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CASABLANCA
MODULE : Finance
Analyse Financière
1
Description du cours
4
CHAPITRE 1:
IntroductIon à l’analyse fInancIère
5
CHAPITRE 1: Introduction à l’analyse financière
6
1- Définition de l’analyse financière
7
1- Définition de l’analyse financière (suite)
deuxième niveau
troisième niveau
DEGAGER LES PERSPECTIVES D‘ EVOLUTION ET EVALUER LE
RISQUE FUTUR DE L ’ENTREPRISE 9
analyse prospective des risques
3- Domaines d’application du Diagnostic financier
Diagnostic Financier
Interne
Diagnostic Financier
Externe
10
Diagnostic Financier Interne
11
Diagnostic Financier Externe
actions richesse
Gestionnaires Corriger les Détecter les
distorsions déséquilibres
Créanciers Octroi ou refus d’un Capacité de
crédit remboursement
Concurrents Apprécier la Rentabilité,
compétitivité perspectives de
EXTERNES
croissance
Gestionnaires de Conseiller les Rentabilité,
portefeuilles clients politique de
dividendes
Employés Stabilité de leur Equilibre financier,
situation perspective de
croissance 14
5- Les étapes de l’analyse financière
Sélection et
Spécification Collecte des Formulation
analyse des
des objectifs informations de solutions
ratios
15
La spécification des objectifs de l’analyse
19
CHAPITRE 2: analyse par
le bilan financier
20
Analyse du bilan
22
I- Approche patrimoniale
Risque Risque
d ’insolvabilité d ’illiquidité
Risques du préteur 24
I- Approche patrimoniale (suite)
L’approche liquidité - exigibilité de l’équilibre financier
Remboursement
26
Le maintien de l’adéquation de la structure
des emplois à celles des ressources
Financement
Actif circulants Dettes à (-) 1 an
27
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Le Bilan financier
et des ratios
28
I- Approche patrimoniale (suite)
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
30
I- Approche patrimoniale (suite)
Présentation simplifiée du bilan patrimonial
ACTIF
- Actif immobilisé: Emplois à
Actif
21 Immobilisation en non valeurs plus d’un
22 Immobilisations incorporelles an
PASSIF
- Financement permanent: Capitaux
11 Capitaux propres propres
Le Bilan financier
Cette présentation du bilan financier permet de répondre à
deux questions :
33
II- Principales opérations permettant le passage
du bilan comptable au bilan financier
34
II- Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier (suite)
35
II- Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier (suite)
Les immobilisations
- Montant à déduire de l’actif
financières à moins d’un
an immobilisé
(prêts à moins d’un an)
- Et à rajouter aux créances (AC)
36
II- Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier (suite)
Montant à rajouter
(Plus-values)
- à l’actif immobilisé ou stocks
ou créances
37
- Et aux capitaux propres
II- Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier (suite)
Postes concernés Retraitements à effectuer
Stock outil - Montant à déduire des stocks
de l’actif circulant (HT)
- Montant à rajouter à l’actif
immobilisé
39
II- Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier (suite)
41
II- Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier (suite)
Postes concernés Retraitements à effectuer
Provision pour risques et
charges sans objet - Montant à déduire des DMLT
(100%)
- à rajouter
30% (IS) aux DCT
70% aux capitaux propres
43
II- Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier (suite)
Postes concernés Retraitements à effectuer
44
II- Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier (suite)
Postes concernés Retraitements à effectuer
45
II- Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier (suite)
Postes concernés Retraitements à effectuer
Crédit-bail - Ajouter la valeur nette
comptable des immobilisations
financées par crédit- bail
- Constatation d’un emprunt
équivalent en financement
permanent
46
Tableau de retraitements et de
reclassements du bilan
47
Eléments A.I Stocks Créanc T.A C.P DMLT DCT T.P
Totaux comptables
Actif fictif (immobili en non valeurs) - -
Plus-values + ou + ou + +
Moins-values - ou - Ou - -
Stock défectueux - -
Effets escomptables - +
Dividendes - +
Dettes financières – d’un an - +
Provision pour R&C sans objet +70% -100% +30%
Dettes fournisseurs + d’un an + -
Ecart de conversion passif + -
Provision pour R&C avec objet – d’an - +
Crédit bail + +
48
Totaux financiers 48
Après retraitements, le bilan financier se
présente de la façon suivante:
Le Bilan financier
ACTIF PASSIF
49
III- ANALYSE DE
L’EQUILIBRE FINANCIER
=
Fonds de roulement financier
=
Fonds de roulement liquidité
50
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Actifs Immobilisés
Nets Financement
permanent Montants des capitaux « long »
FRN affectés au financement de l’actif à
court terme
L’équilibre financier
51
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Actifs Capitaux
immobilisé permanents
Actifs Dettes à
circulants court terme
AC = DCT FRN = 0
Le FRN nul traduit une tension sur la liquidité et
correspond à une certaine fragilité en termes de solvabilité
52
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Actifs Capitaux
immobilisé permanents
FRN > 0
Actifs
circulants
Dettes à
court terme
Actifs Capitaux
permanents
immobilisé
FRN < 0
Dettes à
court terme
Actifs
circulants
60
CHAPITRE 3: analyse par
le bilan fonctionnel
61
CHAPITRE 3: analyse par le bilan fonctionnel
Approche fonctionnelle
I- Le bilan fonctionnel
II- Principales opérations permettant le passage du
bilan comptable au bilan fonctionnel
III- La relation d'équilibre financier global (FRF ou
FRNG, BFR, TN)
62
I- Approche fonctionnelle de l’équilibre financier
63
I- L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
Le Bilan fonctionnel
L e cycle d’investissement:
L’ensemble des décisions prises pour
acquérir des A.I. qui restent à la
L’élaboration du disposition de l’e/se pour une longue
bilan fonctionnel période.
(économique ou
horizontal) suppose L e cycle de financement :
le classement des L’ensemble des opérations financières
postes en fonction liant à moyen et long terme l’entreprise
à ses partenaires.
de leur
appartenance à L e cycle d’exploitation:
différents cycles: L’ensemble des opérations
d’approvisionnement, de production,
de stockage et de vente liées au
65
processus de production.
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
66
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
Le Bilan fonctionnel
Actif (Emplois) Passif (Ressources)
67
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
71
III- La relation d'équilibre financier global
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier
Équilibre financier
cyclique
72
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
FRF ou FRNG = FP - AI
BFRE = ACE(HT) - PCE(HT)
+ BFG
BFRHE = ACHE(HT) - PCHE(HT)
TN = TA - TP
73
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
=
Fonds de roulement net global
=
Financement permanent - actif immobilisé brut
74
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
FRNG > 0
ACE (ht)
ACHE (ht) PCE (ht)
PCHE (ht)
TA TP
Autres concepts
76
Besoin en Fonds de roulement d’exploitation
SERIE 2
78
CHAPITRE 4: l’analyse de l’actIvIté
par
l’etat des soldes de gestion (esg)
79
Analyse de l’activité et des résultats
80
Tableau de Formation des Résultats (TFR)
EXERCICE EXERCICE
PRECEDENT
1 .Ventes de marchandises (en l'état)
2 - . Achats revendus de marchandises
= MARGE BRUTE SUR VENTES EN ETAT I
+ PRODUCTION DE L'EXERCICE II (3+4+5)
3 .Ventes de biens et services produits
4 .Variation de stocks de produits (-+)
5 . Immobilisations produites par l'entreprise pour elle même
- CONSOMMATION DE L'EXERCICE III (6+7)
6 . Achats consommés de matières et fournitures
7 . Autres charges externes
= VALEUR AJOUTEE IV (I+II-III)
8 + . Subventions d'exploitation
9 - . Impôts et taxes
10 - . Charges de personnel
= EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION V ou
INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION
11 + . Autres produits d'exploitation
12 - . Autres charges d'exploitation
13 + . Reprises d'exploitation : transferts de charges
14 - . Dotations d'exploitation
= RESULTAT D'EXPLOITATION VI
+ RESULTAT FINANCIER VII
= RESULTAT COURANT VIII
+ RESULTAT NON COURANT IX 81
15 - Impôt sur les résultats
Les différents soldes de gestion
Ils sont calculés au niveau de la 1ère partie de
l’ESG appelée le Tableau de formation des
résultats (TFR)
82
a- Marge brute
Marge brute:
Ventes de marchandises (en l'état) - Achats revendus de marchandises
Production de l’exercice:
Ventes de biens et services produits
(-+)Variation de stocks de produits + Immobilisations produites par
l'entreprise pour elle même
84
c- La valeur ajoutée
La valeur ajoutée:
Marge brute sur Ventes en l'état + Production de l’exercice -
consommation de l’exercice (Achats consommés de matières et
fournitures + Autres charges externes)
EBE:
VA + Subventions d'exploitation - Impôts et taxes - Charges de personnel
86
e- Résultat d’exploitation
Résultat d’exploitation:
EBE + Autres produits d'exploitation + Autres charges d'exploitation +
Reprises d'exploitation - Dotations d'exploitation
87
f- Résultat financier
Résultat financier:
Produits financiers – Charges financières
88
g- Résultat courant
Résultat courant:
Résultat d’exploitation + Résultat financier
89
h- Résultat non courant
90
i- Résultat net de l’exercice
Résultat net:
Résultat courant + Résultat non courant – impôts sur les résultats
91
Ces soldes de gestion permettent de mesurer et suivre
l’évolution de la croissance, des rentabilités et de la
structure productive
94
Capacité d ’AutoFinancement (CAF)
EXERCICE EXERCICE
PRECEDENT
1 Résultat net de l'exercice
. Bénéfice +
. Perte -
2 + Dotations d'exploitation (1)
3 + Dotations financières (1)
4 + Dotations non courantes (1)
5 - Reprises d'exploitation (2)
6 - Reprises financières (2)
7 - Reprises non courantes (2) (3)
8 - Produits des cessions (2)
9 + Valeurs nettes d'amortissement d'immob cédées
= CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (CAF)
10 - Distribution des bénéfices
= AUTOFINANCEMENT
95
b- Méthodes soustractive
La CAF peut être calculée à partir de l’EBE:
CAF = EBE ou IBE – charges décaissables + produits encaissables
96
L ’Autofinancement
97
Les principaux redressements à opérer
Postes concernés Retraitements à effectuer
6132- Redevances de crédit- - À déduire des autres
bail charges externes (613/614)
- Et les reclasser entre les
dotations aux
amortissements et les
charges financières
99
Les principaux redressements à opérer
100
TD
SERIE 3
101
CHAPITRE 5: l’analyse par les ratIos
et l’etude des rentabilités
102
CHAPITRE 3: Analyse des comptes des
résultats
103
Monsieur IBRAHIMI est le PDG d’une entreprise familiale, la SA Mora Sud, qu’il a créée
il y après de vingt-cinq ans et dont l’activité est industrielle. Cette entreprise dont il est
le principal actionnaire, a connu un développement important mais se trouve
aujourd’hui à un tournant de son existence. Sa croissance future passe par un choix
lourd de conséquences entre deux activités nouvelles, toutes deux risquées, qui
impliquent une diversification à l’étranger et dont le financement, compte tenu du
niveau d’endettement important, nécessite un apport de capitaux propres largement
supérieur aux possibilités financières des actionnaires actuels. Cet apport ne pourrait
être obtenu que par une introduction en bourse et l’ouverture du capital à d’autres
actionnaires. Les besoins de financement liés à ces activités-investissements en
immobilisation, financement du cycle d’exploitation (achat, production, vente)- risquent
de perturber l’équilibre financier actuel. Ce risque est d’autant plus élevé que
l’internationalisation entraînerait une croissance importante des opérations effectuées
en devises et, en conséquence, du risque de change lié aux fluctuations des monnaies.
Enfin, le PDG est d’autant plus hésitant qu’il est proche de la retraite et que son enfant
désireux de reprendre la direction, il doit songer à assurer sa succession à la tête de
l’entreprise en embouchant un Directeur Général, qui prendrait la direction, lui se
104
contentant d’être le principal actionnaire.
Programme
Axe 1 : Préliminaire
Domaine de la finance d ’entreprise
Finance d ’entreprise et Modèle du circuit financier
Objectifs , méthodologie et démarche du diagnostic
financier
105
Programme
Diagnostic de la rentabilité
Analyse de la formation du résultat
Diagnostic de la rentabilité financière
Diagnostic de la rentabilité économique
La décision d ’investissement
La décision de financement
La Planification et l ’équilibre financier prévisionnel
106
Le modèle du circuit financier
Décisions Décision
D’investissement de Financement
Actif Capitaux
Immobilisé propres
Opérations Actionnaires
Investissement Financement
d’investissem
ent Cession Centre de
décisions Autofinancent
financières
BFR Flux de Dettes
Exploitation Trésorerie financières
d’exploitation répartition
Opération
d’exploitation Créanciers
Portefeuille Structure de
d’actifs financement
107
Introduction
Le diagnostic de l’entreprise peut être global
ou modulaire pour se focaliser sur une
dimension particulière de l’entreprise .il peut
être stratégique et vise les objectifs et choix
stratégiques de l’entreprise au regard de son
marché et de la concurrence.
Il peut être opérationnel et vise l’organisation
générale, ou enfin il peut être mené au plan
financier et c’est ce dernier volet qui nous
intéresse dans ce séminaire.
108
Diagnostic d’ensemble
Analyse de l’environnement
- Économique
- Juridique et politique
- Technologique Sociaux, éthiques ... Opportunités
Analyse de l’industrie
- Entreprise rivales Menaces
- Nouveau produits
- Produits substituts Objectifs
- Fournisseurs, Clients ….
Analyse interne
- Recherche et développement Forces
- Production
- Ressources humaines Faiblesses
- Ressources financières
- Ressources physiques. ... 109
Diagnostic financier constitue un volet
important du diagnostic d ’ensemble
111
Référence à la démarche de Diagnostic médical
Sources d ’informations:
investigations
-cliniques
Signes, symptômes, syndromes
- biologiques
- radiologiques
Diagnostic : désignation de
l‘ affection ou des affections subies
Pronostic et thérapeutique
112
Objectifs de l’analyse financière
premier niveau
deuxième niveau
troisième niveau
DEGAGER LES PERSPECTIVES ‘ EVOLUTION ET EVALUER LE
RISQUE FUTURE DE L ’ENTREPRISE 113
analyse prospective des risques
Domaines d’application du Diagnostic financier
114
Domaines d’application du Diagnostic financier
Diagnostic Financier
Interne
Diagnostic Financier
Externe
115
Diagnostic Financier Interne
116
Diagnostic Financier Externe
Risque Risque
d ’insolvabilité d ’illiquidité
Remboursement
121
Le maintien de l’adéquation de la structure
des emplois à celles des ressources
Financement
Actif circulants Dettes à (-) 1 an
122
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Le Bilan financier
et des ratios
123
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Le Bilan financier
Le Bilan financier
Actif Passif
125
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Le Bilan financier
Cette présentation du bilan financier permet de répondre à
deux questions :
126
Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier
• Immobilisations en non
valeurs
Montant à déduire :
• Immobilisations en - de l’actif
recherches et développement
- Et des capitaux propres
127
Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier
129
Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan financier
130
Cas MOHIT
FDR - BFR = TN
Équilibre financier
cyclique
132
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
=
Fonds de roulement financier
=
Fonds de roulement liquidité
133
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Actifs Immobilisés
Nets Financement
permanent Montants des capitaux « long »
FRN affectés au financement de l’actif à
court terme
FRN
Actifs
Circulants Dettes à court
134
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
FRN
Actifs
Circulants Dettes à court
AC = DCT FRN = 0
AC > DCT FRN > 0
AC < DCT FRN < 0
135
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Actifs Capitaux
immobilisé permanents
Actifs Dettes à
circulants court terme
AC = DCT FRN = 0
Le FRN nul traduit une tension sur la liquidité et
correspond à une certaine fragilité en terme de solvabilité
136
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Actifs Capitaux
immobilisé permanents
FRN > 0
Actifs
circulants
Dettes à
court terme
Actifs Capitaux
permanents
immobilisé
FRN < 0
Dettes à
court terme
Actifs
circulants
Actifs Capitaux
permanents
immobilisé
FRN < 0
Dettes à
court terme
Actifs
circulants
140
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Besoin en Fonds de roulement (BFR)
TN < 0
FDR
BFR
TN > 0
0 t1 t2 t3 temps
143
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Dégradation de la situation
BFR
TN > 0 FDR
TN < 0
0 t1 t2 t3 temps
144
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
145
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Eude de quelques configurations
BFR
FDR
0 temps
146
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Eude de quelques configurations
FDR
BFR
0 temps
147
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Eude de quelques configurations
temps
0 FDR
BFR
148
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Eude de quelques configurations
FDR
temps
0 BFR
149
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Eude de quelques configurations
BFR
temps
temps
0 FDR
150
L’approche liquidité - exigibilité de
l’équilibre financier
Eude de quelques configurations
BFR
FDR
0 temps
151
Cas MOHIT
ANCR
Niveau de capitalisation 38,27 % 50,12 %
Total actif
156
Cas MOHIT
158
Le cycle long d’investissement
et de financement
1
Avance
de fonds
Capitaux
Immobilisations
permanents
2
Amortissements
+ bénéfice
- perte
159
Le cycle court d’exploitation
160
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
Matières Transformat-
premières ion des
pdts en cours
Produits
Monnaie
finis
Clients et
comp-
tes rattachés
161
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
Le Bilan fonctionnel
Le Bilan fonctionnel
Actif Passif
163
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
Le Bilan fonctionnel
Actif Passif
164
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
Le Bilan fonctionnel
Cette présentation du bilan fonctionnel permet de répondre à
deux questions :
165
Principales opérations permettant le passage du bilan
comptable au bilan fonctionnel
•Assimilation de la valeur
•Crédit bail (ou leasing)
d’origine de l’immobilisation à un
emploi stable
Assimilation de l’équivalent de la
valeur nette à une ressource
stable (dette financière)
167
Application
168
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
Équilibre financier
cyclique
169
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
FRF ou FRNG = FP - AI
BFRE = ACE(HT) - PCE(HT)
+ BFG
BFRHE = ACHE(HT) - PCHE(HT)
TN = TA - TP
170
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
=
Fonds de roulement net global
=
Financement permanent - actif immobilisé brut
171
L’approche fonctionnelle de
l’équilibre financier
FRNG > 0
ACE (ht)
ACHE (ht) PCE (ht)
PCHE (ht)
TA TP
Autres concepts
173
Besoin en Fonds de roulement d’exploitation
BFRE
FRF
0 temps
176
Devoir à rendre
177
Approche Approche
fonctionnelle patrimoniale
Autres appellations
Objectifs
Principes de
présentation du bilan
Optique d’analyse
Outils d’analyse
Utilisateurs
Limites
178
Application
ACTIF BRUT A et P NET PASSIF NET
Immob en non valeur 140 30 110 Capital social 2000
Immob incorporelles 290 116 174 Résultat net 120
Immob corporelles 4100 1084 3016 Réserves 200
Dettes de financement 1400
Prov durables pour R et C 700
Ecart de C P (3) 80
Actif immobilisé 4530 1230 3300 Financement permanent 4500
Stocks 1840 - 1840 Dettes du passif 1870
Créances de l'AC (1) 800 - 800 circulant (4)
Titres et V.P 200 - 200
Ecart de C A (2) 50 - 50
Actif circulant HT 2890 - 2890 Passif circulant HT 1870
Banques 190 190 Crédits d'escompte 120
Caisse 110 110
Trésorerie actif 300 300 Trésorerie passif 120
Total Général 7720 1230 6490 Total Général 6490
(1) dont 75 non liés à l'exploitation la société utilise une machine sous contrat de
(2) relatifs à des créances d'exploitation crédit bail qui présente, à la date du bilan, les
(3) relatifs à des dettes de financement caractéristiques suivantes :
(4) dont 325 non liés à l'exploitation valeur d'origine : 250
cumul des amortissements : 130 179
valeur nette comptable : 120
L’approche normative de l’équilibre financier
› Objectifs
180
L’approche normative de l’équilibre financier
Paramètres du BFRE
Eléments 2 4 6 8 10 12 Moyenne
400
300
BFRE
200 BFRE
100
0
Fév Avr Juin Août Oct Déc
Temps
182
L’approche normative de l’équilibre financier
Paramètres du BFRE
400
max
300
BFRE
200 BFRE
min
100
0
Fév Avr Juin Août Oct Déc
Temps
183
L’approche normative de l’équilibre financier
Paramètres du BFRE
400
BFRE moyen
300
BFRE
200 BFRE
100
0
Fév Avr Juin Août Oct Déc
Temps
184
L’approche normative de l’équilibre financier
l'origine.
Poste de situation
TE = X 360 j
Flux d ’activité correspondant
186
L’approche normative de l’équilibre financier
187
L’approche normative de l’équilibre financier
TE x CP = nj CAHT
Poste de situation
njCAHT = X 360 j
Chiffre d ’affaires hors taxes
188
L’approche normative de l’équilibre financier
Le BFR normatif
› Objectif
« Il vise à apprécier la gestion du cycle d ’exploitation,
compte tenu des contraintes de l’entreprise (pratiques et
usages de la concurrence) et des objectifs qu’elle se fixe
en matière de politique d’approvisionnement et de
stocks, et de politique commerciale ».
189
Question
190
L’approche normative de l’équilibre financier
Le BFR normatif
191
Application
En reprenant les données chiffrées de l'exemple précèdent,
supposons que :
a) les normes du temps d'écoulement :
- le temps de stockage des MP : 30 jours;
- le temps de stockage des PF : 15 jours;
- le délai moyen des crédits clients : 45 jours;
- le délai moyen des crédits fournisseurs : 120 jours
193
L’approche normative de l’équilibre financier
Le BFRE normatif
400
BFRE moyen
300
BFRE
200 BFRE
100
BFR normatif
0
Fév Avr Juin Août Oct Déc
Temps
194
L’approche normative de l’équilibre financier
Le BFRE normatif
400
BFRE moyen
300
BFRE
3 approches :
CPC
Liquidité-exigibilité;
Fonctionnelle;
ESG Normative
197
Analyse de l’activité et des résultats
198
Analyse de l’activité et des résultats
199
Tableau de Formation des Résultats (TFR)
EXERCICE EXERCICE
PRECEDENT
1 .Ventes de marchandises (en l'état)
2 - . Achats revendus de marchandises
= MARGE BRUTE SUR VENTES EN ETAT I
+ PRODUCTION DE L'EXERCICE II (3+4+5)
3 .Ventes de biens et services produits
4 .Variation de stocks de produits (-+)
5 . Immobilisations produites par l'entreprise pour elle même
- CONSOMMATION DE L'EXERCICE III (6+7)
6 . Achats consommés de matières et fournitures
7 . Autres charges externes
= VALEUR AJOUTEE IV (I+II+III)
8 + . Subventions d'exploitation
9 - . Impôts et taxes
10 - . Charges de personnel
= EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION V ou
INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION
11 + . Autres produits d'exploitation
12 - . Autres charges d'exploitation
13 + . Reprises d'exploitation : transferts de charges
14 - . Dotations d'exploitation
= RESULTAT D'EXPLOITATION VI
+ RESULTAT FINANCIER VII
= RESULTAT COURANT VIII
+ RESULTAT NON COURANT IX
15 - Impôt sur les résultats 200
= RESULTAT NET DE L'EXERCICE X
Exemple d ’un TFR
EXERCICE EXER PREC Var %
.Ventes de marchandises (en l'état) 0 0
. Achats revendus de marchandises 0 0
MARGE BRUTE SUR VENTES EN ETAT I 0 0
PRODUCTION DE L'EXERCICE II (3+4+5) 75200 71750 4,81%
.Ventes de biens et services produits 66850 70500 -5,18%
.Variation de stocks de produits (-+) 8350 1250 568,00%
. Immobilisations produites par l'entreprise pour elle même 0 0
CONSOMMATION DE L'EXERCICE III (6+7) 25010 23050 8,50%
. Achats consommés de matières et fournitures 20810 21150 -1,61%
. Autres charges externes 4200 1900 121,05%
VALEUR AJOUTEE IV (I+II+III) 50190 48700 3,06%
. Subventions d'exploitation 0 0
. Impôts et taxes 1120 1500 -25,33%
. Charges de personnel 42880 38100 12,55%
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION V ou 6190 9100 -31,98%
INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION
. Autres produits d'exploitation 720 640 12,50%
. Autres charges d'exploitation 320 120 166,67%
. Reprises d'exploitation : transferts de charges 2230 750 197,33%
. Dotations d'exploitation 11550 3760 207,18%
RESULTAT D'EXPLOITATION VI -2730 6610 -141,30%
RESULTAT FINANCIER VII -6500 -2910 123,37%
RESULTAT COURANT VIII -9230 3700 -349,46%
RESULTAT NON COURANT IX 530 1810 -70,72%
201
Impôt sur les résultats 0 1200 -100,00%
RESULTAT NET DE L'EXERCICE X -8700 4310 -301,86%
Capacité d ’AutoFinancement (CAF)
EXERCICE EXERCICE
PRECEDENT
1 Résultat net de l'exercice
. Bénéfice +
. Perte -
2 + Dotations d'exploitation (1)
3 + Dotations financières (1)
4 + Dotations non courantes (1)
5 - Reprises d'exploitation (2)
6 - Reprises financières (2)
7 - Reprises non courantes (2) (3)
8 - Produits des cessions (2)
9 + Valeurs nettes d'amortissement d'immob cédées
= CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (CAF)
10 - Distribution des bénéfices
= AUTOFINANCEMENT
202
L'ANALYSE FINANCIERE PAR LA METHOE DES RATIOS
203
L'ANALYSE FINANCIERE PAR LA METHOE DES RATIOS
205
La méthode Scoring
Le modèle d’ALTMAN ( 1968)
Z = 1.2 X1 + 1.4 X2 + 3.3 X3 + 0.6 X4 + 1.0 X5
206
La méthode Scoring
Si le Score obtenu
207
L’analyse des flux financiers
La notion de Flux
• Un flux correspond à un mouvement ou transfert
d’une quantité de biens, de services, ou de monnaie
pendant une certaine période
208
L’analyse des flux financiers
Le Tableau de Financement
209
Le Tableau de Financement
Quatre objectifs principaux peuvent être tirés de cette
définition :
- le TF doit recenser les emplois nouveaux et les ressources nouvelles ;
- il permet d'expliquer enfin les liens existants entre les différents flux
financiers, le niveau de l'actif et la trésorerie de l'entreprise.
Emplois Ressources
Actif Passif
Passif Actif
211
Synthèse des Masses des Bilans (SMB)
Exercices Variations
Exercice Exercice Emplois Ressources
précédent
Financement permanent
Actif immobilisé
212
Tableau des Emplois et Ressources (TER)
Exercice
Emplois Ressources
Autofinancement
Capacité d'autofinancement
Distribution de bénéfices
Cessions d'immobilisations
Cessions d'immobilisations incorporelles
Cessions d'immobilisations corporelles
Cessions d'immobilisations financières
récupérations sur créance immobilisées
Augmentation des capitaux propres et assimilés
Augmentation de capital, apports
subventions d'investissement
Augmentation des dettes de financement
Total des ressources stables
Emplois stables de l'exercice
Acquisitions et augmentations d'immobilisations
Acquisitions d'immobilisations incorporelles
Acquisitions d'immobilisations corporelles
Acquisitions d'immobilisations financières
Augmentations des créances immobilisées
Rembourrement des capitaux propres
Remboursement des dettes de financement
Emplois en non valeurs
Total des emplois stables
Variation du besoin de financement global (BFG)
Variation de la trésorerie nette (TN)
213
Total général
Comment interpréter
un tableau de financement ?
214
Application
215
Tableau de formation et des résultats Cas Redatex
99 98 97 99/98(%) 98/97(%)
1 .Ventes de marchandises (en l'état) 39500 38080 32535 3,73% 17,04%
2 - . Achats revendus de marchandises 25600 24523 21123 4,39% 16,10%
= MARGE BRUTE SUR VENTES EN ETAT I 13900 13557 11412 2,53% 18,80%
+ PRODUCTION DE L'EXERCICE II (3+4+5)
3 .Ventes de biens et services produits
4 .Variation de stocks de produits (-+)
5 . Immobilisations produites par l'entreprise pour elle même
- CONSOMMATION DE L'EXERCICE III (6+7) 5010 5080 4050 -1,38% 25,43%
6 . Achats consommés de matières et fournitures
7 . Autres charges externes 5010 5080 4050 -1,38% 25,43%
= VALEUR AJOUTEE IV (I+II-III) 8890 8477 7362 4,87% 15,15%
8 + . Subventions d'exploitation
9 - . Impôts et taxes 620 600 570 3,33% 5,26%
10 - . Charges de personnel 6405 6615 5710 -3,17% 15,85%
= EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION V ou 1865 1262 1082 47,78% 16,64%
= INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION
11 + . Autres produits d'exploitation
12 - . Autres charges d'exploitation
13 + . Reprises d'exploitation : transferts de charges
14 - . Dotations d'exploitation 640 460 392 39,13% 17,35%
= RESULTAT D'EXPLOITATION VI 1225 802 690 52,74% 16,23%
+' '-'RESULTAT FINANCIER VII -948 -686 -516 38,19% 32,95%
= RESULTAT COURANT VIII 277 116 174 138,79% -33,33%
+' '-'RESULTAT NON COURANT IX -377 -126 15 199,21% -940,00%
216
15 - Impôt sur les résultats 94
= RESULTAT NET DE L'EXERCICE X -100 -10 95 900,00% -110,53%
CAF Cas Redatex
II- Capacité d'Autofinancement (CAF) 99 98 97
1 Résultat net de l'exercice
+ . Bénéfice +
+ . Perte - -100 -10 95
2 + Dotations d'exploitation (1) 640 460 392
3 + Dotations financières (1)
4 + Dotations non courantes (1)
5 - Reprises d'exploitation (2)
6 - Reprises financières (2)
7 - Reprises non courantes (2) (3)
8 - Produits des cessions (2)
9 + Valeurs nettes d'amortissement d'immob cédées
= CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (CAF) 540 450 487
10 Distribution des bénéfices 70
AUTOFINANCEMENT 540 380 487
217
Bilan fonctionnel Cas Redatex
Actif 99 98 97
AI 5728 4596 4425
ACE(HT) 16401 13669 11345
ACHE(HT) 629 570 1118
TA 182 535 610
Total Général 22940 19370 17498
Passif 99 98 97
FP 8032 6657 6223
PCE(HT) 13101 10911 9480
PCHE(HT) 747 742 775
TP 1060 1060 1020
Total Général 22940 19370 17498 218
Évolution de la structure financière
99 98 97 99/98 98/97
FRNG 2304 2061 1798 11,79% 14,63%
BFRE 3300 2758 1865 19,65% 47,88%
BFHE -118 -172 343 -31,40% -150,15%
BFG 3182 2586 2208 23,05% 17,12%
TN -878 -525 -410 67,24% 28,05%
219