Comme nt e ffe ctue r une a na lyse sta tistique

fonctionne lle
Afin d’e ffe ctue r une analyse statistiq ue , nous de vons colle cte r e t
e xamine r le s échantillons de d onné e s disponible s dans le s ré sultats de
l’é tud e à analyse r.

Bie n q u’il n’e xiste pas de mé thode unique pour ré alise r une analyse
inte rpré tative , ce rtaine s pratique s peuve nt ê tre reproduite s dans
n’importe que lle é tude si elle s sont appliqué e s de maniè re approprié e
aux informations fournie s. Ce s conse ils nous perme ttront d ’e ffe ctue r une
analyse statistiq ue utile .

• Fournir une de scription claire e t ré aliste d e s donné e s dont nous

disposons.
• Analyse r le lie n e ntre le s donné e s e t les suje ts de l’é tude .
• Conce voir un modèle qui prend en compte e t dé crit la relation
e ntre le s donné e s e t le s suje ts de l’é tude .
• Évalue r le modè le pour dé te rmine r sa valid ité .
• Envisage r de s scé narios e t de s te sts à l’aide de l’analyse pré dictive .

Ava nt a ge s de l’a na lyse st a t ist ique

L’analyse statistique offre de nombre ux avantage s permettant d ’utilise r
au mie ux la grande quantité de d onnée s d isponible s, comme l’aid e à
l’é tude de marché , le dé ve loppe me nt d e prod uits, la cartographie d u taux
d e croissance de l’e ntre prise e t l’amélioration de l’e fficacité de
l’e ntre prise .

En inte rpré tant plus simpleme nt un e nse mble de donné e s, de s donné e s

qualitative s aux donné e s quantita tive s, e n le s analysant e t e n le s
caté gorisant, nous se rons e n me sure de manipule r le s donné e s e t
d’adapte r le s situations dans d e s conte xte s spécifiq ue s ave c une prise d e
dé cision approprié e . En gé né ral, le s statistiq ue s nous aid e ront à :

• Id e ntifie r le s te ndance s q ui passe nt inape rçues.

• inje cte r de l’obje ctivité dans la prise de dé cision.
• Il n’e st pas né ce ssaire de prend re d e s d é cisions instinctive s.
• Ré duire le s coûts d’e xploita tion.
• Ré alisation d’une analyse de marché .
Le s statistique s montre nt où le s ventes sont le s plus nombre use s, où
e lle s ont le plus de vale ur e t que l marke ting e st associé à ce s ve ntes.
Ce la vous pe rme t d’amé liore r l’e fficacité dans tous le s aspe cts d e la
ve nte e t du marketing.

EN SAVOIR PLUS : L’éva lua tion de ma rché

De même , l’analyse pe ut contribue r à l’e fficacité du travail. Dans de

nombre ux cas, il suffit de fournir le s bons outils pour que vos employé s
d onne nt le me ille ur d’e ux-mê me s.

Utilisa tion d e s sta tistique s da ns l’a na lyse de s

donné es
Lorsque nous avons une idée plus large de s tendance s de notre marché ,
nous somme s e n avance car nous pouvons utilise r l’analyse statistiq ue
pour prédire le s comporte me nts futurs ré sultant d e la mise e n œ uvre d e
straté gie s approprié e s pour la ge stion d e s risq ue s.

En outre , nous dispose rons de d onné es spé cifique s sur le comporte me nt

de s consommate urs afin d’ide ntifie r le urs pré fé re nce s, le s prod uits ou
se rvice s qui le s attire nt le plus ou le moins, e t la maniè re de le s
approcher pour qu’ils e ffe ctue nt un achat.

Il y a toujours de nouve lle s te nd ance s e t de nouve aux comporte me nts

parmi le s clie nts ou mê me les e mployé s q ue nous d e vons constamme nt
e xamine r, c’e st pourquoi, pour e ffe ctue r de s donné e s plus complexe s
ave c de s outils e t de s fonctions spé cifique s pour conce voir une analyse
statistique , nous recommandons d ’utilise r un logicie l d ’e nq uê te te l que
Que stionPro.

• statut d'emploi

statut d'emploi Nb. cit. Fréq.

Cadre 10 20,0%
Employé 27 54,0%

Stagiaire 4 8,0%

Chef de service 9 18,0%

TOTAL OBS. 50 100%