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INSTITUT SUPERIEUR
D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME

I.S.A.U
SECTION /ARCHITECTURE
KINSHASA /GOMBE

COURS DE
PRATIQUE PROFESSIONNELLE
L1 / ARCHITECTURE

THEODORE THEDIXON TM

CT TSHIBANGU TAMBUE
Architecte

JANVIER 2012
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OBJECTIFS DU COURS

La mission de l’architecte comprend toujours sauf convention contraire, la

conception de l’œuvre, la direction de son exécution matérielle jusqu’à
l’achèvement complet, clef sur porte et la réception avec toutes opérations et
prestations que comporte cette mission.

L’exercice de cette mission met l’architecte en présence de son client

(MO) d’une part, et l’entrepreneur chargé de la réalisation matérielle de l’œuvre
d’autre part.
Envers son client, l’architecte doit savoir non seulement établir le projet, mais
aussi rédiger les différentes pièces nécessaires à la confection de différents
dossiers en vue d’un appel d’offre.

Sur chantier, l’architecte doit veiller à l’exécution conforme des ouvrages

tels qu’il les a prescrits dans les documents d’appel d’offre et sauvegarder les
intérêts des parties contractantes afin que la réalisation de l’œuvre se fasse
dans les meilleures conditions. L’apprentissage par les futurs architectes de tous
ces processus et mécanismes ayant pour but final la réalisation matérielle des
ouvrages fait l’objet du présent cours.

CONTENU DE L’ENSEIGNEMENT

L’enseignement de ce cours consistera dans sa première partie à rappeler

aux étudiants, les notions relatives à la préparation et passation des marchés.
La 2ème partie sera consacrée à l’organisation du chantier de bâtiment avant,
pendant et après l’exécution des travaux.
Nous terminerons par l’étude de l’avant-métré suivi d’une application numérique
sous forme de Travail Pratique conséquent afin de fixer les idées.
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Ière partie
RAPPEL DES NOTIONS GENERALES

1. LES DIFFERENTES PROFESSIONS ET PERSONNES QUI

CONCOURENT A L’ACTE DE CONSTRUIRE

A l’origine, de tout projet de construction, il y a un promoteur ; la personne

physique ou morale – privée ou publique – qui passe un contrat avec
l’entrepreneur. C’est lui qui donne l’ordre d’exécuter les travaux et en assure le
règlement. C’est le client de l’entrepreneur que le code civil désigne par
l’expression «Maître de l’Ouvrage » (MO)

A) Le maître de l’ouvrage
Celui-ci, la plupart du temps profane en la matière désigne en choisissant
des techniciens compétents :
-pour établir et mettre au point le projet : architectes et ingénieurs
spécialisés
-pour exécuter les travaux : des entrepreneurs

B) l’architecte ou maître de l’œuvre

-ses fonctions :
-établir des projets et plans des travaux à exécuter (études
techniques du sol, architecturale, financière, les devis, le
programme de réalisation le cahier des charges, les demandes
d’autorisation administratives
-représenter le MO et à ce titre,
-assure l’appel d’offre
-dirige et surveille l’exécution des travaux qu’il coordonne et
contrôle (respect des prescriptions légales, des règlements, des
règles de l’art, des conditions du marché)
-il donne des ordres de service (OS)
-s’occupe du règlement des travaux après vérification des mémoires
et réception provisoire et définitive.
-ses responsabilités
Les plus importantes sont la responsabilité décennale relative à tout vice de
construction mettant l’ouvrage en péril et la responsabilité biennale pour vices
cachés dans les menus ouvrages.
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-il doit aussi réparation au MO de tout autre préjudice dû une faute

professionnelle : retard, modification des plans sans accord préalable, contrôle
imparfait des mémoires, dépassement du prix convenu.

C) des techniciens spécialisés

Parmi eux, on peut citer,
-les géomètres qui s’occupent de :
-soit de levé de plans : (planimétrie ou altimétrie pour le compte de
l’architecte
-soit d’implantation complexe pour le compte de l’entrepreneur
adjudicataire
-les ingénieurs spécialisés de bureaux d’études divers qui étudient et
établissent en détails :
-les plans de béton armé
-réalisation des cuvelages étanches et toitures terrasses
-les problèmes d’acoustique, d’isothermie
-étude des sols
-planning d’exécution, la rentabilité financière

D) l’entrepreneur
C’est un industriel chargé, après contrat d’exécuter des travaux en fournissant
les matériaux et ma main-d’œuvre mais il n’est pas l’employé du MO. Il exerce un
métier indépendant tout en travaillant pour le compte d’autrui.
Il vend son ouvrage contre un prix convenu d’avance. C’est un commerçant (au
point de vue juridique d’ailleurs, inscrit au registre de commerce.

1-qui peut devenir entrepreneur ?

Des personnes physiques ou morales peuvent créer une entreprise mais
l’attribution des titres « d’artisan en son métier et de Maître artisan » en son
métier est soumise à la justification de la compétence professionnelle
Ses responsabilités :
-soumis au même titre que l’architecte aux responsabilités
décennale et biennale
-peut être poursuivi pour non-respect du code de travail
-vis-à-vis du client, il est responsable de tout retard à la livraison
des travaux

2- QUE COMPORTE LE DOSSIER DE L’OFFRE

Un projet mis au point doit comprendre :

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a) des plans détaillés : fixant la conception architecturale et les dimensions des

ouvrages, élévations, coupes, un plan de situation, un plan-masse. Ce dernier
devrait comporter tout renseignement permettant une implantation aisée et
concernant les voies d’accès et bâtiments des propriétés voisines, leur hauteur
notamment.
b) des coupes géologiques, traduisant les divers sondages pratiqués pour la
reconnaissance du sol, avec éventuellement l’inclinaison du niveau de la nappe
phréatique rencontrée et les résultats des essais effectués en laboratoires sur
les échantillons.
c) les devis
-un devis descriptif : précisant la nature, la qualité des matéri aux
employés, la manière de construire l’ouvrage, les techniques particulières à
mettre en œuvre.
-un avant-métré de divers éléments d’ouvrage. Comme il peut y avoir des
erreurs graves (virgule déplacé d’un rang par exemple) et des omissions,
l’entrepreneur devra toujours contrôler cet avant-métré
-un devis estimatif éventuellement qui fixe l’ordre de grandeur de la
dépense envisagée et à partir duquel l’entrepreneur doit fixer son rabais dans le
cas d’une remise de pris au forfait par exemple.
-les cahiers de charges
Il s’agit de pièces diverses et différentes selon le type de marché (privé ou
public) précisant les conditions du contrat, de la commande. Ils comprennent :

Marché public : -le cahier général de charges administratives. (CGCA)

-le cahier de prescriptions communes (CPC)
-le cahier de prescriptions spéciales (CPS)
Marché privé : -le cahier des clauses générales (CCG)
-le cahier des clauses spéciales (CCS)
-le cahier des clauses particulières (CCP)

3-CLASSIFICATION DES MARCHES DES TRAVAUX DU BATIMENT

Les marchés des travaux de bâtiment peuvent être classés :

1- Suivant le mode de passation. On parle de marché par :

-adjudication. C’est l’op&ration qui consiste à confier le marché après
analyse de son offre à une entreprise,………….Elle est dite ouverte ou
ouverte quand la concurrence est illimitée. Elle est restreinte quand la
concurrence est limitée aux seules entreprises présentant les garanties
financières sur les plans humains, matériels, et financiers. Que
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l’adjudication soit ouverte ou restreinte, l’examen des soumissions est fait

en séance publique et il y obligation d’attribuer le marché au
soumissionnaire le mieux disant.
-Appel d’offre : (avec ou sans concours)
L’attribution d’un marché de travaux après appel d’offre est surtout le
mode normal de passation des marchés des travaux traités par des
particuliers ou des collectivités privées.

Quant au concours qui a généralement pour objet l’exécution des travaux

importants, il n’est guère employé que pour une clientèle aux moyens
financiers puissants, grosses sociétés ou collectivités publiques ;

-gré à gré
Le marché de gré à gré est librement négocié » entre le client et
l’entrepreneur qu’il a choisi. C’est une procédure fréquemment employée
pour la clientèle particulière.

2- suivant le mode de règlement des travaux :

On distingue ;

-marché à prix unitaires : le règlement est effectué e appliquant aux

quantités d’ouvrage réellement exécutes, les prix unitaires basés sur ceux d’un
recueil de comparaison existant soit spécialement établis pour les conditions du
marché considéré.

-marché à prix global forfaitaire : le règlement est effectué sur base d’un
prix global fixé en bloc et à l’avance pour une construction de caractéristiques
techniques imposées.

-marché sur dépenses contrôlées : le règlement porte sur les dépenses

réelles et contrôlées de l’entrepreneur

-marché en régie : c’est un contrat de location de service, le client ou le

maître d’œuvre prenant lui-même la conduite des opérations de construction avec
des moyens mis à sa disposition part l’entrepreneur.
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SCHEMA GENERAL DES ETAPES D’ELABORATION ET D’EXECUTION D’UN

PROJET
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IIème PARTIE : LE CHANTIER

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1- INTRODUCTION

La responsabilité d’organiser un chantier est d’une manière générale du ressort

de l’entrepreneur adjudicataire. Cependant, il importe à l’architecte de prendre
connaissance du contenu et des mécanismes de cette organisation pour mieux
s’imprégner du contrôle d’exécution des travaux que lui confie sa mission.

2- DEFINITION

Un chantier est à la fois le lieu où l’on construit et la réalisation même de la

construction projetée dans un délai donné : un chantier est limité dans le temps
et dans l’espace et sera pratiquement toujours différent dans chantiers
précédent. Il faut donc chaque fois repenser le problème de son organisation.

3- CATEGORIE DES CHANTIERS

Suivant l’ampleur des travaux à réaliser exigeant des compétences

multidisciplinaires, ainsi que l’importance des engins, des matériels, et personnel
à mobiliser, on distingue 3 grandes catégories notamment :
-les petits chantiers
-les chantiers moyens
-les grands chantiers
Ces chantiers concernent les domaines du bâtiment ainsi que celui du génie civil,
ponts et chaussées.

4- COMMENT SE DECIDE L’OUVERTURE D’UN CHANTIER ?

Dans la pratique courante, le MO suivant le cas décide soit de faire construire

soit transformer un ouvrage. En s’adressant à l’architecte, lui indique clairement
son désir, le but visé et les caractéristiques essentielles de la construction
envisagée sur un terrain donné.

Une fois le projet mis au point, l’entrepreneur ou les entrepreneurs mis en

concurrence peuvent présenter leur offre. Mais la commande n’est attribuée
qu’au mieux-disant au cours d’une adjudication, quand il s’agit des travaux publics
ou bien le marché sera traité de gré à gré dans le cas des travaux particuliers.
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Un ordre de service rédigé par le MO ou le Maître d’œuvre donc l’architecte

fixera la date d’ouverture officielle de chantier c-à-d : le début d’exécution des
travaux, date à partir de laquelle commence à compter le délai contractuel.

Mais auparavant, l’entrepreneur adjudicataire devra :

a) minutieusement étudier le projet au stade de l’établissement de sa proposition
de prix ; c’est la préparation de la soumission de la remise de l’offre
b) préparer et organiser le chanter et le travail ; c’est l’organisation de
l’exécution.
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5- ORGANISATION PROPREMENT DITE DU CHANTIER

Les infinitifs ci-après que nous propose le schéma du cycle d’organisation

scientifique du travail (OST), repose sur l’analyse préalable des conditions de
travail :
-il faut comprendre afin de prévoir, d’organiser, de préparer, avant d’agir
-il faut pour bien exécuter, ordonner et coordonner le programme d’action
-il faut contrôler pour savoir si nos prévisions étaient valables pour un
chantier futur

PREPARER AGIR

SAVOIR CONTROLER

Cette organisation de chantier se fait avant, au moment de l’installation du

chantier et pendant l’exécution des travaux d’un ouvrage donné : 5 (cinq)
paramètres essentiels ne doivent pas être négligés ; il s’agit :
-le planning d’exécution des travaux
-la gestion du personnel
-l’achat, l’approvisionnement des matériaux de construction et leur gestion
-la mise en œuvre desdits matériaux conformément aux prescriptions du
C.S.C et du C.G.C

-la gestion des matériels, engins de chantier et consommables

Mais il faudra également tenir compte de la quantité de travaux à exécuter, du
rendement dans la mise en œuvre (soit mécaniquement soit manuellement) et du
délai d’exécution des tâches après les avoir bien définies au préalable :
notamment, cela à titre indicatif pour :
-le gros-œuvre
-l’installation de l’adduction d’eau, les évacuations EV et EV ainsi que les
équipements sanitaires divers
-l’installation électrique et les équipements : prises, interrupteurs et
autres équipements
-la menuiserie et les vitreries
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-le parachèvement de l’ensemble de l’ouvrage

-le réseau d’assainissement à l’extérieur des bâtiments etc…

5.1 Le planning d’exécution des travaux

Il est élaboré et proposé par l’entrepreneur à l’architecte ou à l’auteur du
projet e accord avec le maître de l’ouvrage pour approbation en tenant compte
du désir de ce dernier d’entrer en possession de son ouvrage c’est-à-dire le
délai pour la fin des travaux.

5.2 la gestion du personnel

Pour bien gérer le personnel, il faut d’abord définir sa composition, il s’agira
essentiellement de ;
-personnel administratif :
Délégué du chef du personnel, pointeur, sentinelles, magasiniers…
-personnel technique :
Chef de chantier
Conducteur
Chefs d’équipes
Les ouvriers ; -tous travaux
-semi-qualifié
-qualifiés
Ensuite, il faut définir les tâches de chaque ouvrier ou leur équipe en tenant
compte de la spécificité des travaux à exécuter, de leur volume, du temps qu’il
faudra pour les achever et du nombre d’ouvriers pour l’exécution.

5.3 l’achat, l’approvisionnement des matériaux de construction et leur gestion

Dans cette rubrique, il y a lieu de retenir :

-la nature des matériaux et leur mode d’acheminement aux magasins de

l’entrepreneur et au chantier ;
-le stockage de matériaux (à attester par les bons d’entrée) dans des
endroits bien appropriés et leur sortie desdits endroits pour utilisation au
chantier ; à signifier par les bons de sortie ;
-la sortie hors du chantier des matériaux non approuvés par qui de droit
(architecte, fonctionnaire dirigeant) à acter par un PV de refus.
Un facteur très important à ne pas négliger dans cette opération, est la
fourniture à temps en qualité et en quantité suffisante des matériaux.
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5.4 la mise en œuvre des matériaux de construction

Après l’approbation des échantillons des matériaux de construction ou

équipements divers par une personne attitrée et compétente (architecte,
fonctionnaire dirigeant ou autre), ceux-ci peuvent être mis en œuvre suivant les
prescriptions techniques du CSG ou CGC en tenant compte des règles de l’art,
mais en suivant aussi les indications données sur place au chantier par une
personne habilitée, en l’occurrence l’architecte, auteur du projet ou autre
spécialiste dans une discipline donnée, mais tout cela sous la supervision de
l’architecte et aussi avec son accord quand il s’agit de son projet ou en qualité
de mandataire du Maître d’Ouvrage.

Pour cette mise en œuvre, on doit en outre se référer aux plans d’exécution et
de détails, documents graphiques, qui indiquent le mieux les dimensions
(longueur, largeur, hauteur et profondeur) et les formes des ouvrages à ériger.

Les ouvriers qualifiés (en maçonnerie, plomberie, électricité, climatisation etc..)

se mettront à l’œuvre selon les principes et les méthodes appris pour
l’édification spécifique de l’ouvrage, partie ou composante de celui-ci, sous l’œil
vigilant des chefs d’équipes respectifs qui, à leur tour feront à chaque moment
opportun rapport au conducteur des travaux et lui demanderont
renseignements utiles pour permettre le bon avancement d’exécution des
travaux.

5.5 la gestion des engins, matériels de chantier et consommables

L’apport des engins au chantier est bénéfique et dépend, encore une fois ; de
l’importance, de l’ampleur et de la complexité des travaux à réaliser. Mais, il
faudra avant tout définir leur nature en fonction du but de l’utilisation et le
mode de leur acquisition (achat ou louage).

Puis vient le temps de déterminer le moment de leur utilisation sur le terrain, la

durée de leur intervention en ne négligeant pas la période éventuelle de leur
entretien. Il est indéniable de reconnaître que l’emploi des engins au chantier
apporte rapidité et précision dans l’exécution de certains travaux ou certaines
tâches.

La gestion des consommables (gasoil, essence, lubrifiants, etc) tiendra compte

de capacité de consommation des engins par heure ; des bons de sortie seront
aussi établis dans ce cas.
 15

Quant à l’emploi des matériels, il y a lieu de faire une nette distinction entre les
équipements fournis par l’entreprise avec ceux appartenant en propre aux
ouvriers, une nette distinction à faire aussi entre les petits et les grands outils.

La sortie des petits matériels ou outils des magasins doit suivre la même
procédure comme pour le cas des matériaux et consommables ; des bons de
sortie doivent être utilisés en indiquant le type d’outil ou matériel, le nom du
bénéficiaire et la date de sortie ou de restitution ; les matériels ou outils abîmés
doivent être réparés ou remplacés rapidement.

5.6 les réceptions provisoire, définitive et repli de chantier

Pour les réceptions, l’entrepreneur prend toutes les dispositions utiles pour
apprêter les ouvrages dans un état propre et de bon fonctionnement.
Pratiquement, on commence par la réception provisoire pendant laquelle le
représentant du MO, l’architecte et l’entrepreneur passent en revue les
ouvrages en relevant des observations techniques qui seront consignées dans un
PV ad hoc, document sur lequel l’entrepreneur se basera pour porter des
corrections éventuelles émises, cela à ses propres frais.

La réception définitive intervient 12 mois après quand il s’agit particulièrement

d’une nouvelle construction. C’’est à ce moment là que les ouvrages sont
réceptionnés officiellement par le MO ou pat son Délégué. L’entrepreneur pourra
enfin opérer le repli de chantier qui consiste à démonter les palissades, les
grues…etc et permettre à l’entreprise à quitter le chantier terminé.
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IIIème PARTIE

DEFINITIONS ET BASES DE L’AVANT-METRE

A-GENERALITES

En principe, la valeur globale d’un ouvrage s’obtient en faisant la somme ΣQn Pn

des produits des quantités d’ouvrages élémentaires par les prix unitaires
correspondants

Il existe en fait toute une gamme d’expressions depuis celle indiquée jusqu’à la
forme simplifiée Q P où Q=quantité d’ouvrage totale
P=prix unitaire global pour l’ensemble des travaux ou
ouvrage élémentaire entrant dans l’ouvrage total.

Ainsi, un ouvrage déterminé, comme un mur de clôture pourra être estimé de

diverses façons selon qu’on envisage :

-la quantité d’ouvrage partiel groupé soit par nature (éléments

constitutifs : fondation, mur proprement dit en élévation, couronnement)
soit par matériaux (béton, béton armé, brique…) :
-les quantités d’ouvrage élémentaires correspondant à l’élément de
construction c’est-à-dire : à l’ouvrage entièrement décomposé :

a) terrassement, fouilles en rigole, évacuation des déblais

b) béton armé, fourniture et façon de béton, coffrage
c)brique : fourniture et façon de maçonnerie

En définitive, la méthode adoptée (synthèse des quantités ou discrimination de

celles-ci) dépendra à la fois :

- du point de vue auquel on se place (client ou entrepreneur)

- du but de l’estimation (estimation rapide approchée, ou estimation
précise
- du mode de l’estimation ou du règlement choisi (série, bordereau,
forfait)
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B-DEFINITIONS

B1-L’AVANT-METRE

L’avant-métré est la recherche et la détermination des quantités d’ouvrage

(élémentaires, partiel ou global) entrant dans une construction donnée, quand
cette recherche et cette détermination s’effectuent avant la réalisation de
l’ouvrage entrepris

B2-LE METRE

En théorie du moins, le métré diffère de l’avant-métré que par sa destination et

par le moment auquel il est entrepris. C’est la recherche et la détermination des
quantités d’ouvrage (élémentaires, partiels, ou global) entrant dans une
construction donnée, quand cette recherche et cette détermination
s’effectuent soit au cours de la réalisation de l’ouvrage, soit après exécution
intégrale de celui-ci.

C-BASES

C1-BASES DE L’AVANT-METRE : LES DESSINS DU PROJET

L’avant-métré est entièrement rédigé à partir des dessins du projet en utilisant

pour leur analyse et leur compréhension, les autres documents descriptifs
relatifs à la construction envisagée, devis et cahiers des prescriptions.

Que les dessins émanent du client ou de l’entrepreneur, il importe pour la

personne chargée de la détermination des quantités d’ouvrage, de savoir les lire,
afin d’en tirer les renseignements de toute nature qui permettent une
décomposition correcte en parties élémentaires. L’analyse correcte et
rationnelle des dessins est fréquemment la partie la plus difficile.

C2-BASES DU METRE : L’OUVRAGE OU PARTIES D’OUVRAGE EXECUTE

Bien qu’analogue à l’avant-métré dans son essence, le métré est cependant

d’exécution plus aisée puisqu’il est établi non plus à partir des dessins,
d’interprétations plus ou moins délicates, mais d’après l’ouvrage lui-même ou plus
généralement d’après des parties d’ouvrage déjà exécutées nettement définies
et surtout visibles.
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D-ROLE ET IMPORTANCE DE L’AVANT-METRE

L’avant-métré jour un rôle important notamment dans :

1) les opérations nécessitées par la réalisation d’un ouvrage quelconque

-étude préalable administrative, technique, financière, économique,
permettant de définir les conditions d’exécution de l’ouvrage
-exécution proprement dite de l’ouvrage (chantier)
-règlement financier

2) l’étude technique :
-il permet de déterminer des caractéristiques techniques de certaines
parties d’ouvrage
-il nécessite la détermination

3) l’étude financière il intervient dans l’élaboration

-du détail estimatif : le facteur quantités

-du bordereau de prix à l’aide de sous-détails : facteur prix

4) l’étude économique : il permet le choix de la solution optimale

5) l’organisation du chantier
-programme d’avancement des travaux
-recrutement de la main-d’œuvre (variation des effectifs au chantier)
-les approvisionnements : élaboration du plan d’approvisionnement en
matériaux et matières consommables
-l’utilisation du matériel
-le financement (besoins de démarrage, besoins courants, prévisions)

E-REDACTION DE L’AVANT-METRE

Il est évident que la rédaction de l’avant-métré ne se présente pas de la même

façon selon qu’on a en vue la recherche d’un résultat utilisable pour l’étude
financière (détail estimatif) ou la recherche de résultats nécessaires à l’étude
technique ou à l’organisation du chantier.

a)Dans l’élaboration de tout avant-métré, il y a deux parties :

-un travail préparatoire de compréhension et d’analyse qui doit amener à la
parfaite connaissance de l’ouvrage dans toutes ses parties et
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-un travail d’exécution constitué par la rédaction proprement dite et

l’application numérique conduisant au résultat final. Cette phase du travail
nécessite de sérieuses connaissances de base. Outre les connaissances
générales, d’ailleurs, communes à l’avant-métré et au métré, il est
indispensable d’être rompu aux méthodes et règles de rédaction.

b) nécessité d’un travail méthodique

L a rédaction de l’avant-métré est avant tout affaire de méthode. Le travail doit

être rapide, il doit être clair et contrôlable ; il doit être exact.
On a déjà dit pour quoi la rédaction devait être aussi rapidement faite que
possible ; les délais dont on dispose pour l’étude d’un projet sont souvent très
court et le métreur est utilisé aussi bien à la recherche des quantités de
fournitures et travaux qu’à la préparation ou à la vérification du sous-détails des
prix.
La clarté et la possibilité du contrôle de l’avant-métré sont indispensables : aussi
bien le maître de l’œuvre que l’entrepreneur (ou leurs représentants qualifiés)
doivent pouvoir lire, comprendre, vérifier les pièces établies par la partie
adverse. Et cela s’explique aisément.

Quand, en vue de la passation d’un marché, un client (particulier ou

administration publique) a fait dresser l’avant-métré nécessaire à la rédaction de
détail estimatif, l’entrepreneur doit pouvoir vérifier les quantités qu’on lui
soumet, car c’est sur elles qu’il se base pour établir ses prix : une erreur dans la
répartition des quantités peut avoir une incidence fâcheuse sur le calcul des prix
unitaires.
Or l’entrepreneur ne peut exercer une vérification que la présentation du travail
du client lui est familière. En sens inverse, quand l’entrepreneur participe à un
concours, il établit lui-même un projet à partir d’un devis-programme élaboré par
le client.
Il fixe les quantités de fournitures et des travaux nécessaires à l’exécution de
son projet, dresse un bordereau des prix et, après application des prix unitaires,
propose au client de réaliser le travail pour un montant déterminé. Si le marché
est passé sur bordereau des prix, le client doit, avant de classer les propositions
reçues dans l’ordre des prix, vérifier que les estimations des entrepreneurs –
donc les quantités figurant aux avant-métrés – sont bien correctes. Si le marché
est passé sur prix global forfaitaire, le client peut théoriquement se
désintéresser du contrôle des quantités, mais pratiquement il a avantage à
vérifier que l’entrepreneur n’a pas commis d’erreurs grossières qui
entraineraient ultérieurement soit des réclamations, soit des malfaçons.
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F-NOMENCLATURE ET UNITES DE MESURAGE PAR CORPS D’ETAT

I. GROS-ŒUVRE

I.I fondations

NATURE DES TRAVAUX U

Terrassement sans apport des terres M3
Terrassement avec apport des terres M3
Semelle de fondation en béton B M3
Semelle de fondation en béton armé M3
Maçonnerie de fondation en moellon M3
Maçonnerie de fond. En blocs pleins de 20 cm M3
Maçonnerie de fondation en béton B M3
Maçonnerie de fondation en béton armé M3

I.2 élévations

NATURE DES TRAVAUX U

Maçonnerie en blocs de 20 cm M3
Maçonnerie en blocs ciment de 15 cm M3
Maçonnerie en blocs ciment de 10 cm M3
Béton armé (poutres, colonnes ; dalles, etc…. M3

I.3 toiture

NATURE DES TRAVAUX U

Charpenterie en bois : fermes M3
pannes M3
Charpenterie métallique : fermes métalliques Ml
Pannes métalliques Ml
Couverture en tôle ondulées galvanisées BG 28 M2
Couverture en bac autoportants « Triondal » M2
Couverture en tôle imitation tuiles M2
Faîtières en tôle ou solin ml
Chéneau en tôle ou couvre-mur ml
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2. TRAVAUX DE FINITION

2.1 revêtements

NATURE DES TRAVAUX U

Revêtement sol : en ciment lissé sur Béton B M2

En granito sur lit de sale M2
En carreaux importés M2
En marbre sur lit de sable M2
En asphalte pour dallage ou pour étanchéité M2
En macadam ou matériaux enrobés M2
Solin, jointoiement, joint de dilatation Ml
Revêtement murs : enduits intérieurs et extérieurs M2
chaulage M2
Faïences M2
Masticage M2
Peinture latex en 2 couches M2
Peinture à l’huile ou vernis M2
Plinthe en granito Ml
Plinthes en carreaux importés Ml
Plinthes en marbre Ml
Plafonnage : triplex sur gitage en bois M2
Parquet en bois sur gitage M2
Staff (plâtre et bois mélangés) M2
plâtre M2

2.2 menuiseries

NATURE DES TRAVAUX U

Châssis de Fenêtres : en bois : encadrement M2

Châssis Naco vitrés M2
Toiles moustiquaires M2
Grillage métalliques antivols en fer rond M2
Châssis de fenêtres métalliques vitrés M2
Portes extérieures : en bois massif M2
Métalliques pleines M2
Métalliques vitrées M2
Cadres métalliques grillagés sur baies de fenêtres M2
Portes intérieures : en bois : isoplanes M2
Planches de rive et bordières : en bois Ml
En tôles ondulée galvanisée Ml
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3. LES EQUIPEMENTS

3.1 plomberie

NATURE DES TRAVAUX U

Fosse septique pour 15 à 20 usagers Pc
Puits perdu 1,20 de diamètre – profondeur variable Pc
Canalisation extérieures égouts Ml
Conduites d’alimentation en eau (adduction) Ml
Regards de visites en maçonnerie 40x40 ou 60x60 Pc
Appareils sanitaires : WC à chasse adossée complet Pc
WC turc complet Pc
Lavabo complet Pc
Baignoire complète Pc
Bac à lessive Pc
Receveur de douche y compris accessoires Pc
Evier de cuisine simple ou double égouttoirs Pc
Dégraisseurs en maçonnerie Pc

3.2 électricité

NATURE DES TRAVAUX U

Points lumineux : socket suspendu avec ampoule Pc
Avec simple réglette Pc
Avec double réglette Pc
Avec globe Pc
Avec projecteur 1500 W Pc
Prises de courant : simple Pc
triphasé Pc
Tableau divisionnaire Pc
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G-MODELE D’IMPRIME POUR LA REDACTION DE L’AVANT-METRE

Il n’est pas possible de réaliser un cadre unique valable pour toutes les
constructions. Cela provient du fait que la conception des ouvrages n’est p as la
même selon qu’ils sont en maçonnerie, en béton armé ; en métal ou en bois

N° Désignation des postes Nbre dimensions Qté (surf.ou Cubes)

Part.Egal L l h Aux. Part. Tot.
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H-FORMULAIRE POUR L’ELABORTION DU DEVIS ESTIMATIF

N.B. les quantités à reporter sur ce formulaire sont celles résultant de l’avant
métré.

N° Nature des travaux U Qtés PU PT