cole polytechnique darchitecture et durbanisme

4eme anne
Gr:04

Anne universitaire
2006/2007

Ralis par:

Encadr par:

ANTAR REDA

Mr BAGHLI

BOUNETTA MEHDI

Mr MEZOUED

Plan de lexpos
I) Introduction
A) Prsentation de la situation
B) Description des intervenants
1) Maitre de louvrage
2) Maitre duvre

II) Procdure de slection de projets:

A) laboration du programme
B) Appels dides
C) Appels doffres
D) Concours
E) Gr a gr

III) Elaboration du projet:

A) mission
B) rmunration
C) permis de construire

IV) Ralisation
A) Choix des entreprises de ralisation
B) Choix des entreprises de suivis
C) Ouverture du chantier

V) Fin du projet
A) certificat de conformit

VI) Conclusion

I) introduction:
A) Prsentation de la situation actuelle
Au fil de lhistoire, le dveloppement de lurbanisme a grande
chelle a incit lapparition de nouveaux intervenants pour
satisfaire les besoins et les aspirations dune population de
plus en plus exigeantes.
En termes de responsabilits, les maitres douvrages et les
maitres duvres sont les acteurs les plus mis en avant, cest
en quelques sortes, les coordinateurs entre plusieurs
intervenants qui touchent diffrents domaines tels que
lcologie, lconomie, ou encore la sociologie.

B) Description des acteurs:

1) Le maitre de louvrage:
Dfinition: *
Article n7: est dsign au sens du prsent dcret lgislatif
maitre de louvrage toute personne physique ou morale
qui prend la responsabilit pour elle-mme de faire raliser
ou transformer une construction sur un terrain dont elle est
propritaire ou dont elle acquis les droit a construire,
conformment a la rglementation et a la lgislation en
vigueur.
Article n8: est dsign au sens du prsent dcret lgislatif
maitre de louvrage dlgu toute personne physique ou
morale dument mandat par le maitre de louvrage pour
faire raliser ou transformer une construction.
*dcret lgislatif N 94-07 du 18 mai 1994, relatif aux conditions de la production
architectural et a lexercice de la profession darchitecte

Type :
promoteur: le promoteur est un offreur despaces construits
ou a construire, il sert dintermdiaire entre plusieurs
acteurs (investissements, les autorits rglementaire...etc.),
on a deux type de promoteur : priv et public (qui diffrents
de par la rglementation)
maitrise douvrage priv et publique: construits pour les
besoins de la population ou pour ses propres besoins
Rle
- Dfinir le programme et le financement
- Choisir les participants a lopration
- Dfinir les conditions administratives de la ralisation.
- En charge du suivi administratif, technique et financier
lors de lexcution des travaux.
- Recevoir les ouvrages.

2) Le maitre duvre
Dfinition: *
Article n2: au sens du prsent arrte, la maitrise duvre est
une fonction global couvrant les missions de conceptions,
dtudes, dassistance, de suivis et de contrle de la ralisation
de btiments quelles que soient leurs natures.
Elle est exerce par le maitre duvre sous son entire
responsabilit dans le cadre dengagements contractuelles le
liant au maitre de louvrage.
Remarque: pres le sisme du 21 mai 2003, lingnieur sest
vu donn autant de responsabilit que larchitecte lors de la
conception de louvrage (et ce en la prsence des deux
signatures sur les plans)
Type
Architecte
bureaux dtudes spcialiss ou pluridisciplinaire
Ingnieur en btiment.
*dcret interministriel du 15 mai 1988 portant modalits dexercice et de
rmunration de la maitrise duvre en btiments

Rle: *
Article n3: le maitre duvre est une personne physique ou
morale qui runit les conditions de qualifications
professionnelles, les comptences techniques et les moyens
ncessaires a lexcution doprations de maitre duvre en
btiments pour le compte du maitre de louvrage, en
sengageant a lgard de ce dernier sur la base dun cout
dobjectif, de dlais et de normes de qualits.

*dcret interministriel du 15 mai 1988 portant modalits dexercice et de

rmunration de la maitrise duvre en btiments

II) Droulement de lattribution des

marches:
A) Elaboration du programme
Avant de lancer les avis dappel doffres et concours, le maitre
de louvrage doit tablir un programme, et ce avec laide de
prfrence dun architecte, ce programme doit reposer sur
cinq points.
1) Les besoins:
Exigences et demande du maitre douvrage en terme qualitatif
et quantitatif
2) Assiette:
Choix du terrain en fonction des besoins, cest--dire situation,
accessibilit, superficieetc.

3) Equipements souhaits:
Climatisation, chauffage, quipement spcialetc.
4) Dlais de ralisations:
Tout dpend de la complexit du projet (conception+ralisation)
5) Financement:
Ce dernier est fonction des quatre points cits auparavant et ainsi
moduler ses aspects afin davoir le cout de revient souhait.

besoins

assiettes

quipements

Financements

Dlais

B) Appel dides
un appel dides en matires darchitecture, durbanisme ou
damnagement permet le plus souvent de recueillir, sur un
thme gnral ou une problmatique urbaine pralablement
dfinis, une diversit de suggestions, de concepts. il est
gnralement ouvert mais peut tre aussi restreint
Il est a prciser que lappel dides ne sert pas a choisir un
maitre duvre pour raliser un projet mais a faire merger des
ides nouvelles. A cet effet, les prestations demandes doivent
tre lgres (croquis, vue et intentions gnrales), cette
consultation ne prend tout son sens que si ses rsultats sont
largement diffuss (dbats, expositions..etc.)
Ce type de consultation rpond a deux objectifs:
-le dsir de faire appel a la recherche dides sur un thme de
porte gnrale (le cas dappel dides ouvert)
-la volont dobtenir des propositions de concepts porteurs pour
le devenir dun quartier ou dun site (le cas dappel dides
restreint)

Appel dides ouvert (thme de porte gnrale)

Lorsque lappel dides est ouvert il est accessible a tout maitre
duvre dsirant participer, sans restriction, en cela il est
conseill de dcerner quelques primes pour les propositions les
plus intressantes et dannoncer a lavance le budget rserv a
cet effet.
Appel dides restreint (consultation urbaine)
Lobjet de ces consultations est port sur des problmes
urbains (composition urbaine, projets urbains a lchelle de
quartiersetc.), il a prciser que le maitre de louvrage doit
raliser des tudes pralables (analyse de la zone
dintervention), afin dindiquer par la suite aux participants la
problmatique et lobjectif a atteindre.
Lappel dides restreint implique un choix entre une slection
sur invitation ou les recours au recensement suite a un appel
public de candidatures, ces derniers seront de prfrence
indemniser de la mme manire au vu des prestations a fournir
(appel a des quipes pluridisciplinaires capable dapprhender
lespace a une chelle diffrente de larchitecture)

C) Appel doffres:
Le maitre de louvrage peut choisir une procdure dappel
doffres dont les modalits sont dfinis par les textes de lois
(article 11)*
Article 43: Lavis dappel doffres est rdig en langue
nationale et, au moins, dans une langue trangre. Il est
publi obligatoirement dans le Bulletin officiel des
marchs de loprateur public (BOMOP) et au moins dans
deux quotidiens nationaux.
On peux avoir plusieurs types dappel doffres:
Lappel doffres ouvert: Cest la procdure selon laquelle tout
candidat peut soumissionner.
*Dcret prsidentiel n 02-250 du 24 juillet 2002 portant rglementation des
marchs publics.

Lappel doffres restreint: est la procdure selon laquelle seuls

les candidats rpondant certaines conditions particulires
pralablement dfinies par le service contractant peuvent
soumissionner.

La consultation slective: est utilise lors doprations

dingnierie complexe ou dimportances particulires .
Lavis dappel de candidatures indique au moins:
-la nature particulires et limportance des prestations
-les justifications a produire concernant les qualits et les
capacits des candidats
-la date denvoi de lavis dappel de candidatures a la
publication ou au bulletin officiel
-la date limite de rception des candidatures

Article n42: La documentation relative lappel doffres

ouvert, restreint et la consultation slective mise la
disposition des candidats, contient tous les renseignements
ncessaires leur permettant de prsenter des soumissions
acceptables, notamment : *

la description prcise de lobjet des prestations

demandes ou de toutes exigences y compris les
spcifications techniques, la certification de conformit et
les normes auxquelles les produits ou services doivent
satisfaire ainsi que le cas chant les plans, dessins et
instructions ncessaires;
les conditions caractre conomique et technique,
et, selon le cas, les garanties financires;
les renseignements ou pices complmentaires
exiges des soumissionnaires;
la ou les langue(s) utiliser pour la prsentation des
soumissions et documents daccompagnement;

 les modalits de paiement;

toutes autres modalits et conditions fixes par le
service contractant auxquelles doit-tre soumis le march;
le dlai de validit des offres;
la date limite de dpt des offres et la formalit
faisant foi cet effet;
ladresse prcise laquelle doivent tre envoyes les
soumissions.
*Dcret prsidentiel n 02-250 du 24 juillet 2002 portant rglementation des
marchs publics.

D) Concours
Le concours est la procdure de mise en concurrence dhommes
de lart en vue de la ralisation dune opration comportant des
aspects technique, conomique, esthtique ou artistique
particuliers.
Cette procdure de consultation se fait de manire anonyme, elle
a pour but de choisir la meilleur uvre (sans donner une grande
importance au budget de ralisation.
Le choix du concours est du a la technicit particulire du projet
(aroport, gareetc.)

1) Le choix du maitre duvre :

Le choix ce fait que lorsquun programme a t labor, il doit
tre complet et prcis.
Llaboration de ce programme est nettement plus longue et plus
cher que llaboration classique.
Durant la ralisation du projet, toute modification sera paye par
le matre de louvrage.

2) Organisation dun concours darchitecture et

dingnierie:
Les intervenants sont:
A) Le matre douvrage:
Il est responsable de la nomination des membres du jury, de
la dsignation des quipes admises concourir et du
laurat.
B) Lorganisateur du concours:
Il fixe des dlais raisonnables pour chaque tape de la
comptition et il charg de prparer la sance de slection
des candidatures.

C) Le jury:
Apporte les conseils ncessaires pour le choix du meilleur
projet, le jury est compos gnralement dune dizaine de
membre les matres duvres (architecte, urbaniste) doivent
reprsenter au moins un tiers du jury.
D) La commission technique:
Elle analyse objectivement les prestations remise par les
concepteurs, rdige un rapport de synthse aux membres du
jury, ce dernier permet de mieux comprendre les projets.
E) Les concurrents:

Les niveaux de prestations:

1) Les concours sur esquisse:
Ils consiste prsenter un parti architectural et technique
exprimant la volumtrie et lorganisation gnrale du btiment,
ainsi que les principes damnagement extrieur.
lesquisse favorise la comprhension et la comparaison de
plusieurs projets par le matre douvrage et le jury.
L'esquisse permet aux concurrents dexprimer, avec une certaine
libert, leur intentions et propositions.

Contenu des prestations:

-

Un plan de masse 1/1000 ou 1/500 suivant limportance du

programme et la taille du terrain.

plan 1/200.

Vue perspective ou axonomtrique du projet.

Coupe, faade.

une surface dlimite, pour la libre expression du concurrent.

une note explicative denviron cinq pages.

Le jury examine les projets en fonction des objectifs fixs par le

matre douvrage. Trois lments sont importants:
-

Insertion dans le site et le contexte urbain.

Traitement architectural (structure des espaces et criture

architecturale)

Organisation des espaces (fonctionnement).

Prsentation des espaces graphiques:

Les prestations graphiques seront disposs par les concurrents de
manire uniforme selon les indications du matre douvrage, dans
la plus part des cas, un ou deux panneaux A0 seront suffisants.
Le rglement prcisera lutilisation ou non des couleurs.

maquette:
Afin de faciliter la comprhension des projets, certain matre
douvrage exige une maquette, au stade de lesquisse, elle ne
sera quune maquette de volume pour apprcier linsertion
urbaine.
Si le matre douvrage souhaite une maquette plus prcise, il doit
savoir que sa ralisation implique de tude plus approfondies dun
niveau proche de lAPS.

Les concours sur avant projet sommaire (APS)

LAPS permet dapprcier les volumes intrieurs et laspect
extrieur du projet, proposer les dispositions techniques
envisages et tablir une estimation provisoire du cot des
travaux.

Contenu des prestations:

Par rapport aux concours sur esquisse, les chelles des
lments graphique sont plus grandes (plan 1/200,1/100), le
nombre des coupes ou lvations est plus important, les
lments dapprciation plus fins sur le cot prvisible de
lopration.

Prsentation des prestations graphique:

Gnralement, elle varie de trois six panneaux A0 maximum.

Maquette:
Contrairement aux concours sur esquisse, les maquettes
doivent tre prcises pour que le jury puisse examiner la qualit
de faades, des abord

E) Procdure de gr a gr
La procdure de gr a gr dans la conception de projet (tudes)
est utilise lorsque lopration est inferieur a 4 000 000 Da, cette
dernire consiste en lattribution dun march sans passer par
une procdure dappel doffres (gnralement le maitre
douvrage procde malgr tout a lavis dappel doffres)
Le gr a gr simple: utilis seulement dans les cas durgence
extrme (attentas, catastrophe naturelleetc.)
Le gr a gr pres consultation: utilis lorsque lappel a la
concurrence savre infructueux

Remarque
cas de maitre douvrage publique/priv:
Dans le cas dun march publique cest--dire argent du
trsor publique, dpenses administratives ou tatiques
(construction), le maitre douvrage se doit de passer par une
passation de march via un appel doffres, contrairement au
march priv (il peux choisir lappel doffres, ou lattribution
direct dun march).

Les dlais:
Le dlais qui va du lancement dappel doffres jusqu
lattribution du march dpend de la complexit du projet,

Groupement concepteur-ralisateur
Cette mthode ne conduit pas choisir une quipe de matrise
duvre mais conduit retenir un groupement concepteur
ralisateur, leur mission est la fois ltablissement des tudes et
lexcution des travaux.
Il y aura une collaboration troite entre concepteur et ralisateur
en raison de la technicit particulire de louvrage et dans ce cas
le concepteur nest plus matre duvre.
Le matre de louvrage signe avec le groupement concepteur
entrepreneur un march global lengageant sur un projet, des
dlais et un cot, cette dmarche se fait trs tt dans le
processus de commande, contrairement la procdure classique.
Si le matre de louvrage choisi la procdure de conception
ralisation, il doit effectuer un : <<appel doffres avec concours,
portant la fois sur ltablissement dun projet et sur son
excution>>.
Lentreprise de suivis sera diffrente du maitre duvre
slectionn au dpart
cette procdure a t utilise en Algrie mais elle na pas reu le
succs esprs.

Droulement
dun appel
doffres
restreint

Appel doffre
infructueux

Information des
candidats refuss

Dbut des travaux

III) Elaboration du projet

A) Mission
Article N5*: les missions constitutives de la maitrise duvre
en btiment relvent de:
-la mission esquisse
-la mission avant projet
-la mission projet dexcution
-la mission assistance dans le choix de lentrepreneur
Mais officieusement, les architecte travaillent plus avec les APS
(1/200eme) APD (1/100eme) et projet dexcution (1/50eme).

*arrt interministriel du 15 mai 1988 portant modalits dexercice et de

rmunration de la maitrise duvre en btiment.

B) Rmunration de la maitrise duvre

La rmunration de la maitrise duvre est rgit par des lois,
ainsi on trouve un tableau rsumant cela.
Exemple de rmunration:
Catgorie A:
-habitat R, R+1 : moins de 11 logements
-administration: bureaux R+1
-ducation: classes et cantines
-quipements: moins de 200m
-services: commerces
-activits: btiments de stockage
Montant du projet : 0 a 20 millions de DA
Donc rmunration de 2% a 3%
Lors de la phase tude le maitre duvre est rmunr par phase
ralis cest--dire :
20% esquisse
30% avant projet
50% projet dexcution
*arrt interministriel du 15 mai 1988 portant modalits dexercice et de
rmunration de la maitrise duvre en btiment.

c) Permis de construire:
Article 2 : nulle personne physique ou morale, prive ou
publique, ne peut, sans permis de construire pralablement
dlivr par lautorit lgalement habilit, entreprendre ou
implanter une construction quel quen soit le lieu, la nature,
lusage quelle comporte ou non fondations, que les travaux
visent un ouvrage nouveau ou une extension ou surlvation,
une transformation de faade ou encore une modification de
distribution externe.

*Dcret N85-211 du 13 aot 1985 fixant les modalits de dlivrance du permis de

construire et du permis de lotir

Toute construction difi sans permis de construire pralable

Est lobjet dune dmolition.
Les autorits qui dlivre les permis de construire sont tenues
de sassurer de la prservation ou de lamlioration de
lenvironnement.
Le dossier de la demande du permis de construire doit tre
remis dans un dlais de 4 mois.

Ce dernier comprend:
1. Plan de situation au 1/5000 ou 1/2000 (orientation, voies de
desserte, point de repre permettant de localiser le terrain).
2. Plan de masse lchelle 1/500 ou 1/200 (orientation, limite
du terrain, courbe de niveau du terrain)
3 Plan des diffrents niveaux (sous sol avec indication des
canalisations, rez-de chausses, tages), faades et
coupes.
4 Construction usage dhabitation.

5 Pour les construction usage industriel ou commerciale ou

pour tablissement destin recevoir du public, les
indications suivantes sont exiges:
-

Effectif total du personnel + capacit daccueil de chaque

btiment.

Le mode de construction de gros-uvre et des toitures.

Types de matriaux de construction et de dcoration.

Description du dispositif dalimentation en lectricit,

emplacement des compteurs, chaufferies, la ventilation des
locaux

Moyen de dfense et de secours contre les incendies.

La demande de permis de construire et les dossiers qui

laccompagne doivent tre en 4 exemplaires.

Pour les ouvrages industriels ou une construction dont la

superficie est suprieur ou gale mille (1000) m, le dossier
pour la demande dun permis de construire comprend:
-Un plan de situation au 1/5000 ou 1/2000 (la surface
construire au sol, la hauteur et le nombre dtage et les
constructions et les rseaux existants).

La demande du permis de construire doit tre signe par le

propritaire ou le mandataire, le demandeur doit fournir une
copie de lacte de proprit.

V) Ralisation
A) Choix des entreprises de ralisation

Cas dun maitre douvrage publique:

Soit le montant du projet est inferieur a 6 000 000 da, cest--dire
que le maitre douvrage nest pas oblig de passer par un appel
doffre, tel que dcrit auparavant, on passe par la procdure du
gr a gr tel que dcrit dans le choix des candidat pour la
conception.
Soit le montant est suprieur a 6 000 000 da, on passe par la
procdure dappel doffres (quil soit ouvert ou restreint).

Financement:
Lentreprise choisit, le maitre douvrage doit choisir entre 3
modes de payement:
-par avance: cette avance ne doit pas dpasser 15%du prix du
march
-acompte: dans la majorit des cas, il est mensuel, mais il peux
sadapter au type de travaux a excuter
-rglement pour solde: le paiement titre provisoire ou dfinitif
du prix prvu dans le march, aprs excution entire et
satisfaisante de lobjet du march.
Cas dun maitre douvrage priv:
Il choisit directement lentreprise de ralisation sans la
procdure dappel doffres.

B) Choix des entreprises de suivis:

Comme pour le choix des entreprise de ralisation, le maitre
douvrage peux choisir une entreprise suivis diffrente du
maitre de luvre choisit lors de la conception, soit prendre ce
dernier, cette clause est a dcider lors de la premire
passation de march.

C) Ouverture du chantier :
Ordre de service de commencer les travaux:
un ordre de service de commencer les travaux a pour objet de faire
dmarrer contractuellement le dlai dexcution, selon les termes
du march. Il sera donc indispensable que celui-ci dfinisse
clairement ces modalits.

Vrification avant le dmarrage du chantier:

lensemble des vrifications qui savrent ncessaires en dbut de
chantier devraient lobjet dune liste aide mmoire tablit entre
maitre de louvrage, maitre duvre et coordonnateur de plannings,
ou serait not les attributions de chacun dans cette vrification.
(libration des sols, terrassementetc.)

Premire runion de chantier:

prise de contact entre les concepteurs et les futurs participants
a la construction

Lors de la cette runion le maitre duvre se doit de prsenter le

projet dans selon ensemble au diffrents participants a la
construction, cet expos traite les points suivants:
-Option architectural et technique (plan masse, systme de
structureetc.)
-installation du chantier
-dlais dexcution (date de de dbut et de fin de chantier,
pnalits de retard etc.)
-exigences sur la qualit des travaux.
Par la suite de cette runion, il y aura des runion hebdomadaires
et mensuelles

Contrle de la qualit:
Le contrle de qualit est une attribution spcifique au maitre
duvre, qui par la nature de son contrat, doit une obligation
de moyens quant a la vrification de la conformit des travaux
aux pices du march, et aux rgles de lart.
Ce rle de conseil au maitre de louvrage, daide a la dcision,
sexerce lors de la rception mais aussi durant toute la priode
de droulement des travaux.
Pour cela il faudra fixer un nombre ou une priodicit de visite
avec ou sans entrepreneur, rgulire ou inopines.

V Fin du projet
A) Rception des travaux:
Dans le btiment, il est souvent plus difficile de termin un
chantier que de la commencer. La plupart des travaux de finition
sont le plus souvent bcls ou non excuts (pour faute de
dlai), ce qui oblige le maitre duvre a vrifier chaque dtail.
Do la ncessit dune visite pralable a la rception.
Visite pralable de rception:
-vrification du respect du cahier des charges (tablis en dbut
de chantier)
-essais et contrle technique (tablir une liste a vrifier)
-gestion des cls
-nettoyage
-accords des services extrieurs

Rception dfinitive: p231 faire schemas

Du fait du contrat, lentrepreneur est tenu de livrer lobjet de son
travail, le maitre de louvrage devant le rceptionner. la rception
est unique. La notion de rception provisoire puis dfinitive
nexiste plus
Dans tout les cas, cest le maitre de louvrage qui rceptionne,
assist du maitre duvre qui a une obligation de conseil a son
gard. Lentrepreneur peux ne pas assister a la rception, mais
il doit y tre convoqu et le procs verbal lui est notifi. Dans la
pratique il est trs souhaitable que lentrepreneur assiste a la
rception.
Il est conseill de ne pas oublier de recueillir lavis du contrleur
technique
(rapport final de contrle technique)

Lentreprise avise le maitre

duvre et le maitre de
louvrage de la fin des
travaux
(1)

Le maitre duvre reoit la

demande de lentreprise et
la convoque pour les
oprations pralables

Le maitre de louvrage
refuse la rception

Le maitre duvre procde

aux oprations pralables
a la rception
(2)

Le maitre duvre avise

lentreprise quil propose la
rception ou non
En labsence de dcision
du maitre de louvrage la
rception, est rpute
accepte a la date
propose par le maitre
duvre
En vu du procs verbal, le
maitre de louvrage
prononce ou non la
rception et si il y a lieu en
fixe la date (3)

La date de rception, achvement des travaux, propose par le maitre duvre sera lune des
suivantes:
1- celle propose par lentreprise
2-celle correspondant a la date ou lon procde aux oprations pralables
3-celle dcide par le maitre de louvrage

Rception sous rserve de

lexcution des travaux non
termins

Lentreprise remplit son

engagement dexcuter les
prestations prvues au
march

Procs verbal de
constatation de lexcution

Les effets de la rception:

-exonration de lentrepreneur: a la date de la rception, le
maitre de louvrage accepte louvrage dans ltat ou il se
trouve (sinon, il la reporte). A partir de la lentrepreneur nest
plus responsable.
-point de dpart des garanties:
Garantie biennale: de bon fonctionnement pour les lments
dquipement
Garantie dcennale: pour tout dommage qui compromettrait la
solidit de louvrage
-transfert de garde: a la rception, le maitre douvrage devient
responsable des accidents et des vols qui surviennent dans
limmeuble
-dcompte dfinitif: rglement des soldes du march par le
maitre douvrage.

Organisation thorique de la conception

Information durbanisme

programme

Choix de larchitecte

esquisse

Esquisse retenue par le matre douvrage

Observation du matre
douvrage

Vrification des rgles

durbanisme et des
conditions de desserte

Etude davant-projet

Dossier de permis de construire

Signature et dpt de la
demande de permis

Instruction de la demande
Assistance au matre douvrage

Information du matre
douvrage

Permis de construire
Projet de conception gnral

Matre douvrage

architecte

administration

Schmas
gnral de
la maitrise
douvrage
et duvre

Mise au point du programme.

Choix de larchitecte :-tude desquisse.
Choix de la solution :-tude davant projet
Dsignation du coordonnateur.
Accord sur le projet :-avant -projet sommaire.
-avant- projet dtaill.
-permis de construire.

conception

Dpt de la demande de permis de construire.

PERMIS DE CONSTRUIRE

Transmission du permis de construire a larchitecte :

-Dossier de consultation

Choix des entreprises consultes

-examen des propositions
-choix des entreprises
-mise au point des marchs

Signature des marchs

Notification ou ordre de services
Dclaration douverture de chantier
-Excution des travaux
-priode de prparation
-priode dexcution

RECEPTION DES TRAVAUX

Dclaration dachvement
CERTIFICAT DE CONFORMITE

ralisation

VI) Conclusion

Apres ltude des diffrents intervenants dans le domaine de

la construction, nous avons conclu quil y a constamment
lapparition de nouveaux intervenants suivant lvolution
urbaine.
Les progrs technologiques auront dans le futur un rle
prpondrant dans ce domaine.

Bibliographie
conduire son chantier , dition le moniteur, 2003
la gestion financire des chantiers , dition le moniteur, 2002
www.joradp.dz