Communauté Economique Convention des Nations Unies Comité Permanent Inter-Etats de Lutte contre la

Des Etats de l’Afrique de l’Ouest sur la Lutte Contre la Sécheresse dans le Sahel (CILSS)
(CEDEAO) Désertification
(UNCCD)

_________

Programme d’Action Sous-Régional de lutte contre la

désertification en Afrique de l’Ouest et au Tchad
PASR-AO
_________

CINQUIEME SESSION DU CSRC DU PASR

Ouagadougou du 16 au 17 JUILLET 2008

RAPPORT GENERAL

1
1. Introduction

Du 16 au 17 Juillet 2008, s’est tenue à Ouagadougou au Burkina Faso, la cinquième

session du Comité Sous Régional de Coordination du PASR/AO. Ont pris part à cette
session les membres statutaires et des invités, dont la liste est annexée au présent
rapport.

Les objectifs de l’atelier étaient de :

1) Partager le bilan de mise en œuvre du PASR-AO depuis son adoption en 1999
2) partager et de valider les propositions de repositionnement du PASR-AO dans
le cadre des politiques environnementales nouvellement initiées,
notamment la politique environnementale de la CEDEAO, de l’UEMOA, et le
plan stratégique décennal de la CCD.
3) Dégager les perspectives de relance du programme

2. Déroulement des travaux

2.1. Cérémonie d’ouverture

La cérémonie d’ouverture a été présidée par Monsieur Joseph Zongo, Conseiller et

représentant le Ministre de l’Environnement et du Cadre de Vie du Burkina Faso.
Elle a été marquée par quatre allocutions : celle de Monsieur Issa Martin BIKIENKA,
Secrétaire Exécutif adjoint du CILSS, de Monsieur Salifou TRAORE, représentant le
Commissaire chargé de l’Agriculture, de l’Environnement et des Ressources en Eau
de la CEDEAO, de Monsieur Boubacar CISSE, représentant du Secrétaire Exécutif de
l’UNCCD, et enfin le discours d’ouverture lu par le Conseiller du Ministre de
l’Environnement et du Cadre de vie du Burkina Faso.

Dans son discours d’ouverture, le Représentant du Ministre de l’Environnement et du

Cadre de Vie, a salué la pertinence de la relecture du PASR au regard des
nombreux changements intervenus dans du point du financement du
développement que de l’évolution du cadre conceptuel, politique et institutionnel
au niveau sous régional et régional. Il a terminé en émettant l’espoir que la tenue
de la présente session, marque le départ d’une ère nouvelle pour la mise en
œuvre de la Convention des Nations Unies en Afrique de l’Ouest et du Tchad.

Avant cette intervention, le Secrétaire Exécutif Adjoint du CILSS avait souhaité la

bienvenue aux participants et a passé en revue quelques acquis du PASR. Il a aussi
rappelé la nouvelle dynamique de dialogue et de partenariat qui s’est instaurée
entre la CEDEAO et le CILSS qui selon lui, augur aient d’une réelle relance du
processus de mise en œuvre de la CCD en Afrique de l’Ouest et au Tchad.

Quant au représentant de la Commission de CEDEAO, il a également souligné

l’importance de la tenue de la présente session du CSRC et a évoqué les
contraintes dans la mise en œuvre du PASR. Il a rassuré que la CEDEAO en tant que
président du Comité Sous Régional s’engage d’ores et déjà à mettre en œuvre des
différentes recommandations qui seront issues de la présente rencontre.

2
Monsieur Boubacar CISSE, a relevé dans son allocution que la présente rencontre
des acteurs du PASR arrivait à point nommé, car coïncidant avec une période où la
Convention entre dans une phase importante de son processus de mise en œuvre,
marqué par l’adoption en 2007 à la COP8 de la stratégie décennale de l’UNCCD. Il a
appelé le CSRC devra approfondir la réflexion sur l’alignement des instruments de
mise en œuvre de la Convention sur cette stratégie décennale, de façon aussi à
satisfaire la Décision 3/COP.8

2.2. Mise en place du bureau

Après la cérémonie d’ouverture, la rencontre a mis en place un bureau présidé par

la CEDEAO, avec le CILSS appuyé du représentant de la Guinée Bissau comme
rapporteur s.

2.3 Adoption de l’ordre du jour et méthodologie de travail

A la suite de la présentation, de l’agenda et des termes de référence de la

rencontre, de légers réaménagements ont été apportés au programme de travail
(voir annexe 2).

Les travaux se sont poursuivis en séance plénière après les communications

introductives suivantes :
§ Bilan de la mise en œuvre du PASR/AO : acquis et contraintes par le CILSS
§ Quelles orientations nouvelles pour le PASR/AO : domaines d’intervention
prioritaires, gouvernance, financement (Consultant)
§ Le plan stratégique décennal de l’UNCCD : quels enjeux pour le PASR/AO
par le Secrétariat de la CCD ;
§ Les éléments fondamentaux d’une stratégie de mobilisation des ressources
par le MM.
§ Les perspectives de relance du PASR AO par le CILSS

Au terme des deux jours de discussions bien nourries en plénières, les travaux ont
abouti aux résultats ci-dessous.

3. Principales conclusions des travaux

3.1. Le bilan de mise en œuvre du PASR

En termes d’acquis, le bilan fait ressortir : (i) les progrès réalisés dans la mise en
place de cadre de coopération pour la gestion durable des ressources naturelles
transfrontalières ; (ii) les efforts de mobilisation des ressources financières pour la
mise en œuvre de micro projet LCD ; (iii) les appuis apportés aux pays dans le
cadre de l’élaboration des PAN.
Quant aux contraintes identifiées dans ce bilan, elles sont relatives : (i) au mauvais
fonctionnement du cadre opérationnel et notamment des groupes thématiques ; (ii)
au mauvais fonctionnement de la gouvernance du programme ; (iii) à la
mobilisation des ressources financières.

3
Ce bilan de mise en œuvre du PASR-AO a été bien apprécié dans son ensemble.
Toutefois, il a été relevé que les acquis dans le domaine de la mobilisation des
ressources financières pour la LCD ont été sous-estimés. Les ressources mobilisées
dans le cadre de la GDT dans la sous région durant la dernière décennie dépasserait
en effet 50 milliards de FCFA. Il a été ainsi suggéré de réactualiser le tableau
présenté qui ne s’est limité qu’aux ressources mobilisées par les deux centres de
liaison de la CCD, en revisitant tous les acteurs du PASR aux niveaux régional,
national et local.

Ce bilan non exhaustif s’explique également en partie par la défaillance de la

composante suivi-évaluation du PASR d’une manière générale. En effet, le PASR n’a
pas réussi à instaurer un climat de confiance pour une circulation de l’information
entre les différents acteurs d’une part et, ces acteurs et le secrétariat technique
d’autre part Pour preuve de nombreuses activités qui participent à la mise en
œuvre du PASR-AO ont été exécutées par les acteurs du PASR, sans que les
initiateurs n’en fassent référence à ce cadre.

4. L’étude sur le repositionnement du PASR-AO

Le CSRC a jugé pertinent la relecture du PASR-AO au regard des différents

changements de contextes (institutionnels, politiques et mécanismes financiers,
cadres d’action etc.) intervenus aux plans sous- régional, régional et international
depuis 1999. Le CSRC a toutefois, recommandé d’intégrer les orientations du plan
stratégique décennal de l’UNCCD dans la finalisation du document. Il convient
cependant de rappeler que la décision prise par les deux centres de liaison de
relire le PASR l'a été avant l’adoption du plan stratégique décennal de l’UNCCD.
Mais ce sont les mêmes motifs qui ont guidé le International Intercessional Working
Groupe (IIWG) à proposer la relecture des instruments de mise en œuvre en œuvre
de la Convention (PAN, PASR, PAR), proposition endossée par la COP.8 à travers
l'adoption du plan cadre stratégique décennal de l’UNCCD.

L’alignement du PASR-AO sur le plan stratégique décennal de l’UNCCD devra

toutefois être accompagné par le Secrétariat de la CCD et le MM pour intégrer les
nouvelles directives qui seront bientôt élaborées pour guider cet exercice
d’alignement des PAN et des PASR.

5. Les domaines prioritaires du PASR-AO relu

Le PASR-AO dans sa version de 1999 devrait s’exécuter à travers huit domaines

prioritaires ou groupes thématiques qui figurent dans la colonne 1 du Tableau ci
dessous. Quant à l’étude sur le repositionnement, elle a proposé 7 domaines
prioritaires repris dans la colonne 2 du tableau ci-dessous.

La proposition de l’étude de transférer le domaine prioritaire sur les ennemis des

cultures aux politiques agricoles, n’a pas été retenue. Le CSRC a décidé de son
maintien pour une meilleure prise en charge de certaines préoccupations en lien
par exemple avec le besoin de surveillance du péril acridien.

4
Quant à la proposition de l’étude d’abandonner
« l’Information/Formation/Communication » en tant que groupe thématique, elle
a été retenue. Il a toutefois été recommandé qu’en raison de son importance, les
autres groupes thématiques devront intégrer cette composante, comme suggéré
par l’étude.

Toutefois, Le CSRC a décidé de faire du renforcement de capacité le septième

groupe thématique du PASR.

Au total, des huit anciens groupes thématiques, six ont été reconduits avec
cependant, une reformulation pour certains. Le seul groupe réellement abandonné
au profit de la politique agricole de la CEDEAO est le domaine prioritaire N°8
« Coordination des régimes de commercialisation et mise en place d’infrastructures
communes.

La suggestion de l’étude de faire de la gouvernance environnementale, un groupe

thématique dans le cadre du PASR n’a pas été retenue. En effet, le CSRC a trouvé
plus pertinent de faire prendre en charge cette préoccupation par l’axe 1 de la
politique environnementale de la CEDEAO.

Le CSRC après avoir longuement discuté chacune des propositions de l’étude sur le
repositionnement a finalement retenu 7 domaines prioritaires repris dans la
colonne 3 du tableau ci-dessous.

Ces nouveaux domaines du PASR relèvent d’un compromis entre les problématiques
environnementales actualisées pour la sous région et d’un effort d’alignement sur
les objectifs opérationnels de la stratégie décennale de l’UNCCD.

5
Groupe thématiques Propositions de l’étude sur le Décisions du CSRC
repositionnement
1. Gestion durable des ressources 1. Gestion durable des ressources en 1. Gestion durable des
hydrauliques partagées OMVS eau ressources en eau

2. Gestion durable des ressources
végétales et animales partagées et/ou
transfrontalières UEMOA
3. Gestion durable des ressources
énergétiques.
RIOD/AF
4. Lutte contre les ennemis des
cultures et des essences forestières.
OCLALAV
2. La gestion durable des terres et la
lutte contre l’érosion côtière,
3. La gestion des aires de
conservation de la diversité
biologique à caractère stratégique
4. Energie Nouvelle Renouvelable et
biomasse-énergie,
Transférer dans la mise en œuvre
des politiques agricoles
2. Gestion des écosystèmes
fragiles, des aires de production,
et des aires de conservation de la
biodiversité»
3. Promotion des énergies
nouvelles et renouvelable et
gestion de la biomasse-énergie
4. Lutte contre les ennemis des
cultures et des essences
forestières.

5. Alerte précoce et atténuation des
effets de la sécheresse.
CILSS/AGRHYMET
Coopération scientifique et technique.
CILSS/INSAH
6. Information, Formation,
Communication.
IPD/AOS
8. Coordination des régimes de
commercialisation et mise en place
d’infrastructures communes.
CEDEAO
5. Suivi environnemental et les
changements climatiques
6. A redimensionner et renforcer
A abandonner en tant que groupe
thématique. Plus pertinent à
intégrer dans chaque projet
opérationnel
A transférer dans les politiques
agricoles
7. Gouvernance environnementale
5. Alerte précoce et réduction de
la vulnérabilité aux
changements climatiques
6. Coopération Scientifique,
Technique et gestion des
connaissances
7. Renforcement des capacités
Proposition de l’étude retenue
Non retenu. A faire prendre en
charge par l’axe 1 de la politique
Environnementale de la CEDEAO

6. Le mécanisme de gouvernance : les organes de pilotage du PASR

§ Le sommet des chefs d’Etat : Le PASR/AO n’a pas de sommet autonome. C’est
lors des sommets des chefs d’Etat de la CEDEAO, que les questions relatives à sa
mise en œuv re devraient être inscrites. Le CSRC a demandé de trouver une
formule pour assurer la participation de la Mauritanie et du Tchad non membres
de la CEDEAO à cette instance statutaire, mais également aux autres instances
du PASR-AO. Le statut « d’acteur associé » a été proposé à cet effet.

§ Le forum des acteurs : L’étude sur le repositionnement avait suggéré son

abandon en évoquant sa non pertinence, mais également le cout très élevé de
son organisation. A la suite des débats, le CSRC a décidé de son maintien en tant
qu’instrument permettant de prendre en compte les points de vue des autres
acteurs (privés, société civiles, organisations paysannes..). Toutefois sa taille
devrait être redimensionnée pour alléger les frais de fonctionnement.

§ Le Comité Sous régional de Coordination (CSRC) :

Le mandat de la CEDEAO en tant que président du CSRC et celui du CILSS qui assure
le secrétariat technique devront être revu dans la suite du processus de
l’élaboration du PASR2. Il a été fortement suggéré que le plaidoyer, le lobbying,

6
l’information et la sensibilisation, la mobilisation des ressources financières, la
rationalisation du paysage institutionnel devraient figurer dans le mandat et les
tâches de la CEDEAO.

Les groupes thématiques : Le bilan de mise en œuvre a fait ressortir un mauvais

fonctionnement des groupes thématiques. Il paraît utile de rappeler que le choix
des chefs de file des GT était basé sur les capacités des OIG/ONG concernés à
piloter au niveau régional, des programmes dans le domaine donné et à partager
(répartir et suivre) les responsabilités. Il y a eu trois types de problèmes : (i) le
problème lié au fonctionnement ou à la disparition même des institutions Chefs de
file (cas de l’OCLALAV) ; (ii) certaines institutions Chefs de file ont plutôt
développé les actions du PASR à leur seule échelle sans jamais faire référence au
PASR (cas de l’OMVS) ; (iii) compétence et capacités de certains chefs de files à
piloter le GT. Il a toutefois été relevé qu’il était difficile d’évaluer objectivement
les groupes thématiques, car ils n’ont pas eu le temps de fonctionner
correctement pour être évalué à l’œuvre.

En raison de l’importance de la redynamisation des groupes thématiques pour la

relance du PASR, le comité avait inscrit de procéder au choix de nouveaux chefs
de files. Mais, il n’a pu délibérer sur ce point. En effet, il a recommandé que ce
choix soit guidé par des critères et mandat clairement élaborés et partagés pour
que les acteurs intéressées ou pressentis s’engagent en toute connaissance de
cause. Ce choix devrait également être fait après une réactualisation de l’état des
lieux des acteurs institutionnels et la prise en compte des dynamiques sous
régionales en terme de désignation de Centres d’Excellence.

7. Le financement du PASR-AO relu

La difficulté de mobilisation des ressources financières est apparue comme une

entrave à la mise en œuvre du PASR-AO.

Aussi une attention particulière a été accordée aux pistes de solutions de

financement durable de la lutte contre la désertification proposée par l’étude de
repositionnement et la présentation du MM sur les initiatives en matière de
financement durable et de la stratégie décennale de l’UNCCD.
La mobilisation des ressources internes à travers les prélèvements communautaires
et l’élaboration de stratégies intégrées de mobilisation des ressources financières
se présentent comme des pistes que la sous région devrait sérieusement étudier et
s’approprier.

Chaque acteur à son niveau, devrait dorénavant se sentir concerné par la

mobilisation des ressources financières et ne plus attendre comme par le passé que
les centres de liaison soient les seuls à mobiliser les ressources pour les activités du
PASR-AO. Il a été ainsi été suggéré aux institutions de recruter en leur sein, des
personnes à temps plein pour la mobilisation des ressources financières.

D’autre s pistes d’actions pour renfoncer la mobilisation des ressources financières

ont été retenues :
ü Développement de l’information et du plaidoyer ;
ü Inventaire des sources de financement existantes pour la GRN ;

7
 ü Renforcement des capacités en termes de fund raising ;
ü Etablissement de liens entre les CSLP et les fonds spécifiques dans les
pays, dont les Fonds nationaux de lutte contre la désertification ;
ü Renforcement des capacités des points focaux sur les procédures
d’allocation budgétaire ;
ü la mise en place de comptabilité environnementale dans les pays

8. Feuille de route pour la relance du PASR-AO

Dans l’attente de directives plus claires soient données à l’issue de la tenue des
prochaines instances de l’UNCCD (CRIC8 et COP9), les éléments de feuille de route
proposés sont relatifs aux actions d’urgence à conduire sur la période de juillet à
décembre 2009.

1. Réactualiser le document du PASR1 (PASR2)

• alignement du PASR sur le plan stratégique décennal de l’UNCCD avec
l’accompagnement du Secrétariat de la CCD et du MM ;
• prise en compte des différents changements de contextes
(institutionnels, politiques et mécanismes financiers, cadres d’action
etc.) intervenus aux plans sous- régional, régional et international
depuis 1999

2. Elaborer une série de documents d’accompagnement

• Critères de choix des chefs de files des GT ;
• Mandats et les cahiers de charges de l’ensemble des organes de
pilotage ;
• Réaliser une étude bilan sur ce qui est fait en matière de LCD aux
niveaux des pays et régional ;
• Réactualiser l’état des lieux des acteurs institutionnels intervenant
dans les nouveaux groupes thématiques ;
• Elaborer une stratégie de financement durable du PASR

3. Organiser une rencontre du CSRC pour valider

• La version du PASR2
• Procéder au choix des chefs de files
• Valider la série de documents produits au point (2)

4. Engager un processus de ratification de la CCD par le parlement de la

CEDEAO
• Lobbying des points focaux auprès des parlementaires de leur pays
• Lobbying de la CEDEAO

5. Organiser une réunion régionale sur GDT-Agriculture durable et

changements climatique

6. Organiser une réunion régionale préparatoire sur l’alignement des PAN

sur la stratégie décennale de l’UNCCD

7. Soumettre le PASR2 pour adoption au Conseil des Ministres de la CEDEAO et

du CILSS

8
 ANNEXE 1 / LISTE DES PARTICIPANTS

N° NOMS ET PRENOMS TITRES CONTACTS

OFFICIELS
1. Joseph ZONGO Conseiller Technique Ministère de l’Environnement et du
Représentant Monsieur le Cadre de Vie
Ministre de l’Environnement et du 03 BP. 7044
Cadre de Vie Ouagadougou 03-Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 30 77 51
Fax : (+226) 50 31 64 91
2. Issa Martin BIKIENGA Secrétaire Exécutif Adjoint du Secrétariat Exécutif Adjoint
CILSS 03 BP. 7049
Ouagadougou 03 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 42 25/26/27/28/33
Fax : (+226) 50 37 41 32
Email : issa.bikienga@cilss.bf

N° NOMS ET PRENOMS TITRES CONTACTS

POINTS FOCAUX CONVENTIONS
BURKINA FASO
3. Michel Jérôme TANKOANO Chargé de Programme SP/CONEDD
Ministère de l’Environnement et du
Cadre de Vie
01 BP. 6486
Ouagadougou 01-Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 31 24 64/70 36 15 66
Fax : (+226) 50 31 64 91
Email : mjtankoano@yahoo.fr
4. Augustin KABORE Point Focal Changements SP/CONEDD
Climatiques Ministère de l’Environnement et du
Cadre de Vie
01 BP. 6486
Ouagadougou 01-Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 31 24 64/70 12 44 85
Fax : (+226) 50 31 64 91
Email : kabaugustino@yahoo.fr
5. Delphine Bernadette OUEDRAOGO Point Focal UNCCD DPCIE /SP/CONEDD
Ministère de l’Environnement et du
Cadre de Vie
01 BP 6486
Ouagadougou 01 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 31 24 64/70 12 44 85
Fax : (+226) 50 31 64 91
Email : bdelphine@fasonet.bf
6. Andréa OUEDRAOGO Point Focal de la Convention sur SP/CONEDD
les Zones Humides (Ramsar) Ministère de l’Environnement et du
Cadre de Vie
06 BP. 10095
Ouagadougou 06 – Burkina Faso
Tél. : (+226) 70 26 37 93
Fax : (+226) 50 31 64 91
andreaoued@yahoo.fr
COTE-D’IVOIRE
7. Kouakou Jean KOUADIO Assistant au Point Focal CCD Ministère de l’Environnement, des

9
 Eaux et Forêts
20 BP. 650
Abidjan 20 - Côte-d’Ivoire
Tél. : (+225) 07 82 63 42 / 01 07 78
74
Fax : (+225) 20 21 04 95
Email : kouadiokolou@yahoo.fr
GUINEE
8. Djiramba DIAWARA Point Focal National UNCCD Direction Nationale des Eaux et
Forêts
BP. 624
Conakry – Guinée
Tél. (+224) 60 34 22 49
Email : djiramba@yahoo.f
GUINEE-BISSAU
9. Kaoussou DIOMBERA Point Focal National de la CCD Ministère de l’Agriculture et du
Développement Rural
BP. 71
Bissau – Guinée Bissau
Tél. : (+245) 663 3 1 62/720 74 22
Fax : (+245) 322 10 19
Email : kadiombera@yahoo.fr
MALI
10. Mamadou GAKOU Secrétaire Technique Permanent Ministère de l’Environnement et de
du Cadre institutionnel de la l’Assainissement
gestion des questions BP. 2537
environnementales, Point Focal Tél. : (+223) 223 10 74/223 58 67
CCD Fax : (+223) 223 58 67
Email : mgkou@yahoo.fr

MAURITANIE
11. Maloum Dine MAOULOUD Directeur Adjoint DPCIC Ministère Délégué auprès du Premier
Ministre Chargé de l’Environnement
BP. 170
Nouakchott – Mauritanie
Tél. : (+222) 529 25 57/644 18 17
Fax : (+222) 524 31 28
Email : maloumdine@yahoo.fr
NIGER
12. Cham -Cham ASSADEK Conseiller Technique Conseil National de l’Environnement
pour un Développement Durable
(CNEDD)
BP. 10193
Niamey – Niger
Tél. : (+227) 20 72 259
Email : aggourere@yahoo.fr
TCHAD
13. Komandjé MAIBE Point Focal National CCD Ministère de l’Environnement et de
l’Eau
BP. 447
N’Djaména – Tchad
Tél. : (+235) 629 29 14
Fax : (+235) 252 38 39
Email :

10
 maibekomandje@hotmail.com

TOGO
14. Boundjouw SAMA Directeur des Eaux et Forêts Ministère de l’Environnement, du
Point Focal CCD Tourisme et des Ressources
Forestières
BP. 355
Togo – Lomé
Tél. : (+228) 221 46 04/902 68 08
Fax : (+228) 221 34 91
raymsama@yahoo.fr ;
forets2006@yahoo.fr

PARTENAIRES
ACDI
15. Benoît Hamidou OUEDRAOGO Conseiller Agent de Suivi ACDI/CILSS
Ambassade du Canada
BP. 548
Ouagadougou - Burkina Faso
Tél. : (+ 226) 70 25 07 61
Email : benoit_ouedraogo@yahoo.fr

AFAO
16. Adji Mbayang DIOP FALL Secrétaire AFAO Sénégal Association des femmes de l’Afrique
de l’Ouest (AFAO)
Rue Avenue Bourguiba
En face de SENELEC
BP. 45177 - Dakar Fann, Sénégal
Tél. : (+221) 33 864 64 91/77 639 94
60/77 537 89 45
Fax : (+221) 33 864 64 91
Email : afaosenegal@sentoo.sn /
adjimbayang2001@yahoo.fr
ALG
17. Moumouni SANOGO Chef de service de 01 BP.619
l’Environnement et de la Pêche Ouagadougou 01 – Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 30 61 48-49/70 71 54
63
Fax : (+226) 50 30 85 88
Email : moumounisanogo@yahoo.fr
IPD/AOS
18. Amadou DIOP Directeur Institut Panafricain pour le
Chef de file groupes thématiques Développement Afrique de l’Ouest-
Sahel (IPD/AOS)
01 BP. 1756
Ouagadougou 01- Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 36 47 62/50 36 48 07
Fax : (+226) 50 36 47 30
Email : ipd_aos@cenatrin.bf

11
RIOD/AO
19. S. Florent OUEDRAOGO Coordonnateur RIOD/AO 01 BP. 4683
Chef de file groupes thématiques Ouagadougou 01 – Burkina Faso
Tél. : (+226) 70 25 12 12
Email : avdbf@yahoo.fr

UNCCD
20. Boubacar CISSE Chargé de Programme UNCCD UNCCD
Bonn – Allemagne
Tél. : (+49) 228 815 28 18
Fax : (+49) 228 815 28 97/98
Email : bcisse@unccd.int
21. François TAPSOBA Conseiller Régional Mécanisme Mondial de l’UNCCD
Tél. : (+226) 70 26 23 91
Email : francois_tapsoba@yahoo.fr/
f.tapsoba@ifad.org

INTERPRETES
22. Safiétou BARRY Interprète de Conférence 09 BP. 526
Ouagadougou 09 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 70 21 41 14
Email : barrysafietou@yahoo.fr
23. Abela KABORE/OUEDRAOGO Interprète BP. 5782
Ouagadougou – Burkina Faso
Tél. : (+226) 70 04 51 52
Email : kabore_abela@yahoo.fr

24. Sita DJERMA Interprète de Conférence Ouagadougou – Burkina Faso

Tél. : (+226) 70 20 00 58
Email : sitadjerma@yahoo.fr

CILSS
25. Dramane COULIBALY Coordonnateur du Programme
Régional d’Appui Sécurité
Alimentaire – Lutte Contre la
Désertification – Population
Développement
(PRA/SA-LCD-POP DEV)
Secrétariat Exécutif
03 BP. 7049
Ouagadougou 03 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 41 25/27/33
Fax : (+226) 50 37 41 32
Email : dramane.coulibaly@cilss.bf /
Coul1150@yahoo.fr

26. Mahamane Lawali ELHADJI Coordonnateur Secrétariat Exécutif

MAHAMANE Programme Régional Energies
Domestiques et Alternatives au
Sahel (PREDAS)
03 BP. 7049
Ouagadougou 03 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 41 25/26/33/28
Fax : (+226) 50 37 41 32
Email : mahamane.lawali@cilss.bf

27. Edwige BOTONI Expert GRN/Chargée de la CCD Secrétariat Exécutif

03 BP. 7049
Ouagadougou 03 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 41 25/28
Fax : (+226) 50 37 41 32
Email : edwige.botoni@cilss.bf
28. Hamadoun MAHALMOUDOU Expert GRN/Foncier et Secrétariat Exécutif

12
 Pastoralisme 03 BP. 7049
Ouagadougou 03 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 41 25/28
Fax : (+226) 50 37 41 32
Email :
mahalmoudou.hamadoun@cilss.bf
29. Job ANDIGUE Expert en SIG et Télédétection CILSS/Centre Régional AGRHYMET
Chef de file groupes thématiques BP. 11011
Niamey – Niger
Bvd de l’Université
Tél. : (+227) 20 31 53 16/96 98 69 24
Fax : (+227) 20 31 54 35
j.andigue@agrhymet.ne/
andigue@yahoo.fr
30. Netoyo LAOMAIBAO Chef de Département CILSS/INSAH
Chef de file groupes thématiques BP. 1530
Bamako – Mali
Tél. : (+223) 222 47 06
Email : netoyo@insah.org

31. Nobila Jean Christophe SHORGO Interprète Secrétariat Exécutif

03 BP. 7049
Ouagadougou 03 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 41 25/28
Fax : (+226) 50 37 41 32
Email : nobila.sorgho@cilss.bf /
sorghonobila@yahoo.fr

32. Sheik Tijan SALLA Traducteur Secrétariat Exécutif

03 BP. 7049
Ouagadougou 03 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 41 25/28
Fax : (+226) 50 37 41 32
Email : tijan.salla@cilss.bf

33. ZOUNGRANA Aimé Informaticien Secrétariat Exécutif

03 BP. 7049 - Ouagadougou 03
Tél. (+226) 37 41 25/28
Fax : (+226) 37 41 32
Email : aimé.zoungrana@cilss.bf
34. Nathalie SORO Secrétaire Secrétariat Exécutif
03 BP. 7049
Ouagadougou 03 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 41 25/26
Fax : (+226) 50 37 41 32
Email : nathalie.soro@cilss.bf
35. Longin SOMDA Comptable Secrétariat Exécutif
03 BP. 7049
Ouagadougou 03 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 41 25/26
Fax : (+226) 50 37 41 32
Email : longin.somda@cilss.bf

36. Louis KABRE Reprographe Secrétariat Exécutif

03 BP. 7049

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 Ouagadougou 03 - Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 41 25/26
Fax : (+226) 50 37 41 32
37. Issa Bakayoko Stagiaire /CILSS 06 BP. 9383
Socio-anthropologie de Ouagadougou 06 - Burkina Faso
développement et écologie Tél. : (+226) 70 05 32 33
appliquée Email : bakuscoumba@yahoo.fr

38. Denenodji MADINGAR Ingénieur Agronome 06 BP. 9928

Stagiaire/CILSS Ouagadougou 06 – Burkina Faso
Tél. : (+226) 70 72 37 44
Email : clemencedene@yahoo.fr

39. Mélissa ILBOUDO Stagiaire/CILSS 01 BP. 3835

Ouagadougou 01 – Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 37 57 28
Email : romameli@hotmail.co.uk

CEDEAO
40. Salifou TRAORE Chargé Programme Principal Commission de la CEDEAO
Agriculture de la CEDEAO PMB : 401
Abuja – Nigeria
Tél. : (+234) 9 314 7647 9 / 80 37 88
23 34
Fax : (+234) 9 31 47 646
Email : estesaar@yahoo.fr
41. Rui SILVA Directeur Centre de Coordination des
Ressources en Eau CEDEAO
11 BP. 1437
Ouagadougou 11 – Burkina Faso
Tél. : (+226) 50 33 00 90/91
Fax : (+226) 50 33 00 92
Email : ecowas-wrcu@fasonet.bf

42. Bertrand ZIDA Consultant Département Commission de la CEDEAO

Environnement et Ressources en PMB 401
Eau Abuja – Nigeria
Tél. : (+234) 80 75 26 92 50
Email : obzida@yahoo.fr

43. Julie EHIGBU Agent Protocole CEDEAO Commission de la CEDEAO

PMB 401
Abuja – Nigeria
Tél. : (+234) 9 314 7647 9
44. Cocou LEODE Secrétaire Commission de la CEDEAO
PMB 401
Abuja – Nigeria
PMB 401
Tél. : (+234) 80 33 34 4 5 09
Email : levariste@yahoo.fr

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 Annexe 2 : Agenda de l’atelier

JOURS/HORAIRES ACTIVITES
Mercredi 16 Juillet 2008
8 H 00 - 9 H 00 Accueil des participants-Enregistrement

Cérémonie d’ouverture
• Mot de bienvenue du Secrétaire Exécutif du CILSS ou de son adjoint
9 H 00 - 9 H 40 • Mot de la CEDEAO
• Mot du Secrétaire Exécutif de la CDD
• Discours d’Ouverture du Ministre de l’Environnement et du Cadre de vie
du Burkina Faso ou de son représentant

• Mise en place du bureau

09 H 40 - 10h00 • Adoption de l’Agenda
• Présentation des objectifs de la réunion et du programme (CILSS)
10h00-10h30 • Pause café
• Bilan de la mise en œuvre du PASR-AO : acquis et contraintes (CILSS)
• Quelles orientations nouvelles pour le PASR-AO : domaines
d’interventions prioritaires, gouvernance, financement (Consultant)
10h30-13h00
•Le Plan stratégique décennal de l’UNCCD : quels enjeux pour le PASR-
AO (Secrétariat de la CCD)
• Quel mécanisme de financement durable du PASR-AO (MM)

13 H 00 - 14 H 00 Pause-déjeuner
Discussions et échanges sur les orientations nouvelles
14 H 00 - 15h30 - Domaines prioritaires
- Acteurs chefs de files

15h30-15h45 Pause café

15h45-16 h 45 Suite des discussions
-
16h45-17h30
Jeudi 17 juillet
08 H 30 – 10 H 00 Suite des discussions

11 H 00 - 10 H 30 Pause – café
- Perspectives pour la relance du PASR-AO (CILSS) et éléments de
10 H 30 - 13 H 00
feuille de route

13 H 00 - 14 H 00 Pause-déjeuner

14 H 00 - 15 H 00 Finalisation du rapport de l’atelier (suite)

15 H 00 - 15 H 30 Lecture du rapport de l’atelier (ou de la synthèse des travaux)

Clôture par la CEDEAO

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