RAPPORT DU

MS PROJECT & CYPE PROJECT

CONDUITE DE
PROJET BTP Réalisées par :
ELHAJAM SOMAYA
EL HAMDI SOUKAINA

Encadre par :
m.el yamouni bouraida

Année universitaire: 2022-2023

Table des matières
I. Introduction :......................................................................................................................... 2
II. Présentation du projet :.........................................................................................................3
III. Microsoft Project « MS Project » :.....................................................................................3
1. Définition :..........................................................................................................................3
2. Découpage OBS :................................................................................................................ 4
3. Tableau des ressources humaines :...................................................................................5
3.1. Définition des ressources :..........................................................................................5
3.2. Affectation des ressources :........................................................................................6
4. Calendrier du projet :.........................................................................................................7
5. Remplissage des tableaux de tâches :...............................................................................8
6. Diagramme Gant :.............................................................................................................. 9
IV. Étude de prix...................................................................................................................... 9
1. Définition :..........................................................................................................................9
2. Etude de prix :.................................................................................................................. 10
V. Conclusion :..........................................................................................................................13

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 I. Introduction :
La gestion de projet est l’une des préoccupations majeures des entreprises et
organisations. La pression de la concurrence oblige les entreprises privées et publiques à
‘produire’ plus vite, au moindre coût et en donnant une totale satisfaction à leurs ‘clients’.
Des bouleversements internes doivent être menés : ils touchent l’organisation, les méthodes de
travail, la culture, le comportement des acteurs dans leur participation et leur implication dans
les projets. L’efficacité et le temps de mise en place des éléments d’accompagnement pour un
pilotage des projets sont déterminants pour la pérennité de l’entreprise.
Notre Travail ; se décompose en deux grandes parties, la première est la planification, là où on
va appliquer toutes les connaissances acquises dans la matière de gestion de projet et cela à
l’aide d’un logiciel utilisé par la plupart des entreprises et qui est Microsoft Project.
Pour la deuxième partie, on va faire une étude de prix de tous les éléments inclus dans notre
projet a l’aide d’un logiciel qui est CYPE PROJECT .

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 II. Présentation du projet :
Le présent marché a pour objet, la réalisation des travaux de construction du
projet du centre hospitalier régional de Kenitra, lot TRAVAUX DE PARKING EXTERIEUR,
RESEAU DIVERS, BACHE A EAU ET TRAITEMENT DES JOINTS COUPE-FEU.
Le projet objet du présent marché comprend :
 Parking extérieur.
 Eclairage extérieur
 Assainissement.
 Travaux de création de local bâche à eau, puits et local technique et de
réalisation d’une plateforme de manutention de la STEP .
 Traitements des joints coupe-feu.
Pour l'application du présent marché on entend par :

 LE MAITRE D’OUVRAGE :
 Le Ministère de la santé et de la Protection Sociale ;
 LE MAITRE D’OUVRAGE DELEGUE :
 Le Ministère de l'Equipement et de l’Eau
 Agence Nationales des Equipements publics;
 LA MAITRISE D’ŒUVRE :
 Groupement d’Architectes : Driss HAJJI : Architecte & Abdelhamid MESDALI
 Le Bureau d’étude : OMNIUM TECHNOLOGIQUE ;
 Le Bureau de Contrôle : TECNITAS ;
 Le Laboratoire : Laboratoire Public des Essais et des Etudes "LPEE" ;
 Délai d’exécution :
Le délai global de la réalisation du présent lot est fixé à 06 mois (six mois).
 Montant de la marche :
L’estimation du coût des prestations, établie par le Maitre d’Ouvrage Délégué est
fixée à la somme de 18 494 653.20 Dhs TTC (Dix-huit-millions-quatre-cent-quatre vingt
quatorze mille six cents cinquante-trois Dirhams et vingt centimes toutes taxes
comprises).

III. Microsoft Project « MS Project » :

1. Définition :
Microsoft Project (ou MS Project ou MSP) est un logiciel de gestion de projets
édité par Microsoft. Il permet aux chefs de projet et aux planificateurs de planifier et
piloter les projets, de gérer les ressources et le budget, ainsi que d'analyser et
communiquer les données des projets. MS Project permet la planification d’un
projet : il est possible à tout moment créer des tâches et des jalons, définir les liens
entre chaque tâche, les hiérarchiser. MS Project a également la capacité d’estimer la
durée ainsi que la charge de travail nécessaire pour accomplir une tâche définie.

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 Microsoft Project permet aussi la création de modèles qui permet à l’utilisateur de
respecter une méthodologie ou un processus quelconque. Le projet peut être
représenté graphiquement de différentes manières : diagramme de Gantt, réseau
des tâches… Le pilotage du projet est possible par de multiples façons telles que la
définition de la planification initiale, la saisie de l’avancement des tâches ou bien la
replanification.

2. Découpage OBS :

L’OBS est prolongé par le RBS (Resource Breakdown Structure). Il est conseillé de
définir des ressources génériques (Technicien mécanique, Ingénieur électronique…)
plutôt que nominatives, ceci pour des raisons d’interchangeabilité des ressources.

Construction
d’un parking
Projet

Travaux Travaux Travaux Gros Travaux de

Finition
Preliminaire d'assainissement oeuvre voirie

*Installation du *Ouverture des *Terassement *Terrassement * Electricite

Chantier tranches R/D R/D
*Fourreaux pour
*Travaux *Pose des *Fondation *FMO de GNF2 traversées des
topographiques conduits voies
*Maconnier *FP des bordures
*Amene matériels *Remblai * Peinture
*Coulage de *FMO de GNA
*Confection des dalle *Netoyage
*Impregnation
regard
*Etanchiete *Repli de chantier
*Revetement
*Confection BE a
grilles • *Etanchie

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3. Tableau des ressources humaines :
3.1. Définition des ressources :
Chaque projet nécessite une équipe pour mener, exécuter et réussir le projet, le
tableau ci-dessous présente toutes les ressources humaines nécessaires pour la
réalisation des travaux avec leurs missions.
Abréviation Ressources Nombre Missions
Il veille au bon
déroulement des
cc travaux. Il gère les
équipes présentes sur le
Chef de chantier 1 terrain. Il intervient tout
au long du déroulement
du chantier, de sa mise
en place à son
achèvement
L’ouvrier du BTP
prépare le terrain, les
Ov outils et les matériaux
5 nécessaires à l'exécution
Ouvrier de travaux de
construction, de
réparation ou d'entretien
dans le projet

Il effectue le déblayage
et le remblayage du
Mo terrain. Il a également
5 pour rôle la préparation
Manœuvre
des éléments de liaison
et de scellement
(enduits, mortier,
béton...)
9 il creuse des tranchées,
des fondations ou des
Ter Terrassier excavations. Il prépare
les terrains pour un
futur aménagement
3 Le plombier, aussi
appelé installateur
sanitaire de nos jours,
Plo est chargé d'installer, de
Plombier
réparer et d'entretenir
les canalisations, de
toutes sortes : eau bien
entendu …
Étancheur 3 L’étancheur se charge
de la pose, de l’entretien
Etan et de la rénovation de

5
 couvertures étanches
des constructions,
principalement pour les
toits plats
2 Il procède aux relevés
métriques qui
Topo permettent d'établir un
plan et une carte exacte
Topographe de tous les détails d'un
terrain (relevé foncier,
bornage, division
foncière, relevé
d'architecture...)
Elec L’électricien réalise
3 l’installation et la
Électricien
maintenance de
systèmes électriques

3.2. Affectation des ressources :

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4. Calendrier du projet :
MSP dispose d’un calendrier standard qu’il affecte par défaut à tout projet. Pour
personnaliser notre projet on doit créer un calendrier spécifique qui renferme les
heures de travail, les jours chômés, date de début du projet....
Comme tous les projets de construction nous avons adoptés le planning suivant :
Durée de travail journalière : 6 heures
 De 09:00 A 12 :00
 De 13 :00 A 15:00
 Du lundi à samedi
 Date de début de projet : 01/01/2023
 Jours Fériés .

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8
5. Remplissage des tableaux de tâches :

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 6. Diagramme Gant :

IV. Étude de prix

1. Définition :
CYPEPROJECT est un outil de gestion de chantier qui permet de réaliser tous types
de budgets d’un projet, ses métrés, certifications, de multiples documents techniques
associés au projet, ainsi que la planification et le contrôle de chantier pendant le
processus de construction.

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2. Etude de prix :
Pour la première interface pour les information du projet, et on a choisir Le MAROC
comme le générateur de prix.

Puis on doit choisir la région de projet pour bien définir les prix qui sont dépend de chaque
région. Et aussi on a introduit les différents informations sur le projet comme : la surface,
topographie ,…

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Pour cette étape diviser les travaux sous forme des chapitres .

Voici les résultat :

Puis on doit déterminer le prix selon le générateur

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Pour avoir le résultat final ci-dessous (les quantité sont pris du fichier de l’avant métré de projet ).

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V. Conclusion :
A titre de conclusion, on peut dire que cette expérience nous a permis de
connaître les concepts, le vocabulaire ainsi que les outils de la gestion de projets
et de l’étude de prix . Mettre en œuvre la démarche classique de la conduite de
projets à travers des phases et des outils de planification, Comprendre la gestion
de projets dans le contexte élargi de la gestion des entreprises et des
organisations. L’apprentissage pratique du logiciel de gestion de projet ‘’
Microsoft Project ‘’ et ‘’CYPE Project‘’.

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