ces mêmes domaines.
Par exemple au sein de l’Union européenne, une augmentation de la performance énergétique des
bâtiments de 20 % permettrait 60 milliards d’euros d’économies [19]. Une augmentation de 2 % du
coût de la construction du bâtiment pourrait faire baisser le coût de l’exploitation de 20 % [10].
Le graphique de la Figure 14 ci-dessous représente la part des émissions de gaz à effet de serre
correspondant à chaque phase du cycle de vie d’un ouvrage résidentiel en Chine étudié dans [20]. Ici,
près de 25 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) proviennent de la phase construction.
Figure 14 : Répartition des sources d’émission de gaz à effet de serre pour chaque phase de l’ouvrage résidentiel étudié dans
l’étude [20].
La construction ne représente pas la part la plus importante du coût d’un bâtiment. En effet, sur 50
années, les dépenses de fonctionnement peuvent atteindre 3 à 4 fois le montant de l’investissement
pour la réalisation [21].
Dans des pays comme la Chine, près des deux tiers des émissions de gaz à effet de serre du bâtiment
se font pendant la phase exploitation comme nous le montre la Figure 14 [20].
En France, le premier poste de consommation énergétique des résidences reste le chauffage. Mais la
part de celui-ci tend à diminuer dans les bâtiments basse consommation (BBC) comme nous le montre
les graphiques de la Figure 15 qui comparent les consommations énergétiques réparties par usage des
bâtiments classiques et des bâtiments basse consommation.
30
Consommation énergétique annuelle des bâtiments
2,6
20
Auxilaires
4,9
Eclairage
15
4,9 Ventillation
10 ECS
0,8 Chauffage
1,5
5 10,2 1,4
2,9
1,3
0
Bâtiment existant BCC
9% 10%
Chauffage 16% Chauffage
10%
41% ECS ECS
19%
Ventilation Ventilation
20%
Eclairage Eclairage
37%
Auxilaires 18% Auxilaires
20%
Figure 15 : Répartition de la consommation énergétique annuelle des bâtiments classiques, dits existants, et BBC [12].
• Nombre de fenêtres ;
• Propriété de l’enveloppe du bâtiment ;
• Type d’ouvrage ;
• Année de construction.
3 Occupants • Nombre d’occupants ;
• Revenus totaux.
4 Équipement • Modèle de chauffage ;
• Modèle de climatisation.
5 Comportement des occupants • Nombre de pièces chauffées ;
• Réglage moyen de la température ;
• Nombre de pièces climatisées.
Tableau 16 : Tableau des facteurs majeurs de la consommation énergétique dans le bâtiment [26]
Selon European Union Building Energy Performance Directives, les aspects ci-dessous doivent être pris
en compte dans le calcul de la performance du bâtiment [26] :
Pour réaliser ces analyses dans le domaine industriel, les facteurs ci-dessous sont proposés [27] :
- Structure de production ;
- Flux d’énergie ;
- Flux de ressources ;
- Facteur humain, apprentissage et social ;
- Symbiose et contexte spatial ;
- Technologie d’information et de communication et systèmes cyber-physiques.
Le problème écologique présenté plus haut a bien été pris en compte politiquement au niveau
international avec :
- La convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (COP) qui consiste en
une rencontre des 197 pays participants chaque année depuis 1995 ;
- Le protocole de Kyôto signé au cours de la troisième édition de la COP en 1997. L’objectif était
de parvenir, de 2008 à 2012, à la réduction des émissions de gaz à effet de serre d’origine
anthropique d'au moins 5 % (dans les pays engagés) par rapport aux niveaux de 1990. Un
second accord a été signé en 2012 pour une nouvelle période de baisse des émissions des gaz
à effet de serre de 2013 à 2020. Le second accord a été signé et ratifié par 191 États.
Pour entrer en vigueur, il devait être ratifié par 55 pays développés générant, en consolidé, au
moins 55 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre en 1990. Il est finalement entré
en vigueur le 16 février 2005, 90 jours après la signature du dernier pays nécessaire [29] ;
- L’accord de Paris signé en 2015 au cours de la COP 21. La majorité des pays l’a signé, y compris
les principaux pays émetteurs de CO2 à l’exception des USA qui se sont retiré de celui-ci.
L’accord consiste essentiellement à publier ses résultats au regard des objectifs de limitation
du réchauffement climatique et d’usage d’énergies fossiles et de neutralité carbone [30] [31]
[32].
Parmi les 17 objectifs des Nations-Unies adoptés en 2015 pour 2030 dans l’agenda mondial pour le
développement durable, on compte [18] :
- 11 : Bâtir des communautés durables ;
- 12 : Consommation et construction durables.
Ces objectifs ont été repris par les états qui se sont fixé des fiches de routes pour baisser
considérablement leurs émissions carbones au cours des prochaines décennies :
- L’Australie prévoit de réduire de 50 à 52 % ses émissions carbones d’ici 2030, notamment en
réduisant les émissions dans le secteur du bâtiment à l’aide des nouvelles technologies. Le
Royaume-Uni et l’Allemagne visent une diminution de 80 % des émissions d’ici 2050 [33] ;
- Le Royaume-Uni visait une baisse de 60% de ses émissions de CO2 pour 2050 en 2000. Cet
objectif est désormais monté à 80 % [34] ;
- Hong Kong veut faire baisser la production de carbone de 50-60 % pour 2020, par rapport au
niveau de 2005 [16].
Selon des études, les bâtiments verts consomment 25 % d’énergie en moins et émettent 34 % de
carbone en moins [16].
Des labels étrangers peuvent être utilisés en France, c’est notamment le cas du BREEAM pour le
tertiaire et du LEED en raison de l’intervention d’une tierce personne pour les contrôles d’atteinte des
objectifs.
Des doubles ou triples certifications peuvent être exigées par les MOA afin de répondre aux exigences
de l’ensemble des acteurs internationaux [37].
Figure 17 : Processus existants pour l’estimation et l’optimisation de la consommation énergétique du bâtiment en fonction
de la phase du cycle de vie de l’ouvrage [44].
Les objectifs de l’estimation de la consommation énergétique du bâtiment sont les suivants [14] :
1) Minimiser le coût de consommation ;
2) Améliorer l’efficacité d’utilisation ;
3) Maximiser l’exploitation des sources renouvelables.
Selon certains observateurs aux USA, l’écart d’estimation pour la consommation énergétique du
chauffage est de 91 % pour les bâtiments résidentiels construits avant 1960 et 29 % pour les bâtiments
construits après 1989 [28].
Valeur de l’information
Lors d’un projet de construction, puis au cours du cycle de vie d’un bâtiment, les informations relatives
à celui-ci sont souvent fragmentées, perdues ou fausses et leur qualité se retrouve ainsi limitée [38].
En effet, les formats utilisés entre les différentes phases de la construction d’un bâtiment et lors de sa
réception dans le dossier des ouvrages exécutés obligent souvent les acteurs à saisir manuellement
des informations essentielles. Si certains de ces formats permettent l’interopérabilité entre les logiciels
celle-ci reste souvent partielle, car certaines informations sont corrompues ou disparaissent [10] [41]
[42]. De plus sans un processus soumis à un management bien appliqué, l’information est désorganisée
et reste introuvable pour de nombreux acteurs [5] [20] [16] [43] [44].
La qualité de ces informations est essentielle pour réaliser des estimations précises de la
consommation énergétique du bâtiment en phase exploitation.
Le Building Information Modeling (BIM) est un processus ayant pour but le partage d’informations
relatives au secteur de la construction entre les différents acteurs, les différentes phases et tout au
long du cycle de la vie du bâtiment.
Les avantages du BIM dans le management de l’énergie du bâtiment peuvent être résumés par les
points suivants [42] :
- Automatisation de la modélisation énergétique ;
- Amélioration des informations relatives aux propriétés des matériaux ;
- Stockage et organisation de l’information ;
- Meilleure représentation des données énergétiques de sortie.
Dans ce chapitre, nous verrons les intérêts du BIM pour les simulations. Puis nous étudierons comment
celui-ci peut nous aider à obtenir des modèles plus exacts en amont de la simulation. Ensuite, nous
aborderons les solutions de certification énergétiques du bâtiment assistées par le BIM, après quoi
nous listerons les outils BIM et leurs applications. Enfin, nous relèverons plusieurs méthodologies
permises par le BIM pour prendre en compte le confort et le comportement des utilisateurs du
bâtiment.
L’usage du BIM en amont du projet pourrait contribuer à une meilleure conception permettant de faire
baisser la consommation énergétique de 19 % en phase exploitation [41].
Selon certains observateurs, l’usage du BIM pourrait grandement contribuer aux objectifs de baisse
des émissions de CO2 [10]. En Chine, acteur majeur du BTP et émetteur important de gaz à effet de
serre, l’utilisation du BIM progresse pour permettre une transformation du secteur du bâtiment vers
moins d’impact carbone [20].
L’information BIM
Le BIM permet d’apporter un grand nombre d’informations sur le bâtiment dans les simulations
dont [15], [6] :
- La géométrie du bâtiment ;
- Les propriétés des matériaux ;
- L’environnement extérieur ;
- L’occupation ;
- Life Cycle Cost Analysis (LCCA) pour le calcul des quantités, coûts etc… [18]. Le BIM pourrait
contribuer à un retour sur investissement montant à 634 % pour certaines spécialités telles
que l’étude de faisabilité, la pré-construction [36] etc… ;
- Le Li-BIM permet de réaliser des simulations en prenant en compte le comportement des
utilisateurs et leur confort. Ce système est présenté dans la section III.2.3.g.
Au cours des processus BIM, le transfert de l’information est automatisé. Ainsi, il est plus rapide et
devient une source de risques moins importante dans les études augmentant par conséquent la
productivité des acteurs [26] [45].
La maquette numérique du bâtiment permet de réaliser, sur le bâtiment, avant la fin de sa construction
un grand nombre de simulations très diverses appelés usages BIM dans les processus BIM. Parmi ces
usages, on compte les études énergétiques du bâtiment.
La qualité de la simulation dépend prioritairement de la donnée disponible [26]. Une granularité plus
importante du modèle permettra la prise en compte d’un plus grand nombre de détails pour la
simulation thermique [44].
Le BIM permet un meilleur management de l’information nécessaire à une simulation détaillée des
solutions de conception en projet de construction neuve ou réhabilitée [46] [47], voire même
holistique/systémique [7] [48]. L’approche holistique permet de prendre en compte les interactions
des constituants de la construction entre eux tels que la rétroaction de l’ouvrage sur le chauffage par
exemple. Les écarts de résultats entre ces méthodes et les méthodes traditionnelles peuvent monter
à 20% selon certaines études [12].
Habituellement, 70 % de l’information nécessaire au BEPS sont déjà stockés dans les modèles BIM
permettant ainsi de gagner un temps précieux [38].
Le BIM permet notamment de réaliser un grand nombre de simulations automatisées et donc
rapidement, facilement, à moindres coûts et en évitant les erreurs de saisies [49] [38] [47].
Une étude montre que les simulations dites dynamiques tendent à donner des estimations plus
proches de la réalité de 23 % que les simulations non-dynamiques [34]. Les modèles dynamiques
permettent de prendre en compte plus de scénarios, notamment autour du temps grâce à des pas
temporaires beaucoup plus courts donnant ainsi des données de sortie avec une fréquence beaucoup
plus élevée [12].
Les enjeux du BIM, aussi bien dans le domaine de l’estimation de la consommation énergétique en
phase exploitation que dans les autres, dépassent la technicité. En effet, le BIM est avant tout une
méthodologie de travail qui s’appuie sur, en plus des logiciels, des acteurs qui doivent :
- Mettre en place le BIM à partir du moment opportun ;
- Gérer leur propriété ;
- Être compétent dans le domaine.
Figure 18 : Comparaison de la courbe traditionnelle et de la courbe BIM d’efforts à fournir pour collecter les informations
nécessaires à la réhabilitation énergétique du bâtiment en fonction de l’avancement du projet [7].
En effet, l’implémentation des informations BIM doit être faite durant les phases de conception et de
construction afin de permettre une bonne gestion de l’information à destination des acteurs
responsables de l’exploitation [41].
L’interopérabilité est l’un des objectifs majeurs des études de la consommation énergétique du
bâtiment assistées par le BIM. En effet, selon l’étude [51], 82 % des répondants souhaitent lier leurs
outils d’analyses énergétiques à un modèle BIM.
Pour permettre cette interopérabilité, plusieurs formats ont été conçus.
Parmi les plus utilisés dans les solutions BIM d’estimation de la consommation énergétique, on trouve :
IFC4.1 Juin 2018 Officielle - Base pour les domaines de l’infrastructure (ex :
rails, routes, tunnels, ports, canaux etc…)
Introduction de l’IfcSectionedSolidHorizontal
pour la représentation des installations des
infrastructures.
IFC4 Février 2013 Dépassée ISO 16739:2013 Amélioration par l’introduction de spécifications
architecturales et structurelles avec de nouveaux
éléments paramétriques et géométriques.
Corrections diverses.
Etc…
IFC2x3-TC1 Juillet 2007 Officielle ISO/PAS 16739:2005 Corrige des problèmes techniques avec de
nouvelles règles
Tableau 19 : Tableau des évolutions des versions du format IFC depuis sa création [54] [55] [56] [57].
Il permet de couvrir un certain nombre de fonctions que les IFC ne traitent pas telles que la localisation,
comme nous le montre le Tableau 20, bien qu’étant peu adapté pour des applications autres que la
simulation thermique.
EnergyPlus
Conversion en modifié (avec
Correction du fichier IDF pour
fichier à l'aide de C++) générant
Réception du EnergyPlus à
Python les fichiers
fichier gbXML l'aide de Ruby et
de fonction Open textes des
Studio données de
sortie
Ainsi, la prise de décision ou le choix d’une stratégie se retrouvent facilités grâce au BIM en comparant
les multiples solutions proposées alors faciles à évaluer. C’est un point important que mentionne la
majorité de la littérature scientifique sur la simulation énergétique du bâtiment dans un processus BIM
[7] [33] [24] [46] [43] [48].
Figure 22 : Processus de recherche pour la validation du processus de prise de décision prenant en compte une multitude de
simulations réalisées grâce au BIM proposé dans l’étude [58].
Le processus présenté dans la Figure 22 peut se résumer par les étapes suivantes :
1) La simulation est faite sur ENERGYPLUS à partir d’un modèle développé sur REVIT ;
2) La simulation est contrôlée en comparant les résultats obtenus en 1) et les résultats obtenus
en entrant les données du as-built (données du bâtiment tel que construit par opposition aux
plans de conception) sur ENERGYPLUS ;
3) Optimisation des composants du bâtiment dans le modèle BIM et comparaison des meilleurs
d’entre eux à l’aide de 29 simulations ;
4) Étude statistique pour déterminer la combinaison optimale des ressources selon les coûts, la
simplicité etc… dans le processus de conception.
On remarque que dans le processus proposé (Figure 22) les versions du modèle sont multipliées pour
être optimisées. La modification est une étape obligatoire qui serait rendue bien plus complexe en
l’absence de solution numérique comportant toutes les informations nécessaires, facilement
exploitables.
Le BIM permet des contrôles techniques de l’ouvrage moins basés sur le jugement de l’individu,
limitant ainsi les décisions arbitraires et les erreurs à la réception des ouvrages [40]. L’estimation de la
consommation énergétique est plus précise si elle est réalisée sur le bâtiment tel que construit. Le
rassemblement des informations est plus facile avec un processus BIM, notamment pour le contrôle
et les DOE [28].
Figure 23 : Processus utilisant des données récupérées par un nuage de points LiDAR [59].
Ce dernier processus (Figure 23) est utilisé pour calculer la consommation énergétique des bâtiments
en exploitation afin de prendre des décisions, pour la réhabilitation énergétique, basées sur des relevés
fiables de l’existant.
Les processus BIM to BEPS pourraient grandement simplifier les processus de certifications
énergétiques des bâtiments [41].
En France, c’est la solution que proposent plusieurs logiciels dont certains agissent comme des plug-
ins de logiciels couramment utilisés pour BIM tels que REVIT.
Les logiciels permettant la certification à la RT 2012 sont évalués et validés ou non par le Centre
Scientifique et Technique du Bâtiment (CSTB). Il s’agit de l’établissement public chargé de la recherche
et expertise, l'évaluation, la certification, les essais et la diffusion des connaissances. Il engage des
travaux de recherche sur des préoccupations comme l'adaptation de l'environnement bâti au
vieillissement de la population, la gestion durable de l'eau, le développement de l'économie circulaire,
la durabilité des matériaux et autour de solutions technologiques pour la construction, son
industrialisation et la rénovation [61].
Ces outils sont présentés dans la section III.2.3.e.
Selon l’étude [46] le choix d’un logiciel, d’un processus ou d’une méthode se fait selon les critères
suivants :
- Précision : selon cette étude, 88.9 % des participants se basent sur cet aspect pour choisir un
logiciel. Cette caractéristique correspond avant tout à la qualité des données de sortie
(notamment le détail des résultats) ;
Aussi certains outils sont spécialisés dans quelques applications prises en compte dans les analyses
énergétiques comme nous le montre le Tableau 24.
Tableau 24 : Tableau des applications des outils dans les analyses énergétiques [46].
L’étude [27] propose une revue d’un certain nombre d’outils de simulation thermique qui sont repris
dans le Tableau 25.
D’une part, sont listées les solutions adaptées au Building Energy Modeling (BEM), c’est-à-dire l’analyse
de l’enveloppe thermique des bâtiments résidentiels et commerciaux :
(1) DESIGNBUILDER ;
(2) ENERGYPLUS SIMULATION ENGINE ;
(3) EQUEST ;
(4) GREEN BUILDING STUDIO ;
(5) INTERNATIONAL BUILDING PHYSICS TOOLBOX ;
(6) INTEGRATED ENVIRONMENTAL SOLUTIONS ;
(7) VIRTUAL ENVIRONMENT ;
(8) MODELICA BUILDINGS LIBRARY ;
(9) SEFAIRA.
ANYLOGIC ✓ ✓ ✓ ✓ ? X X
ARENA ✓ ✓ ✓ X ? X X
AUTODESK GREEN X X ✓ ✓ ✓ X X
BUILDING STUDIO
AUTODESK - REVIT X X ✓ ✓ ✓ X X
BUILDOPT-VIE X ✓ ✓ ✓ ✓ X X
DELMIA ✓ ✓ ✓ X X X X
DESIGNBUILDER X X X X X X X
ECOINVENT X X X X X ✓ X
ENERGYPLUS X ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ X
SIMULATION
ENGINE
ESP-R X ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ X
EQUEST X ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ X
FLEXSIM ✓ ✓ ✓ X X X X
HKSIM ? ? ✓ ? X X X
IBPT ? ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ X
IDA ICE ? ? ✓ ✓ ✓ ? X
IES VE ? ✓ ✓ ✓ ✓ X X
MICROSOFT EXCEL ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ X X
MODELICA ✓ ✓ ✓ ✓ ? ✓ X
BUILDINGS LIBRARY
PLANT SIMULATION ✓ ✓ ✓ X X X X
SEFAIRA X X ✓ ✓ ✓ X X
SIMFLEX/3D ✓ ✓ ? ? ? X X
SIMIO LLC ✓ ✓ ✓ X X X X
SIMUL8 ✓ ✓ ✓ X X X X
SIMULINK&MATLAB ✓ ✓ ✓ ✓ ? X X
TRACE 700 ? X ✓ ? ? X X
TRNSYS X ? ✓ ✓ ✓ X X
WITNESS ✓ ✓ ? ? ✓ X X
CLIMAWIN ? ? ✓ ✓ ? X ✓
DISCEPOLO ? ? ✓ ✓ ? X ✓
CYPECAD MEP ? ? ✓ ✓ ? X ✓
DESIGNBUILDER ? ? ✓ ✓ ? X ✓
LESOSAI ? ? ✓ ✓ ? X ✓
VISUAL TTH ? ? ✓ ✓ ? X ✓
ARCHIWIZARD ? ? ✓ ✓ ? X ✓
PLEIADES +COMFIE ? ? ✓ ✓ ? X ✓
Module RT 2012
U22WIN RT 2012 - ? ? ✓ ✓ ? X ✓
U21WIN – Maisons ✓ ✓ ✓
individuelles ? ? ? X
Tableau 25 : Synthèse des tableaux des documents [27] [62] des fonctionnalités couvertes par les outils.
Les éditeurs proposent également des logiciels BIM-compatibles adaptés aux études d’ensoleillement
[30] [41] [63] [64] :
- ARCHWIZARD ;
- DIAL + LIGHTNING ;
- DIALUX ;
- RELUXSUITE ;
- RADIANCE ;
- DAYSIM ;
- DIVA-FOR-RHINO ;
- GREEN BUILDING STUDIO.
Les interfaces graphiques utilisateurs fournissent une représentation graphique des données d’entrée
et de sortie des simulations.
Il existe alors deux types de moteurs de simulation énergétique [42] :
1) Les moteurs indépendants qui possèdent leur propre interface graphique. Parmi ceux-ci, on
compte ECOTECT, TRNSYS, IDA ICE, APACHESIM, EDSL TAS, le langage MODELICA ;
2) Les moteurs dépendants des interfaces graphiques. Ainsi, ENERGYPLUS peut utiliser des
interfaces comme OPENSTUDIO, DESIGNBUILDER, HEVACAMP, SIMERGY ou BEOPT tandis que
DOE2 peut utiliser GBS, EQUEST ou RIUSKA.
capacités et de résistance dans le cadre d’une simulation dynamique. La nécessité de connaitre les
caractéristiques du bâtiment étudié donne un grand intérêt au BIM qui permet ici de générer plusieurs
modèles complexes de manière rapide et exacte notamment à l’aide d’une connexion BIM-BMS
(Building Monitoring System). En effet, le BMS permet de surveiller les paramètres intérieurs et
extérieurs du bâtiment à l’aide de capteurs représentés dans la maquette numérique [47].
La première date des années 90. Elle nécessite un bon paramétrage au début, notamment pour le
choix des échantillons. Elle ne fonctionne que sur des cas simples. En matière d’étude de la
consommation énergétique, elle sera préférentiellement à utiliser pour le calcul des charges à court
terme [19].
Les deux autres nécessitent moins de données d’entrée pour un résultat satisfaisant. SVM parvient
même à surpasser ANN avec un échantillon moins large tandis que le Gaussian distribution regression
and clustering, lorsqu’il s’agit d’aborder des sujets mal maîtrisés tels que l’évolution des charges à long
terme surpasse aussi SVM.
Le machine-learning consiste à simplifier l’approche statistique d’un large échantillon qui sera alors
utilisé pour une étude en liant des données d’entrée à des objectifs de données de sortie. Une fois le
modèle de machine-learning entrainé avec assez d’échantillons, il peut anticiper les résultats issus de
simulations avec de nouvelles données d’entrée [19].
• Les bases de données dans les processus BIM pour les études énergétiques
Avec le BIM, chaque matériau peut être associé à une quantité de CO2 émise [41].
Un grand nombre d’études sur l’utilisation du BIM pour l’estimation de la consommation énergétique
du bâtiment propose l’usage d’une base de données associée à une méthodologie BIM. C’est
notamment le cas pour les bases ci-dessous [20] [59] [49] :
- DESIGN OF EXPERIMENTS (DoE) : Ces données ont été relevées en soumettant à des
expériences réelles ou simulées des produits ou des ouvrages en modifiant plusieurs
paramètres de design (Par exemple : location, orientation, géométrie etc…). Le but est
d’obtenir un maximum d’informations avec un minimum d’expériences ;
- SEMANCO : Base de données de consommations réelles de villes ;
- The EBALANCE (logiciel chinois de Life Cycle Management) : Chinese Life Cycle Database ;
- ECOINVENT DATABASE ;
- EUROPEAN LIFE CYCLE DATABASE.
La prise en compte du comportement des utilisateurs permet de réduire les écarts d’estimation en
prenant en compte un plus grand nombre de facteurs dans le modèle énergétique [33]. En effet, les
simulations reposent sur des hypothèses, notamment concernant l’utilisation des bâtiments. Si le
comportement des occupants tend à s’éloigner de la simulation, celle-ci devient de plus en plus
éloignée de la réalité au fur et à mesure que l’écart se creuse [48].
• La réalité virtuelle
La réalité virtuelle peut facilement être mise en place à partir d’un modèle 3D dans un processus BIM
et à moindre coût puisque la maquette existe déjà. Celle-ci permet notamment à l’utilisateur de se
plonger dans une simulation réaliste de la luminosité facilitée par le BIM permettant ainsi de lier
confort du futur occupant et optimisation de la consommation d’énergie [67].
• Maquette numérique ;
Données • Données d'entrée liées aux occupants.
d'entrée
• Facteurs liés aux composants de l'ouvrage ;
Facteurs • Facteurs liés aux occupants.
• Le comportement des utilisateurs pris en compte dans les estimations grâce au BIM
Le comportement des utilisateurs peut être intégré dans un modèle BIM du bâtiment tel que construit
permettant ainsi des écarts d’estimation par rapport à la réalité bien moins importants.
Artificial Neural Networks (ANNs) permet de repérer les écarts de consommation entre l’estimation et
le réel via un processus qui permet alors de prendre en compte le comportement des occupants,
source de ces écarts. Ce processus permet ainsi de réaliser une seule simulation pour l’ensemble des
occupants au lieu d’en faire une pour chaque profil d’utilisateur de l’ouvrage facilitant ainsi
l’élimination d’erreurs sur l’estimation de la consommation énergétique du chauffage et de la
ventilation liées aux comportements individuels pour descendre à 10.4 % d’erreur. Comparés aux
méthodes statiques traditionnelles, les processus utilisant l’ANNs sont 72 % plus précis.
III.2.4 Benchmark : Les solutions BIM pour le pilotage énergétique du bâtiment en exploitation
en France
Le benchmark de ces solutions s’est essentiellement déroulé au salon ENERJ-MEETING qui se tenait le
6 février 2020 au Palais Brognard de Paris.
Ce salon rassemblait des maîtres d'ouvrage, des maîtres d’œuvre, des instances de l'État, des
industriels, et des start-ups œuvrant dans les domaines de l’efficacité énergétique et
environnementale du bâtiment [70].
Cette journée me permit notamment de rencontrer un grand nombre d’entreprises qui proposaient
des solutions pour l’estimation et le pilotage de la consommation énergétique du bâtiment en
exploitation dont :
- ERGELIS ;
- BBS SLAMA ;
- OPENERG ;
- GRUNDFOS ;
- ADVIZEO ;
- CITRON ;
- NANOSENSE ;
- AC ENVIRONNEMENT ;
- THERMOZYKLUS.
Voir la méthodologie de consultation dans l’annexe 9.
Les acteurs sont tournés vers les enjeux actuels et futurs de l’optimisation de la consommation
énergétique du bâtiment en phase exploitation. Par exemple, l’arrivée de la RE2020 est anticipée
autant que possible avec les informations accessibles.
Toutefois, beaucoup de blocages demeurent importants pour réussir à réaliser un smart building dans
un modèle IFC. Parmi les problématiques évoquées, nous avons relevé celles-ci :
- L’utilisation de la donnée recueillie sur le bâtiment est réglementée, entre autres par le
Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD). Pour d’autres acteurs, cette
situation semble plus aisée si l’utilisateur donne son accord et les blocages demeurent ailleurs.
- Les fabricants de capteurs souhaitent conserver les protocoles de leurs technologies protégés.
Or pour représenter ces systèmes (capteurs IoT, actuateurs etc…) dans un modèle BIM
supporté, par exemple par le format IFC, ces aspects doivent être représentés. La solution
résiderait dans la standardisation des données de sortie de ces systèmes ce qui permettrait de
les représenter sans dévoiler leur fonctionnement.
- L’idée du smart building est complexe pour beaucoup d’acteurs, car le comportement de
l’utilisateur est trop imprévisible. Le smart building permet d’anticiper le comportement des
usagers de manière empirique, mais celui-ci demeurerait trop inconstant. Ainsi, il vaudrait
mieux informer l’utilisateur avec des données issues des capteurs pour qu’il programme lui-
même des systèmes du bâtiment tels que le chauffage et adapte de manière consciente son
comportement.
Les entretiens et ma participation aux activités de recherche du département LINEACT m’ont permis
de travailler auprès de plusieurs chercheurs dont Benjamin COHEN BOULAKIA et Omar DOUKARI. Nos
différents états de l’art dans le cadre des travaux de recherche nous ont permis de nous rendre compte
que le format IFC représentes les systèmes de capteurs IoT de manière très imparfaite. En effet, de
plusieurs publications scientifiques proposent d’ailleurs des extensions de celui-ci [84].
Afin de réaliser cette partie de l’état de l’art, j’ai consulté divers bureaux d’études français de tailles
variables pour m’informer sur l’utilisation du BIM pour l’estimation de la consommation énergétique
du bâtiment avant sa rénovation ou sa réalisation. Parmi ces acteurs, on trouve :
- ALTEREA ;
- BE THERMIQUE ;
- THERMICONSEIL ;
- TREENERGY ;
- ELEYS ;
- ACCORD THERMIQUE ;
- THERMIFLOW ;
- APITM ;
- SENOVA ;
- SYNAPSE ;
- IENERGIE ;
- AXELIOS ;
- CHALLENGE-ENERGIE ;
- INGEBIME ;
- TERAO ;
- ADEQUATION.
Voir la méthodologie de consultation dans l’annexe 9.
III.2.5.a Pourquoi le BIM n’est pas envisageable pour un grand nombre de bureaux d’études
thermiques français ?
La majorité des acteurs cités plus haut n’utilisent pas la maquette numérique.
En effet, beaucoup de leurs projets concernent la réhabilitation énergétique. Le BIM ayant atteint une
part importante des marchés de construction que très récemment, il n’existe presque jamais de
maquette numérique DOE ou exploitation pour les bâtiments à réhabiliter qui ont plusieurs décennies
d’existence.
Aussi, leurs interventions se font au plus tôt dans les projets, souvent en phase diagnostic. Ainsi, la
maquette n’est pas encore réalisée quand bien même il est prévu de réaliser ce projet en BIM.
III.2.5.b Le BIM limité au stade 1 pour les bureaux d’études thermiques français parmi les plus
volontaires.
Celui-ci, également appelé BIM métier consiste à travailler en BIM de manière non-collaborative. Le
modèle d’information est alors uniquement modélisé et utilisé par un seul acteur du projet. Ici, il s’agit
du bureau d’études thermiques qui l’utilise sur des logiciels tels que Pléiade ou CLIMAWIN.
Les avantages qui m’ont été mentionnés sont principalement :
- La possibilité de ne pas ressaisir les métrés, ce qui permet d’éviter leurs erreurs de saisie ;
- La possibilité de représenter des détails sans avoir à les redessiner, la réalisation d’une coupe
ou une vue en plan sur le modèle 3D permettant d’automatiser cette tâche.
Certains bureaux d’études proposent des solutions BIM qui s’inscrivent dans le stade 2.
Le stade 2 du BIM est le premier niveau de collaboration entre des acteurs du projet en BIM. Ceux-ci
s’échangent des modèles de données, en général sous forme de maquette numérique 3D.
Ce niveau vise à travailler de manière collaborative autour d’une maquette numérique. Pour cela, celle-
ci doit être partagée entre les différents acteurs du projet pour qu’ils puissent l’exploiter et en tirer les
informations utiles. Ce processus nécessite la mise en place d’un management BIM qui définira
notamment des responsabilités et des outils tels que le format IFC [71].
Le stade 2 incluant le bureau d’études thermiques implique une modélisation au plus tôt dans le projet,
car ces études doivent être réalisées au plus tôt dans le projet [7] pour permettre la certification à la
RT indispensable au dossier du permis de construire.
Le stade 0 consiste à un travail individuel en 2D, par exemple avec AUTOCAD, et le stade 1 à un travail
en 3D, par exemple avec REVIT, tous deux sans échange de données entre les différentes entités du
projet [71].
Au cours d’un entretien téléphonique avec l’entreprise TIPEE, celle-ci nous a présenté ses solutions
innovantes. L’entreprise propose des variantes de solutions pour l’optimisation de la consommation
énergétique du bâtiment en phase exploitation à l’aide d’une solution informatique de conception
débouchant sur un classement des solutions en fonction des coûts et de la performance énergétique.
Plusieurs acteurs du BIM proposent des référentiels vers lesquels se tourner pour proposer un
processus BIM. C’est notamment le cas d’HEXABIM [72], de BUILDING SMART, de MINnD, de l’AFNOR
avec la série de normes NF EN ISO 19650 ou de BIM FOR VALUE.
Les normes ont pour objectif de faciliter la communication entre différentes entités. Ainsi, il est
possible de demander à des acteurs d’un projet ou à un fournisseur de se conformer à ces règles. Elles
servent aussi à communiquer des bonnes pratiques formulées par des experts du domaine [85] [86].
Les normes NF EN ISO 19650 ont été inspirées des normes britanniques BS 1192.
Cet ensemble de normes 19650 est divisée en 4 volets :
Les deux premiers volets présentent notamment les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour mettre
en place le BIM stade 2 dans un projet de construction.
L’ensemble du volet de normes NF EN ISO 19650 ne reprend pas les termes classiques de BIM manager,
coordinateur, modeleur, MOE, titulaires travaux etc… Ces normes proposent des principes de
management de la donnée pouvant s’appliquer à divers acteurs [85] [86].
BUILDING SMART, aussi appelé MEDIA CONSTRUCT en France, est un consortium d’entreprises,
comprenant AUTODESK, à l’origine des IFC.
BUILDING SMART propose notamment des guides pour l’établissement des processus BIM.
BUILDING SMART et MINnD ont rédigé des ouvrages de référence tels que : « Comment rédiger une
convention BIM ? » [87] ou « BIM Book : L’essentiel » [88].
Les exigences d’informations pour un projet mené en BIM renferment, contribuent et spécifient
d’autres exigences et maquettes numériques comme de la manière présentée par la Figure 28 ci-
dessus [87].
En France, ces exigences d’information et données sont contenues dans des documents qui sont les
suivants :
- Exigences d’informations du donneur d’ordre (Organization Information Requirement) :
Charte BIM ;
- Exigences d’informations du projet (Project Information Requirement) : Cahier des charges
BIM ;
- Exigences d’informations de l’actif (Asset Information Requirement) : Cahier des charges BIM ;
- Exigences d’échanges d’informations (Exchange Information Requirement) : Cahier des
charges BIM ;
- Modèles d’informations du projet (Project Information Model) : Maquettes numériques du
projet ;
- Modèle d’information de l’actif (Asset Information Model) : Maquette numérique
exploitation/maintenance (avec son historique).
III.2.6.c PTNB
Le référentiel proposé par le PTNB n’entre pas en contradiction avec celui de Building Smart & MINnD.
Un usage BIM est une utilisation du BIM pour atteindre un objectif BIM généralement formulé par la
partie donneuse d’ordre, ici la maîtrise d’ouvrage, dans un cahier des charges BIM.
Les usages se basent sur un langage commun qui doit être clairement expliqué. Pour cela, les acteurs
peuvent faire appel aux référentiels tels que ceux de BUILDING SMART & MINnD et le PTNB.
En effet, des listes de cas d’usage sont définies par ces entités.
Le Tableau 30 propose un comparatif entre les usages BIM proposés dans les référentiels de BUILDING
SMART & MINnD et du PTNB exploitables pour les objectifs BIM mentionnés dans le FAST dans la partie
II.3.2.b.
-
03 - Modélisation du site/données - Usage 2 : Production des livrables de
existantes ; conception ;
- 06 - Production des livrables ; - Usage 6 : Modélisation de site et
- 20 - Modélisation de conception ; données existantes.
- 21 - Modélisation des objets.
Usages pour la performance (notamment énergétique et environnementale)
-
01 - Définition, analyse et vérification - Usage 9 : Études analytiques.
du programme ;
- 07 - Études analytiques (Structure,
lumière, performances
environnementales) ;
- 05 - Revue de projet ;
- 14 - Analyse des performances
effectives de l’ouvrage (et comparaison
aux performances simulées).
Usages pour l’exploitation des ouvrages
-
16 - Consolidation des DOE et DIUO ; - Usage 4 : Gestion des ouvrages et des
-
17 - Gestion des ouvrages et équipements.
équipements.
Usages généraux du processus BIM
L’environnement commun de données, aussi appelé Common Data Environnement (CDE), est un outil
numérique essentiel au travail de collaboration dans un processus BIM. Ainsi, on parle de plateforme
de collaboration.
En effet, il doit permettre la collecte, l’organisation et l’accès à l’information pour les acteurs du BIM
dans un projet. La gestion des informations dans celui-ci doit être réfléchie pour donner accès aux
informations pertinentes à chacun au moment opportun, protéger les informations dans le temps,
supporter les formats, tracer les informations et identifier leur éditeur, tracer l’état et l’avancement
dans le processus contrôle et de validation d’un modèle, atteindre des performances de stockage et
travail en synchronisation et garantir la confidentialité de l’information (Par exemple avec norme
ISO27001:2013) [73] [74].
Visionneuse
Editeur
Nom
Prix
Construction
Exploitation
Tableau 31 : Comparatif des plateformes collaboratives BIM (Repris et inspiré de [75] [89]).
Le Tableau 31 compare les avantages de différentes plateformes collaboratives parmi les plus
couramment utilisées en France.
La possibilité de réaliser une partie des tâches telles que la 4D (BIMSync), l’extraction d’informations,
la détection des clashs ou l’audit des maquettes dans la plateforme à l’aide de visionneuses BIM,
notamment, est un argument important. Les fonctions qui permettent l’administration des droits,
l’échange de commentaires (en BCF), un suivi de l’historique ou l’archivage des modèles sont
également importantes.
L’utilisation de solutions cloud proposées par les éditeurs est courante, mais des solutions peuvent
aussi être personnalisées [76] en reposant sur des serveurs n’appartenant pas à un éditeur de
plateforme collaborative, par exemple pour répondre à des besoins particuliers de sécurité des
données.
Les processus BIM permettent l’élaboration des livrables BIM en respectant les exigences du projet et
de la convention BIM (selon le référentiel retenu pour le projet), elles-mêmes tirées du cahier des
charges BIM.
Ces exigences peuvent concerner la qualité de la maquette, l’accès à celle-ci, les délais, les protocoles
de validations etc…
Ainsi, le processus BIM doit présenter ces contraintes, ou du moins les documents auxquels se référer,
et les étapes à suivre avant que le livrable soit considéré comme conforme avec les contrôles pour
validation avant le partage sur le CDE par exemple. La représentation de ce processus peut prendre la
forme d’un diagramme BPMN.
Dans ce chapitre, nous avons pu étudier diverses solutions pour l’estimation de la consommation
énergétique du bâtiment en phase exploitation.
Ce type d’études énergétiques existe depuis de nombreuses décennies, mais il devient plus précis
depuis quelques années avec les nouveaux enjeux environnementaux et économiques rencontrés lors
de cette phase.
Des solutions numériques diverses existent désormais pour améliorer les processus d’estimation et
d’optimisation de la consommation énergétique du bâtiment en phase exploitation mais c’est
véritablement avec le BIM que l’exactitude de ces estimations a atteint des niveaux acceptables. En
effet, les processus BIM permettent d’échanger des informations en provenance d’outils très variés
grâce à l’interopérabilité des formats. Pour cela, le format IFC peut être utilisé, mais il existe d’autres
formats très couramment utilisés pour les études énergétiques tels que le format GBXML. Certains
logiciels utilisent aussi les formats natifs. Les informations sont alors échangées, rapidement, à
moindres coûts et sans erreur. Pour cela, elles peuvent être conservées dans des plateformes de
collaboration spécialement prévues pour le partage de ces fichiers au sein d’un projet de construction.
En plus d’améliorer l’estimation de la consommation énergétique des futurs bâtiments en exploitation,
la représentation des ouvrages supportée par les formats du BIM permet un meilleur accès à
l’information relative à l’état d’un ouvrage et des simulations dynamiques du comportement à venir
de l’ouvrage. Ce dernier avantage ouvre de nouvelles voies pour mettre développer des solutions de
smart building à l’origine d’un meilleur pilotage énergétique pour le confort et la consommation
énergétique des actifs immobiliers en exploitation.
Les processus nouveaux doivent être utilisés par tous les acteurs de manière standardisée sur les
projets de construction. Ainsi, ils requièrent du management et du suivi pour être mis en place et
rendus opérationnels. Pour cela de nombreux référentiels découlant des expériences de nombreux
professionnels sont proposés. En effet, la gestion de l’information requière une attention importante
pour que celle-ci soit rendue accessible, pertinente, juste et apporte des réponses aux besoins du
projet, des exploitants et de la MOA.
Au CESI, aussi bien recherche qu’en formation les avantages du BIM pour une amélioration de la
consommation énergétique ont bien été pris en compte et diverses solutions existantes sont mises en
application. Toutefois, du côté de la maîtrise d’ouvrage, ces mesures sont encore difficiles à mettre en
œuvre, notamment avec les acteurs qui sont intervenus au cours des derniers projets.
Les propositions existantes proposées par la recherche et les entreprises permettent désormais
d’élaborer des solutions qui s’inscriront dans la continuité des pratiques déjà mises en œuvre au CESI
pour s’adapter au mieux aux besoins de ce dernier.
La proposition faite dans le cadre de cette thèse répond à la problématique évoquée plus tôt :
Comment le BIM peut-il contribuer à l’optimisation de la consommation énergétique du bâtiment
en phase exploitation ?
Le développement de la solution s’appuie sur l’état de l’art et les benchmarks réalisés dans le chapitre
précédent. En effet, les conclusions issues de la recherche et de l’expérience des entreprises, des
solutions techniques et des processus existants inspirent cette solution.
De plus, le BIM, pour atteindre ses objectifs en termes de collaboration, doit utiliser des formats et des
règles de standardisation existants et utilisés par les différents acteurs de la construction. Ainsi, la
solution proposée doit se conformer à des règles pour être applicable.
L’ensemble se divisera de la manière suivante :
IV.1 Tout d’abord les outils retenus dans le cadre de l’élaboration des solutions seront
présentés et ces choix seront justifiés ;
IV.2 Par la suite, les technologies et solutions de management BIM utilisées pour l’estimation
de la consommation énergétique du bâtiment en phase exploitation seront développées. Il
s’agit des solutions à mettre en œuvre en phase réalisation/rénovation ;
IV.3 Et enfin, les technologies et solutions de management BIM utilisées pour le pilotage
énergétique du bâtiment en phase exploitation seront à leur tour décrites. Il s’agit des
solutions à mettre en œuvre durant l’exploitation de l’ouvrage.
Ce sous-chapitre arrête et justifie les choix du BIM, des outils informatiques et du référentiel pour les
solutions mises en œuvre dans cette thèse.
Comme vu dans la partie III.2.3.b.a, le BIM nécessite une répartition différente des efforts de
conception qui se feront désormais plus tôt dans le projet.
Les articles cités dans l’élaboration de la section III.2.2.b nous montrent que le BIM permet une
conservation des informations dans le temps et notamment entre les différentes phases d’un projet.
L’enrichissement en informations pertinentes des modèles devra se faire au fur et à mesure de
l’avancement dans les différentes phases du projet.
IV.1.2 Référentiels
Le référentiel choisi pour le corpus contractuel BIM est basé sur norme NF EN ISO 19650-2 de 2018.
Toutefois des documents apparaissant dans les guides proposés par Building Smart & MINnD ou le
PTNB sont utilisés. C’est notamment le cas :
- De la convention BIM [3] pour organiser les pratiques et répondre aux besoins des différents
intervenants communiqués dans leur plan d’exécution BIM ;
- Des usages BIM proposés dans la trame de convention BIM proposée par le PTNB [3].
Ce sous-chapitre présente les outils informatiques utilisés dans le cadre des solutions retenues.
Plateforme collaborative
KROQI répond aux exigences de collaboration autour du projet.
Cette plateforme, bien que ne permettant pas l’accès à un aussi grand nombre d’outils que des
solutions concurrentes, est, à l’heure de la rédaction de ces lignes, gratuite.
Cette plateforme possède également des caractéristiques rassurant les partenaires au niveau de leur
propriété intellectuelle : elle est française et supprime les données définitivement [90].
Logiciel de modélisation
Le logiciel de modélisation retenu pour la proposition et l’application des solutions est REVIT. En effet,
il possède les avantages suivants :
- Avec des licences pédagogiques, il est accessible financièrement. La licence professionnelle (à
peu près 3000 Euros/an) reste relativement accessible en comparaison à d’autres logiciels de
modélisation ;
- Il est maîtrisé par un grand nombre d’acteurs du BTP et des ressources utiles pour la formation
à ce logiciel sont facilement accessibles sur Internet ou dans diverses formations ;
- Il s’inscrit dans un environnement de logiciels et d’extensions Autodesk important. Ces
dernières sont aisément personnalisables. Parmi ces solutions d’extension de ses fonctions,
on compte notamment des systèmes en plug-ins comme CLIMA BIM ou INSIGHT 360, pour les
études énergétiques, ou DYNAMO pour le paramétrage et l’interopérabilité des données de la
maquette numérique.
- Le CESI possède déjà des licences, réduisant ainsi le coût et les efforts pour la prise en main de
ceux-ci.
La solution proposée en phase réalisation s’inscrit dans un projet de rénovation énergétique. Ainsi, elle
s’insère dans les phases d’un projet de rénovation traditionnel qui a été représenté dans la Figure 32
en reprenant une partie des phases de la loi MOP (bien que cette solution n’ait pas vocation à s’adapter
uniquement aux marchés publics).
La maîtrise d’ouvrage peut faire réaliser tout ou une partie du diagnostic en amont de la phase
concours. Ici, il souhaitable est de faire modéliser l’existant par un prestataire en amont de la phase
concours pour pouvoir déjà réaliser une partie de ce diagnostic à l’aide du BIM. En effet, pour réaliser
des études énergétiques supportées par la maquette numérique, il est nécessaire de modéliser celle-
ci avec un niveau de développement élevé, ce qui représente un investissement conséquent. Une
maîtrise d’œuvre en phase concours, n’ayant pas obtenu le marché ne souhaitera peut-être pas
prendre le risque de réaliser un tel investissement dans le projet même si une indemnité est versée
aux participants [92].
Un diagnostiqueur mobilisé par la maîtrise d’ouvrage pourra utiliser la maquette numérique de
l’existant pour retenir plusieurs pistes de rénovation énergétique et calculer l’investissement et son
amortissement. L’existence d’une maquette par exemple issue du DOE du projet de construction
neuve de l’ouvrage abaissera grandement le coût de cette modélisation.
NB : Toutes les missions obligatoires de la loi MOP ne sont pas représentées dans la Figure 32. En effet,
cette illustration se concentre sur les phases sur lesquelles le processus BIM proposé à une influence.
Dans le cadre de cette solution, le thème des phases et des missions, telles que l’exécution ou
l’assistance pour la passation des contrats de travaux, ne sont pas abordées.
• DCE ;
• Choix de l'entreprise.
ACT
Figure 32 : Exemple de décomposition d’un projet de rénovation énergétique par phase inspirée de la loi MOP.
L’échange d’informations est une source de risques comme ils en existent beaucoup sur un projet. Ces
risques peuvent être anticipés en réalisant une étude des risques.
Les risques sont variés, mais pour cette étude le choix a été fait de se concentrer essentiellement sur
les problématiques BIM.
Celle-ci contribue évaluer la criticité de chaque risque grâce au produit de la probabilité de celui-ci et
ses conséquences si celui-ci devenait une réalité. La criticité permettra aux acteurs du projet de se
concentrer sur les principaux risques en proposant des mesures préventives et correctives plus
importantes telles que des provisions financières, l’usage de clauses contractuelles ou des marges
planning.
Ainsi, les principaux risques identifiés se regroupent autour de deux catégories :
- Les erreurs d’estimation de la consommation énergétique du bâtiment en phase exploitation
auxquelles le BIM est déjà une réponse en permettant de limiter un certain nombre
d’imprécisions de l’études thermiques ;
- Des coûts imprévus, dus à une prestation plus onéreuse que prévu ou des fiches modificatives
et devis supplémentaires pour la production de livrables qui n’étaient pas prévus à l’origine.
Pour cela, les exigences BIM doivent être formulées correctement et de manière exhaustive
dans le cahier des charges BIM. Aussi, les processus proposés prévoient des principes
d’itération pour revoir les exigences BIM contre rémunération plafonnée par des prix unitaires
prévus en amont.
Voir l’annexe 4.
Le MOA doit rester le propriétaire de la plateforme collaborative même s’il délègue la responsabilité
de son administration au BIM manager.
La plateforme collaborative, également nommée environnement commun de données, est divisée en
sous-dossiers eu même divisés en dossiers ayant des statuts : « Travail en cours », « Partagé »,
« Publié » et « Archivé » sur le modèle des Figure 33 et Figure 34.
À la suite du contrôle par le coordinateur de l’équipe, le BIM manager contrôle la maquette au cours
de la revue de maquette dans le sous-dossier « travail en cours » permettant ainsi son partage avec le
reste de l’équipe de production BIM et l’AMO BIM dans le sous-dossier « partagé ».
Ce dernier pourra alors contrôler la maquette au cours de la revue d’autorisation, permettant ainsi
l’usage de cette maquette par un plus grand nombre d’acteurs du projet, notamment en revue de
projet, dans le sous-dossier « publié ».
Enfin, des remarques émises lors de l’utilisation des livrables BIM au cours des revues de projet,
pourraient être utilisées pour revoir les exigences autour de la maquette.
Une fois la phase achevée, la maquette est archivée pour être conservée par le MOA ou d’autres
acteurs autorisés par celui-ci, comme LINEACT qui doit se baser sur la maquette DOE pour réaliser la
représentation du smart building de type maquette exploitation.
Ainsi, d’un droit d’accès limité à une unique équipe de contributeur BIM composé d’un coordinateur
BIM et de BIM modeleurs, les informations seront rendues accessibles à de plus en plus d’acteurs du
projet pour être finalement exploitées en revue de projet quand elles seront validées.
Figure 33 : Processus de contrôles et de diffusion des livrables dans le CDE, développé en s’appuyant sur [86] et [91].
Projet
Partagé
Archivé
Comme mentionnée dans l’état de l’art (La réception des ouvrages assistée par le BIM III.2.3.c), une
des causes importantes des erreurs d’estimation de la consommation énergétique du bâtiment en
exploitation est due à une mauvaise représentation des ouvrages. Ainsi, la solution proposée vise à
éviter ce type problématique.
La Figure 35 décrit le processus BIM proposé pour la modélisation de l’existant supporté par le nuage
de points.
Une fois les besoins identifiés à l’aide du corpus documentaire, une inspection du site, une analyse de
vétusté, un scan 3D et une collecte des données existantes issues par exemple du DOE ou des
maquettes numériques précédentes sont utilisées pour rédiger un diagnostic technique, un rapport de
vétusté, réaliser un nuage de points exploitable par un logiciel BIM et monter une base de données.
Ces deux derniers livrables serviront de données d’entrée pour réaliser ou corriger une première
maquette en format RVT. Le nuage de points permet de représenter avec précision le spectre des
volumes existant dans le logiciel de modélisation permettant ainsi soit :
- Un contrôle aisé des volumes la maquette existante ;
- Une modélisation des ouvrages sur ce nuage de points.
Dans tous les cas, ces données d’entrée devront être complétées par une analyse des documents
portant sur l’existant et/ou les visites réalisées sur site (Caméra de diagnostic thermique, sondages
etc…).
Cette maquette sera contrôlée par la partie désignante avant d’être acceptée ou non. Au cas où
celle-ci ne serait pas retenue, elle devra être de nouveau modélisée.
Il est important que la maquette et notamment le modèle énergétique soient contrôlés à l’aide d’un
scénario accessible dans l’annexe 6.
IV.2.3.b Le choix d’une stratégie énergétique à partir des informations de la maquette numérique
La Figure 36 décrit le processus BIM exploitant la maquette numérique de l’existant pour établir une
stratégie de rénovation énergétique.
Au cours de la phase précédente de concours entre les MOE, la maquette numérique aura pu être mis
à la disposition des candidats. Pour protéger la propriété intellectuelle des modèles d’informations, il
est souhaitable de faire signer des clauses de confidentialité et d’usages de ressources et de
restreindre l’appel d’offres.
Avec l’avant-projet, de nouveaux acteurs interviennent sur le projet, notamment pour permettre
l’obtention du permis de construire. Pour que celui-ci soit accordé, une étude énergétique réalisée par
un bureau d’études thermiques et permettant la certification RT est nécessaire.
Ces nouveaux acteurs doivent être coordonnés, notamment à l’aide d’un processus BIM présenté dans
la Figure 37. Les livrables réalisés plus tôt, le cahier des charges BIM et le programme du projet doivent
être étudiés par les acteurs du projet pour proposer des solutions répondant aux besoins du MOA.
Celle-ci (ou l’AMO) imposera sa solution pour la plateforme collaborative afin de contrôler au mieux le
projet.
Chaque intervenant identifié en charge d’une prestation propose un plan d’exécution BIM dans son
offre. La compilation de ces documents donnera lieu à une convention BIM rédigée par le BIM manager
projet s’appuyant sur les plans d’exécution BIM fournis par les divers contributeurs une fois le
prestataire retenu (Annexe 5 : Cahier des charges BIM).
Une première équipe de travail MOE ayant pour mission la conception en phase AVP modélise la
variante retenue en respectant les exigences de la convention BIM et des plans d’exécution BIM
auxquels elle renvoie.
Le BIM manager projet élabore un scénario de contrôle (Voir l’annexe 6) afin de s’assurer que la
maquette numérique livrée répond aux besoins présentés par l’AMO dans le cahier des charges BIM,
mais également aux besoins des autres acteurs utilisant cette maquette comme donnée d’entrée. C’est
notamment le cas du bureau d’études thermiques.
Ainsi, l’ensemble des critères mentionnés sont contrôlés au cours d’une revue de maquette pour
donner lieu à une validation du modèle ou au contraire à son refus par le BIM manager projet.
La maquette peut encore être soumise à des modifications décidées à l’issue de la réunion de revue
de projet par l’équipe projet.
Si celle-ci le juge utile, elle peut exprimer de nouvelles exigences. Cela donnera lieu à la production
d’une fiche modificative et d’un devis supplémentaire. Une étude des risques, en amont du projet
permettra de limiter la criticité de ce risque. Une expression exhaustive et correcte du besoin est
nécessaire pour le choix de solutions préventives et correctives, telles que le recours à des prix
unitaires dans le marché pour éviter un devis trop important, et la préparation de provisions, sont
nécessaires (Voir notamment l’annexe 4).
L’équipe de travail du bureau d’études thermiques réceptionne la maquette validée pour l’exploiter
dans un logiciel BIM. En effet, celle-ci aura fait plus tôt connaître son besoin en termes d’informations
au BIM manager. Le modèle analytique est alors généré. Cette phase consiste à finaliser la génération
d’un modèle énergétique.
Le modèle devient alors la donnée d’entrée principale pour l’étude énergétique qui se déroulera sur
un logiciel BIM prenant les formats GbXML et/ou IFC. Parmi ces logiciels on compte CLIMAWIN. Les
études sont finalisées dans ce logiciel (Prise en compte des protections solaires mobiles, etc…).
Ce logiciel, fonctionnant avec un moteur produit par le CSTB, est conçu pour permettre des exports de
PDF certifiant à la RT (Annexe 14 : Résultats CLIMAWIN).
Si l’étude échoue à certifier énergétiquement l’ouvrage ou si d’autres objectifs de performance ne sont
pas atteints, l’étude énergétique devra recommencer.
La réception des ouvrages s’inscrit dans une démarche qualité. Comme mentionné dans l’état de l’art
(Voir III.2.3.c), les écarts entre l’ouvrage tel que construit et les données d’entrée sur lesquelles se sont
basées les études pour l’estimation de la consommation énergétique du bâtiment en exploitation sont
une des causes importantes des erreurs d’estimation de ces dernières.
Le contrôle du respect des plans, maquettes et autres éléments constituant le DOE est donc important
pour la performance énergétique et bien d’autres aspects de l’ouvrage, par exemple pour des
problématiques de coordination spatiale avec d’autres lots ou avec l’exploitant.
Le bâtiment présenté dans le DOE est plus détaillé et a subi des modifications en comparaison de l’état
d’avancement de la conception en AVP, phase du projet durant laquelle le dossier pour la certification
RT a été constitué. Le bureau d’études thermiques a élaboré des livrables d’exécution pour adapter la
mise en œuvre des solutions de performance énergétique à l’ouvrage en prenant en compte les
besoins de détails et de modifications. Ainsi, les livrables développés au cours de la phase d’exécution,
si besoins révisés, qui constituent une partie du DOE doivent toujours assurer les performances
énergétiques visées.
À la réception de la maquette numérique DOE, le MOA accompagné du MOE, des différents titulaires
et si besoin de l’exploitant réalise une inspection de site qui donne lieu à la livraison d’un diagnostic
technique. C’est ici que débute le BPMN représenté dans la Figure 38.
Un prestataire indépendant de la maîtrise d’œuvre et consulté pour le compte de la MOA réalise un
scan 3D des différents espaces et des extérieurs.
Le nuage de points issu de ce dernier sera superposé avec la maquette DOE. La MOA sera alors en
mesure d’identifier aisément les écarts spatiaux dans l’espace entre l’ouvrage tel que construit et la
maquette DOE. Les implantations d’éléments tels que la CVC, les luminaires, les ouvertures, la
dimension des vides et des pleins pourront alors être contrôlées et être présenté dans un rapport.
Ce dernier document et le diagnostic technique permettront l’identification des réserves qui seront
consignées dans un rapport.
Les titulaires et les producteurs BIM concernés pourront alors réaliser les tâches nécessaires à la levée
des réserves et la mise à jour de la maquette numérique.
Enfin, un contrôle de levée de réserves et de la représentation éléments concernés dans la maquette
et les autres livrables DOE sera réalisé pour donner lieu à une validation ou à un refus.
Exploitation du bâtiment
Cette partie du processus proposé répond, comme la partie précédente, à des besoins de performance
énergétique. Toutefois, le développement de la solution est bien différent car il se déroule dans le
cadre d’un projet de recherche. Les itérations entre la proposition d’une solution et la définition de
nouveaux besoins sont bien plus nombreuses.
Le processus proposé dans la Figure 39 est développé pour permettre la mesure des bénéfices
engendrés par la solution développée.
Figure 39 : Diagramme de développement, de gestion et d’évaluation des équipements IoT, inspiré de [3].
Ainsi, cette phase débute avec un mode d’exploitation traditionnel, c’est-à-dire sans mécanisme
d’action sur les systèmes du bâtiment (CVC, luminaires, menuiseries, etc…) à partir des données issues
des capteurs.
Les montants liés à la consommation énergétique du bâtiment au cours de cette phase doivent être
mesurés. Ces valeurs permettent d’évaluer l’atteinte des objectifs de la partie traditionnelle de la
rénovation énergétique.
L’implémentation du BIM exploitation débute avec l’identification des besoins BIM fixés par le
laboratoire de recherche LINEACT.
La réponse à ces besoins se présente sous forme de prototypes BIM de représentation du système
intelligent basés sur des états de l’art. Les états de l’art ont pour fonction de compléter les avancées
existantes dans le domaine sans les reproduire.
Le prototype proposé est alors soumis à un contrôle de LINEACT pour être validé ou au contraire
refusé.
Celui-ci doit alors être modifié pour répondre aux exigences reformulées avec LINEACT.
Une fois la solution validée, celle-ci est implémentée dans la maquette numérique exploitation lors de
l’élaboration de cette dernière.
Le modèle d’information est ensuite validé par le LINEACT ou au contraire refusé.
L’exploitation BIM assistée par le pilotage intelligent peut alors débuter.
Les performances en matière de consommation liée à l’exploitation de l’ouvrage peuvent alors être
mesurées pour être comparées aux performances de l’exploitation traditionnelle.
Le langage SysML représente un système à travers des blocs liés entre eux par diverses formes de
relations [77].
SysML
Paramétrique Séquence
Cas d'utilisation
État
Les diagrammes suivants ont été réalisés afin de localiser les éléments à modéliser en IFC et les
paramètres nécessaires à leurs identifications et l’accès aux données via la maquette numérique :
- Exigences ;
- Définition des blocs ;
- Blocs internes ;
- Séquence ;
- Cas d’utilisation.
Ces diagrammes sont visibles dans l’annexe 10.
La solution retenue doit permettre de représenter un bloc de type capteur tel qu’il a été décrit dans le
chapitre précédent et dans l’annexe 10.
Les logiciels de modélisation BIM tels que REVIT permettent une représentation d’éléments
composant un ouvrage de type bâtiment, infrastructure ou génie civil en phase réalisation ou
exploitation puis leurs exports en IFC.
Toutefois, le format natif de ces logiciels ou leur interface de modélisation par défaut n’exploitent pas
toutes les classes IFC. Ainsi, REVIT ne permet pas la modélisation de capteurs par défaut.
Ce chapitre décrit les solutions que propose ce logiciel pour contourner cette problématique en
permettant la représentation d’informations qui ne sont pas exportées par défaut.
Simplicité de développement
5
4
3
2
Reproductibilité Accès aux outils
1
0
Quantité d'informations
Lisibilité par les viewers
exportables
Un ouvrage de taille modeste tel que Nanterre 3 est équipé de près de 90 capteurs [4]. Ce nombre,
déjà important, peut être encore plus conséquent dans un ouvrage possédant une surface supérieure.
Aussi, les paramètres de protocoles d’accès aux données issues des capteurs sont susceptibles
d’évoluer selon des changements de configuration sur un capteur ou son voisin.
La ressaisie de ces informations dans le modèle d’information représente un travail conséquent qui
peut amener à des erreurs.
Pour cette raison, un prototype de script DYNAMO a été proposé à LINEACT. Celui-ci permet
l’automatisation de la prise en compte de ces changements dans la représentation des capteurs dans
la maquette et la limitation du nombre d’erreurs de ressaisies possibles.
Ainsi à travers ce script :
1) Les capteurs sont regroupés par fonction et par pièce.
2) Le regroupement peut par la suite varier si le besoin de l’utilisateur évolue. Pour cela, il faudra
modifier le script.
3) À chaque regroupement est associé un paramètre de protocole d’accès aux données qui se
présente sous la forme d’une url.
4) Le paramètre de protocole est inséré dans les paramètres des objets capteurs dans REVIT.
5) En parallèle, si un paramètre de protocole, déterminé à l’avance, est associé à une occurrence
de capteur déterminée dans la maquette, un paramètre, défini ultérieurement par LINEACT,
peut être associé à ce capteur ou à un autre. En effet, la modification d’un paramètre de
protocole sur un capteur peut amener à modifier un paramètre de protocole sur un capteur
voisin.
Voir le script dans l’annexe 11.
La maquette numérique détaillée de Nanterre 3 existe déjà en version DOE depuis 2019. Bien qu’il soit
souhaitable de contrôler la maquette numérique en amont du projet, une maquette de l’existant
réalisée au cours d’un projet précédent représente une économie importante, notamment en début
de projet où les efforts pour la mise en place du BIM sont les plus importants [7].
V.1.2 Programmation
Cette partie présente la mise en œuvre du scénario de contrôle du modèle énergétique et l’utilisation
d’INSIGHT 360 pour déterminer des pistes de rénovation énergétique pour le bâtiment Nanterre 3.
Le bâtiment existant qu’est Nanterre possède déjà une maquette numérique DOE.
Toutefois, dans le cadre de cette thèse, le choix a été fait d’avoir recours au nuage de points grâce à
un scanner FARO afin de s’assurer de l’exactitude de la maquette dans l’espace. Pour cela, la maquette
a été superposée au nuage de points selon le processus représenté dans la Figure 44.
Insertion du nuage de points dans REVIT, superposé avec la maquette numérique de l’existant.
V.1.2.c Études analytiques préliminaires pour le choix d’une stratégie de rénovation énergétique avec
INSIGHT 360
Données d’entrée :
- Modèle énergétique :
Le modèle énergétique, visible dans la Figure
46, est généré dans REVIT.
L’export vers INSIGHT 360 des informations
énergétiques d’une maquette est réalisable
automatiquement depuis les fonctions
INSIGHT, accessibles dans le bandeau
supérieur REVIT, installé en tant que plug-in.
Résultats
Les résultats d’un diagnostic sur INSIGHT 360, nous montrent que les optimisations de la
consommation énergétique d’un ouvrage en phase exploitation sont possibles, notamment en :
- Diminuant la puissance à fournir pour éclairer une même surface (W/sf).
- Mettant en place un système de contrôle des volets en fonction de l’occupation des locaux.
- Installant des systèmes CVC à haute efficacité en remplacement du système CTA (Centrale de
traitement d'air) et plus précisément : un système PTAC (Packaged Terminal Air Conditioner)
haute efficacité.
INSIGHT 360 propose également l’utilisation de panneaux solaires sur le toit et désigne les zones aux
rendements les plus intéressants (en orange dans la Figure 47).
Ainsi, 1883 euros d’économies seraient réalisables annuellement (Coût des panneaux solaires non pris
en compte dans le calcul).
Figure 47 : Gestion de l’outil d’analyse de la production solaire dans REVIT grâce au plug-in INSIGHT 360.
V.1.3 Avant-projet
Au cours de cette phase, les solutions de rénovation énergétique proposées par la MOE retenue à
l’issue de la phase concours sont représentées dans la maquette avec un niveau de développement
assez élevé pour assister les études énergétiques et la certification à la RT2012.
V.1.3.a Production et revue de la maquette de conception avec REVIT et consolidation par phase
La revue de maquette menée par le BIM manager du projet reprend les critères présentés dans
l’annexe 6.
Le BIM manager doit également contrôler la représentation des informations demandées par le
bureau d’études thermiques.
L’utilisation du format GbXML pour exporter le modèle énergétique issu de la maquette numérique a
permis de démontrer sa capacité à contenir des informations nécessaires aux études thermiques pour
la future en phase exploitation entre les logiciels BIM.
Toutefois, une partie des informations n’est pas prise en compte lors de l’export dans des formats du
BIM tels que le GbXML et les IFC. C’est notamment le cas de la présence de volets et autres protections
mobiles à l’extérieur des fenêtres.
De telles informations doivent être ressaisies dans le logiciel CLIMAWIN.
L’attestation à la RT2012 pour le permis de construire peut par la suite être exportée en PDF (Annexe
14 : Résultats CLIMAWIN).
L’implémentation des familles de capteurs et leurs mises à jour supporté par le script DYNAMO ont pu
être mis en place dans REVIT et exportées en IFC 4 Reference View comme nous le montre la Figure 48
(Voir annexe 12).
Le contrôle du modèle IFC 4 dans le viewer XBIM XPLORER a révélé que les informations nécessaires
avaient été correctement exportées.
Représentation
des valeurs
géométriques et
sémantiques des
capteurs dans
REVIT.
Représentation
des valeurs
géométriques et
sémantiques des
capteurs en IFC
exportées depuis
REVIT dans XBIM
XPLOREUR
Figure 48 : Modélisation des capteurs dans REVIT et visualisation en IFC 4 dans le viewer XBIM XPLORER.
Bilan de l’application
Les objectifs de cette application ont globalement été atteints comme le montre la Tableau 49 des
indicateurs d’atteinte des objectifs.
FP1 : Suivre l’application d’une solution de mise en œuvre du BIM
Absence de ressaisie des données d’entrée issues de la Géométrie : Oui.
maquette (interopérabilité). Sémantique : Oui pour les valeurs des matériaux, des
données, telles que la présence de volets, doivent être
saisies dans le CLIMAWIN.
Accès aux données d’entrée pour l’élaboration des Oui, via la plateforme collaborative KROQI.
livrables.
FT3 : Contribuer à la performance énergétique
Exactitudes des analyses énergétiques en phase AVP. Non chiffrable dans le cadre de la thèse.
Certification énergétique RT2012 assistée par le BIM. Oui, gain de temporel et financier non chiffrables dans le
cadre de la thèse.
Économies réalisées grâce au pilotage énergétique en Amortissement non-chiffrable dans les délais de cette
phase exploitation. thèse.
FP4 : Produire les livrables BIM mentionnés dans le cahier des charges BIM
Production de tous les livrables BIM mentionnés dans les Pourcentage du total des livrables : 90 % (nuages des points
cahiers des charges BIM (avec les qualités exigées) dans les à la réception non-réalisés) ;
délais. Pourcentage du total des maquettes : 100 % ;
Retard cumulé dans les livrables BIM : Non-chiffrable dans
le cadre de la thèse.
FP5 : Communiquer les exigences du MOA
Après production des livrables, il s’est avéré que toutes les Coût potentiel des failles contractuelles repérées : 0 Euros.
clauses nécessaires à la protection du MOA étaient
présentes.
FP2 : Communiquer et trouver une réponse à son besoin en matière d’application pour la recherche au sein du projet
Feder GPS
Représentation des capteurs IoT en IFC conforme au besoin Oui
de LINEACT.
Production d’une publication scientifique. Oui
Tableau 49 : Résultats des indicateurs de l’atteinte des objectifs à l’issue de l’application des solutions.
Bien que le choix ait été fait de les mentionner, certains indicateurs n’ont pas pu être mis utilisés dans
le périmètre temporel limité de la thèse. En effet, ils nécessitent l’utilisation de données issues des
phases de conception du projet de rénovation énergétique ou de l’exploitation après la fin du projet.
Nous pouvons constater que les formats du BIM, notamment le GbXML, ne permettent pas l’export
d’une partie des informations, telles que la présence de protections mobiles aux fenêtres comme les
volets. Il est donc de la responsabilité des bureaux d’études, ici le diagnostiqueur puis le thermicien,
de ressaisir ces informations.
Toutefois avec une majorité d’informations géométriques et sémantiques exportées depuis les
maquettes numériques accessibles sur la plateforme collaborative et prises en compte sans ressaisies
dans les logiciels métiers (Exemple : CLIMAWIN ou INSIGHT 360), les avantages de ce processus restent
conséquents.
La modélisation des capteurs en REVIT et son export en IFC sans perte d’informations nécessaires ont
été mis en œuvre.
Enfin, les travaux réalisés dans le cadre et autour cette thèse mène en ce moment à la rédaction d’un
article scientifique qui sera publié prochainement.
Conclusion générale
Les travaux réalisés dans le cadre de cette thèse ont été particulièrement bénéfiques pour mettre en
œuvre les notions de management de projet et BIM acquises cette année. Aussi, celle-ci m’a amené à
produire des solutions à partir d’informations rassemblées au sein de benchmarks et d’un état de l’art.
Cette démarche m’a permis d’acquérir de nouvelles connaissances qui répondent à des enjeux
essentiels du BIM pour tous les corps de métier ayant recours à celui-ci.
Parmi ces notions essentielles du BIM, on compte notamment :
- L’interopérabilité entre les logiciels ;
- Le management des informations pour permettre l’accès à celles-ci par les acteurs appropriés ;
- La modélisation des informations nécessaires à chaque acteur à un niveau de développement
adapté ;
- Le choix des propriétés exportées en IFC depuis un logiciel de modélisation, facilitant l’échange
de celles-ci ;
- Les méthodes de contractualisation des exigences BIM, indispensables à la collaboration avec
des acteurs externes.
Bibliographie
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[40] ND BIM-integrated knowledge-based building management : Inspecting postconstruction energy
efficiency, 2019, Ali GhaffarianHoseini, Tongrui Zhang, Nicola Naismith, Amirhosein GhaffarianHoseini,
Dat Tien Doan, Attiq Ur Rehman, Okechukwu Nwadigo, John Tookey.
[41] A combined scientometric and conventional literature review to grasp the entire BIM knowledge
and its integration with energy simulation, 2018, Ando Andriamamonjy, Dirk Saelens, Ralf Klein.
[42] Review of BIM's application in energy simulation : Tools, issues, and solutions, 2019, EhsanKamela,
AliM.Memari.
[43] BIM and energy efficient retrofitting in school buildings, 2015, Giuseppe Martino Di Giuda,
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[45] Analysis of the Operation of an Aerothermal Heat Pump in a Residential Building Using Building
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[46] Green BIM Assessment Applying for Energy Consumption and Comfort in the Traditional Public
Market: A Case Study, 2019, Pao-Hung Lin, Chin-Chuan Chang, Yu-Hui Lin and Wei-Liang Lin.
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[86] Norme NF EN ISO 19650-2, 2018, AFNOR.
[87] Comment rédiger une convention BIM ? 2018, Building Smart & MINnD
[88] BIM Book : L’essentiel, 2019, Building Smart
[89] Étude et mise en œuvre d’une démarche BIM à Brest métropole, 2018, Marion Miklasz
[90] KROQI : fiche de présentation, 2018, KROQI
[91] Intervention pédagogique au CESI : Introduction au BIM, 2019, Nicolas Horsin
[93] Travailler en mode BIM : Quels risques juridiques, 2016, Cyril Croix, Danielle Da Palma.
[94] Intervention pédagogique au CESI : Management de projet, 2019, Henri Georges Minyem.
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[81] www.uml-sysml.org, SysML Tutorial, https://www.uml-sysml.org/documentation/sysml-tutorial-
incose-2.2mo/view, [consulté le 29/06/20].
[82] IfcDOC, buildingSMART International, IfcProxy, https://bim.tech.fr/ifc/IfcProxy.html, [consulté le
29/06/20].
[83] IfcDOC, buildingSMART International, IfcSensor, https://bim.tech.fr/ifc/IfcSensor.html, [consulté
le 29/06/20].
[92] Le Moniteur, Le concours de maîtrise d’œuvre, https://www.lemoniteur.fr/article/le-concours-
de-maitrise-d-oeuvre.332369, [consulté le 29/06/20].
Annexes
Légende
Légende
1 Légèrement supérieure ou égale
2 Supérieure
3 Très supérieure
Figure 50 : Valeurs associées au niveau de supériorité des fonctions.
FP1 FP2 FP3 FP4 FP5 FS1 FT1 FT2 FT3 FT4 FT5 FT6 FC1 FC2 FC3
FP1 FP3 FP4 FP5 FP1 FP1 FP1 FT3 FP1 FP1 FP1 FP1 FP1 FP1
FP1
1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2 2 1
FP2 FP4 FP5 FP2 FP2 FP2 FT3 FP2 FP2 FP2 FP2 FP2 FP2
FP2
2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2 2 1
FP4 FP5 FP3 FT1 FT2 FT3 FP3 FT5 FT6 FP3 FP3 FP3
FP3
1 2 2 1 1 1 1 1 2 2 1 1
FP5 FP4 FP4 FP4 FT3 FP4 FT5 FP4 FP4 FP4 FP4
FP4
1 2 1 1 1 2 1 1 2 2 2
FP5 FP5 FP5 FT3 FP5 FP5 FP5 FP5 FP5 FP5
FP5
2 1 1 1 1 1 1 2 1 1
FT1 FT2 FT3 FT4 FT5 FT6 FS1 FC2 FC3
FS1
2 2 3 2 2 2 1 1 1
FT1 FT3 FT1 FT1 FT1 FT1 FT1 FT1
FT1
1 2 1 1 1 1 1 1
FT3 FT2 FT5 FT6 FT2 FT2 FC3
FT2
1 1 1 1 1 1 1
FT3 FT3 FT3 FT3 FT3 FT3
FT3
2 1 2 1 1 1
FT5 FT6 FT4 FC2 FC3
FT4
2 1 1 1 1
FT5 FT5 FT5 FT5
FT5
2 2 1 1
FT6 FT6 FT6
FT6
2 1 1
FC2 FC3
FC1
1 1
FC3
FC2
1
Figure 51 : Tableau de tri croisé des fonctions de la thèse professionnelle [94].
25
20
15
10
0
FP1 FT3 FP4 FP5 FP2 FT5 FT1 FT6 FP3 FC3 FT2 FT4 FC2 FS1 FC1
Figure 53 : Graphique de priorité entre les fonctions à l’issue du tri croisé des fonctions.
(Objectif BIM :
Exploitation du
modèle pour la Usage du format IFC pour la _ Aucune F0
gestion des actifs) représentation de l’IoT
FP3 : Désigner Atteinte des objectifs BIM Atteinte des 5 1/5
par les contributeurs BIM objectifs BIM
FP4 : Produire les Tous les livrables BIM ont 100 % 10 % F1
livrables BIM été produits (avec la qualité
exigée).
Qualité des livrables BIM Exploitation de Aucune F0
l’information (blocage
respectueuse du lors du
CdC (Cahier des contrôle
Charges) BIM et qualité)
sans ressaisie
La temporalité. Aucune F0
Modélisation de 5 cm de 2 cm F1
l'existant tolérance pour
les implantations
2 cm pour les 1 cm F1
épaisseurs.
Assurance qualité
Exactitude des Aucune F0
valeurs
sémantiques
(matériaux)
Extraction des 3 % de marge +1 % F1
quantités d’erreur
Analyse 10 % +2 %
énergétique
FT4 : Maîtriser les Qualité des livrables Exploitation de Aucune F0
outils et le matériel l’information (blocage
compatibles BIM respectueuse du lors du
CdC BIM et sans contrôle
ressaisie qualité)
Interopérabilité Aucune ressaisie Coût de F1
ressaie < 2
% de la
prestation
FT5 : Contribuer au Usage d’IoT dans la solution _ Aucune F0
pilotage du
Usage du format IFC pour la _ Aucune F0
bâtiment
représentation de l’IoT
Économies réalisées en 10 % d’économie -3 % F2
exploitation grâce au
pilotage énergétique
FT6 : Encadrer Interopérabilité entre les Exploitation de Aucune F0
l’usage des outils, outils l’information (blocage
matériels et respectueuse du lors du
Définir les accès aux
livrables BIM CdC BIM et sans contrôle
informations
ressaisie qualité)
FC1 : Contraindre le Application sur le bâtiment _ Aucune F0
projet à s’appliquer Nanterre 3
sur le bâtiment N3
FC2 : Contraindre le Respect des délais Aucun Aucune F0
projet dans le temps dépassement des
délais
FC3 : Contraindre Respect de la limite Aucun 2% F1
financièrement le financière dépassement du
projet budget
Tableau 54 : Tableau de caractérisation des fonctions et de leur souplesse [94].
Risques Opportunités
Risques Opportunités
Risques Opportunités
- Cherche à répondre aux exigences exprimées par la MOA dans le cahier des charges BIM
et complétées par la convention BIM rédigée par BIM manager ;
- Suit le processus proposé par le BIM manager une fois que celle-ci a été validée par la
MOA.
Risques Opportunités
Risques Opportunités
- Exiger des formations et/ou de l’expérience chez les équipes de production (CV, mémoires
techniques, etc…).
Risques Opportunités
Risques Opportunités
- Exiger des formations des équipes de production (CVs, mémoires techniques, etc…).
Risques Opportunités
- Incomplet pour répondre à tous les - Bien conçu et appliqué, prévient les
besoins/exigences de la MOA ; risques liés aux échanges
- Non suivi. d’informations.
Risques Opportunités
Risques Opportunités
[93]
Domaine : Performance énergétique (D11)
Caractéristiques
Risques Opportunités
- Les données d’entrée doivent être soumises à un contrôle qualité et intégrées dans un
processus BIM.
Risques Opportunités
Risques Opportunités
Risques Opportunités
Risques Opportunités
[79]
Légende
Gravité
5 5 10 15 20 25
4 4 8 12 16 20
3 3 6 9 12 15
2 2 4 6 8 10
1 1 2 3 4 9
1 2 3 4 5
Probabilité
Figure 56 : Illustration de l’évaluation de la criticité des risques.
A INFORMATIONS GENERALES
A.1 Objet
Ce document consiste à contractualiser les spécifications techniques nécessaires à la mise en œuvre
des objectifs BIM du CESI pour la rénovation énergétique du bâtiment « Nanterre 3 ».
Ce document est contractuel. Il prévaut, avec ses annexes et les exigences BIM pour le smart building,
sur l’ensemble du corpus documentaire BIM émis par l’ensemble des acteurs du projet (sauf mise à
jour avec l’accord des parties désignées concernées, cas dans lequel la nouvelle version prévaudra).
A.3 Annexes
Le cahier des charges BIM est composé de deux annexes :
1- Matrices de niveau de développement ;
2- Exigence de contenu de la convention BIM.
A.4 Référentiels
Ce document a été élaboré selon les recommandations des normes NF EN ISO 19650-1 et NF EN ISO
19650-2, publiées en 2018.
Les usages BIM cités sont tirés de la convention BIM élaborée par le Cerema et BIM in Motion, dans le
cadre du PTNB.
Ainsi, en cas de conflit, l’ordre de priorité des documents sur le plan contractuel est le suivant :
- Exigences BIM smart building ;
- Cahier des Charges BIM ;
- Plan(s) d’exécution BIM ;
- Convention BIM (Mise à jour pour l’intervention de nouveaux acteurs dans le projet).
Cet objectif consiste à modéliser les ouvrages existants pour mener des études qui requièrent une
modélisation des alentours et de la condition actuelle du bâtiment. Ici, le but est de réaliser un
diagnostic de l’existant pour déterminer une stratégie de rénovation énergétique (Voir Tableau 60).
Fonction supérieure Performance énergétique
Objectif BIM Modélisation de l'existant
Usage BIM du PTNB Modélisation de site et données existantes
Livrables (données de sortie) Nuage de points Maquette de l’existant
Responsable MOA MOA
Phase de livraison Programmation Programmation
Date de livraison Programmation + 2 Programmation + 3
mois mois
Les acteurs du projet devront s’appuyer sur la maquette pour contrôler la conformité des ouvrages
réceptionnés.
Aussi les modèles de données, outils d’échanges d’informations entre les acteurs du projet, devront
être contrôlés par la partie désignée principale avant d’être utilisés (Voir Tableau 62).
Fonction supérieure Performance énergétique
Objectif BIM Assurance qualité
Usages BIM du PTNB Réception de l’ouvrage Revue de
maquette et
consolidation
par phase
Livrables (données de sortie) Nuage de points Maquette DOE à CR de revue de
jour maquette
Responsable MOA MOE MOE (BIM
manager)
Phase de livraison Réception Réception Toutes phases
Date de livraison Réception + 0,5 Réception + 2 mois Réception
mois d’une
maquette + 0,5
semaine
Emplacement CDE du livrable Réception > AOR > Réception > AOR > Sous-dossier
Relevé > Partagé MOE > Partagé « Partagé » de
chaque mission
Format RCS Natif et IFC PDF
Reference View
Taille max _ 200 Mo 200 Mo
Données d’entrée Visite de site Nuage de points + Maquettes à
maquettes EXE contrôler
Emplacement CDE des données _ Nuage de points : Sous-dossier
d’entrée Réception > AOR > « Partagé » de
Relevé > Partagé chaque mission
Les études énergétiques devront être réalisées à partir des maquettes numériques. Ainsi, les études
pour les stratégies de rénovation énergétique seront réalisées à partir de la maquette numérique de
l’existant et les études énergétiques pour la certification à la RT 2012 seront réalisées à partir de la
maquette numérique de la phase AVP (Voir Tableau 63).
Fonction supérieure Performance énergétique
Objectif BIM Analyse énergétique
Usage BIM du PTNB Études analytiques
La maquette numérique sera utilisée pour représenter le nouvel ouvrage en phase exploitation. Les
enjeux comprennent notamment la modélisation des capteurs (Voir Tableau 64).
La mise en œuvre du BIM devra permettre l’atteinte du stade 2 tel qu’il est décrit dans la norme NF EN
ISO 19650-1 de 2018.
B.3.2 Réunions
Le Tableau 67 décrit la temporalité mais également l’implication des contributeurs BIM dans celles-ci.
BIM modeleur
BIM manager
coordinateur
contributeur
MOA/AMO
Fréquence
(MOE)
projet
Lieu
BIM
BIM
BIM
Intitulé
Légende :
- I : Informé ;
- O : Organise ;
- P : Participe ;
- A : Anime.
• Le BIM manager :
Le BIM manager, aussi appelé partie désignée principale, est un acteur de la MOE en charge de
l’organisation du BIM sur projet. Ainsi, il s’assure du respect de l’application des exigences du cahier
des charges, des plans d’exécutions BIM et de la convention BIM.
Pour cela, il contrôle les modèles des donnés au cours de la réunion de revue de maquette et
administre la plateforme collaborative pour le compte de la maîtrise d’ouvrage.
Il n’existe qu’un seul BIM manager dans le projet.
• Le coordinateur BIM :
Le coordinateur BIM est le référent BIM pour chaque entité intervenant sur le projet. Il coordonne les
BIM modeleurs de son entreprise et s’assure également de la conformité des maquettes au cours d’un
contrôle de maquette avant de les mettre à disposition du BIM manager pour revue de maquette.
• Le modeleur BIM :
Le modeleur BIM modélise les maquettes numériques. Ils œuvrent au sein des différentes entités
contributrices BIM.
• Contributeur BIM :
Tous les acteurs cités ci-dessus sont des contributeurs BIM. On compte également parmi cette
catégorie d’acteurs, des participants au projet exploitant les maquettes numériques pour produire des
livrables BIM et pour utiliser des informations issues de celles-ci. Ces acteurs doivent avoir un accès à
la plateforme collaborative.
Le rôle des acteurs est plus précisément décrit dans le chapitre Rôles des contributeurs BIM.
BIM coordinateurs
Contributeurs BIM
Responsable MOE
BIM modeleurs
BIM manager
Référent BIM
AMO BIM
LIENACT
Répartition des tâches envisagées pour les
membres de l'équipe BIM
Produire la donnée I A A A A R I I
Tableau 70 : Matrice RACI des rôles des contributeurs BIM inspirée de [3].
Légende :
- R : Réalisateur ;
- A : Approbateur ;
- C : consulté ;
- I : Informé.
Reception + 1 mois
Reception + 2 mois
Reception + 3 mois
Reception + 4 mois
…
Année 2
Année 3
Année 4
Année 5
M10
M11
M12
M13
M14
MX
MX
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
ANNEXES :
1- Matrices de niveau de développement
Cette solution de contrôle permet l’audit d’une maquette REVIT et de son modèle énergétique,
d’autres éléments, non mentionnés dans cette annexe doivent être contrôlés (Niveaux de
développement, nommage des objets et des fichiers, etc…).
Figure 75 : Work Breakdown Structure utilisé pour la production des diagrammes BPMN [94].
Projet de rénovation
énergétique
2.1.1. Exploitation du
(Voir matrice RACI du 1.1.1. Modélisation de 1.1.2. Modélisation 1.1.3. Assurance 1.1.4. Analyse
modèle pour la gestion 1.3.1. CdC BIM
CdC BIM) l'existant architecturale qualité énergétique
des actifs
1.1.3.2. Revue de
2.1.1.1. Gestion des 1.1.1.1. Modélisation 1.1.2.1. Production des
1.1.3.1. Réception de maquette et 1.1.4.1. Études 1.3.2. Révision du CdC
ouvrages et des de site et données livrables de
l’ouvrage consolidation par analytiques BIM
équipements existantes conception
phase
2.1.1.1.3. Contrôle du 1.1.1.1.3. Analyse de 1.1.2.1.3. Organisation 1.1.3.1.3. Compilation 1.1.4.1.3. Elaboration
prototype l'état de vetusté des réunions MN + nuage des études analytiques
2.1.1.1.4. Réalisation
1.1.2.1.4. Définition du 1.1.3.1.4. Inspection 1.1.4.1.4. Études
de l'exploitation 1.1.1.1.4. Scan 3D
calendrier des livrables du site analytiques
courante
2.1.1.1.9. Verification
des performances
2.1.1.1.10. Analyse
comparative des
performances
Exploitation courante
Equipe de production
recherche
Verification des
performances
Equipe de production
recherche
Analyse comparative
des performances
Equipe de production
recherche
Figure 77 : Extrait des facteurs de performance énergétique paramétrables dans INSIGHT 360.
Figure 78 : Implémentation des variantes d’éclairage intérieur, de contrôle de présence et de régulation de l’éclairage
naturel et de la CVC pour la performance énergétique dans INSIGHT 360.
Gain de
température et
consommation
énergétique due à
l’éclairage
intérieur
Contrôle de
l’éclairage naturel
en fonction des
données issues des
capteurs de
présence
CVC
Tableau 79 : Tableau des gains de consommation énergétique cumulés de l’ouvrage en exploitation après optimisation des
facteurs.
La consommation énergétique avant optimisation mentionnée dans chacune des cases prend en
compte l’optimisation mentionnée à la ligne précédente.
NB :
- 1 kWh = 3.412 kBtu ;
- 1 ft = 0,3048 m ;
- 1 ft2 = 0,093 m2.
Mode de consultation :
Entretiens téléphoniques de 10 minutes à ½ heure.
Questions posées :
1- Vos interventions au sein des projets de construction se font-elles dans le cadre d’une
démarche BIM ?
2- Si oui à quel stade ? Utilisez-vous la maquette architecture (ou autre intervenant) ou votre
propre maquette ?
3- Quels avantages représente le BIM pour vous ?
4- Quels sont les blocages à l’implémentation du BIM ?
5- Si le stade 1 du BIM est atteint, quels sont les blocages que vous rencontrez pour l’atteinte du
stade 2 ?
6- Quel(s) logiciel(s) utilisez-vous et pourquoi ?
Figure 80 : Extrait des conversations par mails dans le cadre du benchmark sur l’utilisation du BIM par les bureaux d’études
thermiques en France.
Figure 81 : Extrait de la liste des conversations par mails dans le cadre du benchmark sur l’utilisation du BIM par les bureaux
d’études thermiques en France.
Légende :
Diagramme d’exigences
Le diagramme d’exigences décrit les exigences que doit respecter le système [81] (Voir Figure 83).
Diagramme de séquence
Le diagramme de séquence décrit les flux entre les blocs qui constituent le système [81] (Voir Figure
86).
Pour réaliser les travaux d’export des IFC depuis REVIT, nous nous sommes basés sur le Guide
d'utilisation du standard IFC dans Revit, 2018, Autodesk [95].
Ainsi, cette classe générique permet l’export d’éléments variés tels que les équipements électriques,
le génie climatique ou les équipements spécialisés comme nous le montre la Figure 89.
Un export réalisé depuis REVIT à travers cette classe d’IFC ne permet pas un échange de toutes les
informations nécessaires pour caractériser un capteur comme nous le montre la Figure 90.
En effet, les quelques informations nécessaires à la représentation du capteur visible dans la Figure 91
et qui ont été implémentées dans REVIT, n’ont pas été exportées de manière lisible pour le viewer en
IFC 4.
La comparaison entre ces illustrations permet de constater la perte d’informations.
Figure 90 : Représentation des informations sémantiques exportées de REVIT dans XBIM XPLORER en
IfcBuildingElementProxy.
Les éléments exportés par défaut en IfcBuildingElementProxy ont l’avantage d’avoir une classe
d’exportation IFC aisément modifiable. C’est notamment le cas des équipements électriques qui
peuvent par exemple être exportés en IfcSensor comme sur la Figure 92.
Figure 92 : Fenêtre REVIT des classes d’exportation IFC après modification des conditions d’exportations en IFC des
équipements électriques.
REVIT permet la création de type sur le même modèle des IFC. En effet, chaque famille REVIT, comme
les capteurs, peut avoir plusieurs types. Dans la Figure 94 deux types ont ainsi été créés :
1) Les capteurs de luminosité (LightSensor) ;
2) Les capteurs de température (HeatSensor).
La configuration avancée des exports IFC dans REVIT permet par exemple d’utiliser le nom de la famille
et du type d’un objet comme référence exportable en IFC comme nous le montre la Figure 95.
De même que pour les exports précédents, comme nous le montre la Figure 96, la majorité des
informations n’est pas exportée. En effet, la famille et le type ne suffisent pas à caractériser le capteur.
Figure 96 : Représentation des informations sémantiques exportée de REVIT du capteur de type LightSensor dans XBIM
XPLORER en IfcSensor avec l’utilisation de la famille et du type pour les références.
En effet, la configuration des exports en IFC des jeux de propriétés propose d’exporter les
nomenclatures (Figure 97) en jeux de propriétés comme le montre la Figure 98.
Figure 98 : Configuration de l’export en IFC des caractéristiques représentées dans la nomenclature REVIT comportant le
terme « IFC ».
La visualisation du fichier IFC dans le viewer (Figure 99) permet de constater que toutes les
informations représentées dans la nomenclature REVIT exportée est visible en format IFC.
Figure 99 : Représentation des informations sémantiques exportée, entre autres, depuis la nomenclature REVIT dans XBIM
XPLORER en IfcSensor.
Figure 100 : Script DYNAMO permettant la représentation de l’état d’une pièce dans le modèle REVIT et la représentation de
l’évolution des valeurs selon le modèle de la Figure 103.
Figure 101 : Courbe de l’évolution de l’état (température) d’une pièce sélectionnée dans REVIT.
Figure 102 : Diagramme de représentation et d’extraction des données issues des capteurs.
Figure 104 : Nomenclature des propriétés des capteurs à exporter en IFC après exécution du script DYNAMO pour leur
implémentation dans REVIT
Figure 105 : Script DYNAMO permettant la saisie automatique des paramètres de protocole puis leur actualisation en
fonction d’un paramètre à déterminer par l’utilisateur.
Figure 106 : Extrait du script DYNAMO appliqué sur la maquette numérique de Nanterre 3.
Mode de consultation :
Entretiens dans les stands de 10 minutes à ½ heure.
Questions posées :
1- Comment se présente le système smart building que vous proposez (ou dans lequel vos
solutions s’insèrent) ?
2- Le pilotage est-il basé sur le machine-learning, la programmation par l’utilisateur ou
l’exploitation des informations issues des capteurs ?
3- Vous appuyez-vous sur la maquette numérique pour représenter les informations liées aux
bâtiments intelligents (Capteurs, actuateurs, etc…) ?
4- Voyez-vous le format IFC comme un bon support pour représenter le système intelligent d’un
bâtiment ?
5- Quels sont les blocages rencontrés par les entreprises pour proposer une solution de pilotage
du bâtiment basée sur l’intelligence artificielle ?
6- Votre solution (dans le cas des logiciels) permet-elle d’effectuer un calcul par pas rapprochés
pour prendre en compte l’évolution de l’état du bâtiment et ce de manière automatisée ? Si
oui, quelle est la durée minimale de ces pas ? La représentation du bâtiment, pour ce calcul,
se base-t-elle sur les IFC ?
NB : Cette liste de questions a évolué au fur et à mesure des entretiens et en fonction des acteurs.
Figure 107 : Arborescence des facteurs de la performance énergétique issus du modèle énergétique de Nanterre 3 visibles
dans CLIMAWIN.
Figure 108 : Extrait de la certification à la RT2012 issue de l’étude énergétique réalisée dans CLIMAWIN à l’aide des données
d’entrée BIM.
Figure 109 : Catalogue des parois du modèle énergétique de Nanterre 3 dans CLIMAWIN.
Résumé
Cette thèse professionnelle a été rédigée dans le cadre de mon année en Mastère Spécialisé
Management de Projet de Construction – Option BIM et Maquette Numérique. Au cours des travaux
qui ont mené à la rédaction de ce rapport, j’ai pris part à des projets du CESI autour des solutions
que proposait le BIM pour optimiser la consommation énergétique du bâtiment en phase
exploitation.
Ainsi, à la suite d’une étude des besoins du CESI et de ses départements, d’un état de l’existant, d’un
état de l’art complété par benchmark, des solutions s’appuyant sur ceux-ci et se décomposant en
deux parties sont proposées :
- Un premier ensemble de solutions BIM pour les études de la consommation énergétique en
phase exploitation du futur bâtiment rénové à réaliser pendant la programmation et la
conception du projet.
- Un autre ensemble de solutions permettant la représentation du bâtiment intelligent,
s’intégrant dans un processus de pilotage énergétique de celui-ci, élaboré par le
département recherche du CESI : LINEACT.
Ces solutions sont appliquées sur la maquette numérique du smart building Nanterre 3, du centre
de Nanterre du CESI
Abstract
This professional thesis was written in the context of my specialized master's degree in construction
projects management - BIM and digital model option. During the work that led to this report, I took
part in CESI projects around the solutions offered by BIM to optimize the energy consumption of
buildings in the operational phase.
Thus, following a study of the needs of CESI and its departments, a state of the existing, a state of
the art supplemented by benchmark, solutions based on these and broken down into two parts are
introduced:
- A first BIM solutions set for energy consumption in the operating phase of the future
retrofitted building studies to be carried out during programming and design phases.
- Another set of solutions enabling the representation of the smart building, to be integrated
in a process of energy management of this one developed by the research department of
CESI : LINEACT.
These solutions are applied to the digital model of the smart building Nanterre 3, in the CESI’s
facilities in Nanterre.