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Pôle 1: Pôle 2:
L’ACTIVITE LE PATRIMOINE
Prestations
de services Moyens
Commerciaux
Les agrégats permettant la description des échanges économiques de
l’entreprise
PATRIMOINE ACTIVITE
1. BIENS 4. CHARGES
AGREGATS
2. MONNAIE ECONOMIQUES
5. PRODUITS
3. OBLIGATIONS
Définition de l’Analyse Financière
Analyse de
l’équilibre
Analyse de la
rentabilité
OBJECTIFS
DE Analyse de la
L’ANALYSE solvabilité
FINANCIERE Analyse des
risques
Analyse de la
liquidité
Les 2 questions majeures de l’Analyse Financière
LE BILAN COMPTABLE
Le Bilan Comptable
➢ Le bilan comptable indique, à un moment donné, l’état des
ressources et des emplois d’une entreprise. Il exprime son équilibre
financier et permet une étude de l’évolution du patrimoine de
l’entreprise et de sa situation financière.
BILAN COMPTABLE
ACTIF (EMPLOIS) PASSIF (RESSOURCES)
Actif Circulant Hors Trésorerie (Classe 3) Passif Circulant Hors Trésorerie (Classe 4)
L’ELABORATION DU BILAN
FONCTIONNEL
1. Définition du Bilan Fonctionnel
❑ Le bilan fonctionnel classe les différentes opérations effectuées par l’entreprise
selon les fonctions auxquelles elles se rapportent, d’où l’appellation d’Analyse
Fonctionnelle
❑ Le bilan fonctionnel est un bilan qui retrace la situation patrimoniale d’une entreprise
en se basant sur un classement par fonctions des emplois et des ressources.
❑ Le bilan fonctionnel repose sur la distinction entre les éléments stables (relevant des
cycles longs d’investissement et de financement) et les éléments circulants (relevant
des cycles plus courts d’exploitation et de financement)
EMPLOIS RESSOURCES
Actif Immobilisé Financement Permanent
(Emplois stables) (Ressources Stables)
Trésorerie-Actif Trésorerie-Passif
3. Passage du Bilan Comptable au Bilan Fonctionnel
BILAN FONCTIONNEL
• Fonds de Roulement
Fonctionnel (FRF)
Présentation des masses • Besoin de Financement
du Bilan Fonctionnel Global (BFG)
• Trésorerie Nette (TN)
SECTION 3:
LES RETRAITEMENTS
DU BILAN FONCTIONNEL
Retraitements du Bilan Fonctionnel
L’élaboration du bilan Fonctionnel est basée sur les trois principes suivants:
❑ Les actifs sont pris en considération à leur valeur d’origine (Brute) afin de mettre
en évidence les décisions initiales, avant toute dépréciation liée au temps
(amortissements) ou à d’autres circonstances (provisions)
RETRAITEMENTS
1. Primes de
2. Amortissements et 3. Immobilisations en 4. Ecarts de
remboursement des
provisions crédit-bail conversion
obligations
Retraitements du Bilan Fonctionnel
1 . Retraitements des primes de remboursement des obligations
Primes de remboursement
des obligations
Amortissements et
Provisions
ACTIF (+) :
• Ajouter la valeur d’origine des immobilisations en
crédit-bail aux emplois stables immobilisés (Actif
Immobilisé )
Immobilisations en
crédit-bail
PASSIF (+) :
• Ajouter le cumul d’amortissements aux capitaux
propres (Financement Permanent)
• Ajouter la VNA aux dettes financières (Financement
Permanent)
Retraitements du Bilan Fonctionnel
4. Retraitements des écarts de conversion (ECART DE CONVERSION ACTIF)
Cas
d’augmentation Cas de diminution
des créances des dettes
ACTIF (-)
PASSIF (+)
A retrancher de l’actif
d’exploitation/actif A ajouter aux dettes
immobilisé d’exploitation/dettes
de financement
Retraitements du Bilan Fonctionnel
SYNTHÈSE DES RETRAITEMENTS DU BILAN FONCTIONNEL (ACTIF)
RETRAITEMENTS DE L’ACTIF
➢ Au total de l’actif immobilisé en valeur brute: ➢ Au total de l’actif circulant HT en valeur brute:
▪ Retrancher la valeur d’entrée des primes de ▪ Classer les éléments de l’actif circulant
remboursement des obligations d’exploitation
▪ Ajouter la valeur d’origine des immobilisations ▪ Classer les éléments de l’actif circulant hors
en crédit-bail exploitation
▪ Corriger les écarts de conversion actif (Eléments ▪ Corriger les écarts de conversion actif (Eléments
Durables) Circulants)
Retraitements du Bilan Fonctionnel
SYNTHÈSE DES RETRAITEMENTS DU BILAN FONCTIONNEL (PASSIF)
RETRAITEMENTS DU PASSIF
▪ Ajouter le total des amortissements et des ▪ Classer les éléments du passif circulant
provisions d’exploitation
▪ Ajouter l’amortissement des immobilisations en ▪ Classer les éléments du passif circulant hors
crédit-bail exploitation
▪ Corriger les écarts de conversion passif
➢ Au total des dettes de financement: (Eléments Circulants)
❑ Application 1:
L’ANALYSE DE
L’ÉQUILIBRE FINANCIER
L’analyse de l’équilibre financier
Le bilan fonctionnel permet d’apprécier rapidement la situation financière
de l’entreprise, et notamment sa liquidité.
L’analyse fonctionnelle met en évidence trois grandeurs caractéristiques:
➢ Le Fonds de Roulement Fonctionnel ou le Fonds de Roulement Net Global qui
est égal à la différence entre les financements stables (capitaux propres +
emprunts) et les emplois stables
➢ Le Besoin de Financement Global ou le Besoin en Fonds de Roulement qui
représente la différence entre les actifs d’exploitation et hors exploitation d’une
part et les passifs d’exploitation et hors exploitation d’autre part
➢ La Trésorerie Nette, différence entre la trésorerie-actif et la trésorerie-passif qui
peut être positive ou négative
L’analyse fonctionnelle s’intéresse aux conséquences financières des
différentes opérations sur la trésorerie nette, qui joue un rôle fondamental .
L’analyse de l’équilibre financier
1 . Fonds de Roulement Fonctionnel (FRF)
Règle de l’équilibre financier : Les emplois durables doivent être financés
par des ressources durables
Fonds de Roulement Fonctionnel (FRF) = Financement Permanent (FP) – Actif Immobilisé (AI)
FRF=0
• Les capitaux permanents arrivent à peine à financer la totalité de l’actif
immobilisé
L’analyse de l’équilibre financier
2 . Besoin de Financement Global (BFG)
Le besoin de financement global représente le besoin de financement
généré par le cycle d’exploitation de l’entreprise. Il correspond aux besoins non
financés par le Passif Circulant.
Le besoin de financement global est la partie des besoins d’exploitation qui
n’est pas assurée par les ressources d’exploitation. Il s’agit de la valeur des fonds
nécessaires afin d’assurer le bon fonctionnement de l’activité de l’entreprise.
Besoin de Financement Global (BFG) = Actif circulant HT (ACHT) – Passif Circulant (PCHT)
BFG > 0
circulants sont supérieurs aux
ressources circulantes, ce qui traduit un
besoin à financer
BFG < 0
ressources circulantes sont supérieures
aux emplois circulants. Il s’agit d’un
excédent qui représente une ressource
L’analyse de l’équilibre financier
3 . Trésorerie Nette (TN)
Le rôle de la trésorerie est catalyseur dans la vie de l’entreprise, du fait que
l’ensemble des transactions de l’entreprise se matérialisent par des flux d’entrée et
de sortie d’argent
La trésorerie permet d’établir l’équilibre financier entre le fonds de
roulement fonctionnel et le besoin de financement global
Une trésorerie positive constitue un emploi et négative représente une
ressource
Trésorerie-Actif Trésorerie-Passif
TRÉSORERIE NETTE
L’analyse de l’équilibre financier
LES INDICATEURES DE L’EQUILIBRE FINANCIER
ELEMENTS MONTANT
Financement Permanent
- Actif Immobilisé
= Trésorerie Nette
L’analyse de l’équilibre financier
❑ Application 2:
SITUATIONS 1 2 3 4 5 6
BILAN FINANCIER
ÉLABORATION DU BILAN
FINANCIER
1. Définition du bilan financier
L’analyse financière ou patrimoniale de l’entreprise repose sur l’étude de sa
solvabilité, c.à.d. sa capacité à couvrir ses dettes exigibles à l’aide de ses actifs
liquides.
Le bilan comptable constitue l’outil de base pour analyser la structure
financière de l’entreprise. Par conséquent, il s’avère nécessaire de retraiter les
éléments constitutifs du bilan comptable afin de permettre:
Les postes du bilan sont classés en masses homogènes sur la base de leur degré de liquidité et
d’exigibilité
BILAN FINANCIER
1. Définition du bilan financier
➢ Les différents éléments de l’actif sont classés par ordre de liquidité croissante et
ceux du passif sont classés par ordre d’exigibilité croissante. La liquidité de l’actif
peut être ainsi reprochée de l’exigibilité du passif.
PASSAGE DU BILAN
COMPTABLE
AU BILAN FINANCIER
1. Retraitements et reclassements des éléments de l’actif
ELEMENTS RETRAITEMENTS
Immobilisations en non- Au niveau du bilan financier, les immobilisations en non-valeur sont à
valeur éliminer.
La valeur des immobilisations en non-valeur est à retrancher de l’actif
immobilisé (Valeurs immobilisées) et des capitaux propres
Immobilisations financières Les immobilisations financières dont l’échéance est à moins d’un an
sont à reclasser parmi les valeurs réalisables ou les créances.
Les immobilisations Les immobilisations sont enregistrées à leurs valeurs économiques
(réelles). La différence entre la valeur économique et la valeur
comptable est à ajouter ou à retrancher au niveau des capitaux
propres.
Ecart de conversion actif ▪ En cas de constatation d’une provision pour perte de change:
Aucun retraitement
▪ En cas de non constatation d’une provision : La valeur de l’écart
éliminée de l’actif et retranchée du passif
1. Retraitements et reclassements des éléments de l’actif (suite)
ELEMENTS RETRAITEMENTS
Stocks ▪ Les stocks doivent être pris pour leur valeur réelle.
▪ Stock outil (Stock de sécurité): Correspond au stock minimum
nécessaire. Puisqu’il est destiné à rester en permanence dans
l’entreprise, il perd son caractère de liquidité. Sa valeur est à
intégrer aux valeurs immobilisées
▪ Stock rossignol (Stock démodé): A retrancher des capitaux propres
Créances ▪ Créances de l’actif immobilisé à moins d’un an: A ajouter aux
valeurs réalisables
▪ Créances de l’actif circulant à plus d’un an: A ajouter aux valeurs
immobilisées
▪ Créances clients irrécouvrables: A déduire des capitaux propres
TVP Les TVP facilement négociables sont à ajouter aux valeurs
disponibles et ceux difficilement cessibles aux valeurs immobilisées
Effets escomptables Les effets escomptables sont considérés comme étant des valeurs
disponibles
2. Retraitements et reclassements des éléments du passif
ELEMENTS RETRAITEMENTS
Résultat Le résultat de l’exercice (Bénéfice) est réparti entre les capitaux propres
(Réserves) et les dettes à court terme (Dividendes)
Dettes Les dettes doivent être reclassées selon leur échéance en DLMT et DCT
▪ Les dettes de financement dont l’échéance est à moins d’un an sont à
ajouter aux dettes à court terme (DCT)
• Les dettes d’exploitation dont l’échéance est à plus d’un an sont à ajouter
aux dettes à moyen et long terme (DMLT)
Provisions ▪ Les provisions pour risques et charges justifiées sont à classer selon leur
échéance en DMLT et DCT
▪ Les autres provisions non justifiées sont à réintégrer aux capitaux propres
sous déduction de l’impôt y afférent
Subventions d’investissement Les subventions d’investissement et les provisions réglementées sont à
& Provisions réglementées incorporer dans les capitaux propres sous déduction de l’impôt
Ecart de conversion passif L’écart de conversion passif représente un gain de change latent qui doit
être reclassé dans les capitaux propres
3. Tableau des retraitements et des reclassements
VOIR TABLEAU DETAILLE DES RETRAITEMENTS ET DES RECLASSEMENTS (ANNEXE 1 DU CHAPITRE 2)
TOTAUX
FINANCIERS
❑ Application 1:
ANALYSE DE L’ÉQUILIBRE
FINANCIER
1. Indicateurs de l’équilibre financier
LES INDICATEURES DE L’EQUILIBRE FINANCIER
ELEMENTS MONTANT
Actif Circulant HT VE + VR
- Passif Circulant HT DCT
❑ Application 2:
❑ L’analyse par la méthode des ratios est indispensable d’une part, au niveau
interne pour les entreprises, et d’autre part, au niveau externe pour les prêteurs et
autres tiers
L’ANALYSE DE LA
PERFORMANCE DE L’ACTIVITE
D’EXPLOITATION
L’objectif de l’analyse de l’activité d’exploitation de l’entreprise est de mettre
en évidence le dynamisme ou non de l’entreprise. La croissance du chiffre d’affaires
est au cœur de cette analyse du fait qu’il constitue souvent l’origine de la capacité de
l’entreprise à dégager des marges substantielles.
• La capacité d’autofinancement
• L’autofinancement
SECTION 1:
TABLEAU DE FORMATION
DES RESULTATS
1. Tableau de formation des résultats
Le tableau de formation des résultats (TFR) constitue un outil permettant à l’entreprise
d’analyser les marges d’exploitation sur la base du calcul des soldes intermédiaires de gestion. Il
permet de dégager des indicateurs de marge prenant en considération les produits et les charges de
l’entreprise en fonction de leurs destinations.
les principaux soldes intermédiaires de gestion sont les suivant:
➢ Le chiffre d’affaires
➢ La marge brute ou commerciale
➢ La production de l’exercice La détermination successive des marges d’exploitation
➢ La valeur ajoutée permet de comprendre leur formation, d’en analyser les
évolutions, de mettre en évidence les forces et les
➢ L’excédent brut d’exploitation
faiblesses et le cas échéant, de proposer des actions
➢ Le résultat d’exploitation correctives
➢ Le résultat courant
➢ Le résultat non courant
➢ Le résultat net
1. Tableau de formation des résultats
2. Soldes intermédiaires de gestion
Excédent brut d’exploitation (EBE) = Valeur ajoutée + Subventions d’exploitation – Impôts et taxes
– Charges du personnel
2. Soldes intermédiaires de gestion
E. Le résultat d’exploitation
Le résultat d’exploitation correspond au résultat généré suite à l’exploitation
de l’activité commerciale et de production. Il représente la condition d’existence et de
survie de l’entreprise.
Le résultat d’exploitation mesure la performance de l’entreprise
indépendamment de sa politique financière et des opérations exceptionnelles tout
en tenant en considération la politique d’investissement.
Le résultat d’exploitation - qui représente un résultat économique - s’obtient à
partir de l’excédent brut d’exploitation augmenté des autres produits d’exploitation et
des reprises d’exploitation déduction faite des autres charges d’exploitation et des
dotations d’exploitation
Le résultat non courant est relatif à l’ensemble des opérations réalisées par
l’entreprise à titre exceptionnel. Il permet de mesurer le résultat relatif aux
opérations non courantes.
Le résultat non courant s’obtient en soustrayant des produits non courants les
charges non courantes.
TABLEAU DE FORMATION
DES RESULTATS RETRAITE
Retraitements des soldes de gestion
- Distribution de bénéfices
= Autofinancement
1. Calcul de la CAF selon la méthode additive
1 * Résultat de l'Exercice
* Bénéfice
* Perte
2 + * Dotations d'Exploitation ( 1)
3 + * Dotations financières ( 1)
4 + * Dotations non courantes ( 1)
5 - * Reprises d'exploitation ( 2)
6 - * Reprises financières ( 2 )
7 - * Reprises non courantes (2) ( 3)
8 - * Produits de cession d'immobilisations
9 + * Valeurs nettes d'amortissement des imm. cédées
I CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT ( C.A.F )
10 - * Distributions de bénéfices
II AUTOFINANCEMENT
(1) à l'exclusion des dotations relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie
(2) à l'exclusion des reprises relatives aux actifs circulants et à la trésorerie
( 3 ) y compris les reprises sur les subventions d'investissement
2. Calcul de la CAF selon la méthode soustractive
Excédent brut d’exploitation
+ Produits encaissables :
Autres produits d’exploitation
Reprises d’exploitation (A l’exclusion des reprises sur éléments stables)
Produits financiers (A l’exclusion des reprises financières sur éléments stables)
Produits non courants (A l’exclusion des PCI et des reprises sur les éléments stables)
- Charges décaissables :
Autres charges d’exploitation
Dotations d’exploitation (A l’exclusion des dotations sur éléments stables)
Charges financières (A l’exclusion des dotations financières sur les éléments stables)
Charges non courantes (A l’exclusion de la VNA et des dotations sur les éléments stables)
Impôts sur les résultats
= Capacité d’autofinancement (CAF)
- Distribution de bénéfices
= Autofinancement
❑ Application 3: