Planification opérationnelle – 8 étapes clés

Vision 1. Décrire la vision

2. Énoncer la mission
Mission
3. Définir les valeurs de l'équipe
Valeurs
4. Entreprendre une analyse situationnelle
Analyse Évaluation interne Évaluation externe er
i s
il O
situationnelle – Points forts – Occasions Ut ST
– Points à améliorer – Menaces PE

5. Établir les principaux domaines de performance

Principaux domaines
de performance
6. Établir les indicateurs clés de performance
Pour chaque principal domaine de performance, établir des cibles
• Définir la tranche de 20 % des objectifs à plus forte valeur
ICP • Définir la tranche de 80 % des objectifs à plus faible valeur
• Établir des ICP pour chacun

7. Décrire les initiatives/mesures clés

Initiatives/Mesures nécessaires pour atteindre les ICP/cibles

8. Planification des ressources

Planification des Main-d'œuvre/ Machines/ Matériel/
Méthodes/
procédures
Comptes
Argent /
ressources biens consom- rendus/
ressources de travail/ budget
humaines d'équipement mables calendriers
systèmes

Planification opérationnelle_Affiche 1