Tendances contemporaines

Dans son acception actuelle, on peut retenir comme dfinition du management celle de T.T. Paterson dans son ouvrage, Thorie du management, paru chez Gauthier-Villars en 1969 : Mise en uvre et coordination des fonctions et des personnes qui remplissent ces fonctions de faon atteindre un but donn . Extrait de, Le management durable, Astouric A., Chronique Sociale, 2004 Le "Management Moderne"11 "sintresse davantage aux problmatiques concrtes de motivation, dadhsion et dintgration des individus". Il a pour objet de "transformer la Vision Managriale" afin de "rpondre aux problmatiques nouvelles du management dans les contextes modernes". "Lorganisation taylorienne par fonctions est encore trop prsente dans nos organisations". Et ce, "malgr tous les efforts consentis". "Le modle doit voluer autant en douceur quen profondeur", indique Michel Nekourouh.

Concepts de management supports de l'organisation.

Les approches pistmologiques de management se sont diversifies durant la mme priode L'conomie des organisations qui s'efforce de relier celles-ci avec l'conomie gnrale. et la sociologie des organisations qui s'attache comprendre la cohrence intime de chaque organisation.

Au carrefour de ces deux domaines, le management cherche par un juste mlange trouver la voie d'amlioration de l'organisation : -en s'inspirant de modles-types d'entreprise -mais aussi en slectionnant les leviers spcifiques pertinents (bonnes pratiques, outils et mthodes de gestion). Le management runit finalement la gestion des ressources humaines, et plus globalement la gestion de l'organisation.