Les 7 thèmes de PRINCE2

Présenter par :
• KAOUTHAR IFKIRANE
• OUMAYMA EL GHAOUSSAL
• SOUKAINA BEN-RAIS
• CHAYMAE TARIK
PLAN :

 Définition de PRINCE2

 Les 7 thèmes de PRINCE2

 Les avantages de PRINCE2

 Conclusion
Définition de PRINCE2

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de

projet largement utilisée dans de nombreux secteurs à travers le monde. Cette

méthode offre une approche structurée et basée sur des processus pour la gestion

de projets, fournissant des lignes directrices claires et des bonnes pratiques pour

toutes les étapes d'un projet, de sa planification à son exécution, en passant par le

contrôle et la clôture.
 Les 7 thèmes de PRINCE2

Les thèmes donnent un aperçu de la manière dont le projet doit être géré. Ils
peuvent être considérés comme des domaines de connaissances ou comme la
façon dont les principes sont mis en pratique.

 Cas d’affaire :
Le thème du Business Case concerne la justification continue du projet du point
de vue commercial.
Il implique l'identification des avantages attendus du projet, des coûts associés,
des risques et des alternatives. Un Business Case solide est essentiel pour
maintenir
l'alignement du projet avec les objectifs stratégiques de l'organisation tout au
long de son cycle de vie.
 Organisation :

Le thème de l'Organisation traite de la structure de gouvernance du projet. Cela

inclut l'attribution des rôles et des responsabilités aux membres de l'équipe du
projet, ainsi que la définition des lignes de reporting et de communication. Une
bonne organisation assure une clarté sur qui est responsable de quoi et favorise la
prise de décisions efficaces.

 Quality (Qualité) :

Le thème de la Qualité met l'accent sur la définition des normes de qualité pour le
produit ou le service du projet, ainsi que sur la mise en place des processus pour
garantir la conformité aux normes. Il englobe la planification de la qualité,
l'assurance qualité et le contrôle qualité tout au long du projet.
 Plans :

Le thème des Plans implique la création de plans détaillés pour chaque phase du
projet, en définissant les objectifs, les ressources, les échéances et les activités
nécessaires pour atteindre ces objectifs. Les plans sont des documents clés qui
aident à gérer les attentes et à coordonner les efforts de l'équipe projet.
 Risk (Risques) :

Le thème des Risques consiste à identifier, évaluer et gérer les risques potentiels
associés au projet. Cela comprend l'élaboration d'un plan de gestion des risques et
la surveillance continue des risques tout au long du cycle de vie du projet pour

garantir une approche proactive de la gestion des risques.

 Change (Changement) :

Le thème du Changement se concentre sur la gestion des changements qui

pourraient affecter le projet. Cela inclut l'évaluation des demandes de changement,
la prise de décisions éclairées sur les approbations de changement, et la
communication des impacts des changements sur le projet.

 Progress (Progrès) :

Le thème du Progrès porte sur le suivi, le contrôle et le reporting de l'avancement

du projet par rapport aux plans établis. Cela englobe la collecte et l'analyse des
informations sur les progrès réalisés, ainsi que la communication des résultats aux
parties prenantes concernées.
Les avantages de PRINCE2

 un lancement du projet organisé et contrôlé, en s’assurant qu’il y a une

raison valable pour le projet et que toutes les personnes et ressources ont
été organisées et sont prêtes pour le projet.

 Un suivi du projet organisé et contrôlé, en s’assurant que sa justification

soit maintenue et que le travail réalisé est maîtrisé tout au long de la vie
du projet.
 une bonne communication entre l’équipe de gestion de projet, les parties
prenantes et le reste de l’organisation.

 une fin de projet organisée et contrôlée. Une fin contrôlée est toujours meilleure
que la tendance naturelle à dériver dans la vie opérationnelle du produit
d’un projet, nous devons donc nous assurer que le livrable du projet est accepté
par notre client avant de clôturer officiellement le projet.
Conclusion :

 En conclusion, les 7 thèmes de PRINCE2 constituent les éléments essentiels pour

une gestion de projet efficace. Ils permettent de s'assurer que le projet reste
aligné sur les objectifs stratégiques, que les risques sont bien maîtrisés, et que la
qualité du projet est maintenue tout au long du cycle de vie. En résumé, ces 7
thèmes fournissent un cadre solide pour la réussite de vos projets.
 Progression
Vérifie en permanence la
fiabilité de la planification.
Alignement

Evaluation

Business Case Changement

Aligner le projet sur les Décrit comment le
objectifs de management de projet étudie
L͛entreprise et permet les points qui ont un impact
d͛évaluer un projet ,et potentiel sur les estimations
préciser des liens entre initiales du projet.
bénéfices résultats et produit
réalisés

Liens

Risques
Montre comment le
management de projet gère
Les 7 thèmes de les incertitudes dans la
PRINCE2 planification et dans
l͛environnement du projet.

La direction de
l͛entreprise

Organisation Plan projet

Décrit les rôles et les
Comité de
responsabilités requis
pilotage
pour une gestion
efficace du projet

Plan
Décrit les étapes nécessaires Plan phase
Chef de projet
pour développer le planning
ET
Chef d͛équipe

Plan d¶équipe

Qualité
Mettre en œuvre les
moyens utilisés par le projet
Pour créer et vérifier les
produits au besoin
Il s͛agit donc de contrôler et
planifier la qualité