Moniteur 21 Mars 2014 Article Bim

Cahier pratique
LE POINT
SUR
BIM
(BUILDING INFORMATION
MODELING)
POTENTIEL
Collaboration,.visualisation,.
anticipation,.gestion
Page 8
INGRDIENTS
LOD,.interoprabilit,.formats.
dchange
Page 19
MISE EN PLACE
Motivation,.stratgie,.formation
Page 27
21 mars 2014 Le Moniteur n 5756 Cahier dtach n 2 consultable sur www.lemoniteur.fr
SOMMAIRE
Quest-ce Que le BIM ? .............................................. 3

BIM (Building information modeling) ............ 4
1 - contexte . ....................................................................... 4
2 - BIM : ce que cache le sigle ....................................... 6
3 - BIM : une nouvelle technologie
pour une reprsentation en 3D ? ................................... 7
4 - ce que nest pas le BIM ............................................. 8
5 - Potentiel du BIM .......................................................... 8
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
5.8.
5.9.
5.10.
5.11.
5.12.
5.13.
5.14.
5.15.
5.16.
5.17.
5.18.
5.19.
5.20.
BIM.et.bti.existant................................................... 8
Parti.architectural.et.faisabilit.................................. 9
Forme.et.conception............................................... 10
Confort.et.performances.nergtiques.................... 11
Collaboration........................................................... 12
Visualisation............................................................ 13
Documentation........................................................ 13
Travail.collaboratif................................................... 13
Rglementation....................................................... 13
Analyse.de.la.structure............................................ 14
Coordination..Prsynthse..Dtection.
des.interfrences.(clash detection).......................... 14
Planification.de.la.construction............................... 15
Estimation.des.cots............................................... 15
Lean construction,.ou.construire.sans.gaspiller....... 16
Gestion.de.patrimoine............................................. 16
Sur.site................................................................... 17
Fabrication.............................................................. 17
Impression.3D......................................................... 17
Gestion.du.cycle.de.vie.du.produit........................... 17
Ralit.virtuelle....................................................... 17
6 - Ingrdients du BIM . .................................................. 19

6.1.
6.2.
Livrable.BIM............................................................ 19
Niveau.de.dtail.ou.niveau.de.dveloppement.(Level
of detail.ou.Level of development..LOD)................ 19
6.3.
6.4.
6.5.
6.6.
6.7.
Outils...................................................................... 23
Interoprabilit........................................................ 25
Formats.dchange.(contenant)............................... 25
Standards.(contenu)................................................ 25
Nouveaux.rles....................................................... 25
7 - comment assurer une transition efficace

vers le BIM ? ..................................................................... 27
7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
7.5.
7.6.
7.7.
Motivation............................................................... 27
Choix.de.loutil.BIM................................................. 27
Stratgie................................................................. 27
Planification............................................................ 27
Formation................................................................ 27
Accompagnement................................................... 27
valuation............................................................... 27
8 - le BIM en quelques questions ............................... 28

8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
8.5.
8.6.
8.7.
8.8.
Le.BIM.va-t-il.changer.mon.travail.?....................... 28
Faut-il.simplement.changer.doutil.?....................... 28
Recourir..la.maquette.numrique.signifie-t-il.
travailler.en.BIM.?................................................... 28
Le.BIM.est-il.fait.pour.tout.type.et.toute.taille.
de.projet.?............................................................... 28
Le.BIM.est-il.rserv.aux.grandes.structures.?....... 28
Doit-on.passer.au.BIM.seul.ou.accompagn.?........ 28
Faut-il.augmenter.ses.honoraires.?......................... 28
Combien.cela.cote-t-il.?........................................ 28
9 - le BIM linternational . .......................................... 30

10 - le BIM en France .................................................... 31
10.1. Actions.engages.en.France................................... 31
10.2. Agitation.autour.du.BIM........................................... 32
10.3. O.se.former.?........................................................ 32
11 - BIM venir, avenir du BIM en France ................ 33

POuR eN sAVOIR Plus ................................................... 34
Principal actionnaire : Groupe Moniteur Holding. Socit ditrice : Groupe Moniteur SAS au capital de 333 900 euros.
RCS : Paris B 403 080 823 - Sige social : 17, rue dUzs 75108 Paris cedex 02.
Numro de commission paritaire : 0917 T 82147 - Prsident / Directeur de la publication : Christophe Czajka.
Impression : Roto Champagne, 2 rue des Frres Garnier, 52000 Chaumont - Dpt lgal : mars 2014.
2
Le Moniteur21mars2014
IntroductIon
Quest-ce que le BIM ?

Pour concevoir les btiments et accompagner leur exploitation, un nouvel outil est en plein
essor : le Building information modeling ou BIM.
En ralit dans ce sigle, le M correspond trois concepts diffrents : un modle
numrique ou base de donnes ( Model ), un processus ou une mthode de
structuration des donnes ( Modeling ) et une gestion des flux dinformation ainsi crs
( Management ).
Les apports du BIM dans la gestion de patrimoine immobilier sont par exemple mis en
vidence dans le dossier lire en rubrique Technique & Chantier dans Le Moniteur
n 5756 du 21 mars 2014. On donne ainsi des exemples de rcupration de donnes
grce aux scanners 3D pour planifier des travaux dun btiment ancien, topographier des
ensembles urbains ou optimiser la thermique dun parc dtablissements publics.
Pour complter ces cas de figure, le Cahier pratique de cette semaine prsente le BIM dans
tous ses aspects. Lauteur, Anis Naroura de BIM France, prsente un panorama complet des
connaissances actuelles afin de prciser et faire dcouvrir cette nouvelle organisation de
travail. Elle concerne toutes les parties prenantes de lacte de btir.
Le contenu de ce Cahier pratique est retrouver in extenso dans le bimestriel Complment
technique de mars-avril 2014 des ditions Le Moniteur.
La Rdaction du Moniteur
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21mars2014Le Moniteur
BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)
BIM (Building information modeling)

Introduction la modlisation des donnes du btiment
Le monde de la construction fait face aujourdhui des projets de plus en plus complexes assortis dexigences en matire de
dveloppement durable, de budgets de plus en plus rduits et de dlais toujours plus courts. Y est implique une multiplicit
dintervenants dont la collaboration et la communication ne sont pas aussi efficientes quelles pourraient ltre. Le Building information
modeling (BIM) peut aider faire face efficacement une telle situation.
Aujourdhui, le BIM est un mot la mode dont lusage, parfois tort, a cr la confusion sur sa signification exacte. Ainsi entend-on
dire, linternational, que ladoption du BIM se dveloppe, que certains pays lont rendu ou sont en train de le rendre obligatoire.
Le Parlement europen a adopt la mi-janvier 2014 une directive recommandant lutilisation de processus numriques comme le
BIM dans les marchs publics. En France, une certaine effervescence se manifeste autour du BIM et de fait ce dernier commence
apparatre dans les appels doffres.
travers ce Cahier pratique, nous allons tenter dclairer le lecteur sur le BIM ; de lui permettre de comprendre les raisons qui font que
dans le BIM se trouve la rponse adquate des enjeux majeurs tels que construire un environnement durable ; de montrer que celui-ci
nest pas quun simple effet de mode ; den aborder les concepts, potentiel et implications ; de lever lambigut lie parfois lusage
mal appropri du terme BIM et de fournir aux acteurs concerns des lments qui permettent de juger de la pertinence de son adoption.
Anis Naroura
Architecte BIM manager certifi Singapour, membre fondateur, vice-prsident de BIM France, consultant freelance depuis 14 ans
dans le secteur du btiment.
(Illustrations : Ursula Bouteveille)
1 - contexte
La consommation dnergie figure parmi les grandes
proccupations de notre poque (Fig. 1). La cause en est
son impact norme sur lenvironnement, en raison de sa
participation directe au rchauffement climatique. Les
perspectives dune dmographie croissante, la raret de leau
et lpuisement des nergies fossiles non renouvelables ne
font que renforcer cette proccupation. Lindustrie du btiment
participe cette consommation nergtique dune manire non
ngligeable.
En effet, des tudes ont rvl quaux tats-Unis 38 % des
missions de carbone viennent du secteur du btiment, 72 %
de lnergie totale est consomme par ce mme secteur, 37 %
de lensemble des matriaux de construction sont finalement
transforms en dchets.
En France, le btiment est responsable denviron 40 % de
lnergie consomme (Fig. 2) et de 25 % des missions de gaz
effet de serre (GES) dioxyde de carbone (CO2) essentiellement
(Fig. 3).
Figure1.Consommationenkilowattheuresdnergie
primaireparrapportlasurfacehorsuvrenette(Shon)
etincluantchauffage,rafrachissement,ventilation
eteauchaudesanitaire(Source : Guide AITF).
Figure2.Contributiondechaquenergieauxmissions
deCO2liesauchauffagedesbtimentsrsidentielset
tertiairesenFrancemtropolitaine(Source : SOeS daprs
Ceren).
Depuis, des tudes ont t conduites, des dmarches nouvelles

(Grenelle de lenvironnement) et des actions lgislatives et
rglementaires (RT 2012) ont t entreprises, des labels (HQE,
BBC, Effinergie, LEED, BREEAM, etc.) ont t crs, des
normes et des solutions techniques ont t mises en place avec
lobjectif de construire de manire durable. Nous voulons que
nos btiments, neufs ou rhabilits, soient plus cologiques,
plus confortables et moins nergivores. Cependant, mmes si
elles rpondent des exigences de qualit, ces solutions restent
orientes vers la qualit globale de louvrage construit ; aucune
ne traite ni ne remet en cause directement le processus qui a
conduit sa construction. Or il y a matire optimisation (Fig. 4,
Fig. 5).
Le BIM trouve l toute sa signification et tout son intrt ; il peut
nous aider dans notre qute de qualit et de durabilit. Sans une
bonne comprhension du BIM, sa terminologie, sa technologie,
son fonctionnement et surtout ses modes dutilisation, il est
difficile dapprcier ses avantages.
Figure4.Rpartitionmoyennedestypesdecotsurle
cycledeviedunbtimenttertiaire,horsfoncieretfrais
financiers(Source : Miqcp, Ouvrages publics et cot global).
Figure3.missiondegazeffetdeserre(GES)dus
lnergiedesautressecteursenFrance,DOMinclus
(Source : Citepa, juin 2012, et SOeS, daprs Mto-France).
Figure5.Cycledevieimmobilierduresrelatives
desphases (Source : Miqcp, Ouvrages publics et cot global).
Nous avons pris conscience, lchelle mondiale, de limpact

nfaste de ce modle de consommation sur lenvironnement,
qui laisse prsager un avenir incertain pour les populations
futures, et de la ncessit den changer.
2 - BIM : ce que cache

Le sIgLe
Les Amricains rclament la paternit de ce sigle et font
remonter son premier usage lanne 2002 dans une tentative
de description, par lanalyste Jerry Laiserin, de la conception
et la construction virtuelles.
Le BIM de chaque projet de construction est unique, si bien
quil est difficile de le cerner et de lenglober dans une seule
et unique dfinition.
Plusieurs dfinitions du BIM existent, pouvant tre synthtises
de la manire suivante : le BIM est une compilation
structure et ordonne dinformations relatives un ouvrage
de construction projet, servant simuler ses caractristiques
physiques et fonctionnelles.
Cette compilation peut tre partage et enrichie par les
diffrentes parties prenantes du projet de construction. On
parle souvent de maquette numrique ou de base de donnes,
pouvant tre exploite de diffrentes manires, de multiples
fins et diffrentes phases du cycle de vie du btiment allant de
sa planification, sa conception, sa construction, son exploitation
et jusqu sa dmolition/reconversion.
Outre linformation relative la gomtrie, cette base de
donnes vhicule linformation requise pouvant servir aussi bien
la gnration de documents de visualisation en 3D (plans,
coupes, etc.), quau calcul de la consommation nergtique de
louvrage, ou encore dresser son bilan thermique, voire la
simulation du comportement de sa structure porteuse.
Le BIM possde plusieurs facettes, et le mme terme est
utilis pour parler de chacune, ce qui a fait natre une certaine
confusion dans les esprits :
BIM pour Building information model : il sagit de la base de
donnes dcrite ci-avant ; ce peut tre un modle unique ou
lagrgation de plusieurs : on parle alors de master BIM ou de
modle fdr ;
BIM pour Building information modeling : cest lensemble des

processus et mthodes utiliss pour organiser et structurer
linformation sous forme de modle exploitable dans un but
prdtermin ;
BIM pour Building information management : renvoie la
manire de grer et dchanger de faon fiable les flux de
donnes indispensables aux usages du BIM.
RemaRque
Le terme maquette numrique ne peut dfinir lui seul

le BIM, si ce nest pour dsigner le modle numrique,
cestdire la base de donnes.
Le BIM est donc le processus par lequel sont cres, enrichies,
maintenues et exploites toutes les donnes ncessaires
la construction dun projet de btiment ou douvrage
dinfrastructure, et est capable de couvrir lensemble des tapes
du cycle de vie du btiment ou de louvrage construit (Fig. 6).
Un tel processus implique un rapprochement et une troite
collaboration des diffrentes parties prenantes ainsi quune
gestion efficace de linformation ncessaire au projet de
construction.
Lobjet du BIM est de construire avant la construction, de
simuler virtuellement ldification dun ouvrage afin doptimiser
son cot, son planning, sa qualit et sa construction au moyen
dune meilleure gestion et dune minimisation des risques trs
en amont, dans les premires phases du projet, avant darriver
sur le chantier o les modifications sont plus coteuses, crant
ainsi des ouvrages forte valeur ajoute.
Figure6.UsagesduBIMtraverslecycle
deviedunouvragedeconstruction(Source :
Autodesk).
3 - BIM : une nouveLLe

technoLogIe pour
une reprsentatIon
en 3d ?
Avec lavnement du dessin assist par ordinateur (DAO ou
CAD : Computer-aided design), les logiciels 2D et 3D ont permis
doptimiser considrablement la production de documents
jusqualors manuelle.
Ces logiciels ont mim et transpos, dans le monde digital des
ordinateurs, les pratiques des dessinateurs sur planche dessin.
Ils permettent de reprsenter les mmes entits graphiques
telles que lignes, arcs, cercles et autres courbes, de les ranger
dans des couches diffrentes, ce qui facilite leur manipulation.
Ils permettent galement de superposer plusieurs fichiers dans
le but de contrler la cohrence de leur contenu ou den faire la
synthse.
Cependant, ces entits graphiques ne vhiculent aucune
intelligence de quelque nature que ce soit et ignorent
mutuellement leur existence et leur tat.
Sil est vrai que ces logiciels, par le biais de notions telles
que calques ou blocs, montrent une certaine efficacit dans
la manipulation du contenu des dessins quils permettent
de produire, ces derniers restent disjoints, induisant ainsi de
fastidieuses et lourdes oprations de mise jour, le cas chant.
Larchitecte recourt souvent limage de synthse comme
moyen supplmentaire participant, avec les autres dessins 2D,
documenter et illustrer ses intentions de conception.
Ces images sont rendues partir de modles 3D, gnralement
peu prcis pour ce qui est de leur construction gomtrique,
car construits uniquement dans le but de rendre un ou quelques
points de vue choisis du projet.
Les modles 3D sont dconnects des documents 2D qui ont
servi leur modlisation, ce qui oblige, pour garder un minimum
de cohrence entre les deux, reconstruire tout ou partie du
modle 3D en cas de modification majeure de conception. Cest
un processus long et coteux, plus particulirement lorsque la
modlisation 3D est externalise. Cela impliquerait presque de ne
recourir limage de synthse quaprs avoir plus ou moins dfini
la conception, afin den limiter les modifications et donc le cot.
Le BIM se diffrencie de la 3D classique par des caractristiques
telles que lobjet paramtrique, lattribut et la contrainte.
Cest--dire que lutilisateur ne manipule plus de simples lignes
gomtriques mais des objets intelligents.
Exemple
Un mur nest pas seulement dcrit par sa longueur, sa hauteur et
son paisseur ; il est dcrit par le nombre, la nature et lpaisseur
des couches qui le composent.
Lintelligence fait rfrence au comportement de lobjet. Les

objets sont capables de reconnatre leur environnement et
adoptent un comportement en fonction de ce dernier.
Exemple
Une fentre sait quelle doit tre insre dans un mur et le mur
qui la reoit sait quil doit crer une ouverture pour cette fentre.
Un mur sous un toit courbe sait suivre la courbe de ce toit.
Par paramtrique on dsigne la capacit dun objet changer

sa gomtrie, son apparence, son comportement par la simple
action sur lun des paramtres qui le caractrisent. Un paramtre
peut tre la longueur ou la hauteur.
Exemple
Un objet du type table et chaises insr dans le projet est en
mesure daugmenter ou de rduire le nombre de chaises en faisant
uniquement varier la longueur de la table.
Contrairement au CAD, le BIM possde un contenu pouvant tre

interrog et exploit de diffrentes manires.
On peut extraire la vole des tableaux de surfaces, des
nomenclatures de portes ou autres, utiliser le modle analytique
pour la simulation du comportement de la structure porteuse
des fins de dimensionnement et gnrer des vues 3D
instantanment.
Une fois linformation correctement modlise, il suffit de choisir
la forme sous laquelle on veut lexploiter.
La 3D nest plus une tape supplmentaire dans le processus :
elle est disponible tout moment et joue un rle daide la
conception.
Par objet on dsigne tout composant tel que mur, porte, toit, etc.
qui, outre sa gomtrie, vhicule de linformation le caractrisant
prcisment.
Un objet peut contenir dans des attributs linformation servant
son identification, dcrire ses performances, sa constitution,
son installation et sa maintenance, cest--dire toute information
importante non visible par opposition sa gomtrie, qui peut
ltre.
4 - ce que nest pas

Le BIM
Diffrents logiciels sont capables de faire de la modlisation
volumique (3D) et surfacique (2D), mais tous ne sont pas
capables de crer des modles BIM.
Nest pas BIM :
le modle contenant uniquement des volumes 3D sans
attributs ; gnralement destin des fins de visualisation, il
nest pas propice la simulation ;
le modle contenant des objets non paramtriques incapables
dajuster leur proportion ou positionnement car dnus de
toute intelligence, ce qui rend les changements extrmement
laborieux ;
le modle compos de fichiers ou entits 2D ;
le modle permettant des modifications dans une vue qui ne
sont pas automatiquement rpercutes dans les autres vues.
5 - potentIeL du BIM
5.1 - BIM et bti existant
Aujourdhui, le scanner laser 3D permet de capturer lexistant
sous forme de nuage de points (Fig. 7) en quelques minutes,
avec une prcision pouvant aller jusqu 2 mm pour une
porte dpassant les 300 mtres.
Plus besoin de se rendre sur site pour un relev complmentaire
ou la vrification de cotes : celles-ci sont prises directement
dans le nuage de points (Fig. 8). Celui-ci peut galement tre
superpos au modle BIM (Fig. 9) afin de vrifier et valider une
conception, ou servir la ralisation dun modle BIM tel que
construit (TQC) correspondant exactement un ouvrage dont
la construction est acheve cest--dire la copie numrique
de cet ouvrage particulirement intressant et utile lorsque les
plans sont inexistants (Fig. 10, Fig. 11, Fig. 12).
Figure7.ImportdunnuagedepointsdansAutodesk
Revit(Source : Scan to BIM).
Figure8.Modlisationdelexistantpartirdunuage
depoints(Source : Scan to BIM).
Figure9.ImportdansAutodeskRevitdunnuagede
pointsprparavecAutodeskRecap(Source : LandTech).
5.2 - Parti architectural et faisabilit

Le BIM peut tre un support important ds les phases
prliminaires du projet.
Durant ces phases pralables, il permet de valider rapidement le
parti architectural et le programme face des critres de budget
et de temps, et permet de rassurer sur la faisabilit du projet
(Fig. 13).
Figure13.tudedepartiarchitectural
(Source : Beck Technology).
Figure10.Modlisationbasedirectementsurlenuage
depoints(Source : LandTech).
Figure11.Visualisationduprojetinsrdanslexistant
(modle+nuagedepoints)(Source : LandTech).
Figure12.ModleBIMtablipartirdunnuagede
pointsrelevsurlebtimentexistant(Source : Severn
Partnership).
5.3 - Forme et conception

Les logiciels BIM sont dots de puissants outils de modlisation
gomtrique paramtrique qui offrent aux architectes la
possibilit dlaborer des formes complexes, et dexplorer de
nouveaux territoires en matire de recherche de forme (Fig. 14,
Fig. 15, Fig. 16).
Figure14.GenerativeComponents(Source : Bentley).
Generative Components est un logiciel de type modeleur paramtrique dvelopp par Bentley, qui permet de modliser des formes
gomtrie complexe.
Figure15.TourdeShanghai:faademodliseavecRevit,gomtrieensuiteoptimiseavecRhino,Generative
Components(Source : Gensler).
10
Figure16.CentredesartsWei-Wu-YingTaiwan
conuetconstruitaveclessolutionsBIMdAutodesk
(Source : Village BIM Mecanoo Architecten).
Figure17.tudedensoleillementaveclelogiciel
Ecotect.
Figure18.CalculsdedperditionsaveclelogicielBBS
ClimaWin.
Figure19.Traitementdespontsthermiques
aveclelogicielArchiWIZARD.
5.4 - Confort et performances nergtiques

Le BIM et les outils de simulation permettent danalyser de
manire dynamique limpact des choix de la conception sur la
consommation nergtique.
Orientation du btiment, compacit, types de paroi, surfaces
vitres, ombre gnre et ombre porte sont les lments
indispensables au calcul des consommations nergtiques
et peuvent tre directement extraits du BIM (Fig. 17, Fig. 18,
Fig. 19).
Le but nest pas de se substituer aux ingnieurs mais de fournir
une aide la conception.
Larchitecte nest plus contraint dattendre une note de calcul
pour valider ses choix, et peut tudier autant de scnarios que
ncessaire afin datteindre les critres de performance et de
confort souhaits.
11
5.5 - Collaboration
Avant le premier coup de pioche sur le chantier, synonyme de
dmarrage effectif de la construction dun ouvrage, les acteurs
impliqus dans le projet ne font que produire linformation qui
permet dentreprendre sa construction.
Suivons le parcours classique simplifi de cette information.
Le matre douvrage dfinit ses besoins puis les transmet
larchitecte. Ce dernier produit linformation dcrivant ses
intentions de conception. Lessentiel de cette description
est contenu dans des documents du type 2D tels que plans,
coupes, faades, etc. Dconnects les uns des autres, ces
documents 2D ncessitent de la part de larchitecte une
attention supplmentaire afin de veiller leur cohrence. En
effet, une modification opre sur toute ou sur une partie de
linformation dans un document quelconque doit tre mise jour
dans tout autre document o elle apparat. Cest donc un temps
infini et une nergie considrable que larchitecte doit dpenser
durant les phases de conception et dtude, avec toutes les
itrations inhrentes, afin de maintenir coordonne et cohrente
linformation contenue dans ses documents.
Les diffrents partenaires sur le projet (bureaux dtudes
structure et fluides, conomiste, infographiste, etc.) saisissent et
qualifient linformation transmise par larchitecte, chacun dans
sa discipline, afin de produire la contribution pour laquelle ils ont
t sollicits.
permis leur slection. Sajoute cela la contrainte de dlai qui

oblige les soumissionnaires apprhender en quelques jours
tous les dtails dune conception qui a mis des mois saffiner.
Enfin, dans la recherche dune meilleure matrise des
responsabilits en cas de litiges, les aspects contractuels et de
couverture dassurance ont tendance tablir des frontires
les plus claires possibles entre les rles au sein de lquipe
de matrise duvre et instaurer la mfiance, ce qui va
lencontre de la collaboration efficace recherche dans un projet
de construction.
Ce type de processus dexcution de projet est souvent critiqu
pour plusieurs raisons :
il divise les diffrentes parties impliques en silos , rendant
ainsi difficiles leur coordination et la communication entre
elles ;
il spare des rles, ce qui induit une collaboration moins
efficace ;
il est squentiel car il spare la conception de la construction.
La solution consiste adopter une approche collaborative
intgre fonde sur la technologie BIM (Fig. 20).
Figure20.CourbedeMcLeamy(Source : AIA/HOK).
Sans oublier le matre douvrage qui souhaite veiller ce que

ses objectifs en termes de programme et de budget soient
respects tout au long de lvolution du projet.
Puis linformation est saisie une nouvelle fois par les entreprises
durant la phase dappel doffres, afin dtablir lestimation du
cot de leurs prestations, lment dterminant dans le choix des
candidatures retenir.
Cette multitude de saisies dinformation cre un risque derreurs
important.
Par le biais de la mise en concurrence, la procdure dappel
doffres est cense garantir le prix le plus bas pour la meilleure
qualit de prestation. Cela suppose que larchitecte ait
dvelopp la meilleure conception, quil transmet ensuite aux
soumissionnaires, futurs constructeurs, pour chiffrage.
Cependant, optimiser la conception sans le concours des
professionnels de la construction est un objectif difficile
atteindre. En effet, ces derniers possdent un meilleur savoir et
une meilleure matrise des risques lis la construction que le
matre douvrage et son matre duvre. Cette connaissance leur
permet didentifier les lacunes et omissions de la conception
dont la correction cote cher lorsquelles sont dcouvertes
sur le chantier. Mais les soumissionnaires nont accs la
conception quune fois finalise. De plus, dans cette dmarche,
tout les incite conserver leurs bonnes ides doptimisation et
ne les livrer quaprs avoir t retenus. Cette procdure, qui
vise dterminer le prix le plus bas, dissimule le risque dun
cot final plus important cause de travaux supplmentaires,
consquences derreurs et domissions dans la conception, qui
sont un moyen pour les entreprises daugmenter leur marge par
rapport loffre de prix basse quelles ont pu prsenter et qui a
12
Impliquer les acteurs cls de la conception et de la construction

ainsi que le matre douvrage et lexploitant ds les phases
prliminaires du projet permet dengager une collaboration
efficace et efficiente ds le dbut.
Cela permet de runir au bon moment les bons intervenants
qui prennent la bonne dcision. Ils sengagent trs tt dans le
processus de conception-construction optimiser et informer,
en apportant leur expertise durant une phase o la conception
est plus flexible et les changements moins coteux, puis
excutent la construction avec une prcision et une efficacit
suprieures.
Assurant une efficacit dans la communication et une
ractivit sans commune mesure avec le processus classique,
la technologie BIM facilite leur collaboration et leur permet

daccder la solution optimale au moyen de la simulation. Elle
apporte une aide et une qualit certaines dans lexcution des
tches redondantes, en liminant les erreurs de documentation
et en librant le temps anciennement consacr mettre jour
et coordonner les documents (Tab. 1). Un temps prcieux que
chacun peut consacrer son cur de mtier.
Figure21.Contrledesissuesdesecoursavecle
logicielSolibriModelChecker.
Tableau1:ApportduBIMauprojet
(Source : rapports de BuildingSMART)
Apport du BIM
Europe
Amrique
du Nord
amlioration de la comprhension des intentions

de conception
69 %
65 %
amlioration de la qualit globale du projet
62 %
54 %
Rduction des conflits pendant la construction
59 %
68 %
Rduction des changements pendant la

construction
56 %
54 %
Cycles de validation client plus rapides
44 %
meilleur contrle des cots
43 %
37 %
Rduction des demandes de clarification
43 %
47 %
5.6 - Visualisation
Une image vaut mille discours. tout moment du projet, les
logiciels BIM permettent de gnrer des vues 3D consistantes
et ralistes, qui facilitent grandement la comprhension
de la conception et constituent un formidable support la
communication sur le projet.
5.7 - Documentation
Les logiciels BIM ont la capacit de gnrer les documents 2D
habituels et autres (tableaux quantitatifs des surfaces, lments,
matriaux, etc.), prcis et coordonns dans toutes les vues.
Si des modifications sont opres dans le modle BIM, ces
documents sont automatiquement mis jour par le logiciel.
Figure22.Analysedelacirculationenfauteuilroulant
avecSolibriModelChecker.
5.8 - Travail collaboratif

Le BIM permet de passer dun modle de collaboration bas
sur des dessins 2D un modle de collaboration fond sur le
modle BIM. Cela permet de rduire les erreurs et omissions,
de mieux grer et contrler les changements. La conception
est continuellement amliore. La collaboration au sein dune
discipline ou dune quipe pluridisciplinaire est plus efficace.
5.9 - Rglementation
Les outils BIM tel Solibri Model Checker sont capables dextraire
du modle BIM les informations ncessaires et de les comparer
des rgles ou un ensemble de rgles.
Ainsi est-il possible, par exemple, de vrifier la conformit
vis--vis de laccessibilit en fauteuil roulant, de la distance
parcourue jusquaux issues de secours, etc. (Fig. 21, Fig. 22).
13
5.10 - Analyse de la structure

Depuis le modle BIM, lingnieur est en mesure dexporter
la fibre neutre ainsi que les caractristiques mcaniques
ncessaires des lments porteurs du btiment vers son logiciel
de calcul.
Il procde diffrentes simulations afin dtudier le
comportement mcanique de la structure porteuse et de
dterminer son dimensionnement. Celui-ci peut tre par la suite
rinject automatiquement dans le modle (Fig. 23).
Figure23.Analysedelastructure:change
bidirectionnelentrelemodlephysiqueetlemodle
desimulation(Source : Autodesk).
5.11 - Coordination Prsynthse Dtection

des interfrences (clash detection)
Aprs la collaboration, la coordination est le second aspect du
projet auquel le BIM contribue.
Jusqu prsent, un projeteur synthse doit superposer des
fichiers 2D de diffrentes disciplines, tudier minutieusement
le cheminement des rseaux, laborer ponctuellement des
dessins de coupes afin de traquer les ventuelles interfrences
et procder leur rsolution.
Dfinition
Est appele interfrence la collision physique dlments

du projet. Par exemple, constitue une interfrence une gaine
de ventilation qui traverse un mur sans que la rservation
ncessaire son passage ait t prvue.
Cest un procd manuel lourd, chronophage et source
derreurs.
Et si lon dit quune image vaut mille discours, en synthse on
peut dire quun modle BIM vaut mille fichiers 2D !
En effet, le BIM permet :
chaque discipline de faire une premire synthse en se
fondant sur les modles 3D des autres disciplines pour
dessiner ses rseaux, et non plus sur des fichiers 2D dont la
lecture et linterprtation peuvent tre des sources derreurs ;
dautomatiser le processus de dtection des interfrences
(Fig. 24) ;
outre les interfrences bases sur la gomtrie, des logiciels,
tels que Navisworks, Vico Office ou Solibri Model Checker,
peuvent dtecter par exemple si lespace requis dans une
rservation pour le passage dune gaine est respect ou non ;
dtablir un rapport des interfrences dtectes avec, pour
chacune (Fig. 25) :
- une vue 3D,
- les identifiants permettant de retrouver les objets en
interfrence,
- la ou les disciplines concernes par linterfrence,
- laction mener pour la rsoudre.
14
Figure24.DtectiondinterfrencesavecBentleyNavigator.
Figure25.CoordinationavecTeklaBIMSight.
Dfinition
Diagramme de Gant : outil utilis dans lordonnancement

et le pilotage pour visualiser dans le temps les tches
composant un projet.
5.13 - Estimation des cots

La simulation 5D permet aux propritaires davoir une meilleure
prvision budgtaire, une estimation dtaille et prcise de
lensemble ou dune partie du modle ainsi quune prise
de dcision claire sur la base de diffrents scnarios de
simulation de cot (Fig. 26, Fig. 27).
Figure26.Simulation5DavecAutodeskNavisworks.
5.12 - Planification de la construction

Le BIM offre la possibilit de lier un planning (MS Project,
Primavera, etc.) aux diffrents objets contenus dans le modle
BIM puis de construire le modle 4D. Ce dernier sert visualiser
la dure globale dun projet et afficher la progression des activits
de construction en temps rel. Il peut tre exploit afin de :
visualiser et communiquer les dimensions temporelles et
spatiales dun planning mieux que ne le ferait un traditionnel
diagramme de Gant ;
planifier les activits concourantes ;
simuler les squences de construction et linterdpendance
entre diffrents mtiers, ce qui permet de les valider et de
dtecter erreurs et omissions ;
synchroniser les livraisons et viter les ruptures, ce qui peut
avoir des consquences sur le droulement de la construction ;
mieux scuriser le travail sur le chantier ;
tudier laccessibilit des engins et leur installation.
15
Figure27.tudedecotfaitedirectementpartirdumodleetsimulationavec5DExactalCostX.
5.14 - Lean construction, ou construire

sans gaspiller
La construction Lean est une dmarche emprunte lindustrie
manufacturire (Toyota) et applique aux chantiers de
construction dans le but dliminer le gaspillage, daugmenter la
productivit et doptimiser le bnfice.
Simuler virtuellement la construction dun projet permet de
visualiser tout son processus, ce qui facilite lidentification et
llimination du gaspillage.
Le BIM facilite lapplication de la construction Lean.
5.15 - Gestion de patrimoine

Espaces, quipements et personnels peuvent tre grs sur la
base de simples plans 2D et de tableaux Excel.
Mais l encore, le BIM peut tre dun grand secours aux matres
douvrage et exploitants dans la gestion de lexploitation et de la
maintenance de leur ouvrage surtout lorsque lon sait que 88 %
du cot dun ouvrage construit sont induits par son exploitation.
Si lon cherche faire des conomies, il semble donc vident

dessayer de trouver des moyens doptimiser cette phase du
btiment la plus chre.
Une fois la construction acheve, la maquette numrique qui
contient les donnes pertinentes se transforme en base de
donnes de rfrence utile pour lexploitation du btiment, sa
maintenance et son entretien.
Combien de fois les dossiers des ouvrages excuts (DOE) ont
fini stocks dans des cartons et sont rests inexploitables et
inexploits.
De mme, lorsquun incident se dclare, avant de pouvoir oprer,
les intervenants doivent rechercher les informations requises
dans des documents, ce qui rallonge leur temps dintervention et
affecte leur efficacit.
Un modle BIM peut tre interrog en temps rel sur un matriel
donn, permettant dobtenir instantanment sa fiche technique.
Il peut servir de support la planification de la maintenance ainsi
qu la gestion du mobilier et du personnel.
Il se met jour et concide virtuellement au quotidien avec sa
copie physique.
16
5.16 - Sur site

Depuis le modle BIM, les objets peuvent tre implants
directement sur site.
En scannant les ouvrages excuts ou en cours dexcution,
par exemple un coffrage en place, le BIM permet galement de
superposer le nuage de points au modle BIM et didentifier les
erreurs et carts dans la construction par rapport au modle
BIM de conception.
Figure28.Impression3Draliseenmoinsdetemps
etpourlequartduprixdesmaquettesclassiques
(Source : The Realization Group) (suite).
5.17 - Fabrication
Le BIM rduit le foss sparant le concepteur et le constructeur
en permettant leur implication tt dans le processus du projet.
En sinterfaant avec les logiciels mtiers des fabricants de FAO
(fabrication assiste par ordinateur), il peut aider optimiser
la production et rduire le gaspillage, optimiser les dlais de
production et de livraison dlments et dassemblages.
5.18 - Impression 3D
5.19 - Gestion du cycle de vie du produit
Loprateur dun logiciel BIM est en mesure dexporter les

modles dans un format spcifique, puis de les envoyer vers
une imprimante 3D afin de procder une impression en trois
dimensions, monochrome ou en couleur, dans des dlais et prix
infrieurs aux mthodes classiques (Fig. 28).
Le processus Product lifecycle management (PLM) est utilis

dans lindustrie manufacturire pour la gestion du cycle de vie
du produit.
Figure28.Impression3Draliseenmoinsdetemps
etpourlequartduprixdesmaquettesclassiques
(Source : The Realization Group).
Les diteurs de logiciels PLM expliquent que, tant donn que

le BIM couvre le cycle de vie dun btiment et le PLM celui du
produit, en rapprochant le BIM et le PLM on apporte au BIM la
granulomtrie qui lui manque.
Avec le BLM (BIM + PLM), on est en mesure de grer la
proprit intellectuelle des donnes, les tats lchelle de
lobjet, les processus de validation, les changements dus
la conception et leur impact, et de coordonner le travail de
lensemble des intervenants de toute la chane.
5.20 - Ralit virtuelle

La technologie a atteint un degr davancement tel quil est
maintenant possible daller au-del du rel, de plonger dans le
monde virtuel, voire de superposer les deux ralits.
titre dexemple, en orientant simplement sur le chantier une
tablette, des applications de ralit augmente permettent
dy visualiser ltat futur du projet extrait partir du BIM
correspondant au point de vue choisi.
De mme quil est possible de visualiser sur la tablette les
rseaux qui cheminent derrire un faux plafond, un mur, la
chausse, sans rien dmonter ni creuser.
De plus en plus la ralit virtuelle offre lopportunit, travers
des lunettes ou des salles dimmersion 3D, de plonger dans les
modles BIM (Fig. 29).
17
Figure29.Apportsdelaralitvirtuelleetaugmente.
18
6 - IngrdIents du BIM
6.1 - Livrable BIM
Le BIM offre aux acteurs du btiment un gros potentiel dont
lexploitation rsulte de la cration dun ou de plusieurs modles
appels livrables BIM.
Le livrable BIM contient linformation ncessaire lexploitation
dudit potentiel, par exemple lestimation des cots, la
coordination des diffrents intervenants, lexploitation et la
maintenance de louvrage, etc.
Par ailleurs, il nest pas exclu que des documents de type 2D
issus de modles BIM fassent partie des livrables BIM exigs
lors dun projet.
Avoir recours au BIM et la maquette numrique sans avoir
dobjectif pralable est un non-sens.
Il est indispensable de dfinir ds le dpart lobjectif BIM
atteindre : cest ce qui garantit celui qui en a pass la
commande davoir un modle BIM rpondant sa demande,
et celui qui le ralise de pouvoir anticiper et planifier avec
prcision la charge de travail qui lui incombe.
En effet, changer dobjectif en cours de route impliquerait
ncessairement la radaptation du contenu lobjectif, et
gnrerait une surcharge de travail qui peut tre trs importante.
6.2 - Niveau de dtail ou niveau de dveloppement

(Level of detail ou Level of development LOD)
Ce qui caractrise un livrable BIM est la qualit et la fiabilit
de linformation quil contient. Cette information est vhicule
par les objets et leurs attributs dans la maquette, sous forme
gomtrique (2D et 3D) et non gomtrique.
Une question lgitime se pose alors : comment sassurer de la
qualit de cette information ?
Cest l que le niveau de dtail, ou le niveau de dveloppement,
(LOD) entre en jeu.
Son principe consiste faire correspondre chaque jalon du
dveloppement du projet, linformation qui doit tre contenue
dans le modle.
Pour chaque discipline et chaque phase du projet, linformation
requise est dfinie pour lusage souhait.
De cette manire :
chaque acteur auteur sait ce quil doit modliser ;
la modlisation de donnes est optimise au niveau du
modle BIM, vitant la surinformation et la sous-information
de ce dernier ;
chaque acteur utilisateur sait quelle information est disponible
et exploitable ;
les contrats sont plus clairs et plus simples tablir.
Selon les pays, on utilise lun ou lautre : certains utilisent le
niveau de dtail lorsquils font rfrence laspect graphique
des objets du modle BIM, et le niveau de dveloppement
lorsquils font rfrence laspect graphique et non graphique
des objets du modle BIM (Tab. 2 Tab. 5).
19
Tableau2.DfinitionduniveaudedveloppementLODExempleamricain(Source : AIA).
20
Tableau3.Dfinitiondeslivrablesparphaseduprojetetparchelle(Source : Singapore BIM guide)
21
Tableau3.Dfinitiondeslivrablesparphaseduprojetetparchelle(Source : Singapore BIM guide) (suite)
22
Tableau3.Dfinitiondeslivrablesparphaseduprojetetparchelle(Source : Singapore BIM guide) (suite)
6.3 - Outils
la diffrence des logiciels CAO 3D qui manipulent des entits
dont la gomtrie et les proprits sont figes, les outils BIM
sont fonds sur des objets paramtriques, cest--dire des
objets dont la gomtrie peut tre pilote par des paramtres
et des formules logiques, et des objets capables de vhiculer
de linformation et dinteragir avec leur contexte dune manire
dynamique.
Le choix dun outil est guid par son usage, la discipline
dans laquelle il va tre utilis, sa facilit dapprentissage
et dutilisation, sa capacit de personnalisation des objets
et dadaptation aux besoins, sa fluidit fonctionnelle, sa
facilit pour ajouter de nouvelles fonctionnalits, son degr
dinteroprabilit avec dautres logiciels sil nassure pas toutes
les fonctionnalits requises ce qui oblige basculer vers
dautres logiciels et enfin la possibilit daccs concurrents
de plusieurs utilisateurs afin de pouvoir travailler dune manire
collaborative sur le mme modle.
Tableau4:Exemplesdoutilsclassiquesde
modlisation3Detderendusdimagesdesynthse
diteur
Logiciel
autodesk
3dsmax
maya
mudBox
autodessys
formZ
mcneel
Rhinoceros
trimble
Sketchup
XSi
Softimage
Le tableau 5 liste quelques outils BIM selon leur usage.
Le tableau 4 prsente quelques exemples doutils classiques de

modlisation 3D et de rendus dimages de synthse.
23
Tableau5:UsagedequelquesoutilsBIM
Usage
modlisation de larchitecture
modlisation de la structure
modlisation des fluides et de llectricit
analyse structurelle aux lments finis
Simulation nergtique
4D
5D
Revue de projet
Gestion des installations techniques

(Facility management) et gestion dactifs
24
diteur
Logiciel
autodesk
Revit architecture
Bentley
aeCoSim
Gehry tech
Digital Project
Graphisoft
archiCaD
nemetschek
allplan architecture
autodesk
Revit Structure
Bentley
aeCoSim
Gehry tech
Digital Project
nemetschek
allplan ingenierie
trimble
tekla Structures
autodesk
Revit meP
Bentley
aeCoSim
Gehry tech
Digital Project
Graphisoft
meP modeler (plugin pour archiCaD)
autodesk
Robot Structural analysis
Bentley
StaaD. PRo
CSi
etaBS
GRaiteC
advance Design
SeteC
Pythagore
SofiStiK
SofiStiK SSD
autodesk
ecotect
BBS Slama
ClimaWin
Bentley
aeCosim energy Simulator
Graphisoft
ecoDesigner
integrated environmental solutions
ieSVe
Doe2
equest (gratuit)
RayCReatiS
archiWiZaRD
aceCad
BimReview
autodesk
navisWorks
Gehry tech
Digital Project
Solibri
model Checker
trimble
Vico
autodesk
navisworks
Beck technology
Dprofiler
exactal
CostX
Gehry tech
Digital Project
nomitech
Costos
aceCad
BimReview
autodesk
navisworks
Solibri
model Checker
trimble
tekla Bimsight (gratuit)
Bentley
facilities
enGworks
YouBim
fm:System
fm:interact
Graphisoft
archifm
onuma
System
6.4 - Interoprabilit
Linteroprabilit est la capacit des logiciels changer
des donnes sans perte ni altration de tout ou partie des
informations changes.
Deux applications peuvent changer des donnes par deux
moyens :
un moyen direct, travers lAPI (Application programming
interface), interface de programmation permettant daller
chercher linformation dans lapplication source pour la
transcrire dans lapplication cible ;
un moyen indirect, travers des formats dchange
intermdiaires.
Dans un contexte BIM, des intervenants de diffrentes disciplines
modlisent linformation pouvant servir lusage des autres.
Linteroprabilit permet une application dexploiter les
donnes gnres par une application diffrente, liminant ainsi
la ressaisie.
Puisque le BIM permet de faire diffrentes simulations dans
le but didentifier le meilleur scnario possible, il devient alors
capital, dans un environnement dapplications htrognes, de
veiller ce que le flot dinformation coule en continu tout le long
de lexcution du processus BIM.
Si des problmes dinteroprabilit entre logiciels sopposent la
fluidit de lchange dinformation, cela se traduit dans la pratique
par le recours la ressaisie manuelle des donnes afin de
surmonter cet obstacle ce qui est loin dtre la solution idale.
En effet, la saisie manuelle des donnes cre le risque
dintroduire erreurs et incohrences, ralentit et alourdit les
itrations de conception et les simulations, aboutissant ainsi
linefficacit du processus voire son chec.
Aux tats-Unis, les cots lis des problmes dinteroprabilit
sont estims 15,8 billions de dollars.
Linteroprabilit est un tremplin au succs du BIM. Cest
pourquoi il convient de la prendre en compte ds le dpart dun
projet.
6.5 - Formats dchange (contenant)

6.5.1 - Industry foundation class IFC
En 1994, Autodesk avait initi un consortium industriel afin de
laccompagner dans le dveloppement dapplications intgres.
LAlliance internationale pour linteroprabilit (IAI) fut alors
cre, avec lobjectif de diffuser lIFC en tant que modle de
donnes neutre bas sur lISO-STEP EXPRESS destination
du monde de lAEC. En 2005, lIAI change de nom et devient
BuildingSMART.
PRCiSionS
ISOSTEP EXPRESS (International standard organization

Standard for the technical exchange of product model
data) (Organisation internationale de normalisation Norme
dchange technique du modle de donne de produit) :
cest la technologie la base de lIFC, CIS/2 et bien
dautres formats.
AEC (Architecture engineering and construction) :
architecture, ingnierie et construction.
Le format IFC est capable de dcrire la gomtrie, les proprits

et les relations entre objets dans la maquette, de mme que des
mtadonnes qui leur sont associes. Ainsi est-il en mesure
de dcrire des modles numriques darchitecte, dingnieur
structure ou fluides, etc.
6.5.2 - change dinformation de la construction vers
lexploitation du btiment (Construction operations
building information exchange CoBie)
CoBie est un format de donnes destin collecter des
informations affrentes aux phases de conception et de
construction afin de les transmettre au matre douvrage et/ou
lexploitant car elles sont essentielles la gestion, lexploitation
et la maintenance de louvrage.
Ainsi le processus classique coteux de constitution de
DOE est-il simplifi par la capture des donnes partir de la
maquette numrique.
6.5.3 - gbXML
Le gbXML est un schma de donnes ouvert bas sur le
langage XML. Il permet dexporter vers les logiciels de
simulation nergtique et thermique les informations relatives
aux caractristiques de consommation dnergie du projet
(espaces, zones, chauffage, etc.) ncessaires la simulation.
6.6 - Standards (contenu)

Modliser linformation pour soi la rend exploitable uniquement
pour celui qui la modlise.
Dune rgion lautre, dans le btiment, un mme objet peut
avoir des appellations diffrentes. Cest encore plus vrai lorsque
lon change de pays.
Recourir un standard ce niveau permettrait de structurer
dune manire uniforme la modlisation de linformation de
faon quelle puisse tre exploite par un plus grand nombre.
De plus, le standard introduit un niveau dabstraction permettant
de saffranchir des technologies propritaires.
Exemple
Uniclass UK, Unifromat US+CANAD, DTH.
6.7 - Nouveaux rles

Avec lintroduction du BIM, ses potentiels et sa technologie,
apparat la ncessit dacqurir de nouvelles comptences en
matire de gestion de linformation.
Plus que la matrise dun nouvel outil, le BIM implique de savoir
comment grer linformation le long du processus BIM au regard
des objectifs de ce dernier.
De mme, pour une meilleure efficacit dans le travail et dans
la progression de lapprentissage du BIM, il peut tre judicieux
de mettre en place une sorte de hirarchie au niveau des rles
jous par les diffrents membres de lquipe BIM.
La diffrenciation des rles peut se traduire comme suit.
6.7.1 - BIM manager
la diffrence dun CAD manager, dont le rle se limite dfinir
la charte graphique, dvelopper les scripts et routines et
fournir le support logiciel aux utilisateurs, celui du BIM manager
25
va au-del et implique dautres dimensions telles que le

management et la coordination.
Dfinition
Routine : en programmation, dsigne toute squence de

code destine tre appele et utilise dune manire
rptitive durant lexcution dun programme.
Lun des aspects majeurs du BIM est linformation : elle doit tre
cre, gre, maintenue, scurise et exploite (Si lon devait
ne garder quune seule lettre du sigle BIM, ce serait le i
dinformation.).
Il est difficile dimaginer que la gestion de cette information et
des diffrents participants impliqus dans sa cration puisse
se faire delle-mme, sans avoir recours, linstar du chef
dorchestre, au BIM manager. Ce dernier doit allier comptences
du mtier, gestion de linformation et connaissances de la
technologie BIM.
Une personne au profil dinformaticien, aussi comptente
soit-elle, ne saurait jouer ce rle car elle ne dispose pas de la
connaissance du mtier.
Il en est de mme pour quelquun du mtier qui ne possde pas
la connaissance du BIM, sa technologie et ses potentiels, car il
serait incapable de lexploiter.
Le BIM manager peut jouer un rle deux niveaux diffrents :
Au niveau de lagence, le BIM manager :
participe la stratgie du dveloppement du BIM ;
met en place et supervise limplmentation du BIM ;
supervise le plan de formation ;
simplique ds les phases prliminaires du projet ;
assure la gestion des modles BIM ;
gre les simulations ;
joue le rle dinterface, de coordinateur des partenaires
externes ;
documente les procdures de travail en BIM et la
mthodologie de modlisation ;
dveloppe une bibliothque dobjets paramtriques ;
cre les contenus spcifiques complexes ;
programme des routines pour automatiser des tches afin
de supporter la production.
lchelle du projet, le BIM manager :
met en place le plan dexcution du BIM pour le projet qui
contient :
- les objectifs et les usages du BIM,
- le rle de chaque partie,
- la comptence BIM des intervenants des diffrentes
disciplines,
- les logiciels mis en uvre,
- les livrables BIM,
- les formats dchange,
- le planning de remise des livrables,
- le protocole dchange dinformation entre les parties
prenantes,
- la mthode de modlisation de chaque discipline,
- les procdures de collaboration multidisciplinaire,
- le contrle qualit ;
assure linterface avec lquipe de projet ;
26
contrle le flux et la qualit de linformation ;

gre larchivage, la scurit des donnes et les droits
daccs des utilisateurs ;
tablit la convention de structuration de linformation ;
coordonne la diffusion et lchange des modles BIM ;
prend les prcautions ncessaires afin dviter des
difficults lies linteroprabilit ;
assiste les utilisateurs dans lusage du BIM.
6.7.2 - BIM modeleur
Il assure la tche quotidienne de modlisation du modle BIM
dans le respect des procdures et mthodes mises en place par
le BIM manager.
6.7.3 - BIM spcialiste
Dun niveau intermdiaire, il assure un premier niveau
dencadrement et dassistance aux modeleurs.
Il aide le BIM manager mettre en place le BIM et peut tre
amen crer des contenus spcifiques.
6.7.4 - Profil du BIM manager
Le BIM manager doit matriser les domaines suivants :
le monde de la construction et du processus dexcution de
projet ;
le flux de travail ;
le flux, la qualit et la scurit des donnes ;
linteroprabilit ;
la collaboration en BIM ;
les logiciels BIM, leurs potentiels et leurs limites ;
la formation ;
la gestion de limpact du BIM sur les utilisateurs ;
la rdaction et la communication ;
lautonomie dans le travail ;
le travail en quipe et laptitude fdrer autour du BIM ;
lvaluation des comptences BIM ;
la veille technologique.
Selon la complexit du projet et la taille de la structure, cette
diffrenciation des rles du BIM modeleur, du BIM spcialiste
et du BIM manager peut varier : deux de ces rles peuvent
tre tenus par le mme individu, voire les trois, ou au contraire
impliquer un plus grand nombre dacteurs.
6.7.5 - Gestion des donnes et plate-forme
collaborative
Lexploitation dun quelconque potentiel du BIM ne peut se faire
sans la cration de linformation adquate.
Multiplier les potentiels exploits implique la multiplication
de linformation cre, ce qui se traduit par la gnration de
quantits importantes de donnes.
Sur le plan pratique, ces dernires soulvent des problmes de
gestion, de stockage, darchivage, de scurit et de traabilit
qui peuvent trouver dans les plates-formes collaboratives une
rponse pertinente.
7 - coMMent assurer
une transItIon effIcace
vers Le BIM ?
Pour quune agence darchitecture, un bureau dtudes, qui
veulent implmenter le BIM, effectuent efficacement leur
passage vers le BIM, les points prendre en considration sont
prsents la suite.
7.1 - Motivation
Prendre la dcision daller vers le BIM est de lordre de la vision
globale du dveloppement dune entreprise car cela implique
rorganisation et investissements.
Il ne sagit pas uniquement de changer doutil de travail, de
technologie : il sagit galement de changer sa faon de travailler
et de collaborer.
La motivation, limplication et le soutien du directeur sont des
ingrdients essentiels dans une telle dmarche.
Si le message vient den haut, il a toutes les chances dtre
cout.
7.2 - Choix de loutil BIM

Le choix est orient vers le logiciel qui rpond le plus la
pratique du mtier.
Deux autres critres peuvent galement tre considrs : la
courbe dapprentissage et linterface utilisateur. Elles peuvent
alourdir le passage vers le nouvel outil ou au contraire le rendre
plus simple.
Recueillir lavis de confrres, solliciter son revendeur pour
une dmonstration, assister aux prsentations quorganisent
rgulirement les diteurs peuvent aider dans ce choix.
Certains vont jusqu tester deux logiciels concurrents en
production avant de choisir.
7.3 - Stratgie
Elle consiste identifier les collaborateurs motivs par cette
dmarche et volontaires, puis slectionner une quipe
restreinte compose denviron trois membres, les former au
logiciel BIM et les mettre ensuite en production, de prfrence
sur un petit projet pilote et avec un seul objectif BIM atteindre.
7.4 - Planification
Une transition russie ne peut se faire sans planification.
Les points prendre en considration sont :
lachat de licence ;
lachat de matriels informatiques avec les caractristiques
requises ou la mise jour du matriel dj disponible, si cela
est possible ;
la formation sur les outils BIM.
7.5 - Formation
Par leur logique de travail, les logiciels permettant de faire de
la maquette numrique sont diffrents des logiciels classiques
tels quAutocad ou autres : on ne travaille plus et on norganise
plus le travail de la mme manire, ce qui rend la formation
indispensable.
Il est vivement conseill de se mettre la production lissue de
la formation.
7.6 - Accompagnement
Selon certains retours dexprience, une baisse de production
pouvant aller jusqu 30 % peut tre observe durant la phase
de transition.
Aussi se faire accompagner par un professionnel expriment
peut-il aider minimiser cette baisse et faire face aux
difficults qui peuvent parfois mener des situations de
blocage.
7.7 - valuation
valuer les rsultats obtenus par rapport aux objectifs de dpart
permet de dceler les ventuels carts dans la mise en uvre,
de les corriger rapidement et dajuster le processus pour les
futurs projets BIM.
Idalement, si lon veut mesurer lapport rel du BIM, une

seconde quipe en production sur le mme projet est lance en
parallle avec la mthode classique.
Cet exercice donnera des indications tangibles en matire de
gains en temps de production, de ressources mobilises et de
qualit du travail rendu.
Lquipe portera un intrt soutenu aux processus et la
mthode pendant quelle travaillera avec le BIM. Elle aura par
la suite pour mission, avec le soutien de sa direction, de mener
et de superviser progressivement la gnralisation de lusage
du BIM au sein de lentreprise. Parfois, il peut tre opportun de
confier cette tche une tierce partie comptente en la matire.
27
8 - Le BIM en queLques
questIons
8.1 - Le BIM va-t-il changer mon travail ?
Travailler en BIM ne change pas fondamentalement le travail : il
change la manire de le faire.
En effet, le BIM ramne lessentiel de la collaboration et de
la coordination vers le dbut du projet, ce qui demande de
radapter la mthode de travail, de redistribuer le travail et, en
consquence, les honoraires.
8.2 - Faut-il simplement changer doutil ?

Passer dun logiciel classique 2D vers un logiciel BIM est une
tape indispensable sur le chemin du BIM.
Il en est de mme pour la formation et les ordinateurs utiliss.
Nanmoins, bien quimportants, mettre jour ou changer son
ordinateur, changer de logiciel et se former restent insuffisants.
Rappelons la signification de la lettre M dans le sigle BIM :
modle, modlisation, management.
Le BIM est plus quun logiciel : il ncessite de se familiariser
avec la technologie, le processus et de planifier son
implmentation.
8.3 - Recourir la maquette numrique

signifie-t-il travailler en BIM ?
La rponse cette question ncessite de mettre en corrlation
lobjectif BIM et la mthodologie.
Lusage du BIM souhait et le processus mis en place pour y
parvenir font que lon travaille en BIM.
Faire simplement usage de la maquette numrique sans objectif
BIM prcis ne fait pas que lon travaille en BIM.
8.4 - Le BIM est-il fait pour tout type et toute taille

de projet ?
Le BIM favorise une collaboration rapproche ds les phases
prliminaires dun projet et permet, travers la simulation,
dtudier de nombreux scnarios et didentifier le plus opportun.
Plus le projet est complexe et grand, plus le BIM trouve son
utilit et sa signification.
Il est galement vrai que lon peut sinspirer des principes du
BIM et les appliquer des projets de taille modeste.
En France et linternational, plusieurs exemples ont dmontr
lutilit du BIM et de la maquette numrique aussi bien en
construction quen rhabilitation.
8.5 - Le BIM est-il rserv aux grandes

structures ?
Avec le BIM comme support, la communication et la
collaboration autour dun projet sont facilites et beaucoup plus
efficaces.
Il en est de mme pour ltude de variantes ainsi que le partage
de linformation.
()
28
Le BIM offre la possibilit de saisir linformation une seule fois et

de lexploiter de manire multiple. Fabriquer linformation cote
cher ; la dupliquer ou la copier permet dconomiser du temps
et de largent.
Si lapplication de ces principes lchelle dun grand projet et
de grandes structures permet de tirer pleinement parti du BIM,
rien nempche de sen inspirer et de profiter du BIM une plus
petite chelle. Le BIM nest pas rserv aux grandes entreprises
ni aux grands projets !
8.6 - Doit-on passer au BIM seul ou accompagn ?

Planification et accompagnement sont des facteurs cls qui
garantissent le succs dun processus de conversion vers le
BIM.
Il est difficile denvisager darrter un processus de production
prouv et utilis depuis des annes pour en dmarrer un autre
totalement diffrent, simplement en suivant une formation
de quelques jours sur un logiciel BIM et sans se soucier des
implications sur le plan de la mthode de travail.
Il ne sagit pas de faire avec de nouveaux outils : il sagit de faire
autrement avec dautres outils.
Aussi, saider de comptences de personnes capables de lisser
les difficults dun tel processus de conversion et den viter les
piges et les risques ne peut qutre grandement apprci et
vivement recommand.
Cependant, pour quiconque aime la dcouverte et
lapprentissage par lerreur et disposant de lnergie et du temps
pour se former, se documenter, tester et capitaliser lexprience,
assurer la veille technologique, il est tout fait possible de se
passer daccompagnement.
8.7 - Faut-il augmenter ses honoraires ?

Si lobjet de la mission est de vendre des services BIM, alors il
peut tre justifi de les facturer. Sinon, il est difficile de justifier
auprs des clients une augmentation des honoraires parce que
lon fait mieux et plus rapidement son travail avec le BIM.
Sil est vrai que lon investit dans lacquisition de la technologie
BIM et que, dune manire naturelle, on recherche rentabiliser
cet investissement, rien noblige retrouver cette rentabilit par
le biais des honoraires.
8.8 - Combien cela cote-t-il ?

Basculer vers un processus BIM ncessite dinvestir dans
les logiciels, la formation, les ordinateurs ainsi que dans
laccompagnement.
Sont donns ci-aprs quelques lments sur les prix.
8.8.1 - Logiciels
Le tableau 6 donne une ide du cot de quelques logiciels BIM.
Tableau6:CotdelogicielsBIM(Sources : Bentley, Eurostudio, Nemetshek)
8.8.2 - Formation
En rgle gnrale, les formations sont dispenses sur une dure
de cinq jours pour une initiation. Le cot pour cinq personnes
slve 915 /jour en intra-entreprise et 300 /jour en
interentreprises par personne (Source : Eurostudio).
ReCommanDation
Linitiation permet de dmarrer. Ensuite, soit on prend le

temps de sautoperfectionner, soit on sinscrit une
formation de perfectionnement afin de gagner du temps.
8.8.3 - Ordinateur
Les logiciels BIM sont gourmands en puissance.
Sont prsents ci-aprs deux exemples de configuration
(Source : Eurostudio) :
8.8.4 - Baisse de productivit

Selon certains retours dexprience, une baisse de productivit
peut atteindre 30 % sur une priode de trois six mois. cela
sajoute le cot de non-production des salaris durant leur
formation.
8.8.5 - Accompagnement
Afin de minimiser les difficults et limpact de la transition vers le
BIM, il peut tre utile et rentable de sadjoindre les comptences
dun BIM manager expert en la matire.
Ce dernier (Cf. 6.5.5), justifiant dune relle exprience en
BIM management et pas uniquement dune exprience dans
la manipulation dun logiciel BIM, assure laccompagnement,
durant la phase critique, dune manire continue ou ponctuelle
et dont le cot est prendre en considration.
Station de travail avance :

2 Intel Xeon E5-2630 2.6 Ghz 6 cores 15Mb
RAM 32 Go DDR3-ECC-1866 Mhz Registred
Disque dur SSD 240 Go
Carte graphique Nvidia Quadro K4000 3 Go DDR5
Windows 7 64 bits/Lic windows 8
cran LED 21.5 Full HD IPS
Garantie 3 ans
Prix : 3 820 HT
Station de travail :
1 Intel Xeon E5-1650 3.6 Ghz 6 cores 12 Mb
RAM 16 Go DDR3-ECC-1600 Mhz
Disque dur 1To SATA 600/7200 trs/min
Carte graphique Nvidia Quadro K4000 3Go DDR5
Windows 7 64 bits/Lic windows 8
cran LED 24 IPS
Garantie 3 ans
Prix : 2 686 HT
29
9 - Le BIM LInternatIonaL
Il est constat une large adoption du BIM travers le monde.
Figurent parmi les leaders mondiaux en la matire la Finlande
et Singapour : la premire requiert le BIM pour les projets de
construction publics depuis 2007, la seconde depuis 2010 et,
partir de juillet 2015, le BIM sera exig pour toutes les disciplines
et tout projet neuf dpassant 5 000 m2.
Aux tats-Unis, le BIM est obligatoire depuis 2008 ; en Norvge,
depuis 2010 et, aux Pays-Bas, depuis 2011. linstar de la
Grande-Bretagne, la Core du Sud connatra le mme sort
partir de 2016.
Malgr les diffrences de localisation gographique, de taille,
de culture et de pratique de la construction, ces pays ont tous
peru lintrt et le potentiel du BIM, et se sont engags sur la
route de son adoption. Un intrt peru la fois par lindustrie
de la construction et les gouvernements qui ont rendu le recours
au BIM obligatoire.
Exemple
Le gouvernement britannique a dores et dj estim 1,7 milliard
de livres (2 milliards deuros) les conomies ralises grce au BIM
depuis 2012. Le Construction news indique galement que 66 %
des projets de la Major project authority sont dsormais raliss
dans les dlais et le budget impartis, alors quils ntaient que de
33 % en 2010.
En 2012, un sondage a rvl que les tats-Unis ont enregistr

un taux dadoption du BIM de 71 %. En tte, les entreprises,
avec un taux dadoption de 74 %, suivies des architectes (70 %)
et des ingnieurs (67 %). Ainsi 62 % des utilisateurs du BIM
voient un retour sur investissement positif.
Cette notion de retour sur investissement est fortement corrle
avec le niveau dengagement en BIM. En effet, le savoir-faire,
lexprience et limplmentation jouent un rle prpondrant.
Parmi les avantages lis lusage interne du BIM, les utilisateurs
citent :
laugmentation des profits ;
la fidlisation des clients ;
le gain de nouveaux marchs ;
des avantages perus plus importants pour les plus engags
dans le BIM ;
une baisse des rclamations et des litiges ;
la rduction de la dure globale du projet ;
la baisse du cot de la construction ;
la diminution des erreurs et omissions dans les documents ;
la rarfaction des reprises dues aux erreurs ;
lamlioration de la productivit ;
la rduction des cycles de temps de flux de travail
spcifiques.
30
lchelle du projet et parmi les membres de lquipe de projet,

les avantages cits sont les suivants :
une meilleure communication entre les membres de lquipe
de projet ;
une meilleure comprhension collective des intentions de
conception ;
la rduction des erreurs et omissions dans les documents de
construction ;
la rarfaction des conflits et changements durant la phase de
construction ;
une meilleure coordination spatiale ;
de meilleures prvisions et matrise des cots ;
loptimisation des cots ;
des projets mieux conus ;
des btiments plus performants ;
le lien avec la fabrication : concrtement, partir de la maquette
numrique, il est possible denvoyer des donnes aux machines
en usine qui dbitent par exemple les barres de fer pour le
ferraillage, les panneaux de faade ou la charpente mtallique.
Afin de dmontrer aux matres douvrage le bnfice de
limplication de lentreprise ds les phases prliminaires du
projet, une compagnie amricaine spcialise dans les fluides,
llectricit et la plomberie a fait le bilan du cot des ordres de
modification sur des projets achevs entre 2003 et 2009.
Les projets sont rpartis en trois groupes (Tab. 7).
Tableau7:Bilanducotdesordresdemodification
surdesprojetsachevsentre2003et2009
augmentation du cot due aux modifications
Sans lusage du Bim
18,42 %
usage interne du Bim
11,17 %
usage collaboratif du Bim
2,68 %
Interrog par McGraw Hill Construction sur limpact du BIM sur

le secteur de la construction et sur son opinion au sujet des
modifications que le BIM apportera dans lindustrie dans les dix
annes venir, Patrick Mac Leamy, prsident de BuildingSMART
International (BSI), a rpondu : Le BIM a remplac beaucoup
de bureaucratie par un processus qui conomise du temps et
de largent. Par exemple, plutt que dattendre de finaliser les
dessins, les ingnieurs fournissent aux entreprises un modle
BIM beaucoup plus tt, modle quelles peuvent utiliser pour
la fabrication. On constate galement une baisse dans les
demandes de clarification, synonyme defficacit, de justesse,
dune construction plus rapide. Je pense quil va y avoir un
grand bouleversement. Ceux qui pratiquent lancienne vont
bientt se trouver sans travail. Aussi, avoir un change total
dinformation est seulement un lment. Nous avons besoin
dun ralignement fondamental de linteraction architectes,
entrepreneurs, ingnieurs et matres douvrage. Les architectes
vont devoir dvelopper de nouvelles relations de travail avec
les entreprises, fondes sur le respect de lapport de chacun au
projet.
10 - Le BIM en france
En France, le BIM suscite un grand intrt et est au centre
de lattention de diffrents acteurs de la filire construction.
Lessentiel autour du BIM est concentr sur les changes et
formats dchange entre maquettes numriques. Or le BIM ne se
limite pas cela. Nanmoins, lusage de la maquette numrique
est en constante augmentation et gagne toutes les disciplines.
Cet usage reste fragmentaire, limit en interne ou une phase
du projet sans relle approche collaborative entre partenaires,
impliquant ainsi un bnfice rduit de lusage du BIM
exception faite, peut-tre, du futur palais de justice de Paris, qui
reste lexemple le plus proche.
Deux associations majeures soutiennent le BIM en France et
participent des actions autour de cet outil :
le reprsentant franais de BuildingSMART international
(BSI), savoir Mediaconstruct, depuis 1989, association rgie
par la loi de 1901, dont le fer de lance est linteroprabilit
des logiciels dans le cadre de la maquette numrique libre
travers lIFC (Cf. 6.5.1) et lOpenBIM ;
en mars 2013 est ne une nouvelle association loi 1901 : BIM
France, dont lobjet est dencourager lusage du BIM dans
sa signification globale, y compris la maquette numrique,
auprs de tous les acteurs publics ou privs des filires de
limmobilier en France : conception, construction, exploitation
et dconstruction des ouvrages immobiliers.
PRCiSion
OpenBIM : cest le BIM au format ouvert, par opposition

celui dditeurs tels que Bentley ou Autodesk accessible
seulement travers leurs technologies.
10.1 - Actions engages en France

Le secteur de la construction accuse une profonde remise en
question due la pression sur la matrise des cots, sur les
dlais et surtout sur la comptitivit : produire plus, plus vite, de
meilleure qualit et moindre cot partout.
Une tude ralise en 2010 par la Fdration franaise du
btiment (FFB) a rvl que le manque dinteroprabilit en
France cote environ 40 /m2 de Shon pour les entreprises, et
2,3 /m2 de Shon chaque anne pour la gestion de patrimoine.
La connaissance exacte des mtres carrs rnover permettrait
dconomiser 500 par logement sur un devis de peinture,
outre une rduction des cots de nettoyage de 10 15 %. Un
gain de 7 % par an serait ralis sur le budget de maintenance.
Le retour sur investissement demanderait moins de deux ans
(Source : Batiportail).
Pour des leaders du secteur, la nouvelle tape sera le transfert
des nouvelles mthodes sur lensemble des projets traits et
notamment les plus modestes, afin, dans un premier temps,
de gnraliser le gain de productivit. Il est difficile de savoir si
lutilisation du BIM sera rendue obligatoire en France, bien que
les signes des pouvoirs publics en sa faveur soient positifs.
Les actions lances et les chantiers en cours tmoignent de

leffort et de leffervescence gnrale :
Infra Room ou OpenINFRA : rassemble tous les projets en
rapport avec les objets 3D intelligents et lIFC au sein de la BSI,
et largit le BIM normalis tous les projets dinfrastructure. Les
Franais sont pionniers sur ce chapitre la BSI. Aprs les initiatives
de la France, la Norvge et Royaume-Uni, toutes les parties
de BSI se sont engages laborer des normes de donnes
ouvertes pour les infrastructures et lenvironnement construites en
coopration avec lOpen Geospatial Consortium pour les normes
relatives aux systmes dinformation gographique (SIG). Le but
est de modliser linfrastructure en 2016, avec un soutien plus tt
pour les ponts, premier cas dutilisation ;
Afnor/PPBIM : Afnor pilote le comit Proprits
produits pour le BIM (PPBIM) pour ltablissement et
lexprimentation de rfrentiels mthodologiques relatifs
la catgorisation et la gestion/maintenance des proprits
des produits et quipements de la construction pour le BIM et
autres applications numriques. Ce sont des travaux dorigine
nationale vocation europenne et internationale pour le suivi
des structures ISO suivantes : ISO/SC13 ;
plan Btiment durable : le plan Btiment durable a lanc un
groupe de travail ddi la maquette numrique et au format
BIM/IFC. Lenjeu est de favoriser le dveloppement massif
de linformation structure afin de permettre sa meilleure
connaissance par lensemble de la filire, et de faciliter son
dploiement. Charg de la maquette numrique BIM et de
la gestion du patrimoine, ce groupe tudie les initiatives en
France et ltranger afin de formaliser et proposer une
mthode dutilisation de la maquette numrique, destine
aux matres douvrage, les aidant dans la mise en place des
systmes dinformation technique et patrimoniale ;
Plan urbanisme, construction et architecture (Puca) : le
Prebat2 initie le groupe de projet sur la maquette numrique.
Il est charg de la constitution dun corpus de clauses
contractuelles destin scuriser les relations entre les
partenaires dun projet conu en maquette numrique ;
direction gnrale de la comptitivit de lindustrie et des
services (TIC PME 2015 Dgcis) : le projet retenu pour le BTP
est l optimisation par les nouveaux usages numriques,
notamment le-learning, de lorganisation de chantier BTP pour
les chefs dentreprise , facilitant lutilisation oprationnelle
de la maquette numrique par lensemble des acteurs de la
filire btiment en relation avec les outils de gestion dans les
entreprises et en continuit du projet TIC PME 2010 : Plus de
comptitivit par les TIC , qui avait dbut en 2006 ;
Association des industries de matriaux, produits,
composants et quipements pour la construction (AIMCC) :
des industriels de la construction travaillent la cration dun
dictionnaire technique harmonis des produits (DTH) ;
Collaboration par la maquette multi-usage numrique
et lingnierie concourante (Communic) : ce projet de
recherche, qui sest droul de 2007 2010, concernait
les infrastructures. Il avait pour ambition dagir sur les
31
organisations et les technologies. Il proposait un modle

global fond sur lusage dune maquette numrique.
10.2 - Agitation autour du BIM

Trs actifs, des intervenants experts venus dhorizons divers,
des associations professionnelles telles que Mediaconstruct ou
BIM France, aux cts de bureaux dtudes, de constructeurs
et de groupements professionnels (conomistes, thermiciens,
lectriciens, etc.) font un travail important de vulgarisation
en faveur de lintgration de la maquette numrique dans les
pratiques. Ces actions sont intensifies par les nombreux
changes et vnements internationaux, afin de profiter de
la pratique dautres pays et conomiser le long travail de
ttonnement et de pitinement.
Nombreux sont les vnements o le BIM et la maquette
numrique ont t mis lhonneur en 2013-2014 en France, et en
particulier aux salons Batimat ou Ecobat, la table ronde organise
par Syntec Ingnierie ou loccasion du congrs de lUnion
nationale des syndicats franais darchitectes (Unsfa), des soires
du groupe pour lducation permanente des architectes (Gepa) ou
du Royal intitute of chartered surveyors (RICS), des demi-journes
organises par la Fdration des syndicats des mtiers de la
prestation intellectuelle du conseil, de lingnierie et du numrique
(Cinov), par la plate-forme technologique ddie linnovation
constructive ASTUS Construction ou la chambre rgionale de
commerce et dindustrie (CCI) de Bourgogne, BIMs Day, BIM
confrences dAutodesk, Bentley, Tekla ou Dassault 3D forum, ou
encore les web confrences sur le site de BTP Informatic.
Lors de ces actions, des angles multiples du BIM ont t
abords tels que :
Maquette numrique : matres douvrage, sachez en
profiter .
Regards croiss sur la maquette numrique .
La maquette numrique et les lots techniques .
Le BIM : un outil logiciel ? Plutt une autre faon de travailler ! .
La maquette numrique pour les projets neufs et en rnovation .
BIM et interoprabilit. Les normes : garantie de
transparence et de confiance .
La maquette numrique vers la phase construction .
Le BIM, une rvolution incontournable ? .
BIM : processus innovants .
Une agence darchitecte 100 % BIM .
BIM & Ingnierie La maquette numrique du btiment,
latout de lingnierie daujourdhui ! .
BIMs DAY .
Profession en mutation : lenjeu du BIM, au-del de la
maquette numrique .
Formez-vous au BIM .
La presse spcialise traditionnelle ou en ligne ainsi que
les sites Internet sur le sujet sont des sources importantes
daccompagnement de cet acte de dmystification du
processus et dinformation sur la maquette numrique et le BIM.
10.3 - O se former ?
Sans prtention dexhaustivit, un panorama de loffre
de formation est ici prsent pour donner un aperu des
possibilits existantes.
32
10.3.1 - Formation initiale

Lenseignement de la maquette numrique nest pas obligatoire
dans les programmes de formation initiale en construction,
amnagement, architecture et urbanisme. Encore moins le
recours au travail collaboratif et le dcloisonnement des filires
de lingnierie de la construction afin de couvrir le cycle de vie
dun ouvrage. Mais quelques initiatives existent et font figure de
pionnires, mmes si elles ne sont pas suivies :
lUniversit numrique, ingnierie et technologie (Unit)
propose un cours Maquette numrique et intgrabilit dans
le btiment , disponible en libre accs sur le net ;
lcole nationale suprieure darchitecture (Ensa) de
Nancy propose un master Architecture, modlisation,
environnement (AME) avec des units telles que :
Acquisition et modlisation des donnes morphologiques ,
Reprsentations numriques , Connaissances de la
modlisation et modlisation des connaissances ;
Toulouse, lEnsa propose une unit denseignement
optionnelle de troisime anne intitule Maquettes
numriques et nouvelles pratiques de collaboration intgre
dans le cursus des architectes ;
Marseille, lEnsa propose une unit optionnelle informatique
sur Lenvironnement numrique dans le secteur de la
construction ;
lcole nationale suprieure des arts et mtiers (Ensam) a
mis en place depuis 2010 le master spcialis Espaces
virtuels avancs (EVA), spcialisation propose aux jeunes
diplms des coles dingnieurs et des universits. Elle
propose aussi les masters de recherche en Maquette
numrique et immersion virtuelle et Maquette numrique et
visualisation 3D , proposs aux tudiants ayant effectu une
premire anne de master (M1) ;
lcole spciale des travaux publics, du btiment et de
lindustrie (ESTP) a mis en place depuis 2010 des cours
optionnels qui proposent de sessayer diffrents logiciels 3D.
Le btiment Newton, appel aussi laboratoire BIM, du ple
informatique, est ddi ces pratiques.
10.3.2 - Formation continue
Les principaux acteurs sont les suivants :
le Centre scientifique et technique du btiment (CSTB) :
acteur trs actif sur plusieurs fronts, il conduit un programme
ambitieux sur les nouvelles technologies et leurs capacits
sintgrer dans la pratique des professionnels de la
construction. Le dpartement de formation propose un cycle
sur le travail collaboratif et les outils numriques. Des matinales
sont proposes sur dautres sujets relatifs la maquette
numrique, et les solutions maison sont mises lhonneur ;
le Centre de formation des architectes et des acteurs du
cadre de vie et de la construction (Gepa) propose plusieurs
formations dans lanne, par exemple : BIM : concepts et
mthodologie , Processus de conception intgre , Le
Lean appliqu la construction ;
lcole des ingnieurs de la ville de Paris (EIVP) propose le
master spcialis Urbantic : gnie urbain et technologies de
linformation sur une anne et des modules dune journe
tels que : Intgrer le BIM dans un projet de construction ,
Villes et territoires numriques 3D ;
Interbat-formation organise des sessions de formation dont

les principales sont : BIM, dictionnaire et catalogues ,
BIM : tat des lieux et stratgie , BIM : contrle et qualit
des maquettes numriques ;
des ateliers numriques sont organiss par le conseil
rgional de lordre des architectes dle-de-France et
Z. Studio, la Maison de larchitecture Paris, avec le soutien
de la direction de larchitecture et du patrimoine (DAPA). Des
sances mensuelles dinformation et de sensibilisation aux
nouvelles technologies pour larchitecture et le btiment sont
animes. La maquette numrique et le BIM sont des sujets
incontournables ;
la formation aux outils 3D : loffre de formation aux logiciels
prsente sur le march insiste de plus en plus sur les
capacits du BIM et ses applications 3D. Les diteurs ont
dvelopp des logiciels avec des interfaces collaboratives.
Les centres de formation ont pour mission daccompagner
ces technologies afin de donner aux acteurs lenvie de
passer la maquette numrique. Les formateurs accroissent
leurs comptences afin daccompagner les dmarches
collaboratives au-del de la modlisation (sous Revit, DigitalProject, Allplan, Tekla-structures, SolidWorks, Rhino 3D, etc.),
ce qui permet de les mettre en uvre de manire plus efficace
afin de coller davantage aux nouvelles demandes.
10.3.3 - Perspectives
La formation est un axe central dans la gnralisation du BIM.
La monte en comptences des professionnels dj en poste
est vitale. Former des gnrations prtes cet emploi est
indispensable pour le dfi relever.
Lvolution technique et scientifique des mtiers du btiment ne
peut pas rester sans suivre les mouvements dj lancs.
Plusieurs rformes lies sont urgentes appliquer : technologies
de linformation et de la communication pour lenseignement
(TICE), technologies de linformation et de la communication
(TIC), dveloppement durable, collaborations interdisciplinaires,
alors que la diversit des contenus (scientifique, technique et
technologique) accentue les rticences les entreprendre.
La rforme de lenseignement souffre de la multiplicit de ces
rformes.
Un bouleversement des pratiques pdagogiques est ncessaire
pour coller la ralit du march de la construction et de
la gestion des btiments. Cela passe invitablement par la
sensibilisation, la formation aux projets collaboratifs et le
changement des pratiques des enseignants.
Engag sur cette perspective, on ne peut que saluer larrive
pour la rentre 2014 du master spcialis BIM : Conception
intgre et cycle de vie du btiment et des infrastructures . Cette
formation diplmante en alternance et en partie distance repose
sur un partenariat pdagogique regroupant lcole des ponts et
chausses, lInstitut des sciences et technologies de Paris (Paris
Tech), lcole spciale des travaux publics du btiment et de
lindustrie (ESTP), les Arts et Mtiers (Ensam), lcole nationale
des sciences gographiques (ENSG), le Centre scientifique et
technique du btiment (CSTB), les coles darchitectures de
Marseille, Toulouse et Paris Val-de-Seine et lcole suprieure
dconomie et techniques de construction (Ecotec).
11 - BIM venIr, avenIr

du BIM en france
Implmenter le BIM et tirer pleinement profit de son potentiel
soulve des questions et des proccupations qui, si elles ne
sont pas abordes et rsolues, constituent des obstacles
majeurs son adoption.
Changer de mthode et doutil de travail alors que lon est
confortablement install dans des habitudes et que lon possde
une longue exprience dans la manipulation des logiciels
classiques, nest pas un exercice facile et demande une relle
conviction et une solide motivation.
Si lon comprend aisment que la proprit du modle BIM
revient au matre douvrage, la situation parat plus complexe
pour ce qui est de la proprit des donnes quil contient.
Des donnes provenant de multiples intervenants et destines
un large partage ncessitent des dispositions claires en matire
de proprit intellectuelle. Les cadres lgaux et contractuels,
et particulirement la loi MOP (loi n 85-704 du 12 juillet 1985
relative la matrise douvrage publique et ses rapports
avec la matrise duvre prive, JO du 13 juillet 1985), doivent
obligatoirement voluer vers des formes favorisant la pratique
du BIM.
Faut-il rendre le recours au BIM obligatoire, linstar de ce qui
se fait linternational ? Faut-il octroyer un soutien financier aux
PME qui investissent dans le BIM, par exemple par le biais du
crdit dimpt ? Faut-il favoriser une approche de conception
intgre, au moyen de mesures incitatives, et rassurer les parties
prenantes sur les risques et responsabilits de chacun dans un
environnement de collaboration BIM ?
Sachant que, tant que les risques ne sont pas clairement dfinis,
les compagnies dassurances ne proposeront pas de couverture
adapte aux projets excuts avec le BIM ou le feront des prix
rdhibitoires.
La presse relaye les ractions trs positives des leaders du
secteur (architecture, ingnierie, construction) la directive
europenne Marchs publics adopte le mercredi 15 janvier
2014 par le Parlement europen. Elle recommande en particulier
lutilisation de processus numriques tels que la modlisation
des donnes du btiment lors des appels doffres de btiments
et dinfrastructures publics.
Le train de la conception et de la construction virtuelle (VDC
ou Virtual design and construction) est en marche au niveau
mondial. Refuser de le prendre, cest risquer de rester quai ou
de voir dbarquer dautres acteurs qui le pratiqueront pour nous
et notre place !
33
pour en savoIr pLus

Mission interministrielle pour la qualit des constructions
publiques (MIQCP), Ouvrages publics et cot global. Une
approche actuelle pour les constructions publiques, 2006.
Guide AITF/EDF, Btiments basse consommation, 2008.
Cost Analysis of Inadequate Interoperability in the U.S. Capital
Facilities Industry, NIST, 2004.
Managing Integrated Project Delivery, CMAA, 2009.
A Path to Achieving Higher Building Performance, McGraw Hill
Construction, 2012.
The Business Value of BIM in Europe, McGraw Hill
Construction, 2010.
Kymmell W., Building Information Modeling: Planning
and Managing Construction Projects with 4D CAD and
Simulations, McGraw Hill Professional, 2007.
Service de lobservation et des statistiques, Chiffres cls du
climat en France et dans le monde, ditions 2011 et 2013.
Singapore BIM Guide, Building and construction Authority,
2012.
Shanghai Tower, Faade Design Process, Gensler, 2011.
Eastman C., Teicholz P., Sacks R., Liston K., BIM Handbook: A
Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers,
Designers, Engineers and Contractors, John Wiley & Sons,
2011.
34
PROPOS DE
BIM FRANCE
BIM France est une jeune association loi 1901 qui
a ft son premier anniversaire le 18 mars 2014.
Fonde par des professionnels qui pratiquent le BIM
quotidiennement, le considrant dans sa globalit,
son objectif est dencourager lusage du BIM dont
la maquette numrique auprs de tous les acteurs
publics ou privs de la filire immobilire de la rtroconception, conception, construction, exploitation et
dconstruction des ouvrages immobiliers en France et
dans tous les pays francophones qui adopteront une
charte ou convention similaire la France.
BIM France contribuera la mise en place dun
calendrier en France pour lassociation du BIM dont la
maquette numrique aux marchs publics.
BIM France participera llaboration de la charte ou
convention que mettront en place ltat et les rgions
pour lusage du BIM dont la maquette numrique dans
les marchs publics ainsi qu la rdaction de tous les
amendements ncessaires aux textes en vigueur.
BIM France est structure en units (Immobilier,
Conception, Construction, Exploitation et ducationFormation). Celles-ci constituent un support de
rflexion sur le BIM et sa pratique en France travers
le cycle de vie dun projet de construction.
Les membres fondateurs :
Trino BELTRAN
Directeur innovation BOUYGUES Btiment
international R&D
Emmanuel DI GIACOMO
Architecte, responsable REVIT Europe BIM solutions,
expert AUTODESK
Anis NAROURA
Architecte consultant, BIM manager certifi
Singapour
Eric MALENFER
Prsident du groupe GEXPERTISE, gomtre-expert
prs la Cour dappel de Paris
Franois AMARA
Architecte, BIM manageur, directeur BIM LINE
Rgis PRUNIER
Prsident ITEKA CF
Odile PALISSOT-BAUMANN
Mathmaticienne, dirigeante
de PRESTI-CONSTRUCTION
Franois PALISSOT
conomiste, directeur de PRESTI-CONSTRUCTION
Jacques LEVY-BENCHETON
Architecte, DSI CAD & BIM manageur pour BRUNET
SAUNIER ARCHITECTURE
Annalisa DE MAESTRI
Directrice de synthse, BIM manageuse, fondatrice du
MBA Ingnierie
Pierre-Emmanuel CHAMBRAUD
Architecte, dirigeant de EUROSTUDIO
Ahmed Ryad SBARTAI
Architecte, expert et leader en solution BIM-BIM/VDC,
manager-expert en rnovation nergtique
Quelques membres adhrents :
AUTODESK
BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL
BENTLEY
BIM SOLUTIONS CENTRE
BRUNET SAUNIER ARCHITECTURE
DGLA
EUROSTUDIO
GEPA
GEXPERTISE
IGNITION FACTORY
ITEKA
POLANTIS
PRESTI-CONSTRUCTION
MAGICAD
Pour en savoir plus :
www.bim-france.fr
RETROUVEZ LES CAHIERS

PRATIQUES DU MONITEUR
(1)
Chaque semaine un nouveau cahier dtach accompagne

dsormais votre hebdomadaire, abordant des sujets
gnralement en lien avec les rubriques du Moniteur.
DJ PARUS :
Cahier pratique
Cahier pratique
20
LE POINT
SUR
CoNSTrUCTiBiLiT
MESURE DE LA
PERFORMANCE NERGTIQUE
DES LOGEMENTS NEUFS
TAT DES LIEUX
Mthodologie.actuelle,.
recensement.des.composants,.
nouvelles.vrifi.cations
page 5
MTHODES DE MESURE
Permabilit,.dtection.des.
infi.ltrations,.thermographie
page 21
POINTS CLS
MATRES DOUVRAGE
Usage, cycle de vie,

comptences,
commisionnement
Page 6
AUTOCONTRLES
Ventilation,.chauffage,.
installation.solaire.thermique
page 35
20 dcembre 2013 Le Moniteur n 5743 Cahier dtach n 2 consultable sur www.lemoniteur.fr
MATRES DUVRE
Approche systme, interfaces,

support logistique
Page 14
CONSTRUCTEURS
Choix du mode
constructif, simulation,
apprentissage
Page 22
8 novembre 2013 Le Moniteur n 5737 Cahier dtach n 2 consultable sur www.lemoniteur.fr
CP5743_cahier_orange.indd 1
16/12/13 16:57
Mesure de la performance
nergtique des logements
neufs
CP5737_cahier_orange.indd 1
04/11/13 16:36
Constructibilit
Le Moniteur n 5737 du 08/11/2013

Cahier pratique
Cahier pratique
10
10
POINTS-CLS
POINTS CLS
NormeS
CoCoNCePTioN
eT CoNSTrUCTioN
eT PerFormaNCe NerGTiQUe
DeS BTimeNTS
DFINITIONS
Performance, rglementation,
normes
Page 6
CONSTRUCTION
Acteurs, mise en uvre,

normes phares
Page 11
EXPLOITATION
LCHELLE DU COMPOSANT
Audit nergtique, CPE, DPE,

SME, CEE
Page 19
ACV, ICV, FDES, nergie grise

Page 8
30 aot 2013 Le Moniteur n 5727 Cahier dtach n 2 consultable sur www.lemoniteur.fr
LCHELLE DU BTI
Cycle de vie, comportement

de lutilisateur, compacit,
systme constructif
Page 12
LCHELLE DU QUARTIER
Amnagement durable,
mobilit, formes urbaines
Page 19
18 mai 2012 Le Moniteur n 5660 Cahier dtach n 2 consultable sur www.lemoniteur.fr
CP5727_Cahier_orange.indd 1
26/08/13 16:23
11/05/12 14:05
Normes et performance
nergtique des btiments
coconception
et construction
> STDI Pdf Couleur
> STDI Pdf Couleur
Cahier pratique
Cahier pratique
30
LE POINT
SUR
QUESTIONS
QUaLiT
eNViroNNemeNTaLe
DeS BTimeNTS (QeB)
DFINITION
Enjeux, valuation, parties

prenantes, mise en place
Page 6
CERTIFICATION
HQE, Breeam, Leed,

passeport btiment durable
Page 10
RHABILITATION THERMIQUE
ET CONFORT ACOUSTIQUE
DES BTIMENTS DHABITATION
ACV
ISOLATION VIS--VIS
DE LEXTRIEUR
Outils, indicateurs,
FDES, PEP
Page 12
Parois.pleines,.parois.vitres,.
toitures
Page 6
20 janvier 2012 Le Moniteur n 5643 Cahier dtach n 2 consultable sur www.lemoniteur.fr
CP5643_QUEST_REP.indd 1
ISOLATION VIS--VIS
DE LINTRIEUR
Parties.communes,.garages.
Page 22
QUIPEMENTS
Ventilation,.chauffage
Page 23
2 septembre 2011 Le Moniteur n 5623 Cahier dtach n 2 consultable sur www.lemoniteur.fr
16/01/12 16:54
Qualit environnementale
des btiments (QEB)
29/08/11 16:49
Rhabilitation thermique
et confort acoustique
des btiments dhabitation
(1)
retrouver pour les abonns

au Moniteur premium ladresse suivante
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Moniteur 21 Mars 2014 Article Bim

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Moniteur 21 Mars 2014 Article Bim

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Cahier pratique

21 mars 2014 Le Moniteur n 5756 Cahier dtach n 2 consultable sur www.lemoniteur.fr

Quest-ce Que le BIM ? .............................................. 3

6 - Ingrdients du BIM . .................................................. 19

7 - comment assurer une transition efficace

8 - le BIM en quelques questions ............................... 28

9 - le BIM linternational . .......................................... 30

11 - BIM venir, avenir du BIM en France ................ 33

Quest-ce que le BIM ?

Ce Cahier pratique est consultable ladresse www.lemoniteur.fr/lemoniteur_numerique pour les abonns

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

BIM (Building information modeling)

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

Depuis, des tudes ont t conduites, des dmarches nouvelles

Nous avons pris conscience, lchelle mondiale, de limpact

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

2 - BIM : ce que cache

BIM pour Building information modeling : cest lensemble des

Le terme maquette numrique ne peut dfinir lui seul

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

3 - BIM : une nouveLLe

Lintelligence fait rfrence au comportement de lobjet. Les

Par paramtrique on dsigne la capacit dun objet changer

Contrairement au CAD, le BIM possde un contenu pouvant tre

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

4 - ce que nest pas

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

5.2 - Parti architectural et faisabilit

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

5.3 - Forme et conception

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

5.4 - Confort et performances nergtiques

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

permis leur slection. Sajoute cela la contrainte de dlai qui

Sans oublier le matre douvrage qui souhaite veiller ce que

Impliquer les acteurs cls de la conception et de la construction

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

la technologie BIM facilite leur collaboration et leur permet

amlioration de la comprhension des intentions

amlioration de la qualit globale du projet

Rduction des conflits pendant la construction

Rduction des changements pendant la

Cycles de validation client plus rapides

meilleur contrle des cots

Rduction des demandes de clarification

5.8 - Travail collaboratif

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

5.10 - Analyse de la structure

5.11 - Coordination Prsynthse Dtection

Est appele interfrence la collision physique dlments

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

Diagramme de Gant : outil utilis dans lordonnancement

5.13 - Estimation des cots

5.12 - Planification de la construction

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

5.14 - Lean construction, ou construire

5.15 - Gestion de patrimoine

Si lon cherche faire des conomies, il semble donc vident

BIM (BuILdIng InforMatIon ModeLIng)

5.16 - Sur site

5.19 - Gestion du cycle de vie du produit

Loprateur dun logiciel BIM est en mesure dexporter les

Le processus Product lifecycle management (PLM) est utilis

Les diteurs de logiciels PLM expliquent que, tant donn que