Quel

est
votr
e
prol
Pe
rs
on
nal
ise
rl'a
pp
ar
d'ent
repr
ene
ur
-Que ?
Koï
en
ce
Coa
lchin
g
votr
e est
prol
L’entre
d’en
preneur
est
trep
souven
Existe-t-
ren
iltconsid
eur
prol
éré
typeun ?
comme
?nous
d’entrep
un
reneur
super-
Dans
Pas
héros
cet
exacte
doté
article,
ment.
d’inno
Chez
évoquo
mbrabl
Koï
ns
s, la
es
Le
notion
Coachi
qualité
prol
de
ng, prol
de
d’entrep
nous
connai
reneur.
l’entr
considé
ssance
Le
rons
epre
s
queetqui
Qu’est-
prol
compét
neur
ce
type
chaque
ences…
dénit
qu’es
de
entrepr
l’entr
prol :Y-
? un
t-ce
eneur
epren
a-t-il
que
eur,
est
des
myth
c’est
différen
points
ens
é ou
tréalit
et
?commu
queentre
?
tous
chaque
projet
les
est
indépen
unique.
dants
Comm
Autant
ençons ?
de
par
questio
consid
ns
Dans
érer
auxquel
la
prol
les le
pens
type
nous
ée
l’entrep
essayo
colle
reneur,
ns
ctive,
l’avatar
l’entr
d’appor c
h
a
ra i dedes de
du
epre
ter
parfait
neur
élément
indépe
est
s
ndant,
répons s
m
m
t…
b
q i :
le
e.
stéréot
ientrepr
ype
;pas
eneuria u
e
u t
Il
l.
connaît
;l’échec, s
x
o
c
tra ne
il
est
parfaite
Trêve
ment
de
capable
plaisant
is’il
de
eries.
lsemble
son
Même
temps
a;b
vea
n
o
e n
l gérer
de
rDes
importa
travail,
;gures
nt
son
tcertain
ld’avoir
stress v
u
a
n ;
et
es
vaste
entrepr
champ
des
eneurial
de
caracté
es,
tques
;Chacun
compét
ristique
mais
fd’entre
oyc
ralé i ;
le
ences
s
surtout
exigées
ci-
médiati
ilpar
dessus,
telles
son citées
reste
compliq
qu’Elon
statut…
nous
ué
côtoie
Musk,
toutes
tous
Steve
les
jours
Jobs deles
des
regroup
Xavier
chefs
er.
Niel
.d’entre
tbeauco
inspiren
prise
up
d’étude
représe
.posséd
s les Si ou
ntation
ant
tendent
person
«à
nalités,
Quels
des
élémen
l’entrepr
standar deétablir des
qualité
ts
eneur
ds
prendr
s,
par
e
défauts
prols
excelle
compt
,Ces
entrepr
nce en
des des de
eeneuria
la
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ux,
dénitio
standar
ences
n
d’autres
ds
ou
prol
prouven
imposé
connais
ttrès
s
sances
dans
d’un
que
n’ont- ?».
des
l’entrepr
ils
eneur
diverse
quelque
n’est
s
chose
La
person
pas d’unepas
de
dénitio
ne
surhom
dérouta
n
me
nt
l’autre.
prol
doté
le
Preuve
tient
toutes
porteur
en
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a
Les d’un àun
pour
est de
ces
qu’il
de
qualités
projet
n’existe
différen
et
qui
pas
tes
compét
souhait
prol
caracté
ences, p
asp
e
irati
s
ons
o
et
L’env r un
erait
type
ristique
mais
d’entre
s
,se
De
preneur
simple
lancer
p
nombre
ment n
les
ironn
mot
eme
a
ivat
nt
it lais
erson
dans
nelles
ux
une
l’aventu
m
et
de
person
re
bel
profess
entrepr
ne
bien
ionnelle
eneurial
adéqua
une ;ion
famil
é
s
ial,
soci
Le
al
cur :?; et tests
prol
enet
.s
existent
tion
e
multitu
avec
de
Cepend
Cet
son
prols.
ant,
article
projet.
rares
de
politi
sus
que.
et
les
exp
érie
nce de
blog
met
sont
.lumière
ceux
certain
qui
.s
réellem
aspects s
Les
co
mp ; sont en
ent
Quel
clés
reconnu
ques
permett
s.
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ant
mieux éte
nce
s nous Pour
; di à
mple
Il
percevo
un
est
s
ir
porteur
cile
prols
de
prol
d’envis
projet
d’ent
d’entrep
ager
de
repre
reneur,
pouvoir
Néanm
mieux
ilneur de
votre
peut de
mettre
oins,
compre
être
s
les
nous
ndre
intéress
entrepr
partage
son
ant
eneurs
ons
prol
mener de
avec
dans
d’entrep
un
vous
des
reneur.
travail
Les
cinq
cases,
d’intros
prols
surtout
grands
pection,
d’entre
lorsque
prols
de
preneur
celles-
d’entre
sollicite
s,
ci
Prol
preneu
rur
1compte
identiés
rs
feedbac
nt
L’ent : se
des «sur
par
identié
ks
repr
les
deux
s
ene
votre
doigts
profess
ces
entoura
eurs
par
de par dede
deux
ge
exce
l’Univer
main.
et/ou
cherch
llenc
sité
e
eurs
de
Mons
sont
appel
en » la de
faire :à
un
Belgiqu
coach
e,
professi
Sabrina
onnel.
Bellanc
e
Ils
Olivier
représe
Colot.
ntent
Cette
«plus
étude et laa
grande
L’entrep
été
part
reneur
réalisée
des
par
auprès
entrepr
excelle
eneurs,
d’un
nce
soit
échantil
possèd
près
lon
e
d’entre
cinq
«goût
preneur undix. » de
entrepr
très
L’entrep
s
eneurs
fort
reneur
belges.
sur
pour
par
excelle
l’entrep
nce
reneuri
est
at.
principa
tout
lement
simple
stimulé Ilun»a
ment
Il
par
soif
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d’entre
l’innova
d’auton
prendre
tion,
omie
». a Il« et par«
la
très
aime
créatio
fort
n
est
le
quelque
ambitie
risque
Prol
chose de
ux.
(ce
Près
2
de
besoin
est
L’en
nouvea
caracté
trep
deux
u, :
par Son
trait
une
ren
ristique
entrep
liberté
eur
essenti
«L’entrep
réalisati
reneur
et
pas
elle
on
s
d’évolu
sion
reneur
son
dix
né
er
compor
passion
projet.
sont
profess
tement
né
a
inclus
ionnelle
entrepr
n’est sur
un » de
» dulaIl
tempér
dans
ment
eneurial
pas
ament
ce
ne
).
Son
particuli
entrepr
s’accor
des
d’entre
projet
èremen
enant
de
prots
tpreneu
est
projette Tirerprol
pas et
avec
r.
motivé
les
passion
souvent
par
n’est
emploi
l’envie
l’aventu
non
s
de
pas
Prol dits sa
créerpas «
re
une
traditio
mettre
3
forcém
indépen
entrepri
L’en
naux
en
ent
dante,
trep
se,
ce
valeur
premièr
rene
mais
expliqu
son
ur
désire
: « sa
quiil »,
plusieur
e
»travail
motivat
sent
avant
s
parfois
et
ime
ion.
tout
entrepri
son
ntal
par
exercer
ses.
insatisf
l’envie
le non
Ses
action
d’innov
métier
principa
face
er
de
les
son
doté
ses
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ancien
bonnes
rêves.
ions (il à
est
de
statut
compét
Ils
Cet
sont
de
ences
représe
entrepr
besoin
salarié.
techniq
ntent
eneur
de
ues,
près
saisit
créatio le
il
de
est
«L’entrep
deux
ainsi
n,
souvent
entrepr
l’opport
pouvoir
artisan
reneur
eneurs
unité le
et
ou
sentime
sur
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l’accom
pratiqu
ntal
interro
son
plissem
e
n’est
gés
souhait
ent
métier
pas
pour
au
soi.
manuel
forcém
l’étude.
travers
).
ent un dix
de » de
de
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créatio
par
n
l’envie
Sa
entrepri
motivati
d’entrep
se. d’unela
on
rendre,
principa
ni
le
l’indépe
transmi
ndance
ssion
Prol par
est la
que
«L’entrep
4du
cela
L’en
patrimo
offre.
trep
reneur
ine
est
ren
protect
familial
davanta
: « Il
«eur
eur
Ȉ
prot
tge
L’entrep
représe
ect
reneur
tourné
nte
eur
le
protect
vers
moins
maintie
eur ravers »»le
d’un
n
n’est
entrepr
pérennit
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patrimo
eneur
é
attiré
ine
sur
l’entrepr
par
familial et
du
de la
dix.
ise
l’autono
:«L’entrep
société
mie
reprise
Prol
familial
qu’offre
de
5
e
le
L’en
l’entrepr
trep la : « : « la
s
reneur
statut
ise
ren
entre
contrai
indépen
familial
eur
meilleur
nt
dant,
e
con
es
était
mais
trai
La
assure
mains eralui » de
encore
nt
par
plupart
un
en
rare
l’assura
du
patrimo
restant
«l’époqu
nce
temps,
ine
au
e
l’emploi
person
de de
»
seindeà
l’enquêt
pour
l’entrepr
nel
famille
e
autrui.
eneur
ainsi
».
Sa
contrai
qu’un
représe
nt
ntait
motivati
héritag
soit
moins
on
e : »illa
pour est est
un
jeune
de
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ses
ne
pour
lement
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cent
nancièr
trouvan
(on
tdes
e.
retrouv pas Il trois
se
entrepr
dirigera
d’emplo
e
ieneurs
très
notion
interrog
souvent
corresp
de
és
ond
reprodu
vers quiici en àla
lui
lala
sortie
ction
2014.
reprise
de
Cette
d’une
sociale
Dans
études,
proporti
entrepri
expliqu
ces
soit
on
se,
ée
conditi ses
reste
par
à
dans
une
Pierre
ons,
mettre
but
personn
Bourdie
l’entrep
à
conserv
e
u
reneur
er
plus
position
contrai jour.
de
: lesla de «dele
emplois
51
sociale
nt
.des
La
peut
Il
motivati
n’avoir
Iparents
souvent
on
aucune
appelé
à
constit
premièr l est »
veille
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»«motivat
stabilité
ue
e de
héritag
ion
les
entrepri
«l’entrepr
pour
études
se
l’entrep
compor
manière
eneur
enfants
reneuri
tement
l’exclu
de
dans
pour un
son
de
à
contrai
).
at.
ales
assurer
nt
situatio
le
de
n
sur
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se est
les lui
tcréer
convien
prols
maintie
qu’il
son
d’entrep
n
existe
propre
reneurs
emplois
.nécess
une
emploi.
aireme
multitu
ces
nt,
de
Et pas des
Selon sielle
de «
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lui
grilles
chaque
ilpermet
de
entrepr
déviant
simple
prols
eneur
ment
était est la
Votre
entrepr
de
norme
capable
eneuria
perso
s’assur
qui
ux
nnalit
er
considè
lui-
Ces
emploi.
re
é,
même
différen
les
premi
Notons
son
tes
entrepr
d’ailleur undénir
».
que
er
prol
Quel
descrip
eneurs
le
s
facteu
tions
d’entrep
de
bien
doivent
rdéter
reneur,
personn
avoir
souven
être
alité
àdes
tentrepri
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dans
notam
minan
parvien
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rôle
que votre
partir
ne
est
laà
tment
avec
d’une
ions
d’une
recul
s’épano
votre
positive
réexion
se
discern
uir
s
prol
autour
ement.
(mainti
travers
de
d’entr
en
la de
pas ? à
sa et
epren
person
d’emplo
créatio
Notre
nalité,
eur
is,
n
personn
de
innovati
d’entre
alité
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on,
prise.
en
ions,
satisfac
partie
ses ses est
de
«tion
dénie
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par
ences
de
gênes.
»…).
Elle
L’entrep
égalem
reneur rêve vie de
nos«
est ?
ent
contrai
Plus
inuencé
nt
vous
e
aurait
avez
somme
une
des par » ne la
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connais
expérie
ion
sance
nces
de
dite
vécues,
vous-
négativ
par
mêmes,
e
l’enviro
de
s’oblige,
nnemen
modes
tn’exerc
e
de
familial,
Qu’est- »pas : «il
vos
fonctio
Vous
ce
par
envie
nnemen
votre
trouver
context
évite
t,
façon
ez
e
d’entre
vos
simple
dessou
sociocu
prendre
motivat de queci-leet et
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s
lturel
dit
ions,
chôma
quelqu
par
votre
vos
ge.
es
person
l’éducat
valeurs
nalité
traits
’Être
ion.
et
de L de
de La de
? le
ambitie
somme
vos
person
ux
de
nalité
autres
pousse
compos
pouvan
traits
à
antes
tcaracté
dépass
a
m
b
io
nt nous nous
ces
inuence
ristique
a
er.
la
s,
une
Pourtan
manière
vous
inuenc
t,
dont
est
e
France, L voir
enplus
sur lail
nous
facile
«bonne
l’ambiti
percevo
de
on
ns
des
marche
parfois
réalité.
»choix
mal
Elle
e
le
a
d
e et faire
est
la le
dévelo
qui
iperçue
détermi
ppeme
vous
dans
ne
nt
corresp
monde
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ondent
de
votre
dont
r
s
h
p de la le
réellem
l’entrepr
entrepri
nous
ent.
ise
se.
penson
même,
La
associé
s
connaît
questio
e
agisson
re et
à voscar
de De
n
l’opport
s.
points
leaders
unisme
aura
hip
forts
ou
donc
occupe
vos
rage
nécess
beauco du
Elleà la et
de
points
vaincre
airemen
up
faibles
pouvant
tsemble
place
peut
pousser
inuence
pour
vous
Il
à
signicat
aider une
nous
« de les
entrepr
écraser
ive
choisir
eneurs
essenti
»l’autre.
notre
votre
et
el
parcour
entoura
chefs
tout
s
ge
d’entrep
entrepr
rises.
professi
eneur
eneurial
existe les àIl
que sur
onnel
soit
.exempl
de
(c’est
mesure
nombre
cas
ux
s’interro
styles
e des enle
par
ger
associa
de
l’adéqu
tions
De
leaders
ation
alliant
nombre
hip
son
un
ux
(autorit
leaders
Le
mo
de sur de
paramè
aire,
comme
hip
tres
visionn
rcial
rapport
sont
aire,
un
au
prendre
particip
technici
context
en
pri
on par
se
de
dé
cisi et
à
atif,
en).
e
compte
collabor
lequel
dans
atif…).
son
process
Aucun
entrepri dans le
us
n’est
se
décisio
meilleur
évolue
Nous
nnel
que
(par
ne
(raison,
l’autre.
exempl
somme
émotio
Le
co
mp
Simple
e,
s
ns,
ment,
style
égaux
inconsc
l’incerti
l’organi
collabor
face
ient…).
tude
sation
atif
risque.
Ainsi,
sont
et
ort
em
ent
fac
e
au
risq pasun
leleau la
n’est
Certain
monnai
certain
modèle
pas
s
e
es
de
La
plus
recherc
quotidi
person
manage
rigueur
pertine
hent
enne
nes
ment
et
nt
ue
L’
o
r
le
en ontla
de
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besoin
goût
situatio
vie
l’entrepr
pour
n
entrepr
sécurité
.collecte
ise
l’organi
rcrise).
eneuria
découle
sation
En
le.
g
a
n
n de
s
a
t
o ii la la
D’autre
beauco
ront
des
outre,
s
up
directe
fondate
l’enviro
considè
d’infor
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urs
nnemen
rent
mation
de
égalem
tforme
prise d’une laont lade
s
ent
entrepri
risque
e
de
un
se
comme
mener
leaders
impact
évoluan
une
thip
sur t
en de fort
moteur.
étude
déployé
l’organi
perman
Il
compar
.avant
sation
ence,
reste
ative
de
dirigean
pas
l’entrepr
tc
Ce
moins n’en ne le
de
ise
sont
que
décider,
(import
d’adapt
prise
d’autres
ance
quelque
er
risque
se
des
s
mode
et
Beso apable son
ent lalàde
exempl
à
procéd
de
Le
in
es,
intuitio
ures,
gouvern
d’aid
MBTI®
d’autres
n
style
e
ance
(Myers
traits
exempl
pour
manage
ces
Briggs
caractè
dénir leur
par test
bien de
àde
e.
ment,
évolutio
Type
votre
re
Quelle
structur
ns
Indicato
pers
Le
que
e
des
r)
onna
MBTI
augmen
la
l’entrepr
lité
fondate
un
est
te
manièr deest ?
outilsoit
ise…).
urs
d’évalu
basé
considé
e
un
ation
sur
rableme
vous
impact
centain
nt
psychol
direct
prenez
e
chance
ogique dontles ont
une
sur
une
questio
s
détermi
l’entrepr
décisio
ns
survie
nant
ise.
n,
est
de
type
ci
réparti
entrepri
person Votre
énergie de et
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en son le
de
dit
beauco
sur
se.
nalité
up
du
plusieur
vous
répond
s
:interrog
exerce et
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sur
– et
.ant.
niveaux
une
été
forte
inventé
inuence
e
en
sur
façons
par
dévelop
d’agir
Extrave
Votre
rsion
façon
(l’énerg
de
ie
recueil
provien
lir Il nos 1962
le Il a
et
tde
Isabel
pement
Briggs
penser.
Myers
entrepri
Le
et
se.
Katheri Votre
sponta
façon
d
némen
de
tautres)
prendre
ou
l’infor
des es
de votre
IT ––
résultat
ne
interprè
Cook
te
Briggs.
manièr
e introve
mation
décisio
:rsion
Votre
ns
(l’énerg
manièr
«sensat
ie
e
»,
ion S la:–
Think
dont
nous
tmonde
percevo
ns provien
d’appré
pensée
(infor
hender
(vous
mation
le
proven
prenez
monde
intérie
ant
vos du le de–
et
façon
d’intera
gir extérie
l’obser
décisio
ur
nécess
vation
ns
jugem
ite
et
fonctio
ent
mome
cinq
n
nts de :et
notre
desen
des
avecJ
lui.
répons
e
questio (vous
vos
sens)
d’intros
avez
raisonn
ou
pection
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ements
)intuitio
et
de
n
contrôl àFeel
ou ; ou La
Ice –
FP–
nnaire
permet
de
dénir «d’isole
e
ment)
»,
maîtris
sentim
e)
ent
–
(vous et de ;
seize
types
de
person
Exe
nalité, percep
décide
tion
z
(vous
fonctio
faites
n en
de
mp
caracté
le
risés
de
par
co
lettres.
mb preuve
vos
de
valeurs
ESTP
souple
:et
sse
extra
vos de 4;et
Ces
inai
À
son
lettres
si
MB
traduis
souhait
TI
ent
ez de
versi
émotio
exibilit
on,
ns)
é).
sensa
tion, noter,
vous
: :
réaliser
ce
il.mandé
.recom pens
ée,
perce
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ils
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s
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vos
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créatio
vos
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ment
d’être
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d’un
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aider
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approfo
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projet vos