Affaire : - Execution

CONVENTION BIM VILLE DE REIMS
« AFFAIRE »
CONVENTION BIM
– EXECUTION –
Version IND 4 du 18/11/2020
Réunion BIM projet le../../….

« code_affaire »_VDR_BIM_CNV_EXE_IND
DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT
1
SOMMAIRE
1. INTRODUCTION ............................................................................................................................... 3
2. LE MODE D’ELABORATION DE LA CONVENTION............................................................................... 3
2.1 PROCESSUS D'ELABORATION DE LA CONVENTION BIM ........................................ 4
2.2 MISE A JOUR DE LA CONVENTION ..................................................................... 4
3. PRESENTATION DU PROJET ........................................................................................................ 5
3.1 PLANNING DES ÉTUDES .................................................................................... 5
3.2 CONTRIBUTEURS LIÉS A LA DEMARCHE BIM ....................................................... 6
4. LA DEMARCHE BIM ...................................................................................................................... 7
4.1 OBJECTIFS /CAS D’USAGE ................................................................................. 7
4.2 LES LIVRABLES PAR PHASE ................................................................................ 9
5. LE MODE COLLABORATIF .......................................................................................................... 10
5.1 ORGANIGRAMME .......................................................................................... 10
5.2 LES ROLES ET LES RESPONSABILITES DE L’EQUIPE BIM ...................................... 11
5.3 STRATEGIE DE COLLABORATION AVEC LES PARTENAIRES BIM (MOA, MOE) ......... 12
5.4 PLATEFORME COLLABORATIVE ........................................................................ 13
5.5 TABLEAU DE REPARTITION DES TACHES ........................................................... 15
6. CREATION DE MODELES NUMERIQUES .................................................................................. 16
6.1 MODELE PAR CONTRIBUTEUR ......................................................................... 16
6.2 MODELE DE COORDINATION ........................................................................... 17
6.3 REGLES DE CONSTRUCTION DE LA MAQUETTE .................................................. 18
6.4 SPECIFICATION DE LA MODELISATION ............................................................. 19
6.5 PROCESSUS DE RESERVATION ......................................................................... 19
7. REVUE DE PROJET BIM ............................................................................................................. 21
7.1 PHASE DE CONTROLE DES MODELES ................................................................ 21
7.2 PHASE DE VALIDATION DES MODELES ............................................................. 22
8. INFRASTRUCTURE NUMERIQUE ............................................................................................... 23
8.1 POSTES DE TRAVAIL ....................................................................................... 23
8.2 BIBLIOTHEQUES ET STANDARDS ...................................................................... 23
9. BIBLIOGRAPHIE .......................................................................................................................... 23
10. GLOSSAIRE .................................................................................................................................. 23
2
1. INTRODUCTION
Dans la convention seront définis les processus et les modalités BIM en précisant les rôles et les responsabilités
ainsi que les tâches qui incombent à chaque contributeur à l’exécution BIM « AFFAIRE », durant la phase
conception en fonction de l’évolution du projet.
La convention est un document qui est établi avec la participation et l’approbation de chaque acteur et sera le
document de référence dans la définition des domaines suivants :
 Les objectifs BIM « niveaux de développement, revue des modèles pour vérifier l’avancement ainsi que la
présynthèse »
 Les publications « les livrables, la diffusion et l’approbation »
 Les protocoles de production des modèles.
 Protocoles de collaboration « Plateforme, fréquence de révision, coordination »
2. LE MODE D’ELABORATION DE LA CONVENTION
La présente convention découle des entretiens réalisés avec les intervenants. Ces derniers ont permis de définir les
objectifs que souhaitent atteindre la Ville de Reims mais aussi de s'imprégner des méthodes de travail de chacun.
Ces échanges et leur restitution ont servi à la mise en place de la méthodologie de travail, à la réflexion sur la
structuration de la maquette. Le but étant de préconiser une prescription qui colle au plus près à la réalité du
travail des intervenants et des bureaux d’études concernés par le projet.
Le BIM Manager rédige une première version de la convention et la présente aux contributeurs au lancement du
projet BIM. Un cycle de consultation entre les parties permet à chaque intervenant de faire des propositions. Leurs
remarques et commentaires sont recueillis par le BIM Manager qui fait une synthèse des observations et
suggestions. Après approbation, une nouvelle diffusion est lancée pour son application.
La Convention BIM est diffusée pour exécution à l’ensemble des contributeurs. Elle est vouée à évoluer. Chaque
version doit être acceptée par toutes les parties.
3
2.1 PROCESSUS D'ELABORATION DE LA CONVENTION BIM
2.2 MISE A JOUR DE LA CONVENTION
La convention est un document qui doit refléter toutes les évolutions du projet. Sa mise à jour est à la charge du
BIM Manager. La fréquence des mises à jour est laissée à l’appréciation du BIM Manager en concertation avec la
maitrise d’ouvrage et les contributeurs.
La convention sera ajustée, corrigée voire modifiée en fonction de l’évolution du projet et des suggestions des
parties prenantes. L’écriture collective est fortement recommandée et il revient au BIM Manager de proposer le fil
conducteur pour la mise en place des règles, de gérer les demandes d’évolution, de les traiter et le cas échéant
d’arbitrer les adaptations éventuelles.
Le BIM Manager devra être informé de toute évolution du projet (technique, changement de logiciel, version etc.)
afin de mettre en place la mise à jour de la convention.
4
3. PRESENTATION DU PROJET
Description du projet
[.]
3.1 PLANNING DES ÉTUDES
[.]
5
3.2 CONTRIBUTEURS LIÉS A LA DEMARCHE BIM
INTERLOCUTEUR /
MISSION INTERVENANT TELEPHONE ADRESSE
RÉFERENT BIM
Maître d’Ouvrage Ville de Reims …………….. …………….. ……………..
BIM Référent Ville de Reims ……………..

…………….. ……………..
Maître d’œuvre de
……………..
conception …………….. …………….. ……………..
Bureau d'Etudes …………….. ……………..

…………….. ……………..
BIM Management …………….. ……………..

…………….. ……………..
…………..
…………….. …………….. …………….. ……………..
………….. ……………..
…………….. …………….. ……………..
6
4. LA DEMARCHE BIM
4.1 OBJECTIFS /CAS D’USAGE
USAGES DE LA OBJECTIFS BIM PROCESS ET SUPPORTS TYPES DE DOCUMENT ENTITES

MAQUETTE IMPLIQUEES
Modélisation 3D  Intégrer un modèle 3D au sein d’un  Répartition des tâches entre intervenants  Modèles REVIT/BIM  Architecture
processus de conception pour une  Définition des modalités de conception et de  Structure
meilleure compréhension du projet. codification  MEP
 Préconisation de structuration des maquettes ……….
 Elaboration d’une convention BIM
 Outil de modélisation : REVIT 2020
Revue de Projet Visualiser la maquette lors des réunions de • Programmation de réunion de revue de projet  Modèles REVIT  MOA
projet permet :  Préalable : audit et compilation des maquettes  Modèles  BIM Manager
 Une aide à la décision, de validation des métiers NAVISWORKS  Architecture
options et des variantes techniques.  Outil de visualisation à partir des modèles REVIT  Modèles REVIT/BIM  Structure
 Une participation à la conception en et IFC (NAVISWORKS ou équivalent)  Compte-rendu de  MEP
recueillant les ressentis immédiats, les • Outil de détection de clash à partir des modèles réunions ……….
nouveaux besoins de la MOA ainsi que REVIT ou IFC (NAVISWORKS ou équivalent).
l'esthétisme global de l'ouvrage
 Une meilleure communication et
coordination des intervenants
Coordination  Apporter une vision globale et transversale  Programmation de réunion de revue de  Modèles REVIT/BIM  Architecture
des études sur l’opération coordination.  Rapports des conflits  Structure
 Améliorer la productivité  Dépôt des maquettes métier, Audit et Maquette de  MEP
compilation. compilation / ……….
 Outil de visualisation à partir des modèles REVIT NAVISWORKS
• Outil de détection de clash à partir des modèles  CR de réunions
IFC (NAVISWORKS ou équivalent).
Production des  Utilisation du modèle BIM de chaque  Modélisation sur REVIT  Dessins d’exécution  Architecture
livrables 2D discipline pour la création de documents  Impression des feuilles à partir de REVIT papier & PDF  Structure
7
papier et virtuels  Carnet de détail sur Autocad Modèles BIM :  MEP

 Carnet de détail 3D des zones critiques du Architecture ……….
bâtiment Structure, MEP
Analyse des  Contrôler le respect des exigences du  Renseignements des pièces  Rapports d’analyse  Architecture
surfaces programme du Maître d’ouvrage et les  Export de nomenclatures à partir de REVIT
contraintes réglementaires.
Présynthèse  Réduire/éliminer les conflits au plus tôt  Outil de détection de clash à partir des modèles  Modèles REVIT/BIM  Architecture
dans la conception et donc réduire les NAVISWORKS exporté depuis REVIT.  Modèles  Structure
coûts de construction. NAVISWORKS  MEP
 Améliorer la productivité  Rapports des conflits ……….
Quantification  Permettre de quantifier les objets  Création de nomenclature dans Revit  Modélisation Revit  Architecture
modélisés dans le modèle  Nomenclature Revit  Structure
et export TXt  MEP
8
4.2 LES LIVRABLES PAR PHASE
Le maître d’œuvre doit fournir les extractions de la MN à la fin de chaque phase, c’est-à-dire :
 Les vues en plan en format PDF, DWG et papier, conformément à la liste de plans;
 L’ensemble des MN de tous les intervenants en format IFC 2x3 ou nouvelle version ;
 L’ensemble des MN de tous les lots en format REVIT natif
Chaque document (par ex. RVT) ne doit pas dépasser les 200 Mo.
Chaque maquette devra contenir les informations demandées par la Maitrise d’ouvrage, ses informations sont
détaillées dans la CHARTE GRAPHIQUE BIM EXECUTION.
Le BIM Manager livre la MN du projet au Maître d'ouvrage en formats, IFC 2x3 et natif (Revit 2020).
Le maître d’œuvre reste responsable de l’exécution des livrables de chaque intervenant définis dans le contrat
qui les lie au Maître d’ouvrage.
Les livrables des intervenants (équipe maîtrise d’œuvre) doivent impérativement être issus de la maquette
numérique du maître d’œuvre.
À renseigner :
Structure en charge
Document à produire Exemple : Exemple :
Architecte BET Structure BET Fluides
Plan de masse à l’échelle 1/100ème X
ème
Plans Architectes de tous les niveaux à l’échelle 1/50 X
Le tableau récapitulatif des surfaces X
Plans côtés de toutes les façades et de toutes les toitures à l’échelle
X
1/50ème
Coupes et élévations nécessaires 1/50ème X X X
Projet d’aménagement des zones décorées (halls et circulations) X
Plan de principe de structure et fondation X
Plans comprenant tous les réseaux internes et externes au bâtiment
X
1/50ème
Plans de repérages des servitudes et des limites de propriétés. X
Plans de principe de positionnement des équipements dans les
X X
locaux techniques
Plan de synthèse de la distribution des réseaux 1/50ème, X
Un carnet de plans au 1/20ème et 1/50ème avec vues en plan,
coupes verticales, élévations, carnet de détails, des gaines techniques X X X
des parties communes et des gaines techniques
Pour le lot Menuiseries extérieures : Carnets de détails.
Pour le lot Menuiseries intérieures : Carnets de détails.
Pour le lot Serrurerie : Carnets de détails.
Le tableau récapitulatif des portes X
Pour l’ensemble des lots techniques : les notes de calculs et les
PDF PDF
synoptiques.
Pour le lot plomberie : plans à l’échelle 1/100ème. X

9
Pour le lot Chauffage, ventilation : plans à l’échelle 1/100ème. X

Pour le lot Structure : Plans de chaque niveau et plan de fondations,
X
élévation des principaux ouvrages de charpente et pré
dimensionnements, plan de principe des blindages, cahier des coupes
et détail au 1/50ème et 1/20ème. Et Plans de repérage des zones de
X
surcharges
Pour le lot voirie et réseaux divers : - le tracé des réseaux extérieurs
X X
existants et futurs modifiés sur fond de plan de masse.
Les carnets de repérage des finitions des sols, des murs et des
X
plafonds
5. LE MODE COLLABORATIF
5.1 ORGANIGRAMME
Voici l’organigramme qui définit l’organisation du BIM au sein du projet. La cellule de BIM Management permet
d’organiser les échanges autour du BIM avec les entreprises ainsi qu’avec la maitrise d’ouvrage. Cette cellule est
composée du BIM Manager ainsi que des Référents BIM pour chaque entreprise.
Organigramme à compléter en fonction des entreprises:

10
5.2 LES ROLES ET LES RESPONSABILITES DE L’EQUIPE BIM
5.2.1 BIM MANAGER
Le BIM Manager est en relation avec le maître d’ouvrage afin de l’accompagner dans le processus BIM et à la
définition des objectifs BIM de l’opération en fonction de ses besoins et exigences.
Son rôle principal est de mettre au point le processus de travail BIM, de définir le contenu et le niveau de
développement de la maquette numérique en phase exécution et d’assurer la cohérence de l’ensemble des
maquettes fournies par les différents acteurs du projet.
 Rédiger la convention de collaboration BIM exécution sur la base de celle fournie par la maîtrise d’ouvrage qui
définie les exigences minimales à respecter
 Mise en place et administration de la plateforme collaborative BIM
 Définir et établir la maquette de référence (point d’accroche projet, quadrillages, niveaux, découpage de la
maquette) qui sera intégrée dans les maquettes d’exécution des différents intervenants
 Définir la structure, le contenu et le niveau de développement de la « maquette de REFERENCE » fournie, pour
information, aux entreprises en début de la phase EXE
 Vérifier et valider le respect des normes des maquettes fournies par les référents BIM dans le respect de la
convention et de la charte graphique BIM exécution.
 Etablir le rapport de contrôle de conformité de la maquette au format natif
 Compiler les maquettes numériques durant toute la phase exécution.
 Veiller au respect de la convention de collaboration BIM et sa mise en place par les référents BIM
 Informer les référents BIM des évolutions des procédures
 Organiser des séances de coordination BIM avec les référents.
 Analyse des clashs sur la maquette de coordination.
 Animer les réunions de revue de projet autour de la maquette numérique.
5.2.2 RÉFÉRENT BIM POUR CHAQUE INTERVENANT
Personne désignée pour chaque contributeur « éventuellement un par discipline » qui sera l’interlocuteur privilégié
du BIM Manager.
Il est le responsable de son modèle dans le cadre de son marché, ainsi que l’intégration des remarques effectuées
par le BIM Manager.
Missions :
 Contribuer à la validation de la convention BIM exécution

 Signataire de la convention BIM exécution
 Appliquer la convention
 Paramétrage des vues et des feuilles de ses livrables
 Structurer le projet en fichiers liés (par corps d'état et par niveau par exemple), en accord avec le BIM
manager
 Coordonner la modélisation
 Contrôler et surveiller les informations modélisées et leur qualité
 Assurer le respect des règles de nommage et codification défini dans la charte graphique BIM exécution.
 Produire le contenu de la maquette spécifique à la discipline

11
 Produire et transmettre les livrables liés à la maquette spécifique à la discipline

 Mise à jour et dépose régulièrement des maquettes sur la plateforme SEDI dédié BIM.
5.2.3 MODELEUR/PROJETEUR BIM
Le modeleur BIM est en charge de la production des livrables et modèles BIM dans le respect des prescriptions de
la convention et charte graphique BIM. Il peut être aussi amené à l’élaboration de données de la maquette comme
des notes de calcul, des spécifications de nomenclatures, etc…
5.3 STRATEGIE DE COLLABORATION AVEC LES PARTENAIRES BIM (MOA, équipe MOE)
5.3.1 ORGANISATION DES MODÈLES
La production des maquettes se fera de manière asynchrone. Les actions coopératives seront séparées, d’où une
répartition des tâches en amont. Pourtant les partenaires sont interdépendants, d’où la nécessité d’établir des
processus de communication et la mise en place de régulation. Les maquettes du projet sont publiées
régulièrement par remplacement du précédent.
Les maquettes du projet sont publiées régulièrement par remplacement du précédent. Les maquettes des
partenaires seront téléchargées par chaque intervenant et les liens mis à jour. Tous les échanges concernant les
documents graphiques se feront via les maquettes.
La taille limite des maquettes à respecter pour une bonne utilisation du logiciel est comprise entre 150 Mo et 200
Mo. Au vue de la taille du projet, des maquettes uniques par lots seront générées, soit :
 Un modèle Architecture
 Un modèle Structure
 Un modèle Electricité
 Un modèle CVC et Plomberie, si le poids du fichier devient trop important, un découpage par métier se fera au
niveau du modèle
5.3.2 LOGICIELS
Compte-tenu de la commercialisation annuelle de nouvelles versions REVIT par AUTODESK et de la durée du projet,
le BIM manager pourra à tout moment proposer la migration de l’ensemble du projet vers une version REVIT
ultérieure. Cette migration ne pourra avoir lieu qu’après acceptation par l’ensemble des Intervenants de la cellule
BIM, et de l’ensemble de la MOE.

12
Les logiciels (à titre indicatif) utilisés pour la modélisation et la collaboration sont les suivants :
Objectif d’exploitation BIM Discipline Solution informatique Version
▪ Modélisation MOE 2020
▪ Production des plans
▪ Détection des conflits BIM Manager 2020
▪ Revue de maquettes
▪ Consultation des maquettes TCE 2020
▪ Consultation des conflits MOA
▪ Visualisation du modèle en MOA 2020

fin de phase
5.4 PLATEFORME COLLABORATIVE
La plateforme utiliser sera la plateforme KROQI. Elle a été créée par les pouvoirs publics dans le cadre du Plan de
Transition Numérique dans le Bâtiment (PTNB), KROQI est une plateforme de travail collaboratif publique et
gratuite destinée à tous les professionnels de la construction. Elle propose un ensemble de services visant à rendre
plus accessible l’usage du BIM, notamment pour les TPE/PME de la filière.
KROQI est un outil d’échange et de collaboration pour les entreprises de la filière construction qui permet :
 De partager et de gérer des fichiers et maquette numérique BIM de manière sécurisée

 De visualiser et vérifier des maquettes numériques sans avoir recours à des outils complexes ou payants
 D’accéder à divers services métiers permettant d’optimiser l’activité professionnelle, intégrés aux
processus de conception et de collaboration BIM
 De collaborer facilement avec ses collaborateurs, ses partenaires et ses clients, plusieurs fonctionnalités
pour cela comme le fils de discussions, visioconférence, gestion partagée des agendas, suivi des taches, …

13
L’organisation de l’arborescence est fournie par la maîtrise d’ouvrage : ARBORESCENCE_KROQI.pdf
5.4.1 DEPOT DES MAQUETTES
Les entreprises déposeront leur maquette de travail intermédiaire dans le dossier 00_ECHANGE MOE. Le BIM
Manager se charge de livrer les modèles à la maitrise d’ouvrage dans le dossier commun à tous.
La plateforme prenant en charge la montée en version des documents, le nom des fichiers des maquettes Revit ne
sera pas modifié lors de la phase en cours.
Après avoir déposé une maquette pour la première fois, il suffit d’aller sur l’icône ❶ puis de sélectionner l’option
❷ Ajouter version.
Pour exemple :
La plateforme génère automatiquement une nouvelle version du fichier, cela sera indiqué avec le logo suivant ,
si vous cliquez dessus un historique des versions s’affichera sur votre droite. Cela vous permet de télécharger,
restaurer et supprimer les anciennes versions de votre fichier.
Après dépôt du modèle, il faut émettre une demande de validation au BIM

Manager. Celui-ci reçoit une alerte et il est prévenu qu’un nouveau modèle est
déposé. Une fois la validation effectuée, l’entreprise recevra un mail de
validation.

14
5.5 TABLEAU DE REPARTITION DES TACHES
Pour rappel : le BIM MANAGER ne remplace pas l’analyse technique des entreprises. La maquette de synthèse
permet de simplifier et de faciliter les détections de conflit et les échanges autour du modèle. Chaque
entreprise doit analyser selon ses besoins la maquette de synthèse pour traiter les éventuels problèmes.
Le tableau ci-dessous liste la répartition des tâches BIM en fonction des acteurs projets.
PARTICIPE 
E
VALIDE 

Référent BIM « Entreprise »

EXECUTE
BIM Manager « société »
Référent BIM Architecte

MOA – Ville de Reims
Convention BIM
Méthode élaboration maquettes / nommage éléments    
PREPARATION
Définition des points d'ancrage    

Matrice et protocoles d'échanges entre intervenants    
Calendrier de mise en œuvre (planning)    
Rédaction de la charte BIM    
Coordination de la mission    
Cadres de documents
Définition des livrables    
Bibliothèque de documents type / récupération des données    
Edition des livrables et périodicité    
CONCEPTION
Paramétrage de grilles d'analyse de données    

Durant les études
Plans sur Revit renseignés    
Pré-synthèse technique    
Création de la maquette de coordination    
Contrôle des maquettes    
Audit des livrables    

15
6. CREATION DE MODELES NUMERIQUES
6.1 MODELE PAR CONTRIBUTEUR
Afin de faciliter la coordination des modèles, le BIM Manager créer une maquette de référence (au format Revit)
permettant à toutes les entreprises de partir sur la même base de travail. Cette maquette est réalisée à l’aide des
plans géomètre et des plans architecte issues de la phase PRO.
Pour créer leur maquette métier, chaque entreprise doit mettre celle-ci en lien dans leur fichier de départ (si
l’entreprise possède un gabarit de projet) afin de récupérer les informations générales du projet (file, géo-
référencement, niveau). Elle met ensuite en lien les maquettes métiers des différents intervenants pour construire
son modèle.
PLANS
Maquette Architecte
PHASE PRO Plans architecte
Plan géomètre
Maquette de
référence
Maquette Plomberie Maquette Electricité
Maquette CVC Maquette Structure
Maquette Architecte
16
6.2 MODELE DE COORDINATION
Les maquettes métiers sont compilées dans une maquette dite de « COORDINATION », utilisée pour
 Apporter une vision globale et transversale sur l’opération

 Améliorer la productivité
 Présynthèse / synthèse
La maquette numérique devra, au minimum, contenir des informations concernant les principaux éléments
architecturaux, structuraux, ainsi que les réseaux fluides/ électriques.
Pour créer le modèle de coordination, les entreprises devront livrer sur la plateforme dans le dossier spécifique
00_ECHANGE MOE, leur maquette au format Revit 2020 (.RVT).
Le BIM Manager compilera les modèles pour créer la maquette de coordination permettant de répondre au
différent cas d’usage. Le BIM Manager livre sur la plateforme la maquette de coordination au format Revit 2020
(.RVT).
Composition de la maquette de « COORDINATION »
17
6.3 REGLES DE CONSTRUCTION DE LA MAQUETTE
Les règles de construction des modèles 3D sont définies dans la charte BIM, il détail la codification à respecter, les
paramètres à intégrer, le niveau d’information et le graphique attendue dans les modèles. Nous détaillerons dans
ce document les principes généraux de modélisation et le niveau de détail attendues.
6.3.1 NIVEAU DE DETAIL
Suivant le mode de collaboration défini ci-avant, l’enchainement des étapes de travail s’inscrit en continuité dans
des Niveaux de Développement (ND) ou également appelé LOD. Cela caractérise l’avancement du processus de
modélisation vers des niveaux de détails de plus en plus fin. Le schéma ci-dessous, extrait du moniteur permet de
visualiser un parallèle entre ces niveaux de développement et les phases de la loi MP ou équivalentes.
A ce jour, aucun document officiel et aucune réglementation ne définissent la représentation graphique d’un
élément, ni le niveau d’information qu’il doit contenir.
La Ville de REIMS possédant déjà une expertise dans le domaine du BIM, un tableau des paramètres et un niveau
de représentation graphique a déjà été retenue en accord avec le BIM Manager. Les règles sont détaillées dans la
charte BIM. Voici les principales règles à retenir :
 Nous sommes actuellement dans une phase de conception, dans le cadre du respect de la loi MOP, aucun
nom de fabriquant, marque ou référence ne doit apparaitre sur les objets de la maquette.
 Les informations nécessaires à la création de l’objet, et/ou information complémentaire sur celui-ci sont en
français.
 Les familles d’objet sont dans le format des familles Revit (.rfa), aucun autre format n’est accepté.
 Les familles d’objets utilisées ne doivent pas dépasser les 2 Mo, cela afin de limiter la taille des maquettes
3D. Cela implique un niveau de représentation simplifié (modèle fabriquant à proscrire)
Famille modélisé sur Revit Objet 3D issu d’un logiciel

répondant aux exigences de fabriquant (ex : Solidworks) puis
la charte BIM. convertie en famille Revit.
Fichier de 0.7 Mo Fichier de 2,7 Mo
18
6.4 SPECIFICATION DE LA MODELISATION
6.4.1 DEMARRAGE DE L’OUVRAGE:
Intégrer par “Copier/Contrôler” les lignes de quadrillage et les niveaux.
Il est également nécessaire de récupérer le géo-référencement. Pour cela il faut effectuer la commande
« Importer les coordonnées » présent dans l’onglet Gérer.
6.4.2 PARAMÈTRES:
Qu’ils soient de base ou partagés, les paramètres des occurrences revit devront être renseignés selon le tableau
de paramètres fourni par le BIM manager.
6.5 PROCESSUS DE RESERVATION
Le traitement des réservations entre les corps d’état techniques, les bureaux d’études de structure, cloisons … et
le bureau de synthèse est un point important dans le processus BIM. Ce chapitre vous explique la méthodologie
employée pour le projet.
6.5.1 PRINCIPE DES RESERVATIONS
Les corps d’état techniques disposent d’une maquette spécifique ne contenant que leurs réservations qu’ils
soumettent au bureau d’études pour validation. Le schéma de principe de l’échange de ces données est illustré ci-
dessous :
19
1. L’entreprise réalise ses demandes de réservation dans la maquette réservation avec en lien la maquette
structure et les maquettes métier.
2. Le BIM Manager contrôle que les maquettes réservations sont conformes à la démarche BIM et à la charte
BIM (Codification, utilisation des familles dédiées, paramètres renseignés, etc…).
3. L’entreprise de structure intègre les réservations dans sa maquette, puis elle valide ou non les réservations
demandées.
État des réservations :
Réservation validée : si l’entreprise de structure valide la réservation elle réalise un percement de l’hôte (mur,
voile, poutre, etc…) avec la fonction couper la géométrie de REVIT.
Réservation non validée : l’entreprise indique dans les propriétés de l’objet que la réservation n’est pas validée.
Cela permettra à l’entreprise de voir les réservations validées ou non.
Réservation Modifiée : les réservations validées doivent être modifiée après échange avec le BET Structure.
La réalisation des percements des réservations dans les murs nous permettra de contrôler grâce au logiciel
Navisworks (ou autre) avec la détection de conflits si des oublies de réservations ont été réalisées.
Afin d’éviter de complexifier le processus d’échange, aucune routine Dynamo ne sera utilisée dans ce processus.
Le BIM Manager fourni à l’entreprise l’ensemble des éléments nécessaires pour réaliser le processus :
- La maquette réservation intégrant l’ensemble des éléments (Niveau, quadrillage, géo-référencement, famille,
Filtre, gabarit de vue, etc…)
- Les familles de réservations
- Le fichier de paramètre partagé
- Les étiquettes de réservations
Un tableau de suivi des livraisons de maquette de réservation sera tenu par le BIM Manager.
20
7. REVUE DE PROJET BIM
Le processus de revue de projet BIM implique deux phases, une phase de contrôle, une phase de validation des
modèles numériques diffusées par les intervenants. Chaque phase possède un processus bien spécifique.
Durant ces phases le BIM Manager vérifie la cohérence des modèles BIM en termes d’informations et de
codification des objets. Une fois les modèles validés en termes d’informations et de codification, ils sont alors
transmis à la synthèse. La MOA doit être destinataire des rapports de clash, ainsi que de la fiche de conformité de
la maquette.
7.1 PHASE DE CONTROLE DES MODELES
Ce processus permet de partager les modèles de manière régulière permettant à chaque intervenant de partager
leur avancement et de permettre au BIM Manager de contrôler la qualité des modèles partagés. Le BIM Manager
produira une fiche de contrôle qu’il enverra aux entreprises. Chaque entreprise intègre les remarques pour la
prochaine diffusion. Ce travail de contrôle peut durer jusqu’à 5 jours en fonction de la pertinence des maquettes.
Nota : Ce processus n’intègre pas une livraison des maquettes pour la maitrise d’ouvrage, de ce fait les modèles
numériques ne peuvent pas être refusés
21
7.2 PHASE DE VALIDATION DES MODELES
Ce processus a pour objectif de valider les modèles des entreprises et de fournir une maquette de
coordination à la maitrise d’ouvrage pour lui permettre d’analyser le modèle d’un point de vue BIM ainsi
que technique. Une fiche de contrôle sera émise par le BIM Manager et déposée sur la plateforme. Ce
travail peut durer jusqu’à 5 jours en fonction de la pertinence des maquettes.
Important : les modèles soumis à validation pourront être refusé si les remarques du BIM Manager ne sont
pas prises en compte et ne seront donc pas envoyé à la maitrise d’ouvrage. Dans ce cas un deuxième cycle
de validation sera lancé pour valider les modèles.
Chaque intervenant dispose d’un espace sur la plateforme pour y déposer ses fichiers, cet espace est
uniquement accessible pour la maitrise d’œuvre. Après validation des modèles, c’est le BIM Manager qui
déposera les maquettes et les fiches de validation dans le dossier de la maitrise d’ouvrage. Les maquettes
doivent être déposées en respectant les dates fixées.
La MOA n’aura accès qu’aux modèles validés par le BIM Manager.

La revue de synthèse est réalisée sur la base des modèles validés.
La MOA doit être destinataire :
 des rapports de clash.

 des contrôles de la conformité de la maquette au format natif.
Dans une périodicité à définir en début de phase et ce jusqu’à obtention de rapports sans observation.
CYCLE DE CONTRÔLE DES MODÈLES BIM
22
8. INFRASTRUCTURE NUMERIQUE
8.1 POSTES DE TRAVAIL
Objectif d’exploitation BIM Poste informatique Spécifications du poste
Modélisation Coordinateurs, Opérateurs 16 Go RAM, 3 GHz minimum, Carte graphique certifiée
Il s’agit d’une configuration minimale. La quantité de mémoire vive, RAM, doit suivre la taille du modèle de
conception selon la règle : 10Mo à 12Mo de données pour 1Go de RAM.
8.2 BIBLIOTHEQUES ET STANDARDS
Localisation, contenu et outils des bibliothèques exploitées pour le projet.
Objectif d’exploitation BIM Discipline / Statut Type de contenu / Données sources Version
Modélisation TCE RVT, Bibliothèque de projet 2020
9. BIBLIOGRAPHIE
 The BIM Project Execution Planning Guide and Templates - Version 2.0
(http://bim.psu.edu/Project/resources/default.aspx)
 AEC(UK)BIMTechnologyProtocol-v2.1. (http://aecuk.wordpress.com/documents/)
 Building & Construction Authority (BCA): BIM Guide
(https://www.corenet.gov.sg/general/bim-guides/bim-essential-guides.aspx)
 The BIMForum 2015 version of the Level of Development (LOD) Specification for Building
InformationModels
https://bimforum.org/lod/
 Cahier Technique du Moniteur – BIM / Maquette Numérique Contenu Et Niveaux De Développement (mai
2014)
 Guide méthodologique pour des conventions de projets en BIM – V1 Avril 2016 – Medi@Construct
10. GLOSSAIRE
BCF : (BIM Collaboration Format) un format de fichier ouvert basé sur XML permettant l’annotation de la
maquette numérique sous format IFC.
BIM : Bâtiment et Information Modélisés (Building Information Modelling en anglais).
BIM Manager : la personne responsable de l’organisation des méthodes et des processus déployés pour la
conception de la maquette numérique du projet.
23
Charte graphique BIM : document détaillant les méthodes de représentation graphique et d’organisation du
projet.
Conflit : lorsque le logiciel de conception ou d’analyse identifie un problème de compatibilité entre des objets
dans une ou plusieurs maquettes numériques (de travail ou de référence).
Convention BIM : le processus détaillé du BIM mis en place par le BIM Manager et la maîtrise d’ouvrage.
IFC : Industry Foundation Classes –format de fichier standard et ouvert permettant l’échange et le partage des
informations entre logiciels.
Ingénieur MEP : le ou les bureaux d’études en charge des lots techniques (CVC, plomberie, désenfumage,
électricité…)
Intervenant : partie (architecte, ingénieur, entreprise de construction...) impliquée dans la conception de la

maquette numérique.
Logiciel de conception : logiciel utilisé par l’intervenant pour la modélisation du projet conformément aux
conditions préalables du Protocole BIM.
Maître d'ouvrage : la personne physique ou morale, le propriétaire ou l’investisseur immobilier concerné par le
présent projet. Il est le client pour lequel tous les intervenants travaillent.
Maquette de coordination : l’ensemble des maquettes numériques livrables de tous les intervenants, créant ainsi
une représentation numérique du projet faisant partie des livrables.
Maquette numérique de référence : la maquette numérique guide du projet.
Maquette numérique de travail (MNT) : la maquette numérique de chaque intervenant de la conception au DOE.
Maquette livrable : la maquette numérique de chaque intervenant, purgée exempte de toute vue créée ne
faisant pas partie des livrables, et de tout avertissement.
Niveau de détail : le niveau de précision du design graphique réalisé par les intervenants dans la maquette
numérique.
Niveau de développement : le niveau de détail et le niveau de renseignement de la conception réalisée par les
intervenants pour chaque élément de la maquette numérique à chaque phase du projet. Aussi appelé LOD « Level
of Development » en anglais.
Niveau de renseignement : le niveau de précision de l’ensemble des informations non graphiques, telle que la
spécification technique, complété par les intervenants dans la maquette numérique.
Processus : une méthode d’organisation décrivant l’ensemble des opérations, des actions ou des évènements mis
en œuvre pour réaliser un objectif.
Projet : l’opération ou le bien immobilier conçu par les Intervenants.
SEDI : Système d’échange des données informatique
URL : Uniform Ressource Locator

Adresse d’un site ou d’une page hypertexte sur internet.
24

Affaire : - Execution

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Affaire : - Execution

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

CONVENTION BIM VILLE DE REIMS

Version IND 4 du 18/11/2020

Réunion BIM projet le../../….

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

2. LE MODE D’ELABORATION DE LA CONVENTION

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

2.1 PROCESSUS D'ELABORATION DE LA CONVENTION BIM

2.2 MISE A JOUR DE LA CONVENTION

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

3.1 PLANNING DES ÉTUDES

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

3.2 CONTRIBUTEURS LIÉS A LA DEMARCHE BIM

Maître d’Ouvrage Ville de Reims …………….. …………….. ……………..

BIM Référent Ville de Reims ……………..

Bureau d'Etudes …………….. ……………..

BIM Management …………….. ……………..

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

4.1 OBJECTIFS /CAS D’USAGE

USAGES DE LA OBJECTIFS BIM PROCESS ET SUPPORTS TYPES DE DOCUMENT ENTITES

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

papier et virtuels  Carnet de détail sur Autocad Modèles BIM :  MEP

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

4.2 LES LIVRABLES PAR PHASE

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

Pour le lot Chauffage, ventilation : plans à l’échelle 1/100ème. X

Organigramme à compléter en fonction des entreprises:

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

5.2 LES ROLES ET LES RESPONSABILITES DE L’EQUIPE BIM

5.2.1 BIM MANAGER

5.2.2 RÉFÉRENT BIM POUR CHAQUE INTERVENANT

 Contribuer à la validation de la convention BIM exécution

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

 Produire et transmettre les livrables liés à la maquette spécifique à la discipline

5.2.3 MODELEUR/PROJETEUR BIM

5.3.1 ORGANISATION DES MODÈLES

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

Objectif d’exploitation BIM Discipline Solution informatique Version

▪ Modélisation MOE 2020

▪ Production des plans

▪ Détection des conflits BIM Manager 2020

▪ Consultation des maquettes TCE 2020

▪ Consultation des conflits MOA

▪ Visualisation du modèle en MOA 2020

5.4 PLATEFORME COLLABORATIVE

 De partager et de gérer des fichiers et maquette numérique BIM de manière sécurisée

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

L’organisation de l’arborescence est fournie par la maîtrise d’ouvrage : ARBORESCENCE_KROQI.pdf

5.4.1 DEPOT DES MAQUETTES

Après dépôt du modèle, il faut émettre une demande de validation au BIM

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

5.5 TABLEAU DE REPARTITION DES TACHES

Référent BIM « Entreprise »

BIM Manager « société »

Référent BIM Architecte

Définition des points d'ancrage    

Paramétrage de grilles d'analyse de données    

DIRECTION DES ETUDES ET TRAVAUX DE BATIMENT

6. CREATION DE MODELES NUMERIQUES

6.1 MODELE PAR CONTRIBUTEUR

Maquette Plomberie Maquette Electricité

Maquette CVC Maquette Structure

6.2 MODELE DE COORDINATION