Formation en planification et suivi de projet avec Ms Project

TRAVAUX PRATIQUES

Une importante société de magasins alimentaires à grande surface diversifie son activité en
créant des commerces dans les petites villes. La société crée le fonds de commerce qui est
ensuite géré de façon autonome par un commerçant agréé. La société réalise une étude
d'implantation puis elle installe le commerce.

Les tâches à exécuter dans le cadre de la mise en place du magasin sont résumées dans le
tableau suivant :

Tableau 1 : liste des tâches

N° Tâche Durée (semaine) Prédécesseurs

1 Travaux préliminaires
2 Installation du chantier 1
3 Terrassement 3 2
4 Gros œuvre
5 Fondations 2 3
6 Maçonnerie 3 5
7 Coulage de dalle 2 6
8 Charpente 1 6
9 Couverture 2 8
10 Installation
11 Électricité/TV 2 7;8
12 Pose de fenêtres/portes 1 7
13 Chauffage et sanitaires 2 7;9
14 Agencement cuisine 2 7;9
15 Finitions
16 Peinture intérieure et tapisseries 1 12 ; 13 ; 14
17 Revêtement façades 2 8
18 Aménagements extérieurs 1 17
19 Nettoyages 1 16 ; 18

I. PLANIFICATION DES ACTIVITÉS (TÂCHES)

1. Tracez le diagramme PERT du projet.

2. En quel temps minimum ce projet pourra-t-il être réalisé ?
3. Faites apparaître le chemin critique.

Par défaut, les durées sont en jours. Vous allez modifier la durée en semaine (5 jours
ouvrés). Information : Le projet démarre au 30/10/2023.

Modifier le temps de travail : Vous allez indiquez ensuite les jours fériés :

1
NAKELSE Pascal, Ingénieur statisticien économiste
  le 31/10/2023 : insurrection populaire;
 le 01/10/2023 toussaint;
 le 11 décembre 2023 fête nationale;
 le 03 janvier 2023, soulèvement populaire;
 du 15/12/2023 au 03/01/2024 : congés annuels, fermeture de l’entreprise.

Les horaires de travail sont : temps de travail est:

 Du Lundi au Jeudi : de 8h à 12h et de 13h30 à 17h

 Le Vendredi : de 8h à 12h et de 13h30 à 15h.

II. AFFECTATION DE RESSOURCE

Les ressources disponibles pour ce projet est composé de :

 Un chef de chantier ;
 Quatre ouvriers ;
 Quatre manœuvres.

Le coût des différentes ressources est le suivant:

Tableau 2 : Coût des ressources

Ressources Coût journalier en FCFA

Chef chantier 27,50
Ouvrier 21,12
Manœuvre 18,15

Le chef de chantier ne travaille pas les vendredis soir.

Pour les travaux de dallage l’entreprise va louer une bétonnière pour une durée de 4 jours en
raison de 25 000 FCFA par jour Ensuite pour les travaux, 50 m3 de béton sera utilisé. On
estime à 5 000 FCFA le coût d’un m3 de bêton.

Tableau 3 : répartition des ressources

Ressources
N° Tâche
Chef de chantier Ouvrier Manœuvre
1 Travaux préliminaires
2 Installation du chantier 1 2

2
NAKELSE Pascal, Ingénieur statisticien économiste
 Ressources
N° Tâche
Chef de chantier Ouvrier Manœuvre
3 Terrassement 1 3
4 Gros œuvre
5 Fondations 1 1 2
6 Maçonnerie 1 4
7 Coulage dalle 1 2 1
8 Charpente 2 1
9 Couverture 1 1
10 Installation
11 Electricité / T.V. 3
12 Pose portes et fenêtres 2
13 Chauffage et sanitaires 1 1
14 Agencement cuisine 1 1
15 Finitions
16 Peinture intérieure et tapisseries 2
17 Revêtement façades 1
18 Aménagements extérieurs 2
19 Nettoyages 1 3

4. Affecter les ressources.

III. AJOUT DE TÂCHE PÉRIODIQUE

Insérer une tâche périodique : Un mardi sur 2 est consacré entièrement à une réunion de
travail. Créer une nouvelle ressource : M. KABORE (architecte), qui intervient dans ces
réunions, en même temps que le chef de chantier, un ouvrier et un manœuvre.

IV. SUIVI DE L’AVANCEMENT DU PROJET

Nous sommes maintenant le jeudi 02 novembre 2023. A cette date, le chef de chantier
constate l’avancement suivant :

 la phase préliminaire est achevée.

 la fondation est faite à 25%
V. Enregistrer ces informations
VI. Réaliser le suivi du chantier avec Ms Project en plaçant la date d’état au vendredi
03 novembre 2023. Quelles sont les taches à l’heure et les taches en retard ?
Quelle est la conséquence sur la date de fin du projet ?

3
NAKELSE Pascal, Ingénieur statisticien économiste