RESUME SYNTHETIQUE DU PROJET

Découvrez le WoLAf 5: En vidéo Rapport WoLAf 5

PRESENTATION
D’où venons-nous, où allons-nous ?
L’initiative Women Leadership in Africa (WoLAf), est mise en œuvre depuis 2017 et est portée
par un consortium d’organisations de la société civile burkinabè. Cette initiative poursuit
l’ambition de contribuer à la constitution « d’une masse critique de femmes à même de porter
les défis du développement à tous les niveaux de la société ». L’initiative est bâtie autour du
dialogue intergénérationnel à travers des programmes de mentorat et de tutorat.
Le WoLAf est structuré autour des principaux piliers suivants :
- Les dialogues intergénérationnels régionaux ;
- Le WoLAf-Forum ;
- Le « Salon des Initiatives Féminines pour le Développement (SIFeD) » ;
- La nuit des trophées « Guimbi » du Leadership Féminin.

Le WoLAf se veut donc une plate-forme de capacitation, de réseautage, de valorisation du

rôle des femmes dans le développement, de mobilisation de compétences
intergénérationnelles pour apporter des solutions idoines en temps qu’actrices pleines, aux
défis des communautés, dans une approche Nexus Humanitaire, Développement et Paix. C’est
le lieu d’exposer la jeune génération aux enjeux de l’heure.

1. Présentation de la campagne
a. Résultats et cibles
❖ Résultats attendus

Résultat attendu : Les femmes leaders et jeunes femmes renforcent leur contribution à la
sécurité et la paix.
• Résultat intermédiaire 1 : Le dialogue intergénérationnel entre les jeunes femmes,
les modèles de réussite et les autorités aux niveaux local et national est renforcé ;
• Résultat intermédiaire 2 : 300 jeunes femmes sont identifiées, capacitées et
accompagnées dans la mise en œuvre d’initiatives à fort impact social et 15 jeunes
femmes entreprenantes dans le développement de leurs initiatives économiques ;
• Résultat intermédiaire 3 : Les mérites de femmes initiatrices d’actions innovantes,
pertinentes et qui excellent dans un domaine d’activité spécifiques, sont valorisées ;
• Résultat intermédiaire 4 : Des actions concrètes de consolidation de la paix sont
mises en œuvre dans 10 localités du pays par les alumnis du WoLAf.

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 ❖ Activités

Résultat 1 :
- A1 : Organiser des dialogues intergénérationnels régionaux du leadership féminin :
Il s’agira de mettre en place un espace de dialogue intergénérationnel entre les femmes leaders
et les jeunes filles qui aspirent à cela ou ayant besoin de repère afin de fixer leurs ambitions.

- A2 : Organiser le Women Leadership in Africa Forum (WoLAf-forum) et le

programme de mentorat-tutorat au profit de 200 jeunes femmes : depuis 2017, le
National Women Leadership Forum a connu la participation de 850 jeunes femmes (15-29 ans),
d’une trentaine de femmes, modèles de réussite, comme la Directrice des opérations du groupe
Allianz, Madame Delphine TRAORE considéré parmi les 20 femmes les plus influentes d’Afrique,
la réalisatrice Valérie KABORE ou Madame Rahamatou PALM, Directrice marketing de la marque
Nescafé au Nigéria.

Le forum du WoLAf se tiendra autour de panels, de session de formation, de concours peace

and development, de dialogues intergénérationnels...
Sur trois jours, il réunira environ 300 participants venant du Burkina Faso et de l’extérieur. À
travers ce cadre, il s’agira de discuter du rôle de la femme dans le processus de
consolidation de la paix au Burkina.

Résultat 2 :
- A 3 : Organiser bimensuellement un dialogue intergénérationnel thématique
ou master class sur un sujet pertinent pour la jeunesse : Dans l’optique de
permettre aux jeunes bénéficiaires, notamment celles qui n’ont pas bénéficié du mentorat,
de poursuivre le renforcement de leurs capacités, des sessions de partage d’expériences
et de master class sur des sujets seront organisées.

- A 4 : Mettre en place un mécanisme de suivi des programmes de mentorat et

de tutorat, de renforcement des capacités des bénéficiaires et de
capitalisation : Le programme de leadership féminin a pour spécificité, la qualité du suivi
qui lui permettra d’atteindre les résultats escomptés.
- A 5 : Organiser le « Salon des Initiatives Féminines pour le Développement
(SIFeD) » : A travers cette activité, il s’agit d’identifier sur l’ensemble du territoire
burkinabè des actions pertinentes, innovantes ou tout simplement ayant un impact reconnu
sur la vie des communautés bénéficiaires et leurs offrir un espace de promotion. Pour
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 cette édition, JobConnect, une session d’une journée dédiée aux échanges be to be avec
les entreprises et potentiels recruteurs, des experts en personal branding, permettra aux
participantes de bénéficier de compétences techniques pour saisir les opportunités
d’emploi et se positionner pour rejoindre le programme de tutorat. Il se tiendra en marge
du SIFeD en partenariat avec les acteurs du secteurs privés.

Résultat 3 :

- A6 : Organiser la nuit des Guimbi : Du nom de cette reine de l’Ouest du Burkina

Faso, ce label semble convenir pour distinguer les amazones du développement burkinabè.
Il s’agit d’une nuit de récompense à des femmes méritantes, des entrepreneures et de
présentation des équipes de mentors. Catégories.

Résultat 4 :

- A7 : Mettre en œuvre une campagne de promotion de la paix et la cohésion

sociale par le RAWS sur une année : Depuis 2021, le WoLAf-forum a introduit le
concours de pitch. Il s’agit d’un concours d’idée de projets sur une thématique. Le but
est d’identifier une initiative qui sera mise en œuvre par l’ensemble des filles à travers le
réseau des alumni du WoLAf, qui compte en rappel plus de 1 000 jeunes femmes reparties
sur les régions du pays et à l’extérieur.

Cibles
Les jeunes femmes qui sont des bénéficiaires directes :
▪ 200 jeunes âgées de 16 à 29 ans sélectionnées par appel à candidatures ;
▪ 3 000 jeunes femmes à travers les foras et dialogues intergénérationnels régionaux ;
▪ Environ 1 000 personnes dont 1/3 de jeunes femmes à travers les dialogues
intergénérationnels thématiques ;
▪ 50 femmes d’exception comme mentors aussi bien au niveau national que local ;
▪ 25 institutions pour le tutorat ;
▪ 3 000 personnes visiteurs du SIFeD.
▪ Les autorités administratives et politiques pour l’adoption de mesure de soutien à la
promotion du leadership et l’autonomisation des jeunes femmes ;

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 ▪ Actions de visibilité et de communication

L’initiative met en place un dispositif de communication multi dimensionnel. Il s’agit tout d’abord
des outils numériques, notamment les réseaux sociaux sur lesquels la campagne dispose de
pages, notamment Facebook (plus de 10 000 abonnés) et twitter, régulièrement mises à jour.
En plus, en partenariat avec la Web-télé Déni Voice, l’initiative WoLAf mettra en œuvre la
WoLAf TV durant le forum. Toutes les activités seront ainsi relayées à travers cette plateforme,
ainsi que des émissions spéciales réalisées.
Les organisations composants le commissariat général sont aussi présentes sur les réseaux
sociaux et sont d’importants relais de l’information. La presse nationale et internationale sera
également mise à contribution notamment lors des évènements majeurs. Des évènements grand
public comme les conférences de motivation seront organisées en amont de la campagne, dans
des établissements d’enseignement secondaire et supérieur pour mobiliser les jeunes filles à y
prendre part.
▪ Pour rendre visible les partenaires de l’évènement, une charte de partenariat est conçue
et permet de mettre en lumière chaque acteur convenablement.
▪ Environ 1 million de personnes, à travers l’écho médiatique et les évènements grand
public.

VI. PERIODE – CHRONOGRAMME DES ACTIVITES

Lancement de la campagne de communication

04 décembre 2023
pour le WoLAf 2024

04 décembre 2023 – 31 janvier 2024 Appel à candidatures WoLAf et SIFeD

01er au 30 novembre 2023 Confirmation des mentors

15 décembre 2023 au 31 janvier 2024 Annonce des mentors

Annonce officielle des participantes au forum et
15 février 2024
au SIFeD
12 février – 16 mars 2024 Dialogues intergénérationnels régionaux

Mercredi 27 – samedi 30 mars 2024 WoLAf-Forum/SIFeD

Vendredi 29 mars 2024 Nuit des Guimbis

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