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La figure 10-1 reprsente un exemple de rseau pour lequel cette distinction a t faite : - les rcepteurs vitaux ne tolrant aucune coupure sont aliments par une alimentation sans interruption - les rcepteurs essentiels sont raliments quelques secondes aprs la perte du rseau du distributeur ds que la tension et la frquence du groupe lectrogne sont stabilises - les rcepteurs prioritaires sont relests ds la fin du redmarrage des rcepteurs essentiels (le groupe lectrogne ne peut pas accepter instantanment l'ensemble de la charge) - les rcepteurs non prioritaires acceptent un long temps de coupure, ils ne sont raliments que lorsque le rseau du distributeur est de nouveau en service. Le choix d'une architecture et d'automatismes appropris permet d'optimiser le dimensionnement des sources de remplacement en respectant les contraintes de l'utilisation. Les tudes de sret de fonctionnement permettent de dterminer l'architecture "minimale" satisfaisant aux contraintes d'alimentation des rcepteurs critiques. Il faut aussi rappeler que le choix du rgime de neutre est un lment important. Ainsi, pour les rcepteurs demandant une disponibilit leve, le choix du neutre isol est fortement conseill (voir 2).
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Guide de conception des rseaux lectriques industriels T & D 6 883 427/A non dlestable . rcepteurs non prioritaires . coupure de quelques heures . rcepteurs essentiels . rcepteurs vitaux . rcepteurs prioritaires . coupure de quelques . aucune coupure . dlestables quelques secondes minutes Figure 10-1 : rseau avec classement des rcepteurs en fonction de leur sensibilit aux coupures G normal /secours
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10.1. Dfinition des termes lis la sret de fonctionnement (selon CEI 50 191)
Dfaillance Cessation de l'aptitude d'une entit accomplir une fonction requise. A noter : - aprs dfaillance d'une entit, cette entit est en tat de panne - une dfaillance est un passage d'un tat un autre, par opposition une panne, qui est un tat - la notion de dfaillance, telle qu'elle est dfinie, ne s'applique pas une entit constitue seulement de logiciel Disponibilit Aptitude d'une entit tre en tat d'accomplir une fonction requise dans des conditions donnes, un instant donn ou pendant un intervalle de temps donn, en supposant que la fourniture des moyens ncessaires est assure. A noter : - la disponibilit dpend de la fiabilit, de la maintenabilit et de la logistique de maintenance - les moyens extrieurs ncessaires, autres que la logistique de maintenance, n'influencent pas la disponibilit de l'entit Fiabilit Aptitude d'une entit accomplir une fonction requise, dans des conditions donnes, pendant un intervalle de temps donn. A noter : on suppose en gnral que l'entit est en tat d'accomplir la fonction requise au dbut de l'intervalle de temps donn Maintenabilit Dans des conditions donnes d'utilisation, aptitude d'une entit tre maintenue ou rtablie dans un tat dans lequel elle peut accomplir une fonction requise, lorsque la maintenance est accomplie dans des conditions donnes, avec des procdures et des moyens prescrits. Logistique de maintenance Aptitude d'une organisation de maintenance fournir sur demande, dans des conditions donnes, les moyens ncessaires la maintenance d'une entit conformment une politique de maintenance donne. A noter : les conditions donnes portent sur l'entit elle-mme, ainsi que sur les conditions dans lesquelles cette entit est utilise et dans lesquelles on assure sa maintenance. Maintenance prventive Maintenance effectue intervalles prdtermins ou selon des critres prescrits et destine rduire la probabilit de dfaillance ou la dgradation du fonctionnement d'une entit. Maintenance corrective Maintenance effectue aprs une dtection de panne et destine mettre une entit dans un tat lui permettant d'accomplir une fonction requise. Panne Etat d'une entit inapte accomplir une fonction requise, non comprise l'inaptitude due la maintenance prventive ou d'autres actions programmes ou due un manque de moyens extrieurs. A noter : une panne est souvent la consquence d'une dfaillance de l'entit elle-mme, mais elle peut exister sans dfaillance pralable.
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Guide de conception des rseaux lectriques industriels T & D 6 883 427/A Un seul type de dfaillance avec dure moyenne et frquence d'apparition Les consquences des dfaillances Les consquences des dfaillances sont regroupes en grande famille sont analyses finement
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793 Tableau 10-1 : exemple illustrant les diffrences entre une prtude et une tude dtaille
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n les types de critre de sret valuer - le nombre d'heures moyen de fonctionnement avant la premire dfaillance (MTTF : Mean Time To Failure) - le nombre d'heures moyen entre deux dfaillances (MTBF : Mean Time Between Failure) - la disponibilit de l'alimentation d'un rcepteur. C'est la probabilit d'alimenter correctement un rcepteur. Cette probabilit tient compte de la frquence des pannes et de la dure de leur rparation - le nombre moyen de pannes par an - le temps moyen de rparation (MTTR : Mean Time To Repair) - le temps moyen pendant lequel le systme est indisponible lors d'une panne (MDT : Mean Down Time). Il comprend le temps de dtection de la panne, le temps de dplacement du service maintenance, le temps d'approvisionnement du matriel en panne et le temps de rparation - la frquence optimale des oprations de maintenance prventive et la disponibilit de l'installation lors de ces oprations - l'optimisation des lots de rechange pour la maintenance. Par exemple, pour le rseau lectrique de la figure 10-1, on peut calculer : - la probabilit que le groupe lectrogne ne dmarre pas lors de la perte de l'alimentation du distributeur - la frquence optimale des tests d'essais du groupe lectrogne - le nombre moyen de minutes par an de coupure des rcepteurs prioritaires - le nombre moyen d'heures avant que les rcepteurs vitaux ne subissent une coupure.
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n les types d'analyse - aide la conception d'une architecture en valuant des critres de sret de fonctionnement (voir fig. 10-2).
architecture la plus simple valuation des critres de sret satisfaction des non nouvelle critres de sret architecture oui architecture choisie
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10.4. Exemple
Une usine de production d'eau potable fournit 100 000 m3 / jour faible puissance 300 jours / an et 200 000 m3 / jour forte puissance 65 jours / an. La production d'eau est assure par 4 tranches de production, chacune capable de fournir 100 000 m3 / jour. A chaque tranche, sont associs six types de rcepteur R 1 , R 2 , R 3 , R 4 , R
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et R
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(des pompes, des dsinfecteurs...) qui doivent fonctionner simultanment pour assurer la production. On peut donc reprer les rcepteurs assurant le fonctionnement de chaque tranche de la faon suivante : R 1 a , ... , R
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a tranche n 1 R 1 b ,..., R
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b tranche n 2 R 1 c ,..., R
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c tranche n 3 R 1 d ,..., R
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d tranche n 4
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