Vous êtes sur la page 1sur 4

AMDEC Processus

Analyse des Modes de Dfaillance, de leurs Effets et de leur Criticit

l'AMDEC est mthode d'analyse prventive qui permet :


la recherche des dfauts (potentiels) du produit, engendrs par le processus l'valuation des leurs effets l'identification des causes possibles la recherche d'actions correctives (prventives) et leur mise en uvre.

Management de la qualit - Jol Mosca

AMDEC Processus
l

Mthode de mise en uvre


cration d'un groupe de travail description du processus (5M) cration d'un dossier AMDEC : processus, exigences, contraintes, historique, application de l'AMDEC :
- tape 1 : analyse et hirarchisation des dfauts - tape 2 : recherche des actions correctives - tape 3 : rvaluation des dfauts aprs proposition des actions correctives - tape 4 : planification et mise en uvre des actions retenues - tape 5 : confirmation des actions engages.

Management de la qualit - Jol Mosca

AMDEC Processus
l

Etape 1 - analyse et hirarchisation des dfauts


analyser chaque tape du processus identifier les dfauts potentiels dcrire les effets de chaque dfaut pour le client, retenir le plus grave numrer toutes les causes possibles du dfaut, imputables au processus

l EVALUER les dfauts : 3 notes de 1 10 Note "D" : probabilit de non dtection du dfaut (Dtection) Note "O" : frquence d'apparition du dfaut engendr par la cause (Occurrence) Note "S" : gravit de l'effet retenu du dfaut pour le client (Svrit) l CALCULER l'indice de criticit "C"
C=DxOxS

l HIERARCHISER les dfauts partir des indices de criticit et recenser ceux dont l'indice "C" est suprieur une limite "CL" (en pratique CL = 36)
Management de la qualit - Jol Mosca 3

AMDEC Processus
l

Etape 2 - recherche des actions correctives (prventives)


rechercher des actions correctives pour les dfauts retenus (C > CL)

Etape 3 - rvaluation des dfauts d'aprs les propositions d'actions


calculer le nouvel indice de criticit (C' = D' x O' x S) refaire les tapes 2 et 3 jusqu' ce que l'indice C soit satisfaisant.

Etape 4 - planification et mise en uvre des actions prvues


planifier la ralisation des actions suivre leur mise en uvre

Etape 5 - confirmation des actions


mesurer l'efficacit des actions engages reprendre la mthode l'tape 2 si ncessaire valider le processus lorsque les rsultats attendus sont confirms.

Management de la qualit - Jol Mosca

Vous aimerez peut-être aussi