ROYAUME DU MAROC

OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL

Résumé de module ;
N°207 Conduite de chantier BTP

Secteur
BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS
Spécialité
TSGC
Niveau
TECHNICIEN SPECIALISE

Table des matières

I. Les intervenants dans l’acte de construire ..................................................................................... 2
a. Le maître d’ouvrage : .................................................................................................................... 2
b. Le maître d’œuvre......................................................................................................................... 2
c. Bureau d’études techniques ............................................................................................................ 2
d. L’entrepreneur .............................................................................................................................. 2
II. Notions de marché publics............................................................................................................. 3
a. Définition d’un marché BTP ........................................................................................................ 3
b. les différents textes généraux régissant les marchés publics ..................................................... 3
c. Modes de règlement ................................................................................................................... 3
III. Préparation d’un chantier ........................................................................................................... 3
IV. Choix du mode constructif .......................................................................................................... 4
V. Plan d’installation de chantier ..................................................................................................... 5
d. Définition : .................................................................................................................................. 5
e. Les éléments qui doivent figurer sur un plan d’installation de chantierErreur ! Signet non
défini.
VI. Besoins en main-d'œuvre ........................................................................................................... 5
VII. Besoins en matériaux-Démarche à suivre .................................................................................. 6

Formateur : RABBOUHI FATIMA ZOHRA

 I. Les intervenants dans l’acte de construire

a. Le maître d’ouvrage :
Définition : C’est une personne physique ou morale pour le compte de qui les travaux ou les ouvrages sont exécutés.
Rôle :
− Exprime ses besoins de construction,
− Choisit le maître d’œuvre et le bureau d’étude.
− Assurer le suivi et le contrôle des travaux.
− Finance les travaux.
b. Le maître d’œuvre
Définition : C’est une personne physique ou morale qui, pour sa compétence, est retenue par le Maitre d’Ouvrage
pour concevoir le projet, réaliser l’étude, plans et estimation financière, suivi et veiller à la bonne exécution des
travaux.
Rôle :
− S’assurer de la faisabilité de l’opération ;
− Concevoir, décrire et évaluer les ouvrages ;
− Préparer les marchés ;
− Consulter les entreprises ;
− Contrôler la qualité des travaux réalisés ;
− Superviser les versements d’acomptes aux entreprises, etc.

Un maître d’œuvre peut être :

− une entité publique (Direction Départementale d’Equipements « DDE », Direction Départementale
d’Agriculture « DDA », Office Publique d’Habitation « OPH », etc.)
− une entité particulière (architecte, entrepreneur, BET, etc.)
c. Bureau d’études techniques
Définition : organisme indépendant ou service interne d’une entreprise, qui étudie techniquement le projet du maître
d’œuvre afin de garantir la résistance et la stabilité des ouvrages ainsi que le bon fonctionnement des équipements
techniques.
Rôle :
− Rédiger des rapports d’étude techniques
− Établir toutes les notes de calcul nécessaires au dimensionnement des ouvrages
− Dessiner tous les plans d’exécution des ouvrages
d. L’entrepreneur
Définition : ensemble de biens et de Personnes qui sont chargé de l'exécution des travaux suite aux conditions définies
dans les pièces du marché. Dont le rôle est ;
− Étudier le projet du point de vue des coûts et prix.
− Vérifier l’avant métré des ouvrages.
− Déterminer les prix de vente unitaires HT pour réaliser chaque ouvrage élémentaire.
− Compléter les bordereaux de prix.
− Établir les devis quantitatifs et estimatifs.
− Organiser le chantier.

La mission du Conducteur de Travaux est la gestion et le suivi dans le but de réaliser les travaux :
− dans les délais prévus ;
− dans le respect de la qualité exigée (conformité aux prescriptions);
− dans le respect des objectifs de l’étude de prix (marge bénéficiaire);
− dans le cadre de la sécurité (zéro accident).

Les groupements :
Solidaires : engagement pour la totalité du marché  cas d'un seul LOT Mandataire
Conjoints ; travaux divisés en lots
Sous-traitant : personne morale chargée par l'entrepreneur de réaliser une partie des travaux moyennant un contrat
de sous-traitance. Après accord préalable du Maître d'œuvre.

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 II. Notions de marché publics

a. Définition d’un marché BTP

On appelle marché: « Tout contrat à titre onéreux conclu entre un maître d'ouvrage et une personne physique ou
morale appelée :
entrepreneur,
fournisseur
prestataire de services
ayant pour objet l’exécution de travaux, la livraison de fournitures ou la prestation de services ».
Cette Convention écrite entre deux partenaires et qui définit les modalités d'une vente. Il comporte des clauses qui
organisent le déroulement du projet (administratives, techniques et financières).
b. les différents textes généraux régissant les marchés publics
Le code des marchés publics.
Les cahiers des clauses administratives générales (C.C.A.G.).
Les cahiers des prescriptions communes (C.P.C.).
Les cahiers des prescriptions spéciales (C.P.S.).
c. Modes de règlement
Le marché peut être :
A prix global ou forfaitaire,
A prix unitaires
A prix mixtes
Il peut également comporter, à titre accessoire, des prestations exécutées sur la base de dépenses contrôlées
Ces prix peuvent être fermes, révisables ou provisoires

III. Préparation d’un chantier

Quand ?
Après signature du marché et 2 ou 3 mois avant l’ordre de service de commencer les travaux.

Pourquoi ?
− Prévoir les problèmes de réalisation  trouver des solutions  Comparer ces solutions et en choisir la
meilleure (coût, délai, qualité).
− Limiter les temps improductifs et les temps morts afin d’obtenir un coût de revient minimal.
− Livrer au chantier le matériel strictement nécessaire et juste à temps.
Étapes :
• Démarches administratives.
• Choix du mode constructif.
• Planning d’exécution des travaux.
• Plan d’installation de chantier.
• Plan particulier de sécurité et de protection de santé.
• Plan d’assurance qualité.
• Planning particulier.
• Réservation du matériel, commande et lancement des équipes.

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IV. Choix du mode constructif

Etapes :

1- Analyser les différentes pièces du dossier de marché, notamment le CCTP pour vérifier la possibilité de
proposer au maître d’œuvre des variantes et apprécier les délais fixés par le planning contractuel de travaux,
etc.
2- Inventorier les disponibilités en matériels et en main-d'œuvre productive de l’entreprise :
3- Etudier techniquement les méthodes possibles d'exécution (recours aux BET...)
4- Consulter et négocier avec les sous-traitants et les fournisseurs de matériels et de matériaux :
5- Evaluer le coût de revient de chaque méthode ou de chaque solution envisagée.
6- Etablir un bilan comparatif des méthodes étudiées.
7- Choisir le mode constructif à mettre en œuvre.

Exercice :

On veut construire 14 000 m² de plancher de 20cm d'épaisseur

Avancement 70m²/jour + 3 jours aléas
Ratio jours calendaires/jours travaillé = 1.36
Fourniture Béton = 470dh/m3
Mise en œuvre de béton : 28dh/m2 pour épaisseur de 0 à 12cm
29dh/m2 pour épaisseur de 13 à 21cm
Fourniture Treillis soudé = 5dh/kg
Mise en œuvre Treillis soudé = 4dh/kg
Déboursé horaire main d'œuvre = 12dh/h
Temps productif = 8h/j

Solutions proposés
a. Plancher sur prédalles précontraintes 4.30 à 6m sur 2 filets d'étais
Dalle de compression de 5 cm,
− Fourniture (rendu chantier) = 105dh/m2
− Temps unitaire de pose = 0.7 h/m2
− Ratio treillis soudé = 4.1kg/m2
− Etaiement et consommable = 11dh/m2
b. Plancher sur prédalles autoportées d'épaisseur 10cm
− Fourniture (rendu chantier) = 149dh/m2
− Temps unitaire de pose = 0.8 h/m2
− Ratio treillis soudé = 2.2 kg/m2
c. Plancher type WEBO : 15cm+5cm
− Fourniture (rendu chantier) = 201dh/m2
− Temps unitaire de pose = 0.7 h/m2
− Ratio treillis soudé = 1.5kg/m2
− Etaiement et consommable = 5.5dh/m2
d. Plancher sur prédalles non précontraintes épaisseur 6cm
− Fourniture (rendu chantier) = 110dh/m2
− Temps unitaire de pose = 0.7 h/m2
− Ratio treillis soudé = 7 kg/m2
− Etaiement et consommable = 11 dh/m2

Travail demandé
Etablir l'étude comparatif en valeur déboursé sec du prix au mètre carré de plancher et choisir la variante optimale
de point de vue prix

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 V. Plan d’installation de chantier

d. Définition :
Un plan d’installation de chantier définit les matériels nécessaires à la réalisation des ouvrages et les
cantonnements pour accueillir-le personnel du chantier

Exemple :

VI. Besoins en main-d'œuvre

Définition de Main d’œuvre :

Personnel du chantier affecté directement à la réalisation des ouvrages

Démarche de détermination du besoin en M.O:

- Etablir l’avant métré
- Calculer le crédit d’heures à partir des temps unitaires
- Rechercher le délai global d’exécution
- Déterminer le nombre et la composition des équipes

Cantonnements pour main-d’oeuvre

Locaux provisoires pour assurer aux personnels un minimum de confort et d’hygiène durant les travaux

Situation : à l’entrée du chantier hors zone de balayage de grue

Types de Cantonnements :

5
type 1 2 3
Durée < 15jours 15jours < D < 4mois D > 4mois
effectif < 20personne > 20personne

VII. Besoins en matériaux-Démarche à suivre

- Etablir l’avant métré

- quantités de matériaux élémentaires entrant dans l’unité d’ouvrage
- Evaluer les pertes prévisibles sur les matériaux
- Déterminer les quantités globales des matériaux pour approvisionnement
- Planifier les commandes
- Evaluer le coût des matériaux rendus chantier hors taxes

Surfaces nécessaires pour dépôts et ateliers

Pour un matériau stocké en Vrac, la Formule de calcul de Surface est :

S= (m²) avec :

• p : est la quantité du même matériau qui peut être déposée sur une surface de 1 m² ;
• β : est le coefficient de majoration pour tenir compte de la circulation et des accès, qui varie
entre 1.2 et 1.7 ;

P : La quantité totale du matériau à stocker P= q x n x K (m3) d’où :

- n : est la norme du stockage du matériau ;
- K : est un coefficient tenant compte du non uniformité de la consommation du matériau, et qui
prend des valeurs allant de 1.5 jusqu’à 2.0

q : est la réserve journalière ; q = (m3/j) d’où :

• a : est le nécessaire annuel ;

• T : est le nombre total des jours du travail par année ;
• α : est un coefficient pour prendre en considération les pertes des matériaux pendant les
opérations de charge, décharge, transports, etc.

Exercice :

Pour un marché de travaux et pour une période de 2ans le besoin total en gravier est de 3800m3
L'entreprise travail 300 jours/an ;
Le coefficient de pertes α=1.07 ;
La norme de stockage n=7 j;
K=1.6 ;
Le coefficient de majoration de surface β=1.3 ;
La surface de gravier qu'on peut stocker par 1m² est = 0.70m3/m2
Calculez la surface de stockage de sable à prévoir sur notre chantier ?

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VIII. Besoins en matériels

a. Démarche à suivre

(1) Evaluer le travail à réaliser :

(2) Analyser la disponibilité des matériels :
(3) Déterminer les matériels nécessaires et leur durée d’utilisation :
é à é
Temps d'utilisation de matériel =

(4) Réserver et planifier l’utilisation du matériel :

(5) Déterminer les besoins en matières consommables (Carburants, électricité) :
(6) Evaluer les coûts des matériels et des matières consommables : ( location interne ou externe)
b. Position de l’embase de grue – contraintes
2- Zones de survol interdit aux charges
Les charges ne doivent pas survoler :
• les établissements recevant du public.
• Voies publics et habitations dans la mesure du possible
Le lest de la contre-flèche ne doit pas survoler :
• voies publiques
• habitations.

c.
Quelles sont les caractéristiques à déterminer pour choisir une grue à tour ?
•Tracer l’axe de la voie de la grue sur le plan de terrassement.
•Déterminer la longueur minimale de la flèche en mètre.
•Déterminer la longueur et nature de la voie de grue.
•Calculer la hauteur minimale sous crochet définie entre le dessus des rails de la grue et le dessous
du crochet à vide remonté au maximum.
• Déterminer les valeurs maximales des charges à lever en bout de flèche et à portées
intermédiaires.
• Choisir les caractéristiques réelles de la grue et vérifier les possibilités de son montage après
travaux.
d. les mouvements qui peuvent être effectués par une grue à tour mobile?
- Levage: déplacement verticale du crochet grâce au treuil de levage.
- Distribution: Déplacement horizontal du chariot le long de la flèche grâce au treuil de chariot.
- Orientation: Déplacement en rotation de l’ensemble flèche contre flèche.
- Translation: Déplacement du châssis de base, par rapport aux rails constituant la voie de la grue.