Analyse des Modes de Dfaillance, de leurs Effets et de leur Criticit AMDEC

Le sigle anglo-saxon correspondant lAMDEC est FMECA (Failure Modes Effects and Criticality Analysis). LAMDEC est une extension de lAMDE (Analyse des Modes de Dfaillances et de leurs Effets). Leurs mises en uvre sont identiques, au calcul de la criticit prt.
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Prsentation
Bonne connaissance du systme

Synthses Analyses fonctionnelles Analyse Prliminaire de Risques Arborescence Technique

AMDEC

Dfaillances du systme Actions prventives et/ou correctives

Groupe de travail Documentation technique Tableaux Phases - conception - dveloppement - fabrication - utilisation,

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But de lAMDE(C)

tudier et matriser les risques de dfaillance d'un produit, d'un procd de fabrication, dun moyen ou d'un service. LAMDE(C) permet donc :
Didentifier les faiblesses potentielles du systme : modes vraisemblables de dfaillance, causes possibles pour chaque mode, effets de chaque dfaillance selon la phase de la mission ou du cycle de vie dans laquelle elle se produit. De dfinir et de mettre en place des actions prventives et/ou correctives tout au long du cycle de vie du produit, ainsi que la mise en place de procdures dexploitation, dutilisation et de maintenance.

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Les diffrents types dAMDE(C)

Les AMDEC fonctionnelles PRODUIT Les AMDEC matrielles MOYEN DE PRODUCTION PROCEDE

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Descriptif de lAMDE(C)
Doit tre dmarre au plus tt pour tre efficace, par exemple : Pour une AMDE(C) produit, ds la conception pour loptimiser.
Pour une AMDE(C) procd, lorsque les choix de fabrication du produit sont faits et avant que les outillages et les machines soient commands.

Repose sur un travail de groupe et capitalise ainsi l'exprience de chacun. Ncessite la connaissance dtaille du fonctionnement du produit, moyen ou service. Est formalise sous forme de tableaux disposs en colonnes. Sapplique facilement des processus linaires. Est un outil daide la recherche de problmes potentiels sur une action future. Est une faon de penser, une mthode de travail et non pas un formulaire remplir.
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Droulement de lAMDE(C)

Initialisation Analyse des dfaillances valuation des dfaillances Analyse de la criticit Proposition dactions en rduction de risques Suivi et contrle des actions Exploitation de lAMDE(C)

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Initialisation de lAMDE(C)
Valider le besoin, dlimiter ltude et constituer un groupe de travail pluridisciplinaire localis (avec plusieurs personnes, un animateur, en un lieu unique et pendant un temps donn) ou dlocalis (audit par animateur, synthses, examen critique). Prparer un dossier dtude et recenser la documentation existante. Dfinir le niveau de dtail de lanalyse. Pour la ralisation dune AMDE(C) produit , raliser une analyse fonctionnelle : elle permet de savoir pourquoi et comment fonctionne le systme et lAMDE(C) va permettre de savoir pourquoi et comment le systme tombe en panne. Dfinir le tableau danalyse et le valider.

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Analyse des dfaillances

Ralisation dun tableau dAMDEC pour chaque phase de vie du systme. Exemple de tableau danalyse
Identification Analyse Evaluation Amlioration

Causes possibles de la dfaillance

Effets possibles de la dfaillance

Occurrence

[1 ]

[1 ]

[1 ]

[1 ]

[1 ]

[1 ]

[1 ]

[1 ]

[1 ]

[1] 1

IPR : Indice de Priorisation du Risque = Gravit x Occurrence x Non dtection. Cest lindice de criticit.
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Actions en diminution de risque [11 ]

Mode de dfaillance

Dtections

Non dtection

Fonction

Matriel

Gravit

IPR

Analyse des dfaillances

Dtermination des modes de dfaillance et de leurs causes
A n a ly s e d e l' e x p r ie n c e d 'e x p l o it a t i o n F o n c t io n s du com p osant P r is e e n c o m p te d e l ' t a t d e fo n c t io n n e m e n t d u s ys t m e

E s s a is d e f i a b il it te s ts

R ecen sem e nt d es m o des de d f a i ll a n c e p o t e n t ie ls d u com posant

1 r e li s t e de m ode s de d f a il la n c e re te n u e po ur l 'a n a l y s e

C a u s e s in t e r n e s e t e x te rn e s d e d f a i lla n c e d u com posan t

M ode s de d f a ill a n c e e t le u r s c a u s e s re te n u e s p o u r l' a n a l y s e

A n a ly s e p r v i s io n n e ll e d e la s r e t d e fo n c t io n n e m e n t du co m po sant

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Analyse des dfaillances

Passage dune AMDE(C) systme une AMDE(C) sous systme pour faciliter la recherche des causes
AMDEC Fonctionnelle au niveau du systme Fonctions Fp1 Effet EI 1 Mode Pas Fp1 Cause -Rupture de lensemble A Gravit

AMDEC au niveau des diffrents soussystme du systme

Sous systme Ensemble A

Effet

Mode

Cause - Mauvais dimensionnement de la pice X

Gravit

Frquence

Pas Fp1 Rupture

AMDEC au niveau des composants dun sous-systme

Composant Pice X

Effet

Mode

Cause - Jeu E1 insuffisant

Gravit

Frquence

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Analyse des dfaillances

MODES DE DEFAILLANCE GENERIQUES 1 Dfaillance structurelle (rupture) . 1 Blocage physique au coincement . 1 Vibrations . 1 Ne reste pas en position . 1 Ne s'ouvre pas . 1 Ne se ferme pas . 1 Dfaillance en position ouverte . 1 Dfaillance en position ferme . 1 Fuite interne . 1. Fuite externe 1 1. Dpasse la limite suprieure tolre 1 1. Est en dessous de la limite infrieure 1 1. Fonctionnement intempestif 1 1. Fonctionnement intermittent 1 1. Fonctionnement irrgulier 1 1. Indication errone 1 1. Ecoulement rduit 1 1. Mise en marche errone 1 1. Ne s'arrte pas 1 1. Ne dmarre pas 1 1. Ne commute pas 1 1. Fonctionnement prmatur 1 1. Fonctionnement aprs le dlai prvu 1 (retard) 1. Entre errone (augmentation) 1 1. Entre errone (diminution) 1 1. Sortie errone (augmentation) 1 1. Sortie errone (diminution) 1 1. Perte de l'entre 1 1. Perte de la sortie 1 1. Court-circuit (lectrique) 1 1. Circuit ouvert (lectrique) 1 1. Fuite (lectrique) 1 1. Autres conditions de dfaillance 1 exceptionnelle suivant les caractristiques du systme, les conditions de fonctionnement et les contraintes oprationnelles

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valuation des dfaillances Analyse de la criticit

Calcul de la criticit IPR (Indice de Priorisation du Risque) IPR = G x O x N
(G : Gravit, O : probabilit d'occurrence, N : non dtection)
G 1 1 1 1 Gravit Effets mineurs Effets significatifs Effets critiques Effets catastrophiques

O 1 1 1 1

Probabilit d'occurrence Trs faible Faible Moyenne Forte

N 1 1 1 1

Non dtection Trs efficace Efficace Dtection peu fiable Aucune dtection possible

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valuation des dfaillances Analyse de la criticit

Calcul de la criticit IPR (Indice de Priorisation du Risque)
Cotation de la criticit souvent effectue en fonction des deux seuls critres de gravit et de probabilit doccurrence de la dfaillance. Reprsentation de la criticit sous forme matricielle (Grille de criticit).
GRAVITE G O O C C U R R E N C E I: II : 1 1 1 1 Zone non critique Zone critique I 1 1 1 1

II

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Proposition dactions en rduction de risques

t t

Mise en place dactions correctives. Diminution de la criticit des causes de dfaillance : Rduction de la probabilit doccurrence des modes de dfaillances ou, rduction de la gravit des effets. Ractualisation de la cotation de la criticit chaque mesure prise.

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Proposition dactions en rduction de risques

Les mesures correctives

Prventive Corrective
Diminution du MTTR Meilleure gestion des pices de rechange Dveloppement d'un systme d'aide au diagnostic

Optimisation des oprations de maintenance prventive Mise en oeuvre de nouvelles oprations

Amliorative
Augmentation de la SdF Augmentation du MTBF Amlioration de la scurit des oprateurs

Optimiser et dvelopper la maintenance

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Suivi et contrle des actions

Formulation de recommandations qui font lobjet de plans dactions. Vrification de la bonne mise en uvre de ces plans dactions. Analyse de limpact des modifications proposes (amlioration ou dgradation des performances SdF).

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Exploitation de lAMDE(C)

LAMDE(C) permet de gnrer une base dinformations de rfrence tout au long de la vie du produit. Lexploitation se traduit par une liste de synthses : Liste des effets de dfaillances, Liste des articles critiques, Liste des symptmes observables, Liste des points de panne unique, Liste des dfaillances non dtectes, Liste des modes communs,

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Limites de lAMDE(C)

Nest pas une mthode de rsolution de problmes. Ne permet pas ltude des combinaisons de dfaillances (plutt rserve aux Arbres de Dfaillances, Graphe de Markov,). Ne peut pas garantir lexhaustivit de ltude. Est une mthode fastidieuse pour ltude des systmes complexes.

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Domaines dapplication
t t t t t t

Electricit, lectronique, Mcanique, Nuclaire, Organisation, Informatique (mthode AEEL), etc,

dans tout type de service et de socit.

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Logiciels de traitement
t t t t t t t t t t

AMDAO AMDEC AMDECEDIT AMIDEC CARA FACET FAILMODE FIABEX FME-1.0 FMEA plus

t t t t t t t t t t

FMEA-PC FMECA FMECA Processor GAMDEC HAZSEC LEDA MSI REALITY RELEXFMECA RELIASEP SOFIA
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Bibliographie
AMDEC Guide pratique - Grard LANDY - Collection AFNOR - 2002 Sret de Fonctionnement des systmes industriels - A.VILLEMEUR dition Eyrolles - 1988 Fiabilit des systmes - A.PAGES & M. GONTRAN - dition Eyrolles 1980

Les normes
Document amricain : MIL-STD 1629A : Procedures for Performing a Failure Mode and Effect Analysis Document europen : publication 812 de la CEI (techniques danalyse de la fiabilit des systmes : procdure danalyse des modes de dfaillance et de leurs effets (AMDE)) Document de normalisation franaise X60-510 (techniques danalyse de la fiabilit des systmes : procdure danalyse des modes de dfaillance et de leurs effets (AMDE)), traduction du document europen prcdemment cit
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