CRÉATION D’UN COMPLEXE

SPORTIF
 01 INTRODUCTION

QUELS SONT LES

02 OBJECTIFS DE CE PROJET ?

03 FORME JURIDIQUE

PLAN
DE TRAVAIL
04 ETUDE DE MARCHE

TECHNIQUE DE MAKETING
05 ET COMMUNICATION

06 ETUDE TECHNIQUE

07 ETUDE FINANCIERE

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 INTRODUCTION

La région de St-Louis, connue pour sa passion pour le football, est confrontée à une demande
croissante en infrastructures sportives adaptées. Cette demande s'est accentuée au fil des
années, reflétant l'engouement grandissant pour la pratique de ce sport au sein de la
communauté locale.
Cependant, malgré cet intérêt marqué, la disponibilité de terrains de football gazonnés et bien
équipés reste insuffisante pour répondre aux besoins actuels. Cette lacune a engendré un besoin
crucial en installations modernes et accessibles pour tous les passionnés de football, des plus
jeunes aux professionnels, ainsi que pour les entreprises souhaitant soutenir cette dynamique
sportive.
Le présent projet se concentre sur la mise en place d'un complexe sportif répondant à ces
besoins grandissants. Il vise à offrir des infrastructures de qualité, intégrant des technologies
modernes et des normes techniques élevées pour permettre à la communauté de St-Louis de
s'adonner pleinement à sa passion pour le football.
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 QUELS SONT LES OBJECTIFS DE
CE PROJET ?

• Offrir des terrains de football équipés répondant aux normes techniques et offrant un
confort optimal, comprenant du gazon synthétique, un éclairage adéquat, des installations
de douches, et garantissant un nombre optimal d'heures d'utilisation.
• Contribuer activement à l'amélioration générale de la qualité de vie dans la région en
fournissant des infrastructures sportives modernes accessibles à tous.
• S'engager à proposer des installations de qualité et des services supérieurs pour répondre
aux attentes des utilisateurs, en offrant des conditions optimales pour la pratique du football.
• Générer des opportunités d'emploi directes et indirectes pour la main-d'œuvre locale. Le
projet vise à employer six employés permanents, dont un cadre issu de l'enseignement
supérieur, contribuant ainsi à dynamiser l'économie locale.

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 FORME JURIDIQUE

Le projet du complexe sportif sera établi sous la forme juridique d'une

Société à Responsabilité Limitée (SARL) conformément aux dispositions
du Code des Sociétés Commerciales, promulgué par la Loi N° 6 du Date
de la Loi 20 et aux textes légaux et réglementaires qui en découlent.

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 ETUDE DE MARCHE

L'étude de marché pour le projet de création du complexe sportif s'appuie sur plusieurs
éléments clés :
1. Contexte du marché : La région de St-Louis a récemment connu une forte
croissance de l'intérêt pour le football. Cela a créé une demande significative en
terrains de football bien équipés et gazonnés.
2. Besoin en terrains de football : La demande en terrains de football dotés de
caractéristiques techniques adéquates (gazon synthétique, éclairage, douches, etc.)
demeure très élevée dans la capitale du nord, qui compte un nombre considérable
d'habitants.
3. Public ciblé : Le complexe sportif vise à servir un large public, incluant les enfants,
les adolescents, les adultes, ainsi que les entreprises locales. La zone de desserte
prévue est la région du Grand St-Louis.
4. Part de marché visée : Le marché ciblé par le projet représente environ 2 à 3% du
besoin total en terrains de football dans la région. Actuellement, les terrains
disponibles ne répondent qu'à environ 20% de la demande existante dans cette
région. 6
 Concurrent
Complexes sportifs existants :
D'autres installations sportives
pourraient déjà être établies dans
la région, représentant une
concurrence directe.
Projets similaires en cours :
D'autres projets similaires en
développement pourraient
émerger dans la région, offrant
des options concurrentes.
Centres de loisirs alternatifs : Les
alternatives telles que les clubs de
gym ou autres centres de loisirs
pourraient également rivaliser
pour attirer le même public.
Forces
Croissance de la demande : Le
projet répond à une demande
croissante en terrains de football
bien équipés dans une région où
l'intérêt pour ce sport est en
expansion.
Projets similaires en cours :
D'autres projets similaires en
développement pourraient
émerger dans la région, offrant
des options concurrentes.
Création d'emplois : Le projet
est prévu pour générer des
emplois directs et indirects,
contribuant ainsi au
développement économique
local.
Faiblesses
Investissement initial : La
création d'un complexe sportif
moderne peut nécessiter un
investissement financier
important.
Dépendance à la météo : Les
activités sportives en plein air
peuvent être influencées par les
conditions météorologiques, ce
qui peut affecter l'affluence.
Gestion opérationnelle : La
gestion quotidienne du
complexe, y compris l'entretien
des équipements et la gestion
du personnel, peut représenter
un défi.
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 TECHNIQUE DE MAKETING
ET COMMUNICATION

 Stratégie de fidélisation de la clientèle

Carte de fidélité : Offrir des avantages aux clients réguliers pour les fidéliser.

 Marketing et publicité
Site web : Créer un site web détaillant les services offerts et la disponibilité des terrains tout au long de la semaine.
Affichettes dans les commerces : Placer des affiches publicitaires dans des commerces fréquentés pour une
visibilité accrue.
Distribution de brochures : Distribuer des brochures explicatives présentant les services proposés.
Publicité dans les journaux locaux : Diffuser des annonces dans des journaux pour toucher une audience locale.
Questionnaire de satisfaction : Obtenir des retours des clients pour évaluer leur satisfaction et améliorer les
services si nécessaire.
Invitations par e-mail : Envoyer des invitations et des offres spéciales par e-mail pour attirer les clients potentiels.
Organisation de tournois : Organiser des compétitions sportives pour attirer l'attention et susciter l'intérêt.
Enseignes : Installer des enseignes claires et visibles pour attirer l'attention des passants.

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 06 ETUDE TECHNIQUE

• Caractéristiques Techniques :
L'objectif est de construire trois terrains de football, chacun mesurant 40 m x 20 m,
avec une zone de dégagement de 1 m autour des lignes de jeu, entourés d'une clôture
ou d'un grillage. Les terrains auront une aire de jeu en gazon synthétique conforme aux
normes de la FIFA.

• Fond de Forme :
Le fond de forme peut être en sol naturel, en enrobé ou en béton, uniforme avec une
légère pente transversale pour l'écoulement des eaux de pluie.

• Surface de Jeu :
La surface de jeu sera en gazon synthétique sablé, respectant les normes de la FIFA. Les
tracés de l'aire de jeu, de couleur blanche et d'une largeur de 8 cm, seront intégrés au
gazon synthétique.
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• Clôture :
La clôture, d'une hauteur de 2 m, sera réalisée en panneaux métalliques ou grillage,
surmontée d'une rambarde en métal pour la stabilité. Elle comportera deux portillons à
clé pour l'accès, équipés d'un dispositif interdisant l'entrée de cycles et d'engins à moteur.

• Équipement :
Chaque terrain aura deux buts métalliques conformes aux normes de la FIFA, solidement
fixés à la clôture et équipés de filets.

• Éclairage :
Pour une utilisation maximale, chaque terrain sera équipé de 24 projecteurs de 400W
pour l'éclairage en soirée ou en hiver.

• Garantie :
Le fournisseur assurera une garantie minimale de 10 ans pour le gazon synthétique dans
des conditions normales d'utilisation.
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 ETUDE FINANCIERE

• Composantes de l'Investissement
Acquisition du Terrain : Inclut l'achat du terrain pour la construction des terrains de football.
Construction des Terrains : Comprend les coûts liés à la préparation du sol, à l'installation du gazon
synthétique, à la clôture et à l'éclairage.
Équipements Sportifs : Englobe l'achat des buts, des filets et d'autres équipements nécessaires à la pratique du
football.
Frais Administratifs : Comprend les coûts liés aux démarches administratives, aux autorisations et aux
assurances.
• Plan de Mise en Place de l'Investissement
Acquisition du Terrain : Début des procédures d'achat et de vérification des titres de propriété.
Construction des Terrains : Élaboration des plans, lancement des appels d'offres, sélection des entrepreneurs.
Équipements Sportifs : Identification des fournisseurs, négociation des contrats d'achat.
Frais Administratifs : Préparation des documents nécessaires, obtention des autorisations.

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 PLAN DE TRESORERIE POUR UNE ANNEE
oct.-21 nov.-21 déc.-21 janv.-22 févr.-22 mars-22 avr.-22 mai-22 juin-22 juil.-22 août-22 sept.-22 oct.-22
MOIS

TRESORERIE DEBUT DU MOIS 0 2 720 1 940 1 160 280 500 720 940 1 160 1 380 1 600 1 820 1 780

SOLDE INITIAL DE LA BANQUE 0

FINANCEMENT (injection ou crédit) 10 500

VENTES 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 400

TOTAL ENCAISSEMENTS 11 500 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 400

INVESTISSEMENT( Achat matériel) 8 000 0

PAIEMENT FRS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AUTRES CHARGES DIRECTES 1 000 1 000 1 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CHARGES DE PERSONNEL 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 700 700

ACHAT CONSOMMABLES 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 90

IMPOTS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AUTRE CHARGES FIXES 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 260 260

TOTAL DECAISSEMENTS 8 780 1 780 1 780 1 880 780 780 780 780 780 780 780 1 040 1 050

TRESORERIE FIN DE MOIS 2 720 1 940 1 160 280 500 720 940 1 160 1 380 1 600 1 820 1 780 2 130

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Conclusion et Estimations en Francs CFA :
Le projet de complexe sportif représente un investissement majeur de 3 000 000 FCFA toutes
taxes comprises. Ce financement englobera la construction des terrains, l'acquisition
d'équipements sportifs, et les frais administratifs nécessaires à la concrétisation du projet. Il est
prévu de créer 6 emplois permanents, chaque poste générant un coût estimé à 50 000 FCFA
pour la communauté.
Le financement sera assuré par des fonds propres s'élevant à 2 000 000 FCFA, dont une partie
sera libérée grâce à un apport en nature sous forme d'un terrain de 2 000 M2. Un crédit moyen
terme de 500 000 FCFA sera sollicité auprès de la banque pour compléter le schéma financier.
Sur la période du septennat étudié, le projet devrait générer un chiffre d'affaires prévisionnel de
5 000 000 FCFA. L'exploitation dégagera une valeur ajoutée septennale estimée à 1 000 000
FCFA, représentant 20% du chiffre d'affaires et un excédent brut d'exploitation septennal de 1
500 000 FCFA, soit 30% du chiffre d'affaires prévisionnel.
En termes de rentabilité, le bénéfice septennal de l'entreprise est estimé à 700 000 FCFA,
représentant 4% du chiffre d'affaires et 35% des fonds propres au cours du septennat. 14
Merci pour votre attention