Bimbtp01 155201764

Édition
2016
869905818321781
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BIM & BTP / Construire grâce à la maquette numérique Reproduction et diffusion interdites.
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SOMMAIRE
CONDITIONS D’UTILISATION DU LIVRE......................................................................................... 2
Sont autorisés les usages suivants :............................................................................................................. 2
Sont formellement interdits les usages suivants : ....................................................................................... 2
Licence utilisateur....................................................................................................................................... 2
CE LIVRE EST INTERACTIF............................................................................................................. 3
Les images sont bien plus que ça !.....................................................................................................................3
Une multitude de liens incorporés !...................................................................................................................3
Une question ? Posez-là en direct à l’auteur, il vous répondra !.......................................................................3
SOMMAIRE................................................................................................................................... 4
AVANT PROPOS............................................................................................................................ 8
Définitions.................................................................................................................................................. 8
Contexte................................................................................................................................................... 10
Premier point : le climat...................................................................................................................................10
Deuxième point : rester compétitifs................................................................................................................10
Troisième point : la pression économique.......................................................................................................11
Soyez motivés…........................................................................................................................................ 12
…Ou soyez contraints de l’être !................................................................................................................ 12
Rapport Delcambre..........................................................................................................................................13
Et s’il n’y a jamais de loi imposant le BIM ?..................................................................................................... 14
Avertissements à lire avant de continuer ce livre...................................................................................... 14
Personne ne peut lire l’avenir..........................................................................................................................14
Il restera des questions.................................................................................................................................... 14
Il va falloir faire travailler votre imagination....................................................................................................14
Il va falloir accepter d'imaginer la remise en question de tout un système ....................................................15
Le BIM est une mode, est alors ?.....................................................................................................................16
Non je n'ai pas plus d'intérêt que vous à passer au BIM.................................................................................17
Petits conseils entre amis.................................................................................................................................17
DECOUVRIR LE BIM.................................................................................................................... 18
État des lieux............................................................................................................................................ 18
Analyse des défauts du processus actuel.........................................................................................................20
Travailler en mode BIM............................................................................................................................. 24
Le concept de la maquette numérique............................................................................................................24
Notion de niveaux de détails LOD....................................................................................................................28
Les 3 étapes d'évolution vers un modèle central.............................................................................................31
Flux et collaborations autour du modèle central.............................................................................................34
Maquette métier et master maquette.............................................................................................................35
Le BIM durant chaque étape de la construction........................................................................................ 36
Avantages et inconvénients.............................................................................................................................41
Conséquences liées à l’adoption du BIM......................................................................................................... 41
Difficultés d'implémentation à venir................................................................................................................45
Ce que n'est pas le BIM....................................................................................................................................53
Ce qu'est le vraiment le BIM............................................................................................................................55
Au fait, qu'à ton à y perdre ?............................................................................................................................57
Les métiers du BIM................................................................................................................................... 58
Page 4
BIM Manager, métier de transition..................................................................................................................58
BIM Coordinateur, le relai en entreprise......................................................................................................... 59
BIM Modeleur, les mains dans le moteur........................................................................................................60
Nouveau métier ou nouvelles fonctions ?....................................................................................................... 61
Bureaux externes BIM, marché d'avenir..........................................................................................................62
Le BIM à l'étranger.................................................................................................................................... 64
Royaume-Uni ...................................................................................................................................................64
Pays Bas ...........................................................................................................................................................64
Norvège............................................................................................................................................................64
Danemark.........................................................................................................................................................65
Finlande............................................................................................................................................................65
Espagne.............................................................................................................................................................65
Etats-Unis..........................................................................................................................................................65
Singapour..........................................................................................................................................................66
Hong Kong........................................................................................................................................................ 66
Corée du Sud.................................................................................................................................................... 66
Le BIM en France...................................................................................................................................... 67
La législation.....................................................................................................................................................67
Intérêt des professionnels................................................................................................................................67
Intérêt des collectivités....................................................................................................................................69
Météo BIM, bonjour ! ......................................................................................................................................69
NOTE DE TRANSITION................................................................................................................ 70
BIM et Conception.................................................................................................................................... 70
BIM et Construction.................................................................................................................................. 71
BIM et Exploitation................................................................................................................................... 71
BIM ET CONCEPTION.................................................................................................................. 72
La maquette numérique d'un bâtiment..................................................................................................... 72
Positionnement dans le processus...................................................................................................................72
Pas une finalité mais un outil...........................................................................................................................73
Fonctionnement des logiciels de modélisation de maquette BIM ..................................................................74
Composants BIM et fournisseurs.....................................................................................................................84
Les logiciels de modélisation............................................................................................................................86
Le format IFC....................................................................................................................................................93
Intérêts de la maquette pour la conception..................................................................................................100
La maquette numérique urbaine............................................................................................................. 110
Le marché.......................................................................................................................................................110
Méthodes de travail actuelles........................................................................................................................112
BIM & TP : Evolution, révolution ou continuité ?...........................................................................................114
Différences en MNU et MNB..........................................................................................................................114
Utilité de la MNU............................................................................................................................................114
Niveaux de précision......................................................................................................................................119
Frontière entre MNU et MNB........................................................................................................................ 120
Le standard CityGML......................................................................................................................................121
Exemples de villes modélisées en 3D.............................................................................................................123
Méthodes d’acquisition..................................................................................................................................128
MNU et réalité augmentée............................................................................................................................ 130
Logiciels de MNU............................................................................................................................................130
BIM ET CONSTRUCTION........................................................................................................... 135
Qualité de réalisation.............................................................................................................................. 137
Page 5
Gestion des erreurs de construction..............................................................................................................137
Calepinage.............................................................................................................................................. 140
Calepinage de structure porteuse..................................................................................................................140
Calepinage des étais de séchage d’une dalle.................................................................................................141
Calepinage suivant une forme architecturale................................................................................................142
Quantification, chiffrage......................................................................................................................... 144
Réaliser un métré de carrelage......................................................................................................................144
Calculer le coût de production du béton fabriqué sur chantier.....................................................................145
Etablir un prix sur la base d’une maquette numérique.................................................................................146
Nomenclatures....................................................................................................................................... 148
Etablir une nomenclature des menuiseries................................................................................................... 148
Robotisation de la production................................................................................................................. 149
Guidage automatique des engins de terrassement.......................................................................................149
Débit de bois automatique pour la charpente...............................................................................................151
Exosquelette intelligent..................................................................................................................................152
Levage par drones..........................................................................................................................................153
Planification ........................................................................................................................................... 154
Planification 4D...............................................................................................................................................154
Gestion des problématiques urbaines..................................................................................................... 158
Empêcher un engin de terrassement de toucher une canalisation ...............................................................158
Anticiper l’impact d’un chantier dans une circulation urbaine ......................................................................160
Croisement de données.......................................................................................................................... 162
Géopositionnement des ressources...............................................................................................................162
Suivi et commandes de matériaux.................................................................................................................165
Réalité augmentée.................................................................................................................................. 165
Superposition du bâtiment sur le site............................................................................................................167
Aide à la lecture de plan.................................................................................................................................168
Méthodes et réalité augmentée.................................................................................................................... 169
Réalité simulée....................................................................................................................................... 170
Implantation........................................................................................................................................... 171
Aide à l’implantation des ouvrages................................................................................................................171
Vérification de l’implantation des ouvrages..................................................................................................172
Préfabrication et impression 3D.............................................................................................................. 173
La préfabrication indirecte par impression 3D de coffrages..........................................................................174
La préfabrication directe par impression 3D..................................................................................................174
La construction directe par impression 3D sur site........................................................................................176
BIM ET EXPLOITATION.............................................................................................................. 177
Traçabilité et travaux futurs.................................................................................................................... 177
Maquette numérique et Dossier des Ouvrages Exécutés..............................................................................177
Peut-on se passer d’une maquette numérique DOE ?...................................................................................178
Bâtir une maquette grâce à un relevé de l’existant.......................................................................................179
Maquette numérique et gestion technique............................................................................................. 180
Définition du Facility Management................................................................................................................180
Organiser le nettoyage des bâtiments ..........................................................................................................182
Planifier les entretiens des équipements du bâtiment..................................................................................184
Sécuriser un bâtiment grâce à la maquette numérique................................................................................186
Simuler la visibilité d’un usager......................................................................................................................190
Accueil du public..................................................................................................................................... 191
Localiser des usagers dans une maquette..................................................................................................... 191
Page 6
Fourniture de services personnalisés.............................................................................................................192
Gestion de patrimoine............................................................................................................................ 194
Obtenir un état de santé du patrimoine immobilier......................................................................................195
Assurer une veille réglementaire...................................................................................................................195
Gestion des occupants ...................................................................................................................................197
Confort d’utilisation d’un ouvrage........................................................................................................... 198
Gestion de patrimoine urbain................................................................................................................. 200
Logiciels.................................................................................................................................................. 201
CONCLUSION........................................................................................................................... 202
Ou plutôt Introduction ?......................................................................................................................... 202
PARRAINEZ VOS PROCHES........................................................................................................ 203
Et gagnez de l’argent !............................................................................................................................. 203
Exemples................................................................................................................................................ 203
Plus d’infos sur bimbtp.com/parrainage.................................................................................................. 203
DONNEZ VOTRE AVIS
SUR LE LIVRE............................................................................................................................ 204
Et gagnez encore de l’argent !................................................................................................................. 204
Comment faire ?.............................................................................................................................................204
CES LIVRES VOUS CONCERNENT AUSSI !.................................................................................. 205
Préparer son chantier, ça rapporte !........................................................................................................ 205
preparerunchantierdebatiment.com....................................................................................................... 205
Page 7
AVANT PROPOS
« BIM & BTP »… en voilà un titre peu commode qui mêle deux acronymes en pensant que
tout le monde les comprendra ! Quelle drôle d’idée j’ai eu de choisir un titre pareil…
Pourtant mon objectif est précisément de vous faire comprendre ce qui se présente
comme la « révolution industrielle » à venir pour le secteur de la construction et vous
permettre d’en saisir toute la complexité pour l’apprivoiser et l’adopter définitivement dans
vos méthodes de travail. Et ce n’est pas une mince affaire, alors accrochez-vous, c’est
parti !
Définitions
Commençons par expliquer ce vilain titre : BIM & BTP
« BTP » : non, je ne vous expliquerai pas cet acronyme ! Si vous lisez ce livre c’est que
vous travaillez déjà, ou projetez de le faire, dans le bâtiment ou les travaux publics.
Et « BIM » alors ? Qu’est-ce que c’est que ça ? Posons la question à Wikipédia :
BIM : Building Information Modeling, Building Information Model

ou dans sa transcription française Modélisation des données du
bâtiment, Bâti et Informations Modélisés, Modèle d’Information
Unique du Bâtiment, ou encore Maquette Numérique du Bâtiment
(MNB), est une technologie et des processus associés pour produire,
communiquer et analyser des modèles de construction.
Houlà… Mais qu’est-ce que c’est que cet acronyme qui n’a pas une mais plusieurs
définitions ? Pour résumer, BIM vient de l’américain « Building Information Modeling »,
définition native qui y fait unanimité. Depuis, le BIM s’exporte et arrive dans les pays
francophones. Le problème est que « BIM », ça sonne bien ! Donc on essaye de trouver une
traduction française tout en conservant cet acronyme sympathique, alors forcément
certaines des francisations évoquées dans cette définition offerte par Wikipédia semblent
tirées par les cheveux. Si bien qu’au final, à l’heure où j’écris ces lignes, personne ne
s’accorde vraiment sur un acronyme et une définition francisée. En conséquence, et pour
simplifier votre travail de compréhension (et mon travail d’écriture), je parlerai uniquement
du BIM dans ce livre par le biais de cet acronyme. Ce point de détail étant précisé,
continuons la lecture de la définition de Wikipédia.
Page 8
Le BIM se définit à la fois comme : un processus de gestion et de
production de données, un modèle unique du bâtiment, un logiciel parce
qu’il fonctionne en intégrant une série de logiciels.
Bon… cet article Wikipédia semble se perdre un peu dans certaines idées floues voire
erronées. Mais rien d’étonnant à cela, le sujet du BIM est encore très jeune et peu de
personnes se sont encore consacrées à la vulgarisation et à l’enseignement de ce concept.
Je vais donc prendre les choses en main pour la suite de la définition.
Alors oui le BIM est un processus, et il est très important d’insister sur ce point. En tant
que processus, il associe plusieurs intervenants autour d’un projet commun, en définissant
les responsabilités, les périodes et les limites d’interventions de chacun.
Ce processus est effectivement associé à un « modèle du bâtiment ». Il s’agit en fait une

« maquette numérique ». Cette maquette est constituée « d’objets ». Chaque objet est lui-
même définis par une infinité de caractéristiques, qu’elles soient techniques, financières,
sémantiques ou comportementales vis as vis des autres objets. Chaque objet d’une
maquette numérique est donc porteur de données qui le caractérisent, ce qui confère de fait
une « intelligence » à la maquette et permet dans l’idéal de la qualifier « d’avatar du
bâtiment ».
Mais NON, le BIM n’est pas « un logiciel parce qu’il fonctionne en intégrant une série de
logiciels ». Un plan AutoCAD n’est pas « un logiciel » sous prétexte qu’on utilise AutoCAD
pour le produire. Ce livre n’est pas un logiciel sous prétexte que j’ai utilisé un logiciel pour le
produire et que vous en utilisez un autre pour le lire ! Corrigeons cette grossière erreur :
Une maquette numérique est comme son nom l’indique produite par informatique, par le
biais de logiciels de conception variés (ArchiCAD, Revit, Allplan, Tekla…). Elle est ensuite
« interprétée » par d’autres logiciels dans des buts divers : calculs, dimensionnements,
simulations, visualisation, planification, gestion de patrimoine… Le BIM n’a donc rien à voir
avec un logiciel !
Synthétisons. Pour nous mettre les idées bien au clair, voici la bonne définition du BIM.
Le BIM est une méthode de travail, un processus, utilisant une maquette numérique 3D
intelligente comme élément central des échanges entre les différents intervenants à l’acte
de construire. La maquette voit le jour entre les mains de l’architecte. Elle est ensuite
rendue accessible aux différents bureaux d’études dans le but d’être complétée voire
modifiée techniquement. A ce stade, la maquette sera la plus souvent divisée sous la forme
de plusieurs maquettes « métier » (une maquette structure, une maquette fluides…). Ces
maquettes métiers sont ensuite fusionnées dans une « master maquette » pour détecter et
résoudre les conflits éventuels (réseaux en interférence par exemple). Ce travail
d’assemblage et d’analyse des conflits se nomme la « synthèse ». Ainsi conçue, la maquette
sert à produire les plans d’exécution qui seront diffusés au chantier. Les entreprises de
construction utilisent également la maquette pour réaliser leurs métrés, planifications ou
Page 9
phasages. Durant les travaux la maquette est maintenue à jour par les concepteurs et les
constructeurs, de sorte qu’à la fin du chantier « l’avatar du bâtiment » soit exactement
conforme au bâtiment tel qu’il a été construit.
Cette maquette, livrée au Maître d’Ouvrage avec les clés de son bâtiment lui donne la
possibilité de gérer informatiquement son bien immobilier, dans le but de réaliser des
travaux ultérieurs, de gérer son patrimoine, d’intégrer des systèmes domotiques ou de
réaliser diverses simulations (ensoleillement, flux, acoustique…). La maquette numérique
est en quelque sorte le « dossier médical personnel » d’un bâtiment, utile jusqu’à sa fin de
vie, où elle permet d’anticiper la présence de certains matériaux ainsi que de les localiser et
les quantifier.
Le BIM est donc une transposition dans le monde la construction de processus de

construction qui existent dans tous les secteurs industriels tels que l’aéronautique ou
l’industrie automobile. C’est en cela que l’adoption du BIM est comparable à une révolution
industrielle.
Contexte
Le BIM trouve un écho très favorable à sa démocratisation voire à son imposition auprès
de l’opinion publique et des législateurs car il ouvre la porte à de grandes ambitions qui
apportent, disons-le, un peu de rêve et d’espoir dans un secteur en crise et en panne
d’innovation.
Premier point : le climat

« Aux Etats-Unis, 38% des émissions de carbone viennent du secteur du bâtiment, 72% de
l’énergie total est consommée par ce même secteur et 37% de l’ensemble des matériaux de
construction sont finalement transformés en déchets. En France, le bâtiment est
responsable d’environ 40% de l’énergie consommée et de 25% des émissions de gaz à effet
de serre » (Le Moniteur n°5756). En tant qu’avatar de bâtiment, le BIM permet d’effectuer de
nombreuses simulations dès la phase d’esquisse, permettant d’intégrer la volonté de
performance énergétique dès les premières minutes de la vie d’un projet. Dès le stade de
l’Esquisse un architecte peut, grâce au BIM, moduler l’orientation de son bâtiment et
réaliser en direct des calculs d’ensoleillement et des simulations thermiques pour corriger
ce qui est encore parfaitement corrigeable à ce stade, mais qui ne l’est plus au stade de
l’Avant-Projet.
Deuxième point : rester compétitifs

Le BIM n’est pas une lubie temporaire, ni une
« idée de génie » qui fera pschitt. Le BIM est une
vraie révolution, une évolution nécessaire qui
s’instaure doucement mais sûrement, et qui ne
manquera pas de laisser sur le quai tous ceux qui ne seront pas montés dans le train.
L’arrivée dans les années 80 des logiciels de Dessin Assistés par Ordinateur (DAO) avait
Page 10
Figure 1 - Taux d'adoption du BIM en Amérique

du Nord (Source : Autodesk)
également fait des émules et soulevé des critiques de la part des architectes qui y voyaient
une atteinte à leur liberté de conception. Et pourtant, aujourd’hui aucun architecte ne pourra
envisager de réaliser des projets d’envergure sans informatique, ni même aucune entreprise
de construction ne pourra envisager se passer des plans informatiques pour réaliser ses
études. Et malgré certaines réticences retentissantes, l’adoption du BIM se propage
rapidement, signe que l’ensemble des intervenants à l’acte de construire y voient un intérêt
majeur pour le développement de leurs activités, l’optimisation de leurs process ou plus
futilement mais tout aussi important, pour leur image de marque.
Troisième point : la pression économique

Ça ne vous a probablement pas échappé : la crise est là, depuis longtemps maintenant, et
ce n’est pas fini… Plusieurs économistes, pessimistes diront certains, doutent même que la
situation économique mondiale ne s’améliore significativement avant au minimum une
décennie. Alors que fait-on ? On baisse la tête, on sert les dents et on attend de voir si
l’entreprise survivra ? Peu d’entreprises parviennent à conserver une marge positive sur
leurs chantiers, alors à défaut de savoir vendre moins cher, il reste la solution de vendre une
meilleure qualité, un meilleur savoir-faire. Et être « BIM Ready » est aujourd’hui un vrai
argument commercial qui permettra dans quelques années de surfer sur la crête d’une
vague réservée aux pionniers, et qui, comme la DAO finira par devenir un standard avant la
vague suivante.
« De la restriction nait le génie »
Page 11
Soyez motivés…
Je ne suis pas de ceux qui pensent qu’innover est une perte de temps. Investir
financièrement dans des formations et logiciels, et s’investir personnellement pour initier le
changement de mentalités et d’habitudes de travail auprès de ses collaborateurs et
partenaires est évidement compliqué pour un entrepreneur aujourd’hui au vue des
difficultés financières que la majorité d’entre nous subissons. Et justifier de tels
investissements auprès de ses collaborateurs alors même qu’on leur explique que le
contexte ne permet pas de leur offrir une augmentation salariale demande un vrai effort
pédagogique.
Mais c’est en s’adaptant aux conditions nouvelles que l’on maintient une activité. Et
heureusement je ne suis pas le seul à en être convaincu.
Figure 2 – Sondage réalisé par Le Moniteur, le 03/09/2014
L’opinion générale est plutôt favorable au BIM, preuve que la démarche ne peut pas être
réduite à un effet de mode mais bien à une évolution majeure en marche. Mais y être
favorable suffira-t-il ? Parmi les personnes interrogées, combien mènent des actions
concrètes en faveur de l’implantation du BIM ?
Le BIM comme « Bouleversement Interprofessionnel Majeur » demande un effort à chacun

d’entre nous, et personne ne pourra rester à la marge en attendant que le processus s’ancre
de lui-même.
« Sois le changement que tu veux voir dans le monde » - Gandhi
…Ou soyez contraints de l’être !

Le BIM a convaincu les plus hautes sphères de l’Etat. La « révolution numérique » concerne
de nombreux secteurs et est un sujet d’une incroyable importance pour la santé économique
d’un pays, actuelle mais surtout future. Les gouvernements actuels, quel que soit le pays,
ne peuvent se permettre de rester laxistes. Alors ils légifèrent.
Page 12
« Nous allons progressivement rendre obligatoire la maquette numérique
dans les marchés publics d’Etat en 2017. Et je suis sûre que les
collectivités suivront très rapidement » – Cécile Duflot, ministre
française de l'Egalité des territoires et du Logement – Le Moniteur, le
18/03/2014
- Finlande : 2007,
- Danemark : 2007,
- Pays-Bas : 2012,
- Grande-Bretagne : 2016.
Et j’en passe… Tous nos gouvernements voisins passent par des dates butoirs auxquelles
ils imposent l’utilisation du BIM dans les marchés publics.
Ce n’est pas une blague. Ce livre n’est pas à prendre à la légère. Pas plus que les volontés
gouvernementales. Le BIM s’imposera à vous que vous le vouliez ou non.
Rapport Delcambre
Poursuivons en France. Pour aider le gouvernement à imposer le BIM et initier une
dynamique positive en faveur de l’adoption de ce processus, un « ambassadeur du BIM » a
été nommé : Bertrand Delcambre. Cet ambassadeur a pour mission de promouvoir,
d’encourager et d’aider les entreprises dans leur adoption du BIM. Un site internet dédié à
aux actions de son équipe a été mis en ligne : www.batiment-numerique.fr.
Dans son rapport de Décembre 2014, à lire ici, les échéances fixées sont ambitieuses et
témoignent de l’ampleur du travail qui reste à accomplir en peu de temps pour que le BIM
soit adopté à la date butoir de 2017 affichée par le gouvernement…
Que dites-vous ? 2017 correspond à la fin de mandat du Président français actuel et donc
de son gouvernement ? Vous insinuez donc qu’il s’agit d’un affichage politique plus que
d’une vraie volonté ? Evidemment ! Personne n’est dupe. 2017 est bien entendu une date
choisie en fonction d’un calendrier politique et non d’un calendrier technique. Il n’empêche.
Que ce soit en 2017 ou un peu plus tard, la loi imposera le BIM de la même façon, et vous
devrez être prêts.
Page 13
Et s’il n’y a jamais de loi imposant le BIM ?
Vous serez tout de même obligés d’adopter la démarche. Les maitres d’ouvrages sont bien
au fait du BIM. Ils sont parmi les premiers à être démarchés par les promoteurs de ce
système, pour la simple raison qu’ils sont les décideurs finaux quant à l’adoption ou non du
processus. De nombreux clients, associés à leur maitrise d’œuvre toute aussi sensibilisée
au BIM vont réclamer l’adoption de ce processus pour leurs projets.
Alors même si l’Etat n’impose finalement rien en la matière, ce que je pense peu probable,
vos clients eux vont finir par vous l’imposer. Les majors du BTP ont déjà compris cet enjeu
et en font un argument commercial à part entière. Je n’invente rien, jugez par vous-même le
site créé par Bouygues : bimgeneration.com
Avertissements à lire avant de continuer ce livre

Personne ne peut lire l’avenir
Le BIM n’est pas une histoire passée, mais une histoire future, dont l’écriture commence
tout juste. Je peux vous parler de ce qui existe déjà mais pour le reste, il ne s’agit que
d’analyses, de spéculations, d’ambitions, parfois de rêves, dans le but d’orienter votre
réflexion et de vous montrer l’éventail du possible.
Il restera des questions

Le BIM est un sujet récent et n’est encore pas abouti sous tous les angles. Certaines
promesses ne sont pas encore tenues par les logiciels. Certains problèmes techniques ne
sont pas encore parfaitement réglés. Mais tous les intervenants sont à pied d’œuvre pour
parfaire leurs solutions. En vous initiant tôt au BIM, comme vous le faites, vous allez certes
« essuyer les plâtres » pour les autres, mais vous allez également vous forger une solide
expertise en la matière et vous serez plus vite « BIM Ready » que vos concurrents. Alors
non ce livre n’apportera pas toutes les réponses. Vous devrez travailler en parallèle sur le
BIM, vous devrez essayer d’ouvrir une maquette, d’en extraire des informations, de la
modifier. Vous devrez vous former sur les logiciels. Et vous équiper de ces mêmes logiciels.
Et vous arriverez par vous-même à répondre à vos questions en suspens. Je ne peux pas
me former ni m’exercer à votre place, je l’ai déjà fait pour moi, et aujourd’hui je partage avec
vous mes conclusions pour vous guider au mieux dans cette démarche personnelles qu’est
la migration vers le BIM.
Il va falloir faire travailler votre imagination

Comme je l’ai dit, les logiciels ne sont pas encore aboutis sous tous les angles. Certaines
possibilités ouvertes par le BIM sont par nature parfaitement réalisables, mais parfois les
logiciels offrant l’interface nécessaire pour arriver au résultat escompté n’existent pas
encore ou sont en cours de développement. Au-delà de la question technique, il faut bien
Page 14
être conscient de ce que représente le BIM : une révolution majeure. Jusqu’à maintenant on
travaillait en 2D. Un mur n’était que deux traits parallèles sur un plan avec une épaisseur
normalisée. Rien de plus. Désormais un mur dans une maquette sera un objet intelligent. Il
aura une forme tridimensionnelle, il sera composé d’une ou plusieurs couches, associées à
un ou plusieurs matériaux ayant chacun des caractéristiques techniques infinies :
résistance à la compression, teneur en ciment, résistance thermique, performances
acoustiques… libre à vous d’injecter les informations que vous désirez dans la maquette.
Vous pourrez ensuite réaliser des simulations exploitant ces informations avec une aisance
accrue et une rapidité bien supérieure qu’avec des plans 2D. Le champ du possible est
extrêmement vaste. Vous avez même la possibilité d’ajouter d’autres dimensions ! Ajoutez
le temps pour faire un phasage 4D où le bâtiment se construira virtuellement à l’écran sur la
base d’un planning que vous aurez établi. Ajoutez ensuite les coûts pour produire vos
échéanciers de paiement en fonctions des quantités d’ouvrages produites à une date définie
de votre planning 4D…
Partez du principe qu’avec le BIM, TOUT est envisageable.
Il va falloir accepter d'imaginer la remise en question de tout un

système
Le BIM est un processus nouveau. Et c’est bien ce processus que les gouvernements
mondiaux sont en train de rendre obligatoires, pas simplement l’usage d’un modèle 3D. En
tant que processus, il redéfinit les rôles et missions de chacun d’entre nous. Il va falloir
l’accepter, c’est un fait. La loi MOP (Maitrise d’Ouvrage Public), notre chère spécificité
franco-française, est aussi bien ancrée dans les habitudes de travail que la baguette de pain
et le béret le sont parmi les clichés sur notre pays.
Nos rôles sont clairement dissociés et définis par cette loi, et nous tenons tous à ce
cloisonnement car il permet de donner un cadre très précis à nos responsabilités et nos
missions. Mais ce cloisonnement des métiers a également ses inconvénients : la disparité
des habitudes de travail, la perte d’informations entre les intervenants, les ressaisies
nécessaires pour reconstruire les informations perdues, la perte de temps occasionnée, les
erreurs commises par ce biais et les coûts cumulés à la fin. Et sur le plan de la
collaboration, nous ne sommes pas habitués à travailler en équipe entre les intervenants.
Contrairement à des pays comme les Etats Unis, en France un projet de construction n’est
pas perçu comme un « bien commun », ni lors de la conception ni lors de la construction.
Mêmes les architectes et les bureaux d’étude ne savent parfois pas travailler en synergie,
alors même que leur mission commune est la conception du bâtiment. Le processus BIM
offre indéniablement une réponse très efficace le plan du travail collaboratif.
Mais l’adoption du BIM est loin d’être gagnée d’avance car de nombreux freins existent.
Le premier frein est purement technique : les investissements en logiciels, matériels et

formations, la structure inadaptée de l’entreprise, le recrutement de personnes
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compétentes. Le second frein est humain : la réticence des personnes, le rejet de
l’innovation sous prétexte qu’elle remet en questions des habitudes de travail éprouvées
depuis des années, le non-investissement personnel des manageurs et décideurs.
Très clairement : soyez prêt à entendre que vos habitudes de travail sont optimisables,
soyez prêt à envisager que vous n’êtes pas parfaits même si vous êtes très compétents.
Soyez capable de vous remettre en question, de gommer juste un instant tout ce que vous
savez pour voir votre travail sous un angle nouveau. Imaginez que vous sortez de l’école,
fraichement diplômé, avec votre fougue, votre jeunesse, votre goût et votre maitrise des
nouvelles technologies. Imaginez qu’il n’y a pas de barrières car vous ne vous y êtes pas
encore heurtés.
Et maintenant regardez votre métier, vos missions, et voyez l’étendu du possible.

L’innovation est une situation que l’on choisit. Elle ne vient jamais nous, il faut aller la
chercher par la main pour l’amener dans notre quotidien et pouvoir en tirer tous les
bénéfices.
Alors je le dis sans équivoques : si vous êtes réfractaires au progrès ou enfermés dans des
habitudes de travail dites « éprouvées », vous pouvez arrêter la lecture à la fin de cette
ligne.
Sinon, allons-y !
Le BIM est une mode, est alors ?

J’entends souvent dire que le BIM est une mode, un « essai général » poussé par les
pouvoir publics, eux-mêmes poussés par les éditeurs de logiciels qui leur vendent du rêve
et des promesses d’économies sur le « coût global de la construction », et qui en parallèle
vendent des licences aux utilisateurs professionnels, ceux-là même qui subissent
l’obligation qu’ils ont créée. Cela s’appelle créer un marché.
Oui, tout ceci est vrai. Oui il est révoltant que les lobbies aient une telle capacité à nous
créer des contraintes pour augmenter leur chiffre d’affaire. Mais a-t-on vraiment le choix de
ne pas suivre le mouvement ? Dans les années 2000 avec la démocratisation massive
d’Internet, de nombreuses personnes s’inquiétaient de voir la dématérialisation pointer le
bout de son nez. Nombreux disaient « je n’ai pas besoin d’un ordinateur ni d’Internet, je ne
vais pas en acheter un juste pour faire des démarches administratives en ligne ». C’est un
point de vue tout à fait justifié, mais force est de constater qu’en une décennie ces mêmes
personnes n’ont eu d’autre solution que de s’équiper… pour parfois y prendre goût et même
finir par s’inscrire sur Facebook ! Alors oui le BIM est une mode dans le sens où il s’agit
d’une « manière passagère de se conduire, de penser, considérée comme de bon ton dans
un milieu, à un moment donné » (définition du dictionnaire Larousse). Mais c’est une mode
rendue obligatoire par les pouvoirs publics… Alors peut-être que l’uniforme ne vous plait
pas, mais bientôt vous devrez aussi le porter.
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Non je n'ai pas plus d'intérêt que vous à passer au BIM
Mon seul intérêt est de tenter d’être plus compétent que mes concurrents, de m’affirmer
comme « sachant » dans le domaine du BIM pour me forger une réputation et une expertise.
Rien n’a changé sur ce plan. Chacun d’entre nous souhaite se démarquer, c’est le jeu du
monde professionnel. Je n’ai pas d’actions chez Autodesk ou un concurrent, ni même chez
des vendeurs de formations BIM. Je me suis intéressé et formé au BIM pour répondre à une
envie purement personnelle dans le cadre d’un plan de carrière que je me suis fixé, rien de
plus.
Petits conseils entre amis

Le BIM n’est pas encore enseigné correctement en école. Les professionnels en activité
n’ont jamais été formés au BIM pour la plupart, et nombre d’entre eux n’en a même jamais
entendu parler. Pourtant, bientôt ce processus sera obligatoire. Les entrepreneurs seront en
quête de « profils BIM » et auront en face d’eux soit des personnes fraichement diplômées
ayant une connaissance théorique mais aucune pratique, soit des professionnels pas, peu
ou mal formés au BIM. Le panel de « vrais pros du BIM » sera très restreint. Ne dit-on pas
que ce qui est rare est cher ? Le BIM est une niche très porteuse, ne serait-il pas judicieux
de vous y insérer ?
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DECOUVRIR LE BIM
État des lieux
Actuellement dans le BTP l’information, c’est-à-dire les plans et prescriptions, cheminent
d’intervenant à intervenant suivant des circuits et des étapes définis réglementairement, et
en notamment par la loi MOP (Maitrise d’Ouvrage Public) et le Décret n° 93-1268 du 29
novembre 1993. Ces dispositions initialement destinées aux marchés publics ont trouvé un
écho auprès des maitres d’ouvrage privés qui suivent également pour la plupart les mêmes
étapes pour leur projet. Aussi, habituellement, un projet de construction suit
successivement les étapes listées ci-dessous.
1. Faisabilité du projet architectural et autorisation
a. La rencontre avec un architecte
b. Etudes d’esquisse – ESQ
c. Etudes d’avant-projet – AVP
d. Avant-projet sommaire – APS
e. Avant-projet définitif – APD
f. Dossier de demande de Permis de Construire – DPC
2. Conception détaillée du bâtiment
a. Etudes de projet – PRO
3. Construction
a. Dossier de consultation des entreprises – DCE
b. Plans d’exécution – EXE
4. Sélection des entreprises de la construction
a. Assistance aux contrats de travaux – ACT
5. Le chantier
a. Direction de l’exécution des travaux – DET
b. La gestion du chantier
c. Ordonnancement, coordination et pilotage du chantier – OPC
6. Livraison du bâtiment au maître d’ouvrage
a. Assistance aux opérations de réception – AOR
b. Remise au client des Dossiers d’Ouvrages Exécutés (DOE)
Le BIM ne remet pas en question cette chronologie. Ces étapes sont toutes nécessaires à
la bonne tenue d’un projet, de sa conception à sa livraison. Pour comprendre ce sur quoi le
processus BIM va intervenir, il ne faut pas se contenter de regarder la chronologie des
étapes clés du projet. Il faut plutôt analyser la manière dont collaborent les différents
intervenants du projet et comment l’information (plan et prescriptions) cheminent
temporellement et physiquement.
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Le cloisonnement : c’est bien là toute la spécificité de certains pays dont la France. Les
rôles de chacun sont très cloisonnés, les missions sont parfaitement définies et limitées, et
les interventions de chacun suivent un planning sensiblement identique d’un projet à l’autre.
Cette organisation permet de structurer le management d’un projet de construction
efficacement. Mais, revers de la médaille, à trop vouloir cloisonner ont fini par isoler. Si
bien qu’au final chacun travaille un peu dans son coin, sans vraiment se soucier des besoins
des autres intervenants. Une analogie que je trouve assez parlante est de comparer cela au
travail de bureau en entreprise. Le schéma traditionnel veut que les bureaux soient tous
cloisonnés, avec une porte, et généralement un petit bout de vitre pour donner le sentiment
qu’on n’est pas complètement séparé des autres. Certaines entreprises où le travail doit par
nature être collaboratif ont donc décidé de décloisonner les espaces en créant des open-
spaces. La démarche a choqué et choque toujours certains salariés, qui se plaignent entre
autre de n’avoir plus aucune intimité à l’égard des collègues. Il n’empêche que concernant
le seul aspect « travail », cette configuration a démontré de nombreux intérêts, en première
ligne celui de créer une émulation et une synergie plus efficace au sein des équipes de
travail.
Pour la construction, la conversion est identique : le BIM permet de passer d’un travail
isolé, chacun dans son bureau, à un travail collaboratif. Et les réticences sont donc du
même ordre : partager un bien commun (maquette numérique centrale) entre les
architectes, bureaux d’études et entreprises, est vécu comme une atteinte à l’intimité du
savoir-faire de chacun. Cette position est évidemment importante à entendre car la crainte
est justifiée. Un architecte ou un bureau d’étude qui a développé sa propre bibliothèque
d’objets 3D BIM ne voudra pas la voir déversée publiquement dans la nature par le biais de
la maquette qu’il aura partagé. On se heurte ici à une notion importante qu’est la propriété
de la maquette numérique. Est-elle la propriété du maitre d’ouvrage, personne qui, au final,
et celle qui a acheté la prestation de l’architecte ? Ou bien la maquette est-elle un outil de
travail dont l’architecte reste propriétaire, au même titre que le maçon reste propriétaire de
son marteau alors même que ce marteau a contribué à la construction de l’ouvrage et a
donc indirectement été acheté par le client ? Ces questions, à l’heure où j’écris ces lignes,
n’ont trouvé aucune réponse réglementaire. Aucun décret, aucune loi ne précise ces points
à ce stade. C’est d’ailleurs ce qui inquiète et créé de la réticence. Mais la situation changera
rapidement et le législateur saura donner un cadre précis au BIM. Les idées se mettent au
clair, des collèges interprofessionnels sont en charge de fournir une réponse à ces
questions.
A terme la loi saura répondre à certaines inquiétudes, mais elle ne pourra toutefois pas
changer certaines mentalités. Celles-là même qui refusent - même en 2D, même sans
parler de BIM - de partager leurs données source. Un nombre encore beaucoup trop
important d’architectes voire de bureaux d’étude partagent uniquement des PDF et refusent
encore de partager leurs plans au format DWG lors de la phase de DCE (Dossier de
Consultation des Entreprises) sous prétexte que les entreprises pourront les utiliser pour
vérifier plus facilement les métrés ou la cohérence globale d’un projet en superposant des
plans par exemple. Cette mentalité est un fléau qui empoisonne le BTP et qui ne saura
trouver aucune place dans le cadre d’un processus BIM, pour lequel le partage est la clé.
Changer les habitudes et convaincre d’être prêt à partager sans filtre son travail va
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demander un vrai travail de pédagogie de la part des promoteurs du BIM. Il va falloir
expliquer le processus aux entrepreneurs quels qu’ils soient, les rassurer sur les « risques »
associés au BIM et les convaincre que la balance avantages / risques penche du bon côté.
Analyse des défauts du processus actuel

Dans la démarche actuelle, l’information relative à un bâtiment est maltraitée. Elle est sans
cesse convertie de la 2D à la 3D, puis redessinée, remodelée, complétée, filtrée… Tout
commence dans la tête du client, le maitre d’ouvrage. Le client sait ce qu’il veut, il est
évidemment la personne qui a les idées le plus au clair sur ses besoins. Il est le détenteur
de sa propre « image mentale 3D » du bâtiment qu’il souhaite faire construire.
Le client passe le plus souvent par l’intermédiaire d’une maitre d’œuvre, à qui il doit
expliquer notamment les besoins fonctionnels de son bâtiment (capacité d’accueil, nombre
de pièces, fonctions, circulations, flux publics…) pour qu’il établisse un programme. Le
client doit alors communiquer une « maquette fonctionnelle mentale » de son bâtiment au
maitre d’œuvre, sous forme de mots, pour que ce dernier établisse le « programme
architectural ». Un architecte travaille ensuite sur le sujet. L’architecte doit être capable de
reconstruire le modèle 3D que son client a au préalable convertie sous forme de mots.
L’architecte doit alors interpréter ces mots, pour lui-même se construire sa propre image
mentale en 3D, dont la conformité avec les attentes du client dépend intégralement de la
qualité de cette double conversion « modèle 3D – mots / mots – modèles 3D ».
Une fois que l’architecte a bien en tête son image mentale 3D, il la dessinera en passant
par les stades successifs d’esquisse et d’avant-projet jusqu’à l’établissement d’un dossier
de demande de permis de construire (PC), à fournir en plans 2D, ainsi que d’un dossier de
consultation des entreprises (DCE) généralement en 2D également.
A ce stade, tout le travail en 3 dimensions que l’architecte a réalisé perd toute sa valeur
intrinsèque. Il est réduit à ne vivre que sous la forme d’une série de plans 2D auprès des
entreprises. Tous les intervenants devront alors se construire à nouveau leur propre
« image mentale 3D » du bâtiment sur la base d’une analyse simultanée des tous les plans
d’étages/coupes/façades 2D.
Lors de l’exécution, certaines entreprises auront alors besoin de travailler en 3D pour leurs
propres besoins de préfabrication d’éléments de construction. Elles modéliseront alors leur
propre maquette, généralement sans aucune communication avec les autres entreprises qui
raisonnent aussi en 3D.
Puis, lorsque les travaux sont terminés, chaque entreprise doit fournir au client les
Dossiers d’Ouvrages Exécutés (DOE) permettant d’avoir tous les plans les plus à jour du
bâtiment, en 2D, dans le but d’être archivés et de faciliter des travaux ultérieurs sur
l’ouvrage.
A la fin du processus, le bâtiment a subi une multitude de conversions 2D/3D pour passer
du stade de l’idée au stade de la propriété du client.
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Mais en quoi ceci est gênant ?
La conversion 3D/2D est quasi systématiquement associée à un changement de logiciel de

dessin et de formats de fichier. Des informations sont souvent perdues ou erronées. Il faut
alors que l’intervenant suivant ressaisisse les informations manquantes, en ajoutant à
nouveau un risque humain qu’est l’oubli ou l’erreur. Et cette ressaisie est effectuée par
chaque entreprise, dans son coin, parfois de la même façon et sans aucun partage.
Ces ressaisies sont extrêmement chronophages et allongent la durée de conception et de

synthèse technique de l’ouvrage. Elles sont également couteuses, justement parce qu’elles
sont chronophages et qu’il faut payer un opérateur pour réaliser cette tache. Elles sont
également néfastes pour la qualité réalisation de l’ouvrage, car elles multiplient le risque
d’erreur de conception et augmentent donc la probabilité que le chef de chantier doive
prendre des décisions de « bricolage de dernière minute » sur le chantier, qui n’ont
généralement pas très bonne presse auprès des clients…
Au-delà des inconvénients directs que l’on vient d’évoquer et qui ont déjà fait beaucoup de
dégâts à tous les étages, une autre conséquence indirecte est moins présente à l’esprit des
entreprises mais bien ancrée dans la tête des maitre d’ouvrage : le bâtiment est un secteur
approximatif.
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BIM & BTP / Construire grâce à la maquette numérique
Édition 2016 Reproduction et diffusion interdites.
© Éditions Méthodes BTP Propriétaire de cet exemplaire : http://lecteur.bimbtp.com/?155201764
Cléopâtre : Va Numérobis, construis ce palais ! Tu as trois mois.
Numérobis : Trois mois ? Mais euh à partir, euh, avec combien de
temps de retard ? Parce que trois mois euh… En trois mois maximum
on peut avoir les plans ça c'est bon j'en fais mon affaire, les
fondations, faut compter deux, trois mois… trois fois quatre… neuf
euh trois mois ça sera euh ça ne me euh semble pas très faisable euh
madame.
Cléopâtre : Numérobis ! Tu as trois mois jour pour jour ! Top
Ce dialogue humoristique tiré du film « Astérix et Obélix - Mission Cléopâtre » – la qualité
de la référence fera sourire – en dit malgré tout beaucoup sur l’image du secteur aux yeux
du grand public à qui est destiné ce film. Comme toute comédie, elle véhicule beaucoup de
clichés. Mais comme toute caricature elle a le mérite d’accentuer les défauts pour les
rendre bien visibles. Ici, les clichés mis en avant sont :
1. Le retard est systématique dans le bâtiment (« avec combien de temps de retard »)
2. L’obtention des plans demande trop de temps (« En trois mois maximum on peut
avoir les plans », durée qui correspond à lui seul au délai accordé par le client)
3. Les entrepreneurs du BTP ne sont pas futés (« trois fois quatre… neuf »)
4. Au final, le client n’accorde plus de crédit à la parole du professionnel (« Numérobis !
Tu as trois mois jour pour jour ! »)
Alors maintenant que cette caricature est dressée, qu’en fait-on ? On en rigole 5 minutes
puis on la cache dans un coin pour continuer de la même façon qu’avant en acceptant la
situation comme un état de fait ? On se vexe, on la déchire et on l’oublie ? Ou bien on en
rigole 5 minutes, mais ensuite on l’analyse et on en tire de conclusions/décisions pour
s’améliorer ? Personnellement je suis adepte de la troisième solution.
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Oui le retard est fréquent dans le bâtiment. Oui la conception et le dessin des plans
prennent trop de temps. Oui beaucoup d’entrepreneurs du BTP sont adeptes des
approximations à outrance et renvoient une image peu crédible. Et enfin oui, le client a
effectivement le dernier mot et sait qu’il est en position de force, surtout dans le contexte
actuel, pour s’assoir sur l’avis du professionnel qu’il juge peu crédible. Tout ceci est vrai.
Mais j’ai une bonne nouvelle : le BIM est la potion magique qui redonnera un élan
phénoménal au secteur de la construction qui provoquera la joie incommensurable de tous
les clients et amènera les entrepreneurs à être couvert d’or !
Allez, cessons les références cinématographiques.
Le BIM n’est évidemment pas une solution miracle. Mais en analysant bien ses
possibilités, vous verrez que ce processus permet de tordre le coup aux clichés associés à
la construction :
1. Le BIM permet de réduire les temps de conception
2. Il apporte plus de précision et réduit donc les approximations
3. Il améliore le suivi de la construction
4. Il revoit une image beaucoup plus « pro » et donc plus crédible, mettant
l’entrepreneur dans une position plus respectable
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Raisonnons un instant comme un maitre d’ouvrage, pour qui une seule notion est vraiment
importante : le cout global. Quand vous achetez une maison, vous achetez le bâti, il s’agit
d’une dépense instantanée. Mais après cela, vous devrez payer le chauffage, l’entretien, les
consommations électriques… Le BIM, lorsqu’il sera utilisé à tous les niveaux et pleinement
exploité pourra générer des économies non négligeables sur le coût global : la conception
améliorée associée aux simulations énergétiques et d’ensoleillement à un stade très
précoce permet d’optimiser la performance d’un bâtiment et de réduire les consommations.
L’utilisation d’un avatar 3D du bâtiment dans la cadre d’une installation domotique par
exemple permet entre autre de mieux réguler les systèmes de ventilation, de chauffage ou
d’éclairage.
En France, un « livre blanc » daté d’avril 2014 rédigé par la Caisse des Dépôts et
Consignations, organisme chargé de veiller aux dépenses publiques évoque des gisements
d’économie éloquents : jusqu’à 20 % d’économies sur les coûts de construction à qualité et
performance équivalentes, et jusqu’à 7 % des budgets travaux d’entretien et de maintenance
du parc immobilier des bailleurs. Au point que l’Europe s’en mêle et demande aux Etats de
s’emparer rapidement du BIM. Livre blanc à lire ici .
Travailler en mode BIM

Le concept de la maquette numérique
Il est temps de parler de concret. Qu’est-ce qu’est concrètement une « maquette
numérique » ? Il s’agit d’un objet complètement virtuel, qui n’existe que numériquement.
Concrètement : c’est un fichier informatique.
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Selon le logiciel employé, le format de ce fichier (son
« extension ») est variable. Un format normalisé, l’IFC, sert de
format commun permettant d’assurer l’interopérabilité (oh le
vilain mot !) entre les logiciels de maquette numérique, dans
le but de maintenir l’intégrité des informations lors des
échanges entre les intervenants.
Quelle-que soit son format et le logiciel employé, une

maquette numérique ne peut être qualifiée de « maquette
BIM » qu’à la condition que ses objets soient porteurs d’une « intelligence ». A la différence
donc d’un simple modèle 3D « mort » tel une maquette physique en polystyrène qui ne
représente qu’un enchevêtrement de volumes, la maquette numérique est porteuse de
données. Ces données sont de divers ordre :
1. Composition : nature des matériaux composant l’objet dessiné
2. Propriétés : résistance thermique, performances acoustiques ou mécaniques…
3. Localisation : nom de la pièce, des bâtiments, les coordonnées de l’objet,
4. Sémantiques : description de l’objet, fiches techniques, liens vers le site du
fabriquant,
5. Quantitatives : volumes, surfaces, longueurs et toutes autres quantités associées
aux, constituants de l’objet dessiné,
6. Comportementales : comportement des objets entre eux (exemple : un mur pignon
est attaché à un toit, si bien qu’en bougeant le toit le mur suit le mouvement),
7. Mécaniques : définition de la nature porteuse ou non des matériaux employés et
gestion des jonctions mécaniques entre les éléments par attribution de priorités de
raccordement.
Vous connaissez probablement le logiciel gratuit Sketchup, qui permet de dessiner très
rapidement en 3D. Il est parfait pour illustrer ce que n’est PAS le BIM : les objets dessinés
ne sont que des volumes, sans aucune forme d’intelligence. Une maquette 3D ne peut
rentrer dans le cadre d’un processus BIM qu’à la condition d’être porteuse d’une base de
données associée à chaque objet.
J’attire donc votre attention sur ce détail de langage important mais qui provoque de
nombreuses erreurs et incompréhensions au sujet du BIM : « BIM » et « maquette
numérique » ne sont pas des synonymes. La maquette numérique, à la condition qu’elle soit
« sémantisée », c’est-à-dire porteuse d’intelligence, est un outil au service du processus
BIM.
Un autre point à bien comprendre tient à la nature même de ce qui compose cette
maquette numérique. Sur un plan DWG (AutoCAD) classique, la représentation du bâtiment
est obtenue grâce à des formes géométriques (traits, polygones, courbes, points, textes).
Même si certaines aides au dessin (accrochage aux extrémités des segments, contraintes
dimensionnelles entre formes géométriques) peuvent être assimilés à une forme
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d’intelligence, celles-ci ne suffisent pas à conférer à ces dessins vectoriels les
caractéristiques suffisante pour être qualifiées de maquette BIM.
Dans une maquette numérique BIM, on ne dessine pas des formes géométriques, mais des
objets. Pour tracer un mur, on utilise le bouton « Mur », pour tracer un plancher, la fonction
« Plancher ».
Si vous avez tendance à trouver les méthodes de dessins actuelles impressionnantes

d’efficacité, il va falloir faire un gros travail sur vous-même pour entendre que nous ne
sommes qu’aux balbutiements de la modélisation numérique dans le bâtiment !
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Pour vous aider, cette frise chronologique illustre l’évolution du dessin dans le bâtiment.
Alors que la majorité des chantiers sont actuellement réalisés au « Niveau 0 », certains le
sont au « Niveau 1 », mais cela ne concerne jamais tous les intervenants du projet et
l’emploi de la 3D ne relève actuellement que de l’« anecdote ponctuelle ».
C’est donc à cette étape du livre qu’il faut commencer à solliciter votre imagination. Les
échéances annoncées à court terme visant à rendre obligatoire l’emploi du BIM pour les
marchés publics, aussi stressantes soient elles, ne correspondent en réalité qu’au passage
du « Niveau 1 » vers le « Niveau 2 ». Mais bien que ce changement de niveau engendre des
investissements importants, il ne constitue pas en soi une révolution. La question est : que
va-t-on faire du BIM ? Comment va-t-on adapter nos métiers et nos missions pour
s’intégrer dans un processus collaboratif ? Ce sont les réponses à ces questions et les
décisions collectives qui seront prises qui vont provoquer une vraie révolution. Une fois que
les mœurs seront habituées à « entendre BIM », puis à « essayer BIM » et enfin à « penser
BIM », nous entrerons dans l’ère du « vrai BIM » : le « Niveau 3 ». Et les logiciels, et les
machines, et les professionnels seront suffisamment mûrs pour tirer pleinement profit du
BIM. Des dimensions seront progressivement ajoutées, le coût, l’impact écologique,
l’obsolescence, les consommations, les flux… Et l’étendue des simulations possibles
deviendra alors quasiment infinie.
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Notion de niveaux de détails LOD
Une des premières remarques que l’on se fait lorsqu’on entend parler de BIM est : « mais
ça va demander un travail énorme de dessiner autant dans le détail ! ». Oui c’est vrai, pour
arriver à une maquette parfaitement aboutie il faudra passer énormément de temps à la
modéliser. Mais actuellement, est-ce qu’un architecte dessine des plans de qualité EXE
(Exécution) dès la phase d’esquisse ? Non. Comme je l’ai dit précédemment, le BIM ne
remet pas en cause l’existence des phases de maturation d’un ouvrage, vue en début de
chapitre. Aussi, au même titre que les plans 2D devenaient de plus en plus fournis et précis
au cours des différentes étapes de la conception, la maquette va également suivre une
évolution en « plusieurs passes » venant nourrir la maquette. Une échelle permettant de
qualifier le niveau de précision d’une maquette est donc en cours de définition. Le système
américain LOD, comme « Level Of Details » ou « Niveaux de détails » en français, sert
d’exemple pour la plupart des payas adoptant le BIM, et même si certains en change
légèrement l’appellation, la définition des différents niveaux reste sensiblement identique.
Les niveaux LOD vont de 100 à 400, par pas de 100 voire 50 pour les puristes, même si je
ne suis pas convaincu que le pas de 50 si toujours facile à qualifier. Voici des illustrations
schématiques de ces niveaux de détails, appliqués à une embase d’un poteau métallique.
LOD100 : l’ouvrage n’est qu’un volume sommaire. Ce niveau est comparable à l’esquisse. Il
permet déjà de réaliser des simulations d’encombrement et d’aménagement des locaux.
LOD200 : le poteau devient un ouvrage ayant des caractéristiques mécaniques sommaires
mais suffisantes pour réaliser des calculs d’efforts et de dimensionnement.
LOD300 : le poteau est clairement identifié, il possède des dimensions précises et est
associé à un modèle précis de profilés métalliques existants dans le commerce.
LOD350 : les détails d’assemblage sont à l’étude, ils permettent déjà de consulter des
entreprises et l’établissement de devis mais se sont pas assez aboutis pour être utilisés en
exécution.
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LOD400 : le niveau de construction, suffisamment détaillé et documenté pour servir à lui
seul de base au chantier pour réaliser les travaux.
Et un dernier niveau non représenté sur cet ouvrage est le LOD500, qui correspond à la
maquette numérique DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés), livrée au client et qui lui sert de
base pour l’exploitation de son bâtiment en tant qu’« avatar réaliste ».
Appliqués à un mobilier, ces niveaux de détails trouvent une définition assez semblable.
Et appliqués à une ville entière (voir le chapitre sur la maquette numérique urbaine), les
niveaux trouvent une définition quelque peu différentes mais dont la substance reste
sensiblement identique.
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LOD0 : la zone est représentée en 3D à une échelle faible, comparable aux cartes 3D IGN.
Ce niveau peut suffire à réaliser des études d’impact environnemental d’un projet
d’aménagement.
LOD1 et LOD2 : la zone est agrémentée de volumes sommaires représentant les bâtiments
existants et les éventuels projets de construction. Il s’agit visuellement d’un niveau de détail
comparable à celui que vous voyez dans Google Earth, dans certaines zones où un relevé
photogrammétrique a été réalisé (la photogrammétrie est une technique qui consiste à
effectuer des mesures dans une scène, en utilisant la parallaxe obtenue entre des images
acquises selon des points de vue différents pour reconstituer des volumes 3D). Ce niveau
de détail permet des réaliser des études techniques poussées (ensoleillement, effets de site
liés au vent, flux de véhicules, études acoustiques…).
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LOD3 : les bâtiments sont clairement définis et modélisés avec précision pour leur partie
externe tout du moins. Ils sont également qualifiés par des caractéristiques diverses et très
variables selon le but escompté.
LOD4 : l’intérieur du bâtiment est également modélisé. Il s’agit ici d’un assemblage à
l’échelle urbaine de plusieurs maquettes de bâtiment. A terme, ce sera donc un agglomérat
des « maquettes BIM DOE » des ouvrages construits sur la commune en mode BIM combiné
un relevé des existants dont la construction est trop ancienne pour qu’un BIM DOE n’ait été
fourni par l’entreprise en charge des travaux.
Les 3 étapes d'évolution vers un modèle central

L’adoption du BIM en tant que processus complet ne pourra pas se faire d’un claquement
de doigt. Il implique non seulement un passage des outils 2D à des outils 3D, mais
également un changement profond des mentalités et des méthodes de travail. On anticipe
que ce passage se fera en 3 niveaux successif, et chaque professionnel de la construction
passera par ces trois niveaux, à une vitesse plus ou moins rapide.
Le niveau 1 correspond à ce qui se pratique déjà fréquemment : l’architecte possède une

maquette, les bureaux d’études modélisent leurs propres maquettes, et parfois les
exploitants en modélisent à nouveau une. Chacun modélise différemment, pour répondre à
ses propres besoins, et sans aucune mutualisation.
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C’est ce niveau que de nombreux états sont en train de rendre obligatoire. Il n’y a pas une
maquette, mais des maquettes. Chaque corps de métier conçoit sa maquette, mais il
dispose pour cela d’un accès aux maquettes des autres, dans le but d’y piocher certaines
informations et de vérifier la cohérence de sa conception au regard du travail des autres
concepteurs du projet. Concrètement, il s’agit de stocker sur un serveur partagé une copie
de chaque maquette métier, mais sans que ce serveur ne serve de répertoire de travail, il
sert uniquement d’archivage commun.
Le niveau 3 n’est encore pas pleinement opérationnel dans le BTP, mais il l’est
parfaitement dans l’aéronautique par exemple. Ici la maquette est centralisée sur un
serveur commun. Chaque intervenant travaille directement sur la maquette centrale, et non
sur sa propre maquette. La collaboration est permanente, la progression globale de la
conception est instantanée et un BIM Manager se charge d’effectuer la synthèse en temps
réel des conflits.
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Le passage d’un niveau à un autre implique systématiquement une sollicitation
technologique plus importante, et notamment le niveau 3 qui à l’heure actuelle se heurte
aux limites d’Internet en termes de bande passante. Car plus on évolue dans ces 3 niveaux,
plus les données transitent par les serveurs, mais il faut bien avoir conscience qu’en
parallèle, le niveau de détail LOD de la maquette s’affine également. Si une maquette
centrale hébergée sur un serveur pourrait aujourd’hui s’avérer fonctionnelle à LOD1, elle le
sera beaucoup plus difficilement à LOD4, ce qui fait que lors du passage de l’étude à
l’exécution, il existerait un grand risque d’abandon de la maquette centrale au profit d’une
régression vers le niveau 2, c’est-à-dire vers plusieurs maquettes distinctes.
Le BIM est donc à la fois poussé par l'évolution des technologies numériques et freiné par
les limites de celles-ci !
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Flux et collaborations autour du modèle central
Concrètement, comment peut fonctionner une « maquette centrale » ? Si tout le monde
dessine en même temps dans le même fichier, comment est-il possible de savoir quelle
version du fichier doit être conservée ? Lors du travail collaboratif autour d’une maquette
centrale, il est nécessaire de créer des « sous-projets ». Il y aura par exemple des sous-
projets Etage 1, Etage 2, Structure, Cloisons, Menuiseries… Chaque concepteur doit
posséder le même logiciel (Revit par exemple). Chacun va sur le serveur commun, et ouvre
la maquette centrale. A partir de là, le logiciel créé une « copie locale » de la maquette sur le
disque dur de l’ordinateur. C’est sur ces fichiers locaux que chaque concepteur va travailler.
Un concepteur doit se déclarer « propriétaire » d’un des sous-projets. Par exemple, si je
décide de dessiner les cloisons, je dois me déclarer propriétaire de ce sous-projet en
premier, et personne d’autre ne pourra se déclarer propriétaire de ce sous-projet tant que je
travaille. A intervalles réguliers, chaque concepteur « synchronise » sa maquette locale vers
la maquette centrale. A cet instant, le logiciel copie les nouvelles données du sous-projet
dont vous êtes propriétaire pour les injecter dans le même sous-projet présent dans la
maquette centrale. En parallèle, il charge les nouvelles données que les autres concepteurs
ont modélisées pour les afficher sur votre écran. La maquette devient donc un « bien
commun » qui grandit en temps réel sous les yeux de chacun des concepteurs.
Ce système est parfaitement fonctionnel aujourd’hui lorsque les concepteurs se trouvent

dans les mêmes bureaux, sur le même serveur. Il existe également des systèmes hébergés
pour utiliser de la même façon ce travail collaboratif mais au travers d’une maquette
centrale stockée sur un serveur.
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Maquette métier et master maquette
Puisque nous sommes actuellement en train de passer du Niveau 1 au Niveau 2, nous nous
apprêtons à travailler durant quelques années avec plusieurs « maquettes métier » qu’il va
falloir compiler pour vérifier la cohérence globale. La séparation des maquettes répond aux
contraintes technologiques actuelles qui rendraient peu fonctionnelle (car trop lourde) une
maquette contenant toutes les informations du projet. Concrètement, un bureau d’étude de
structure n’aura pas besoin d’avoir en permanence la position des réseaux conçus par le
bureau d’études fluides. Pour alléger sa maquette et fluidifier son travail, le BET structure
travaillera donc sur sa propre maquette métier. Néanmoins, il aura besoin de connaitre la
position de ces réseaux lorsqu’il positionnera les réservations dans les ouvrages. Il
chargera alors la maquette « fluides » dans son projet, positionnera ses réservations, puis
déchargera la maquette « fluides ».
La maquette permet dès le Niveau 2 d’aider à la conception, mais un problème subsiste :

comment réaliser la synthèse de toutes les maquettes ? Dans notre exemple, le BET
structure a utilisé à un instant T la maquette fluides, mais que se passera-t-il si la maquette
fluides évolue et que le BET structure n’en est pas avisé ou n’en tient pas compte ? C’est là
qu’intervient la « cellule de synthèse ». Ce terme déjà utilisé sur des projets suffisamment
grands désigne un groupe de personnes travaillant conjointement avec la maitrise d’œuvre
dont le but est de vérifier la cohérence globale de la conception réalisée isolément par
chacun des bureaux d’étude. La synthèse consiste donc à superposer les différents plans
pour détecter les conflits entre ouvrages (clashs réseaux/structure ou réseau sec/réseau
humide par exemple). Au Niveau 2 de déploiement du BIM, la synthèse conserve
intégralement ses fonctions et son utilité. C’est à elle que revient la charge d’assembler les
différentes maquettes dans ce que l’on nomme une « master maquette ». Cette master
maquette, très lourde, est exploitée par des logiciels spécialisés (Autodesk Navisworks
Manage par exemple) qui vont
détecter automatiquement les
« clashs » et réaliser des rapports
précis. A charge ensuite de la
cellule de synthèse d’analyser ces
clashs, d’envisager des solutions et
de notifier chacun des concepteurs
concernés des modifications à
apporter pour éliminer ces clashs.
Dans le cadre d’un processus
BIM, c’est le « BIM Manager » qui
est en charge de ce travail se
synthèse.
Lorsque nous serons au Niveau 3

de déploiement du BIM, tous les
intervenants travailleront en temps
réel autour d’une « master
maquette » commune et centrale. Le
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travail de chaque concepteur sera visible en temps réel par les autres concepteurs, ce qui
éliminera une grande part de risque de créer des « clashs ». Même si la cellule de synthèse
sera nécessairement présente pour contrôler et valider le travail commun, les concepteurs,
ou « BIM Modeleurs » seront beaucoup plus autonomes et auront plus facilement les clés en
main pour concevoir sans conflits dès le début, ce qui allègera la charge de travail de la
cellule de synthèse.
Le BIM durant chaque étape de la construction

Le BIM ne révolutionne pas tout. Un bâtiment aura toujours un cycle de vie identique : il
sera conçu, puis construit, puis modifié, rénové et enfin démoli. Rien n’est éternel. Le BIM a
pour objectif de devenir à terme le sosie du bâtiment qui le suivra tout au long de sa vie. La
maquette sera conçue, puis le bâtiment sera construit grâce à cette maquette, et après la
livraison du chantier, la maquette sera tenue à jour par le maitre d’ouvrage pour
l’accompagner dans les travaux qu’il entreprendra au cours de la vie du bâtiment voire pour
l’assister dans l’exploitation de son bien, jusqu’à la fin de vie du bâtiment : sa démolition. Le
BIM, cet avatar, fidèle compagnon d’un bâtiment, dont l’existence est réduite à un amas
d’octets, saura apporter à un bâtiment tout le soutien technique dont il a besoin au cours de
sa vie tel un clone que l’on utiliserait pour simuler sa propre existence en vue d’en tirer le
meilleur profit.
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Conception
Lors de la conception, le BIM est un formidable outil au service des architectes pour
modéliser aisément des formes complexes et réaliser des simulations précoces pour
accroitre l’efficacité de leur bâtiment sur tous les plans, et au service des bureaux d’études
pour améliorer la précision de leurs maquettes et le travail de synthèse qui gravite autour.
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Réalisation
Lors de la construction, le BIM permet aux entreprises en charge des travaux de réaliser
leurs devis, études de faisabilités, planifications 4D et d’organiser les moyens de production
avec une plus grande efficacité.
La maquette se positionne alors en compagnon de l’encadrement de chantier qui pourra

l’exploiter pour optimiser les travaux.
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Exploitation
La maquette en tant qu’avatar de bâtiment permet d’exploiter plus facilement un ouvrage.

Couplé à un système domotique par exemple, elle permet sur des bâtiments de grande
dimensions tels un centre commercial de suivre la position en 3D de chaque visiteur, de
gérer les ventilations et chauffages en fonction de relevés et de calculs réalisés en temps
réel autour de la maquette.
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Maintenance
Grace à la réalité augmentée, un agent d’entretien peut pointer son smartphone en

direction d’un réseau pour connaitre précisément ce qui y transite. Le maitre d’ouvrage peut
en outre diffuser sa maquette aux entreprises qu’il souhaite consulter en vue d’une
modification du bâtiment.
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Avantages et inconvénients
Ca y est ? Vous commencez à prendre la mesure de l’étendue du possible qu’offrent le BIM
et la maquette numérique ? Très bien !
Maintenant, tout n’est pas rose, je vous rassure. Malgré mon enthousiasme je reste avant
tout un grand pragmatique, très terre à terre et je ne crois que ce que je vois. Pour garder la
tête froide, faisons la balance avantages/inconvénients. Les avantages, nous les avons déjà
vus :
 Minimisation des ressaisies et gains financiers associés,
 Réduction du coût global d'un bâtiment grâce à une meilleure conception,
 Efficience améliorée lors de la conception et la synthèse,
 Erreurs minimisées lors de la conception, la synthèse et la construction,
 Simulations aisées lors de la conception et de la maintenance,
 Construction facilitée lors de la réalisation,
 Travail collaboratif permettant d’améliorer le dialogue entre intervenants et de
décloisonner les métiers.
Maintenant, parlons des inconvénients. Ou plutôt, je vais parler de freins, car l’adoption du
BIM se fera quoi qu’il arrive, mais cela va poser de nombreux problèmes qui vont jalonner
toutes les étapes de la démocratisation du BIM à grande échelle. Je classe ces freins en 2
catégories. Premièrement : les conséquences liées à l’adoption du processus et les craintes
ou réticences qu’elles occasionnent. Et secondement : les difficultés d’implémentation du
BIM qui risquent de mettre à mal la crédibilité du processus et son adoption.
Conséquences liées à l’adoption du BIM

Redéfinition de métiers
Une des premières réactions épidermiques qu’ont les gens lorsqu’on parle de BIM est de
chercher leur place dans le processus. Chacun veut comprendre quel sera son rôle,
comment vont évoluer ses missions. Tout le monde se sent déjà débordé par son travail, et
c’est souvent vrai, ce qui fait que lorsqu’on évoque une évolution des missions, tout le
monde interprète cela comme étant un ajout de travail. Cette réaction est on ne peut plus
normale. C’est bien ainsi que vont systématiquement les choses en entreprise : on « charge
la mule » au maximum pour voir si elle continue de marcher, avant de se poser la question
« d’acheter éventuellement une seconde mule ». Vous avez donc raison de vous inquiéter :
votre patron cherchera à vous faire absorber le BIM avant de se demander s’il recrutera ou
non. Maintenant, demandez-vous si votre métier va vraiment évoluer à cause du passage au
BIM. En quoi concrètement vos fonctions seront modifiées ? Qu’est-ce que ces
changements impliquent comme conséquences ? Posez sur une feuille la liste des réponses
à ces questions, et regardez à tête froide : honnêtement, il n’y a rien d’inhumain dans ces
changements à venir. Oui votre métier va évoluer, plus ou moins en fonction du poste que
vous occupez, mais dites-vous bien que c’est tout un secteur qui est concerné. Regardez,
vous êtes là-dedans :
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Vous voyez ? Vous n’êtes pas tout seul à être concerné par le changement ! C’est tout un
secteur qui doit se redéfinir. Et forcément un train aussi chargé va mettre du temps à
démarrer, vous n’allez pas être plaqué à votre fauteuil ! Maintenant vous pouvez prendre
trois décisions :
1. Regarder le train passer en attendant le plus longtemps possible avant de sauter
dedans, au risque de tomber sur les rails,
2. Sauter dans le train, mais pas en premier on ne sait jamais, peut être que le train est
piégé ?
3. Ou sauter au plus proche des « locomotives », les leaders en matière de BIM, en vous
documentant et vous formant à cette discipline - c’est déjà ce que vous faites en
lisant ce livre, bravo !
Avez-vous déjà remarqué que la Première Classe est systématiquement au plus proche de
la locomotive ?
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Je ne vous dis pas qu’il faut occulter les conséquences que l’on va évoquer ci-après, mais
soyez bien conscient que ce n’est pas en repoussant l’échéance que vous vous dispenserez
de faire évoluer vos pratiques…
Investissements logiciels et formations lourds
Oui le BIM coûte cher. Très cher. Il faut des nouveaux logiciels, vendus une petite fortune à
eux seuls, mais il faut aussi un ordinateur suffisamment puissant pour les faire fonctionner
et surtout un salarié formé à cette tâche et qu’il va peut-être même falloir recruter pour
l’occasion si vous ne disposez pas en interne d’une ressource adéquate.
Mettons des chiffres valables à l’instant ou je les rédige :

 La suite Autodesk Building Suite Premium = Abonnement 250€ H.T. par mois
 Un PC Intel Core i7 16Go de RAM = Achat 1 400 € H.T.
 Une formation de 5 jours sur Revit = Achat 4 000 € H.T.
 Un salarié dédié à la tâche = de 2 300 € à 3 000 € bruts par mois
Ces chiffres correspondent à un environnement de travail « de base » auquel il vous faudra

peut-être ajouter d’autres « logiciels métier » capable de travailler sur la base d’une
maquette numérique. Alors oui, les gouvernements de plusieurs pays dont la France
perçoivent le BIM comme un moyen d’insuffler un air neuf dans un secteur en crise, en
espérant ainsi miser sur l’avenir et le préparer aux défis futurs. C’est une bonne logique,
mais qui comparée à la réalité du terrain parait bien nébuleuse. Depuis 2008, le BTP est
malmené, la trésorerie fond à vue d’œil et les entreprises s’essoufflent et mettent parfois
même la clé sous la porte. La crise est durable, profonde, violente. Alors la période ne
semble évidemment pas être la mieux choisie pour demander aux entreprises de réaliser de
lourds investissements. Une aide publique serait évidemment la bienvenue pour aider ces
investissements, mais ce n’est ni à l’ordre du jour ni probable que cela le devienne. Le BIM
demande donc réellement de se jeter à l’eau sans trop regarder, c’est vrai. Et mis à part
tenter de vous transmettre mon optimisme en la matière je ne peux pas faire grand-chose
pour contrer l’argument économique. Ce frein est une réalité qui va poser de gros
problèmes pour démocratiser le BIM.
Période de transition complexe
Durant les prochaines années, les compétences vont devenir très disparates en matière de
BIM entre les différentes sociétés. Les majors, fidèles à ce qu’on attend d’eux, vont
continuer à être les leaders en matière de BIM. Ils seront les premiers à en faire réellement
usage et à s’en servir comme argument commercial pour attester d’un savoir-faire que les
autres n’ont pas. Cet argument fera mouche, d’autant plus qu’il sera renforcé par une
réglementation qui tendra à imposer le BIM de partout et que les clients seront de plus en
plus sensibles à ces thématiques. Au-delà du fait que cette stratégie de développement
permettra aux grands groupes de se démarquer, elle leur permettra de gagner en
compétences.
De l’autre côté se trouveront les entreprises de taille modeste, qui n’ont n’y les ressources
suffisantes ni le budget ni la philosophie des grands groupes et qui tenteront de prendre le
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train en marche mais qui, même avec toute la bonne volonté du monde, n’y arriverons pas
aussi bien pour la plupart d’entre elles. Et il y aura également les entrepreneurs qui
resteront concentrés à 100% sur leur corps de métier et ne voudrons absolument pas se
poser la question du BIM, convaincus que ce n’est pas là qu’ils sauront apporter de la valeur
ajoutée et que ce n’est pas grâce au BIM qu’ils sortiront mieux leur épingle du jeu (ce qui
sera vrai dans certains cas).
Et au milieu, il y aura un gouvernement qui voudra rester fidèle à son engagement en

matière de transition numérique, qui fera donc pression pour l’adoption massive du BIM,
mais qui se heurtera à une réalité statistique qui ne jouera pas en sa faveur : 64% des
entreprises du BTP ont zéro salarié, et 30% ont entre 1 et 9 salariés.
Cela veut dire que seulement 6% des entreprises ont une masse salariale supérieure ou
égale à 10 salariés. Or, ce sont sur ces entreprises que les espoirs d’adoption du BIM
reposent le plus.
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Dès lors, comment « forcer » le passage au BIM alors que l’écrasante majorité des
entreprises n’ont a priori pas la masse salariale adéquate suffisante pour posséder des
compétences BIM en interne ? Comment ne pas se heurter à un rejet massif du BIM lié à une
tentative d’imposition irréaliste ? La seule solution est la pédagogie.
« L'important n'est pas de convaincre, mais de donner à réfléchir. »

Bernard Werber, Artiste, écrivain
Les promoteurs du BIM devront communiquer, mettre en avant les réussites, mais sans
occulter les échecs pour garder une crédibilité et montrer que le BIM sait rester
pragmatique.
Malgré les efforts que chacun va fournir, la période à venir va être extrêmement complexe.
Les compétences en maquette numérique seront très variables d’une entreprise à l’autre,
avec au milieu de nouveaux métiers qui ne sont encore pas réellement bien définis et dont
la teneur dépendra pour beaucoup de l’interprétation que chaque chef d’entreprise aura sur
ce qu’est le BIM. Ni les fonctions, ni les missions de chacun seront claires, ni même les
attentes des clients et les demandes des maitrises d’œuvre. La « boule à neige du BTP » va
être secouée avec vigueur, offrant un spectacle à la fois enthousiasmant et perturbant, mais
il va falloir quelques années pour que chaque grain trouve sa place et forme à nouveau un
socle solide et stable.
Difficultés d'implémentation à venir

Les leaders essuieront les plâtres
Les logiciels ne sont encore pas tous aboutis. Le format d’échange IFC, garant
indispensable de l’interopérabilité et d’un « open BIM » capable de sortir des circuits fermés
des éditeurs de logiciels comme Autodesk, n’est encore pas suffisamment mature pour être
parfaitement fiable. La coexistence de plusieurs logiciels concurrents sur le marché est
bénéfique car aucun monopole n’est recommandable, mais elle sème le doute lorsqu’il faut
passer à l’investissement. Quel logiciel choisir ? Quel est le bon cheval sur lequel miser ? La
situation actuelle où le format DWG, créé par Autodesk, est devenu un standard aussi banal
lors d’échanges de fichiers de DAO que le PDF pour le partage de documents imprimables
est certes malsaine car elle est basée sur un quasi-monopole d’AutoCAD, mais elle a le
mérite de simplifier les échanges entre logiciels. Aujourd’hui, aucun développeur de logiciel
de DAO n’oserait ne pas être compatible avec le format DWG ! Ce serait une erreur fatale.
Face à ces questions en suspens, les leaders, moteurs en termes d’adoption du BIM vont
faire des choix qui parfois seront mauvais. Ils auront investi en temps, en argent et en
moyens humains pour faire ces mauvais choix, et il faudra parfois recommencer. Etre
pionnier du BIM donne certes des compétences très valorisantes mais est également bien
plus compliqué que de suivre un chemin déjà tracé.
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Il aura fallu plus de 2 mois et 90 membres d’équipage à Christophe
Colomb pour découvrir par hasard l’Amérique. Désormais, un vol
commercial Paris / New York se fait en huit heures.
Les intervenants ne seront pas tous compétents
Différents profils de professionnels vont devoir collaborer.

1. Les « geeks du BIM » très documentés, qui ont déjà manipulé le BIM à maintes
reprises et sont très pointus dans les logiciels 3D mais qui n’ont pas forcément la
hauteur de vue suffisante sur ce qu’est le BIM en tant que processus et les
conséquences que cela implique en termes de missions et de positionnement des
intervenants.
2. Les « théoriciens du BIM », très au fait de ce qu’est le BIM en tant que processus et
qui a souvent assisté à de nombreux colloques interdisciplinaires, lui permettant
d’avoir une hauteur de vue globale très appréciable, mais malheureusement trop
superficielle lorsqu’il faudra comprendre concrètement ce qu’il se passe dans le
moteur.
3. Les « beaux-parleurs du BIM », qui vont communiquer à outrance sur leur pseudo
compétences, quitte à un peu trop les enjoliver dans le but d’exploiter un marché
tout neuf où il est encore facile de se faire un nid douillet et de s’affirmer comme un
leader.
4. Les « Oh #* !$! ça me l$ ce BIM », qui ne comprennent pas
« pourquoi tout le monde suit ce mouvement inutile initié par des éditeurs de logiciel
lobbyistes qui exploitent un gouvernement faible et incompétent prêt à croire en
n’importe quelle pseudo innovation technique pour l’adopter et la faire passer pour
une initiative ambitieuse et pouvoir s’en vanter comme une réussite lorsqu’il faudra
faire le bilan et espérer regagner quelques points de popularité pour briguer un
prochain mandat financé par le contribuable avec des impôts toujours en hausse et
une crise qu’ils sont incapables d’endiguer […] et en même temps les chinois qui
deviennent les maitres du monde […] et ma voiture qui tombe en panne […] et patati et
patata… » - Sans commentaires.
5. Les « kesako le BIM ? », pas méchants, probablement très compétents dans leur
cœur de métier, mais qui n’y connaissent tout bonnement rien du tout au sujet du
BIM et à qui il faudra malheureusement tout expliquer avant de pouvoir espérer
collaborer avec eux… (vous pourrez leur prêter ce livre pour vous aider). Ceux-là, en
fonction de ce que vous allez leur expliquer sur le BIM, vont ensuite se ranger
derrière une des 4 premières catégories… Alors s’il vous plait, soignez vos
arguments pour éviter de lâcher un nouveau profil n°4 dans la nature !
Les leaders devront faire office de formateurs
Comme vous, qui êtes en train de vous auto-former sur le BIM, d’autres ont également la
même démarche volontaire de perfectionnement et de quête de compétences nouvelles.
Alors montez une armée et répandez le savoir du BIM sur Terre !
Plus sérieusement, l’écart de compétences entre les professionnels « BIM READY» et les
autres va se traduire par une nécessaire transmission de connaissance des premiers vers
les seconds. Et si cela pourra être frustrant pour ceux qui ont fait de gros efforts et ont
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investi pour se former de devoir former gracieusement les autres, ce sera malheureusement
nécessaire pour pouvoir collaborer. Lorsqu’un major de la construction « 100% BIM
READY » va sous-traiter une partie de son marché à une petite entreprise locale « 100%
NOT BIM READY » et demander à son sous-traitant d’être lui aussi capable de lire une
maquette numérique pour obtenir les informations sont il a besoin sur le chantier, voire
même de modifier la maquette pour réaliser les DOE (Dossiers d’Ouvrages Exécutés)… Il va
effectivement falloir faire preuve de pédagogie et de patience pour enseigner le BIM aux
autres et espérer pouvoir collaborer.
Le cadre réglementaire est inadapté
La loi assortie de décrets et de jurisprudences offre actuellement un cadre très clair au

secteur de la construction et permet de définir sans équivoques les limites des
responsabilités de chacun dans le cadre d’une opération de construction. Le BIM redéfinit
les contours des métiers et va demander à la réglementation de se poser de vraies
questions, notamment sur la propriété de la maquette, sur la portée des responsabilités en
cas d’erreur dans celle-ci…
Jusqu’au Niveau 2 de développement le BIM ne pose pas trop de question sur ces points
là, mais lorsqu’on en sera au Niveau 3 et qu’un maitre d’ouvrage en possession de la
maquette de son bâtiment va l’utiliser en missionnant un autre architecte que l’architecte
initial pour des travaux d’extension, à qui revient la responsabilité d’une erreur de
conception ? Cet usage est-il conforme à la destination initiale de la maquette ? D’ailleurs,
la finalité de cette maquette a-t-elle seulement été précisée lors de la conception initiale ?
Devait-elle servir uniquement à la construction ou également à la maintenance ?
Le partage d'une propriété commune dérange
Jack, architecte, a été parmi les premiers à passer de la planche à dessin aux logiciels de
DAO 2D puis à ArchiCAD, logiciel de DAO 3D il y a plus de 15 ans. Il s’est formé, il a recruté
des collaborateurs qu’il a également formés. Il a ensuite dédié certains collaborateurs
pendant un temps donné à la création d’une bibliothèque d’objets 3D automatisés dans le
but de dessiner ensuite plus vite et mieux. Jack a toujours veillé à anticiper les affaires
futures, il a toujours été prêt à « perdre du temps aujourd’hui pour en gagner demain ». Il
sait que ses concurrents ne font pas tous de tels efforts, mais il reste convaincu qu’il a
raison de les faire et que c’est grâce à cela qu’il arrive à se démarquer.
Bravo Jack. Au fait, enchanté, je m’appelle La Loi. Alors maintenant écoute-moi bien Jack.
Moi, La Loi, je te dis que tout ce travail que tu as fait depuis toutes ces années, et bien… tu
vas le partager, car oui, en 2017 j’imposerai que tu partages ta maquette à tout le monde
lorsque tu travailleras pour mon cousin l’Etat. Que tous les objets 3D que tu as mis tant de
temps à concevoir et que ton savoir-faire se retrouve dans la nature, dans les mains de
plusieurs entreprises et à terme dans celles de tes concurrents, et bien à vrai dire, je m’en
fiche.
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Vous connaissez Jack ? A vrai dire moi non plus. Mais je sais qu’il existe et honnêtement
je n’ai qu’une envie c’est de prendre sa défense et dire STOP au BIM. Un peu de respect
pour le travail fourni, mince !
Mais à mieux y regarder, on se perd ici dans une réaction purement épidermique qui,
consciemment ou non, est le résultat d’une peur de la nouveauté assorti d’un goût de la
routine et d’une légère réfractivité envers le progrès. Houlà… je ne vais pas me faire des
amis parmi les architectes.
En quoi le partage d’une maquette, au travers du format normalisé IFC est différent du
partage d’un plan au format DWG ? Elle présente même un avantage de taille : l’IFC sert de
filtre entre la donnée source et la donnée partagée. L’IFC permet donc de supprimer
certaines des caractéristiques des objets 3D que vous avez développés, non-essentielles à
la maquette partagée. Vous avez développé un objet 3D intelligent, avec des paramètres de
visibilité, des champs personnalisés, des poignées d’étirement ou je ne sais quelle autre
« comportement assisté » qui vous aide vous en interne à dessiner plus efficacement ? L’IFC
ne transmettra au final que l’objet avec ses caractéristiques basiques (matériau,
localisation, liaisons aux autres objets…) sans véhiculer la « surcouche d’intelligence » que
vous avez créée.
Oui l’IFC va permettre de couvrir les architectes fasse à ce risque de partage non désiré de
leur bibliothèque. Mais malgré tout, certains architectes affirment qu’une maquette
transmet des choses plus subtiles, un savoir-faire, une expertise, un regard architectural,
une façon de travailler… Honnêtement, je ne comprends pas cet argument car tous ces
aspects sont véhiculés dans la même façon qu’on soit en DWG, en PDF, en papier ou en IFC.
Il s’agit du contenu du projet architectural, et quel que soit le contenant, il sera toujours
véhiculé de la même façon.
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La loi va tenter d'imposer un cadre mais ne sera pas toute puissante
Face à cette nécessaire évolution des pratiques, la loi va devoir trancher et imposer.
Visiblement c’est en 2017 que cela se produira en France. Et après si les entreprises ne sont
pas prêtes à cette date ? Les décideurs publics vont-ils exclure toutes les offres
d’entreprises sous prétexte qu’elles ne se sont pas BIM READY, pour au final ne conserver
que les offres des majors, bien plus chères ? Cela n’est-il pas contreproductif lorsqu’on
rappelle que l’objectif initial du BIM et de réduire le coût global d’un bâtiment ?
La loi pourra tenter d’imposer, mais sans une pédagogie et une adresse suffisantes
capables de créer une émulation et de susciter une envie de se former au BIM, les
professionnels ne seront pas prêts et aucune interdiction ne pourra être efficace.
Certains clients n’y verront pas d’intérêt
Si une part trop importante de maitres d’ouvrages n’est pas convaincue des atouts du BIM,
ils constitueront un panel de client suffisant pour que les entreprises enclines à se jeter
dans le BIM continuent à avoir du travail et repoussent ainsi leur évolution vers le BIM. La
pédagogie doit aussi avoir lieu auprès des maitres d’ouvrage.
Manque de professionnels compétents
Lorsque tout le monde se réveillera au sujet du BIM et que tout le monde cherchera à
recruter des collaborateurs formés aux logiciels de maquette, le stock de professionnels
compétents sera très vite épuisé. D’autant plus qu’il n’existe que très peu d’écoles où le BIM
fait partie intégrante du programme d’enseignement. A défaut de pouvoir recruter,
l’adoption du BIM sera nécessairement repoussée.
Le mauvais management
En entreprise, l’absorption du BIM peut parfois être mal menée et ainsi conduire à son
échec. C’est notamment le cas lorsque le changement est mal accueilli par une direction
réfractaire, ou lorsqu’aucune adaptation des missions de chacun n’est vraiment décidée
pour laisser une place au BIM. Ce peut-être aussi une qualité de formation insuffisante ou
des choix logiciels inadaptés et parfois sélectionnés sur le seul aspect économique. Mais le
problème peut également venir des collaborateurs eux même et non du manager, qui
peuvent être enclins aux changements et suffisamment inertes pour que les tentatives
soient infructueuses.
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Format IFC versus formats propriétaires
L’interopérabilité. Ce vilain mot est récurent dans le champ lexical du BIM, et à juste titre.
Il désigne la capacité des logiciels, parfois concurrents, à échanger des informations entre
eux sans perte d’information. Le format IFC (Industry Foundation Classes) normé ISO
16739:2013, a pour fonction d’assurer l’interopérabilité de la maquette numérique. Mais
l’IFC peut-il s’imposer ? Est-ce que sous prétexte qu’il est désormais une norme, cela
suffira-t-il à garantir que tous les échanges se feront au travers de ce format ?
L’opinion générale porte évidemment à cœur d’avoir un format OpenSource, gratuit et libre
de droits. La fondation BuildingSMART est la porte-parole de l’OpenBIM et promeut l’emploi
des IFC auprès des pouvoirs publics en argumentant l’idée qu’il n’est pas sain de faire
reposer les espoirs du BIM sur des solutions logicielles « privées » dans des formats de
fichiers dits « propriétaires » (format RVT par exemple pour le logiciel Revit). Il y a donc
toutes les chances pour que la réglementation française stipule précisément que la norme
IFC sera celle à employer pour les échanges de maquette dans un processus BIM, comme
c’est déjà le cas dans tous les autres pays ayant rendu le BIM obligatoire.
La situation est très ambigüe entre les éditeurs de logiciel de maquette et la norme IFC.
D’un côté, aucun éditeur de logiciel ne pourra prétendre s’imposer comme « le meilleur
logiciel de BIM » s’il n’est pas compatible avec la norme IFC. L’éditeur est alors contraint de
gérer ce format, mais nous sommes dans un contexte où l’IFC n’est pas encore parfaitement
bien géré. Les logiciels de maquette (ArchiCAD, Revit…) prétendent tous être capables
d’importer et d’exporter de l’IFC sans perte, mais dans la pratique on se rend compte que
l’interopérabilité n’est pas encore au point. Concrètement, une maquette modélisée dans
ArchiCAD, exportée en IFC puis importée dans Revit a toutes les chances (à l’heure où
j’écris les lignes) de présenter des incohérences, notamment en ce qui concerne le maintien
des « attaches » entre les objets (par exemple, un mur initialement attaché à un toit, et qui
donc s’arrête sous celui-ci, risque de perdre la liaison de se prolonger au-delà du toit en le
« traversant »).
Ce genre de pertes d’informations est évidemment difficile à admettre pour un usage

vraiment professionnel du BIM. Même en faisant preuve d’indulgence à l’égard de cette
technologie encore fraiche et imparfaite, les conséquences potentielles d’une perte de
données sur une maquette sont telles qu’à elles seules elles peuvent provoquer l’abandon
total de ce format. En l’état actuel des choses, avec un format IFC peu fiable, les entreprises
décident donc le plus souvent d’échanger leurs maquettes au format natif, ce qui impose
alors à tous les interlocuteurs de travailler sue le même format de fichier, et donc sur le
même logiciel.
Les éditeurs de logiciels jouent donc un double jeu : d’un côté ils sont contraints d’affirmer
leur parfaite compatibilité avec le format IFC, mais de l’autre, ils ont tout intérêt à s’en
affranchir et à inciter les utilisateurs à échanger au format natif, et donc à retenir
collégialement un logiciel unique, ce qui engendrera pour le logiciel qui saura se positionner
comme leader du marché une évolution exponentielle des achats de licence et une très
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rapide situation de « quasi-monopole » sur le marché. Autodesk illustre parfaitement ce
double jeu. En se positionnant comme « soutien de la première heure » du format IFC – ce
qui est vrai – l’éditeur se donne une image « pro-OpenBIM » qui lui permet de gommer
l’image du « méchant éditeur » du logiciel AutoCAD en situation quasiment monopolistique
depuis des décennies et qui a engendré la fortune du groupe. Mais en parallèle, les failles
de l’IFC sont un parfait rabatteur de troupes dans une stratégie commerciale qui vise
évidemment à conserver une situation de quasi-monopole. Peut-on aller jusqu’à dire que
les éditeurs de logiciels « sabotent » volontairement la compatibilité avec l’IFC dans le but
de renvoyer les utilisateurs vers leurs formats propriétaires ? Sans preuves, impossible à
affirmer, mais ce double jeu conduit tout de même à avoir quelques soupçons. Ce qui est
sûr c’est que les vraies faiblesses du format IFC, car elles sont nombreuses, arrangent bien
les éditeurs, tout du moins ceux qui sont en tête de peloton.
Un avenir incertain pour le format IFC
Avant toute chose, insistons que le fait que les IFC sont nécessaires. Même si ce format ne
parvenait pas à s’imposer comme « format de conception » – ce qui semble très probable –
il sera nécessaire de posséder a minima un « format d’archivage » qui soit libre et gratuit.
Qui garantit que dans 20 ans les logiciels employés pour modéliser votre maquette seront
encore présents sur le marché ? L’archivage sous la forme d’un format propriétaire est très
risqué et doit absolument être évité, ou tout du moins couplé au stockage dans un format
ouvert : l’IFC. L’IFC par sa gratuité permet également aux « petits logiciels » satellites, de
simulation thermique ou d’ombrage par exemple, d’avoir un format d’entrée commun et
indépendant du logiciel ayant servi à bâtir la maquette. Il offre donc la possibilité aux
logiciels « métier » de se détacher complètement des mailles d’un éditeur géant dont
l’exploitation du format de fichier n’est ni gratuite ni libre.
Mais les IFC n’évoluent pas aussi vite que l’intérêt grandissant du public pour le BIM. Trop
de faiblesses sont encore non résolues : la perte de liaisons entre certains objets, la perte
du caractère « paramétrique » de certains objets (la « surcouche d’intelligence » évoquée
précédemment), la perte de l’affection de certains matériaux. 90% des investissements
logiciels vont se faire dans les 5 prochaines années, et la décision de retenir tel ou tel
logiciel tiendra évidemment compte de la possibilité de travailler en collaboration avec les
autres entreprises sans perte d’informations. Ce qui revient en l’état actuel des choses à
s’affranchir de l’IFC, et donc à s’orienter vers le logiciel le plus en vogue sur le marché pour
maximiser ses chances de trouver des partenaires équipés du même logiciel. Nous
assistons en ce moment à un monopole en auto-construction qui conduira très
probablement à ce qu’un logiciel (Revit ? on en reparlera plus loin dans l’ouvrage) s’impose
comme une « norme officieuse ». Même les logiciels satellites qui exploitent la maquette
numérique pour réaliser diverses simulations ont désormais tendance à shunter l’IFC en
communiquant directement avec le logiciel de maquette sous la forme de « plugins », des
petits programmes additionnels qui se greffent au logiciel de maquette numérique.
Le sort des IFC va donc se jouer très rapidement et nul doute que ce paragraphe semblera
obsolète dans très peu de temps !
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Le chaos actuel va rebuter
A ce stade de l’ouvrage, vous devez probablement penser que le BIM est un « joyeux
foutoir » et qu’il est inenvisageable de l’imposer aussi rapidement alors qu’il reste
énormément de questions et de doutes à tous les niveaux. C’est vrai, il faut vraiment
s’accrocher pour essayer de bien comprendre la situation et de prendre les bonnes
décisions. Les échéances fixées en termes d’adoption généralisée du BIM sont très (trop ?)
ambitieuses.
Il n’y pas de grande réussite sans grandes ambitions
S’intéresser au BIM aujourd’hui demande de gros efforts de documentation et une veille

permanente sur les actualités en la matière car des évènements se produisent sur tous les
fronts. Une telle démarche demande donc un investissement personnel très important. Il est
donc évident que certains, peut-être vous-même, seront tentés d’abandonner le sujet et de
le laisser murir avant de s’y intéresser à nouveau. C’est un choix compréhensible, mais qui
rejoins mon idée que les leaders du BIM aujourd’hui seront les Rois du BIM demain, et que
les autre n’auront ni l’avance commerciale, ni les compétences ni les références suffisantes
pour espérer tirer leur épingle du jeu aussi bien que les leaders.
Les limites techniques sont réelles
Une maquette BIM TCE (Tous Corps d’Etat), pour un bâtiment basique d’environ 5 000m²
de dalle, pèse informatiquement entre 50 et 300 Mo. Si cette taille de fichier ne pose aucun
problème en termes de stockage sur le disque dur d’un PC, elle se heurte à une réalité
technique actuelle plus contraignante : le partage. Envoyer par mail un tel fichier sera la
plus souvent impossible, on pourra alors le stocker sur une plateforme d’échange (Dropbox,
Google Drive…) ou sur un serveur FTP pour l’envoyer à des destinataires externes. Mais on
reste alors clairement dans un BIM de Niveau 2, c’est-à-dire collaboratif mais avec
plusieurs maquettes isolées sans évolution en temps réel d’une maquette commune et
centrale (Niveau 3). La collaboration pose également problème au sein d’une même
entreprise entre plusieurs collaborateurs. Pour travailler simultanément sur la même
maquette au travers d’un découpage en « sous-projets », cela impose de posséder un
« serveur commun » dans l’entreprise suffisamment puissant pour supporter des flux de
données aussi conséquents. Techniquement, les infrastructures réseau actuelles aussi
modernes soient-elles sont clairement insuffisantes pour que le passage à un BIM de
Niveau 3 ne soit envisageable avant quelques années.
Au-delà des réseaux, le poste de travail (PC ou Mac) doit lui-même être très performant
pour pouvoir fonctionner correctement et de manière parfaitement fluide lors du travail en
3D. Nombreuses sont les entreprises qui ne pourront pas envisager de moderniser et
rehausser le niveau de performance de leur parc informatique actuel dans des délais courts.
Les freins sont donc encore nombreux et biens réels, et tant que chacun n’aura pas trouvé
une vraie réponse et vrais solutions, l’adoption massive du BIM sera retardée.
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Ce que n'est pas le BIM
Bon, si vous me lisez encore c’est que les freins évoqués précédemment n’ont pas suffi à
vous rebuter (ou alors si, mais vous continuez à me lire par politesse sans vraiment croire
ce que je vous dis !). Maintenant que vous commencez à avoir une vision globale assez
large sur ce que promet le BIM, il est temps pour moi de tordre le cou à certaines idées
erronées véhiculées par des personnes pas assez informées en la matière et qui, si vous
faites l’effort de vous documenter, sont peut-être arrivées jusqu’à vos oreilles.
Le BIM n’est pas un logiciel
Le BIM est un processus, une façon de travailler en collaboration autour d’un projet de
construction. On parle à tort de « logiciels de BIM », ce qui ne veut rien dire. On devrait
parler de « logiciels de dessin de maquette numérique compatibles avec un processus BIM »
ou de « logiciels capables d’interpréter une maquette numérique » dans le cas de logiciels
satellites servant à réaliser des simulations. Cette erreur provoque de grosses
incompréhensions lorsque l’on commence à peine à se documenter sur le BIM.
BIM et maquette numérique ne sont pas la même chose
Pour bien faire comprendre cela à mes élèves, j’utilise une formule caricaturale :
Le BIM est à la maquette numérique ce que la pâte est à la pizza
En toute logique, une pizza sans pâte aura toute les chances d’être ratée ! La pâte est le
« socle commun » de votre pizza, celui qui permet à tous les ingrédients isolés de se
rencontrer et, sous l’effet de la cuisson, de se regrouper pour au final créer un plat
parfaitement lié.
La maquette numérique est le socle commun d’un processus BIM. Elle est le point nodal
d’une collaboration centralisée autour d’elle. Il peut y avoir une maquette numérique sans
processus BIM, il s’agit alors d’une pâte à pizza cuite sans ingrédients dessus. Mais il ne
peut pas y avoir de processus BIM (pizza complète) sans maquette numérique (la pâte
seule).
Le BIM n’est pas une lubie délirante
Ne nous voilons pas la face : le BTP n’est pas le secteur le plus moderne qui existe.
Aucune vraie révolution industrielle n’a encore eu lieu, et pourtant un bon gros
dépoussiérage permettrait de réenclencher la machine.
Jeremy Rifkin, économiste américain, auteur d’un essai prospectif sur la « troisième
révolution » dont nous vivons en ce moment les prémisses, anticipe que le bâtiment
connaitra lui aussi une révolution majeure articulée notamment autour de la thématique du
« bâtiment durable ».
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Sans boire ses paroles comme des prophéties, aujourd’hui tous les indicateurs semblent
montrer que la voie ouverte au BIM est idéale :
 Une crise dont on n’arrive pas à sortir, qui incite à chercher des solutions novatrices,
 Des engagements mondiaux en matière d’émissions de gaz à effet de serre qui
imposent d’être plus regardants sur d’autres secteurs que les combustibles fossiles,
et notamment la conception des bâtiment,
 Des technologies informatiques qui, même si elles ne sont parfois pas encore 100%
opérationnelles, permettent de repousser considérablement les limites du possible,
Et les solutions BIM savent répondre, en partie tout du moins, à ces enjeux. La question
n’est donc plus aujourd’hui se savoir si le BIM s’imposera, mais quand il le fera.
Le BIM n’est pas encore mature
Le concept de la maquette numérique existe depuis 1997, créé à l’époque par Nemetschek,
éditeur du logiciel Allplan, et portant à l’époque le nom de O.P.E.N. (Object-oriented Product
Model Engineering Network). 20 ans après, on pourrait s’attendre à ce que l’utilisation de la
maquette soit plus répandue. Il aura en fait fallu attendre une décennie pour que dans les
années 2007 certaines agences gouvernementales, notamment aux Etats Unis, imaginent
d’autres possibilités liées à cette maquette. De là commença la gestation du BIM en tant que
processus, pour finalement s’étendre aux autres pays modernisés moins d’une décennie
plus tard, fort d’expériences sur des chantiers ayant permis de renforcer l’idée que ce
processus est viable et sait se montrer opérationnel.
Mais malgré ces années de gestation, le BIM est encore tout jeune. Il a appris à marcher,
mais il va maintenant devoir apprendre à monter une pente bien plus raide en s’attaquant à
des pays comme la France où les métiers du bâtiment sont très cloisonnés et n’ont pas
appris à travailler en mode collaboratif, contrairement aux pays leaders en matière de BIM
où la notion de « cellule projet » trouve tout son sens.
Le BIM n’est pas une solution miracle contre les mauvais professionnels
Les erreurs de conception telles qu’on les connait seront toujours présentes. Ne vous
inquiétez pas, vous n’aurez pas fini de vous arracher les cheveux en pestant sur ce « #* !
$! qui n’est pas capable de concevoir correctement son projet ! ». L’avantage avec la
maquette est que vous pourrez plus facilement vous rendre compte de certaines
incohérences. Etant donné que tout est dessiné en 3D dans un modèle unique et que, depuis
ce modèle 3D, sont générées les vue 2D (plans d’étages, coupes, façades), le risque
d’incohérence 2D/3D est absent (sauf à modifier manuellement le résultat 2D obtenu). Il y
aura donc moins de chances de vous trouver en présence de la fameuse et courante erreur
du « plan de niveau qui compte 5 fenêtres alors qu’il y en a 6 sur la façade ». La maquette
permet de sortir d’un système illogique où 1 bâtiment = X plans. Sauf que…
Les logiciels de dessin d’architecture en objets 3D existent depuis longtemps (années 90).
Et vous avez déjà travaillé sans même le savoir sur des projets conçus en 3D. Et pour autant,
sur ces mêmes projets, vous avez eu à faire avec de « sacrés incompétents qui vous ont
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pondu de belles casseroles ». La maquette n’a donc rien changé et n’a pas apporté en
précision. Mais est-elle pour autant responsable de ces erreurs ?
BIM ne veut pas dire « Bingo un Incompétent de Moins ». Ce serait bien, mais non. Même si
les logiciels de modélisation 3D sont de plus en plus « intelligents », ils ne replaceront
jamais l’expertise et la vraie intelligence humaine. Une maquette, aussi précise soit elle,
pourra parfois être inexploitable ou irréalisable sur le chantier si le concepteur a mal
travaillé. Ne soyez donc pas tentés de voir en le BIM une solution divine à tous les
problèmes du BTP.
Ce qu'est le vraiment le BIM

Recette de pièce-montée à la façon BIM
Ingrédients et matériel
1 architecte
1 bureau d’étude structure
1 bureau d’études fluides
de la sauce-constructeur
1 flacon de BIM Manager Glue©
1 saladier de synthèse
Mettez un architecte dans un bol. Laissez-le mariner plusieurs jours pour obtenir une
maquette numérique. Egouttez la maquette, vérifiez son aspect puis conservez là au frais.
Déposez un bureau d’étude structure et un bureau d’étude fluides dans deux bols séparés.
Dans chacun des bols, déposez une cuillère de « maquette architecte » et mélangez
légèrement. Laissez mariner plusieurs jours sans trop éloigner les bols pour favoriser le
mariage des saveurs.
Dans un saladier de synthèse, versez le contenu des deux bols précédents puis mélangez
doucement. Eliminez les premiers grumeaux d’interférences. Dès que le mélange est
homogène, ajoutez la maquette architecte et mélangez à nouveau. Eliminez à nouveau les
grumeaux d’interférences, puis placez au four.
Après cuisson, découpez le gâteau en tranches. Trempez-les dans un saladier de sauce-

constructeur. Egouttez et ne conservez que les meilleures versions de chaque tranche.
Dressez votre pièce montée en prenant soin de lier les tranches entre elles grâce à quelques
gouttes de BIM Manager Glue©.
Servez sans tarder, accompagné d’un verre de champagne, et dégustez ! Bon appétit !
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Le BIM est un processus aux contours encore informes
Inutile de le redire, le BIM se construit d’abord lui-même avant de vraiment vous aider à
construire. Son chantier est bientôt livré, il reste quelques touches de peinture à reprendre
mais rien ne vous empêche de commencer à apporter vos cartons voire même à emménager
dans une partie de la maison !
Le BIM est une idée réaliste et réalisable
Plusieurs grands projets ont été menés à bien en exploitant le BIM. Rarement sans
encombre, comme n’importe quel chantier, mais le BIM a su démontrer que ses aspects
positifs sont réels.
Le BIM est un projet qui doit être commun
Sans un vrai effort de chacun d’entre nous pour se former, investir et rester en veille, le
BIM n’avancera pas. Tous les métiers du BTP sont concernés, à plus ou moins grande
échelle. Et pour tracter autant de wagons il va falloir un maximum de locomotives.
Le BIM est une des clés de la révolution de la construction
La troisième révolution industrielle, déjà en marche, concernera également le BTP. Le BIM

aura une place de choix dans cette révolution et il sera nécessaire de l’adopter et de
l’accompagner pour tirer tous les bénéfices de révolution, au risque de devoir attendre la
prochaine.
Le BIM relie le BTP au monde d'aujourd'hui et à ses technologies
Le BIM place la maquette numérique, existante depuis plusieurs décennies, sous le feu des
projecteurs. Cette mise en lumière d’une technologie pointue va la démocratiser, contribuer
à son développement et la rendre beaucoup plus sexy pour qu’elle soit considérée comme
un marché porteur. La domotique par exemple va connaitre un essor phénoménal grâce à
cette visibilité de la maquette numérique appliquée au BTP qui va attirer le regard de
sociétés technologiques.
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Au fait, qu'à ton à y perdre ?
Les chiffres dans le bâtiment
 Secteur en crise depuis 2008.
 Activité en recul de 20% entre 2015 et 2008
 28 700 emplois perdus en 2014
 30 000 emplois perdus a priori en 2015
 Marge de 1,5% au mieux.
 30% des faillites d’entreprises en France concernent des entreprises de bâtiment
 Les entreprises arrivent devant le tribunal sans fonds propres ni trésorerie et sont
mises immédiatement en liquidation, sans passer par la phase du redressement.
Les chiffres dans les travaux publics
 Retrait de 5% de l’activité entre 2014 et 2013, 8 000 emplois supprimés
 Retrait prévu de 8% entre 2015 et 2014, 16 000 emplois supprimés (6% des salariés)
 75% des commandes passées par des collectivités territoriales, dont la dotation de
l’Etat baisse tous les ans
Source : Le Monde
Quel joli tableau… Le soleil bille, les oiseaux chantent… et le BTP meurt doucement mais
sûrement. Honnêtement, si on ne fonde pas nos espoirs sur le BIM, sur quoi d’autre allons-
nous les fonder ? Le lancement de grands projets publics ? Avec quel argent ? Une
explosion du nombre de mises en chantier de logements ?
Fondée sur quelle clientèle ?
Je sais, mes propos sonnent comme le ceux d’un malade

en fin de vie prêt à accepter un dernier traitement
expérimental (le BIM) comme ultime tentative avant de
définitivement jeter l’éponge. Happy non ?
Peut-être que le BIM fera pschitt. Peut-être pas. Une

seule chose est sûre : ce n’est pas en ne faisant rien que
les choses s’amélioreront.
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Les métiers du BIM
Parmi les nouveautés provoquées par le BIM, de nouveaux profils de professionnels vont
voir le jour. Tous ont des missions en lien avec la maquette numérique, mais ils sont
ventilés entre chaque intervenant de la construction. Les définitions proposées ci-dessous
ne feront pas l’unanimité, pour la simple raison qu’aucune fiche de poste n’existe pour ces
fonctions nouvelles et que leur teneur dépend de l’interprétation du BIM et des décisions
prises par les entreprises pour adapter leur structure et absorber le BIM.
BIM Manager, métier de transition

Missions
Le BIM Manager est le pilote de la conception BIM. Il se positionne au côté de la maîtrise

d’œuvre. Il orchestre les échanges entre BIM Coordinateurs, qui sont ses relais dans chaque
entreprise. Son rôle et de définir les règles de modélisation, sorte de charte graphique
appliquée à la maquette, et de veiller à leur respect par les BIM Coordinateurs et BIM
Modeleurs. Il est également adossé à la cellule de synthèse, toujours au côté de la maitrise
d’œuvre, pour fusionner les maquettes métiers structure / fluides / architecture dans le but
de déceler les clashs éventuels et proposer des solutions qui seront préconisées aux BIM
Coordinateurs.
Profil
De par la teneur de ses missions, on se rend compte que le BIM Manager doit être un bon
technicien ayant une bonne maitrise des interfaces entre les différents corps d’état. Il doit
également avoir quelques années d’expérience en suivi de chantier afin de pouvoir
envisager et proposer des solutions crédibles et réalisables aux BIM Coordinateurs. De
formation ingénieur ou technicien supérieur, il aura également été formé sur les logiciels de
modélisation de maquette numérique dont il maitrise les bases et comprend le
fonctionnement. Il devra également largement se documenter sur les logiciels satellites qui
gravitent autour de la maquette numérique afin de connaitre les possibilités offertes par
chacun d’eux et leurs spécificités de communication avec la maquette pour adapter la
charte de dessin de celle-ci.
Avenir du métier
La fonction de BIM Manager va être essentielle tant que nous en serons au Niveau 2 du
BIM (plusieurs maquettes isolées échangées sans synchronisation en temps réel). En tant
que manager, le but est d’assurer un rôle de pivot entre les différents acteurs. Dès que nous
passerons au BIM de Niveau 3 (maquette centrale et synchronisation en temps réel), les
responsabilités du BIM Manager évoluent quelque peu. Puisque les BIM Modeleurs sont
capables d’avoir en temps réel la vision du travail de leurs homologues distants, les risques
d’incohérence et de conflits entre maquettes sont moindres. Le volet « synthèse » de la
fonction de BIM Manager s’en trouve donc allégée, sans pour autant que le volet « chef
d’orchestre » ne s’en trouve affecté.
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BIM Coordinateur, le relai en entreprise
Missions
Le BIM Coordinateur est l’interlocuteur du BIM Manager en entreprise. Il prend

connaissance des règles et chartes de modélisation définies par le BIM Manager et veille à
ce que ses collaborateurs, les BIM Modeleurs, les respectent et les appliquent. Il est le
garant de la qualité de la maquette numérique dont son entreprise a la charge et porte donc
à ce titre la responsabilité en cas d’erreur dans la maquette.
Profil
Le BIM Coordinateur doit savoir manager une équipe de BIM Modeleurs. Il doit avant tout
être un bon technicien et être capable de décider efficacement lorsque des choix techniques
devront être faits pour modéliser la maquette. Bon communicant avec un commercial
naturel, il saura maintenir intègre l’image de l’entreprise aux yeux du BIM Manager.
De formation ingénieur ou technicien supérieur, il aura également été formé sur les
logiciels de modélisation de maquette numérique dont il fait usage régulièrement dans le
cadre de ses fonctions. Il est capable de modifier une maquette et d’en contrôler tous les
détails.
Avenir du métier
Le BIM Coordinateur est un maillon essentiel dès lors que la structure d’une entreprise et
la taille du dossier traité nécessite l’intervention simultanée de plusieurs BIM Modeleurs sur
la même maquette. Dans les petites structures, ce maillon n’existera pas et les
responsabilités seront reportées sur le BIM Modeleur, dont la qualification mériterait alors
de passer au stade de BIM Coordinateur.
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BIM Modeleur, les mains dans le moteur
Missions
Le BIM Modeleur est la personne qui dessine en 3D l’ouvrage. Il applique les règles
établies par le BIM Manager et travaille sous la supervision de son supérieur hiérarchique,
le BIM Coordinateur. Le BIM Modeleur travaille soit pour un bureau d’études techniques
(structure, fluides…) soit pour un cabinet d’architecture. Il peut également travailler au côté
des industriels souhaitant transcrire leurs catalogues en objets BIM paramétriques (comme
ceux disponibles sur des banques comme Polantis ou BIMobject).
Profil
Très débrouillard et à l’aise avec l’informatique et les logiciels de modélisation 3D, le BIM
Modeleur est expert en la matière et sait travailler très efficacement sur ces derniers.
Technicien ou ingénieur de formation, il a également les bases techniques suffisantes pour

prendre certaines décisions en autonomies lorsqu’il s’agira de choisir modéliser des
ouvrages réalisables sur le chantier. Son professionnalisme et son sens de la précision lui
permettent de dessiner avec une grande rigueur, indispensable pour qu’une maquette soit
exploitable par tous les autres intervenants.
Avenir du métier
Le BIM Modeleur restera le maillon indispensable dans la hiérarchie de la modélisation

BIM. Sans lui il n’y a pas de maquette. La généralisation progressive du BIM va engendre
une forte demande de profils formés à devenir BIM Modeleurs et ainsi conduire les écoles à
promouvoir ce métier en intégrant dans leurs cursus les modules essentiels à leur
formation.
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Nouveau métier ou nouvelles fonctions ?
Les profils se dessinent peu à peu. On prend progressivement la pleine mesure de ce
qu’est le BIM et de ce qu’il va provoquer comme changements à tous les étages d’une
entreprise. La question que vont maintenant se poser les chefs d’entreprises et managers
est : faut-il recruter de nouveaux collaborateurs ou former une partie de l’effectif pour faire
évoluer leurs missions. Alors, nouveaux métiers ou nouvelles missions ? Dans le contexte
économique actuel, avec un nombre croissant de suppressions de postes, il parait peu
probable que les entreprises décident massivement de renforcer leurs effectifs. D’autant
que le BIM génère encore beaucoup de doutes et de questions.
D’autre part, les écoles ne sont encore pas assez sensibilisées au BIM et à ce jour il
n’existe qu’une seule formation diplômante dédiée au BIM en France (Master BIM de
l’ENPC).
Créer de nouveaux cursus dédiés au BIM demande du temps : il faut définir un programme,
le faire valider par l’Education Nationale pour valider le niveau du Diplôme, recruter les
formateurs et enseignants suffisamment compétents et leur donner le temps de créer leurs
supports de cours. Nul doute qu’en ce moment même de nombreuses écoles ont lancé ce
processus, mais pour le moment il faut encore attendre.
Enfin, à défaut de pouvoir chercher des profils sur les bancs de l’école, il resterait la
possibilité aux entreprises de recruter des professionnels du BIM déjà en exercice. Il y en a,
mais le panel est encore très restreint. Peu d’entreprises ont des salariés formés à la
modélisation de maquette numérique. Il existe un panel assez important du côté des
architectes, parmi leurs dessinateurs, mais ont-ils la connaissance technique suffisante ?
Probablement pas pour toutes les fonctions, notamment si on cherche à recruter un BIM
Manager ou un BIM Modeleur en bureau d’étude technique.
Dans un contexte où il manque à la fois le budget et un panel de profils suffisants dans le

marché du travail, il semble donc que la tendance soit plutôt à l’adaptation de profils de
postes déjà existants en leur faisant absorber le BIM. Une dernière question se pose alors :
comment ajouter ce travail supplémentaire ? A défaut de créer des postes il va falloir libérer
du temps pour le consacrer au BIM, en supprimant ou réduisant une partie des missions
anciennement allouées au collaborateur concerné. Ces missions pourront alors être
transférées à d’autres services ou externalisées auprès de sous-traitants par exemple.
Parfois, ni la suppression d’une partie des missions ni l’externalisation ne sont
envisageables, et il faudra alors se poser la question d’une création de poste, soit dédié au
BIM, soit en ajoutant aux effectifs un profil existant aux missions redéfinie pour intégrer le
BIM (ajout d’un doublon de profil mixte).
Une dernière solution est encore à envisager, notamment pour les petites structures qui
n’ont ni la volonté ni la capacité d’augmenter leurs effectifs ou de faire ingérer de nouvelles
missions aussi lourdes à leur masse salariale réduite. Il s’agit de l’achat de prestations BIM
auprès de « bureaux d’études et de modélisation BIM ».
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Bureaux externes BIM, marché d'avenir
Rappelons un chiffre : en France métropolitaine, 94% des entreprises ont entre 0 et 9
salariés, soit précisément 513 141 entreprises (chiffres 2014 de l’Observatoire des Métiers
du BTP). Cette masse énorme d’entreprises qui sont pour la plupart dans l’incapacité
d’intégrer le BIM vont progressivement, notamment dans le cadre de marchés publics, être
contraintes de produire des documents BIM. Il s’agira notamment de fournir des DOE
(Dossiers d’Ouvrage Exécutés) au format IFC pour archivage par la commune en vue de
pouvoir fournir des plans de recollement de l’existant lors de travaux futurs.
Même si on n’attendra jamais de la petite entreprise villageoise de TP de produire une

planification 4D de ces travaux, les DOE restent une étape absolument nécessaire pour les
collectivités territoriales, et d’ici quelques années elles seront légalement contraintes de
l’exiger en IFC, qu’elles en aient la volonté ou non.
De même pour les entreprises de bâtiment, lorsqu’un ouvrage sera mis en projet, une
maquette sera fournie aux entreprises consultées. Certaines (les majors) exploiteront la
maquette pour leurs chiffrages et pour faire valoir commercialement un savoir-faire
technologique valorisant, mais la plupart des PME (Petites et Moyennes Entreprises)
n’utiliseront pas le BIM et feront une offre de prix traditionnelle sur la base d’une étude des
plans 2D seuls.
Sauf que, les maitres d’œuvre, très sensibilisés au BIM, vont intégrer dans les pièces
écrites du marché l’obligation pour l’entreprise retenue de « fournir une maquette BIM DOE
eu format IFC en fin de chantier ». Cette petite ligne, pourtant très engageante, passera
parfois inaperçue aux yeux d’un entrepreneur non sensibilisé à la problématique du BIM.
Pourtant, une fois le marché signé il n’aura d’autre choix que de respecter ses engagements
et devra alors trouver une solution en urgence pour modéliser ses DOE. Les options
possibles sont alors :
1. Recruter un nouveau collaborateur, éventuellement en CCD ou Intérim pour
minimiser l’engagement,
2. Trouver un stagiaire capable de faire le job,
3. S’asseoir sur cette obligation en espérant que le maitre d’œuvre n’y soit pas trop
attaché et oublie de lui réclamer ses DOE BIM à la fin du chantier,
4. Missionner un « prestataire BIM » en achetant une prestation de modélisation de
DOE au format IFC.
La solution n°1 est viable mais peu réaliste. Une embauche est toujours une étape
effrayante pour un entrepreneur. L’Intérim rend ce passage à l’acte plus simple, mais la
difficulté sera alors de trouver un profil disponible. Je le rappelle, nous sommes partis pour
quelques années pendant lesquelles la demande de collaborateurs « BIM READY » sera bien
supérieure aux nombres de profils disponibles, et une vraie carence de profils est à prévoir,
rendant donc les chances de trouver un « profil BIM qui traine » en Intérim très faibles.
Quand bien même un profil soit trouvé, qu’advient-il si le collaborateur embauché n’est pas
aussi performant qu’il le prétend et met trop de temps à modéliser ? Faut-il alors prolonger
sa mission ad vitam aeternam jusqu’à ce qu’on obtienne enfin le résultat escompté ? Et
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comment vérifier la qualité du travail fourni lorsqu’on n’est pas soit même capable d’en
juger ? Le risque est alors de remettre les DOE au maitre d’œuvre et qu’un mois plus tard ce
dernier vous recontacte en disant qu’ils sont inexploitables…
La solution n°2 est également viable mais présente exactement les mêmes inconvénients
que la n°1, avec la difficulté en plus de trouver un stagiaire dont la période de stage tombe
au bon moment, et qui de plus soit formé dans une école où des modules de formation à la
modélisation de maquette 3D sont existants.
La solution n°3 est risquée mais sera très rependue les premières années. D’une part parce
que tous les maitres d’œuvre ne sont pas sensibilisés au BIM, et que même si une
législation les pousse à terme à exiger du BIM, ils ne seront pas nécessairement aptes à
maitriser le sujet et donc à insister pour obtenir les éléments. D’autre part par ce qu’exiger
du BIM au petit artisan local ne va pas être une mince affaire et que certains maitre d’œuvre
prendront pour eux l’intégration des DOE de ces artisans, en demandant par exemple à titre
gracieux au BIM Modeleur de l’architecte de mettre au propre dans la maquette un bout de
DOE gribouillé sur un coin de nappe par l’artisan. Le tout sera de voir si ce service voudra
bien être rendu à titre gracieux, ou s’il faudra alors se tourner vers un prestataire pour
pallier la défaillance de l’artisan, quitte à retenir une partie des 5% de retenue de garantie
sur le marché de l’artisan, ce qui nous amène à la solution n°4.
Le recours n°4 devient donc très facilement le seul qui soit viable. L’achat d’une prestation
BIM garantie en outre un prix forfaitaire au client, quel que soit le nombre d’heures
réellement passées sur la maquette par le BIM Modeleur prestataire. Il est également un
gage de simplicité pour l’entrepreneur qui n’a alors qu’à fournir les informations 2D
agrémentées d’un petit coup de fil ou d’une réunion pour bien expliquer les choses à son
prestataire, et basta.
La place laissée aux « prestataires BIM » est donc belle et nul doute que le marché va
bientôt être exploité.
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Le BIM à l'étranger
Le BIM connait un essor mondial et une adoption massive dans certains pays depuis
plusieurs années. Pour prendre vous-même la pleine mesure du phénomène, embarquez
pour un tour du monde du BIM !
Royaume-Uni
2011 Le gouvernement lance un vaste chantier BIM. Le
but déclaré de la réforme BIM du gouvernement
Britannique est la réduction de 20% des coûts liés à la
construction des ouvrages publics ainsi que les émissions
de carbone. La volonté est de transformer la Grande Bretagne en leader mondial du BIM et
ses technologies connexes. Afin d’atteindre ses objectifs, plusieurs projets sont entrepris
entre 2011 et 2016.
2016 Obligation d’utiliser le « BIM Niveau 2 » (voir chapitre sur les 3 niveaux du BIM) pour
les bâtiments publics. En Angleterre, les bâtiments publics représentent près de 30%
du marché de la construction. Le “BIM niveau 2” permet pour le moment de faire des
économies sur les dépenses faites sur la conception des projets et surtout pour
éviter des défauts d’exécution sur le chantier. Ces objectifs seront atteints par
l’utilisation des fichiers d’échanges des données COBie UK 2012 (COBie est une
base de données, sorte de feuille Excel géante, qui contient les informations
sémantiques, donc non-graphiques, de la maquette numérique. Le format COBie est
loin de faire l’unanimité.)
Pays Bas
2012 Le Ministère Néerlandais d’intérieur (RGD) a rendu
le BIM obligatoire sur des grands projets publics
pour la conception ainsi que pour la gestion et la
maintenance des bâtiments et infrastructures une
fois construits.
Norvège
2007 L’entreprise gouvernementale Statsbygg
(responsable de la réalisation de la quasi-totalité
des projets publics de grande envergure) a décidé
d’utiliser le BIM pour la totalité du cycle de vie des
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projets (conception – réalisation – maintenance – démolition). En 2007, Cinq projets
pilotes ont été réalisés avec une méthode BIM.
2010 L’entreprise réalise l’intégralité de ses projets en mode BIM. L’initiative commence à
être suivie par le secteur privé.
Danemark
2007 Les agences gouvernementales exigent qu’une
méthode BIM soit employée dans les projets qu’ils
réalisent.
Finlande
2007 L’Agence Gouvernementale des Services de
Propriété”, et les “Propriétés du Sénat” exigent
l’utilisation du BIM dans leurs projets
Espagne
2015 Le Gouvernement Espagnol, par la voix de sa
Ministre du Développement (Fomento), Ana Pastor
a annoncé la mise en place d’une Commission pour
le déploiement d’une méthodologie BIM en
Espagne. Cette démarche s’inscrit dans une volonté
de vouloir optimiser la gestion et la maintenance
des projets, réduire les coûts, délais de conception
et de construction et augmenter la qualité intrinsèque des bâtiments et
infrastructures. Elle permettra d’établir un calendrier et d'adapter les règles afin
d’aller vers une utilisation généralisée, élaborer des normes nationales qui
faciliteront l’utilisation du BIM et enfin d'homogénéiser les politiques
d’enseignement académique de cette méthodologie en Espagne.
Etats-Unis
2003 Etablissement du Programme National 3D-4D-BIM
par les Services Généraux d’Administration (GSA)
à travers leurs Services des Bâtiments Publics
(PBS) et l’Office de l’Architecte en Chef (OCA).
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2006 Le GSA décrète que les bâtiments construits par le PBS doivent désormais utiliser
le BIM lors de la conception. A titre d’information, le GSA possède en 2006 un
patrimoine de 32 000 000 m² d’espaces tertiaire dans 1 500 bâtiments.
2007 Le GSA exige un rendu BIM comme condition préalable à toute candidature pour
une commande publique. Le GSA encourage à aller plus loin avec le BIM et à
l’exploiter à toutes les phases du cycle de vie du bâtiment.
Singapour
2008 Le but du gouvernement de Singapour est de
devenir l’autorité éditrice des permis de
construire la plus rapide au monde. “L’autorité de
Construction et du Bâtiment” (BCA) mène alors
un effort entre agences gouvernementales pour
implanter la première “e-soumission” BIM de permis de construire. Ce système
permet la diffusion d’une maquette numérique soumise en tant que demande de
permis de construire – à toutes les entités régulatrices nécessaires.
2010 Les neuf agences régulatrices ont accepté des modèles BIM 3D soumis en “e-
soumission”. La BCA implante le “BIM Roadmap” avec comme objectif d’assurer
qu’au moins 80% de leur industrie du bâtiment utilise des méthodes BIM d’ici
2015 (sur les marchés publics comme sur les privés). Cette initiative s’inscrit
dans la volonté du gouvernement d’augmenter par 25% le taux de productivité de
son industrie du bâtiment d’ici 10 ans.
2011 Possibilité de soumettre des modèles BIM d’infrastructure et des modèles de

mécanisme, électricité et plomberie (PLM). Ce système est de loin le plus avancé
au monde.
Hong Kong
2014 “L’autorité de Construction pour l’Habitation” de
Hong Kong a rendu le BIM obligatoire pour tout
nouveau projet de construction du marché
public.
Corée du Sud
2016 Le “Service Public de Construction” rend le BIM
obligatoire pour tout projet dont le budget
dépasse 50 millions de dollars.
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Ca y est ? Vous avez vraiment conscience que le BIM n’est pas juste « un délire de
bureaucrates qui croient faire du bâtiment avec un clavier et une souris » ? Quand je vous
disais que le BIM connaissait une adoption massive dans le monde, je ne vous mentais pas.
(Sources des données : Polantis et ABCD Blog)
Le BIM en France
Maintenant que nous avons vu que l’herbe est bien verte chez les autres, regardons notre
jardin.
La législation
A l’heure où j’écris ces lignes, aucune loi n’impose l’utilisation du BIM, ni en marché public
ni en marché privé. Seul indicateur, la déclaration de Cécile Duflot, ministre française de
l'Egalité des territoires et du Logement à une interview menée par Le Moniteur publiée le
18/03/2014 :
« Nous allons progressivement rendre obligatoire la maquette numérique dans les marchés
publics d’Etat en 2017. Et je suis sûre que les collectivités suivront très rapidement ».
En clair : rien de concret pour l’instant. Faut-il s’en réjouir ? Oui car cela va vous laisser un
peu plus de temps pour nous préparer au BIM, mais évidemment que non quand on voit
l’avance qu’ont sur nous les autres pays du monde.
Seul indicateur positif, la communication autour du BIM semble efficace et même si les
autorités publiques sont à la traine, les professionnels du BTP, futurs utilisateurs du BIM,
ainsi que les maitres d’ouvrages et maitres d’œuvres semblent montrer un intérêt
grandissant pour la technologie et prennent les devants en évoluant par eux même vers ce
processus avant même que la législation ne leur impose de le faire. Ceci témoigne que
l’argument de l’efficacité apportée par le BIM et son intérêt comme « argument commercial
valorisant » sont bien accueillis par les entrepreneurs.
Intérêt des professionnels

Utilisons les statistiques de Google pour nous rendre compte de ce que recherchent les
gens actuellement.
Analysons l’évolution du nombre de recherches pour les mots clés « Building Information
Modeling » en bleu et « BIM » en rouge depuis 10 ans.
De 2006 à 2007, le sujet a intéressé un cercle restreint de personnes qui suivaient alors les
premières initiatives des gouvernements étrangers en la matière. De 2007 à 2010, l’intérêt
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croît en même temps que les initiatives mondiales, preuve que certains d’entre nous ont les
yeux rivés vers l’extérieur, pour ensuite stagner jusqu’à début 2015, qui marque clairement
l’année de la prise de conscience massive des français sur ce qu’est le BIM avec un pic
absolu lors de la publication de l’interview de la ministre Cécile Duflot.
Que veulent dire ces recherches massives ? S’agit-il d’une simple curiosité face à un effet
de mode ou bien témoignent-elles d’un vrai engouement ? Notons déjà que la hausse du
nombre de recherches a commencé 6 mois avant l’annonce gouvernementale, ce qui
indique que l’intérêt pour le BIM n’est pas intégralement lié à un sentiment d’obligation mais
bien à une démarche personnelle de quête d’information. Pour aller plus loin dans l’analyse,
Le Moniteur nous aide à répondre à cette question au travers d’un sondage aux résultats
sans équivoques.
Les réponses des professionnels dénotent clairement une opinion positive sur le BIM. On
remarque également qu’une part très faible des sondés a répondu « Ne sait pas ».
En résumé, les esprits sont assez mûrs pour qu’une grande réforme du BIM puisse être
lancée en France !
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Intérêt des collectivités
Les entreprises sont prêtes pour le BIM. Elles semblent l’accueillir comme un nouveau
marché et comptent bien en tirer profit. La question se pose en revanche pour les
collectivités. Certaines sont encore très éloignées du sujet et doivent être mieux
sensibilisées. C’est le rôle des pouvoirs publics. La réussite du développement du BIM
passera par la capacité de tous à se mobiliser, y compris les décideurs publics.
Pour que l’Etat réussisse son projet de « Transition Numérique » appliquée au bâtiment, il
va devoir faire former ses troupes au BIM. Les maitres d’ouvrages publics et leurs maitrises
d’œuvres doivent être à même d’incarner des interlocuteurs BIM de qualité face à des
professionnels formés et compétents en la matière.
Météo BIM, bonjour !

Un peu de prospective pour finir. Après un pic de recherches atteint en mars 2015, la
courbe est retombée à environ 80% du maximum, et suit désormais une croissance en pente
douce. Les choses s’accélèreront en 2016 5 où la communication gouvernementale
connaitra un nouveau rebond lors d’une mise en avant d’un nouveau rapport en faveur du
BIM, le tout couplé à une médiatisation de plus en plus efficace du BIM est des possibilités
technologiques ouvertes (en faisant essentiellement la promotion de choses possible à un
BIM de Niveau 3, c’est-à-dire un peu enjolivée par rapport à la réalité actuelle). 2017 sera
l’année théorique du BIM obligatoire pour les marchés publics. Qu’en sera-t-il vraiment ? Au
vue des fluctuations importantes des pressions que subit le pays, les prévisionnistes de
météo BIM ne sont encore pas encore unanimes sur le sujet. Nous en reparlerons d’ici là !
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NOTE DE TRANSITION
A ce stade du livre voici les questions auxquelles vous devez être capable de répondre :
 Qu’est-ce qu’est le BIM ?
 Pourquoi le BIM ?
 Qu’est-ce que le BIM va changer ?
 Est-ce que l’instauration du BIM est réaliste ?
 Comment intégrer le BIM dans vos métiers ?
 Sous quel terme le BIM devrait-il être généralisé ?
Certains points ont toutefois été approchés de manière succincte pour vous y familiariser
doucement. Maintenant que la première couche est sèche, passons la seconde couche en
nous attardant sur une question simple en apparence, mais qui va devoir faire l’objet de 3
chapitres pour y répondre précisément :
Quels sont précisément les intérêts du BIM pour mon métier ?
Nous allons donc aborder cette question en décomposant les métiers du bâtiment en 3
familles et en apportant des idées et aiguillages sur ce que le BIM présente comme intérêts.
BIM et Conception
Il s’agit de l’ensemble des métiers dont l’essentiel de l’intervention se trouve en amont du
démarrage du chantier et se prolongent durant les travaux en déclinant en intensité. Cette
famille correspond donc aux phases esquisse, avant-projet, projet, permis de construire,
dossier de consultation, (et parfois EXE).
De manière non exhaustive sont donc essentiellement concernés les professionnels des
catégories suivantes :
 Maitrises d’ouvrage,
 Architectes et collaborateurs,
 Bureaux d’études techniques,
 Maitrises d’œuvre, OPC,
 Contractants généraux,
 Entreprises générales de bâtiment proposant des offres de conception-construction,
 Cellules projet, cellules de synthèse,
 Et tous les professionnels habituellement en lien avec l’un des professionnels cités.
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BIM et Construction
Il s’agit de l’ensemble des métiers dont l’essentiel de l’intervention débute lors de la
réception d’un dossier de consultation, jusqu’à la livraison du chantier. Cette famille
correspond donc aux phases DCE (Dossier de Consultation des Entreprises), EXE
(Exécution), DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés).
De manière non exhaustive sont donc essentiellement concernés les professionnels des
catégories suivantes :
 Maitrises d’ouvrage,
 Maitrises d’œuvre,
 OPC,
 Entreprises de bâtiment, leur encadrement de chantier et leurs services supports
o Conduite de travaux
o Chefs de chantier
o Services méthodes
o Etudes de prix
o QSE (Qualité Sécurité Environnement)
o SAV (Services Après-Vente)
BIM et Exploitation
Il s’agit de l’ensemble des métiers dont l’essentiel de l’intervention débute lors de la
livraison du chantier. Cette famille correspond donc aux métiers dont l’intervention est liée
à l’entretien et la maintenance du bâti existant.
Il peut s’agir de la gestion des équipements techniques mais également des de la

conception de projets d’extension / rénovation / agrandissement du bâti, qui rejoint alors la
famille de métiers de la Conception, mais en employant d’autres méthodes que dans le
cadre d’un projet neuf.
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BIM ET CONCEPTION
Je rappelle le titre du livre : « BIM & BTP ». On parle donc de Bâtiment mais aussi de
Travaux Publics. Même si le sujet du BIM est bien plus mature dans le bâtiment que dans
les TP, le BIM sait répondre aux deux secteurs et présente des intérêts tout aussi forts.
En bâtiment, le processus BIM sera centralisé autour d’une « maquette numérique de

bâtiment », alors que dans les TP, on parlera de « maquette numérique urbaine ». Détaillons.
La maquette numérique d'un bâtiment

Positionnement dans le processus
Le BIM est un processus qui place la maquette numérique au centre des échanges, et
transforme ainsi les échanges linéaires croisés en échanges radiaux.
Le déploiement du BIM suivra 3 Niveaux (voir le chapitre sur les 3 étapes de déploiement
du BIM). Dans les années à venir, le BIM consistera à travailler isolément sur plusieurs
« maquettes métier » partagées sans synchronisation en temps réel entre les différents
concepteurs, le tout étant regroupé dans une maquette « master » gérée par le BIM Manager
qui en assure la synthèse et la qualité globale afin de pouvoir desservir l’ensemble des
intervenants de l’opération de construction et livrer au final une maquette « DOE » au client
qui lui sert alors d’avatar réaliste de l’ouvrage terminé.
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Même si en soit le travail des concepteurs reste inchangé de par la teneur de leurs
missions et leurs responsabilités à l’égard du projet, les modes de travail se trouvent
largement chamboulés.
Pas une finalité mais un outil

La première chose que tout concepteur doit bien intégrer est qu’au fond, ce qu’on lui
demande est de concevoir correctement un bâtiment, en respectant les règles de l’art
(DTU), le projet architectural, les desideratas du client, les normes en vigueur, le budget
tout en veillant à ce que la « chose conçue » soit parfaitement réalisable sur le chantier
(regard technique), le tout en respectant les délais accordés pour la phase de conception et
en travaillant conjointement avec les autres concepteurs en vue d’assurer une conception
globale cohérente et sans conflits entre ouvrages… Autant dire que le travail de base du
concepteur est déjà bien assez compliqué et nécessite quelques années d’expérience avant
de pouvoir prétendre avoir un réelle expertise en la matière.
Alors le BIM doit-il être perçu comme une mission supplémentaire venant s’ajouter à la
liste déjà bien longue des responsabilités ? Je ne pense pas qu’il faille le prendre ainsi. Oui
le BIM deviendra obligatoire sur certaines opérations. Oui cela va devoir demander au
concepteur de modifier ses habitudes de travail.
Page 73
Mais il ne s’agit que d’un changement d’outil, pas d’un changement de mission. Les
responsabilités resteront les mêmes et le fond du sujet restera bien évidemment La
Conception, et non la Manière de concevoir.
Produire une maquette numérique BIM fera partie des engagements contractuels du
concepteur car il devra la remettre au maitre d’ouvrage, mais cela se fera au même titre
qu’il remettait déjà des plans DWG !
Il s’agit donc de ne pas tomber dans le piège qui consiste à voir la maquette numérique
comme une finalité en soi incitant à concentrer toute son attention sur celle-ci au détriment
de la qualité de « la chose conçue » et de sa constructibilité. La maquette numérique, pour le
concepteur, est avant tout un formidable outil d’aide au dessin grâce à des fonctions de
modélisation poussées permettant de reproduire des réflexes beaucoup plus naturels et
proches de la construction que les outils généraliste de DAO (Dessin Assisté par
Ordinateur).
Fonctionnement des logiciels de modélisation de maquette BIM

Si je devais le dire en 2 phrases :
1. Oubliez tout ce que vous savez d’AutoCAD
2. Pensez « Lego »
Un logiciel de modélisation de maquette n’est pas une « planche à dessin numérique »

comme AutoCAD. On ne dessine pas des traits ou autres formes géométriques. Il n’y a
même pas de calques !
Prenez une boite de Lego et ouvrez là. Vous trouverez une grande plaque fine, qu’on
pourra qualifier de dalle. Vous trouverez des briques pour faire les murs, des poteaux et
parfois d’autres objets comme un escalier. Regardez la photo du modèle à construire, et
suivez étape par étape la construction. Facile non ? Et bien dessiner avec un logiciel de
maquette BIM l’est tout autant.
Page 74
Par analogie, voici quelques-uns des outils disponibles dans Autodesk Revit (je parlerai
essentiellement de ce logiciel, voir pourquoi au paragraphe dédié plus loin dans l’ouvrage).
La seule différence entre un Lego et un « objet BIM » est que le Lego possède des
caractéristiques figées (dimensions, couleurs…) alors que l’objet BIM est personnalisable.
Finalement, votre enfant de 4 ans maitrise peut-être mieux le BIM

que vous…
Quand la machine s’adapte à l’homme et non l’inverse, là est le progrès. Les logiciels de
maquette, que ce soit Revit, ArchiCAD, Allplan, Tekla… offrent tous des fonctions de dessin
similaire et d’une déconcertante facilité d’utilisation lorsqu’on les manipule pour la première
fois.
Mais l’intérêt d’utiliser la maquette ne se limite pas au dessin orienté objet, il réside
également dans tout ce qui différencie une « maquette inerte » d’une « maquette
intelligente », c’est-à-dire tout ce qui permet de passer de simples volumes 3D (DAO 3D) au
BIM. Il s’agit de détails non visuels.
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Les sous-projets
Une maquette de bâtiment ne sera pas

décomposée en calques, mais il est possible de la
décomposer en sous-projets. Ce partage permet de
travailler en collaboration avec plusieurs BIM
Modeleurs sur la même maquette numérique, en
attribuant un sous-projet différent à chacun d’entre eux. On gagne ainsi en efficacité et en
vitesse de tracé. Mais l’intérêt réside principalement dans le fait qu’on ouvre la possibilité
de décomposer l’ouvrage dans une logique très réaliste, très « terrain », qu’est la
décomposition par Lots.
Le marché de travaux sera décomposé en lots séparés, et même en cas de contractant

général, la sous-traitance se fera sous forme de lots séparés.
Règle d’or n°1

On dessine toujours exactement comme on construit, dans le même ordre
chronologique que le chantier, en interrompant les ouvrages conformément
à ce qui sera réalisé par les ouvriers sur le chantier et en décomposant
le projet conformément à la décomposition de l’affaire.
Ce découpage en sous-projets permet en outre de gérer plus facilement

l’affichage/masquage de certaines informations afin d’adapter la visibilité des objets à
l’information que l’on souhaite diffuser.
En BIM de Niveau 2, cette décomposition en sous-projets arrivera à être contournée, bien

que ce ne soit absolument pas recommandable. Mais lorsque nous serons au BIM Niveau 3,
cette notion de sous-projets sera essentielle car tout le monde aura un accès simultané en
écriture à la maquette centrale et l’attribution de « propriétaires » aux sous-projets
deviendra alors essentielle.
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Les étages
Une notion à nouveau très réaliste

est la notion de « Niveau ». Un ouvrage
est nécessairement attribué à un
niveau, dont il sera dépendant et
auquel il sera affecté dans la
quantification des ouvrages. Voici une
vue latérale d’un bâtiment, c’est à dire
une façade.
Les lignes de niveau indiquent le nom de ce dernier

ainsi que son altitude (ici, altitude relative par rapport à
un « zéro projet »). Analysons le mur de façade du
Niveau 0 au travers de ses propriétés.
Le mur fait partie du sous-projet « Etage 1 –

Structure ». Il possède deux contraintes, une
« contrainte inférieure » et une « contrainte
supérieure ». Ceci signifie que le mur est « lié » aux
deux lignes d’étage (3,0m et 6,0m), si bien que si on
décide de modifier la hauteur d’un étage le mur sera automatiquement agrandi ou réduit
pour rester lié à ces niveaux. Et comme tout ce qui est dessiné est quantifiable, la
quantification est automatiquement modifiée en conséquence.
Règle d’or n°2

Tout objet doit être attaché de niveau à niveau de la même façon qu’il
sera construit.
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L’attachement des objets entre eux
L’exemple du mur nous montre qu’un objet peut être « attaché » à des niveaux au travers
de contraintes. Mais c’est également le cas entre les objets eux même.
Ainsi il est possible d’attacher des objets entre eux pour les contraindre à rester joints. Ici
le mur a été attaché au toit afin de toujours être projeté jusqu’à le rencontrer, quelle qu’en
soit la forme.
Lorsqu’on sait que ces liens existent entre tous ouvrages de la maquette BIM, on se rend
compte qu’elle est, au-delà du visible, constituée de tout un « tissu de liens » masqués,
squelette de l’intelligence de la maquette et socle d’une extrême puissance en termes de
facilité de conception.
Règle d’or n°3

L’attachement des objets entre eux rendra votre maquette intelligente
Page 78
Les pièces
Dans une maquette numérique BIM tout est un objet. Un mur, un toit, un poteau, un terrain,
un arbre, une chaise… Même le vide est un objet (une réservation dans un mur est un objet
ayant ses propres caractéristiques, il est quantifiable et est attaché au mur dans lequel il
créé un vide).
Ainsi, même une pièce est un objet.
La création de pièces est extrêmement simple car grâce à l’intelligence intrinsèque des
objets BIM, la détection de ce qui délimite une pièce (un mur, une porte, un escalier…) est
automatique.
Au-delà de la facilité d’emploi, l’objet pièce est essentiel pour ouvrir des possibilités
d’exploitation avancées de la maquette. Car dès lors que des pièces ont été placées, tous
les objets seront « nomenclaturables », c’est-à-dire quantifiables dans le but de réaliser des
métrés, en les localisant précisément dans le projet. Il sera alors très facile par exemple
d’obtenir la liste des surfaces des pièces, le nombre et le type des portes dans chaque
pièce, la surface totale de cloisons dans chaque pièce, la surface de revêtement de sol…
Règle d’or n°4

Créer des pièces est le préalable indispensable de la quantification
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Les nomenclatures
Cet exemple basique de nomenclature de portes, nous voyons qu’il est possible d’extraire
de nombreuses informations sans effort (cette nomenclature est préexistante lorsqu’on
utilise un « gabarit architectural » Revit). En ajoutant des colonnes et des formules, un peu
comme dans Excel, on peut très bien imaginer dégager une multitude d’autres informations
dérivées (exemple : la longueur totale de pièces de bois pour réaliser les bâtis de portes,
sous-détaillée par étage et nom de la pièce).
Règle d’or n°5

Tout ce qui est dessiné est quantifiable
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Le comportement réaliste des objets
Les logiciels de maquette numérique sont des logiciels de bâtiment. Ils sont purement
inexploitables pour les autres industries. Oubliez AutoCAD et son côté « généraliste » qui
certes apporte de la souplesse et vous permet de dessiner tout, mais au final surtout
n’importe quoi. Le logiciel de maquette a été créé spécifiquement pour vous, professionnel
du BTP, et les outils mis à disposition sont reproduisent donc la réalité des règles de
conception.
Pour l’illustrer, demandons au logiciel de générer une coupe sur la façade de notre
bâtiment.
Notre mur de façade est « multi-composant ». Il est composé d’un isolant, d’une
maçonnerie porteuse, et d’un revêtement de finition.
La dalle étant quant à elle de type « dalle pleine béton

armé », analysons la manière automatique dont la coupe a
été produite.
Le voile est bien arrêté sous la dalle, qui prend donc appui
dessus, puis le voile supérieur est posé sur la dalle. L’isolant
extérieur file quant à lui sans interruption au niveau de la
dalle. Regardez également de détail au niveau de la fenêtre.
Tout est parfaitement réaliste et suit la logique constructive
traditionnelle issue des « règles de l’art ».
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Maintenant, modifions la structure de note mur en permutant les couches : l’isolant passe
à l’intérieur et le revêtement de finition passe à l’extérieur
Par cette simple opération, tous les murs affectés au type

concerné sont mis à jour dans le modèle, c’est-à-dire sur les
vues 3D, les plans, les coupes, les façades… même les
nomenclatures.
Voyons le résultat sur la coupe. L’isolant est bien passé à l’intérieur. La dalle a été
agrandie vers l’extérieur pour continuer prendre appui sur toute l’épaisseur de la couche
porteuse du mur. L’isolant s’interrompt lorsqu’il rencontre la dalle, alors que le revêtement
extérieur file sur toute la longueur. Le détail de la fenêtre est également parfaitement
réaliste.
Règle d’or n°6

Utilisez systématiquement les bons outils : pour dessiner un plafond,
n’utilisez pas l’objet dalle, pour dessiner un carrelage, n’utilisez pas
l’objet plafond…
Page 82
Le caractère paramétrique de certains objets
Pour faciliter le tracé, les « familles » présentes dans le projet peuvent être rendues
« paramétriques ». Comme le nom l’indique, cela signifie qu’on peut leurs attribuer des
paramètres qui vont affecter leur comportement ou leur géométrie dans le dessin. Pour
illustrer cela, plaçons une porte à 2 vantaux, ayant pour caractéristique paramétrique de
pouvoir s’ouvrir ou se fermer.
Les paramètres de cette porte permettent de

définir un angle d’ouverture pour chacun des
vantaux. En les modifiant, l’objet va
automatiquement être affecté de la nouvelle
valeur, dans toutes les représentations de la
porte du projet (en plan, en coupe et en 3D).
Ce
caractère paramétrique peut être créé sur n’importe quelle famille et ne se limite pas une
modification angulaire. Aussi, certaine familles pourront avoir des comportements
beaucoup plus complexes, comme par exemple une cloison vitrée qui en fonction de la
longueur comprendra un nombre variable de profilés métalliques, répartis à un espacement
régulier, le tout s’adaptant automatiquement à la longueur de la cloison dessinée par
l’utilisateur.
Règle d’or n°7

Les familles paramétriques sont vos amies !
Les limites des objets paramétriques sont encore loin d’être atteintes et l’intérêt est que
les fournisseurs de matériaux eux même vont créer des objets paramétriques pour leurs
catalogues, ce qui facilitera encore un peu plus le travail du BIM Modeleur.
Page 83
Composants BIM et fournisseurs
Rappelez-vous que le BIM est un jeu de Lego. La différence est que les briques peuvent
être produites par différents fournisseurs, parfois sur le même marché et donc concurrents.
Nous avons vu que les familles, si elles sont bien conçues, facilitent grandement la tâche
du concepteur. Il sera donc tenté d’utiliser les familles les mieux conçues. Or, le concepteur
est également préconisateur : tout ce qu’il aura décidé de dessiner dans sa maquette
constituera la teneur des marchés des entreprises en charges des travaux de construction.
Ceci signifie que par son simple choix d’une famille plutôt qu’une autre, le concepteur
exige que l’équipement mis en place sur le chantier réponde aux mêmes caractéristiques
techniques que celui qu’il a choisi de placer dans la maquette, ce qui plus ou moins
indirectement limite grandement le constructeur dans ses choix de fournisseurs, voire
même le plus souvent le limite à un seul, qui s’avèrera naturellement être celui ayant conçu
la famille employée par le concepteur.
Si vous m’avez suivi, vous aurez compris l’ampleur de l’enjeu pour les fournisseurs de
matériaux et équipements de construction. En convertissant leur catalogue en objets BIM et
en les rendant accessibles aux architectes au travers de banques d’objets disponibles
gratuitement sur Internet (BIMobject, Polantis…) ils leurs permettent de dessiner beaucoup
plus efficacement et donc de les orienter vers leurs produits, c’est-à-dire d’être présent
dans un maximum de Dossiers de Consultations des Entreprises, et in fine, à vendre leurs
produits aux chantiers.
Cette démarche commerciale semble bien plus efficace que d’apporter pour les fêtes de fin
d’année à l’architecte un « joli mug tatoué de son logo » non ? Cet aspect du BIM constitue à
lui seul une des raisons majeures qui conduiront à la réussite du processus et surtout à un
déploiement massif et rapide. Les banques d’objets grossissent à vue d’œil et une vraie
guerre va se créer entre les fournisseurs pour produire les objets les plus intelligents
possibles, au grand bénéfice du concepteur, qui sera lui-même de plus en plus convaincu de
l’utilité du BIM.
Page 84
Faisons un tour sur ces fameuses banques d’objets BIM pour voir à quoi cela ressemble.
Velux®, IKEA®… les fournisseurs sont bien réels. Ils ont modélisé eux même les objets
BIM qu’ils diffusent et offre ainsi la quasi garantie du réalisme de leurs familles.
Mais les familles ne se limitent pas qu’au mobilier ou aux menuiseries, elles concernent
également des préconisations n’ayant aucune qualité « esthétique » mais purement
technique, comme par exemple des produits pour le revêtement d’étanchéité d’une toiture-
terrasse.
Page 85
Les logiciels de modélisation
Autant mettre les choses au clair tout de suite : je n’ai aucun lien avec l’un ou l’autre des
logiciels dont je vais parler. Je suis un simple utilisateur du BIM face à un marché
concurrentiel en évolution et face à des communications commerciales plus ou moins
efficaces qui orientent bien malgré nous les choix vers l’éditeur de logiciel qui aura su se
montrer le plus convaincant. Dans le contexte actuel il existe de grosses disparités en
termes de médiatisation de ces logiciels, qui tendent à pousser le regard vers les principaux
en occultant les autres. Malgré cela je vais tenter d’offrir un regard le plus neutre possible
sur les différents logiciels pour vous les présenter.
A l’heure où j’écris ces lignes, le marché se trouve en présente de 3 rivaux de taille :

ArchiCAD, Allplan et Revit.
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ARCHICAD
Caractéristiques
Editeur historiquement Abvent, racheté par Graphisoft (Groupe

Nemetschek) depuis la version 19 rendue publique le 15 juillet
2015
Tarif indicatif Tarif version 19 encore inconnu. Tarif version 18 : 5 990 € HT
Format de travail .PLN / .PLA
Formats d’export .DWF / .DXF / .DWG / .DGN / .IFC
Travail Oui, en local ou au travers d’un BIM serveur pour le travail distant
collaboratif
Plugins Oui, quantité modérée

Captures d’écran
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ALLPLAN
Caractéristiques
Editeur Groupe Nemetschek
Tarif indicatif 5 995 €HT
Format de travail .NDW
Formats d’export .DXF / .DWG / .PDF / .DGN / .PLT / .C4D / .SKP / .3DS / .WRL / .IFC
Travail Oui
collaboratif
Plugins Oui, quantité modérée

Captures d’écran
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REVIT
Caractéristiques
Editeur Autodesk
Revit Architecture : 6 250 € HT
Tarif indicatif Revit Structure : 6 250 € HT
Revit MEP : 6 250 € HT
Format de travail .RVT
Formats d’export .DWG / .DXF / .DGN / .ACIS / .DWF / .ADSK / .NWC / .FBX / .GBXML
/ .IFC
Travail Oui, en local ou au travers d’un BIM serveur pour le travail distant
collaboratif
Plugins Oui, 373 disponibles à ce jour

Captures d’écran
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Choisir le bon logiciel
Parmi les 3 logiciels présentés, leaders actuels du marché, il n’existe pas de meilleur
logiciel qu’un autre. En tout cas il est impossible de le dire de manière aussi binaire.
Tous proposent des fonctions de dessin comparables et aussi évoluées, des solutions de
travail collaboratif et des prix d’un ordre de grandeur similaire.
Alors comment choisir ? Car je sais bien que vous attendez de moi que je vous oriente vers
l’un ou l’autre des logiciels ! Voici une démarche en 10 étapes pour faire le bon choix :
1. Parlez-en aux entreprises avec qui vous collaborez fréquemment pour leur
demander leur avis,
2. Parlez-en à vos concurrents (oui oui !). Ils sont dans la même galère que vous et
vous pouvez espérer avoir un dialogue cordial et constructif sur le sujet,
3. Demandez une démonstration du logiciel,
4. Regardez des vidéos YouTube pour voir le logiciel en action « réelle » et pas
enjolivée lors de la démonstration du revendeur,
5. Voyez quels sont les offres de formation proposées sur le logiciel, comparez leur
teneur et leur tarif,
6. Voyez s’il existe une offre d’assistance à l’installation et au déploiement des
licences,
7. Consultez un informaticien pour vérifier la compatibilité de vos équipements
informatiques,
8. Demandez à pouvoir tester le logiciel durant une période limitée sans engagement,
9. Tenez compte de l’avis des collaborateurs qui utiliseront le logiciel,
10. Tenez compte de la tendance du marché à l’égard du logiciel.
La dixième étape est à mon sens la plus importante, je vais donc la détailler.
Soyez bien conscient d’une chose : le bâtiment est un travail d’équipe. La communication
interentreprises et les échanges de plans est absolument nécessaire à la bonne réalisation
du projet. Cet aspect sera exacerbé par l’arrivée du BIM Niveau 2 et 3 et les échanges se
feront à terme en temps réel. La capacité qu’ont les logiciels à communiquer entre eux est
donc un point crucial qui ne doit pas être négligé. C’est la raison pour laquelle le format IFC
a été imaginé et constitue désormais la norme mondiale pour les échanges de maquettes
numériques.
Sauf qu’aujourd’hui l’IFC n’est ni suffisamment mature ni suffisamment bien géré par les
divers éditeurs de logiciels. Il n’est donc pas raisonnable en l’état actuel de faire reposer sa
capacité d’échanger avec les autres acteurs d’un projet sur la seule base de l’IFC. Ce qui
signifie donc qu’il est préférable de travailler avec le même format natif que les autres
entreprises, c’est-à-dire avec le même logiciel que les autres.
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En clair : soyez un mouton et suivez le troupeau constitué du plus
grand nombre d’individus.
Peu valorisant comme image n’est-ce pas ? Mais si malheureusement c’étaient bel et bien
les moutons qui avaient raison de se comporter ainsi ?
Le BIM nécessite des investissements lourds. Personne ne souhaite investir à perte dans
un logiciel qui ne s’imposera pas comme le leader du marché. Car outre le logiciel il faut
regarder tout ce qui gravite autour : les banques d’objets paramétriques, les plugins et les
logiciels tiers compatibles. Tous ces outils professionnels nécessaires pour réaliser des
simulations, chiffrages ou encore des planifications permettent à de nombreuses
entreprises de créer leur valeur ajoutée. Mais ces outils nécessitent eux aussi des
investissements pour les développer. Et les développeurs ne vont pas s’attarder sur les
logiciels de maquette dans l’ombre : ils ne rendront pas leurs outils compatibles avec ceux-
ci.
La situation est exactement comparable à celle du marché des smartphones.
Avant 2010, Apple (iOS) a été pionnier dans le marché des smartphones avec les célèbres
iPhone. La marque à la pomme a créé un nouveau segment porteur : les « applis », dans
lequel elle a prospéré. Les développeurs de ces applications ont alors conçu leurs applis
quasi-exclusivement sur cet environnement, ou tout du moins en commençant
systématiquement par celui-ci avant de développer éventuellement pour les autres
plateformes.
C’est en 2010 que les choses changent quand Google (Android) prend la tête du marché
des smartphones en suivant qui plus est une grimpée vertigineuse. Les développeurs ont
alors massivement décidé de développer en premier lieu pour Android, puis pour iOS dans
un second temps, laissant carrément tomber dans la plupart des cas les autres plateformes.
Page 91
Aujourd’hui, si vous devez changer de smartphone et que vous affectionnez certaines
applications qui ont le don de vous faciliter la vie, vous poseriez-vous vraiment la question
de migrer vers un environnement dans lequel ces applications ne sont pas disponibles ?
Ces courbes illustrent clairement comment un monopole est capable de s’auto-générer

dès lors qu’obtenir la masse d’utilisateurs la plus importante possible est l’objectif
coïncidant de tous les acteurs d’un secteur.
Pour en revenir à nos moutons (c’est le cas de le dire) : oui nous suivons tous le même
mouvement, car c’est aussi dans notre intérêt. Maintenant demandons à Google (encore
lui…) de nous donner les tendances de recherche pour les 3 mots clés qui nous intéressent :
« ArchiCAD », « Allplan » et « Revit ».
Je pense que votre analyse de ces courbes sera suffisante à vous faire comprendre la
tendance qui se dessine sans que je ne la commente…
Mon rôle n’est pas de promouvoir un logiciel. En revanche il est de vous aider à faire les
bons choix, et à ce titre ce chapitre vous aura donné toutes les clés en ma possession pour
vous informer du contexte actuel où vous devez faire des choix stratégiques
d’investissements pour plusieurs années.
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Le format IFC
Le format IFC (Industry Foundation Classes) est un format de fichier orienté objet destiné à
assurer l’interopérabilité entre les différents logiciels de maquette numérique. Il s’agit d’un
format libre et gratuit qui se veut être le garant d’un « OpenBIM ».
Origines
L’IAI (International Alliance for Interoperability), est à l’origine du format IFC. L’organisme
a depuis été renommé sous l’appellation buildingSMART et associe des entreprises du
secteur de la construction et des éditeurs de logiciels. Cette organisation est divisée en
entités nationales. En France Mediaconstruct en est le représentant.
Evolution
Le format IFC a constitué une initiative

IFC 1.0 Janvier 1997
totalement novatrice et pionnière car l’aventure a
IFC 1.5 Décembre 1997
commencé en 1997 avec le format « IFC 1.0 »,
époque où le concept du BIM émergeait à peine IFC 1.5.1 Juillet 1998
des tiroirs de l’éditeur de logiciel Nemetschek IFC 2.0 Avril 1999
sous le nom O.P.E.N. Cette clairvoyance est tout à IFC 2x Octobre 2000
fait remarquable et témoigne de la hauteur de vue IFC 2x Octobre 2001
des promoteurs des IFC. IFC 2x2 Mai 2003
Depuis, le format IFC n’a eu de cesse de se IFC 2x2-Add1 Juillet 2004

développer et de se perfectionner. IFC 2x3 Février 2006
IFC XML2x3 Juin 2007
Depuis 2013, l’IFC est normé ISO 16739:2013, IFC 2x3-TC1 Juillet 2007
norme internationale enregistrée par
IFC4 Mars 2013
l’Organisation internationale de normalisation, le
premier producteur mondial de Normes internationales d'application volontaire.
Ceci signifie que son utilisation est désormais mondialement reconnue comme « le
standard à retenir » pour le partage des données dans le secteur de la construction et de la
gestion des installations.
Fiabilité
Cette normalisation ISO donne une visibilité et une importance considérable au format, ce
qui lui permet de s’ancrer profondément dans les habitudes du secteur de la construction à
l’échelle mondiale. Ainsi, les éditeurs de logiciels jouent globalement tous le jeu de l’IFC en
permettant l’import IFC dans leurs logiciels mais également l’export vers ce format de
Page 93
projets bâtis dans leurs logiciels. Ces deux corolaires sont le gage du fonctionnement des
IFC et donc de leur utilisation.
Toutefois, certains logiciels de maquette génèrent des erreurs récurrentes dans la gestion
des IFC, que ce soit à l’import ou à l’export. Très souvent ces erreurs sont flagrantes car
elles concernent principalement les « attachements » entre objets. Il sera ainsi fréquent de
voir un mur traverser un toit ou d’autres aberrations liées à cette perte de liaison.
La faute ne provient toutefois pas intégralement du format IFC mais également des
éditeurs de logiciels qui tardent souvent à gérer les dernières versions du format IFC (Revit
gère l’IFC4 depuis 2015 seulement, et grâce à un plugin additionnel qui n’est donc pas
présent de base dans le logiciel).
Ces raisons cumulées font qu’en l’état actuel des choses le format IFC n’arrive pas à être
perçu comme un format d’échange utilisable pour un travail collaboratif mais plutôt comme
un format d’archivage.
Fonctionnement des IFC
Fidèle à sa qualité de format ouvert, un fichier IFC est écrit dans un langage non crypté,
permettant d’être interprété par n’importe quel logiciel en s’affranchissant des limites
imposées par les éditeurs de logiciels et leurs formats propriétaires, cryptés et dont
l’utilisation est soumise à l’utilisation de licences logicielles payantes.
Illustrons en ouvrant tout d’abord un fichier RVT dans un éditeur de texte.
Page 94
Ouvrons la même maquette, maintenant exportée au format IFC puis ouverte dans un
éditeur de texte.
Le fichier IFC est lisible et

compréhensible à l’œil nu, en
tout cas lorsqu’on a été formé à
sa manipulation et que l’on
maitrise quelques bases en
matière de programmation
informatique. BuildingSMART
tient à jour une documentation
détaillée et toute aussi ouverte
que le format IFC lui-même sur le
site www.buildingsmart-tech.org
permettant ainsi à n’importe qui
voulant se former à l’exploitation
et l’interprétation de ce format de
le faire efficacement.
Chaque élément constituant une maquette numérique trouve sa définition au sein du

format IFC et les règles syntaxiques à respecter pour que l’interprétation de la maquette
soit possible.
Page 95
Bien que lisible à l’œil nu, la compréhension de ce langage informatique nécessite une
formation très poussée et des compétences informatiques généralement propres à des
profils de programmateurs ou ingénieurs informaticiens, qui ne sont pas les profils que cet
ouvrage vise à former. Si toutefois vous projetez de développer des logiciels ou applicatifs
exploitant les IFC, le site internet de BuildingSMART reste la source documentaire la plus
complète et la plus à jour, à consulter prioritairement.
Sans vouloir donc faire de vous des développeurs informatiques il sera toutefois
nécessaire que vous maitrisiez les bases de ce format afin d’en comprendre le
fonctionnement, ce que nous allons maintenant développer. Ouvrons donc notre IFC dans
un éditeur de texte.
Bloc « Header »
La toute première ligne du fichier désigne la norme utilisée pour l’écriture, qui sera donc la
même à utiliser pour l’interprétation du fichier. Cette information peut sembler anodine pour
des fichiers écrits puis lus en IFC dans une période de temps courte, mais elle deviendra
essentielle dans le cadre d’une maquette numérique DOE exploitée dans 20 ans lors de
l’extension d’un bâtiment par exemple.
ISO-10303-21;
Le bloc Header contient les informations générales sur le fichier et le programme ayant
servi à sa génération. Il débute par la balise HEADER et se termine par la balise ENDSEC.
HEADER;
/
****************************************************************************************
**
* STEP Physical File produced by: The EXPRESS Data Manager Version 5.02.0100.07 : 28 Aug
2013
* Module: EDMstepFileFactory/EDMstandAlone
* Creation date: Sun Jul 19 14:49:07 2015
* Host: MBTP
* Database: C:\Users\METHODESBTP\AppData\Local\Temp\{294964F8-
57B3-4318-8174-F7689B3849BA}\ifc
* Database version: 5507
* Database creation date: Sun Jul 19 14:46:29 2015
* Schema: IFC2X3
* Model: DataRepository.ifc
* Model creation date: Sun Jul 19 14:46:30 2015
* Header model: DataRepository.ifc_HeaderModel
* Header model creation date: Sun Jul 19 14:46:30 2015
* EDMuser: mbtp-user
* EDMgroup: mbtp-group
* License ID and type: 5605 : Permanent license. Expiry date:
* EDMstepFileFactory options: 020000
****************************************************************************************
**/
FILE_DESCRIPTION(('ViewDefinition [CoordinationView_V2.0]'),'2;1');
FILE_NAME('Project Number','2015-07-19T14:49:07',(''),(''),'The EXPRESS Data Manager
Version 5.02.0100.07 : 28 Aug 2013','20140606_1530(x64) - Exporter 15.4.0.0 - Interface
alternative d''export 15.4.0.0','');
FILE_SCHEMA(('IFC2X3'));
ENDSEC;
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Bloc Data
Le bloc suivant contient quant à la lui l’essence même de la maquette : le modèle 3D dans
toute sa complexité, c’est-à-dire les objets, leur géométrie, leurs caractéristiques
techniques, leur positionnement dans la structure du bâtiment, les relations entre les
objets. Il débute par la balise DATA et se termine par la balise ENDSEC.
#434221= IFCWALL('2UMN_OQKrAshZl3dHPuYYp',#41,'Mur de base:Parapet Wall:168323',$,'Mur
de base:Parapet Wall:167485',#284133,#434219,'168323');
#434224= IFCPROPERTYSET('2UMN_OQKrAshZl1ObPuYYp',#41,'Pset_WallCommon',$,
(#129459,#129460,#129461,#283991));
#434226= IFCRELDEFINESBYPROPERTIES('22do7dlh16KPvfwsc30TaL',#41,$,$,(#434221),#434224);
#434230= IFCCARTESIANPOINT((7244.50107237486,-12190.3615692476,0.));
#434232= IFCAXIS2PLACEMENT3D(#434230,#19,#15);
#434233= IFCLOCALPLACEMENT(#136,#434232);
#434234= IFCCARTESIANPOINT((31953.2007751463,0.));
#434236= IFCPOLYLINE((#9,#434234));
#434238= IFCSHAPEREPRESENTATION(#95,'Axis','Curve2D',(#434236));
#434246= IFCCARTESIANPOINT((6.35000000000289,-151.350000000002,654.532961930897));
Chaque ligne commence par un numéro sous la forme « #xxxxx ». Il s’agit de l’identifiant
unique de l’objet concerné, permettant à la fois de rechercher l’élément dans la maquette
mais aussi de créer des « renvois » vers d’autres objets. Ces renvois permettent entre autre
de lier les objets entre eux.
#521723= IFCWALL('2UMN_OQKrAshZl3dHPuYiw',#41,'Mur de base:Parapet Wall:168458',$,'Mur
Ici, le mur (classe IFCWALL) dont le numéro est #521723 renvoie vers les objets de
numéros #41, #434233 et #521721, qui représentent respectivement l’unité de dessin, les
coordonnées du point de placement de l’objet (classe IFCLOCALPLACEMENT) et sa
composition (classe IFCPRODUCTDEFINITIONSHAPE). Attardons nous sur ce dernier
renvoi. Le mur renvoie à la définition #521721.
#521721= IFCPRODUCTDEFINITIONSHAPE($,$,(#434238,#521719));
Cette même définition renvoie également à d’autres définitions (classe

IFCSHAPEREPRESENTATION) qui désignent le mode de représentation d’un objet. Ces
renvois se déclinement en un nombre très important de « sous-renvois » attestant de la
caractéristique majeure et déjà évoquée du BIM : l’intelligence du modèle liée notamment
aux liaisons entre les objets.
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Structure d’un objet IFC
#521723= IFCWALL('2UMN_OQKrAshZl3dHPuYiw',#41,'Mur de base:Parapet Wall:168458',$,'Mur
Décomposons la ligne IFC précédente pour l’analyser.

#521723=
Il s’agit du numéro de l’objet dans le fichier IFC. Ce sont ces numéros qui permettent les
renvois entre objets et donc leur liaison.
IFCWALL(
On désigne le type d’objet (mur, dalle, poteau…) suivant la liste disponible dans la norme
IFC elle-même et selon la version de la norme désignée en tête du fichier.
‘2UMN_OQKrAshZl3dHPuYiw’
Identifiant universellement unique de l’objet. Cet identifiant restera toujours le même y

compris en cas de modification du modèle 3D. Cette caractéristique est fondamentale. En
cas de mise à jour de la maquette, cet identifiant universel et unique (GUID) permet à tous
les logiciels exploitant l’IFC de savoir si un ouvrage est nouveau ou s’il s’agit de la
modification d’un ancien ouvrage.
Concrètement, imaginez un logiciel de métré exploitant la maquette. Ce logiciel permet

d’associer des préconisations techniques voire des prix à des ouvrages désignés par
l’utilisateur. Une fois le métré terminé, si un nouvel indice de la maquette est diffusé, le
logiciel saura conserver les saisies de l’utilisateur associées à l’ancien objet pour les
réattribuer à la nouvelle version de cet objet modifié (à condition que la personne ayant
modifié la maquette ait bien effectué une transformation de l’objet existant et non une
suppression/remplacement de cet objet).
'Mur de base:Parapet Wall:168458'
Il s’agit de la définition du type d’objet, celle-là même qui a été choisie par le BIM
Modeleur.
La suite des arguments définit la géométrie de l’objet, en faisant parfois référence à

d’autres objets (liaisons). Certains argument ne sont pas définis, ils sont alors substitués
par le caractère $.
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Interprétation géométrique
Le modèle 3D est construit par

opérations successives, à mesure que
les objets sont définis et que les
liaisons entre eux le sont. L’illustration
ci-contre représente la chronologie
d’interprétation du modèle (vue en
élévation d’un mur).
L’objet #123 est définit : il s’agit d’un

mur de base avec une hauteur et des
coordonnées, associé à un bâtiment et
un étage donné. L’objet #456 est un
toit de géométrie définie. Le mur #123
est attaché au toit #456, sa hauteur est
donc automatiquement projetée pour
épouser la forme de la sous-face du
toit. Le dernier objet #789 est un
percement. Car oui, en BIM même le vide est un objet ! Cet objet vide, ou percement, est
également attaché au mur #123.
A la fin de l’interprétation du modèle, le mur est donc géométriquement définit et les

quantités associées (volume, surface, longueur…) sont calculées exactement.
Organisation spatiale du projet
Le format IFC permet de décomposer un projet suivant 4 éléments : le site, le bâtiment,

l’étage et la pièce. Ainsi, le schéma de base est donc le suivant :
1. Des objets (murs etc.) sont définis et liés entre eux
2. Ces objets servent de délimitation aux objets « pièces »
3. Ces pièces sont associées à un objet « étage » et à un objet « bâtiment »
4. Les objets bâtiment sont associés à un objet « site »
La structure ainsi obtenue permet ainsi d’interpréter le modèle en décomposant les

informations suivant une logique constructive et permettant aux logiciels tiers (exemple du
logiciel de métré IFC) de travailler de manière pertinente. Cette description suffit à
comprendre la logique de fonctionnement d’un fichier IFC et son mode d’interprétation par
les logiciels. Ainsi, lorsque vous recevrez une maquette IFC et qu’un voile traversera une
toiture ou qu’un poteau traversa une dalle, vous serez à même de comprendre qu’il s’agit
d’une perte de liaisons entre les objets et empêchant la chronologie d’interprétation
d’aboutir correctement. Cela ne changera certes rien à votre problème : votre maquette ne
sera pas exploitable en l’état, mais au moins vous serez à même de comprendre l’origine du
problème et d’en discuter avec le BIM Modeleur afin de trouver une solution.
Page 99
Intérêts de la maquette pour la conception
Le travail du concepteur, qu’il soit architecte ou bureau d’étude technique, est de trouver
les solutions les plus pertinentes pour que le bâtiment conçu soit le plus fonctionnel et
efficace possible à tous les niveaux. A ce titre, la maquette numérique ouvre des
possibilités infinies dont je vais exposer les principales.
Conceptions architecturales complexes
L’exemple ci-dessus illustre l’utilisation du logiciel Revit couplé au module Dynamo,

langage de programmation orienté objet qui permet entre autre de modéliser des objets
suivants des algorithmes définis pas le concepteur. Ici, l’algorithme permet de repartir les
suspentes du pont en fonction de la géométrie de l’arc tout en les modélisant en 3D dans la
maquette.
Page 100
Ces utilisations montrent l’automatisation d’une modélisation géométrique complexe
toujours grâce à des algorithmes définis par l’utilisateur.
Page 101
Respect d’un programme architectural
Plusieurs logiciels existent pour relier la maquette à un programme architectural. Dans le

cadre d’une conception/réalisation par exemple, un programme est défini par le maitre
d’ouvrage. Ce dernier définit les équipements à intégrer à chaque pièce, les surfaces et
positionnement des locaux, les flux, les sources lumineuses etc.
Ces programmes liés à la maquette, soit en temps réel (plugin) soit en export (logiciel tiers
exploitant l’IFC), permettent de vérifier en parallèle de la conception si les critères du
programme architectural sont respectés dans le modèle 3D, permettant ainsi une validation
précoce et donc d’éviter les non-conformités au programme et les modifications
fastidieuses qui en découlent à un stade avancé de la conception d’un bâtiment.
Dimensionnement structurel
Le modèle 3D intègre des notions d’éléments porteurs ou non-porteurs. Ces notions

permettent notamment d’envoyer la maquette dans des logiciels de calcul de structure.
Sont alors calculées les décentes de charge, les déformées, la stabilité d’un bâtiment face
aux pressions de vent ou aux accélérations sismiques.
Ces logiciels de simulation ne sont pas nouveaux mais en revanche, le fait de pouvoir
importer une maquette 3D et l’exploiter directement permet d’éviter au bureau d’étude de
Page 102
modéliser le bâtiment sur la base de plans 2D. On rejoint à nouveau un des avantages
majeurs du BIM : le gain de temps par la diminution des ressaisies.
L’autre intérêt du BIM et de la maquette numérique face à ces logiciels de

dimensionnement est de proposer un dialogue en temps réel entre les deux, permettant
ainsi d’optimiser le projet dès les phases les plus précoces de la conception afin notamment
de réduire les couts de construction (en réduisant des descentes de charge, en répartissant
mieux les poutres pour réduire des épaisseurs de dalle, en plaçant correctement les voiles
de contreventement…).
Détections de clashs
La modélisation de maquettes structures / fluides / architecture isolées et ensuite

combinées dans une master maquette permet d’analyser les conflits éventuels entre les
maquettes et de leur trouver des solutions.
Cette opération dite de « détection de clashs » est d’une formidable aide pour les cellules
de synthèses adossées aux concepteurs et à la maitrise d’œuvre et permet de gagner en
précision et en fiabilité sur les documents d’exécution, réduisant ainsi les risques d’erreurs
de conception et donc les potentielles répercussions financières engendrées par des
travaux correctifs dont le coût serait imputé à la charge concepteur.
Page 103
Simulations diverses
Le géopositionnement du projet à des coordonnées géodesiques réelles permet aux

logiciels de modélisation de maquete numérique de générer automatiquement la trajectoire
du soleil à toute date et toute heure du jour.
Page 104
Appliquées à l’échelle d’une zone d’activité ou d’un ensemble de bâtiment, ces courbes
permettent de calculer l’ombrage des bâtiments avant et par dépendance l’ensoleillement
des bâtiments arrières, permettant d’une part de valider le confort des bâtiments mais
également de fiabiliser leurs études thermiques.
Chaque matériau étant clairement identifié et associé à des caractéristiques de

performance définies, on obtient des calculs d’une précision inégalée en termes de
simulations énergétiques.
Ici, le logiciel ArchiWizard permet de modéliser l’ensoleillement des locaux, permettant

ensuite d’adapter les équipements climatiques du bâtiment.
Page 105
Ces simulations sont d’ores et déjà opérationnelles et font du BIM un concept
extrêmement recommandable pour ce qui est du respect des engagements en matière
d’amélioration de la performance énergétique des bâtiments, sources d’économies
d’énergie et de diminution de l’impact écologique des bâtiments. Il s’agit sans aucun doute
d’arguments qui ont su convaincre les responsables politiques d’imposer le BIM pour les
projets publics.
En regardant plus large…
La précision de calcul des logiciels actuels exploitant le BIM constitue en soi une avancée
majeure, mais elle sera d’autant plus impressionnante après plusieurs années d’utilisation
du processus. Les maquettes DOE BIM seront de plus en plus rependues, si bien qu’un
concepteur de bâtiment pourra intégrer les maquettes 3D des avoisinants dans ses calculs
et ainsi obtenir un niveau de précision encore plus élevé. Cette idée rejoint le concept de
maquette numérique urbaine traité plus loin dans le livre.
Immersion et réalité simulée
Un des avantages les plus impressionnants

de l’utilisation d’une maquette numérique est
la possibilité de plonger l’utilisateur dans un
monde 3D virtuel. Cette capacité n’est pas
directement dépendante du processus BIM,
elle est également possible avec une maquette
« morte » dépourvue d’intelligence, de liaisons
entre objets et des caractéristiques
techniques des éléments constituant le modèle, mais la généralisation du BIM va permettre
d’obtenir plus facilement ces modèles 3D et donc d’éliminer à nouveau la phase de ressaisie
d’informations inhérente à la création de l’environnement virtuel dans lequel l’utilisateur est
plongé.
Page 106
Cette utilisation présente des intérêts
majeurs en offrant la possibilité à un
architecte de proposer une immersion réaliste
à son client et ainsi de mieux se projeter dans
son bâtiment. Commercialement, cette
immersion conduit à une appropriation
beaucoup plus rapide du bâtiment par le client
et apporte dès lors une meilleure collaboration
et une qualité d’échanges sans égal.
Mais au-delà de la relation avec le client,

cette immersion présente des intérêts pour le
concepteur lui-même en lui donnant la
possibilité d’interagir dynamiquement avec
son modèle 3D (déplacer un mur, une porte,
changer la couleur d’une peinture…) et ainsi
de mieux appréhender la notion de « confort
d’utilisation », notion aussi essentielle pour
l’utilisateur final que complexe à intégrer pour
le concepteur.
Alors, à quand une interface à la « Minority

Report » ? Les technologies existent : le
modèle 3D, la navigation dans le modèle
contrôlée par l’utilisateur, et l’interface
homme/machine par reconnaissance
gestuelle.
Finalement il ne reste qu’à combiner les 3 technologie dans un logiciel !
Réalité augmentée
Sœur de la réalité simulée, la réalité augmentée apporte une dimension supplémentaire en

superposant une image virtuelle sur une image réelle.
Page 107
Tekla et d’autres entreprises ont d’ores et déjà développé des solutions logicielles
capables de proposer ce mode d’immersion. Le principe est le suivant : l’utilisateur navigue
réellement dans le bâtiment ou sur le site de construction. Il pointe alors un appareil doté
d’un écran et d’une caméra arrière, (les smartphones et tablettes sont donc parfaits pour cet
usage en apportant également une ergonomie tactile intuitive). L’écran fait alors apparaitre
une image 3D simulée, soit superposée à l’image réelle, soit substituée à celle-ci. Cette
image 3D provient de la maquette numérique elle-même. La position réelle de l’utilisateur
est retranscrite en coordonnées dans le modèle numérique, et l’angle de vue est ajusté en
fonction des boussoles et gyroscopes intégrés à l’appareil. La position de la camera et son
vecteur d’orientation permettent ainsi de projeter sur l’écran une image correspondant
réellement à la vue de l’utilisateur (seule la constante de hauteur par rapport au sol doit être
définie manuellement, la tablette n’étant pas capable de détecter cette information).
Bien que les intérêts commerciaux demeurent tout aussi significatifs en réalité simulés et
en réalité augmentée, ce dernier usage présente également des avantages bien réels pour
les constructeurs et exploitants, notamment en termes de suivi de chantier et de
maintenance.
Acquisition de l’existant
Une des questions qui viendra à l’esprit des professionnels

de la rénovation à ce stade est de savoir comment la
maquette numérique se positionne face à des travaux dans
un ouvrage existant pour lequel aucune maquette BIM DOE
n’est disponible (ce qui sera le cas des chantiers de
rénovation des prochaines décennies).
Pour répondre à cette problématique, des solutions

existent. Le principe est de scanner l’existant en 3
dimensions et d’obtenir un « nuage de points ». Chaque point
est définit par ses coordonnées XYZ et la couleur dominante
que le scanner voit sur ce point.
Page 108
Ces points sont alors retranscrits manuellement ou de manière semi-automatique sous
forme d’objets 3D BIM (murs, poteaux, dalles…) dans la maquette. En scanner un ouvrage
pièce par pièce et également de l’extérieur, il est donc tout à fait possible, moyennant un
assez fastidieux travail de filtrage de point, de récupérer une maquette numérique d’un
bâtiment existant. Il sera alors aisé de modifier certains ouvrages ou d’en ajouter pour
simuler des travaux d’aménagement. La maquette ainsi acquise et remodelée pourra même
servir à terme de maquette BIM DOE destinée au maitre d’ouvrage.
Page 109
La maquette numérique urbaine
Nous avons bien détaillé le B de BTP en parlant de la maquette numérique de bâtiment.
Mais qu’en est-il pour les deux autres désignant les travaux publics ?
La maquette numérique de bâtiment (MNB) permet de détailler très précisément une

maison, un immeuble, ou un ouvrage de génie-civil ponctuel. Mais elle n’est pas du tout
adaptée aux travaux de plus grande envergure tels que des projets autoroutiers. Pour
l’anecdote Autodesk Revit, logiciel de MNB, n’est pas capable de modéliser des projets
d’une taille supérieure à 20km. Ceci en dit long sur la finalité du logiciel.
Mais pourquoi les outils de MNB ne sont-ils pas capables de travailler à une échelle plus
grande, celle d’une « maquette numérique urbaine » (MNU) ? Doit-on en conclure que les
travaux publics n’ont pas d’intérêt à exploiter la maquette numérique ? Que la technologie
n’est pas encore assez avancée ? Que les professionnels eux-mêmes ne sont pas
demandeurs ?
Ces questions ne trouveront une réponse qu’à l’issue de ce chapitre dédié à la MNU.
Le marché
Avant de commencer, il est important d’avoir
une information en tête : en France
Métropolitaine, le bâtiment représente le
double de chiffre d’affaire des travaux publics.
Au niveau des effectifs salariés, l’écart est

même plus important.
Page 110
En quoi ces chiffres sont-ils importants ? Avec moins de chiffre d’affaire et moins de
salariés, la dynamique du marché est moins rapide :
 Les éditeurs de logiciels préfèrent viser le bâtiment que les TP car le portefeuille de
clients est plus large,
 Les professionnels eux-mêmes sont moins nombreux et donc le nombre de leaders
et de personnes « moteurs » sur les projets novateurs tels que le BIM et plus
restreint,
 La fréquence de lancement de « projets pilotes », ces chantiers qui se veulent être la
référence en matière de BIM à la pointe de la technologie, est plus faible. La
communication sur ces « réussites du BIM » est donc plus difficile et moins fournie,
empêchant ainsi d’occuper suffisamment d’espace dans les médias pour être
vraiment visible.
Avec un marché moins attrayant pour les développeurs et une visibilité moins importante,
la place laissée à l’innovation est plus restreinte et les méthodes de travail évoluent plus
lentement. Même les pouvoirs publics parlent moins des travaux publics que du bâtiment :
l’échéance de 2017 pour l’instauration du BIM a été évoquée uniquement pour les
opérations de bâtiment et non pour les opérations d’infrastructures. Le Plan de Transition
Numérique du Bâtiment et la communication qui lui est associée, à voir sur batiment-
numerique.fr, se concentre essentiellement sur le bâtiment.
Pourtant, sur bien des points les travaux d’infrastructure ont des profits à tirer de
l’utilisation d’une maquette numérique :
 La modélisation avec les quantitatifs mis à jour en temps réel est d’autant plus
bénéfique que les quantités sont importantes, ce qui est le cas pour des projets
autoroutiers par exemple,
 Les parties-prenantes dans les décisions sont beaucoup plus nombreuses. Un
modèle ludique et interactif permet d’éliminer une grande partie des
incompréhensions, mauvaises interprétations et craintes exagérées pouvant polluer
les débats et rendre plus complexe l’obtention d’un consensus,
 Les simulations d’impact (environnemental, acoustique…) sont essentielles pour des
ouvrages de grande ampleur, et l’utilisation du BIM les facilité grandement.
Mais alors pourquoi ne parle-t-on pas autant de la révolution numérique dans les TP que
dans le bâtiment ? Plusieurs hypothèses
peuvent-être soulevées :
1. Les TP n’ont pas d’intérêt à opter
pour la maquette numérique
urbaine (MNU),
2. La révolution numérique a déjà eu
lieu dans les TP,
3. Les limites technologiques
actuelles ne permettent pas de
traiter des projets de grande
envergure,
Page 111
Sur ces trois hypothèses, seule la première peut clairement être réfutée, et je vais m’y
atteler plus loin. Quant aux deux dernières, elles trouvent une part de vérité dans les
processus actuels.
Méthodes de travail actuelles

Les travaux publics sont sur certains points bien plus en avance que le bâtiment en termes
de modélisation numérique. Prenons l’exemple des terrassements.
Conception
Les logiciels de terrassement et VRD (Mensura et Covadis par exemple) travaillent d’ors et
déjà en 3 dimensions :
1. Un modèle numérique de terrain est
établi sous la forme d’un maillage en
trois dimensions, obtenu race à une
interprétation automatisée du plan
topographique établi par le géomètre,
2. Le projet est matérialisé sous forme de
plateformes ou de projets linéaires
positionnées précisément en 3
dimensions XYZ,
3. Les projections de talus en délai ou
remblais et les cubatures associées
sont automatiquement calculées par le
logiciel, allant même jusqu’à
l’établissement du devis.
Tout ceci est déjà bien en place. Covadis

revendique près de 20 000 licences
commercialisées.
Un tel usage de la 3D, permettant

simulations en temps réel avec visualisation à
la fois des modifications sur le modèle 3D
mais aussi sur les quantitatifs associés est en soi déjà assimilable à des « capacités BIM ».
Ces méthodes de travail sont employées depuis de nombreuses années. Pas un projet
routier ou autoroutier, pas un projet de barrage ou de dérivation de cours d’eau, pas un
projet de terrassement d’ampleur significative n’a vu le jour au cours de la dernière
décennie sans que l’usage des logiciels de de terrassements et VRD n’ait été fait.
Page 112
Réalisation
Les modèles 3D de terrassements sont d‘ores et

déjà interprétables par les engins de
terrassement. On parle de « terrassement
assisté par ordinateur » : le conducteur d’engin
est guidé par son ordinateur de bord pour
respecter la position exacte des têtes de talus,
pentes et pieds de talus. La machine est géo
positionnée par GPS et l’ordinateur compare
cette position au modèle 3D du projet de
terrassement pour fournir les consignes
adéquates au conducteur d’engin.
Exploitation et maintenance
La France ainsi que d’autres pays ont généralisé des

systèmes de centralisation des Dossiers d’Ouvrages
Exécutés dans les travaux publics. Le site internet
gouvernemental « Construire Sans Détruire » (reseaux-
et-canalisations.gouv.fr) permet de centraliser les
plans de recollement des réseaux et canalisations
enterrés et de les rendre accessibles à qui souhaite vérifier la présence de réseaux dans
l’emprise d’un chantier dans le cadre d’une procédure DT-DICT (Déclaration de Travaux et
Déclaration d’Intention de Commencement de Travaux).
On ne peut bien sûr pas qualifier ce système de maquette BIM, nous en sommes encore
très loin : le niveau de précision est ridiculement faible et les possibilités d’exploitation de
cette base de données sont très restreintes. Mais l’initiative va dans le bon sens :
centraliser les données techniques d’un ou plusieurs ouvrages dans une base de données
commune pour la rendre accessible aux concepteurs. Il faudra encore plusieurs années
avant qu’un vrai modèle numérique BIM soit disponible localement à l’échelle d’une
commune, et probablement plusieurs décennies pour un modèle à l’échelle départementale
ou régionale.
Page 113
BIM & TP : Evolution, révolution ou continuité ?
Le BIM sera probablement moins perçu comme une révolution dans les travaux publics que
dans le bâtiment. L’usage de la 3D « intelligente » est déjà bien ancré dans les habitudes de
travail et tous les échelons de la production sont sensibilisés à ces usages et aux
possibilités ouvertes par les modèles 3D numériques, si bien que ce qui est perçu comme
« une arrivée massive de nouvelles possibilités » dans le bâtiment semblera finalement
n’être qu’une évolution des logiciels augmentant leurs performances et leurs capacités de
calcul couplée à une meilleure centralisation des informations publiques, mais qui
n’interviendra que dans un second temps, lorsque les systèmes requis seront existants et
opérationnels, ce qui à l’heure actuelle n’est pas le cas.
Différences en MNU et MNB

Une Maquette Numérique de Bâtiment (MNB) et une Maquette Numérique Urbaine (MNU)
sont communes sous plusieurs aspects :
1. Il s’agit d’un avatar : un modèle virtuel très fidèle à la réalité,
2. Le modèle 3D est associé à une base de données techniques et/ou sémantiques,
3. Le couple modèle 3D/base de données permet une exploitation opérationnelle :
dégagement de quantités, utilisation dans le cadre de simulations diverses
4. La maquette numérique est utilisable dans le cadre d’un processus BIM plaçant le
modèle au centre des échanges et dont l’évolution tend vers la mise en commun d’un
modèle unique partagé entre tous les intervenants.
Mais des différences fondamentales existent cependant :

1. La MNU se concentre sur les ouvrages extérieurs, occultant tout ou presque des
détails de l’intérieur des bâtiments,
2. L’étendue du modèle est bien supérieure ce qui sollicite d’autant plus les machine
devant l’interpréter. Aussi, le plafond de capacités de traitement des ordinateurs et
plus rapidement atteint dans le cadre de MNU et il devient donc indispensable de ne
pas surcharger le modèle en limitant le niveau de précision de certains détails
(assemblages de réseaux, mobilier urbain, végétaux…)
3. Les logiciels permettant de dresser une MNU sont différents de ceux de la MNB. Les
standards de diffusion des fichiers MNU sont également différents.
Utilité de la MNU
Les atouts d’une maquette numérique urbaine sont sensiblement les mêmes que ceux
d’une MNB mais trouvent un écho différent en se reflétant sur les enjeux qui ne sont pas les
mêmes compte tenu du fait qu’il s’agit d’ouvrage publics et donc potentiellement d’un bien
commun à de nombreux citoyens. La MNU se montre particulièrement intéressant pour les
points suivants :
Page 114
Conception
Les outils de modélisation 3D sous forme « d’objets intelligents » permettent de faciliter

considérablement la conception et donc d’augmenter l’efficience tout en réduisant les
risques d’erreur de conception. La conception devient plus fiable et moins couteuse.
Communication
Un projet d’infrastructure publique peut concerner énormément de monde, du simple

citoyen impacté par d’éventuelles nuisances à l’élu local dont la réussite du projet nécessite
son soutien et son approbation. Les points de vus sont divers et variés, chacun ayant des
raisons propres de soutenir ou de rejeter le projet, le tout dans un subtil mélange de vérités
bien ou mal comprises, de craintes fondées ou non sur des fait réels, des rumeurs
Page 115
véhiculées par des personnes cherchant à parfois à manipuler l’opinion, ou simplement par
une communication laissant trop de place à la confusion. Financer un projet avec de l’argent
public doit nécessairement se faire avec l’approbation de la population, à défaut de quoi le
projet sera perçu comme un vaste gaspillage manigancé par des personnes politiques
cherchant à affirmer leur pouvoir.
La maquette physique, bien que couteuse, a toujours permis de communiquer

efficacement avec les populations. En permettant à chaque individu de se positionner dans
cette reproduction à l’échelle réduite, on donne la possibilité aux gens de mieux comprendre
un projet et parfois même d’éliminer totalement certaines craintes. La maquette numérique
est parfaite pour cet usage et permet d’aller encore plus loin dans l’appropriation par les
individus. Quelques exemples d’usages possibles avec la MNU s’avèrent particulièrement
efficaces pour augmenter le taux d’appropriation d’un projet :
 Rendre la maquette projet publiquement accessible sur internet avec la possibilité
de se déplacer virtuellement autour du modèle (qui n’a jamais regardé sa maison sur
Google Earth ?),
 Générer (ou donner la possibilité aux utilisateurs de le faire) des rapports d’impact
personnalisés :
o Etude du niveau de bruit pour chaque riverain (aéroport, autoroute),
o Intégration du projet dans la vue qu’à un riverain depuis sa maison,
o Etudes d’impact sur les flux de véhicules,
o Etudes d’impact sur la qualité atmosphérique,
o Etc.
 Donner la possibilité aux riverains de participer à la conception de l’ouvrage :
o Faire choisir entre plusieurs variantes du projet,
o Donner le choix entre plusieurs aspects de façade, le tout associé à un vote.
L’avantage du numérique est sa facilité de modification. Si un projet version A n’a trouvé

que des mauvais échos auprès d’une population, il devient plus facile de proposer une
version B tenant compte des remarques soulevées par les citoyens sans pour autant que les
études ne soient trop couteuses.
Page 116
Simulation
Les simulations peuvent être destinées à favoriser l’adoption d’un projet mais elles
peuvent aussi servir à la conception elle-même. Simuler l’impact sur une rivière lors de la
création d’un barrage, simuler l’évolution du trafic routier dans une commune lors de la
modification d’un tracé de voiries. La maquette numérique peut aisément être couplée à une
intelligence artificielle reproduisant des comportements humains. Aussi, les simulations
possibles sont vastes. Sans être exhaustif, voici des usages d’ors et déjà possibles :
 Simulations techniques
o Simulations d’écoulements pour le dimensionnement de réseaux,
o Simulations d’ensoleillement d’un quartier,
o Simulations acoustiques à l’échelle urbaine,
o Simulations des mouvements de masses d’air,
o Simulation de la chute de pierres pour un projet d’aménagement en zone
montagneuse,
o Simulation de la propagation d’une vague d’eau en cas de rupture d’un
barrage,
 Simulations d’utilisation
o Simulation des mouvements de foule dans un ouvrage public,
o Simulation des circulations de véhicules dans une commune,
o Simulation de la luminosité effective dans chaque rue d’une commune à
toutes les heures et dates de l’année pour ajuster la programmation d’un
éclairage public,
o Chaque simulation pouvant être ajustée par des facteurs variables permettant
de reproduire des comportements variés : situation calme, de panique locale,
d’évacuation à grande échelle,
Ces simulations apportent des réponses essentielles dans l’étude des risques majeurs
pour les populations dont la prévention est de la responsabilité des collectivités
territoriales.
Page 117
Exploitation
Une MNU, au même titre qu’une MNB, permet au gestionnaire de mieux maitriser la
gestion technique de son matériel et de ses ouvrages. Dans le cadre d’une maquette
urbaine, les gestionnaires sont multiples : il s’agit des concessionnaires des réseaux : ERDF,
services des eaux de la commune… La notion de maquette partagée est alors essentielle.
Sous la responsabilité des services techniques d’une commune, la maquette urbaine permet
alors aux exploitants de mieux communiquer et de concevoir conjointement dans le but de
gagner encore et toujours en précision et en efficience.
Capitalisation
Une maquette 3D complétée par une dimension temporelle (4D) permet à une collectivité
territoriale de retracer l’historique des ouvrages présents en son sein. La notion de vétusté
dévient alors bien plus facile à appréhender. Associée à une dimension financière (5D), elle
permet de programmer les travaux d’entretien en tenant compte à la fois de la vétusté mais
Page 118
aussi du budget de la collectivité. D’autres dimensions peuvent également être ajoutées
pour faire des projections anticipées : la livraison programmée dans plusieurs années d’une
zone d’activité ou de logements, l’évolution prévue du nombre d’usagers… Ces dimensions
ajustables permettent de réaliser des simulations anticipées pour mieux appréhender le
futur. Mais elle offre également la possibilité de garder une trace précise de chaque
ouvrage, matériel ou réseau. Cet archivage, ou « capitalisation », est le véritable point faible
des DOE (Dossiers d’Ouvrages Exécutés). Actuelle chaque entreprise donne isolément un
recollement de réseaux tels qu’ils ont été réalisés lors des travaux, sans comparaison avec
les recollements des autres ouvrages présents sur le site. Les collectivités n’ont pas
forcément les moyens de vérifier la cohérence d’ensemble des DOE, si bien qu’à la fin
lorsque des travaux débutent personne ne juge fiables les plans qui lui sont remis en retour
d’une procédure de DICT (Déclaration d’Intention de Commencement de Travaux). La
maquette numérique urbaine permet de centraliser les DOE dans un modèle 3D, de vérifier
leur cohérence en analysant les clashs et ainsi de diffuser des informations plus fiables et
précises.
Niveaux de précision
Les niveaux de détail LOD existant dans la maquette numérique de bâtiment trouvent
également une définition pour la MNU.
Ces niveaux de détails allant de LOD0 à LOD4 sont détaillés dans la section n°2 « Découvrir
le BIM » de cet ouvrage.
Page 119
Frontière entre MNU et MNB
La définition de la maquette numérique urbaine est donc assez similaire à celle de la
maquette numérique de bâtiment. Lorsque le BIM et la maquette numérique au sens large
seront suffisamment ancrés dans les habitudes de travail, c’est-à-dire dans probablement
une à plusieurs décennies, on ne se posera probablement plus la question de savoir où se
situe la limite entre MNU et MNB. Les standards communs qui existeront permettront de
passer d’une échelle à une autre sans difficultés. Mais à l’heure actuelle les logiciels ne
sont pas communs aux deux échelles et le passage de l’une à l’autre nécessite des
conversions vers de formats de fichiers « tampons ». S’agissant d’exports/imports cela
revient à travailler dans un processus BIM de Niveau 2 : des maquettes échangées par les
concepteurs mais sans répercussion en temps réel des modifications apportées par les
autres concepteurs dans la maquette commune.
A ce stade la question qui se pose alors est de savoir où se situe la frontière entre MNU et
MNB.
Notamment en raison des limites logicielles, il est évident que la maquette numérique
urbaine est adaptée aux projets à l’échelle nationale, régionale ou départementale. La
maquette numérique de bâtiment est quant à elle bien entendue associées aux objets
(composants) d’un bâtiment et de l’ouvrage lui-même. Un ensemble de 2 à 3 bâtiments sera
également associé à une MNB. Mais qu’en est-il d’une zone d’activité de 10 bâtiments avec
des infrastructures de VRD communes, d’une zone commerciale composée de 20
bâtiments de parkings et de giratoires, d’un quartier ? Pour ces tailles intermédiaires le plus
simple et de faire cohabiter les deux types de maquette en fonction de l’usage que l’on
souhaite en faire.
Page 120
1. Modéliser les bâtiments isolements dans des MNB distinctes
 Permet la conception et la synthèse
 Permet la gestion de chantier à l’échelle d’un bâtiment
2. Assembler ces bâtiments dans une MNB commune
 Permet la conception des connexions entre les bâtiments
 Permet une gestion commune de chantier dans le cas où une même
entreprise réalise plusieurs bâtiments,
3. Assembler ces MNB dans une MNU en passant par une conversion IFC / CityGML
 Permet les simulations à grande échelle (effets de site liés au vent,
ensoleillement, propagation acoustique, incidences sur les flux routiers
Au final, il semble donc que la vraie question à se poser n’est pas « quelle est la taille de
projet qui sépare MNU et MNB » mais plutôt « quels sont les usages qui seront faits de cette
maquette » ?
 Conception et synthèse de bâtiment, gestion de chantier = MNB
 Simulations à grande échelle = MNU
Le standard CityGML
Le standard CityGML est comparable au standard IFC en ce
sens où il s’agit d’un format ouvert libre et gratuit dont le
principal enjeu et d’assurer l’interopérabilité entre les
différents logiciels et acteurs modélisant et exploitant une
maquette numérique à l’échelle urbaine.
D’une part il existe le monde SIG (Système d’Information Géographique) qui se définit
comme « un système d’information qui intègre, stocke, analyse, et affiche l’information
géographique dont les applications sont des outils qui permettent aux utilisateurs de créer
des requêtes interactives, d’analyser l’information spatiale, de modifier et d’éditer des
données au travers de cartes et d’y répondre cartographiquement ». D’autre part il existe le
monde de la gestion technique du patrimoine notamment associé au BIM.
La rencontre des deux mondes a donné naissance au format CityGML promu

internationalement par l’OGC (OpenGeoSpacial). Les caractéristiques principales de ce
standard sont :
1. Modélisation thématique : le modèle couvre une large gamme de composants
urbains tels que (liste non exhaustive) les bâtiments, les réseaux de transport,
l’hydrographie, la végétation, le relief du terrain, l’occupation des sols, le mobilier
urbain…
2. La gestion du multi-échelle (de la région au bâtiment) avec le concept de LOD. Le
même objet peut être représenté avec une géométrie différente à chaque niveau. Les
modèles applicatifs ou de simulation peuvent exploiter les données au LOD le plus
approprié. CityGML spécifie cinq niveaux (voir figure 1).
Page 121
Les définitions précises des 5 niveaux de LOD sont :
 LOD0 : régional, représentation du terrain : une ortho-image
ou une carte peut être drapée sur un modèle numérique de
terrain, avec des données de niveau régional d’occupation
des sols, d’hydrographie et de réseaux de transport.
 LOD1 : vue urbaine. Les bâtiments sont modélisés sous

forme de bloc à toits plats. Il s’agira d’une extrusion des
surfaces inscrites au cadastre dans le cas d’une création
manuelle de maquette. Dans le cas d’une acquisition
automatique (voir suite du chapitre) le résultat obtenu par
photogrammétrie peut être qualifié de LOD1.5
 LOD2 : quartier, projets. Les bâtiments sont modélisés avec

leur structure de toit, et des surfaces délimitatives
sémantiquement classifiées. Des objets de végétation, de
mobilier urbain et de réseau de transport plus détaillés
peuvent également être modélisés.
 LOD3 : modèle architectural (extérieur) et infrastructures ou

objets urbains. Les structures détaillées des façades et des
toits, balcons, fenêtres sont modélisées, ainsi que les
textures « haute résolution », les objets de végétation, de
mobilier urbain et de réseau de transport détaillés.
 LOD4 : modèle architectural (intérieur). Ce niveau a été

conçu en cohérence avec le modèle IFC. Le LOD4 est donc le
niveau de rencontre de la maquette numérique de bâtiment (MNB) et de la maquette
numérique urbaine (MNU) : le niveau de détail de la modélisation intérieure des
bâtiments est intégralement conservé dans le cadre d’une maquette CityGML LOD4.
Page 122
Exemples de villes modélisées en 3D
Je parlerai ici de villes Françaises uniquement afin de vous montrer qu’il existe proche de
chez vous des initiatives portées pour démocratiser la modélisation 3D à l’échelle urbaine et
ses usages. Les modèles sont parfois même rendus accessibles publiquement en ligne.
Le service « Villes en 3D » de Pages Jaunes (http://bimbtp.com/link.php?

l=154&i=155201764) donne accès à une liste de villes accessibles en 3 dimensions.
Ce service donne une image assez compréhensible du fonctionnement du standard

CityGML. Les détails sont chargés de plus en plus précisément lorsqu’on augmente le
niveau de zoom.
Ici, l’exemple de la ville de Paris. La première image illustre une vue à un niveau de zoom
plutôt large. Les modèles 3D sont chargés dans un rayon restreint et les bâtiments trop
éloignés de la caméra ne sont pas mis en mémoire afin de conserver une fluidité
d’utilisation.
Page 123
La même image à un niveau de zoom avancé donne accès à une vue détaillée du quartier
avec la représentation tridimensionnelle des bâtiments et de la végétation. Les façades sont
des faces planes sur lesquelles sont plaquées des textures photographiques de résolution
plutôt faible. Nous pouvons donc qualifier cette MNU de LOD2.
Page 124
Voici à titre de comparaison la même vue avec un service gratuit que vous connaissez
probablement déjà : Google Earth / Google Maps.
Les volumes sont obtenus automatiquement par photogrammétrie dans le cas de Google,
alors qu’ils ont été modélisés par des projeteurs dans le cas du service « Villes en 3D ». Ces
images illustrent la différence entre une maquette de LOD2 et une maquette de LOD1 voire
1,5.
Une autre initiative forte est

celle de la ville de Cannes et
de son service
« Cart@Cannes »
(http://bimbtp.com/link.php?
l=161&i=155201764).
Malgré quelques problèmes

techniques récurrents d’accès
en ligne à ce modèle, il n’en
demeure pas moins que la
MNU de la ville de Cannes
constitue une initiative
pionnière en la matière dont le
niveau de précision est tout à fait remarquable.
Page 125
La ville a communiqué sur la méthode et les
coûts d’obtention d’un tel modèle 3D. Analysons
ce retour d’expérience détaillé et extrêmement
riche d’enseignements.
La démarche a commencé en 2004 par

l’acquisition d’un modèle 3D réaliste (450 000 €)
diffusé publiquement en 2006.
Le bilan de cette première expérience, très

précoce notons-le car nous ne sommes alors
qu’aux prémices du BIM à l’échelle mondiale, est
plutôt mitigé : la précision est faible, la mise à jour
et l’utilisation est fastidieuse et surtout le format
de fichier est propriétaire. Le modèle a toutefois
été utile dans le cadre d’insertions et de
simulations diverses, confirmant ainsi les intérêts
de la maquette numérique.
Forte de cette expérience la ville a décidé de

revoir intégralement sa copie et lancer la
Page 126
génération d’une nouvelle version de la maquette
plus précise. La méthode d’acquisition est plus
précise et mêle :
 Orthophotographie : il s’agit de photos
satellitaires dont la distance objectif/sujet
permet de réduire la parallaxe et d’avoir
une vue « parfaitement » plane.
 Modèles Numériques de Terrain :
reconstitution informatique en 3
dimensions du terrain réel
 Modèles 3D des bâtiments : réalisés par
extrusion des surfaces cadastrales et
modélisation des toits, le tout plaqué par
des photos aériennes obliques prises par
avion
 Photogrammétrie : reconstitution
numérique du mobilier urbain et des
espaces verts en utilisant plusieurs vues
aériennes obliques comparées et
analysées par ordinateur permettant de
reconstituer la géométrie 3D des éléments
photographiés tout en leur appliquant la
texture de la photographie. C’est ce
procédé qui est employé pour bâtir la
majorité des bâtiments en 3D de Google
Earth.
Cette expérience montre qu’il n’existe pas une

mais des méthodes d’acquisition de MNU et que la
meilleure solution reste de les combiner.
Page 127
Méthodes d’acquisition
La modélisation manuelle de l’intégralité d’une ville demande un travail humain long et
couteux. S’il est nécessaire pour les ouvrages devant être particulièrement précis (les
bâtiments et infrastructures) il l’est nettement moins pour les objets relevant de l’habillage
du modèle. Pour ces objets il sera donc préférable d’employer des méthodes d’acquisition
automatisée de leur géométrie.
Photogrammétrie
Déjà évoquée dans l’exemple de la

maquette numérique urbaine de la ville de
Cannes, la photogrammétrie est avant tout
liée aux mathématiques et à la géométrie.
En détectant les objets sur plusieurs
photographies orientées différemment et
en utilisant les coordonnées de l’appareil
de prise de vue et des sujets il est ainsi
possible de générer leur géométrie avec
une précision directement dépendante de
la résolution des images et du nombre de prises de vue. Ces images sont acquises par
survol d’avion ou de drone pour ce qui est des prises de vue aériennes.
La photogrammétrie peut également être employée au sol avec la même logique

géométrique mais pour cet usage on préfèrera le scanner 3D qui a l’avantage d’être plus
précis et plus adapté.
Scanner 3D
Le scanner 3D est assez proche

des appareils de topographie
habituels en ce sens où il exploite
les angles tridimensionnels de la
direction de la lunette pour
déduire mathématiquement la
position dans un système
géodésique d’un point distant. La
spécificité de ce matériel réside
dans le fait que le scanner 3D va
également capter la couleur
dominante du point distant et va
balayer automatiquement tout un
espace. Le résultat obtenu prend la forme d’un nuage de points colorés en 3 dimensions. Ce
nuage sert alors de base pour modéliser, soit automatiquement soit manuellement, des
objets calés sur les coordonnées des points.
Page 128
Le scanner étant fixe, le résultat obtenu se limite
donc à ce qui est visible à son emplacement. Les
faces arrière des objets devront être obtenues par un
autre scan depuis un autre point de vue en conservant
le même système géodésique.
Pour des acquisitions à grande échelle il devient

donc intéressant d’embarquer le scanner sur un
véhicule et de parcourir les rues. S’en suivra alors un
travail fastidieux de traitement des points.
Page 129
MNU et réalité augmentée
Pour continuer avec l’exemple de la ville de Cannes et de son Modèle Numérique Urbain,
voyons maintenant un exemple très concret d’exploitation de la MNU dans le cadre d’un
projet neuf.
L’utilisation a été faite dans le cadre d’un projet d’aménagement d’une ZAC (« Cannes
Maria »). Il a été proposé d’immerger l’utilisateur dans une réalité augmentée en
téléchargeant une application pour smartphone et tablettes permettant de visualiser le
projet terminé en se promenant sur le site avant même le début des travaux.
Cette utilisation combine 3 notions vues depuis le début de cet ouvrage :

 Maquette numérique de bâtiment
 Maquette numérique urbaine
 Réalité augmentée et géolocalisation
Le contexte ainsi créé est extrêmement favorable à l’utilisation d’un processus BIM
généralisé à tous les intervenants de la construction et constitue de ce fait une initiative
tout à fait salutaire.
Logiciels de MNU
La question de savoir quel logiciel permet de modéliser des maquettes numériques
urbaines ne trouve pas de réponse aussi claire que pour la maquette numérique de bâtiment
où les logiciels Revit, Allplan et ArchiCAD réussissent à offrir des solutions complètes pour
partir de zéro et aboutir à une maquette exploitable. Dans le cas de la MNU, nous l’avons vu
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avec l’exemple de la maquette numérique de la ville de Cannes, il faudra le plus souvent
faire appel à de nombreuses sources de données différentes, provenant de méthodes de
levée disparates qu’il est ensuite nécessaire d’assembler dans un format commun. Il
n’existe donc pas de logiciel unique capable de réaliser à lui seule une MNU.
Pour vous permettre toutefois de trouver les logiciels adéquats faisons un tour d’horizon
des solutions existantes autour de la conception d’infrastructure.
Autodesk AutoCAD Civil 3D

Fonctionnalités
Aide à la conception d’infrastructures (projets 3D, réseaux et canalisations sous pression

ou gravitaires, talus, parcelles, ponts, couches géotechniques, voies ferrées, fons de cartes
avec vues satellitaires, exploitation de nuages de points correspondant à une capture au
scanner 3D, modélisation surfacique, analyse géospatiale, calculs dynamiques de
terrassements, gestions des eaux pluviales, analyse de rivières et de crues.
Collaboration
Export IFC, communication directe avec Revit, Navisworks, Infaworks.

Captures d’écran
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Covadis (Géomédia)
Fonctionnalités
Greffon à AutoCAD. Permet de modéliser efficacement des terrassements en 3D dans

AutoCAD. Gestion des pentes de talus, calculs de cubatures, projets multiplateformes,
projets linéaires, réseaux, giration de véhicules, conception routière.
Collaboration
Format DWG compatible avec tous les logiciels de DAO.

Capture d’écran
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Mensura (Géomensura)
Fonctionnalités
Logiciel autonome. Fonctions similaire à Covadis, avec gestion des couches géologiques.
Collaboration
Collaboration BIM autour du format LandXML.

Capture d’écran
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Autodesk Infraworks
Fonctionnalités
Ce logiciel sans équivalence au jour d’aujourd’hui. Il permet la modélisation à grande

échelle de maquette numérique urbaine, la conception assistée de carrefours, giratoires,
ponts, viaducs, mobilier urbain, bâtiments. Ce logiciel me semble le plus adapté
actuellement pour concevoir une MNU ou agréger plusieurs maquettes.
Collaboration
Collaboration BIM autour du format LandXML.

Capture d’écran
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BIM ET CONSTRUCTION
Concevoir plus rapidement et plus précisément est un objectif ambitieux et nécessaire, et
le BIM y contribue. Mais il existe un but encore plus complexe à atteindre : mieux
construire. Car aussi détaillée soit la maquette, si la construction n’est finalement pas à la
hauteur des attentes du maitre d’ouvrage c’est que le BIM ne tient pas ses engagements. Or
l’avenir du BIM doit nécessairement passer par l’engouement des maitres d’ouvrages, qui
sont in fine ceux qui mettent la main au portefeuille et payent indirectement ce processus.
Le BIM est donc condamné à réussir pour pouvoir perdurer.
Si les concepteurs sont sensibilisés aux pratiques 3D depuis plusieurs décennies, ceci est
nettement moins vrai dans le monde de la construction où la force des « habitudes
éprouvées à ne surtout pas changer » anime une grande part du personnel d’encadrement
de chantier. Aussi lorsque le sujet de la maquette numérique est abordé, les réactions sont
spontanées et épidermiques :
 C’est inutile, les plans 2D vont très bien !
 On ne sait déjà par travailler avec une précision au centimètre, alors en 3D…
 Je ne sais pas utiliser un ordi ! Je ne suis pas prêt d’y toucher à ta maquette !
 Et comment je kutche sur la maquette ?
 Et pour les indices de plans comment ça marche ?
 On n’a pas Internet sur le chantier comment je fais pour accéder à la maquette ?
 Ça va occuper une personne à temps plein cette maquette et on ne peut pas se
permettre d’embaucher, alors on fait comment ?
 Encore une pseudo-idée de génie pour nous faire acheter des logiciels hors de prix !
 Attends… c’est pas encore au point ton truc là… le BIM. Laissons les concurrents
essuyer les plâtres à notre place et on s’y mettra quand ce sera bien au point !
Lorsque vous serez vous aussi convaincu que le BIM est l’avenir de la construction (ce qui
j’espère sera le cas à la fin de cet ouvrage) faites l’essai : allez voir un chef de chantier et
parlez-lui du BIM et essayez de le convaincre tout autant que vous l’êtes ! Vous prendrez
pleinement la mesure de la distance qui sépare le monde des travaux du monde
technologique.
Alors comment s‘assurer que le BIM trouvera un écho favorable dans le monde de la
construction ? Comment éviter les réactions de rejet qui risquent de provoquer l’échec de
tout un processus ? Un des leviers pour y arriver et de rassurer. Car derrière la technologie
il y aura toujours des humains. Bien que l’Homme doive parfois s’habituer à une machine,
c’est avant tout à la machine de s’adapter à l’Homme. Les professionnels de la construction
dont le métier est déjà éprouvant sur tous les plans ont besoin d’entendre que le BIM ne leur
ajoutera pas une contrainte supplémentaire, mais au contraire apportera plus de simplicité
et de confort dans leur quotidien.
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Imposer le BIM sera nécessaire in fine pour embarquer les plus réticents lorsque le train de
BIM sera lancé à vive allure. Mais contraindre provoque frustration et rancœur, alors que
convaincre engendre adhésion, engouement et motivation. De fait, la pédagogie doit rester
prépondérante. Créer l’envie et donner à réfléchir sont les leviers à actionner pour susciter
l’adhésion du monde de la construction au BIM. C’est également le but de ce chapitre.
Éloge de l’innovation
J’attire votre attention sur le fait qu’à ce stade certains usages présentés par la suite ne
sont encore pas opérationnels. Parfois il manque peu de chose, parfois nous en sommes
encore très loin. Les technologies employées sont toutes prêtes, mais les logiciels
permettant de les exploiter sont parfois encore en développement. Ce chapitre se veut donc
quelque peu « visionnaire ». Alors à vous de ne pas interpréter cela comme de folles idées
mais plutôt comme des concepts potentiellement applicables à votre activité.
Aussi, à partir de ce point et jusqu’à la fin du livre, pour tirer un vrai bénéfice de ces
enseignements il va falloir mettre vos méninges en ébullition et enclencher le levier de
votre imagination !
« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, mais

d’échapper aux idées anciennes. » - John Maynard Keynes
Acceptez l’idée que le BTP est en train de poser le pied sur un continent nouveau.
Analysez les solutions proposées et comprenez les bien. Ensuite, triturez-les, détournez-
les, tordez-leur le cou ! Combinez-les, mélangez-les entre elles pour en dégager de
nouveaux usages ! Maltraitez-les pour vous les approprier en les façonnant à l’image de vos
besoins, ceux de votre métier.
« Idée de génie = mettre la pomme de Newton dans la brouette de

Pascal. » - Roland Bacri
Pour vous permettre tout de même de bien percevoir la frontière entre la réalité et la
fiction, je préciserai pour chaque usage proposé les références de solutions matérielles et
logicielles décrites. J’évaluerai également leur niveau de réalisme sur la base de l’échelle
ci-dessous.
Cette évaluation est également très sensible à la date à laquelle vous lirez ces lignes.
Aussi, ce qui semblait plus proche de la fiction que de la réalité à la date d’écriture de ce
livre est peut être devenu pleinement opérationnel aujourd’hui. Et je vous le souhaite, car
cela signifie que vous allez pouvoir en bénéficier !
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- Fin de cet « éloge de l’innovation » -
Ce petit conditionnement était nécessaire pour vous aider à combattre la basse tendance
humaine à regarder la nouveauté avec méfiance et crainte. Maintenant que vous êtes dans
un bon état d’esprit, voyons les avantages de la maquette numérique et ses usages très
concrets appliqués à la construction. Je citerai souvent des métiers en particulier dans le
but de concrétiser au maximum le BIM, mais gardez à l’esprit que ces usages sont
parfaitement transposables à d’autres activités.
Qualité de réalisation
On nomme « cellule de synthèse » le regroupement de techniciens en charge de valider la
cohérence technique globale d’un projet de construction. Cette cellule travaille de pair avec
la maitrise d’œuvre et assure la coordination des échanges entre les différents concepteurs
d’un bâtiment : bureau d’étude structure, bureau d’études fluides, etc. Nous avons vu les
avantages que le BIM apporte aux concepteurs eux-mêmes dans la première partie du livre.
L’emploi de la maquette numérique permettant de détecter et résoudre les problèmes de
conception (détection de clashs). Cette amélioration de la conception apporte déjà un gain
de qualité finale à l’ouvrage.
Mais le BIM peut également se décliner en usages de chantier permettant eux aussi
d’améliorer la qualité de construction.
Gestion des erreurs de construction

L’erreur est humaine. Un chef d’équipe ou un chef de chantier pourra oublier une
réservation dans un mur ou une armature dans une longrine. Le problème n’est pas tant le
fait de se tromper que le coût qui en découle si l’ouvrage doit être démoli et reconstruit.
Prévention des erreurs
La maquette numérique couplée à la reconnaissance automatique d’images et à la réalité

augmentée peut aider à prévenir ces erreurs. Ce qui n’est ci-dessous qu’une vue d’artiste
deviendra rapidement une réalité de terrain, les tablettes étant d’ors est déjà en service sur
les chantiers des majors du BTP pour, en autres, la gestion des levées de réserves.
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De tels applicatifs apportent à l’usager une assistance comparable à celle d’un GPS en
automobile : l’utilisateur reste seul décisionnaire des actions à entreprendre mais la
technologie lui permet tout de même de se reposer sur une proposition fiable.
Exigences Une tablette équipée de :
matérielles  Caméra arrière,
 Connexion Internet,
 Capteurs d’inclinaison et d’orientation,
Fournisseurs :
 Tous les fabricants de tablettes et
smartphone actuels,
Exigences Le logiciel doit être capable de :
logicielles  Se géopositionner,
 Accéder à la maquette,
 Reconnaitre les ouvrages sur l’image
prise par la caméra,
 Les comparer à la maquette 3D,
Aucune solution logicielle proposée
actuellement.
Exigences La maquette doit intégrer les ouvrages à
BIM analyser (ici le ferraillage) et être maintenue à
jour lors de l’exécution.
Résolution des erreurs
Le cas peut être inverse : une erreur est commise par le concepteur et le chantier s’en
aperçoit avant ou lors de la réalisation (exemple : un ferraillage impossible à mettre en
place à un croisement de poutres). Le concepteur a alors la responsabilité de revoir
rapidement sa copie et de donner des consignes au responsable de chantier.
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La maquette hébergée sur un serveur devient accessible en Wifi ou 3G/4G via un
smartphone ou une tablette. Le chef de chantier est géolocalisé par son appareil. Il va sur le
site, vise l’ouvrage concerné et voit l’avatar de l’ouvrage à l’écran, c’est-à-dire l’objet 3D tel
qu’il a été modélisé par le concepteur.
Armé de son stylet, le responsable de chantier entoure la zone problématique, inscrit ses
annotation et envoie le tout par mail au concepteur avec en pièce jointe la photo de
l’ouvrage réel. Cet usage est d’ores et déjà possible et les matériels et logiciels sont
disponibles dans le commerce.
Exigences Une tablette équipée de :
matérielles  Caméra arrière,
 Connexion Internet,
 Capteurs d’inclinaison et d’orientation,
Fournisseurs :
 Tous les fabricants de tablettes et
smartphone actuels,
Exigences Le logiciel doit être capable de :
logicielles  Se géopositionner,
 Accéder à la maquette,
 Prendre une photo,
 Permettre d’annoter la maquette
numérique,
 Envoyer un email,
 Synchroniser les annotations vers la
maquette centrale hébergée sur le
serveur,
Solutions logicielles actuelles :
 TEKLA BIMsight,
 TEKLA Field3D,
Exigences La maquette doit être hébergée sur un serveur
BIM et accessible via une connexion internet.
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Calepinage
Calepinage de structure porteuse
Prenons l’exemple d’un plaquiste ayant à son marché le doublage intérieur, le
cloisonnement et les faux-plafonds. L’architecte aura modélisé la maquette numérique en
ayant des murs « multicouches » composés de la maçonnerie + le doublage intérieur + un
revêtement extérieur. L’architecte n’a ni l’intérêt ni les compétences nécessaires pour
modéliser ce qui ne se voit pas mais est pourtant essentiel : la structure porteuse des
cloisons et du faux-plafond. BIM ou pas BIM, ce calepinage est le travail du plaquiste lui-
même. Il lui est nécessaire pour établir ses métrés et donc son prix, mais également pour
gérer les commandes et les approvisionnements sur chantier. Utiliser le BIM permet là
aussi un gain de temps considérable.
Le plaquiste récupère la maquette numérique de l’architecte. Il utilise un « plugin » ou un

logiciel métier capable de réaliser des actions automatisées sur la maquette (exemple :
Dynamo pour Revit, gratuit). Il programme les règles de positionnement des porteurs (entre
axe des feuillures, encadrements des portes…) en suivant les préconisations des DTU
(Documents Techniques Unifiés, les règles de l’art). Le positionnement de la structure des
cloisons est ainsi généré automatiquement ou semi automatiquement. L’expertise humaine
restant quoi qu’il en soit la meilleure, le plaquiste a toujours possibilité de modifier ce que le
programme lui propose.
La maquette numérique « plaquiste » pourra être transmise à l’architecte pour une

intégration dans la maquette générale, celle-là même qui constituera l’avatar complet du
bâtiment remis au client avec les DOE (Dossiers d’Ouvrages Exécutés). Mais cette maquette
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servira avant tout au plaquiste lui-même pour la gestion de son chantier : métré,
planification, gestion des approvisionnements… En utilisant des instruments d’implantation
et de pointage laser, ses ouvriers pourront également être assistés pour le positionnement
des ouvrages.
Exigences Un ordinateur,
matérielles Un instrument d’implantation par pointage
laser fonctionnant en 3D depuis une maquette
numérique, exemple : Trimble RPT 600.
Exigences Un logiciel de maquette numérique supportant
logicielles les plugins + le plugin adéquat, ou un logiciel
« métier » capable de travailler en IFC.
Dynamo pour Revit, moyennant la maitrise de
bases de la programmation informatique,
permet de le faire.
Exigences Pas de besoins particuliers. La maquette doit
BIM être dessinée intelligemment par l’architecte.
Calepinage des étais de séchage d’une dalle

Le calepinage de l’étaiement provisoire servant à couler une dalle béton armé pourra être
réalisé de la même manière que le calepinage de la structure porteuse du plaquiste. Mais en
ajoutant une dimension temporelle, il devient possible de gérer l’évolution du calepinage
dans le temps. C’est par exemple le cas des étais de séchage, dont le nombre et la position
dépend du taux de séchage du béton, c’est-à-dire de l’ancienneté du coulage.
La maquette couplée à une planification 4D (voire paragraphe dédié) et à une gestion de

l’avancement du chantier sur cette même maquette, l’entreprise de gros-œuvre possède
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alors un « journal de chantier BIM ». Chaque élément de la maquette est associé à la date de
sa mise en œuvre. Ce suivi permet ainsi de connaitre l’ancienneté de tous les bétons déjà
coulés de l’ouvrage.
Par calcul automatisé, il devient donc possible de déterminer si une dalle est capable de
reprendre à elle seule les charges de chantier qui lui sont transmises ou si des étais de
séchage sont encore nécessaires. Cette information permet ainsi une meilleure gestion de
l’intervention des corps d’état secondaires (exemple : le chapiste qui ne pourra pas
intervenir tant qu’il y a des étais), la planification 4D permettant même d’anticiper ces dates
de retrait des étais bien en amont pour avoir le temps de prévenir les entreprises
concernées.
Exigences Un ordinateur
matérielles
Exigences Un logiciel de planification 4D exploitant la
logicielles maquette numérique soit par export IFC soit par
communication directe avec le logiciel de
maquette, capable de pointer l’avancement de la
maquette.
Exigences Réaliser son suivi de chantier sur une
BIM maquette numérique de chantier.
Calepinage suivant une forme architecturale

Cet exemple est un cas réel d’exploitation du BIM
(Maison de la Solidarité et des Familles du quartier
Saint-Jean à Beauvais). Les architectes voulaient un
bâtiment 100% revêtu en briques. Pour que la façade ne
ressemble pas à celle d’un vieil immeuble délabré du
Bronx, l’idée a été d’utiliser l’implantation des briques
elles-mêmes pour créer un relief et ainsi habiller le
bâtiment.
Plusieurs matrices mathématiques ont donc été

employées pour passer des paramètres à un
objet « brique » possédant une propriété « décalage ».
Ces objets « brique » intelligents se positionnent alors
automatiquement au bon décalage d’axe dans le modèle
3D. La conception est facilitée : la modification de la
matrice mathématique se répercute immédiatement sur
le modèle et permet ainsi de trouver la formule
permettant d’aboutir au meilleur rendu esthétique.
Pour le chantier, des calepinages d’exécution ont été établis en affectant un code couleur
pour chaque valeur de décalage d’une brique par rapport à l’axe du mur. Ces plans ont
également été générés automatiquement grâce à un programme informatique
communiquant avec la maquette (exemple : Dynamo pour Revit). L’encadrement de chantier
avait alors toutes les clés pour respecter la volonté architecturale initiale sans risque de
mauvaise interprétation ou d’erreur d’implantation.
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matérielles
Exigences Un logiciel de maquette numérique permettant
logicielles la programmation mathématique du
positionnement des objets.
Fournisseurs : Revit + plugin Dynamo
Exigences Créer un objet paramétrique capable de
BIM recevoir un paramètre de décalage d’alignement
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Quantification, chiffrage
Réaliser un métré de carrelage
Le carreleur a dans son marché la réalisation d’une villa en carrelage grands carreaux et
d’apparence très moderne et couteuse. Le client souhaite une pose oblique (45°). Le
calepinage étant complexe au vue de la forme particulière des murs, le carreleur pourra
utiliser son logiciel métier exploitant les IFC ou une solution de programmation intégrée à
un logiciel de maquette pour calepiner ses carreaux.
Le logiciel est ainsi capable non seulement de décompter le nombre exact de carreaux à
commander, mais aussi d’anticiper les découpes et la réutilisation des chutes pour
minimiser les pertes et optimiser le débit de carreaux. Bien que le marché soit signé à un
prix forfaitaire, le carreleur a tout intérêt à éviter les pertes et à ramener à son fournisseur
le maximum de cartons non ouverts pour se les faire rembourser. L’utilisation du BIM
permet alors directement de réduire les coûts de construction sur chantier et donc
d’augmenter sa marge.
matérielles
Exigences Un logiciel de maquette numérique + un plugin
logicielles /ou un logiciel métier permettant l’optimisation
du calepinage et le réemploi des chutes.
Le logiciel doit être capable de dégager les
quantités pour établir le métré.
Exigences Que la maquette soit mise à jour avant
BIM l’intervention du carreleur pour tenir compte
des éventuels décalages d’implantation des
murs.
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Calculer le coût de production du béton fabriqué sur chantier
L’entreprise de maçonnerie souhaite comparer le coût du béton fabriqué sur le chantier et
celui du béton prêt à l’emploi. De nombreux facteurs influent le coût du béton fabriqué sur
chantier :
 Prix d’achat des matériaux : variable à
saisir,
 Quantité de béton produite : calculée grâce
à la maquette,
 Type de béton : identifié dans la maquette,
 Durée de chantier : associée au planning 4D
réalisé grâce à la maquette,
 Coût de la main d’œuvre : variable à saisir,
 Coût du matériel : variable à saisir,
 Coût des transports : dépend de la distance,
calculable grâce au géopositionnement de
la maquette.
La maquette numérique permet rendre dynamique

ce calcul : les quantités sont automatiquement
calculées lors de la mise à jour des ouvrages.
Un exemple très concret : l’entreprise de maçonnerie souhaite étudier une variante

utilisant des prémurs (murs pré-coffrés à remplir de béton) en lieu et place des voiles béton
armé coulés en place. Elle va donc pour cela réaliser un comparatif mur banché / prémur et
va pouvoir ainsi comparer le coût de revient d’un mètre carré de mur. Très bien, sauf qu’en
passant en prémurs la quantité de béton coulée sur le chantier est amoindrie (il faut déduire
le volume de béton correspondant aux lames des prémurs, fabriquées en usine). Il faut donc
tenir compte de cette baisse de quantité qui signifie un amortissement moins bon de la
centrale à béton, et donc un prix de revient d’une mètre cube de béton plus élevé.
La maquette numérique appliquée aux méthodes permet de répondre à ces problématiques

en mettant en relation tous les comparatifs entre eux : on retient un mode constructif pour
les murs, on met à jour la maquette en conséquence, et les nouvelles quantités servent aux
autres comparatifs (béton par exemple).
La modification de la maquette passe par le changement du type de mur. Si l’architecte a

modélisé des objets « voiles béton armé épaisseur 20cm », le maçon les transformera en
une famille « prémur 2x6cm épaisseur + remplissage béton » personnalisée. Ce mur est
multi-composants et des types de bétons différents sont associés à chaque constituant :
béton préfabriqué pour les lames, béton coulé en place pour le remplissage. Les quantitatifs
dégagés par le logiciel tiennent comptent de cette distinction et les quantités sont séparées
dans votre fichier Excel.
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Grace aux formules de sa feuille de calcul de comparatif de prix de béton, le nouveau prix
est calculé automatiquement. Le nouveau prix est ensuite injecté dans la « maquette
méthodes » du maçon grâce à un plugin (exemple : Ideate BIMlink pour Revit) en tant que
paramètre « prix » dans les ouvrages concernés pour le rendre utilisable par les autres
applications méthodes ou étude de prix.
matérielles
Exigences Un logiciel de maquette numérique + un plugin
logicielles /ou un logiciel métier permettant la
communication bidirectionnelle Excel / Logiciel
de maquette.
Le logiciel Excel.
Exigences Que la maquette soit mise à jour par
BIM l’entreprise de maçonnerie en fonction des
procédés constructifs retenus.
Etablir un prix sur la base d’une maquette numérique

Quel que soit le moyen employé, il est possible d’affecter des prix aux objets de la
maquette numérique. Des logiciels utilisant les IFC permettent de le réaliser directement
(exemple : Attic+ WinQUANT Q4).
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Soit les prix sont directement injectés dans la maquette, soit ils sont affectés à une base
donnée associant chaque identifiant global unique (GUID) des objets de la maquette à son
prix de revient. La typologie des ouvrages et clairement identifiée et le logiciel permet
d’établir les DPGF (Décomposition de Prix Global et Forfaitaire) ainsi qu’un CCTP (Cahier
des Clauses Techniques Particulières) faisant références à une bibliothèque d’articles
propre à l’entreprise utilisatrice.
La décomposition « site / zone / bâtiment / étage / pièce / ouvrage » du format IFC permet
de croiser les quantités dans l’ordre de décomposition souhaité (« bâtiment puis étage » ou
« étage puis bâtiment » par exemple). L’établissement des devis se trouve alors :
Fiabilisé : les quantités ne sont pas métrées manuellement, mais informatiquement
Plus facilement modifiable : les prix sont associés au GUID de chaque objet BIM de la
maquette. Si l’objet est modifié (un mur réduit ou agrandi) et qu’une nouvelle version de la
maquette est diffusée, le GUID de l’objet est conservé, et le logiciel de métré/étude de prix
met automatiquement à jour les quantités en conservant la typologie associée à l’objet.
Si le logiciel permet également l’export IFC, les prix peuvent être renvoyés dans la
maquette centrale et ainsi rendus accessibles à d’autres intervenants. Si cet usage n’est
évidemment pas compatible à une diffusion en externe pour des raisons de confidentialité,
il s’avère particulièrement utile dans le cas d’échanges internes à une entreprise. Cela
permet par exemple aux services d’étude de prix et de méthodes d’échanger leurs
variables :
L’ingénieur méthodes définit l’organisation de chantier (temporelle et matérielle) et injecte

ces paramètres dans la « maquette entreprise ». L’ingénieur études de prix les récupère,
établit son étude prix, applique son coefficient k sur les prix pour injecter les frais de
chantiers aux prix unitaires du déboursé sec. Ces prix sont envoyés en paramètre dans les
objets de la « maquette entreprise ». Le service méthodes les récupère et fait ses
comparatifs de prix de revient d’ouvrages élémentaires.
Cet usage illustre pleinement les avantages du « travail radial » centré autour d’une
maquette commune : l’essence même du processus BIM.
Exigences Un ordinateur.
matérielles
Exigences Un logiciel de maquette numérique,
logicielles Un logiciel de métré compatible IFC en import
(export).
Exigences Définir des paramètres communs entre les
BIM usagers et compatibles avec les logiciels
utilisés.
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Nomenclatures
Etablir une nomenclature des menuiseries
L’entreprise de menuiserie doit la fourniture et la pose
des menuiseries intérieures et extérieures du bâtiment.
L’architecte a modélisé une maquette numérique
précisant les dimensions et caractéristiques de chaque
porte et chaque fenêtre : dimensions, sens d’ouverture,
type de poignée, classement au feu, apparence.
L’architecte a également modélisé les pièces (il s’agit
d’un objet BIM). Chaque porte est identifiée sur les vues
en plan par un numéro unique, soit par l’architecte, soit
par le menuisier qui utilisera pour ces des fonctions intégrées à son logiciel de maquette.
Chaque porte est ainsi parfaitement identifiée et il est possible à l’entrepreneur d’établir
ses nomenclatures : nombre de portes de type X par bâtiment / étage avec la position
exacte (pièce d’entrée, pièce de sortie). Utilisée conjointement avec le planning de ses
travaux, le responsable de chantier peut passer les commandes ou lancer la fabrication
dans le bon ordre et au bon moment. Cette utilisation exploite une notion importante en
BIM : tout ce qui est dessiné est quantifiable et localisable.
Exigences Un ordinateur.
matérielles
logicielles
Exigences Dessiner des objets pièces, affecter les
BIM bonnes familles aux portes.
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Robotisation de la production
Guidage automatique des engins de terrassement
La robotique et les engins de travaux publics ont bien des choses en commun et ces deux
secteurs industriels collaborent déjà entre eux pour converger vers des produits utiles à eux
deux. La catastrophe de Fukushima a rappelé à tout le monde l’importance d’avoir des
robots d’intervention capable de faire du terrassement et d’entrer au sein de bâtiments en
milieu radio-contaminé à la place de l’homme. La
convergence entre la robotique et les engins de
chantier se traduit par de notables gains en sécurité
pour les opérateurs. On assiste ainsi à la naissance
d’engins téléopérés pour des opérations délicates en
milieu hostile. D’autre part les systèmes
d’exploitation en temps réel, qui permettent aux
robots d’intervention de réagir en moins de 100 ms,
se transfèrent vers les engins de chantier. A l’avenir
les machines pourraient également caractériser en
continu les sols : nature du matériau, évaluation de
son module, de son état hydrique, estimation de la
densité atteinte après compactage… Le tout situé
dans une « maquette numérique de VRD »
permettant de comparer ces valeurs à celles
indiquées dans le rapport de sol. Les incohérences
permettront ainsi d’être mieux décelées et si
nécessaire les alertes seront lancées pour que le
dimensionnement de l’infrastructure à construire soit révisé.
Mais la robotique couplée au BIM peut aller bien plus loin. A terme les conducteurs
d’engins seront substitués par des « superviseurs d’engins » autopilotés. Comment ?
Le terrassement est modélisé en 3 dimensions et géoréférencé dans un système

géodésique de référence (RGF93 par exemple). L’engin de terrassement est géopositionné
dans ce même système grâce à ses capteurs GPS, ou pour être plus précis, grâce à une
station totale automatisée visant le toit de l’engin. L’ordinateur de bord tient compte de
l’inclinaison et de l’orientation de l’engin, de la longueur de déploiement de chaque vérin du
bras ou de la lame pour positionner précisément la zone de contact entre le terrain et le
godet ou la lame.
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L’ordinateur de bord possède alors toutes les données nécessaires à une action 100%
automatisée. La communication entre les engins leur permet d’interagir : le tombereau
automatisé recule automatique à la position demandée par la pelleteuse automatisée, cette
dernière vide son chargement et lorsque le tombereau est plein (capteurs de poids dans les
essieux) il envoie un signal à la pelleteuse automatisée qui stoppe le chargement, puis il va
décharger automatiquement à la zone de stockage sur site.
Dans cet usage (encore à dominante futuriste à l’heure actuelle) la maquette

tridimensionnelle est essentielle car elle sert directement de consigne à la machine, qui doit
tout de même se montrer porteuse d’une intelligence artificielle pour prendre des décisions
adéquates en cas de conflit entre la conception et la réalité.
Exigences Des engins de terrassement équipés
matérielles d’ordinateurs de bord connectés à une maquette
numérique, aux autres engins, à un système de
géopositionnement et à Internet. Une
intelligence artificielle embarquée permettant
de prendre des décisions basiques sans
l’intervention humaine.
Exigences Un logiciel de maquette numérique urbaine, un

logicielles logiciel de supervision de machines
Exigences La maquette doit être parfaitement dessinée.

BIM Les couches géologiques doivent être
intégrées. Les zones de circulation autorisée
des véhicules doivent être matérialisées ainsi
que les lieux de dépôt des matériaux.
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Débit de bois automatique pour la charpente
Un charpentier doit réaliser une charpente sur un bâtiment. L’architecte a modélisé une
charpente dont la forme n’est pas réaliste et mérite d’être optimisée. Le charpentier peut
alors utiliser la maquette numérique pour modifier les objets « charpente » puis transmettre
sa « maquette numérique de charpente » à l’architecte en tant que proposition de variante
technique. La maquette numérique permet ainsi de faire remonter l’expertise de terrain vers
le concepteur, favorisant de fait la qualité de la conception ainsi que les échanges entre
intervenants.
Une fois ce modèle validé (ou rejeté) le charpentier peut utiliser la géométrie
tridimensionnelle des objets charpente pour lancer le processus de préfabrication de ses
éléments dans sa machine à bois à commande numérique.
Cet usage est d’ores et déjà parfaitement opérationnel et employé dans un grand nombre
de menuiseries. La généralisation du BIM permettra de faciliter le travail du menuisier qui
n’aura alors plus à modéliser lui-même un objet 3D que l’architecte n’a pas modélisé dans le
cas de plans « classiques » en 2 dimensions.
Exigences Une machine à bois à commande numérique
matérielles (exemple : MORETENS CNC 8000)
Exigences Un logiciel de commande pour convertir l’IFC

logicielles en un format compatible avec la scie
Exigences La maquette architecte doit être suffisamment

BIM détaillée
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Exosquelette intelligent
Le travail manuel ne sera jamais substituable par une machine pour certains travaux.
Néanmoins la machine permet d’assister l’opérateur pour réduire la pénibilité au travail et
améliorer l’efficacité. C’est ainsi que les premiers exosquelettes dédiés au BTP
apparaissent sur les chantiers.
Le geste reste 100% manuel mais est accompagné par la machine pour diminuer l’intensité
de l’effort, exactement comme le fait la direction assistée de votre véhicule lorsque vous
tournez le volant. Mais jusque-là il n’y a aucun rapport avec la maquette numérique.
Il existe d’une part les outils d’aide à l’implantation (voir plus loin dans le livre) et d’autre
part les exosquelettes. En couplant les deux technologies, il devient imaginable d’équiper un
ouvrier d’un exosquelette intelligent, l’assistant à la fois dans la réalisation de son
mouvement mais aussi dans l’implantation de l’ouvrage. Un maçon posera ses parpaings au
bon endroit, un menuisier sa fenêtre à la bonne hauteur.
Exigences Un exosquelette (exemple : RB3D)
matérielles
Exigences Un système de commande capable de situer la
logicielles main de l’opérateur dans l’espace pour guider
l’implantation
Exigences Aucune en particulier

BIM
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Levage par drones
Amazon, le géant du net, est en train de
démocratiser la livraison d’objets pas drones. Ce
service lui permet d’assurer une livraison
toujours plus rapide tout réduisant
considérablement les couts de transport. Boeing
a également déposé un brevet pour permettre le
rechargement des batteries du drone en vol,
palliant de fait la faible autonomie de ces appareils.
Mais comment une livraison 100% automatisée est-elle possible ? L’appareil embarque
une maquette numérique urbaine, réplique
fidèle de la zone desservie. Les coordonnées
du point de de livraison sont transmises à la
machine, qui n’a alors plus qu’à voler jusqu’à
sa destination et y déposer son colis.
Avez-vous remarque que j’ai parlé de

« maquette numérique » ? Et oui, ce modèle
est parfaitement transposable à des
livraisons sur chantier. La contrainte majeure
reste le poids des charges, bien supérieur sur
un chantier que pour des livraisons de livres

u autres objets légers. Si ce moyen de levage ne sera probablement pas capable de lever
une benne à béton dans un futur même lointain, il n’en demeure pas moins utile pour les
charges modestes.
Ces 4 drones ont ainsi construit une tour de 6 mètres de haut faites de parpaings posés les
uns sur les autres. Chaque drone était programmé pour une séquence précise. La position
de chacun est connue en temps réel autour de la maquette numérique du bâtiment.
Lorsqu’un parpaing a été posé, la maquette est mise à jour pour le faire apparaitre.
L’avancement est ainsi répercuté virtuellement dans la « maquette numérique de chantier ».
Bien qu’il ne s’agisse à ce stade que d’une « expérience de laboratoire » cet exercice
démontre que les drones peuvent s’avérer particulièrement adaptés au déplacement
Page 153
d’objets. Les conditions indispensables d’une applicabilité au domaine du BTP restent bien
évidemment le rehaussement important de leur capacité de levage… et la création d’un
espace virtuel de navigation pour le drone : une « maquette numérique de chantier ».
Exigences Un drone à forte capacité portante
matérielles
Exigences Le logiciel de commande du drone,
logicielles Un logiciel de création de maquette numérique
Exigences Avoir créé une maquette numérique de

BIM chantier précise et évolutive en fonction de
l’avancement avec repérage des zones de
travail (voir planification 4D)
Planification
Planification 4D
Cet usage porte à lui seul une grande part de l’intérêt que les entreprises de construction
portent au BIM. Par sa nature il offre à la fois une forte valorisation commerciale des offres
remises à un client mais aussi une nette amélioration de la précision de planification des
travaux, notamment en ce qui concerne l’interface entre les différents corps d’état.
Le terme de planification « 4D », comme 4 dimensions, laisse pourtant dubitatif au premier

abord : que désigne cette quatrième dimension dans un espace tridimensionnel tel que le
nôtre ?
Wikipédia vous répondra d’abord géométriquement « Un point translaté donne un segment,

un segment translaté donne un carré, un carré translaté donne un cube, un cube translaté
donne un tesseract (ou hypercube) ».
Vous
voilà
bien avancé non ? Continuons la lecture de l’article Wikipédia avec une définition physique
d’Einstein concernant la relativité : « La quatrième dimension représente le temps qui fait
partie du référentiel espace-temps ». Voilà qui est déjà beaucoup plus approchant de ce que
désigne le terme de planification 4D. Il s’agit donc de détenir un modèle 3D (maquette
numérique) et de lui ajouter une dimension supplémentaire : le temps. Derrière ce terme qui
revêt une image de « science-fiction » se cache donc bien une réponse essentielle à
management de chantier.
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Un planning traditionnel transcrit sous la forme d’un diagramme de Gantt permet de
répondre à la question « qui fait quoi quand ? ». Un planning 4D permet de répondre à la
question « qui fait quoi quand et où ? ». Il s’agit donc en d’autres termes d’un phasage
appliqué à une maquette numérique.
Ce type de document ne peut donc pas être visualisé sous la forme d’un document papier
unique, mais devra être visionné soit sous forme de vidéo, sous forme d’un carnet imprimé
en définissant la séquence de « phases clé » du projet, sois visualisable sur ordinateur à
l’aide d’un logiciel superposant modèle 3D et diagramme de Gantt, tel qu’Autodesk
Navisworks ou « ceapoint desite MD ».
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Fonctionnement d’un logiciel de planning 4D
Actuellement les logiciels de planification 4D ne sont pas directement intégrés aux

logiciels de modélisation de maquette numérique tels que Revit. La communication se fait
sous la forme d’import de la maquette dans le logiciel tiers dédié à la planification, soit en
passant par le format IFC, soit par compatibilité directe des logiciels entre eux autour d’un
autre format.
Le logiciel de planification récupère donc une maquette numérique, dont chaque objet est
identifié grâce à son identifiant global et unique GUID. La planification, c’est-à-dire
l’affectation de dates de réalisation à chaque objet, peut se faire soit manuellement en
créant de A à Z le diagramme de Gantt dans le logiciel de planning 4D, soit en important un
planning réalisé dans un logiciel tiers tel que Microsoft Project.
Dès lors que chaque objet a été affecté à une tache du planning il devient possible de faire
glisser le « curseur d’avancement » le long de l’échelle de temps et de voir la maquette 3D
évoluer, avec la possibilité de modifier l’apparence des ouvrages : par exemple, colorier en
vert les ouvrages en cours de construction, en rouge ceux démolis, en gris ceux déjà
construits…
Intérêt commercial
L’impact visuel d’un tel document est très fort. Un client a besoin d’être rassuré sur la
faculté d’une entreprise de mener à bien le chantier dans le délai imparti. Joindre un tel
document à une offre de prix, annexé à son mémoire technique, permet de valoriser
considérablement la crédibilité de celle-ci et de démontrer l’intérêt porté par l’entreprise
pour le projet.
Intérêt technique
Même si une planification 4D ne permettra jamais de se prémunir des aléas de chantier,

elle offre la possibilité à la maitrise d’œuvre et à l’entreprise de dialoguer plus efficacement
sur le pilotage de chantier et de mieux appréhender les éventuelles zones de conflit entre
les différents corps d’état intervenant sur le bâtiment.
En interne à l’entreprise de construction, la planification permet également de fiabiliser et

d’optimiser ses plannings : les quantités associées à chaque ouvrage planifié sont connues
(elles découlent de leur géométrie 3D), ce qui signifie qu’il devient possible de croiser ces
quantités avec le temps et d’obtenir ainsi des informations telles que :
 Le volume de béton coulé à une date donnée,
 La surface de mur coffrée chaque jour,
 La longueur de cloisons à mettre en place au cours d’une semaine,
 Le nombre et le type de menuiseries à mettre en place à chaque étage, avec la date
de livraison possible,
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Ces informations sont capitales aux conducteurs de travaux et chefs de chantier de chaque
entreprise pour communiquer entre eux. Elles permettent également de gérer directement
les commandes de matériaux et matériel en bonnes quantités et aux bonnes dates.
Intérêt sécuritaire
En termes de sécurité, un planning 4D permet au coordonnateur SPS de mieux comprendre

les intentions de l’entreprise et d’émettre un avis sur celles-ci avant même le début des
travaux, éliminant ainsi une partie des situations à risque avant même qu’elles ne se
produisent.
Planification 5D et plus
Sur le même principe que la planification 4D, il est possible d’ajouter encore d’autres
dimensions à la maquette numérique au-delà de la quatrième dimension. Celles-ci peuvent
être de toute nature (consommation d’énergie, bilan carbone, coût de production, coût
d’entretien, nombre de visiteurs…). On parle alors de planification 5D : le modèle 3D + le
temps (4D) + autre chose.
Certains parlent de planification 5D / 6D / 7D / 8D … Mais ces appellations me dérangent

car elles laissent entendre ces dimensions de superposent les unes aux autres, ce qui n’est
pas vrai. Pour l’exemple : en ajoutant une dimension « coût » aux ouvrages, on obtient un
planning 5D servant à suivre les coûts de production de l’ouvrage dans le but d’établir un
échéancier de paiement. Cette 5 ème dimension « coût » sera inutile pour réaliser un
« planning d’évolution de la consommation d’énergie au cours de la vie du bâtiment » pour
lequel la 5ème dimension sera « l’énergie consommée ». Dans cet exemple, il n’existe donc
pas de planning 6D mais un ou plusieurs plannings 4D, desquels découlent plusieurs
plannings 5D.
Mais laissons ces débats sémantiques de côté pour nous concentrer sur l’essentiel : les
intérêts d’une planification multidimensionnelle, illustrés par ces quelques exemples
d’utilisation :
 Le conducteur de travaux peut utiliser son « planning 4D de chantier » pour établir
ses situations de travaux et demander le paiement au client,
 Le directeur de l’entreprise de construction peut consolider les plannings 4D de tous
ses chantiers, voyant ainsi l’évolution des ressources nécessaires à chacun, lui
permettant ainsi de gérer les mouvements de personnel d’un chantier à l’autre,
 Le directeur peut également anticiper l’évolution de sa trésorerie en se basant
plusieurs semaines avant sur les situations de travaux à venir de toutes ses
opérations, information capitale au comptable,
 Le client peut comparer visuellement l’avancement du chantier tel qu’il a été prévu
dans le planning initial et l’avancement réel sur le terrain,
 Le maitre d’œuvre et l’OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination du chantier)
peuvent se bâtir un « planning 4D global de chantier » issue de la consolidation de
plusieurs « plannings 4D de chantier » isolés, provenant d’entreprises distinctes
dans le cadre d’un marché décomposé en plusieurs lots et non attribué à une
« entreprise générale ».
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matérielles
Exigences Un logiciel de création de maquette
logicielles numérique,
Un logiciel de planification 4D (ceapoint,
Navisworks,…)
Exigences Avoir créé une maquette numérique de
BIM chantier,
Renseigner les dates théoriques de réalisation
des ouvrages avant les travaux,
Mettre à jour ces dates réelles d’avancement
du chantier pendant les travaux,
Gestion des problématiques urbaines

Empêcher un engin de terrassement de toucher une canalisation
L’utilisation d’une « maquette numérique urbaine » dans laquelle est renseignée la position
de chaque réseau est un préalable indispensable à cet usage.
La maquette numérique étant géopositionnée dans un système géodésique de référence, il

devient alors possible au terrassier de géopositionner ses engins (voir chapitre sur le
guidage automatique des engins de terrassement) dans ce même système géodésique.
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Grace aux capteurs équipant
l’engin, les coordonnées
exactes de la zone de contact
entre le terrain et de godet
sont connues de l’ordinateur
de bord. Dès lors une alerte
peut être émise au conducteur
pour lui signaler la proximité
d’un réseau.
Selon le niveau de précision

des recollements de réseau,
qui dépend directement du sérieux que l’entreprise les ayant réalisés a mis à la réalisation
de ses DOE (Dossiers d’Ouvrages Exécutés), la position sera plus ou moins fiable. Il sera
alors souvent nécessaire d’ajouter une propriété « précision » (sous la forme d’un
pourcentage estimé) aux ouvrages modélisés dans la maquette numérique urbaine.
L’emploi du BIM et de sa maquette ne résout ici en rien la vraie problématique qui

gangrène les travaux publics : la fiabilité des DOE et la traçabilité globale des ouvrages
réalisés en infrastructure. Sur ce terrain, des initiatives sont mises en place par le
gouvernement (site internet « Construire Sans Détruire ») pour améliorer la fiabilité de ces
recollements.
Toutefois, l’emploi d’une maquette permet d’éviter avec une grande efficacité les fautes
d’inattention d’un conducteur d’engin. Nous nous situons ici dans le cas où la position des
réseaux indiquée sur les plans de recollement était précise et correspondait bien à la réalité,
mais où le conducteur d’engin a mal estimé sa position et a heurté un réseau. La maquette
se situe donc comme une « aide à la conduite d’engin », semblable à un radar de recul en
automobile.
Rappelons que les accidents provoqués par des engins de terrassement, comme
l’électrisation en cas de contact avec un réseau électrique souterrain, sont responsables de
plus de 84 000 journées d’arrêt de travail et d’une douzaine de décès par an en France
(source : Evarisk).
Exigences Un engin équipé d’un ordinateur de bord
matérielles capable d’interpréter la maquette numérique
urbaine et de s’y situer.
Exigences Un logiciel de création de maquette numérique

logicielles urbaine,
Le logiciel embarqué de l’engin
Exigences Détenir une maquette urbaine précise et fiable
BIM en termes de position et dimensions des
réseaux enterrés
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Anticiper l’impact d’un chantier dans une circulation urbaine
Une des problématiques des chantiers situés en hyper-centre de grandes agglomérations
est la capacité du réseau de transport urbain à absorber les flux importants de véhicules
qu’engendre la construction d’un bâtiment : transport des matériaux et matériels par poids
lourds, transport du personnel de chantier en véhicules légers. Cette problématique est
d’autant plus complexe que certains travaux interviennent justement sur ce réseau de
transport urbain, le rendant à la fois plus chargé à cause des flux de véhicules de chantier
mais aussi moins dense en raison des fermetures de certains axes.
Une mauvaise anticipation de ces modifications de tracé et un mauvais phasage de travaux

auront pour conséquences de paralyser complètement certains axes. Si cela reste
acceptable pour des durées courtes, de l’ordre de quelques jours, il n’en n’est pas de même
pour des chantiers de plusieurs mois ou plusieurs années.
L’utilisation d’une maquette numérique urbaine permet d’aboutir à une planification 4D du

phasage des travaux. L’exploitation de cette maquette dans un logiciel de simulation de flux
routiers permet au travers d’une intelligence artificielle et de puissants algorithmes de
calcul de simuler le comportement des usagers du réseau urbain. En fonction des heures de
la journée et de la date de l’année, les statistiques de circulation routière (mesurées par les
compteurs routiers que vous croisez souvent au bord des routes sous la forme de 2 tuyaux
noirs sur lesquels vous roulez raccordés au boitier de comptage) sont d’ores et déjà
connues des collectivités.
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Ainsi, il devient possible de simuler différentes options pour l’ordre de fermeture des
voies. La « maquette numérique de chantier » permet à nouveau de réaliser des simulations
poussées, caractéristique majeure du BIM.
matérielles
Exigences Un logiciel de création de maquette numérique
logicielles urbaine,
Un logiciel de simulation de trafic (exemple :
PTV Vissim)
Exigences Avoir réalisé une maquette numérique de
BIM chantier décomposable par phase de travaux
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Croisement de données
Géopositionnement des ressources
Autant prévenir, ce chapitre évoque des possibilités de suivi de production tellement
avancées qu’elles en deviennent polémiques : jusqu’à quel point un entrepreneur peut-il
tracer l’activité de ses employés dans le but d’aboutir à une analyse statistique de sa
production ? Où se situe la frontière entre la nécessaire optimisation de l’emploi des
ressources et la liberté individuelle ? Révolution numérique oblige, ces questions seront de
plus en plus présentes sur la scène médiatique au cours des prochaines années. Et tant que
la législation aura un train de retard sur l’évolution des technologies (ce qui sera toujours le
cas dans tous les domaines), des zones de flous existeront et constitueront un terreau
fertile aux débats houleux entre salariés et employeurs. Ce chapitre ne se veut pas être le
défenseur de l’une ou l’autre des parties, mais simplement une analyse de ce que le BIM
permet en la matière.
Appliqué à la main d’œuvre
Le principe est le suivant : la maquette numérique peut être appliquée à un chantier

notamment en ajoutant la dimension temporelle dans le but de réaliser des « simulations
d’exécution » (plannings 4D). Elle peut également être utilisée pour réaliser le « suivi de
l’exécution » en comparant l’avancement réel des travaux avec le planning initial. C’est en
soit une nette avancée en termes de méthodes et d’organisation de chantier.
Combinons ce suivi de chantier avec des technologies de géolocalisation :

 Le géopositionnement par GPS (précision en plan d’environ 10m, précision très
faible en altimétrie),
 Le géopositionnement par puces RFID (radio-identification, identique à celle utilisée
au péage pour détecter le badge autoroutier fixé à votre pare-brise, permettant de
traquer les mouvements d’une puce entre plusieurs bornes de détection),
Maintenant, équipons notre chantier de la façon suivante :

 Un boitier GPS passif équipé d’une puce RFID unique à la ceinture (ou autre) de
chaque salarié du chantier,
 Une borne de détection RFID à l’entrée/sortie du chantier,
 Une borne de détection RFID à chaque étage dans toutes les cages d’escalier du
bâtiment, mise en place dès que l’escalier a été posé,
Chaque ouvrier devient dès lors localisable en plan grâce à ses coordonnées GPS et
localisable par bâtiment et par étage grâce aux puces RFID, et ce à chaque instant de la
journée. Or en termes de suivi de chantier, un ouvrier correspond à des heures de main
d’œuvre. La combinaison de l’historique de toutes les positions de chacun des ouvriers
permet donc d’aboutir à un géopositionnement de la main d’œuvre utilisée.
Page 162
Jusqu’à maintenant, les chefs de chantier et conducteurs de travaux suivaient leurs
ouvriers en faisant un pointage manuel quotidien des heures réalisées par chaque ouvrier,
en affectant ce pointage une tache précise (« voiles du niveau RDC », « dalle du niveau
3 »…). Le cumul en fin de chantier des heures passées sur chaque tache, divisé par la
quantité d’ouvrage correspondant, permet d’aboutir à un « ratio » de main d’œuvre
(exemple : 200 heures consommées pour 160 mètre carré de mur = 0,8 heures par mètre
carré de mur). Ce ratio sert alors de base indispensable au chiffrage des futures opérations
dont la typologie des ouvrages est identique. Le problème réside principalement dans la
nature manuelle et fastidieuse de ce travail de pointage demandé à l’encadrement de
chantier. Les ventilations d’heures sont souvent bâclées, et les temps unitaires qui en
découlent sont faussés.
Avec le suivi de localisation de chaque ouvrier, les usages suivants deviennent possibles :
 Contrôle d’accès à l’entrée du site grâce à la puce RFID (sécurité demandée en site
sensible),
 Suivi des entrées/sorties de chaque ouvrier du chantier (pointage des heures
mensuelles pour l’établissement de la fiche de paye),
 Cumul d’heures de main d’œuvre associées à coordonnées XYZ du chantier,
En injectant cette dernière information dans la maquette numérique du bâtiment il devient

possible d’avoir pour chaque ouvrage la combinaison d’information : heures de main
d’œuvre / quantité associée. Il est ainsi possible de fiabiliser considérablement le suivi des
heures de production d’un chantier.
Appliqué au matériel
Le même usage appliqué au matériel permet une gestion toute aussi intéressante. Chaque
matériel équipé d’une puce RFID est détecté à son arrivée sur le chantier ainsi qu’à son
départ, ce qui permet l’établissement de factures fiables et précises en cas de location.
Sur une grue, équiper le crochet d’une borne de détection RFID permet de détecter le
matériel que l’on accroche, ce qui donne une information sur le type d’équipe qui a demandé
le levage (équipe de voiles, équipe de dalle…). Le suivi des « heures de grue » croisé avec
cette détection automatique de la typologie des charges permet d’établir des « temps
unitaires de levage », base essentielle à l’établissement d’une saturation de grue.
La puce RFID de l’ouvrier ayant appelé la grue peut même servir à le localiser sur le
chantier. Son boitier, en communication avec l’ordinateur de bord de la grue, indique la
position de l’ouvrier au grutier qui oriente alors la flèche dans sa direction.
En équipant les ouvriers non seulement de puces RFID, mais aussi de capteurs RFID, il
devient alors possible d’associer chaque ouvrier à un matériel précis à chaque instant de la
journée. A nouveau cette information fiabilise l’information sur la nature de la tâche qui est
réalisée par l’ouvrier dans le but de fiabiliser les ratios.
Science-fiction ? Non. Disneyland utilise déjà les puces RFID dans ses MagicBands.
Page 163
Ainsi, derrière des fonctions pratiques pour le visiteur (accès privilégiés, achat sur le parc,
réservation d’hôtel…) se cachent des fonctions tout aussi intéressantes pour le parc. Ainsi
par exemple une famille peut aller au restaurant, payer son addition avec son bracelet et
être débitée à la fin du séjour, mais aussi avoir la surprise qu’un gâteau d’anniversaire soit
offert à leur fils qui s’est scanné à l’entrée du restaurant et dont la date de naissance a été
renseignée par les parents eux même lors de l’achat des billets sur Internet pour en vérifier
l’âge.
Scandaleux ? Génial ? Chacun aura son avis sur le sujet. Le fait est que le croisement de
données entre la position d’un individu et ses activités (Big Data) a un très bel avenir devant
lui, et il n’y a aucune raison pour que le BTP ne s’y mette pas aussi.
Exigences Plusieurs détecteurs RFID,
matérielles Des boitiers GPS / RFID pour chaque ouvrier,
Un ordinateur,

Un logiciel permettant de manipuler les
données obtenues par les capteurs,
Exigences Avoir une maquette dont la décomposition
BIM zone/bâtiment/étage corresponde à la
décomposition souhaitée pour les temps
unitaires
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Suivi et commandes de matériaux
Une autre application du croisement de données appliqué au BIM est le suivi de la
consommation des matériaux de construction.
Prenons l’exemple d’un plaquiste. Il a réalisé le planning 4D de son opération, dont il se

sert ensuite pour pointer l’avancement réel de ses travaux. Il passe des commandes de
plaques de plâtre. A tout instant le plaquiste peut cumuler ses factures de plaques de plâtre
et vérifier la surface de plaques commandée pour le chantier. En comparant cette surface
commandée et la surface théoriquement consommée à ce stade d’avancement dans son
modèle 4D, le plaquiste est capable de voir l’écart entre la surface théorique et la surface
réelle, c’est-à-dire les pertes. Cette information lui est essentielle pour voir si ses ouvriers
ne sont pas responsables de trop de pertes, et si besoin pour les sensibiliser à ce sujet.
La maquette numérique permet ainsi de suivre les matériaux utilisés, mais elle peut aussi
aider à commander ces matériaux.
Prenons maintenant l’exemple d’une entreprise de gros-œuvre. Le chef de chantier veut

commander le béton à sa centrale à béton de chantier ou à une centrale de BPE (Béton Prêt
à l’Emploi). Il utilise son logiciel de maquette numérique, pointe les murs et les dalles à
couler, obtient directement le volume de béton associé, et lance sa commande par mail en
seulement quelques clics. Ces usages sont simples, accessibles sans avoir un niveau
informatique exceptionnel et offrent un gain de temps indéniable à l’encadrement de
chantier. Nul doute que ce sont ces pratiques qu’il faille mettre sur le devant de la scène
pour convaincre le personnel de chantier des atouts du BIM.
matérielles
Un logiciel de planification 4D,
Exigences Avoir une maquette dont la décomposition
BIM zone/bâtiment/étage corresponde à la
décomposition souhaitée pour le suivi des
matériaux
Réalité augmentée
La communication des éditeurs de solutions matérielles et
logicielles autour du BIM a souvent pour fonction de « créer du
rêve » auprès des usagers. Ce levier marketing est très
efficace auprès du jeune public, c’est-à-dire les nouveaux
venus dans la profession. Mais cette technique de
communication a tendance à laisser de côté les professionnels
en fin de carrière et moins à l’aise avec les nouvelles
technologies, qui seront pour leur part plus sensibles à des
Page 165
applications plus « terre à terre » mais toutes aussi nécessaires (voir le chapitre sur
l’implantation par exemple).
Parmi les pratiques technologiques vantées auprès des professionnels de la construction,

la « réalité augmentée » est particulièrement mise en avant. Voyons tout d’abord de quoi il
s’agit.
La réalité augmentée désigne les systèmes

informatiques qui rendent possible la superposition d'un
modèle virtuel 3D ou 2D à la perception que nous avons
naturellement de la réalité et ceci en temps réel. Ses
applications sont nombreuses et vont du simple
plaquage cartographique rendu possible par votre
application de navigation urbaine pour smartphone, à
des pratiques militaires pour l’aide au pilotage
d’hélicoptères.
La réalité augmentée a donc pour principale fonction

de simplifier un usage en apportant une analyse
informatique des informations spatiales (un itinéraire à
suivre par exemple) et en les superposant à la
perception de l’utilisateur.
La transmission de cette superposition d’informations

à l’utilisateur peut alors passer par plusieurs canaux :
 La transmission d’une image doublonnée de la
réalité : votre smartphone vous montre une
deuxième fois ce que vous voyez déjà sans lui,
 La superposition directe devant l’œil de
l’utilisateur de la « surcouche d’informations ».
C’est la fonction de matériels tels que les Google
Glass
Ce deuxième type de matériel

permet diffuser une image semi-
transparente devant l’œil de
l’utilisateur, lui laissant alors la
possibilité de voir l’image réelle et
l’image superposée sans avoir à
détourner le regard vers un écran
de smartphone ou tablette.
Voyons maintenant quels en sont

les usages pour la construction.
Page 166
Superposition du bâtiment sur le site
Cette fonction qui peut paraitre

simpliste et même un peu
« gadget » au premier abord est en
réalité d’une aide inestimable pour
un chef de chantier face à un
ouvrage à construire de grande
complexité, tel que cet
assemblage de profilés
métalliques.
Ainsi, bien que ludique, la

superposition sur site d’une
maquette numérique et de la vue
réelle d’un opérateur accélère considérablement le processus de compréhension de
l’ouvrage à construire et élimine par la même occasion une part importante des sources
d’erreur.
Sans le BIM, le modèle 3D est converti en plans 2D qu’il faut lire et croiser pour se
construire une image mentale en 3 dimensions avant de tenter, de mémoire, de la
superposer mentalement à ce que l’on voir réellement sur le terrain. Avec le BIM et la réalité
augmentée, la superposition du modèle 3D et de la réalité perçue est instantanée.
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Exigences Un périphérique portable équipé d’une caméra
matérielles arrière et d’un écran ou d’un projecteur vidéo
(tablette, smartphone, Google Glass)
Exigences Une application de réalité augmentée

logicielles
Exigences La maquette doit être géopositionnée dans un
BIM système GPS.
Aide à la lecture de plan

La superposition par réalité augmentée peut être également obtenue par reconnaissance
d’une image clé et plaquage d’un modèle 3D par-dessus.
Le principe est donc d’utiliser un appareil portatif capable de produire de la réalité

augmentée (Google Glass, tablette, smartphone) et de viser un plan papier traditionnel.
L’application détecte que le plan correspond à une image clé qu’elle a en mémoire.
L’application lance le chargement du modèle 3D en mémoire, analyse sous quel angle est vu
le document (détection de bords et analyse géométrique pour déterminer l’angle de vue) et
projette le modèle 3D vu sous le même angle par-dessus l’image réelle perçue par
l’appareil.
Cet usage « hors site » de la réalité augmentée est le complément idéal d’un usage « sur
site », l’un permettant une compréhension a priori et l’autre a posteriori du démarrage de
l’exécution.
Page 168

logicielles
Exigences La maquette doit être décomposée en
BIM plusieurs « petites maquettes » centrées sur les
ouvrages indiqués sur le plan
Méthodes et réalité augmentée
Une part importante du travail des services méthodes des entreprises de construction
consiste à établir les modes opératoires. Ces documents, traditionnellement imprimés et
annexés au PPSPS (Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé), servent à
présenter aux ouvriers les procédures de réalisation des ouvrages à réaliser sur le chantier.
Le but étant de communiquer sur les risques inhérents à la tâche et sur les mesures
préventives à respecter pour éviter les accidents.
S’agissant avant tout d’un exercice de

communication, la sensibilisation des ouvriers au
respect des modes opératoires trouve une aide
précieuse dans l’usage de la réalité augmentée sur
terrain. Le conducteur de travaux peut alors animer
une réunion de chantier avec sa tablette et se rendre
sur la zone de travail des ouvriers pour
communiquer avec eux sur la procédure de
réalisation d’un ouvrage. L’usage du BIM se montre donc un allié idéal de la sécurité.
Au même titre que pour les modes opératoires, cette utilisation de la réalité augmentée
trouvera tout son sens dans l’aide à la compréhension et la communication autour des
Page 169
documents de méthodes de chantier. Ainsi, la lecture d’une rotation de banches ou d’un plan
de passerelles se trouve nettement facilité par l’usage de la 3D.

logicielles
Exigences La maquette doit être géopositionnée dans un
BIM système GPS. Les méthodes doivent être
réalisées sur la maquette.
Réalité simulée
Moins impressionnante que la réalité augmentée, la « réalité simulée » trouve des
applications tout aussi nécessaires. Voyons tout d’abord comment définir cette pratique.
La réalité simulée est plus proche de ce que nous connaissons déjà : une perspective d’un
bâtiment, la vue 3D de l’intérieur d’un logement… Ceci est de la réalité simulée : une
représentation a priori d’un ouvrage futur ou distant, sans superposition avec la réalité
perçue. Plus concrètement, Google Earth est un logiciel de réalité simulée.
Appliquée au domaine de la construction, la réalité simulée autour d’une « maquette

numérique de chantier » permet par exemple de simuler la vue d’un grutier lors de
l’établissement d’un plan d’installation de chantier, paramètre important pour valider la
position des matériels de chantier tels qu’une centrale à béton.
matérielles
Exigences Un logiciel de modélisation 3D
logicielles
Exigences Aucune
BIM
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Implantation
Ce domaine d’application des technologies liées au BIM trouvera un écho particulier
auprès des professionnels de terrain. Le principe suit le syllogisme suivant :
 La maquette numérique est géopositionnée dans un système géodésique,
 Or, les instruments d’implantation (station totale par exemple) savent se
géopositionner dans ce même système,
 Donc les instruments d’implantation géopositionnables savent se situer dans une
maquette numérique.
Ceci signifie que n’importe quel professionnel peut récupérer la maquette numérique du
projet, filtrer les ouvrages qui ne lui incombent pas, désigner les points d’implantation qui
intéressent et les envoyer dans son matériel d’implantation.
Aide à l’implantation des ouvrages
Le matériel utilisé ici est par exemple le Trimble RPT 600 ou équivalent. Il s’agit d’un
pointeur laser capable de se localiser dans l’espace et de montrer à l’utilisateur où il doit
implanter ses ouvrages. Cette assistance à l’implantation permet par exemple au plaquiste
de savoir où commence sa cloison, où se situe le cadre de la porte, au plombier de savoir où
placer ses tuyaux…
La procédure est d’utilisation est assez simple moyennant une petite formation de la part
du fournisseur de matériel. Dans les grandes lignes, voici comment procéder :
Page 171
1. La maquette est ouverte dans un logiciel de maquette numérique,
2. Manuellement ou de manière assistée par un plugin, l’utilisateur pointe les points
qu’il souhaite implanter (sommets d’une cloison, position d’une incorporation…) et
les nomme,
3. Le logiciel dresse un listing des points en précisant pour chacun le nom et les
coordonnées XYZ,
4. L’utilisateur place ce fichier informatique de listing sur une clé USB,
5. Il place la clé USB dans son appareil d’implantation,
6. Il met en station son appareil en pointant plusieurs cibles dont les coordonnées sont
connues, ce qui permet à l’appareil de se situer dans le système géodésique,
7. Il sélectionne sur l’écran de l’appareil le nom du point à implanter,
8. L’appareil envoi un faisceau laser aux coordonnées du point sélectionné.
Vérification de l’implantation des ouvrages

Un usage intéressant du BIM est la vérification de l’implantation d’ouvrages. Le matériel
utilisé ici est de type Topcon LN-100 ou équivalent.
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Le principe est le suivant :
1. L’utilisateur place la base rotative à endroit fixe,
2. Il géopositionne cette base à l’aide de points
topographique de coordonnées connues,
3. Il se déplace avec son trépied équipé d’un
prisme et d’une tablette tactile,
4. Il désigne le point à vérifier sur sa tablette,
5. La base oriente le faisceau vers le prisme,
6. La tablette donne des consignes de déplacement
à l’utilisateur pour qu’il finisse par se trouver
précisément aux coordonnées recherchées.
Les possibilités offertes par le BIM et sa maquette

numérique géoréférencée sont immenses en termes
d’implantation. Les géomètres sont ainsi parmi les
premiers bénéficiaires des avantages de cette
technologie.
Exigences Un appareil d’implantation adapté
matérielles
logicielles Un logiciel de communication avec la station
Exigences La maquette doit être parfaitement
BIM géopositionnée
Préfabrication et impression 3D
L’usage du BIM et de sa maquette numérique 3D assiste les échanges d’informations
géométriques entre les intervenants. Un conducteur de travaux souhaitant faire
préfabriquer un ouvrage en béton de géométrie très particulière devait jusqu’à maintenant
dresser un plan d’exécution recensant toutes les côtes nécessaires au préfabricant.
Désormais, il suffit au responsable de chantier d’ouvrir la maquette sur son ordinateur, de

filtrer la vue sur l’ouvrage qui l’intéresse et de transmettre le modèle 3D de l’objet en
question par email à son fournisseur. Le préfabricant récupère ainsi la géométrie exacte de
la pièce commandée et peut lancer la fabrication. S’offre alors à lui 2 possibilités.
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La préfabrication indirecte par impression 3D de coffrages
Dans le cas d’une pièce préfabriquée en béton armé, ce
principe est d’utiliser la géométrie de l’objet pour fabriquer
un négatif servant de moule dans lequel la pièce est ensuite
coulée. Concrètement, on utilise la maquette pour
modéliser les coffrages adéquats. Ces coffrages servent
ensuite à donner la forme souhaitée à la pièce finale.
Le fournisseur peut alors exploiter des technologies

d’impression 3D pour façonner ses moules.
1. Il récupère la géométrie de la pièce à fabriquer,
2. Il modélise ses coffrages en 3D,
3. Il lance l’impression 3D de ses coffrages,
Ce type d’usage permet de gagner en précision et en qualité de réalisation tout en

diminuant le coût des coffrages. La qualité améliorée du coffrage conduit également
directement à une amélioration de la qualité du parement de la pièce finale et donc à un
meilleur respect de la volonté architecturale.
matérielles Une imprimante 3D grand format,
Un matériau d’impression 3D suffisamment
robuste

logicielles Un logiciel d’impression 3D
Exigences La maquette doit être parfaitement modélisée
BIM pour les ouvrages à préfabriquer.
La préfabrication directe par impression 3D

Contrairement à la préfabrication indirecte,
la préfabrication directe imprime
directement en 3D la pièce finale. Dans le
cas d’un ouvrage en béton, c’est donc la
pièce béton qui est imprimée en 3D par la
machine.
La technologie est la même que pour

n’importe quelle autre imprimante 3D :
 un système de rails et de roulements
permet de déplacer une tête
d’impression aux coordonnées XYZ
du modèle 3D à imprimer,
 le matériau est déposé à ces
coordonnées.
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Dans le cas du béton armé, une question se
pose alors : où sont les armatures ? Le béton
armé est un matériau composite composé
de béton et d’armatures en acier. Le premier
est indispensable pour une bonne résistance
à la compression et le second pour une
bonne résistance à la traction. Sur ce point
la seule solution envisageable est d’utiliser
du béton fibré : les armatures Haute
Adhérence traditionnelles sous forme de
barres sont remplacées par de fines fibres
mélangées de manière homogène dans le
béton, qui lui confèrent la résistance à la
traction qui lui manque de base.
La pièce ainsi préfabriquée est ensuite

transportée sur le chantier par camion, puis
est posée à son emplacement définitif.
Du point de vue du chantier, l’utilisation

s’apparente à celle d’un mur pré-coffré (prémur) : on commande une pièce ayant une
géométrie précise qui est ensuite livrée sur le chantier pour être mise en place. Cette
technique de production a permis en 2014 à une entreprise chinoise d’imprimer 10 maisons
de 200m² chacune pour 4 300€ pièce, démontrant ainsi qu’une baisse considérable des
coûts de construction peut être espérer en recourant à l’impression 3D.
matérielles Une imprimante 3D béton très grand format,
Un camion, un moyen de levage

Exigences Il faut modéliser l’ouvrage élément par
BIM élément pour transmettre les géométries au
fournisseur
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La construction directe par impression 3D sur site
Cet usage pousse l’impression 3D au paroxysme de son applicabilité au domaine de la
construction : on n’imprime plus un élément de l’ouvrage hors site, mais on imprime
directement l’ouvrage final sur le site, à son emplacement définitif.
Dès lors, l’imprimante 3D devient colossale et s’apparente plus à un pont roulant qu’à une
imprimante. Mais en soi le procédé reste identique : le matériau et mis en place
automatiquement par l’imprimante à son emplacement définitif, le tout directement grâce à
la maquette numérique 3D du bâtiment.
matérielles Une imprimante 3D béton format extrême,
Exigences La maquette doit être modélisée d’une
BIM manière interprétable par l’imprimante 3D
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BIM ET EXPLOITATION
Nous avons vu que le BIM et sa maquette numérique permettent à la fois une conception et
une réalisation des ouvrages plus rapide et plus précises. Les bénéficiaires de ces
retombées positives sont donc d’une part les concepteurs, qui réduisent les durées des
études et donc leur coût, et les entreprises de construction qui optimisent leurs procédés
constructifs dans le but là aussi de réduire les coûts de production et de rester compétitifs.
Ces optimisations liées à l’utilisation du BIM permettent donc toutes d’espérer une
réduction du cout global de la construction. Le Gouvernement Britannique table même sur
une baisse de 20% du prix d’achat de ses infrastructures en imposant le BIM dans les
marchés publics. Le maître d’ouvrage est donc lui aussi bénéficiaire des avantages liés à
l’emploi du BIM en achetant son bâtiment moins cher.
La gestion et l'entretien d'un bâtiment représentent 90% des frais totaux pendant son cycle
de vie. Les gestionnaires immobiliers et les « Facility Managers » montrent un intérêt
croissant à utiliser le BIM. La maquette numérique sert ainsi d’outil de gestion et
d’exploitation à part entière. La mise à disposition de données pertinentes dans un
référentiel spatial permet d’améliorer la communication entre les différents intervenants de
faire des économies à la fois de temps, d’argent et d’efforts liés à leur analyse.
Mais l’intérêt économique n’est pourtant pas le seul pour l’utilisateur final, qui peut
également profiter d’applications lui offrant une assistance dans la gestion de son bâtiment.
Détaillons-les une à une.
Traçabilité et travaux futurs

Maquette numérique et Dossier des Ouvrages Exécutés
A la fin d’un chantier, toute entreprise ayant contribué aux travaux doit remettre au maître
d’ouvrage ses DOE : Dossiers des Ouvrages Exécutés. Ce dossier doit regrouper l’intégralité
des informations sur le bâtiment et ses équipements dont le maître d’ouvrage aura besoin
pour gérer, entretenir, rénover, modifier ou démolir son ouvrage. Ces documents sont donc
essentiellement :
 Les plans d’exécution dans leur dernier indice, mis à jour en fonction des éventuelles
modifications apportées sur le terrain,
 Les fiches techniques des matériaux et équipements mis en place dans le bâtiment,
leur plans de montage et de raccordement,
 Les modes d’emploi de ces mêmes équipements et les consignes relatives à leur
maintenance : fréquence des entretiens, nature des contrôles périodiques,
échéances des changements de pièces.
Ces documents constituent donc une base de connaissance servant à assurer la pérennité
d’un bâtiment tout en facilitant son exploitation.
Page 177
L’enjeu pour le maitre d’ouvrage est donc technique
et économique. En cas de projet d’extension
d’un bâtiment par exemple, l’absence
de plans nécessitera irrémédiablement
l’intervention d’un géomètre pour
établir les plans de recollement de
l’existant, qui serviront eux-mêmes de
base à l’architecte chargé de la
conception du projet d’aménagement.
L’absence des consignes et fiches techniques relatives à l’entretien des équipements
conduira à leur mauvaise gestion et à une obsolescence précoce.
Peut-on se passer d’une maquette numérique DOE ?

Dans cette période de transition vers le BIM, les bâtiments livrés et en service ayant fait
l’objet d’une modélisation sous forme de maquette numérique sont extrêmement peu
nombreux.
Cette absence de DOE BIM signifie-t-elle que l’emploi d’une maquette numérique et
l’adoption d’un processus BIM seront impossibles pour les éventuels travaux d’extension,
restructuration ou réhabilitation de l’ouvrage ? Les maitres d’ouvrage ayant tout intérêt à
opter pour l’emploi d’une maquette numérique, quelles solutions leur sont proposées dans
le cadre de bâtiments vieux de 50 ans, 100 ans, 200 ans ? La maquette ne peut-elle être
bâtie qu’avant la construction initiale d’un bâtiment ? La livraison de l’ouvrage sonne t’elle la
fin de toute possibilité d’exploitation d’une maquette numérique par le maitre d’ouvrage ?
Construire sans le BIM reste possible. Pour cela un maitre d’ouvrage doit tout de même
être conscient des limites actuelles dans lesquelles un projet sans maquette va l’enfermer.
Cela relève d’un choix individuel réfléchi selon les éléments d’informations en sa
possession et de ses attentes et besoins en termes d’exploitation. Tout le monde n’a pas
besoin d’une maquette numérique pour l’exploitation d’un ouvrage. Mais quiconque
construira sans maquette numérique à l’avenir devra être conscient qu’il ne pourra pas
bénéficier des avantages offerts par celle-ci, à moins de modéliser à posteriori le bâtiment
en 3D sur la base des Dossiers d’Ouvrages Exécutés fournis en 2 dimensions combinés
éventuellement à des méthodes de relevé de l’existant. Cette démarche onéreuse n’aura
donc pas de sens si elle est réalisée à court terme après la livraison d’un bâtiment bâti sans
maquette.
Si l’emploi d’une maquette numérique a tendance à augmenter les dépenses initiales de

par les coûts de modélisation elle a également l’intérêt de réduire les dépenses à long
terme. Si en théorie la rentabilité d’un investissement BIM peut tout à fait se quantifier dans
le but de retenir la bonne stratégie, dans la pratique les calculs nécessitent de compiler des
détails infinis entremêlés d’aléas et de fluctuations diverses. Si connaitre le montant
d’achat d’une maquette numérique pour réaliser les travaux est simple, comment estimer
les économies que cette dernière permettra d’atteindre en termes de consommation
énergétique ou de coûts de travaux ultérieurs quand ces éléments dépendent de l’évolution
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à long terme des tarifs des matières premières, de l’énergie, du contexte économique, de la
taxation ?
Adopter le BIM ou ne pas le faire relève donc d’un dilemme pour lequel chacun finira par
prendre une décision subjective dépendant de sa sensibilité personnelle aux atouts affichés
du processus. La seule certitude actuelle est que bâtir une maquette est moins onéreux
avant la construction qu’après celle-ci.
Bâtir une maquette grâce à un relevé de l’existant

Dans le cas d’un bâtiment dépourvu de maquette numérique DOE mais pour lequel le
maitre d’ouvrage souhaite tout de même exploiter une maquette pour l’assister dans la
gestion technique de son bien, il sera nécessaire de modéliser en 3 dimensions depuis
l’existant. Quelle technique employer ?
L’acquisition massive de volumes peut se faire grâce à l’emploi des techniques

d’acquisitions vues dans le chapitre dédié à la maquette numérique urbaine :
 La photogrammétrie, exploitant la parallaxe obtenue entre deux points de vue
différents d’une même scène pour détecter les volumes (tout comme le fait votre
cerveau grâce à vos 2 yeux pour voir en relief),
 Le scanner 3D, matériel projetant un laser dans toutes les directions autour de son
axe pour détecter les distances de chaque paroi et les assembler sous la forme d’un
nuage de points.
Cette vidéo vous montrera comment fonctionne ce type de logiciels.
Ces deux techniques ne permettent pas encore de dessiner directement une maquette. A
ce stade une ressaisie manuelle ou semi-automatique est nécessaire : pour modéliser le
mur, il faudra importer ce nuage de points dans le logiciel de maquette et tracer le mur en
Page 179
utilisant la position des points relevés pour « s’accrocher ». Des matériels capables de
modéliser directement sont toutefois lancés en ce moment même sur le marché mais à ce
stade de développement il reste préférable de garder la main sur cette modélisation.
Dès lors que la maquette de l’existant a été créée, nous retombons dans le cadre basique
d’une modélisation 3D de maquette numérique, avec les mêmes logiciels et les mêmes
méthodes. La simulation des travaux d’extension ou de modification d’un ouvrage est donc
aisée à ce stade.
Certaines limites sont toutefois très bloquantes et font qu’une maquette obtenue par
relevé ne pourra jamais rivaliser avec une « vraie » maquette numérique ayant servi de la
conception à la construction jusqu’aux DOE. C’est notamment le cas de tous les ouvrages
invisibles : canalisations, réseaux, drains, gaines de ventilation…
Si certains de ces ouvrages pourraient être rendus temporairement visibles (retrait d’un
faux-plafond pour que le scanner 3D puisse relever le plénum par exemple) certains ne
seront jamais relevables précisément et leur présence dans la maquette sera au mieux
approximative et partielle – une maquette numérique n’est pas juste une modélisation en
3D, elle contient également des informations sémantiques sur la typologie des matériaux et
équipements qu’il faudra également obtenir pour compléter le relevé du scan 3D – et au pire
inexistante.
Maquette numérique et gestion technique

Définition du Facility Management
Le monde de la gestion technique d’un ouvrage est méconnu de la plupart des acteurs de la
construction. Cette activité nommée « Facility Management » se définit comme une
prestation externalisée au service d’un maitre d’ouvrage regroupement des services tels
que :
 Maintenance technique,
 Service aux occupants,
 Travaux associés à l’ouvrage,
 Performance énergétique,
 Reporting et gestion des demandes,
 Aménagement et décoration d’espaces.
Page 180
Si cette activité ne trouvera pas sa place dans la cadre de bâtiments de taille et de
complexité modeste, elle trouve toute son utilité pour des ouvrages de grande taille ou de
haute technicité : immeuble de grande hauteur, centre aquatique, hôpital, bâtiment
industriel…
La maquette numérique, avatar d’un bâtiment, permet d’intégrer et d’exploiter les

informations spatiales et sémantiques sur l’ouvrage et ses équipements et ouvrant de fait la
voie à des exploitations concrètes tout à fait pertinentes pour un maitre d’ouvrage, que nous
détaillons au travers des paragraphes suivants.
Tout comme pour les usages présentés pour la construction, je parlerai ici le plus
concrètement possible de situations réelles en citant le plus souvent des activités et
métiers ciblés afin de faciliter le travail d’imagination. Je vous invite toutefois à conserver
une grande ouverture d’esprit et à ne pas hésiter à vous poser les questions suivantes :
 En quoi cet usage ressemble-t-il à une de mes activités ?
 La combinaison de cet usage avec un autre ne pourrait-elle pas répondre à un de
mes besoins ?
Le BIM et la maquette numérique ne sont que des outils, pas une fin en soi. Achèteriez-
vous une scie circulaire pour le plaisir d’en posséder une ou par ce que cet outil pourrait
vous aider à obtenir le résultat attendu dans votre bricolage ? Il en va de même avec le BIM :
vous seul êtes capable de définir vos besoins et de trouver comment utiliser les outils
permettant d’y parvenir. Ce « catalogue d’exemples » nourrira votre inspiration.
J’évaluerai leur niveau de réalisme actuel de chaque usage selon l’échelle déjà employée
dans le chapitre sur la construction.
Page 181
Organiser le nettoyage des bâtiments
Un maitre d’ouvrage est propriétaire de plusieurs petits immeubles de bureaux qu’il loue à
des entreprises. Il perçoit mensuellement un loyer payé par les entreprises occupant les
locaux, annexé d’une provision pour les charges d’entretien et de maintenance des
équipements communs :
 Nettoyage des halls et circulations communes,
 Entretien des ascenseurs,
 Nettoyage des parkings,
 Entretien des climatiseurs, chauffages, installations électriques, ventilation…
Le maitre d’ouvrage n’a pas investi dans tous ses bâtiments en une seule fois. Il a bâti son
patrimoine au fil des années. Il a jusque-là organisé les entretiens de manière ponctuelle
grâce à des prestataires différents pour chacun des bâtiments. Mais aujourd’hui, dans un
but de rationalisation de ses dépenses, le maitre d’ouvrage souhaite désigner un prestataire
unique pour le nettoyage de ses bâtiments et pour l’ensemble des prestations d’entretien.
En signant un marché englobant l’ensemble des surfaces, le maitre d’ouvrage sait qu’il sera
en meilleure position pour négocier les tarifs : un gros contrat est toujours plus attractif et
la tarification devient naturellement dégressive.
Page 182
Dans le cadre de cette refonte des contrats de maintenance, le maitre d’ouvrage souhaite
connaitre certaines quantités globales :
 Surface totale des vitrages intérieurs,
 Surface de moquette,
 Surface de carrelage,
 Surface de vitrages extérieurs,
 Nombre de climatiseurs,
 Nombre de blocs sanitaires,
 Etc.
Obtenir ces quantités peut très bien se faire sans maquette numérique : un télémètre, une
calculette, un papier et un stylo… et au moins deux jours consacrés à ces relevés.
Si le maitre d’ouvrage détient une

maquette numérique de chacun de
ses bâtiments, il peut alors les
importer en IFC dans un logiciel tel
qu’Active3D qui lui permet de
calculer instantanément ces
quantités et donc d’établir ses
contrats en conséquence. L’emploi
d’une maquette apporte ici rapidité
et fiabilité de calcul, et permet de
surcroit d’établir des plans de
repérage de chacune des surfaces
listées dans le but de les diffuser
aux prestataires et ainsi de faciliter leur intervention.
Exigences Un ordinateur ou autre équipement
matérielles informatique (tablette, smartphone)
Exigences Un logiciel de gestion de patrimoine utilisant
logicielles une maquette numérique, exemple : Active3D
Exigences Le maitre d’ouvrage doit détenir la maquette
BIM BIM DOE de son bâtiment dans un niveau de
détail LOD 4 ou +
Page 183
Planifier les entretiens des équipements du bâtiment
Un chef d’entreprise du secteur industriel a fait construire son nouveau bâtiment à l’aide
d’une maquette numérique dans le cadre d’un processus BIM. Chaque intervenant de la
construction avait pour obligation contractuelle de remettre une maquette numérique DOE à
la fin des travaux, ce qui a été fait. Ce chef d’entreprise est donc en possession d’un avatar
réaliste de son ouvrage depuis qu’il en détient les clés.
Il a depuis fait installer la machinerie et les équipements de son bâtiment : machines de

production, traitement d’air, traitement d’eau, chauffage, recyclage… Comme de nombreux
industriels, ce maitre d’ouvrage doit gérer un parc de plusieurs centaines de machines, dont
chacune est soumise à une période de garantie variable et doit respecter des cycles
d’entretien et de contrôles différents.
Sans maquette, la seule planification de cette maintenance, sans même parler des travaux,
est une tache extrêmement fastidieuse. Mais avec une maquette numérique, ce chef
d’entreprise a pu modéliser et sémantiser chacun de ses équipements dans la maquette
numérique.
Page 184
Ainsi, chacun des équipements présents dans son usine le sont également dans la
maquette et toutes les informations associées sont centralisées :
 Localisation de chaque machine dans l’ouvrage,
 Dates du prochain entretien,
 Coût estimatif du prochain entretien,
 Durée prévisionnelle d’immobilisation de la machine lors des travaux de
maintenance,
 Coordonnées du prestataire en charge de l’intervention,
 Manuel d’utilisation de la machine, etc.
Dès lors l’exploitation du BIM dans le cadre d’une maintenance permet de gérer
efficacement les cycles d’entretien :
 Planification des dates d’intervention de chaque prestataire,
 Anticipation des périodes de neutralisation des machines et adaptation de la
production,
 Estimation anticipée des coûts périodiques,
 Alertes automatisées avant chaque entretien planifié, voire contact automatisé du
prestataire sous contrat de maintenance en cas d’entretien prévu ou de panne
détectée,
Le BIM et sa maquette numérique sont donc des outils formidables d’aide à la gestion
technique de bâtiment au service des maitres d’ouvrages.
Page 185
Exigences Un ordinateur ou autre équipement
matérielles informatique (tablette, smartphone)
Exigences Un logiciel de gestion de patrimoine utilisant
logicielles une maquette numérique, exemple : FM
SYSTEMS
Exigences Le maitre d’ouvrage doit détenir la maquette
BIM BIM DOE de son bâtiment dans un niveau de
détail LOD 4 ou +
Sécuriser un bâtiment grâce à la maquette numérique
Selon le type de bâtiment à construire, la sécurité doit parfois faire partie intégrante du
processus de conception dès les phases les plus précoces (conception d’un centre
pénitencier, d’un entrepôt de produits sensibles, d’un établissement bancaire, d’une
boutique de luxe…).
La maquette apporte des solutions d’une valeur inestimable dans ce cadre, que nous
pouvons décomposer temporellement :
1. Aide à la conception de système de sécurité en phase de projet,
2. Aide au maintien de la sécurité dans l’ouvrage fini et en service.
Page 186
Concevoir un système de sécurité grâce à une maquette numérique
La maquette numérique est une modélisation en 3 dimensions d’un ouvrage. Au stade du

projet, cette volumétrie facilite la cohérence globale de modélisation, mais elle offre
également la possibilité de « voir dans le futur ».
En positionnant une « caméra » – la plupart des logiciels de modélisation de maquette

utilisent ce terme pour désigner un point de vue de coordonnées préenregistrées et de
caractéristiques photographiques personnalisées, telles que l’ouverture de champ ou la
longueur focale – on peut facilement simuler la vue future d’un utilisateur. C’est cette
fonction qui est utilisée pour générer des « rendus » que vous connaissez déjà sous le terme
commun de « perspectives » : une vue simulée de l’ouvrage future dans une insertion
paysagère ou une mise en scène photo réaliste.
Appliquée au domaine de la sécurité, cette capacité permet de choisir les positions les plus
appropriées pour chacun des systèmes de surveillance : caméras, détecteurs de
mouvement, microphones, lasers…
Page 187
Cette vidéo illustre l’utilisation du plugin Axis pour Revit.
matérielles
Exigences Un logiciel de modélisation de maquette
logicielles numérique compatible avec les composants
BIM diffusés par les fournisseurs de systèmes
de sécurité (exemple : Plugin Axis pour Revit)
Exigences La problématique de sécurité doit être prise en
BIM compte dans la maquette dès les phases les
plus précoces
Assurer la surveillance d’un bâtiment ou d’une ville avec une maquette
Une fois que le bâtiment est livré et en service, la problématique de sécurité devient toute
autre : ici il n’est plus question de
concevoir des méthodes de
surveillance et d’alerte, mais bien
de veiller à ce que leur utilisation
soit efficace et conforme aux
espoirs fondés sur les systèmes et
la configuration retenue lors de la
conception, en gardant bien en tête
que toute défaillance humaine ou
matérielle du système pourra avoir
des conséquences gravissimes pour
la sécurité des usagers de l’ouvrage.
La défaillance matérielle trouvera des réponses dans la conception même des

infrastructures et des scénarios de pannes : utilisation de batteries de secours, détection de
pannes matérielles…
La défaillance humaine est quant à elle bien plus compliquer à résoudre : comment se
prémunir d’une baisse d’attention d’un vigile ? Comment s’assurer qu’une activité suspecte
sera bien détectée humainement dans une multitude d’écrans de surveillance ?
La maquette numérique couplée à d'autres technologies ouvre à ce titre la voie d’utilisation

digne des plus grands films d’espionnage :
 Détection de mouvement, analyse et vectorisation de l’itinéraire de l’individu,
 Suivi et enregistrement daté et géo-positionné de chaque activité,
 Détection de visage, accès au registre de ce visage et analyse des activités
antérieures,
 Communication avec une base de visages connus et référencés dans le cadre de
recherches publiques,
Ainsi les chances de remarquer l’individu venu plusieurs fois de poster fixement dans un
bâtiment et regarder autour de lui, puis revenu finalement plusieurs jours après, habillé
Page 188
différemment et équipé d’un sac à dos vraisemblablement lourd, sont considérablement
accrues.
La problématique des attentats faisant désormais de plus en plus partie de notre quotidien,
il ne fait aucun doute que cet usage trouvera des applications rapides et concrètes,
notamment pour une surveillance à grande échelle en lien avec une maquette numérique
urbaine.
matérielles
Exigences Un logiciel capable de détecter les
logicielles mouvements, la position dans une maquette, de
reconnaitre son visage et de conserver
l’historique des détections.
Exigences Une maquette numérique correspondant à la
BIM zone de surveillance souhaitée.
Simuler la visibilité d’un usager

Un des intérêts de la maquette numérique, évoqué pour la conception, est de pouvoir
simuler différents points de vue. Cet intérêt trouvé également des applications au stade de
l’exploitation d’un ouvrage. Prenons l’exemple d’un gérant de salle de spectacle.
La salle est pluridisciplinaire, elle permet d’accueillir des types d’évènements très variés
grâce notamment à la possibilité qu’ont les fauteuils d’être déplacés librement. Une
question se pose toutefois : comment s’assurer que tous les usagers auront une bonne
visibilité ?
L’exploitant a la possibilité d’analyser par anticipation ces points de vue en automatisant

ce processus dans une maquette numérique, et ainsi d’offrir à ses clients une expérience
optimale.
matérielles
Exigences Un logiciel de maquette numérique, couplé
logicielles éventuellement à un module de programmation
tel que Dynamo pour Revit.
Exigences Détenir une maquette DOE de l’ouvrage
BIM
Page 189
Accueil du public
Localiser des usagers dans une maquette
Toujours dans le domaine de la sécurisation

d’un bâtiment, le suivi des personnes peut se
compléter par une gestion des droits d’accès
combinant maquette numérique et détection
RFID (communication par radiofréquence). La
sécurisation des accès à certaines sections
d’un ouvrage exploite le plus fréquemment
cette technologie: chaque usager détient une
carte contenant une puce, elle-même contenant
les autorisations propres à l’usager.
Lorsque que ce dernier se présente devant une

borne de détection, celle-ci annonce les droits
requis pour ouvrir la porte sectionnelle, analyse les droits inclus dans la puce de l’usager et
détermine si l’accès est autorisé ou non. Cet usage est tout ce qu’il y a de plus basique.
Coupler cet usage avec une maquette permet de retracer spatialement les mouvements
d’une personne.
Si ce type d’usage reste impressionnant, il n’est pas sans poser de questions éthiques :
 Qui analyse et stocke ces données ?
 Quels usages en sont faits ?
Page 190
 Comment accéder à ces données ?
Imaginez maintenant que cet usage soit dérivé vers une autre technologie, telle que le Wifi,
le NFC ou tout autre type de connexion sans fil que vous possédez sur votre smartphone par
exemple…
Exigences Un ordinateur, des bornes et puces de
matérielles détection
Exigences Un logiciel capable de détection et d’analyse
logicielles des positions d’un usager
Exigences Une maquette numérique correspondant à la
BIM zone de surveillance souhaitée.
Fourniture de services personnalisés

Nous avons déjà évoqué le cas de
Disneyland qui exploite la technologie RFID
pour détecter le positionnement des
visiteurs et le proposer des services
personnalisés en faisant appel à leurs
données personnelles, telles que les dates
de naissance des enfants d’une famille
scannée à un restaurant pour proposer un
éventuel cadeau d’anniversaire.
Cet usage peut très largement être envisagé pour tout autre type de personnalisation de
services. Plantons un décor encore fictif à l’heure où j’écris ces lignes, mais pour combien
de temps ?
2030 : Google ouvre un service de commercialisation des données personnelles à la

demande, visant à offrir aux entreprises et publicitaires la possibilité de mieux connaitre les
centres d’intérêts de leur clientèle. La galerie commerciale proche de chez vous a modélisé
ses surfaces de vente dans une maquette numérique où chaque enseigne est un objet
sémantisé : type de produits, de clientèle ciblée, montant moyen d’un panier. Le centre
commercial a également investi dans des capteurs de smartphones permettant de retracer
la position des visiteurs. Ainsi, une maquette numérique en temps réel permet de croiser la
position des utilisateurs avec les typologies de commerces.
Le centre commercial peut exploiter le service de Big Data de Google pour acheter les
données personnelles associées à chaque smartphone détecté lorsque celui-ci pénètre
dans le centre. Lorsque l’usager approche d’un point de vente proche de ses centres
d’intérêts, une alerte est émise sur son téléphone. Les usages marketings sont alors
immenses :
 Envoi d’une réduction pour l’anniversaire,
 Notification de type : « votre cousin a acheté ce produit hier, faites comme lui ! »,
 Paiement avec le smartphone, qui en retour envoie à Google l’information sur l’achat,
permettant d’affiner un peu plus la connaissance de l’usager et d’entretenir le cycle.
Page 191
Si cet usage semble peu en lien avec la maquette numérique, ne vous y méprenez-pas : le
positionnement dans un avatar virtuel d’un espace nécessite forcément l’utilisation d’un
modèle 3D sémantisé, c’est-à-dire une maquette BIM.
Exigences Un ordinateur, des bornes et puces de
matérielles détection, smartphone pour l’usager.
Exigences Un service de Big Data pour les commerçants,
logicielles un logiciel de suivi en temps réel des usagers
dans la maquette numérique.
Exigences Une maquette numérique sémantisée selon
BIM des caractéristiques marketings.
Page 192
Gestion de patrimoine
La notion de gestion de patrimoine regroupe les problématiques auxquelles sont
confrontés les maitres d’ouvrage au travers de leur activité d’exploitant et de « fournisseur
de service mobilier » à des usagers, qu’ils soient locataires ou (co)propriétaires. Il s’agit
donc par exemple des préoccupations d’une société immobilière ayant un parc de plusieurs
bâtiments de bureaux mis en location à des entreprises, ou encore d’un bailleur social
disposant d’un parc de logements en location (cet exemple n’est pas choisi au hasard,
l’OPAC se met justement au BIM.)
Les besoins liés à ces activités sont très divers, mais pour bon nombre d’entre eux,
l’utilisation d’une maquette numérique sémantisée ouvre la voie d’une gestion assistée.
Voici quelques exemples d’application en lien avec le BIM et la maquette numérique.
Page 193
Obtenir un état de santé du patrimoine immobilier
Poursuivons avec l’exemple du bailleur social. Il détient 80 bâtiments à l’échelle du
département dont il a la charge, pour un total de 1 600 logements. Chaque bâtiment a sa
propre historique : date de construction initiale, travaux de rénovation de nature et réalisés
à des années différentes, équipements communs d’ancienneté variable… Et chaque
logement a également son propre passé : changements de fenêtres, de chauffe-eau,
d’équipement sanitaire…
Un bailleur est avant tout une société qui au même titre que toutes les autres doit
rationaliser ses dépenses, ce qui passe par une nécessaire vigilance sur des points comme :
 Ne pas engager des travaux sur des parties d’ouvrages récemment rénovées,
 Etablir des quantitatifs fiables et précis sur les travaux à engager,
 Prioriser les interventions sur les ouvrages et équipements les plus anciens,
 Anticiper les dépenses à court terme pour vérifier leur adéquation avec le budget
disponible,
 Etre capable d’avoir une vision à moyen et long terme de l’état de santé actuel et à
venir des bâtiments,
Une maquette numérique, en tant qu’avatar d’un ouvrage, permet d’avoir un modèle
informatique réaliste et actuel de l’ensemble du parc immobilier et chacun des ouvrages et
équipements qui le composent. L’informatisation de l’analyse de ces données permet de
dépasser les limites du cerveau humain conduisant inévitablement à une approximation de
certains résultats. Le bailleur peut alors lancer des séquences d’analyse et obtenir des
informations de gestion telles que connaitre l’ancienneté de chaque fenêtre de chaque
logement de chaque bâtiment, sa durée de vie estimée, et par conséquent la date de
remplacement conseillée et l’échéancier financier qui en découle. Appliquées à toute la
diversité des ouvrages et équipements composant un immeuble, ces analyses compilées
offrent une vision claire précise et fiable au gestionnaire.
Assurer une veille réglementaire

Une autre problématique majeure dans la gestion de patrimoine est la nécessaire
adaptation des ouvrages au cadre réglementaire qui les entoure : évolution de la
réglementation sur les personnes à mobilité réduite (PMR), de la réglementation thermique
ou acoustique… Le législateur a le pouvoir d’imposer des modifications parfois majeures
aux maitres d’ouvrages en fonction de la typologie d’un ouvrage dont l’impact financier est
réel.
Page 194
Chaque réglementation peut se traduire sous la forme d’un algorithme. Par exemple :
 si condition1 = résultat 1 :
o si condition 2 = résultat 2:
 action A
o si condition 2 = résultat 3 :
 action B
 sinon :
 action C
Concevoir un algorithme respectant les préconisations d’une norme permet de le

retranscrire dans un système d’analyse informatique et ainsi d’obtenir les résultats d’une
simulation.
Concrètement illustrons avec une évolution, purement fictive, de la réglementation PMR.

Une nouvelle norme dit que « tout logement à destination de location situé dans un bâtiment
construit entre 1980 et 2000 doit être accessible par une rampe de 5% maximum ou un
ascenseur ». La retranscription de cet algorithme prendra la forme suivante :
 Pour chaque bâtiment du parc
o Si année de construction > 1980 et < 2000
 Pour chaque logement du bâtiment
 Si usage du logement = Location
o Si accès de plein pied
 Si pente accès ≤ 5%
 Pas d’action à mener
 Si pente accès > 5%
 Action à mener
o Si accès via un ascenseur
 Pas d’action à mener
 Si usage du logement = Autre
o Pas d’action à mener
o Si année de construction <1980 ou >2000
 Pas d’action à mener
Cette analyse sous forme d’opérations booléennes (dont le résultat est binaire : Oui ou
Non) constitue l’essence même de tout programme informatique, et à ce titre l’ordinateur
reste donc l’outil le plus performant pour effectuer ce travail.
Détenir une maquette numérique dont chaque objet est sémantisé et contient les
informations exploitées ici (date de construction, typologie d’un logement, chemin d’accès,
pente, présence d’un ascenseur…) est un donc préalable indispensable pour automatiser
ces analyses et ainsi réduire le temps de travail associé, les risques d’erreur et donc les
coûts.
Page 195
Gestion des occupants
Gérer un bâtiment, notamment locatif, ne se limite pas à administrer un ouvrage. Les

occupants du bâtiment sont également une ressource dont la considération peut être
intégrée à une maquette. Définir les besoins actuels et à venir de chaque occupant en le
consultant et catégoriser les résultats permet de nourrir une base sémantique pouvant être
intégrée à la maquette numérique. Dans le cas concret d’un immeuble de bureau, consulter
les entreprises occupantes sur leur parc informatique actuel et sur leurs besoins actuels en
infrastructure réseau et leurs projets d’évolution à moyen terme et compiler les résultats à
l’échelle d’un bâtiment permet de définir précisément les zones où le bailleur devra
éventuellement investir dans un renforcement des infrastructures (passer en fibre optique,
ajouter une baie de brassage…). La centralisation de ces données permet à nouveau de
réaliser des analyses et d’anticiper les coûts.
matérielles
Exigences Un logiciel de gestion de patrimoine exploitant
logicielles une maquette numérique et capable de mener
des analyses sémantiques sur la base de cette
même maquette, tel qu’Active3D.
Exigences Une maquette numérique sémantisée de
BIM chaque ouvrage et dont les informations entrent
en adéquation avec l’usage projeté.
Page 196
Confort d’utilisation d’un ouvrage
La maquette numérique peut également offrir des avantages pour l’occupant du bâtiment
lui-même. Cet avatar réaliste du bâtiment permet d’assurer une surveillance spatiale en
temps réelle de facteurs pour lesquels l’usager accorde une importance particulière. Cela
peut aller de la surveillance des températures ambiantes et des mouvements calorifiques
pour adapter la ventilation de manière segmentée dans le cadre d’un local industriel
sensible, à une utilisation plus ludique pour « monsieur tout-le-monde ».
On aborde une thématique qui trouvera des applications de plus en plus présentes dans
notre quotidien : la domotique. Commençons par une définition :
« La domotique est l'ensemble des techniques de l'électronique, de physique du bâtiment,

d'automatisme, de l'informatique et des télécommunications utilisées dans les bâtiments,
plus ou moins « interopérables » et permettant de centraliser le contrôle des différents
systèmes et sous-systèmes de la maison et de l'entreprise (chauffage, volets roulants, porte
de garage, portail d'entrée, prises électriques, etc.). La domotique vise à apporter des
solutions techniques pour répondre aux besoins de confort (gestion d'énergie, optimisation
de l'éclairage et du chauffage), de sécurité (alarme) et de communication (commandes à
distance, signaux visuels ou sonores, etc.) que l'on peut retrouver dans les maisons, les
hôtels, les lieux publics, etc. »
L’intégrateur-domoticien, un nouveau métier encore peu connu de la filière de la

construction, trouvera pleinement son compte dans l’utilisation d’une maquette numérique.
Il réalise la conception, la programmation et la mise en fonction de l’intelligence artificielle
d’un bâtiment domotique.
Page 197
Détenir un avatar 3D sémantisé ajoute une dimension supplémentaire aux capacités
d’analyse et de prise de décision des systèmes domotiques, qui peuvent alors utiliser les
caractéristiques des pièces, des équipements qui la composent, des surfaces et volumes
rend le système d’autant plus intelligent.
Programmer une séquence domotique de type : « adapter la puissance de chauffage en

fonction des températures intérieures et extérieures, de la surface de la pièce, de la
présence détectée ou non d’une personne dans la pièce, du type de pièce, de l’inertie des
matériaux de construction composant la façade, de la performance thermique de la fenêtre
et de la surface totale vitrée de la pièce » devient alors pleinement réaliste.
Dans le domaine de la domotique et du confort d’utilisation d’un ouvrage amélioré par une
intelligence artificielle, les 2 limites sont l’imagination et les données sémantiques dont
dispose le système pour prendre des décisions. Plus un algorithme aura des variables à
tester, plus précise sera la décision finale.
Exigences Un système domotique intégré
matérielles
Exigences Un moteur d’analyse capable d’exploiter les
logicielles données sémantiques d’une maquette
numérique de bâtiment et leurs caractéristiques
dimensionnelles
Exigences Une maquette numérique sémantisée du
BIM bâtiment et de chaque pièce le composant et
dont les informations entrent en adéquation
avec l’usage projeté.
Page 198
Gestion de patrimoine urbain
Le domaine du Facility Management peut se décliner vers une utilisation à grande échelle,
celle d’un quartier, d’une ville ou d’une région. On entre alors pleinement dans le cadre de le
MNU et de ses exploitations possibles.
Au même titre qu’un gestionnaire de parc immobilier, une collectivité territoriale trouve
également son compte dans l’emploi d’une maquette numérique. On retrouve alors tous les
avantages de la gestion technique facilitée dans des applications telles que :
 La gestion des surfaces routières,
 La programmation des éclairages publics,
 La planification des travaux,
 L’anticipation des dépenses d’entretien à court et long terme,
 La réalisation de diverses simulations de modification d’ouvrages publics,
 La veille réglementaire et l’analyse automatisée de la conformité des ouvrages.
Justifier les dépenses, prioriser certains axes de développement, veiller à ne pas dépasser
un budget est le lot quotidien des élus locaux qui ont la lourde charge de devoir rendre des
comptes sur l’utilisation faite de l’argent public ponctionné aux citoyens au travers de leur
imposition.
Page 199
La maquette numérique urbaine permet déjà de mieux communiquer avec les populations
sur les projets à venir, mais en tant qu’outil d’aide à la gestion patrimoniale, elle permet
également une meilleure analyse des coûts de fonctionnement dans le but de réduire leur
montant.
Logiciels
Sans qu’il ne soit dressé de préférence pour l’une ou l’autre des solutions ci-dessous, en
raison de la grande diversité des attentes des utilisateurs, voici quelques logiciels à
destination de l’exploitation/maintenance des ouvrages en liens avec une maquette
numérique :
 Allfa (Nemetschek)
 Active3D (Archimen)
 Plugin Revit de Planon Accelerator (Planon)
 Abyla (Labeo)
Page 200
CONCLUSION
Ou plutôt Introduction ?
Le « BIM »… Trois lettres, c’est peu. Et pourtant c’est bel et bien un continent nouveau qui
se cache derrière cet acronyme.
Mais pourquoi a-t-on autant de mal à accepter cet état de fait ? Nous qui nous étions bien
tranquilles dans des cases bien rangées et des processus établis depuis tant d’années,
pourquoi venir maintenant nous parler et nous imposer le BIM aussi rapidement ? Quelle
mouche a donc piqué les gouvernements qui décident de rendre obligatoire l’emploi du
BIM ? Il y a seulement quelques années, mois, voire semaines pour certains d’entre nous,
nous ne connaissions même pas cette notion et voilà que maintenant tout s’accélère ! Si
bien que nous avons chacun l’impression d’avoir raté un épisode : avons-nous vécu dans
une grotte pendant toutes ces années où le BIM a commencé à faire parler de lui ? A priori
non. A l’ère du numérique, de l’instantané, de la connexion permanente et ininterrompue,
nos vies suivent une allure folle et effrénée. Et force est de constater que les évolutions
technologiques aussi. Même dans un secteur ancestral tel que la construction.
Tous les métiers évoluent au cours des siècles. Certaines pratiques s’adaptent, d’autres
disparaissent et des fonctions nouvelles sont créées au gré des évolutions techniques et
technologiques. Faut-il regretter le passé ? Craindre l’avenir ? Faut-il foncer tête baissée
quitte à prendre des risques ? Ces questions ne trouveront de réponse que dans nos
consciences individuelles, éveillées (ou non) par notre curiosité et notre capacité à
accueillir le changement.
Personne ne pourra vous forcer à croire en le BIM. Mais une chose est certaine :
Il n’y a jamais de grande réussite sans grandes ambitions
Que vous décidiez ou non d’accepter le BIM relève d’un choix personnel. Mais soyez
conscient que le décor va changer autour de vous.
Vous n’avez pas fini d’entendre parler du BIM, vous n’en êtes même qu’au tout début !
Page 201
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Testez en cliquant sur l’image ci-contre !

Une multitude de liens

Une question ? Posez-là en direct à l’auteur, il vous répondra !

Vous accèderez par la même occasion aux précédents échanges

Et « BIM » alors ? Qu’est-ce que c’est que ça ? Posons la question à Wikipédia :

BIM : Building Information Modeling, Building Information Model

Ce processus est effectivement associé à un « modèle du bâtiment ». Il s’agit en fait une

Le BIM est donc une transposition dans le monde la construction de processus de

Premier point : le climat

Deuxième point : rester compétitifs

Figure 1 - Taux d'adoption du BIM en Amérique

Troisième point : la pression économique

« De la restriction nait le génie »

Figure 2 – Sondage réalisé par Le Moniteur, le 03/09/2014

Le BIM comme « Bouleversement Interprofessionnel Majeur » demande un effort à chacun

« Sois le changement que tu veux voir dans le monde » - Gandhi

…Ou soyez contraints de l’être !

Avertissements à lire avant de continuer ce livre

Il restera des questions

Il va falloir faire travailler votre imagination

Partez du principe qu’avec le BIM, TOUT est envisageable.

Il va falloir accepter d'imaginer la remise en question de tout un

Le premier frein est purement technique : les investissements en logiciels, matériels et

Et maintenant regardez votre métier, vos missions, et voyez l’étendu du possible.

Le BIM est une mode, est alors ?

Petits conseils entre amis

Analyse des défauts du processus actuel

La conversion 3D/2D est quasi systématiquement associée à un changement de logiciel de

Ces ressaisies sont extrêmement chronophages et allongent la durée de conception et de

Allez, cessons les références cinématographiques.

Travailler en mode BIM

Quelle-que soit son format et le logiciel employé, une

Si vous avez tendance à trouver les méthodes de dessins actuelles impressionnantes

Les 3 étapes d'évolution vers un modèle central

Le niveau 1 correspond à ce qui se pratique déjà fréquemment : l’architecte possède une

Ce système est parfaitement fonctionnel aujourd’hui lorsque les concepteurs se trouvent

La maquette permet dès le Niveau 2 d’aider à la conception, mais un problème subsiste :

Lorsque nous serons au Niveau 3

Le BIM durant chaque étape de la construction

La maquette se positionne alors en compagnon de l’encadrement de chantier qui pourra

La maquette en tant qu’avatar de bâtiment permet d’exploiter plus facilement un ouvrage.

Grace à la réalité augmentée, un agent d’entretien peut pointer son smartphone en

Conséquences liées à l’adoption du BIM

Investissements logiciels et formations lourds

Mettons des chiffres valables à l’instant ou je les rédige :

Ces chiffres correspondent à un environnement de travail « de base » auquel il vous faudra

Période de transition complexe

Et au milieu, il y aura un gouvernement qui voudra rester fidèle à son engagement en