Royaume du Maroc

Ministre de lEnergie, des Mines, de lEau et de

lEnvironnement

Secteur de lEnergie et des Mines

Principales ralisations
(19992008)
Dfis et Perspectives

Octobre 2008

SOMMAIRE
PREAMBULE
I - STRATEGIE ENERGETIQUE ET MINIERE
I.1 STRATEGIE ENERGETIQUE NATIONALE :
I.2 STRATEGIE MINIERE NATIONALE :
II- SECTEUR DE LELECTRICITE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES
II.1. ELECTRICITE
II.1.1. OUVRAGES DE PRODUCTION
II.1.2. TRANSPORT DELECTRICITE ET INTERCONNEXIONS
II.1.3. LELECTRIFICATION RURALE
II.1.4. PERSPECTIVES
II.2. ENERGIES RENOUVELABLES ET EFFICACITE ENEGETIQUE
II-2-1- ENERGIES RENOUVELABLES
II-2-2- EFFICACITE ENERGETIQUE
II-2-3- CONTRAINTES
II.3. REFORMES ET MESURES DACCOMPAGNEMENT
II.3.1. RESTRUCTURATION DU SECTEUR DE LELECTRICITE
ET DES ENERGIES RENOUVELABLES
II.3.2. TARIFICATION ET FISCALITE
II.3.3. APPLICATIONS NUCLEAIRES
III - SECTEUR DES HYDROCARBURES
III.1 INFRASTRUCTURES PETROLIERES : RAFFINAGE ET DISTRIBUTION
III.2. GAZ NATUREL
III.3. RECHERCHE PETROLIERE
III.4. SCHISTES BITUMINEUX
III.5. REFORMES ET MESURES DACCOMPAGNEMENT
IV. SECTEUR MINIER
IV.1. PRINCIPALES REALISATIONS DURANT LA DERNIERE DECENNIE
IV.1.1. CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET
GEOCHIMIQUE
IV.1.2. RECHERCHE ET EXPLOITATION MINIERES
IV.1.2.1. Recherche minire
IV.1.2.2. Projets de dveloppement
IV.1.2.3. Evolution de la production et des ventes
IV.2. PROJETS PRIORITAIRES ATTENDUS
IV.2.1.CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET GEOCHIMIQUE
IV.2.2. RECHERCHE MINIERE
IV.2.3. INDUSTRIE DES PHOSPHATES
IV.2.4. PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DE LA PETITE MINE
IV.3. REFORMES ET MESURES DACCOMPAGNEMENT
IV.3.1. CONTRAINTES AU DEVELOPPEMENT DU SECTEUR MINIER
NATIONAL
IV.3.2. REFORMES
V- CONTROLE, SECURITE, PREVENTION DES RISQUES ET PROTECTION DE
LENVIRONNEMENT DANS LES SECTEURS DE LENERGIE ET DES MINES

PREAMBULE

Le secteur de lnergie et des mines occupe une place importante dans lconomie
nationale. Son poids peut tre apprci travers :

Sa contribution hauteur de 13% dans le produit intrieur brut,

Les recettes importantes quil gnre :

Au niveau fiscal : 15,5 milliards de DH en 2007 (dont 14 milliards de

DH provenant du secteur nergtique) ;

Au niveau des exportations : le secteur minier reprsente plus de 22%

en valeur de lensemble des exportations nationales.

Les investissements raliss : 12,4 milliards de DH en 2007 (dont 9 milliards de

DH dans le secteur nergtique) ;

Les effectifs employs : environ 64 000 (dont prs de 34 000 dans le secteur
minier) ;

Limpact du secteur sur le transport et le trafic portuaire et galement sur le

dveloppement rgional, sachant que de par leur nature, les activits
nergtiques et minires couvrent lensemble des rgions du territoire national.
Lactivit minire constitue dans certains cas, lactivit conomique majeure
dans des zones enclaves.

Le Maroc, pays jusqu prsent non producteur de ressources nergtiques, dpend

de lextrieur pour la quasi-totalit de son approvisionnement nergtique. Cette
dpendance sest leve 97,3% en 2007. De ce fait, la diversification du bouquet
nergtique constitue un axe dintervention prioritaire pour allger cette dpendance
notamment par le biais du dveloppement des ressources nergtiques locales.
En 2007, la consommation nergtique a atteint 13,7 millions tonnes quivalent
ptrole (Tep), contre 9,7 millions Tep en 1999, enregistrant ainsi une
augmentation de 41,24%, (soit un taux annuel moyen de 4,4%). Lnergie
lectrique nette appele , quand elle, progress de 70,46% en passant de 13 263
Gwh en 1999 22 608 Gwh en 2007 (soit un taux de croissance annuel de 6,9%).
Lnergie au Maroc est utilise essentiellement comme facteur de production de
biens et services. Laugmentation de cette consommation, notamment dlectricit
qui a dpass 7% en 2007, doit tre apprcie positivement, car synonyme de
dveloppement industriel et conomique, de production de richesses et de valeur
ajoute. Il est ncessaire cependant, de disposer dune nergie comptitive et dune
consommation rationalise avec une bonne articulation entre le systme de
tarification et la sensibilisation des consommateurs au potentiel dconomie dnergie
extrmement important.
Lnergie au Maroc est galement un vecteur de dveloppement socio-conomique,
laccs lnergie constitue lune des composantes principales dune dynamique
favorisant lintgration de la population. Le Programme dElectrification Rurale
Globale (PERG) sinscrit dans cette optique.
Dans le secteur minier, la politique de dveloppement a permis de consolider la
position du pays dans le march national et international notamment pour les
phosphates. Ce secteur constitue, en effet, un vecteur de dveloppement, un

gnrateur demplois et un important pourvoyeur de devises. Le poids de ce secteur

peut tre apprhend travers les principaux indicateurs suivants :

La production minire a atteint 29,4 millions de tonnes en 2007 (dont 27, 8

millions tonnes de phosphate brut), contre 23,3 millions tonnes en
1999 enregistrant une hausse de 26%;

Le chiffre daffaires du secteur a atteint 34 milliards DH en 2007 (dont 26,7

milliards DH raliss lexportation), contre 19,7 milliards DH en 1999, soit une
augmentation de 72,7%;

Les investissements raliss en 2007 ont atteint 3,4 milliards de DH contre 2,7
milliards de DH en 1999 avec un pic de 4,8 milliards de DH en 2006.

Concernant la cartographie et les bases de donnes gologiques, et eu gard leur

importance pour la connaissance des richesses du sous- sol, les travaux
damnagement du territoire, la prservation de lenvironnement et la prvention des
risques naturels, le Dpartement de lEnergie et des Mines a poursuivi la ralisation
du Plan National de Cartographie Gologique lanc depuis 1997. Les ralisations
effectues dans le cadre de ce plan ont permis de porter le taux de couverture du
pays fin 2007 34% pour la cartographie gologique, 39% pour la
cartographie gophysique, et 8% pour la cartographie gochimique.
Durant la dcennie coule dimportants projets ont t raliss, lancs ou
programms dans le secteur de lnergie et des mines.
En vue dadapter le cadre institutionnel et lgislatif aux contextes national et
international, il a t ncessaire de procder des rformes et restructurations
majeures allant dans le sens de louverture, de la libralisation et du dveloppement
des partenariats dans les domaines du ptrole, de llectricit et des mines.
Par ailleurs et tenant compte de la ncessit dadapter lorganisation du ministre
lvolution des contextes national et international, une restructuration des services de
ladministration de lnergie et des mines a t mise en place tant au niveau central
que rgional et ce en vue de :

Veiller la cohrence des systmes nergtiques et miniers dans leur

ensemble, travers la coordination de leurs multiples activits ; au suivi de la
ralisation des investissements importants requis dans les diffrentes filires, et
laccompagnement des investisseurs et oprateurs dans la consolidation et le
dveloppement de leurs projets ;

Renforcer les actions de contrle technique et de scurit des installations

nergtiques, minires et paraminires et de la qualit des produits ptroliers.

STRATEGIE ENERGETIQUE
ENERGETIQUE ET MINIERE

I - STRATEGIE ENERGETIQUE ET MINIERE

I.1 Stratgie nergtique nationale :
Perspectives nergtiques mondiales
Les incertitudes qui caractrisent la scne internationale placent la scurit
dapprovisionnement et la disponibilit de lnergie au cur des proccupations
mondiales. Pour surmonter ces dfis, la bonne gouvernance constitue l'outil principal
pour assurer une croissance responsable qui allie dveloppement conomique,
protection de lenvironnement et rduction des ingalits. Dans ce but, Il est impratif
de i) mobiliser, dans les trente prochaines annes, les 22 000 milliards de dollars US
ncessaires aux investissements en infrastructures nergtiques, dont 50% dans la
production lectrique, ii) mettre en uvre les technologies et les options disponibles
pour dvelopper toutes les ressources nergtiques, iii) exploiter tout le potentiel
d'efficacit nergtique disponible en l'rigeant en priorit, iv) de promouvoir une
intgration plus profonde des marchs rgionaux et internationaux et v) acclrer le
transfert rel des technologies les mieux adaptes des pays industrialiss vers les
pays en dveloppement. Les dcisions prises aujourd'hui faonneront le
paysage nergtique de demain.
Contexte nergtique national
Au Maroc, l'instar de tous les pays, lnergie constitue le moteur principal du
dveloppement conomique et social. Pour satisfaire les besoins nergtiques
grandissants de son conomie et de sa population croissantes, notre pays importe
actuellement plus de 97% de ses approvisionnements en nergie en raison de la
modicit de ses propres ressources.
Cette forte dpendance de l'extrieur combine la tendance haussire des cours
des produits nergtiques, notamment du ptrole qui reprsente prs de 60% de
notre consommation nergtique totale, grve lourdement les finances de notre
pays. Notre facture nergtique s'est chiffre 53 milliards DH en 2007 et serait
de l'ordre de 70 milliards DH en 2008 avec la flambe des prix du brut contre
seulement 21 milliards DH en 2003, la part du ptrole absorbant plus de 85% de
ces montants. Pour attnuer l'impact de lescalade des prix sur les consommateurs
et les secteurs productifs, le soutien du budget de l'Etat aux produits ptroliers s'est
alourdi, passant de quelque 700 millions DH en 2003 3,4 puis 10,7 milliards DH
respectivement en 2004 et 2007 pour grimper sans doute plus de 25 milliards DH
en 2008.
La consommation de l'nergie primaire au Maroc s'est tablie 13,7 millions de TEP
en 2007, en croissance de 5,2% par rapport 2006, tire par laugmentation de la
consommation lectrique de 7,1%. Durant les cinq dernires annes, la demande
lectrique a cru de 8% par an, en raison de la quasi-gnralisation de laccs
llectricit et de l'expansion conomique, produisant une tension sur loffre, faute
dinvestissements temps dans les installations de production pour y rpondre. Le
dficit ainsi cr a entran en particulier une dpendance structurelle de
linterconnexion avec lEspagne pour le combler.
A l'horizon 2030, la demande en nergie primaire se situerait entre 35 et 40 millions
TEP en l'absence de politique d'efficacit nergtique rigoureuse. Elle tomberait

dans une fourchette de 27-32 millions TEP si toutes les mesures d'conomie
d'nergie sont appliques. Paralllement, La consommation lectrique qui est de 22
TWH en 2007 passerait 85 TWH dans le premier cas et 65 TWH dans le second
cas, exigeant pour la satisfaire 58% de l'nergie primaire au lieu de 41% aujourd'hui.
Nouvelle Stratgie Energtique
Pour relever ces multiples dfis et matriser notre avenir nergtique afin d'assurer le
dveloppement durable du Maroc, une nouvelle stratgie nergtique a t labore
sur la base doptions technologiques et conomiques ralistes dans le cadre dune
vision prospective claire. Elle se traduit en plans dactions concrets et ralisables
court, moyen et long termes, accompagns de mesures organisationnelles et
rglementaires permettant de donner la visibilit ncessaire aux oprateurs.
Conformment aux Hautes Orientations Royales, le Ministre de lEnergie, des
Mines, de lEau et de lEnvironnement a opr le choix des options stratgiques en y
associant des experts nationaux et internationaux ainsi que lensemble des acteurs
du secteur dans un esprit de concertation et dadhsion consensuelle. Dans ce
cadre, le Fonds Hassan II pour le Dveloppement Economique et Social a consacr
une enveloppe budgtaire pour financer l'tude d'un programme dappui aux
rformes structurelles prioritaires.
Les objectifs stratgiques fixs visent assurer notre scurit dapprovisionnement
nergtique, garantir la disponibilit et laccessibilit de lnergie au meilleur cot
ainsi qu rduire notre dpendance nergtique en diversifiant les sources
dnergie, en dveloppant les potentialits nergtiques nationales, en promouvant
lefficacit nergtique dans toutes les activits conomiques et sociales. Les options
de la stratgie sont dclines ci-dessous par composante du secteur nergtique.
Llectricit
Un Plan National dActions Prioritaires dans le secteur lectrique a t prsent le 15
avril 2008 Sa Majest le Roi Mohammed VI, que Dieu lAssiste, qui a donn ses
Hautes Instructions pour sa mise en uvre immdiate en mettant en place une
gouvernance spcifique pour rtablir lquilibre entre loffre et la demande
dlectricit durant la priode 2008 2012. Les dispositions retenues prvoient dune
part, le renforcement de loffre par la construction de nouvelles capacits de
production et dautre part, lamlioration des dispositifs defficacit nergtique.
A court et moyen termes, le charbon, en raison de sa comptitivit et de son
abondance, constituera le cur du mix lectrique tout en optimisant les ressources
en gaz disponibles, les apports de l'olien et de lhydrolectricit ainsi que le recours
aux interconnexions euro mditerranennes. En cas d'accs conomique et
scuris, le gaz sous sa forme de gaz naturel et/ou de gaz naturel liqufi pourrait,
en 2030, reprsenter 30% des combustibles utiliss pour la production lectrique au
lieu de 4% aujourd'hui en se substituant au charbon et au fuel dont les parts
respectifs baisseraient de 34% 19% et de 24% 8%. A lhorizon 2020-2030, au fur
et mesure de la confirmation de leur faisabilit conomique et technique,
llectronuclaire, les centrales aux schistes bitumineux, le solaire de puissance et
la biomasse occuperont une place importante dans le bouquet lectrique.

Les nergies renouvelables

Dici 2012, la part des nergies renouvelables devrait reprsenter prs de 10% du
bilan nergtique et prs de 20 % de lnergie lectrique appele en mettant en
service de nouvelles centrales totalisant 1440 MW en olien et 400 MW en
hydrolectricit et en dployant 400 000 m2 de panneaux solaires nouveaux.
A l'horizon 2020-2030, tout le potentiel olien ralisable, estim 7000 MW, pourrait
tre exploit, en fonction de la qualification des sites et des incitations qui seraient
octroyes. D'ici 2020, le solaire sera dvelopp en gnralisant les chauffe-eau
solaires avec l'extension des panneaux solaires qui couvriront 1.700.000 m2, en
augmentant les productions du photovoltaque et des centrales concentration
solaire pour atteindre respectivement 1080 MW et 400 MW. La puissance
hydrolectrique installe sera porte de 1730 MW actuellement 2700 MW par la
construction de nouveaux barrages et stations de transfert dnergie par pompage.
Les produits ptroliers
La part des produits ptroliers dans la balance nergtique sera rduite de prs de
60% aujourd'hui environ 40% d'ici 2030. A terme, une tarification moins
interventionniste et une libralisation matrise plus large de l'aval ptrolier
contribueront mieux reflter les conditions du march des produits ptroliers et le
rendre plus concurrentiel. La scurisation de lapprovisionnement rgulier du Maroc
en produits ptroliers est base sur la diversification des sources d'importation, la
multiplication des points d'entre et des moyens de rception portuaires, le
renforcement et la rgionalisation des capacits de stockage et le respect de
l'obligation de constituer des stocks de scurit. Une plus grande indpendance
ptrolire sera recherche par l'intensification de la recherche des hydrocarbures et
la valorisation des schistes bitumineux par pyrolyse quand des procds
techniquement et conomiquement viables seront disponibles.
L'efficacit nergtique
Considre comme une rvolution nergtique la fois par les changements
technologiques et de comportement socital qu'elle implique, lefficacit nergtique
permettra au Maroc de raliser des conomies d'nergie de 15% en 2020 et de prs
de 25% en 2030. Cet objectif sera atteint :
 dans lindustrie, en systmatisant les diagnostics et les audits nergtiques pour
viter toute perte dnergie dans les chanes de production modernises et
performantes, en recourant la cognration et aux nergies alternatives.
 dans les transports, en rajeunissant le parc par des vhicules conomes en
carburants, en dveloppant et modernisant les transports collectifs pour rduire
lusage des voitures individuelles.
 dans les btiments de tous genres, en y intgrant lensemble des dispositifs
defficacit nergtique tels que orientation, isolation, chauffe-eau solaire et en
duquant les usagers rationaliser lutilisation de lnergie.
Rformes lgislatives et organisationnelles
La mise en uvre de cette nouvelle stratgie sappuie sur la rnovation de la
lgislation et de lorganisation du secteur nergtique. A cet effet, plusieurs lois en
prparation seront promulgues pour :









promouvoir les nergies renouvelables et lefficacit nergtique dont le CDER

transform en Agence sera la cheville ouvrire.
rorganiser le secteur lectrique pour mieux l'intgrer dans le march euro
mditerranen, favoriser la construction et le financement des capacits de
production, mieux organiser ses diffrentes composantes et en assurer la
rgulation.
dvelopper le secteur du gaz naturel pour faire de ce combustible une alternative
au ptrole et au charbon
dynamiser l'aval ptrolier en renforant sa libralisation et sa comptitivit
amliorer les rgles de scurit et de prventions des risques dans les
installations nergtiques
protger l'environnement et la sant des citoyens en imposant des normes
conformes aux standards internationaux pour les missions solides, liquides et
gazeuses dans la production et l'utilisation de l'nergie.

La communication constituera un instrument privilgi pour vhiculer les objectifs

arrts par la stratgie et obtenir l'adhsion de l'ensemble des parties prenantes.

I.2 Stratgie minire nationale :

Le secteur minier a toujours constitu une composante essentielle dans lconomie
nationale, qui sexplique par lexistence dun contexte gologique favorable, lequel a
permis depuis plusieurs sicles le dveloppement dune activit minire dans de
nombreuses rgions du Royaume.
Limportance de ce secteur est perceptible travers sa contribution dans le Produit
Intrieur Brut qui avoisine actuellement 6% (y inclus lindustrie de transformation des
produits miniers), sa part dans les exportations du pays (qui reprsente prs de 75 %
en volume et 22 % en valeur des exportations totales) et ses retombes bnfiques
sur le dveloppement rgional et rural.
Le rle que le secteur minier joue dans lconomie nationale sexplique aussi par la
politique minire suivie par notre pays en matire de dveloppement de la recherche
minire, de ltablissement de linfrastructure gologique, de la promotion de projets
miniers, de la diversification de la production, de la modernisation des mthodes et
moyens d'extraction, de lenrichissement et de la valorisation et de la formation
professionnelle. Cette politique a permis d'aboutir des rsultats satisfaisants et
confrer au Maroc une place de choix parmi les pays vocation minire.
Ce secteur est aujourdhui confront plusieurs dfis notamment la ncessit de
dcouvrir de nouveaux gisements miniers, loptimisation de la valeur ajoute des
substances minrales exploites et le dveloppement durable. A ces dfis
endognes viennent sajouter ceux lis la mondialisation de lconomie, la
globalisation de la concurrence et la comptitivit et linstabilit du march des
matires premires.
Compte tenu de ces considrations, le Ministre de lEnergie, des Mines de lEau et
de lEnvironnement a adopt une stratgie minire nationale englobant toutes les
activits situes aussi bien en amont quen aval de la mine. Cette stratgie place en
priorit la contribution active et responsable du secteur priv dans le processus de
dveloppement minier tout en consolidant le rle de lEtat dans linfrastructure de
base, la rglementation et la promotion.
Cette stratgie sarticule autour des axes suivants:
8

Dveloppement des capacits de production et de valorisation par la

ralisation de projets dinvestissement importants et le dveloppement de
partenariats ainsi que laccompagnement des investisseurs dans la ralisation
des projets miniers ;

Dynamisation de la recherche minire et de lexploration ptrolire par la

poursuite de la ralisation des cartes gologiques, gophysiques et
gochimiques, linstauration de mesures juridiques et fiscales incitatives et le
renforcement des moyens de lONHYM ;

Dveloppement de lexploitation minire petite chelle travers la mise en

uvre du Programme National du Dveloppement de la Petite Mine qui a pour
ambition de mettre niveau moyen terme les petites exploitations existantes
et de les convertir en petites mines structures;

Renforcement de la promotion minire par la mdiatisation des potentialits et

des opportunits dinvestissement du secteur en vue de dvelopper le
partenariat ainsi que par le dveloppement des systmes dinformation dans le
but dattirer davantage les investisseurs dans le domaine minier.

SECTEUR DE LELECTRICITE ET DES

ENERGIES RENOUVELABLES

10

II- SECTEUR DE LELECTRICITE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES

La demande en nergie lectrique est passe de 13 263 GWh en 1999 22 608
GWh en 2007, ce qui reprsente un taux daccroissement moyen denviron 6,9%.
La puissance maximale appele la pointe est passe durant cette priode de 2 394
MW 3 980 MW, soit un accroissement annuel de 6,6%. Cette croissance de la
demande en lectricit, qui a dpass en moyenne le taux de 8% durant les cinq
dernires annes, est le reflet du dynamisme que connat notre pays au niveau
conomique et social notamment en ce qui concerne la gnralisation de laccs aux
infrastructures de base. En 2008, la demande atteindrait 24.168 GWh, en
augmentation de 7,1% par rapport 2007.
A fin 2007, le parc de production, dune puissance totale installe de 5.292 MW,
se compose dusines hydrauliques (1.265 MW), dune station de pompage et
turbinage Afourer (464 MW), de centrales thermiques (3.449 MW dont 380 MW
pour la centrale de Tahaddart cycles combins utilisant le gaz naturel) et de parcs
oliens Ttouan et Essaouira (114 MW). Ainsi, la puissance installe sest
accrue de 44%, soit 1609 MW de puissance additionnelle depuis fin 1999.
Pour rpondre laccroissement de la demande, les investissements raliss
dans le secteur de llectricit durant la priode 1999-2008 et qui slvent
53 milliards de DH, ont couvert, outre le Programme dElectrification Rurale Global
(PERG), le renforcement du parc de production, le dveloppement des rseaux de
transport, ainsi que linfrastructure de distribution.
II.1. ELECTRICITE
II.1.1. OUVRAGES DE PRODUCTION
Pour accompagner le dveloppement conomique et social du pays et rpondre
laccroissement soutenu de la demande nationale en nergie lectrique, dimportants
ouvrages de production dlectricit ont t raliss au cours de la priode 1999
2007.
Ainsi, trois grands projets totalisant 1095 MW ont t raliss dans le cadre de
la Production Concessionnelle dElectricit (PCE). Il sagit du projet de la
Centrale thermique de Jorf Lasfar qui a port sur la concession et lexploitation des
tranches I et II (2 x 330 MW) la socit Jorf Lasfar Energy Compagny et la
construction et lexploitation par cette mme socit des tranches III et IV (2 x 330
MW) fonctionnant au charbon ; du Parc olien Abdelkhalek Torres Koudia El Baida
dune puissance de 50 MW et de la Centrale cycle combin de Tahaddart dune
puissance de 385 MW fonctionnant au gaz naturel provenant du Gazoduc Maghreb
Europe.
Dautres ouvrages totalisant 640 MW ont t raliss par lONE et concernent la
centrale Diesel de Dakhla faisant partie du programme de renforcement du rseau
lectrique des provinces du sud du Royaume, le Complexe hydrolectrique de Dchar
El Oued et Ahmed El Hansali, la Station de Transfert dEnergie par Pompage
dAfourer (STEP) et le parc olien dEssaouira.
Le secteur de llectricit a, par ailleurs, connu au cours des 5 dernires annes un
sous investissement important dans toute la chane lectrique et un dficit en
capacit de production, de transport et de distribution. En effet, le secteur
11

lectrique a connu un retard important dans la ralisation de nouveaux moyens de

production. Dans le cadre du plan dquipement 2002-2010, la puissance
additionnelle ralise est de 1042 MW au lieu de 1942 MW prvus lhorizon 2007,
soit un retard de 900 MW fin 2007.
Cette situation a conduit une dpendance accrue vis--vis de linterconnexion avec
lEspagne dont la contribution dans la satisfaction de la demande est passe de
4,5% en 2005 9% en 2006 et 16% en 2007 et une utilisation excessive du parc
de production existant, acclrant de ce fait son vieillissement et rduisant sa
fiabilit.
II.1.2. TRANSPORT DELECTRICITE ET INTERCONNEXIONS
Durant la priode 1999-2008, lONE a poursuivi son programme de renforcement du
rseau national de transport qui comprend les dorsales et les interconnexions avec
les pays voisins. Ces ralisations ont pour objectif de renforcer la fiabilit et la
scurit du rseau de transport et daugmenter les changes avec les pays voisins
dans la perspective de louverture la concurrence du march lectrique national et
de son intgration dans le march Euro-Maghrbin.
Ainsi, les ralisations en lignes de transport trs haute tension et haute tension ont
dpass les 4500 Km. Pour ce qui est des interconnexions avec les pays voisins, le
renforcement de linterconnexion Maroc-Espagne a t rendue ncessaire pour
permettre daugmenter la capacit dimportation. La mise en service de la 2me
interconnexion entre le Maroc et lEspagne est intervenue en juin 2006 ; ce qui a
permis daugmenter la capacit dimportation 700 MW. Quant linterconnexion
avec lAlgrie, lextension du rseau 400 KV de loriental jusqu Bourdim en vue de
la ralisation dune 3me interconnexion avec lAlgrie par une ligne 400 KV sera
acheve pour une mise en service industrielle fin 2008, la capacit de transit sera
ainsi porte 1200 MW.
II.1.3. LELECTRIFICATION RURALE
Suite aux Hautes Instructions Royales, le Gouvernement a procd depuis 2002,
lacclration du rythme de ralisation du PERG, en vue de gnraliser laccs
llectricit en milieu rural lhorizon 2007, au lieu de 2010 prvu lors du lancement
de ce programme. Ainsi, le nombre annuel de douars lectrifis est pass de 2004
douars en 2002, 5424 douars en 2005 et 4266 douars en 2007.
Depuis le lancement du PERG jusqu fin aot 2008, 33.751 douars ont t
lectrifis. Ce qui a permis laccs llectricit 1.843.183 foyers. Ainsi, le taux
dlectrification rurale, qui ne dpassait gure 18% en 1995, 39% en 1999 et 55%
en 2002, a atteint 95% fin aot 2008. Ce taux atteindrait 98% fin 2008.
Pour ce qui est des infrastructures ralises depuis le dbut du PERG, 34 231 Km
de lignes moyenne tension, 88 565 Km de lignes Basse tension et 17 073 postes de
transformation pour une puissance de 1 210 MVA ont t raliss.
A fin 2008, le montant total des investissements raliss dans le cadre du PERG
atteindrait 16,580 milliards DH.
Le PERG sest traduit sur le plan socio-conomique notamment par lmergence de
nouvelles activits conomiques gnratrices de revenus induisant une nouvelle
dynamique dans le milieu rural ainsi due lapparition de petites industries,

12

laugmentation du taux de scolarisation et lamlioration de lhabitat par lquipement

des foyers en appareils lectromnagers.
Le Programme d'Electrification Rurale Global arrive son terme courant 2008.
Linfrastructure lectrique que le PERG a dploye dans les zones rurales pour
atteindre la pleine couverture leur procure un important potentiel de dveloppement
qui aujourdhui, nest que faiblement valoris. En effet, l'usage de llectricit rurale
est, jusqu' prsent, domin par les utilisations domestiques. Partant de ce constat,
lONE a lanc le Plan de Valorisation de l'Electrification Rurale (Plan VER) dont
lambition est de faire de ce programme dinfrastructure qui est le PERG, un levier
pour le dveloppement rural. Le Plan VER vise un double objectif : contribuer au
dveloppement socio-conomique du rural marocain et rentabiliser linvestissement
des rseaux et quipements raliss dans le cadre du PERG. Il sappuie sur une
triple valorisation celle de lactif, des services et de lexprience.
II.1.4. PERSPECTIVES
Pour la planification des quipements de production dlectricit, il a t tenu compte
de diffrents critres conomiques, stratgiques, environnementaux.La satisfaction
de la demande aux meilleurs cots, la scurit de lapprovisionnement et le degr de
dpendance ont guid les choix. Une analyse comparative des diffrentes sources
de production dnergie a t ralise. Le charbon est plac au cur du bouquet
lectrique dans le cadre de la nouvelle stratgie nationale nergtique. Ainsi, et en
dpit du fait que le Maroc importe la totalit de ses besoins en charbon, cette filire
constitue un choix prioritaire comme technologie de base pour la production
dlectricit en raison des avantages que prsente son utilisation long terme, de
ses cots faibles par rapport au ptrole et au gaz et de son abondance sur le march
international.
En ce qui concerne lapprovisionnement du pays en lectricit durant la priode
2009-2015, le programme dquipement en nouvelles capacits de production
dpassant les 6000 MW, est bas principalement sur le dveloppement de la filire
charbon et des ressources nergtiques nationales (Eolien notamment).
Les nouvelles capacits de production planifis dans le cadre de ce programme
dquipement sont composes de centrales charbon hauteur de 45%, de parcs
oliens hauteur de 22%, de turbines gaz fonctionnant au fuel oil hauteur de
11%, douvrages hydrauliques hauteur de 7% et dune centrale thermo solaire
fonctionnant au gaz reprsentant 7% ainsi que de projets solaires pilotes.
II.2. ENERGIES RENOUVELABLES ET EFFICACITE ENEGETIQUE
II-2-1- ENERGIES RENOUVELABLES
Les applications des nergies renouvelables connaissent une volution non
ngligeable en raison de leur impact sur la diversification nergtique,
lnergtisation rurale et la prservation de lenvironnement. Durant la dcennie
coul, les nergies renouvelables ont connu le lancement dactions et la
consolidation de programmes structurants pour le march de ces filires
nergtiques au Maroc.

13

Ralisations 1999-2008 :
Electricit de puissance
En 1998, la puissance lectrique installe d'origine renouvelable (hydraulique) tait de
1174,6 MW.
En 2000 : mise en service du premier parc olien au Royaume (parc de Abdelkhalek
Torres, dune puissance de 50 MW.
En 2005 : mise en service de la station de Transfert dEnergie par Pompage dAfourer
(STEP), dune puissance totale de 463 MW
En 2007 : mise en service du parc olien dAmogdoul dans la rgion dEssaouira dune
puissance de 60 MW et de la premire centrale photovoltaque Tit Mellil d'une
puissance totale de l'ordre de 50 KW. Cette centrale dbite l'nergie produite sur le
rseau de transport national.
Le parc de production dorigine renouvelable fin 2007, se compose de 26 usines
hydrauliques (1.265 MW), de la STEP dAfourer de 463 MW, de parcs oliens de 114 MW
et dune centrale photovoltaque de 50KW.
Electrification rurale dcentralise
Depuis le lancement du PERG jusqu fin aot 2008, 3.463 douars regroupant
48.837 foyers ont t lectrifis par kits photovoltaques.
Programme Maison Energie
Le programme de service nergtique de proximit Maison Energie , vise crer
un cadre favorable et apporter lappui requis la politique de gnralisation de
laccs lnergie envisageant la promotion de 1000 ME.
Dmarre en 2000, ce programme a permis la cration dune centaine de Maison
Energie dans sa phase pilote, il a permis, dans sa phase de gnralisation, la
cration de prs de 200 Maisons Energie fin 2007 dans diffrentes rgions du
Royaume.

Programmes ou projets en dveloppement :

Projets de centrales
- Complexe hydrolectrique de Tanafnit El Borj, dune puissance totale de 40 MW en
cours de construction, sera mis en service en 2009.
- Complexe hydrolectrique de Tillouguit, dune puissance totale de 34 MW sera mis
en service en 2011 ;
- Station de transfert dnergie par pompage dAbdelmoumen, totalisant une
puissance de 400 MW. Sa mise en service est prvue en 2012;
- Parc olien de Tanger, dune puissance de 140 MW est en cours de construction.
Sa mise en service est prvue en 2009.

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- Centrale thermo-solaire de Ain Beni Mathar : Cette Centrale cycle combin dune
capacit de 472 MW, dont 20 MW en solaire est en cours de construction. Sa mise
en service est prvue en 2009.
Programme EnergiPro
Le programme EnergiPro va permettre linstallation par des autos-producteurs dune
puissance de 1000 MW dorigine olienne dici 2012. Dans le cadre de cette offre,
lONE garantira le transit sur le rseau lectrique national de transport de toute nergie
produite partir d'nergies renouvelables des points de production vers les points de
consommation et sengage de racheter l'excdent produit et non consomm par les
auto producteurs moyennant une rmunration incitative au tarif de transit.
Programme de dveloppement de microcentrales hydrauliques
La premire phase de ce programme consiste en lexploitation et la maintenance dune
MCH existante et le dveloppement, le financement, la construction, lexploitation et la
maintenance de deux nouvelles MCH sur lOued Oum Er Rbia. 200 sites exploitables
de MCH ont pu tre identifis.
II -2-2- EFFICACITE ENERGETIQUE
Les programmes defficacit nergtique dvelopps visent principalement la
diminution de la dpendance nergtique du pays et la prservation des ressources
naturelles, ils concernent :
Programme des chauffe-eau solaires (Promasol) :
Installation de 200 000 m de chauffes eau solaires en 2007, lobjectif est datteindre
400 000 m lhorizon 2012. Un fonds de garantie de lefficacit nergtique et des
nergies renouvelables (FOGEER) a t mis en place pour encourager lutilisation des
chauffes eau solaires.
Efficacit nergtique dans le Btiment :
Ce programme vise lintgration des considrations nergtiques dans la conception
des btiments, en particulier dans trois secteurs clefs de la politique de dveloppement
du Maroc : la sant, lhtellerie et les logements collectifs.
Programme Bois- Energie :
Ce programme de mise niveau nergtique des hammams et des fours
boulangerie a permis la diffusion et lamlioration des performances nergtiques
de 142 chaudires amliores et la formation de 40 chaudronniers qualifis.
Programme defficacit nergtique dans les tablissements caractre
social dans les provinces du Nord,
Ce projet a permis linstallation de 425 m de chauffe-eau solaires et de 1840
Lampes Basse Consommation (LBC) dans les hpitaux, centres ducatifs et
maisons de bienfaisance.
Plan National dActions Prioritaires
- Gnralisation des lampes basse consommation (22 millions de LBC
lhorizon 2012) dans le cadre des contrats programmes signs entre lEtat et les
distributeurs et les gestionnaires dlgus dlectricit.

15

- Efficacit nergtique dans le secteur du btiment qui consiste en la mise en place

du Code defficacit nergtique dans le btiment, dun systme dtiquetage
nergtique et de labellisation des quipements lectromnagers,
- Efficacit nergtique dans le secteur de lIndustrie : vise la ralisation des audits
nergtiques, lutilisation dquipements de hautes performances nergtiques, la
formation, la communication et la sensibilisation.
- Efficacit nergtique dans le secteur du transport : vise lintgration de
lefficacit nergtique dans llaboration des plans de dplacements urbains, la
promotion du transport collectif, la formation, la communication et la sensibilisation.
II -2-3- CONTRAINTES
Les principales contraintes entravant le dveloppement des nergies renouvelables
et le renforcement de lefficacit nergtique sont principalement :
 Labsence dun dispositif juridique de promotion des nergies renouvelables ;
 Faiblesse du dispositif institutionnel : (statut du CDER ne lui permettant pas
dassurer pleinement son rle dans le domaine de lefficacit nergtique)
 Linsuffisance de la prise en compte des Energies Renouvelables et de
lEfficacit Energtique par les programmes nationaux de dveloppement
conomique
 Le manque dincitations fiscales pour promouvoir le dveloppement des
nergies renouvelables et de lefficacit nergtique assurant la dynamisation
des investissements privs et du partenariat ainsi que le renforcement du
dveloppement de l'industrie locale et de service.
 Le manque dintgration des actions defficacit nergtique dans les
secteurs de lIndustrie, du Transport et de lHabitat ;
 Le manque de campagne de communication et de sensibilisation visant une
meilleure rationalisation de lnergie ;
 Les contraintes sociales (faibles revenus dune part importante de la
population, notamment en milieu rural, qui diminuent les marges de manuvre
en matire tarifaire et fiscale; concurrence avec dautres usages sur les
ressources naturelles (eau, surfaces cultives, bois) ; mauvaise acceptation
par la population de certaines filires (comme cest le cas pour le solaire non
connect au rseau dans le cadre du PERG par exemple).
II.3. REFORMES ET MESURES DACCOMPAGNEMENT
II.3.1. RESTRUCTURATION DU SECTEUR DE LELECTRICITE ET DES
ENERGIES RENOUVELABLES

Rforme du secteur lectrique :

La rforme du secteur lectrique marocain est lobjet de la troisime mission de

ltude relative au cadre stratgique pour le volet lectrique dune politique
nergtique renouvele. Cette troisime mission a pour objectif de dfinir un schma
dorganisation du secteur lectrique end-to-end (production transport distribution
commercialisation) rationalis tout en tenant compte des engagements passs du
Maroc avec les diffrents intervenants du secteur.

16

Projet de Loi relative la transformation de lONE en socit anonyme :

Le projet de loi relative la transformation de lONE en socit anonyme rpond la

ncessit pour lONE de faire face au poids des engagements de la caisse interne de
retraite (CIR) (externalisation de la Caisse) et de pouvoir assurer
lapprovisionnement de notre pays en lectricit dans les meilleurs conditions de
qualit et de prix.

Projet de loi relative lautoproduction :

Les deux Chambres du Parlement ont adopt en juillet 2008 lunanimit le projet de
loi n 16.08 modifiant et compltant le Dahir n 1. 63.226 du 14 rabii I 1383 (05 Aot
1963) portant cration de lOffice National de lElectricit qui a pour objectif de
relever le seuil autoris de production dnergie lectrique de 10 MW 50 MW pour
les auto producteurs.

Projet de loi relative aux nergies renouvelable et lefficacit nergtique :

Le projet de loi relatif aux nergies renouvelable et lefficacit nergtique, est en

cours de finalisation,

Projet de loi relative la transformation du CDER en Agence :

Un projet de loi relative la transformation du CDER en Agence pour le

dveloppement des nergies renouvelables et de lefficacit nergtique est en
cours de finalisation.

Mesures daccompagnement :

Rduction de la TVA de 20 14% au titre de la loi de finances 2007 sur les

chauffe-eau solaires.
Homologation des normes et standards pour les chauffe-eau solaires et les
systmes solaires photovoltaques.
Signature de la circulaire du premier ministre, le 10 septembre 2008 relative
lintgration des applications des nergies renouvelables et renforcement de
lefficacit nergtique dans les administrations, les tablissements
publics et les collectivits locales.

II.3.2. TARIFICATION ET FISCALITE

Suite au renchrissement continu des cours des combustibles, les tarifs de ventes
dlectricit ont connu en 2006 une augmentation comme suit :
THT-HT: augmentation de 5 cDH/KWh, partir du 01/02/2006 ;
MT
: augmentation de 5 cDH/KWh, partir du 01/02/ 2006 ;
BT
: augmentation de 7% partir du 01/07/2006.
Dans loptique de la mise en place de structures tarifaires de plus en plus adaptes
aussi bien aux besoins des clients quaux objectifs conomiques et financiers du
secteur lectrique national, un ensemble des actions ont t prises dans le cadre du
Plan National des Actions Prioritaires (PNAP). Parmi ses mesures lintroduction du
tarif super pointe pour les clients THT-HT.

17

II.3.3. APPLICATIONS NUCLEAIRES

Au Maroc, les techniques nuclaires sont utilises dans les diffrents secteurs socioconomiques tels que la mdecine, lagriculture, lindustrie, lenvironnement, leau,
lenseignement, la recherche scientifique etc.
Les principales actions ralises depuis 1999 dans le domaine de la promotion au
Maroc de lutilisation des techniques nuclaires se rsument lactualisation et la
mise niveau du cadre lgislatif et rglementaire nuclaire national, lautorisation
et au contrle rglementaire des installations nuclaires du Centre dEtudes
Nuclaires de la Mamora (CENM), lorganisation avec lAgence Internationale de
lEnergie Atomique (AIEA) et lUnion Europenne dateliers et de sminaires
nationaux et rgionaux, la mise en place dun Comit de rflexion sur loption
lectronuclaire et le dessalement de leau de mer par la voie nuclaire ainsi qu la
signature de la dclaration de principes du Partenariat Mondial pour lEnergie
Nuclaire (Global Nuclaire Energy Partnership : GNEP), en octobre 2008.
Pour ce qui est des principales actions en cours de ralisations il y a lieu de citer
loctroi au CNESTEN de lautorisation dexploitation des installations nuclaires du
CENM, la promulgation du dcret reconduisant pour 2009 la garantie de lEtat
accorde au CNESTEN en matire de dommages nuclaires, la promulgation du
projet de loi relative la sret et la scurit nuclaires et radiologiques ainsi que
la signature du programme cadre national pour la coopration technique avec lAIEA.

18

SECTEUR DES HYDROCARBURES

19

III - SECTEUR DES HYDROCARBURES

Le secteur des hydrocarbures a t marqu par les fortes augmentations
successives des cours de ptrole brut. Entre 1999 et 2008, les cours internationaux
sont passs dun niveau de 18 $/bl en 1999 une moyenne de 108,87 $/bl en 2008
(sur les 10 premiers mois), soit une multiplication par un facteur de 6. Un record
historique de 144,2 $/bl a t atteint le 3 juillet 2008 (Cotations du BRENT DTD voir graphique en annexe).
Depuis le 10 juillet 2008, on assiste une baisse continue de ces prix, la moyenne
mensuelle observe a t de 98.20 $/bl en septembre, et de 78 $/bl en octobre 2008.
Le Brent schange actuellement 60 $/bl (27 octobre 2008).
Cette volatilit particulirement difficile matriser, est caractrise par des
fluctuations dues la pression conjugue de plusieurs facteurs, notamment les
fondamentaux (quilibre demande/offre ptrolire, fortement influenc par la
demande de pays tels que la Chine, lInde, la Russie et le Brsil), des facteurs
gostratgiques (problme nuclaire de l'Iran, troubles au Nigeria, et crise Turquie kurdistan) et des facteurs externes aux fondamentaux (politique montaire
internationale, la parit Dollar/Euro, et le phnomne de spculation).
La baisse enregistre des cours du Brent depuis juillet 2008 est lie la diminution
de la demande aux USA et dans les pays de lUnion Europenne, notamment en
France qui a connu des baisses importantes de la consommation en carburants, de
10 15% en juillet et aot 2008; la crise financire que connat le monde
actuellement et au retrait des spculateurs des marchs ptroliers.
En raison de la non rpercussion intgrale de la hausse des cours du ptrole sur le
consommateur, lEtat a d intervenir rgulirement et de faon substantielle, pour
rsorber les effets de ces augmentations sur les secteurs productifs et prserver le
pouvoir dachat des citoyens.
Le montant accord la subvention des prix des produits ptroliers sest lev 3,7
Milliards de Dirhams en 2004, 7,4 Milliards de Dirhams en 2005, 7,3 milliards en
2006 et 7,5 Milliards en 2007. Pour lanne 2008, on prvoit un montant de 26
milliards DH.
Il y a lieu de signaler que le prix de la bouteille de gaz butane demeure fortement
subventionn, lEtat supporte en effet 62% du prix rel de ce produit, soit lquivalent
de 8,6 Milliards DH par an. Le gasoil continue, galement, tre soutenu hauteur
de 1,5 DH le litre, soit environ 11 Milliards DH/an en vue dattnuer limpact de la
hausse sur les secteurs sensibles, tels que le transport et lagriculture. Les graphes
en annexe illustrent lvolution des cours du butane et du gasoil.
Quant au charbon, son prix a connu galement dimportantes hausses depuis 2003.
Le prix de ce combustible tait rest stable depuis des dcennies au niveau
international. Cependant, laugmentation de la demande chinoise en charbon depuis
2003, a provoqu une forte hausse du prix. Partant denviron 30 $ / tonne en 1999, il
a augmenter 70 $ / tonne en 2004 pour dpasser les 100 $/T en 2008, enregistrant
des pics de 160 $ /T en juin juillet 2008. Une bonne part de cette hausse est due
au cot du fret
Sagissant du gaz naturel, son prix, index sur les cours ptroliers, a galement
fortement augment en raison de la hausse de ces cours.

20

Dans ce contexte international, la proccupation majeure du Dpartement de

lEnergie et des Mines est dassurer la scurit dapprovisionnement en tous produits
ptroliers. Le Dpartement assure avec vigilance un suivi rgulier de lvolution des
marchs ptroliers internationaux.
La consommation nationale en produits ptroliers est passe de 6,71 millions de
tonnes en 1999, 8,06 millions de tonnes en 2007, et serait de 9,07 millions de
tonnes en 2008 (estimation), soit une hausse annuelle moyenne de 3,7 % depuis
1999.
Concernant la qualit de produits ptroliers, et afin de satisfaire les exigences de
plus en plus contraignantes, en matire de respect de lenvironnement (pollution
au soufre et au plomb) et de performance des vhicules moteur volu (diesel
type TDI, HDI), les caractristiques des carburants (essences et gasoil) ont connu
plusieurs rvisions : introduction du gasoil 350 ppm en aot 2002 ; limination de
lessence ordinaire en juillet 2005 et limination du ptrole lampant en aot 2006.
A partir de janvier 2009, le gasoil 50 ppm remplacera dfinitivement le gasoil
10.000 ppm et el gasoil 350 ppm. Lessence plombe sera supprime et
remplace par lessence sans plomb.
III.1 Infrastructures ptrolires : Raffinage et distribution
Conformment aux Hautes Directives de SA MAJESTE LE ROI, que Dieu Lassiste,
lors de la sance de travail du 4 mai 2004, un programme de dveloppement des
infrastructures ptrolires a t adopt. Ce programme, bas sur la modernisation
et la mise niveau des installations de raffinage et sur le renforcement des
capacits de rception et de stockage des produits ptroliers pour une meilleure
rpartition rgionale de la distribution et des stocks stratgiques, a permis plusieurs
ralisation:

Sur la base de la convention d'investissement signe le 20 dcembre 2004

entre lEtat et la Samir, les travaux visant la modernisation des
installations de raffinage de Mohammedia ont dmarr en septembre
2005. Avec un cot slevant 9 Milliards DH, ce projet permettra
dadapter la configuration des installations la structure du march
national, amliorer la qualit des produits fabriqus, renforcer la
scurit des installations et rduire les missions nocives. La mise en
service des nouvelles installations est prvue pour dbut 2009 et permettra la
mise sur le march de deux types de carburants seulement : le gasoil 50
ppm de soufre et le supercarburant sans plomb ;

Plusieurs projets ont t raliss dans le domaine du stockage, de

lemplissage du gaz butane et de la distribution rpartis sur tout le
territoire du Royaume :
-

Six centres emplisseurs totalisant une capacit de prs de 280.000

Tonnes par an, avec un investissement global de prs de 340 millions DH ;

Deux dpts de stockage de propane totalisant une capacit de prs de

13.900 m3, avec un investissement global de prs de 185 millions DH ;

Cinq dpts de stockage de propane totalisant une capacit de prs de

189.300 m3, avec un investissement global de prs de 410 millions DH ;

Prs de 410 stations services supplmentaires depuis 1999.

21

Par ailleurs, dautres projets sont en cours de ralisation, dont notamment:

-

Deux centres emplisseurs totalisant une capacit de prs de 150.000

Tonnes par an, avec un investissement global de prs de 140 millions DH ;

Cinq dpts de stockage de carburants totalisant une capacit de prs de

440.000 m3, avec un investissement global de prs de 1,2 milliards DH ;

Dautres projets plus importants en matire dinfrastructures ptrolires font lobjet de

conventions signes entre lEtat et des socits comme la SAMIR, SOMAS, Afriquia
Gaz et TAMOIL ASSAKIA sarl (socit maroco-libyenne) totalisant un investissement
de prs de 2,9 milliards DH.
Linvestissement global sur la priode 1999-2008 dans le domaine des
hydrocarbures a atteint environ 19 milliards de DH.
Le tableau en annexe rcapitule lvolution des ralisations en matire
dhydrocarbures entre 1999 et 2008.
III.2. Gaz naturel
Les travaux dextension du Gazoduc Maghreb Europe (GME) lancs en 2003 et
parachevs en 2005, ont permis de passer dune capacit de 8,5 milliards 12,5
milliards m3 /an, moyennant un investissement de 75 millions $.
Lanne 2005 a t marque par lintroduction effective du gaz naturel dans le
paysage nergtique national travers son utilisation au niveau de la premire
centrale cycle combin du pays Tahaddart avec une consommation annuelle de
500 millions de m3. Lapprovisionnement de cette centrale en gaz naturel est assur
par lutilisation dune partie de la redevance perue par notre pays sur le passage du
gaz algrien vers lEurope travers le Gazoduc Maghreb Europe.
Les travaux pour le raccordement au GME dautres projets ont t lancs en dbut
2008. Il sagit de la centrale de Ain Beni Mathar avec un besoin en gaz naturel de
lordre de 350 millions m3 par an et du projet de fabrication automobile de RenaultNissan dans la zone franche de Tanger, avec un besoin annuel de 20 millions m3.
Avec la mise en service de ces projets, prvue respectivement en 2009 et 2010, la
part de gaz naturel dans la consommation nergtique globale du pays atteindra 6%,
alors quelle tait un niveau de 0,3% en 1999 et jusquen 2004.
Concernant la redevance de transit du GME, elle est pass de 32 millions de $US
en 1999 477 millions de m3 de gaz en nature et 126 millions de $US, en 2008.
Le tableau en annexe donne lvolution de cette redevance entre 1999 et 2008.
III.3. Recherche ptrolire
Depuis l'adoption en fvrier 2000 du nouveau code des hydrocarbures, la lgislation
ptrolire marocaine est classe par l'industrie ptrolire internationale parmi les
lgislations les plus attractives.
Compte tenu de ce code incitatif, dune gologie favorable et de bassins
sdimentaires sous explors et suite la mise en place par lONHYM dune nouvelle
stratgie base sur les tudes dvaluation et la promotion des bassins, lexploration
ptrolire au Maroc a connu une nouvelle dynamique qui sest traduite par un afflux

22

sans prcdent de socits ptrolires internationales dont le nombre slve

actuellement 29, contre 8 uniquement en 1999.
Le nombre de permis de recherche est ainsi pass de 5 permis en 1999 110
permis actuellement, couvrant une superficie de 196.386 Km, dont 41% en offshore.
En plus des permis, le domaine minier portant sur la recherche ptrolire
comporte 7 autorisations de reconnaissance couvrant 128.183 Km et 10
concessions dexploitation couvrant une superficie de 117,36 Km.
Les ralisation techniques ont portes sur :
 la ralisation de 25 forages en onshore, dont 17 fors sur le Gharb;
 la ralisation de 5 forages en offshore dont 4 en offshore profond ;
 la progression des acquisitions sismiques 2D avec 86 585 Km sur cette priode;
 lintroduction pour la premire fois au Maroc de la sismique 3D et acquisition de
16 473 Km sur la priode prcite ;
Les investissements raliss au cours de la priode 1999-2008 se sont levs
5,08 milliards DH dont 88% par les partenaires de lONHYM.
Malgr ces efforts, les bassins restent sous explors. En effet, la densit moyenne
des forages dexploration au Maroc qui avoisine 0,04 puits aux 100 km, reste trs
en de de la moyenne mondiale qui est de lordre de 8 puits aux 100 km.
Les cartes suivantes illustrent le dveloppement des activits de recherche des
hydrocarbures entre 1999 et 2008 :

23

Le plan de dveloppement 2008-2012 a t labor en tenant compte des

principaux objectifs suivants :

Lintensification de lexploration ptrolire par la ralisation de 79 forages

entre 2008 et 2012 (10 par lONHYM et 69 par les partenaires) et lacquisition
de nouvelles sismiques et tudes spcifiques ;

Le renforcement de la politique de promotion.

Linvestissement prvu durant cette priode est de 1,58 milliard de dirhams pour
lONHYM et prs de 2,44 milliards de dirhams pour les socits trangres.
III.4. Schistes bitumineux
Suite la flambe des prix de ptrole, un regain dintrt sest manifest en 2005
pour les schistes bitumineux en tant que ressource nergtique locale. Cest ainsi
que diverses actions ont t entreprises, dont notamment la signature par lONHYM
daccords avec des partenaires internationaux pour la ralisation dtudes
documentaires et examen des donnes disponibles. Dans ce cadre, des zones ont
t rserves lOHNYM pour procder, avec ses partenaires, la valorisation de
ces ressources nationales.
De mme, lONE a inscrit dans son programme dquipement un projet pilote dune
centrale lectrique de 100 MW.
Le programme daction pour la priode 2008-2012 prvoit un investissement de 32
millions de DH qui sera consacr :

La concrtisation des ngociations en cours avec les socits ptrolires

intresses par les projets de valorisation des schistes bitumineux.

La poursuite de lexploration des procds de valorisation des schistes qui

sont un tat avanc ;

Llaboration dun cadre lgislatif et rglementaire incitatif.

III.5. Rformes et mesures daccompagnement

Depuis 1999, le secteur ptrolier a connu une srie de rformes en vue de sa
libralisation progressive dans le respect par le Maroc de ses engagements sur le
plan national et international. Cest ainsi quil a t procd :

A la promulgation en 2000 de nouveau code des hydrocarbures ;

A la simplification et la rvision (actualisation des diffrentes rubriques de la

structure des prix et rduction du coefficient dadquation de 6,5 2,5%) de
la formule dindexation des prix des produits ptroliers,

A laugmentation des marges des socits de distribution,

Au rglement dfinitif du diffrend, qui a oppos pendant plusieurs annes

les distributeurs aux grants des stations-service, relatif aux pertes de
rfrences (variations thermiques des stocks), en accordant une
indemnisation forfaitaire aux grants au niveau de la structure des prix,

La suspension des droits de douane en vue dlargir les sources

dimportation des produits finis;

24

La rduction et la consolidation 2,5% des droits dimportation appliqus aux

GPL ;

Linstauration des frais de passage (45 DH/T) pour les terminaux de rception
de gaz butane (Nador, Jorf lasfar, Agadir, Laayoune.) ;

Le rglement de la TVA sur les montants compensatoires pour le butane le

1er janvier 2003 ;

Le rglement de la TVA sur les montants compensatoires pour les produits

ptroliers liquides le 1er janvier 2008.

Une rflexion a t mene en vue dinstaurer un cadre lgal et fiscal incitatif

appropri pour le dveloppement de partenariat dans le domaine des schistes
bitumineux, permettant la ralisation de projets de valorisation de cette substance
pour la production dhydrocarbures. Un texte lgislatif spcifique aux schistes
bitumineux est en cours dlaboration.
En ce qui concerne le gaz naturel, un projet de code gazier a t labor.

25

SECTEUR MINIER

26

IV. SECTEUR MINIER

Le secteur minier a toujours constitu une composante essentielle dans lconomie
nationale, ce qui sexplique par lexistence dun contexte gologique favorable,
lequel a permis depuis plusieurs sicles le dveloppement dune activit minire
dans de nombreuses rgions du Royaume.
Limportance de ce secteur est perceptible travers sa contribution dans le Produit
Intrieur Brut qui avoisine actuellement 6% (y inclus lindustrie de transformation des
produits miniers), sa part dans les exportations du pays (qui reprsente prs de 75 %
en volume et 22 % en valeur des exportations totales) et ses retombes bnfiques
sur le dveloppement rgional et rural.
Durant la priode 1999-2007 les importants projets raliss dans ce secteur se sont
traduits par :

Une augmentation de plus de 26 % de la production minire globale qui est

ainsi passe de 23,3 millions tonnes en 1999 29,4 millions de tonnes en 2007
(dont 27, 8 millions tonnes de phosphate brut) ;

Un accroissement de 72,7% du chiffre daffaires du secteur qui est pass

de 19,7 milliards DH en 1999 34 milliards DH en 2007 (dont 26,7 milliards
DH raliss lexportation) ;

Une augmentation du volume des investissements qui sont passs de 2,7

milliards de DH en 1999 3,4 milliards de DH en 2007 avec un pic de 4,8
milliards de DH en 2006. Ces investissements ont totalis 21,8 milliards DH
sur la priode 1999-2007

Les ralisations accomplies dans le cadre du Plan National de Cartographie

Gologique (PNCG) ont permis de porter le taux de couverture du pays fin 2007
34% pour la cartographie gologique, 39% pour la cartographie gophysique, et
8% pour la cartographie gochimique.
Pour donner une nouvelle impulsion au secteur minier plusieurs actions et rformes
ont t inities par les pouvoirs publics durant cette dernire dcennie, visant
notamment ladaptation du cadre institutionnel et lgislatif rgissant ce secteur aux
contextes national et international, en allant dans le sens de louverture et de la
libralisation du secteur et du dveloppement des partenariats.
IV.1. PRINCIPALES REALISATIONS DURANT LA DERNIERE DECENNIE
IV.1.1. CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET
GEOCHIMIQUE
Eu gard limportance de la cartographie et des bases de donnes gologiques
pour la connaissance des richesses du sous-sol, pour les travaux damnagement du
territoire, pour la prservation de lenvironnement et pour la prvention des risques
naturels, le Dpartement de lEnergie et des Mines a poursuivi la ralisation du Plan
National de Cartographie Gologique lanc depuis 1997.

27

Le bilan des ralisations de ce plan, dont lexcution a ncessit ce jour une

enveloppe budgtaire denviron 340 MDH (rpartition par annes budgtaire en
annexe), stablit fin septembre 2008 comme suit :

517 cartes ralises dont :

99 cartes gologiques

398 cartes gophysiques

20 Cartes gochimiques acheves et 3 en cours.

63 cartes en cours de ralisation dont :

60 cartes gologiques

3 Cartes gochimiques

Grce aux travaux ainsi raliss, le taux de couverture du territoire national sest
beaucoup amlior. Il est actuellement de 34 % pour la cartographie gologique
(contre 20% en 1999), 39 % pour la cartographie gophysique (contre 20% en 1999)
et 8 % pour la cartographie gochimique (contre 20% en 1999).
Il est noter que dans le cadre de lexcution du PNCG, la priorit avait t
accorde aux zones fort potentiel mtallognique. De ce fait, ces dernires
disposent aujourdhui dune couverture gologique moderne mme dattirer plus
dinvestissements.
En appui au PNCG, le projet GEOFORMA, dun montant de 5 Millions dEuros,
financ par le programme MEDA, a t ralis et ce, en vue de dvelopper
lexpertise nationale en matire de cartographie goscientifique. Ce projet a t a t
achev en 2006.
Il est signaler enfin que le patrimoine gologique national a t enrichi en 2002 par
la dcouverte exceptionnelle dans la rgion dOuarzazate du plus vieux dinosaure
connu dans le Monde.
IV.1.2. RECHERCHE ET EXPLOITATION MINIERES
IV.1.2.1. Recherche minire
En matire de recherche minire, des efforts importants ont t consentis aussi bien
par lOffice National des Hydrocarbures et des Mines (ONHYM) et lOffice Chrifien
des Phosphates (OCP) que par les socits minires prives pour le renouvellement
des rserves des mines en exploitation et la recherche de nouveaux indices et
gisements.
Le montant global des investissements raliss durant la priode 1999-2007 dans le
domaine de la recherche minire slve prs de 2,2 milliards de Dh dont 704 MDH
par lONHYM, entirement supports par lEtat. Le montant des investissements
prvus au titre de 2008 par cet organisme slve 70 millions de DH.
Les travaux de recherche ont t mens selon quatre axes savoir : les mtaux
prcieux, les mtaux de base, les roches et minraux industriels ainsi que les
substances nergtiques. Ces travaux ont concern sur la priode 1999-2008, 81
objectifs et ont abouti la mise en vidence de plusieurs prospects dor, de plomb,
de zinc, de cuivre, etc. Certains de ces prospects ont t cds au secteur priv
ou ont fait lobjet de conventions de partenariats (Liste prsente en annexe).

28

IV.1.2.2. Projets de dveloppement

En matire de projets de dveloppement, des investissements importants ont t
raliss, durant la dernire dcennie, aussi bien par lOCP que par les socits
prives, pour accrotre la production, et diversifier les produits marchands et
amliorer leur qualit.
Les projets raliss ont port sur la construction de nouvelles units de production
minire et de valorisation et sur lextension ou la modernisation des units existantes
(liste des principaux projets en annexe).
Il est signaler que dans le cadre de la stratgie de dveloppement linternational
de lindustrie phosphatire, le Maroc a nou des partenariats durables avec ses
clients. Ces partenariats concernent aussi bien les accords de livraison moyen et
long terme que la construction dunits de production bases au Maroc et
ltranger et qui sont en exploitation en joint-venture avec des partenaires.
Le tableau suivant donne lvolution durant la priode 1999-2007 des
investissements raliss dans le secteur et leur rpartition entre les travaux de
recherche, les travaux dexploitation, la valorisation, les infrastructures et le social.
Investissements miniers raliss entre 1999 et 2007 (en KDH)
Anne
s

Recherche
(a)

Exploitation Valorisation

Infrastructures
Total. (b)
et social

a/b
100

1999

321.461

701.237

1.572.254

94.305

2.689.257

11,95

2000

263.781

685.472

731.225

184.177

1.864.655

14,15

2001

317.536

511.480

438.301

207.680

1.474.997

21,53

2002

231.343

809.685

425.648

195.074

1.661.750

13,92

2003

221.875

777.741

581.742

336.033

1.917.391

11,57

2004

232.653

673.394

542.255

277.250

1.725.552

13.48

2005

144.031

846.528

1.113.310

103.665

2.207.534

6,52

2006

189.000

1.819.000

2.600.000

250.000

4.858.000

3.89

2007

265.004

755.514

1.635.392

782.920

3.438.830

7,71

TOTAL

2 186 684

7 580 051

9 640 127

2 431 104

21 837 966

10,0

Il ressort de ce tableau que :

Le montant total des investissements raliss durant la priode est de 21,8

Milliards de DH

Le montant annuel des investissements miniers est pass de 2,7 milliards

de DH en 1999 3,4 milliards de DH en 2007 avec un pic de 4,8 milliards
de DH en 2006.

les montants consacrs la recherche/exploration sont insuffisants

compars aux besoins ncessaires au dveloppement continu des
richesses du sous-sol national.

29

IV.1.2.3. Evolution de la production et des ventes

Les tableaux suivants prsentent lvolution entre 1999 et 2007 de la production
minire totale, des ventes totales, des exportations, de la production minire hors
valorisation et de la production des produits miniers transforms.
volution de la production et des ventes (1999 2007)
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Production (1000
Tonnes)

23,3

22,6

23,3

24,4

23,9

26,7

28,7

29

29,4

Ventes totales
(Milliards DH)

19,7

19,2

19,9

19,5

17,6

20,3

23,6

25,6

34

Exportations
(Milliards DH)

15,3

15,1

15,6

15,1

13,9

16,1

18,6

20,5

26,7

volution de la production minire hors valorisation (1000t) (1999- 2007)

PRODUITS

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Phosphates
Anthracite
Fer
Plomb
Zinc
Cuivre
Fluorine
Barytine
Manganse
Sel
Cobalt
Argile
Talc
Ghassoul
Bentonite
Pyrophilite
Feldspaths
Antimoine
Calcite
Celestine
Kaolin
TOTAL

22 163

21 463

21 983

23 038

22 877

25 369

27 254

27 386

27 834

129,2

30,8

1,9

0,3

0,2

6,6

6,5

8,0

8,7

6,3

12,2

16,3

35,5

48,0

114,2

117,4

110,9

88,6

54,8

58,8

65,4

58,6

60,0

216,2

201,7

174,8

178,5

136,4

139,3

152,4

146,8

108,7

25,3

23,2

19,1

17,8

17,5

10,3

11,3

16,3

19,9

83,1

77,0

96,5

94,9

81,2

107,2

114,7

103,3

78,8

328,9

343,6

467,1

487,6

358,5

511,8

597,6

628,4

664,7

29,2

25,8

13,8

18,1

9,0

10,0

2,5

41,6

156,2

162,4

233,8

266,9

236,7

277,6

351,1

506,7

215,8

9,5

11,4

15,7

16,9

16,2

18,4

18,5

3,8

2,5

22,0

30,7

40,7

43,2

14,9

28,7

30,6

29,4

121,7

3,0

4,1

5,8

6,7

2,2

2,2

1,4

0,9

2,8

2,5

2,3

1,9

0,9

1,2

1,0

1,1

1,0

36,5

43,2

71,7

58,8

67,7

38,8

63,0

20,0

136,1

11,7

24,4

21,4

33,7

29,2

45,6

33,3

12,9

26,1

1,1

16,1

12,0

19,4

0,6

2,3

0,7

23 339

22 586

26,8

38,0

0,9

1,3

0,2

3,8

3,5

0,3

23 279

24 384

23 903

26 658

28 721

28 953

29 398

30

Lanalyse du tableau ci-dessus permet de relever ce qui suit :

La production des phosphates bruts reprsente lessentiel de la production

minire (95 % en 2007) et a connu une progression moyenne de 2,89 % entre
1999 et 2007;
Larrt de la production du charbon compter de 2001 avec la fermeture de la
mine de Jerada;
La forte baisse du plomb extrait en 2003 en raison de la fermeture de la mine de
Touissit ;
La rgression de plus en plus accentue de la production de zinc :
La forte progression de lextraction de la barytine provenant notamment de
lexploitation minire artisanale (gisement de Tijekht dans la zone CADETAF) ;
La reprise de la production de manganse partir de 2007.
volution de la production des produits miniers transforms (1999 - 2007)

PRODUITS

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Acide
phosphorique
(Kt)

2 696,0

2 732,0

2 819,0

2 921,0

2 930,0

3 254,0

3 390,0

3 408,0

3 456,0

Acide purifi
(Kt)

92,0

97,0

108,0

123,0

97,0

133,0

140,0

122,0

127,0

Engrais
solides (Kt)

2 111,0

2 441,0

2 719,0

2 602,0

2 542,0

2 406,0

2 365,0

2 599,0

2 591,0

plomb doux
(Kt)

65,2

66,8

58,2

71,8

61,5

40,7

54,5

49,0

52,3

277,9

289,5

280,7

276,8

200,5

181,0

185,7

202,3

177,7

0,5

1,2

2,7

1,9

1,3

1,8

1,3

0,8

2,2

2,1

1,6

2,0

3,0

1,3

1,8

1,5

478,0

548,0

436,0

537,0

35,0

2 365,0

1 207,0

1 341,0

1 354,0

1 341,0

1 594,0

2 165,0

1 405,0

1 573,0

argent (t)
Or (t)
Mattes
cuivreuses
(Kt)
Antimoniates
(t)
Cathodes de
Cobalt (t)

472,0

Oxyde de
zinc (Kt)

4,5

2,1

10,5

10,4

Sulfate de
cuivre (t)

121,0

192,0

142,0

389,0

Sulfate de
Nickel (t)

386,0

689,0

498,0

574,0

348,0

499,0

460,0

1 096,0

Arsenic (Kt)

4,4

6,0

5,5

6,9

6,9

8,9

10,6

9,6

Oxyde
antimonieux
(kt)

2,4

TOTAL (Kt)

4 967,6

5 345,8

5 714,5

5 728,0

5 642,5

5 847,3

5 964,9

6 205,5

6 253,4

31

Lanalyse du tableau ci-dessus permet de relever les observations suivantes :

La croissance de la production des drivs phosphats (acide phosphorique et

engrais).

La stagnation de la production du plomb doux;

La baisse de la production dargent partir de 2002 ;

La baisse de la production de lor ;

La progression de la production des cathodes de cobalt, du sulfate de nickel, du

sulfate de cuivre et de loxyde de zinc.

IV.2. PROJETS PRIORITAIRES ATTENDUS

IV.2.1. CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET GEOCHIMIQUE
Dans lobjectif dacclrer le rythme de ralisation de la couverture du territoire
national en cartes gologiques, gophysiques et gochimiques, il sera procd au
transfert effectif lONHYM des missions relatives la ralisation du PNCG.
Un projet de dcret modifiant la loi de cration de cet organisme labor cet effet
est en cours dapprobation.
Dans le cadre de cette mission, lOHNYM prvoit, compter de 2009, un
investissement annuel de 60 MDH/an pour la ralisation de cette infrastructure.
IV.2.2. RECHERCHE MINIERE
En matire de recherche minire, les travaux programms par lONHYM seront
consacrs la prospection gologique, aux forages, aux travaux miniers et de
laboratoires. Des efforts seront galement dploys pour la mise en place dune
synergie pour une utilisation rationnelle des donnes disponibles, notamment par la
consolidation du systme dInformation Gographique.
Par ailleurs, lONHYM poursuivra lassainissement de son portefeuille en liquidant ou
en accompagnant la liquidation dfinitive de certaines socits minires.
A ce titre, il y a lieu de signaler que linsuffisance des ressources financires
constitue toujours un handicap srieux pour mener des oprations de lexploration
minire proche des standards internationaux.
Il savre donc, indispensable de mobiliser de nouvelles ressources mme
dassurer un financement suffisant et rgulier, dautant plus que les investissements
des partenaires demeurent tributaires des rsultats des travaux en cours.
Ainsi, lONHYM mettra laccent sur la poursuite de la ralisation des objectifs dj
entams pour la recherche et le dveloppement de prospects miniers des mtaux
prcieux et des mtaux de base dans diverses zones minires du territoire national.
Ainsi, la cession de 12 prospects est programme pour dans la priode 2008-2012
dont 5 sont en cours de cession.
Pour la ralisation de ces objectifs, lONHYM prvoit un investissement
millions de dirhams entre 2008 et 2012.

de 513

32

IV.2.3. INDUSTRIE DES PHOSPHATES

Dans le but de consolider sa position de leader mondial dans le domaine des
phosphates, le groupe OCP a adopt une nouvelle stratgie fonde sur 3
piliers fondamentaux:

Une stratgie industrielle, moteur de comptitivit et de croissance.

Une stratgie de portefeuille et commerciale : rorientation du portefeuille et

refonte de lagenda commercial.

Une stratgie financire et organisationnelle : refonte des structures

managriales, statutaires, financires et fiscales du Groupe.

Cette stratgie vise atteindre les aspirations suivantes :

Relance industrielle grande chelle sur toutes les composantes de la

chane de production

Constitution dune rserve de capacit minire

arme de dissuasion et de premption

Migration vers un systme industriel flexible/ractif amliorant les retours

sur investissements et la satisfaction des besoins des clients

trs comptitive comme

A travers la mise en uvre de cette stratgie, lOCP vise le renforcement de ses

capacits de production sur toute la chane, tout en rduisant ses cots de
production. Les objectifs ainsi arrts pour lHorizon 2020 sont les suivants :

Une capacit de production minire de 44-54 Mt en 2020 contre 27 Mt

actuellement (+ 66 %) avec une rduction des cots de production de 25% ;

Une capacit de production des acides de 4,5 Mt en 2020 contre 3,5 Mt

actuellement (+29 %) avec une rduction des cots de production de 22% ;

Une capacit de production des engrais de 12,8 Mt en 2020 contre 4,4 Mt

actuellement (+190%) avec une rduction des cots de production de 20%.

Le plan dinvestissement de lOCP pour la priode 2008-2015 porte sur un

investissement global de prs de 44,9 Milliards de DH, dont 36,6 Milliards de DH
pour des projets de dveloppement industriels et 8,2 Milliards DH pour des projets de
dveloppement social.
Parmi les composantes les plus importantes de ce plan, le dveloppement du HUB
de Jorf Lasfar destin attirer les grands investisseurs trangers du secteur en leur
offrant la possibilit de fabriquer leurs produits phosphats sur place par la mise
leur disposition de tous les outils ncessaires leur activit (terrains, usines, main
duvre, encadrement, etc).
La liste des principaux projets prioritaires programms durant priode 2008-2012 est
donne en annexe.
IV.2.4. PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DE LA PETITE MINE
Dans le cadre de la mise en uvre de ce programme, des actions et mesures seront
entreprises pour la cration des conditions juridiques, organisationnelles et
administratives favorables pour lmergence de la petite mine dans le paysage minier
national.

33

Dans ce cadre, il sera procd :

la mise en place dans le cadre du nouveau code minier des dispositions

rglementaires idoines pour le dveloppement de la petite mine et pour
lintgration de lactivit minire artisanale dans le rgime minier normal en
tant que petite mine ;

La mise en place dun programme dassistance technique au profit des petites

exploitations et dun programme de formation au profit de leur personnel ;

La mise en place de mcanismes de financement appropris.

IV.3. REFORMES ET MESURES DACCOMPAGNEMENT

IV.3.1. CONTRAINTES AU DEVELOPPEMENT DU SECTEUR MINIER
NATIONAL
Les principales contraintes qui entravent le dveloppement des activits de
recherche, de production et de valorisation minire et ptrolire sont principalement
les suivantes :

Linsuffisance des moyens allous ltablissement de linfrastructure

gologique ;

Linsuffisance des moyens allous lONHYM pour la recherche et la promotion

minire et ptrolire ;

Les difficults daccs un financement adquat particulirement pour les petits

permissionnaires ;

Le gel du patrimoine minier lintrieur de la zone CADETAF, rgion sous

explore qui recle un potentiel minier certain en plomb et en Zinc et qui
demeure rserve lactivit minire artisanale ;
Linsuffisance des mesures incitatives adaptes la spcificit de lactivit
minire notamment lors des phases dexploration et de valorisation minires.
Il est signaler ce sujet que linstitution en 2007 de la taxe sur les
exploitations minires et la suppression en 2008 de la Provision pour
Reconstitution de Gisements (PRG) auront un impact ngatif certain sur le
dveloppement du secteur minier national (hors phosphates).
La situation actuelle de ce secteur est dailleurs proccupante en raison
notamment de linsuffisance des investissements allous aux travaux de
recherche ncessaires au renouvellement des rserves exploites et la
dcouverte de nouvelles ressources.
Cette situation, si elle perdure, pourrait conduire des fermetures prmatures
des mines en situation difficiles, ce qui ne manquera pas de gnrer des
problmes sociaux et conomiques au niveau des rgions concernes.
Lobsolescence et linadquation de la lgislation minire actuelle:
- Au niveau du rglement minier : la limitation du champ dapplication (liste
restrictive des substances minrales permissibles, zones maritimes et
spcimens minralogiques non rglements etc ), labsence de
dispositions rgissant lexploration minire sur de grandes superficies
adaptes aux nouvelles mthodes dexploration, le recours au contrle
priori de lactivit de recherche minire, labsence de mesures spcifiques

34

rglementant les petites exploitations minires et linsuffisance des mesures

relatives la prservation de lenvironnement.
- Au niveau du statut du mineur : le champ dapplication limit, le manque
dharmonisation avec le nouveau code du travail, la sous-traitance non
rglemente.
Programme National du Dveloppement de la Petite Mine
- La russite de ce programme reste tributaire des moyens qui seront
mobiliss pour apporter aux exploitations minires le soutien et lassistance
technique et financire ncessaires.
IV.3.2. REFORMES

Les pouvoirs publics, conscients de limportance du secteur minier tant sur le plan
conomique que sur le plan social ont entrepris ou initi plusieurs actions et rformes
qui visent promouvoir davantage ce secteur vital et lui assurer les conditions
adquates pour quil joue pleinement son rle dans un environnement international
caractris par une vive concurrence. Parmi ces actions, on peut citer notamment :
Rforme du cadre institutionnel :
Cette rforme a port sur la rorganisation et la restructuration aussi bien de
lAdministration charge des mines que des entreprises publiques sous tutelle.
Le BRPM (Bureau de Recherches et de Participations Minires) et lONAREP (Office
National de la Recherche et de lExploration Ptrolire) ont t fusionns au sein
dun seul organisme, lOffice National des Hydrocarbures et des Mines (ONHYM).
Cette fusion a t adopte dans le but dexploiter les synergies existantes entre la
recherche minire et lexploration ptrolire (Promulgation en 2003 de la loi n 33-01
portant cration de lOffice National des Hydrocarbures et des Mines).
LOffice Chrifien des Phosphates a, quant lui, t transform en 2008, par loi n
46-07 en Socit Anonyme dans lobjectif de moderniser la gouvernance de cette
entreprise publique mme de lui permettre de rpondre aux dfis imposs par une
comptitivit internationale de plus en plus accrue.
Rvision du cadre lgislatif et rglementaire :
Un nouveau code des hydrocarbures a t promulgu en 2000.
Un nouveau projet de loi sur les mines a t labor. Il est actuellement sa
phase finale dapprobation. Ce projet prvoit notamment lintroduction dautorisations
dexploration sur de vastes primtres, lextension du rglement minier toutes les
substances minrales usage industriel lexception des matriaux de construction
et de gnie civil et lallgement des procdures administratives.
Les autres textes rgissant lactivit du secteur sont galement en cours de refonte.
Il sagit notamment des textes rgissant les explosifs usage civil et les appareils
pression ainsi que le statut du mineur.
Une deuxime mouture de ce statut a t labore en tenant compte des remarques
et observations formules par les partenaires sociaux. Cette mouture sera transmise
de nouveau, pour examen, la profession minire et aux partenaires sociaux.
Par ailleurs, il a t procd en 2002 la dconcentration de la gestion du
patrimoine minier, conformment la Lettre Royale adresse au Premier Ministre au
sujet de la gestion dconcentre de linvestissement.

35

CONTROLE, SECURITE
ET PROTECTION DE LENVIRONNEMENT
LENVIRONNEMENT

36

V- CONTROLE, SECURITE, PREVENTION DES RISQUES ET PROTECTION DE

LENVIRONNEMENT DANS LES SECTEURS DE LENERGIE ET DES MINES
Les activits de contrle et de prvention des risques dans les secteurs de lnergie
et des mines sont assures par la Direction du Contrle et de la Prvention des
Risques, 16 Directions Rgionales et 09 Directions Provinciales et 26 organismes
agrs pour le contrle des appareils pression.
Durant la priode, fvrier 2005-octobre 2008, les principales actions ralises
peuvent se rsumer comme suit :

rvision de textes et tablissement de circulaires rgissant le contrle et la
prvention des risques (explosifs, appareils pression, scurit des
installations nergtiques, etc) ;

organisation de missions de contrle, octroi de diverses autorisations
concernant les explosifs et les appareils pression, instruction des dossiers de
demandes dagrment des organismes de contrle des appareils pression et
suivi des activits desdits organismes ;

ralisation daudits de scurit et dvaluation des risques lis aux installations
nergtiques et minires et suivi de la mise en uvre de leurs
recommandations ;

renforcement des capacits des entits charges du contrle et de la
prvention des risques notamment par lacquisition dquipements ;

instruction, en relation avec les partenaires concerns, des dossiers relatifs la
protection de lenvironnement et la normalisation (quipements utiliss en
nergies renouvelables, installations lectriques, produits ptroliers et
lubrifiants, appareils pression, explosifs usage civil et produits drivs, etc).
Par ailleurs, les principales actions programmes ont trait :

la poursuite de la rforme des textes rgissant le contrle et la prvention des
risques (explosifs, Gaz de Ptrole Liqufi (GPL), contrle de la qualit des
produits ptroliers, etc) ;

la poursuite de la mise en uvre des actions, dj engages, en ralisant
notamment des audits de scurit et dvaluation des risques au niveau des
fabriques dexplosifs ;

la concrtisation de projets proposs dans le cadre de la coopration avec
lUnion Europenne (UE) visant accompagner le DEM, en 2009-2011, pour
renforcer les capacits des entits charges du contrle et de la prvention des
risques.
DIFFICULTES RENCONTREES
Les contraintes majeures qui entravent les activits de contrle et de prvention des
risques dans les secteurs de lnergie et des mines :


Linsuffisance des moyens humains ;


Linsuffisances des moyens financiers pour :
assurer une formation de mise niveau du personnel ddi au contrle
et la prvention des risques ;
dvelopper les capacits du Laboratoire National de lEnergie et des
Mines, qui est charg du contrle de la conformit des produits ptroliers
aux caractristiques rglementaires, en prvision de son accrditation ;
doter les entits charges du contrle et de la prvention des risques en
moyens matriels.
37

ANNEXES

38

ANNEXES
SECTEUR DE LELECTRICITE
ET DES ENERGIES RENOUVELABLES

39

Evolution de lEnergie Appele Nette

8,8%

9,0%

8,1%

8%

8,0%

Moyenne durant les 5 dernires annes

7,0%

8,0%

6,5%
5,1%

6,0%

7,1%

7,1%
7,0%

5,0%
6,2%

5,0%
4,0%
3,0%
1999

GWh
Energie appele nette

2000

1999

2001

2002

2000

2001

2003

2002

2004

2005

2003

2004

2006

2007

2005

13 263 13 942 14 792 15 614 16 773 17 945 19 518

2008 P

2006

2007

2008
(*)
21104 22 608 24 168

Evolution 6,50% 5,10% 6,10% 5,60% 7,40%

7% 8,80% 8,10% 7,10% 7,10%
Production Nationale
11 392 11 541 13 153 14 104 15 301 16 383 19 158 19 823 19 638 20 582
Thermique 10 575 10 772 12 091 13 068 13 657 14 584 17 540 18054 18041 7 775
Hydraulique
817
705
856
842 1 441 1 600
1412 1 586
1 318 9 898
Eolienne
64
206
194
203
199
206
183
279 2 909
Importation
1 846 2 363 1 564
1 392 1 438 1 535
814
2027
3507 4 214

Investissements
Investissements raliss 1999 2008 (en millions de Dh)
1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008
(*)

Total

1 809

6 886

6 670

3 200

3 274

4 445

7 036

4 102

5 510

10 082

53 014

(*) Prvisions de clture

40

OUVRAGES DE PRODUCTION
Pour accompagner le dveloppement conomique et social du pays et rpondre
laccroissement soutenu de la demande nationale en nergie lectrique, dimportants
ouvrages de production dlectricit ont t raliss au cours de la priode 1999
2007.
Ouvrages en Production Concessionnelle :
La priode 1999-2007 a connu la ralisation de trois grands projets en Production
Concessionnel dElectricit (PCE), savoir :

Centrale thermique de Jorf Lasfar

Le projet porte sur la concession et lexploitation des tranches I et II (2 x 330 MW)
la socit Jorf Lasfar Energy Compagny et la construction et lexploitation par cette
mme socit des tranches III et IV (2 x 330 MW) de la centrale thermique de Jorf
Lasfar fonctionnant au charbon. Ces dernires ont t mises en service fin 2000. En
2007, cette centrale a assur environ 50% de la production nationale en lectricit.

Parc olien Abdelkhalek Torres Koudia El Baida

Ce projet porte sur la ralisation et lexploitation dun parc olien de Koudia El Baida
dune puissance de 50 MW. Le parc a t mis en service en aot 2000.

Centrale cycle combin de Tahaddart

Le contrat relatif ce projet a t sign entre lONE et Energie Electrique de
Tahaddart en dcembre 2002 et consiste en une centrale cycle combin dune
puissance de 385 MW fonctionnant au gaz naturel provenant du Gazoduc
Maghreb Europe. Cette centrale a t mise en service en mars 2005.
Autres ouvrages :

Centrale de Dakhla
Cette centrale Diesel prsente Sa Majest Le Roi Mohammed VI lors de sa
visite Dakhla en novembre 2001, est entre en service en mai 2002. Elle
comprend 3 groupes dune puissance totale de 21 MW. Cette centrale fait partie
du programme de renforcement du rseau lectrique des provinces du sud du
Royaume.

Complexe hydrolectrique de Dchar El Oued et Ahmed El Hansali

Ce complexe inaugur par Sa Majest Le Roi Mohammed VI en octobre 2001,
constitue le palier aval de lamnagement hydro-agricole et hydrolectrique du
cours suprieur de loued Oum Errabiaa dans la province de Bni Mellal. Le
complexe a t mis en service en aot 2003.

Station de Transfert dEnergie par Pompage dAfourer (STEP)

La station, dont les travaux ont t inaugurs par Sa Majest Le Roi Mohammed
VI en octobre 2001, est dune puissance totale de 463 MW. Elle permet dutiliser
la capacit excdentaire durant les heures creuses pour pomper leau et la
stocker puis la turbiner en heures de pointe. La mise en service a eu lieu en
dcembre 2005.

41

 Parc Eolien dAmogdoul Essaouira (60 MW)

Ce parc inaugur par Sa Majest Le Roi Mohammed VI, que Dieu Lassiste, en
avril 2007, est dune puissance de 60 MW et une productibilit annuelle moyenne
de 200 GWh. Il permettra le renforcement des moyens de production d'origine
olienne et du rseau d'interconnexion de la rgion d'Essaouira.
Electrification rurale 1996-2008
Anne
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008 P
Total

TOTAL RESEAU
Village
Foyer
557
72 133
1 044
108 293
1 043
106 473
1 650
153 600
1 715
151 583
1 760
111 230
1 956
120 198
2 564
155 979
3 610
178 686
4 839
233 668
4 095
169 109
3 643
161 289
4 100
160 000
32 576 1 882 241

TOTAL SOLAIRE
Village
Foyer

87
48
102
80
48
581
363
585
646
623
400
3 563

1 500
385
976
1 308
1 218
5 070
8 322
9 533
9 177
7 230
12 000
56 719

TOTAL GENERAL
Village
Foyer
557
72 133
1 044
108 293
1 130
107 973
1 698
153 985
1 817
152 559
1 840
112 538
2 004
121 416
3 145
161 049
3 973
187 008
5 424
243 201
4 741
178 286
4 266
168 519
4 500
172 000
36 139 1 938 960

TER
22%
27%
32%
39%
45%
50%
55%
62%
72%
81%
88%
93%
98%
-

Taux dlectrification rurale par rgion:

Rgion

TER fin 2007

Layoune Boujdour Sakia El Hamra

Oued Eddahab Lagouira
Gulmim Essmara
Fs Boulemane
Souss Massa Dara
Gharb Chrarda Hcine
Mekns Tafilalt
Doukala Abda
Marrakech Tensift Al Haouz
Loriental
Taza Al Hoceima Taounate
Chaouia Ouardigha
Tanger Ttouan
Tadla Azilal
Rabat Sal Zemmour Zaer
Le Grand Casablanca

99%
99%
99%
96%
95%
95%
95%
94%
94%
93%
91%
90%
89%
87%
78%
77%

Total

93%

42

Investissements raliss dans le cadre du PERG

Millions Dh

16580
14783

15000
12633
10768
10000

8556
6915
5736
4691

5000

3758
2713
352

916

1672

20
08
(*
)

20
07

20
06

20
05

20
04

20
03

20
02

20
01

20
00

19
99

19
98

19
97

19
96

43

LES PROJETS EN COURS DE REALISATION OU EN DEVELOPPEMENT

Projet d'adaptation aux normes des tranches charbon de la Centrale de

Mohammedia

Ce projet vise, dune part, la mise en conformit des rejets solides, liquides ou
gazeux des tranches charbon de la centrale thermique de Mohammedia avec les
normes internationales en matire de protection de lenvironnement, et dautre part,
lamlioration de leurs performances conomiques.
Le projet est financ par la B.E.I hauteur de 40 millions dEuros environ et par la
BID hauteur de 66,68 millions dEuros environ et par lONE.

Parc Eolien de Tanger

Ce parc olien dune capacit de 140 MW et dont linvestissement slve 2,6

milliards de DH, est financ par la Banque Europenne dInvestissement, la banque
allemande KfW, la coopration financire espagnole et lONE. La mise en service est
prvue en avril 2009. Ce projet est inscrit dans le cadre du Mcanisme pour un
Dveloppement Propre (MDP).

Complexe Hydrolectrique de Tanafnit - El Borj

Le site de ce complexe situ prs des sources de Oum Er Rabi, dans la Province de
Khnifra, totalisera une puissance installe de 40 MW et un productible moyen
annuel (pma) de 210 GWh. Le montant dinvestissement de ce projet, en cours de
ralisation, est de 935 millions de DH financ partiellement par la KfW dans le cadre
de la coopration financire maroco-allemande. Les mises en service des ouvrages
Hydrolectriques de Tanafnit et El Borj sont programmes pour le premier semestre
2009.

Centrale Thermosolaire de An Beni Mathar (ABM)

Cette centrale cycles combins et champ solaire intgr d'une capacit de 472
MW dont 20 MW solaires et dun montant global de 445 millions dEuros, est
finance par la Banque Africaine de Dveloppement (288 M EUR) ainsi que dans le
cadre de la coopration financire espagnole. Elle bnficie d'un don de la part du
GEF de 43,2 Millions de Dollars amricains et ce, afin de compenser le
surinvestissement de la partie solaire et ramener le prix du kWh de la centrale
intgre un niveau voisin de celui d'un cycle combin standard. La mise en service
de cet ouvrage est prvue pour avril 2009 pour la partie Cycle Ouvert et 2010 pour le
Cycle Combin.

Turbines gaz de Mohammedia et groupes diesel de Tan Tan

Il sagit dun parc de turbines gaz et de groupes diesels totalisant une puissance de
416 MW, mettre en service courant 2009, au niveau de Tan Tan pour une
puissance de 116 MW en groupes diesel et Mohammedia pour une puissance de
300 MW constituant les premiers lments dun cycle combin de 450 MW qui
pourrait tre mis en place une fois le gaz naturel est disponible. Le montant
dinvestissement du projet slve 3,2 milliards de DH dont 2,1 milliards de DH pour
les turbines gaz de Mohammedia, financ par la BID et, 1,1 milliards de DH pour
les groupes diesel de Tan Tan qui seront financs par des crdits acheteurs en DH.
La mise en service des TAG de Mohammedia est prvue en mars 2009 pour un
fonctionnement au gasoil et juin 2009 pour un fonctionnement au fioul. Concernant
les groupes diesel de Tan Tan, la mise en service est prvue pour janvier 2009.

44

Turbines gaz de Kenitra

En vue de constituer la marge de rserve pour les stades 2011-2012, le lancement

de trois turbines gaz de 100 MW au site de Kenitra est envisag. Le montant
dinvestissement est estim 2,1 milliards de DH. La date de mise en service de ces
TAG est prvue en 2011.

Groupes diesel dAgadir

Pour renforcer la scurit dalimentation du rseau du sud qui connat une volution
de la demande sans cesse croissante et de rduire les investissements en rseau de
transport, il est prvu de raliser Agadir 4 groupes diesel de 15 20 MW chacun
pour un montant dinvestissement total compris entre 700 et 900 MDH. La mise en
service de ces groupes est prvue pour dbut 2010.

Alimentation de la ville de Dakhla par un groupe diesel

La ville de Dakhla connat une croissance leve de la consommation lectrique, due

principalement llectrification des zones industrielles et portuaire ainsi quaux
demandes de raccordement au rseau lectrique des autres clients. Pour rpondre
cette croissance, et dans lattente de raccorder cette ville au rseau lectrique
national, la centrale de Dakhla sera renforce par un groupe diesel de 16,5 MW dont
la mise en service est prvue pour avril 2009. Le montant total dinvestissement
relatif ce projet slve 16 millions dEuros environ.

Parc olien de Tarfaya

Ce projet sera constitu dune centrale olienne de 300 MW qui sera dveloppe par
un oprateur priv dans le cadre dun contrat avec garantie dachat pour une dure
de vingt ans. La mise en service de la premire tranche du projet est prvue en 2010
et celle de sa 2me tranche en 2011. Le montant dinvestissement est estim 420
millions dEuros et sera financ par le promoteur retenu lissue de lappel doffres.
Extensions de la centrale de Jerada
Ce projet dune puissance de 300 MW, sera ralis dans le cadre dun contrat cl en
main. Les documents dappels doffres sont en cours de finalisation. La mise en
service de cette unit est prvue pour le 1er trimestre 2012.
Station de Transfert dEnergie par Pompage de Abdelmoumen
Le site de lamnagement du barrage Abdelmoumen a t identifi et retenu comme
site appropri pour la ralisation dune STEP. Situ une hauteur de 630 m, ce
projet permet dinstaller une centrale pompage turbinage dune puissance de 400
MW en turbinage. La mise en service est programme pour mi 2012.
Centrale Hydrolectrique de Tillougguit
Ce projet, qui est but purement nergtique, sera quip de deux groupes dune
puissance unitaire de 17 MW permettant de produire 120 GWh en hydraulicit
moyenne. La mise en service est prvue fin 2012.

Centrale au charbon propre de Safi

Cette centrale a fait lobjet dun appel doffres international pour la construction,
lexploitation et la maintenance de la centrale dans le cadre dun contrat avec
garantie dachat sur 30 ans. Les mises en service des deux tranches de cette
centrale sont prvue respectivement pour janvier 2013 et juin 2013.

45

ANNEXES
SECTEUR
SECTEUR DES HYDROCARBURES

46

EVOLUTION DES COURS

EVOLUTION DU COURS DU BRENT

(moyenne annuelle)
$/bl

120
100
80
60
40
20
0

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

EVOLUTION DES COURS DU BRUT BRENT

ANNEE : 2008
(du 1er Janvier au 23 octobre)
148

144,22

138
128
118
108

Cotations journalires

88
78
68

65,71

58
48

21-oct

07-oct

23-sept

09-sept

26-aot

12-aot

29-juil

15-juil

01-juil

17-juin

03-juin

20-mai

06-mai

22-avr

08-avr

25-mars

11-mars

26-fvr

12-fvr

29-janv

15-janv

38
01-janv

$/bbl

96,94

98

EVOLUTION DU COURS DU BUTANE

(moyenne annuelle)

$/T

900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

47

EVOLUTION DU COURS DU GASOIL

(moyenne annuelle)

$/T

1200
1000
800
600
400
200
0
1999 2000

2001 2002

2003 2004

2005 2006

2007 2008

Evolution de la consommation des produits ptroliers entre 1999 et 2008

Var.
moyenne
08/99

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008 (*)

TM

TM

TM

TM

TM

TM

TM

TM

TM

TM

Propane

95788

90740

102552

116091

113536

136270

151612

162719

170854

179400

Butane

1012878

1037587 1085831 1144121 1225969 1287541 1346524 1453611 1595560 1691300

5,8%

Ess, Super

329437

326038

323227

322723

311575

330087

360782

387808

417288

438200

3,4%

Ess, Ordinaire 79856

78657

78744

76739

73206

49550

14871

(**)

Lampant

109010

103289

91896

46627

16257

11467

5577

(***)

Carburacteur 287578

284945

277710

282179

291653

321272

367929

416643

483857

512900

Gasoil

2841581

2840678 2991813 3040593 3138011 3286732 3446668 3549195 3763310 3951500

3,8%

Fuel oil

1968502

1450962 1185697 1354382 1464302 1539917 1874018 1727031 1628320 2300000

3,1%

6713455 6218617 6148864 6428724 6664880 6967626 7573873 7702583 8059189 9073300

3,7%

TOTAL

97835

(*) : Estimations
(**) : Lessence ordinaire a t supprime du march national en juillet 2005.
(***) : Le lampant a t supprim du march national en aot 2006

48

8,1%

7,2%

Structure de la consommation en produits ptroliers : anne 2007

Propane
2,1%

Butane
19,8%

Fueloil
20,2%

Essences
5,2%
Carburac.
6%

Gasoil
46,7%

Structure de la consommation en produits ptroliers : anne 1999

anne 1999
Propane 1,4%
Fueloil
29,3%

Butane 15,1%
Super 4,9%
Ordinaire 1,2%
Lampant 1,5%
Carburacteur
4,3%

Gasoil
42,3%

49

Evolution des ralisations en matire dhydrocarbures entre 1999 et 2008

Investiss.
Millions
DH
Capacit
3
(m )

Stockage
carburants

1999

2000

Invest.

Stockage gaz

Emplissage

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

TOTAL

55.000

48.300

55.000

30.000

188.300

90

150

110

60

410

capacit
3
(m )

10.500

3.400

13.900

Invest.

100

85

185

Capacit
(Tonnes)

90.000

50.000

50.000

45.000

45.000

280.000

Invest.

114

53

40

70

60

337

Mise
niveau

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

1.200

Parc Bouteilles
butane

Invest.

200

200

200

200

200

300

300

300

360

360

2.620

Distribution

stations
services
Invest.

34

50

30

32

47

51

47

47

39

33

410

102

150

90

96

141

153

141

141

117

99

1.230

Raffinage

Invest.

200

300

500

300

200

200

300

500

3500

5000

11.000

Moyens de
transport
produits liquides

Invest.

80

70

90

90

80

100

90

100

100

100

900

Moyens de
transport GPL

Invest.

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

300

Gaz Naturel (*)

Invest.

120

340

290

(*)

750

Extension de la capacit du gazoduc Maghreb Europe (GME)

Soit un investissement global, sur la priode 1999-2008 dans le domaine des

hydrocarbures, denviron 19 milliards de DH.

50

Evolution de redevance de transit du Gazoduc Maghreb Europeentre 1999 et 2008

Quantits
transites

Redevance
dont

millions
m3

millions
m3

En nature
millions
m3

En devise
millions $US

Prix moyen
$US / MMBTU

1999

8 278

592

32

1,3

2000

7 801

558

61

2,7

2001

7 346

525

64

3,0

2002

8 578

613

60

2,4

2003

8 539

611

76

3,1

2004

9 682

692

94

3,3

2005

12,33

887

348

99

4,5

2006

10,90

785

423

81

5,5

2007

10,54

757

480

64

5,7

2008*

11,48

831

477

126

8,6

(*) (*) Prvisions de clture

51

Tableau rsumant les travaux dexploration ptrolire raliss par lONHYM pendant la priode 1998-2008
(i) Domaine

Bassin ou Tronon
Gharb
Concessions
ONHYM

Travaux raliss
100 Km de sismique
2D (2004) et
traitements sismiques
en AVO

Gharb
GHAR
B&
PRERI
F

Prrif

Guercif
&
Bni Znassen
Hauts Plateaux

Missour

Onshore
Essaouira-Haha

592 Km de sismique
2D (1999)
300 Km de sismique
2D (2003)
310 Km de sismique
2D (2001)
Etudes de terrain et
analyses gochimiques

Etudes de terrain et
analyses gochimiques
195 Km de sismique
2D (2004) et 185 Km
de sismique 3D en
2007-2008.
Etudes de terrain et
analyses
gochimiques

Etudes
Interprtations
gologique et sismique
et dfinition de
15 prospects
Etudes rgionales
gologiques,
gochimiques et
gophysiques
Promotions
Interprtation sismique,
analyses gochimiques
et valuation des leads
et prospects.
Promotions
Evaluations gologique,
gochimique et
gophysiques et
Promotions
Interprtations
gologiques et
gophysiques
Promotions
Evaluation ptrolire
Promotions

Interprtation sismique,
analyse gochimique et
valuation des plays
concepts
Promotions

Forages

Rsultats ptroliers

4 puits en 2005
et 2006
DRG - 4 & 5
ONZ- 4 & 5

Plusieurs rservoirs
gaz

Situation actuelle
des accords
Cession de la zone
Circle Oil

Plusieurs anomalies
et prospects dfinis

Octroi de permis
- CABRE
- HEYCO

Leads et prospects
jurassiques et
tertiaires en Subthrust

Octroi de Permis
Anschutz et
Direct Transatlantic
et Longe

Play concepts au
Nogne et au
Jurassique en
Subthrust,

Octroi de Permis
-TransAtlantic et
Stratic et Longe

Mise en vidence de
Octroi de permis
prospects triasiques
M MPE
et jurassiques
Prospects
palozoques,
triasiques et
jurassiques

Octroi de ZR
MPE et MND

Octroi de permis
Plays et leads subsaltM PEL sur Haha
Discussions avec
Haha et autres
MPE (Ounara & Ait
zones dEssaouira
Riouch)

52

Doukkala

Tadla-Haouz

Etudes de terrain et
analyses gochimiques
520 Km de sismique
2D (1999)
Etudes de terrain et
analyses gochimiques

Evaluation ptrolire
Promotions

Plays concepts et
Leads palozoques

Octroi de ZR ENI

Interprtation sismique et
valuation ptrolire
Promotions

Plays concepts
palozoques

Octroi de ZR Hunt

Plays palozoques
(Dvonien et
Carbonifre

Boudenib- Rissani et
Ouarzazate

Etudes gologiques de
terrain et analyses
gochimiques

Interprtation sismique,
analyse gochimique et
valuation ptrolire
Promotions

Tarfaya -Lagwira

(Permis Boujdour)
Etudes gologiques et
gophysiques et
gochimiques

Interprtation sismique,
analyse gochimique et
valuation ptrolire
Promotions

Zag - Bas Draa

Tarfaya-Laayoune

Boujdour

Dakhla

Tanger-Rabat

Plays crtacs et
jurassiques

Octroi de Permis
Dana et MND
Octroi de ZR MND
Octroi de Permis
lONHYM et
Island-SLELONGREACH
Octroi de permis
PETROCANDA/RW
E
et ZR SAN
LEON-ISLAND-OIG
& LONGREACH
Octroi de permis
SAN LEONISLAND-&
LONGREACH

Etudes gologiques de
terrain et analyses
gochimiques

Evaluation ptrolire.
Promotions

Interprtations
sismiques et
valuations ptrolires

Evaluation ptrolire
Promotions

Plays et leads
jurassique, crtac et
tertiaire.

Interprtation sismique et
valuation gologique,
gochimique et ptrolire

Indices dHuiles
lourdes encore en
contact de la roche
mre gnratrice

Octroi de permis
lONHYM

En Promotion

Acquisition de 530 Km
de sismique 2D en
2007-08
Etudes gologiques et
gophysiques

Play palozoques

Etudes gologiques et
gophysiques
(Gravi. et Magn.)

Evaluation gologique,
gochimique et ptrolire
Promotions

Palo haut-fond
palozoques, bords
par des bassins
msozoques

Interprtation sismique

Evaluation ptrolire
Promotions

Play et leads tertiaires

et jurassiques.

Octroi de Permis
- MPE - REPSOL

53

Rabat Agadir

7750 Km de sismique
2D non exclusive sur
Rabat - Safi par
TGS/NOPEC
(2000)
Interprtation sismique

Analyses gochimiques
et valuations gologique
et ptrolire
Promotions

Plays et leads
jurassiques, crtacs
et tertiaires lis aux
structures salifres et
aux blocs basculs.

Octroi de Permis
- PETRONAS et
MPE

Offshore
Plusieurs leads et
prospects jurassiques
rcifaux (Tarfaya)

Shallow
(plateforme)
Agadir
Tarfaya
Profond
(Haute Mer)

Tarfaya
Lagwira

Boujdour

Dakhla
Offshore Mditerranen

Interprtations
sismiques

Evaluations ptrolires
Promotions

Plusieurs leads et
prospects crtacs et
tertiaires lis aux
structures salifres

20 837 Km de sismique
2D en 2002
Interprtations
sismiques

Synthses et Evaluations
ptrolires
Promotions

Plusieurs leads et
prospects crtacs et
jurassiques
(Structuraux et
stratigraphiques)

Interprtation sismique

Evaluation des prospects

Promotions

Plays tertiaires lis

aux diapirs argileux

Octroi de Permis
MAERSK OIL et
Genting

En Promotion

Octroi de Permis.
Kosmos
En promotion

En promotion

54

Exploration ptrolire : Travaux et investissements raliss par lONHYM entre 1999 et 2008
2008
1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Total
Fin sep.

Sismique 2D ( Km )
-ONHYM
-Partenaires
Dont Offshore
Sismique 3D (Km)

10172

9 940

7 690

23 366

1 981

19 660

340

110

2110

2197

77 566

950

7 750 *

310

300

300

530

10 140

9 222

2 190

7 380

23 366

1 681

19 360

340

110

1580

2197

67426

9 126

2190

7 380

22 837

1 681

19 360

110

1375

1480

65 539

6 790

4 280

488

1 633

2717

79

486

16 473

24

161

185

6 790

4 280

1 633

2717

55

325

16 288

1050

650

2240

3 940

7192

8620

15269

43469

207 412

-ONHYM
-Partenaires
(Offshore)

488

ADD_HR (Km2)
Partenaires
(Onshore)
Gravi Mag aroporte(Km)
Partenaires

102 627

(dont Offshore)

38 710

Gravi Mag terrestre

(Stations)

Partenaires

30 235

38 710

1563

2578

4 141

27

23

(dont Offshore)
Forage (Nombre)

-ONHYM
-Partenaires

(Dont Offshore)
Investissement (MDH)

275

722

636

97

449

990

338

520

414

643

5 084

ONHYM

83

51

39

30

58

85

44

48

78

115

631

Partenaires

192

671

597

67

391

905

294

472

336

528

4 453

55

ANNEXES
SECTEUR MINIER

56

REPARTITION REGIONALE DU PATRIMOINE MINIER ( fin septembre 2008)

REGION

PR

PE

TOTAL

Souss-Massa-Draa

969

154

24

1147

Meknes-Tafilalt

782

91

14

887

Marrakech-Tansift-Al Haouz

510

70

585

Oriental

283

72

28

383

Guelmim-Semara

252

30

282

Rabat-Sal-Zemmour-Zaer

128

137

Tadla-Azilal

132

137

Fs-Boulemane

121

123

Taza-Houceima

108

14

122

Layoune-Boujdour-Sakia Hamra

56

56

Tanger-Tetouan

55

55

Chaouia-Ouardigha

46

47

Doukala-Abda

14

10

29

Gharb-Chrarda-Beni Hssen

12

Lagouira-Ouad Dahab

Grand Casablanca

3477

461

77

4015

Total

PR : Permis de recherche, PE : Permis dexploitation, C : Concession

REPARTITION DU PATRIMOINE MINIER PAR OPERATEUR

TYPE
OPERATEUR

PERMIS DE
RECHERCHE

PERMIS_EXPLOITATION CONCESSIONS TOTAL

ONHYM

828

79

10

917

Particuliers

1288

60

1348

Socits

1361

322

67

1750

TOTAL

3477

461

77

4015

57

BUDGET ALLOUE AU PNCG

Exercice Budgtaire

Budget en MDH

1997/1998

50, 84

1998/1999

43

1999/2000

43

01/7 au 31/12/2000

22, 651

2001

31, 398

2002

35, 724

2003

33, 621

2004

17, 422

2005

15, 266

2006

15, 266

2007

15, 373

2008

15, 006

TOTAL

338. 567

58

TRAVAUX DE RECHERCHE MENES PAR LONHYM 1999-2007

Dans le cadre de la mise en uvre de la stratgie nationale en matire de

dveloppement minier, lONHYM mne les travaux de recherche minire sur tout le
territoire national dans les zones prsentant une gologie favorable et une forte
densit dindices. Durant, la priode 1999-2007, les travaux de recherche ont
concern les mtaux prcieux, mtaux de base et roches et minraux industriels.
En matire de recherche minire, lONHYM a ralis un investissement global de
704 MDH durant la priode 1999-2007 (entirement support par lEtat).
Linvestissement prvu fin 2008 slve 70 millions de DH.
Les rsultats les plus importants obtenus au cours de cette priode sont les
suivants :
La recherche des mtaux prcieux occupe une part prpondrante dans lactivit
de recherche avec des objectifs situs essentiellement dans les terrains les plus
anciens du pays. Les travaux de recherche effectus au cours des dernires annes
ont abouti la mise en vidence de plusieurs prospects dont les plus importants
sont :

Les gtes aurifres de Tizegouine et de Moumjjoud Nord et Sud dans le

secteur de Tagragra dAkka (provinces de Tiznit et de Tata),
Le gte aurifre de Jbel Malek dans la plaine de Tamlalt (Province de
Figuig),
Le gte dor de Tafrent dans le massif de Sirwa (Province de Warzazate)
Le gte polymtallique or dAzougar NTilili dans la bordure sud de la
boutonnire du Bas Draa (Province de Guelmim) ;
Le gte aurifre de Had Imawm dans la rgion dIghrem (Province de
Taroudant),
Le prospect de Twihinate pour le niobium, tantale, terres rares, uranium et
fer (Province dAwserd)
Le prospect de Glibat Lafhouda pour le niobium, terres rares, uranium et
fer (Province dAwserd)
Le prospect de Lafwila pour lor dans la province dAwserd
Tichla-Awserd (mtaux prcieux et mtaux de base) : Des zones
prometteuses sont circonscrites par les travaux raliss dans le cadre de la
convention METALEX-ONHYM (province dAwserd)
Pour les mtaux de base, lintrt est accord en priorit la recherche des
gisements polymtalliques dans les secteurs des Jebilet et de Guemassa et la
reprise du dveloppement des gisements dtain dans le Maroc central. Les
recherches sont galement menes pour le plomb et le zinc dans les Hauts-Plateaux
(Province de Boulmane), pour le cuivre dans lAnti-Atlas occidental (Province de
Taroudant) et pour le fer dans le Sud Bani (Province de Tan-Tan).

Au niveau des Jebilets- Haouz (Rgion de Marrakech), les travaux entrepris ont permis
la dcouverte des gtes polymtalliques de Khwadra de Koudiat Aicha. Ce dernier a t
cd en 2007 CMG pour son dveloppement et exploitation.

59

Au niveau du Maroc central, le dveloppement par galeries du gisement dtain

dAchmmach a permis daugmenter les rserves de ce gisement. Une tude de
faisabilit est en cours de ralisation par la socit australienne Kasbah Resources en
partenariat avec lONHYM.
Des travaux de dveloppement par sondages ont concern le prospect de Bled Jemaa
(province de Khnifra) donnant des rsultats intressants.

Concernant les roches et minraux industriels, les recherches ont t focalises

sur les bentonites des bassins tertiaires du nord du pays et ont permis didentifier et
de mettre en exploitation le gisement de bentonite dAfrah et de dlimiter le
gisement de bentonite de Tizza (province de Nador). A Aklay (ouest dOulms), la
recherche pour le kaolin, les feldspaths potassiques et les micas a abouti
lvaluation des rserves possibles plus de 5Mt. Dautres indices intressants
dargiles feront lobjet de sondages de reconnaissance (At Ali, Telouet).
Pour les substances nergtiques, la reprise des travaux de recherches ont
concern luranium au niveau de lAnti-Atlas et des provinces du sud et le charbon
dans les Hauts Plateaux et le bassin de Zag.

Les travaux de recherches de luranium se font autant par les moyens propres de
lONHYM, quen partenariat avec des socits trangres (Toro Energy, Xtract
Energy, Areva NC).

Un programme de recherche du charbon a t lanc, dabord au niveau des Hauts

Plateaux, secteur jug trs potentiel, puis au niveau du bassin de Zag lors des
exercices suivants.

60

-14

-16

-10

-12

-8

-4

-6

-2

Sebta
Tanger

RECHERCHE MINIRE

!(

!(
!(

Melilla

Al Hoceima

Tetouan

Larache

Carte de situation des objectifs

!
!

!(

!(

Rif

Nador

23

Exercice 2008

Oujda
(!

Taza

34

Rabat

Mekns

!(

!(

Fes

24
34

!(

!(

TL
AS

200 Km

18

El Jadida !(

.A

19

!(

Khnifra
!(

Quaternaire

!(

Safi

16

LA
N
TI
Q

15
13

AT

C
A

!(

Ifni!(

!(

Tata

AN

S
LA

!(

Assa

!(

Zag

La'Youne
!(

!(

!(

Smara

Bou Kra

Boujdour !(
26

6
7
5

!(

Lagwira

Awserd
!(

4
14

!(

32

!(

Erfoud

!(

Zagora
30

Akka

1
20

!(

Figuig

!(

TI

!(

Tarfaya

28

Ad-Dakhla !(

!(

MTAUX PRCIEUX
2

Tan-Tan

24

AT

Er-Rachidia

(!

9
12

.
Ht

S
LA

Ouarzazate

10

Agadir !(

30

23

Essaouira !(

Bou Arfa

11

Marrakech

17

AT

Protrozoque

Midelt

21

!(

U
E

Msozoque
Cnozoque
Palozoque

32

Casablanca

MTAUX DE BASE
15. Guemassa-Haouz (Polym)
16. Jebilet Centrales (Polym)
17. Marrakech-Tekna (Polym)
18. Bled Jema (Pb, Zn, Ag, Au)
19. Ighir Ou Roumi (Pb, Zn, Ag,)
20.Sud Bani (Fe)
21.Kalaat Sraghna-Mkhalif (Cu,Pb,Zn)
22.Toundout (Cu, Au, Ag)

1. Azouggar nTilili (Au, Zn, Pb)

2. Ain Karma (Au, Ag, Zn)
3. Bas Draa (Au, Ag, Zn)
4. Glibat lafhouda (Nb,Ta,Au)
5. Lafwila (Au)
6. Madnat As Sadra (Au,Pt)
7. Ouday fa (Au)
8. Twihinate (Au)
9. Khzama (Au, Ag, Pt
10. Tidili (Au, Cu, Ag)
11. Ain Chair (Au)
12. Kerdous (Au)
13. Tichka -Est (Au)
14. Tichla -Awserd (Au)

ROCHES ET MINRAUX
INDUSTRIELS
23. Bassin Tertiaires (argiles)
24. Ain Fritissa (argiles)

61

Liste des gisements miniers cds au secteur priv

Gisements

Substances

Socits

Pays

Iourirn

Or

Managem

Maroc

Akka Est-Angarf

Or

Managem

Maroc

Igoudrane

Argent

Managem

Maroc

Draa Sfar

Plomb Zinc

Managem

Maroc

Iboughardain

Bentonite

Tolsa

Espagne

Guenfouda

Argiles Kaoliniques

Smaprec

Maroc

Bou madine

Polymtallique

Managem

Maroc

Ikasmeouen

Bentonite

Okosys

Allemagne

Ihammachen

Bentonite

Okosys

Allemagne

Oued Zemmour

Bentonite

Okosys

Allemagne

Trebbia

Bentonite

S&B Industrial Minerals

Grce

Dar Chaoui

Sables siliceux

Sonsit

Maroc

Jbel Mahdi

Calcite

Omya

Maroc

Achemmach

Etain

Kasbah Resources

Australie

Jbel Malek

Or

Kasbah Resources

Australie

Zgounder

Argent

Managem

Maroc

Koudiat Acha

Zinc, Plomb, Cuivre

Managem

Maroc

Oumjerane

Cuivre

Managem

Maroc

Afrah

Bentonite

Mabensa

Espagne

Bouissaffen

Zircon, Titane

Atlantic Minerals PTY-LTD

Australie

62

Prospects dcouverts par lONHYM et ayant fait lobjet de convention pour la poursuite des travaux de reconnaissance par le priv.

CONVENTION
Convention sur AKKA
SUD
Convention sur la zone
sud.
Convention sur les argiles
d'Azzhiliga.
Convention sur la zone
sud.
Convention sur
GUEMASSA
Convention sur le secteur
d'Alous.
Avenant la Convention
Sur la zone sud.
Protocole d'Accord sur
ACHMMACH
Convention sur IGHREM

PARTENAIRE

PART
ONHYM

AGM

50 %

Etat

CAOLINO
PANCIERA
METALEX
VENTURES Ltd
CMG
ODYSSEY
RESOURCES Ltd
METALEX
VENTURES Ltd
KASBAH
RESOURCES Ltd
SANU
RESOURCES Ltd

OBJET
Ralisation de programmes de travaux de recherche.
Ralisation de travaux d'exploration et de recherche dans les Provinces du sud.

40 %

Ralisation d'un programme de travaux de recherche visant l'exploration et l'valuation des indices
d'argiles d'Azzhiliga.

40%

Ralisation d'une compagne de travaux de reconnaissance prliminaire sur la zone concerne.

35 %

Poursuite des travaux de recherches sur GUEMASSA.

Ralisation de programmes de travaux et cession du domaine minier en cas de rsultats positifs

desdits travaux.

40%

Ralisation d'un programme de travaux de reconnaissance prliminaire sur la zone concerne.

Ralisation de travaux et d'tudes et cession du gisement en cas de rsultats positifs desdits travaux.

35 ou 15
Convention rsilie en 2008
%

Convention sur JEBILET

CMG

40 %

Travaux de recherches sur Jebilet pour les minralisations polymtalliques

Convention sur TEKNA

CMG

35 %

Travaux de recherches sur Tekna pour les minralisations polymtalliques

TOLSA

35 %

Exploration et valuation des argiles dans les bassins tertiaires du Nord du Maroc

Convention sur les

Bassins Tertiaires
Convention sur le Haut et
Moyen-Atlas et le Rekkam
Mmorandum dentente
sur la Haute Moulouya et
Wafaga
Protocole daccord sur
lAnti-Atlas
Protocole daccord sur
Argana

FUYUAN
TORO ENERGY

Exploration et valuation du potentiel en zinc dans le Haut et Moyen-Atlas et le Rekkam

Evaluation du potentiel en uranium de la Haute Moulouya et de Wafaga

AREVA NC

Elaboration dun SIG uranium sur lAnti-Atlas

XTRACT ENERGY

Evaluation du potentiel en uranium dArgana

Investissements raliss par lONHYM (en milliers de dirhams)

Annes

Total
investissements

99-2000

2me
sem. 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008*

Total

89 014

43 217

93 054

97 812

72 849

85 875

80 898

80 677

60 232

70 128

773 756

*2008 : prvisions budgtaires

64

PRINCIPAUX PROJETS DE DEVELOPPEMENT MINIER 1999-2008

Industrie des phosphates

ANNEE
1999

LIBELLE
Mise en exploitation dIMACID en joint-venture avec le groupe Indien
Birla. Adoption du procd Prayon pour la production de lacide
phosphorique clarifi 54% P2O5 (capacit 330 KT P2O5/an).
Achvement du revamping de 5 lignes phosphoriques Jorf Lasfar.
Augmentation de la capacit de 300 KT P2O5/an.

2000

COUT MDH
2 000
618

Achvement du revamping de 6 lignes sulfuriques Jorf Lasfar.

Augmentation de la capacit de chaque ligne de 2300 2650 TMH/j.

287

4 nouvelles units de concentration Jorf Lasfar pour une capacit de

1400 T P2O5/j.

352

Nouvelle unit de broyage Maroc Chimie de capacit 100T/h.

105

Mise en service dune nouvelle ligne sulfurique 2300 TMH/j double

absorption avec systme HRS (rcupration de chaleur Safi).

530

Fusion des sections ractionnelles des units AP1et AP2 MC I et

revamping portant la capacit de 250 360 T P2O5/j.

120

Revamping lignes engrais Nord et Sud Maroc Chimie portant la

capacit de : 1000 1215 T TSP/j pour les lignes Nord et Sud ;
625 1250 T NPK/j pour la ligne Sud.

205

Mise en service dunits de traitement et de dcadmiation dacide

phosphorique Safi et Jorf.

275

Fusion des sections ractionnelles des units AP3et AP4 MC I et

revamping portant la capacit de 250 360 T P2O5/j.

90

2001

2003

2004

2005

Dpoussirage de lusine de schage Youssoufia par linstallation de 4

filtres manches dans le but de ramener la concentration des
poussires des chemines de 1500 mg/m3 moins de 50 mg/m3.

11,5

Dmarrage du phosphorique II Safi revamp de 500 680 T P2O5/j.

95

Achvement du revamping de la laverie de Sidi Daoui Khouribga.

280

Gnralisation de la substitution du coke de ptrole au fuel

lensemble des installations de schage Khouribga.

190

2006

PRINCIPAUX PROJETS DE DEVELOPPEMENT MINIER 1999-2008

Industrie des phosphates (suite)

2006
(suite)

2007

Achvement du revamping de 4 lignes engrais Jorf Lasfar.

Augmentation de la capacit de chaque ligne de 60 90 T DAP/h

390

Remplacement de 2 units de dessalement thermo-compression par 2

units dosmose inverse Layoune, ce qui a permis de rduire le cot
de production du m3 deau douce denviron 60%.

45

Dmarrage de la nouvelle unit dengrais Jorf Lasfar de

850
KT/an et mise en service de la nouvelle unit de stockage dammoniac
de capacit 50 KT.

889

Construction dune trmie dpierrage et de criblage la mine de

Boucra pour augmenter la capacit de production 3 Mt/an.

318

Revamping de IMACID pour atteindre une capacit de production

annuelle de 430 KT P2O5 contre 330 KT P2O5 initiale.

215

Revamping de EMAPHOS pour atteindre une capacit de production de

150 KT P2O5 contre 120 KT P2O5 initialement installe.

70

Ralisation dune unit de lavage/flottation des phosphates

Youssoufia pour amliorer et diversifier les qualits marchandes. La
capacit de traitement de cette unit (3 lignes) est de 4,2 Mt/an.

680

Installation de deux nouvelles trmies proximit des gisements de

Sidi Chenane et de Merah Lahrech Khouribga.

474

Poursuite de la rhabilitation du Wharf de Layoune

750

Mise en exploitation Jorf Lasfar de PMP en joint-venture avec le

groupe Pakistanais Fauji. Adoption du procd Prayon pour la
production de lacide phosphorique clarifi 54% P2O5 (capacit 375 KT
P2O5/an).

2 000

Construction dune usine Jorf Lasfar en joint-venture avec le groupe

Brsilien Bunge pour la production dacide phosphorique (capacit 375
KT P2O5/an et dengrais + 270 KT de TSP + 340 KT de MAP).

2680

Nouvelle ligne sulfurique Safi (capacit 3410 TMH/j) avec de

nouvelles technologies pour la rduction de gaz et systme HRS
permettant lautosuffisance du site en nergie lectrique voire mme
la livraison de lexcdent sur le rseau national.

750

2008

66

PROJETS DE DEVELOPPEMENT MINIER 1999-2007

Substances autres que les phosphates

Entre en production du gisement de mica (Province de Taroudant) exploit par

des promoteurs espagnols (socit Crimidesa Maroc). Ce projet qui a ncessit
un investissement de 24,5 millions de DH, sinscrit dans le cadre de la
conversion de la dette vis vis de lEspagne en investissement priv ;

Dmarrage du projet de production de loxyde de zinc partir de la calamine

basse teneur Guemassa (Wilaya de Marrakech). Ce projet de capacit de
production de 15.000 tonnes par an a ncessit un investissement de 200
millions de DH et a permis la cration de 80 emplois stables ;

Construction dune usine (Cuivre Sommital) pour produire 1596 tonnes par an de
cuivre sous forme de sulfate de cuivre Guemassa. La capacit de traitement
est de 9000 tonnes par an de minerai. Ce projet a permis la cration dune
vingtaine demplois directs.

Dveloppement du projet de mise en valeur et lexploitation du gisement

polymtallique de Dra Sfar dans la rgion de Marrakech avec un investissement
global de 640 millions DH dont 90 millions DH raliss en 2002 et la cration de
270 emplois et une capacit de production de 2.200 tonnes par jour de minerai;

Durant la priode 1999-2007, la Compagnie Minire de Touissit a procd

louverture dun nouveau centre dexploitation Sidi Ahmed Tighza (Province
de Khnifra) avec un investissement de 55 millions DH, et une nouvelle usine de
traitement de plomb-zinc avec un investissement de 40 millions de DH
Elle a procd galement des travaux de recherche et dveloppement minier
pour lextension des gisements existants et le dveloppement de divers
prospects cuprifres et aurifres ;

Dmarrage de lunit de production des drivs de cobalt Guemassa (Wilaya

de Marrakech) ;

Remise en activit de lancienne mine dAzgour de molybdne. Son dmarrage

est prvu en 2009 avec une capacit de 200 T/jour.

67

PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DE LA PETITE MINE

Le dveloppement de la petite mine est un axe important de la stratgie minire

nationale. En effet, la petite mine joue un rle important dans le dveloppement
conomique et social du pays au niveau local, par la cration d'emplois et dactivits
gnratrices de revenus.
Cette catgorie de mines participe hauteur de 40% de la production nationale hors
phosphates et par lquivalent de 22% de la valeur totale des ventes du secteur minier
hors phosphates. Elles assurent prs de 12 000 emplois.
Le Dpartement de lEnergie et des Mines, a lanc en juillet 2007 un programme
national de dveloppement de la mine petite chelle. Ce programme est bas sur
les rsultats des tudes ralises en 2005 et 2006 qui ont permis de dgager une
vision claire sur les mcanismes d'intervention pour l'mergence de la petite mine, et
d'valuer ses besoins en assistance technique et en formation.
Les objectifs de ce programme sont les suivants :
Mettre niveau les petites exploitations minires existantes pour les
convertir en petites mines structures ;
Promouvoir la cration d'emplois dans les diffrentes rgions minires
pour gnrer des richesses au niveau local ;
Rduire le degr de pauvret au sein des populations rurales et limiter
l'exode rural ;
Augmenter les chances de dcouvertes de gisements exploitables
l'chelle industrielle.
Les bnficiaires de ce programme sont toutes les personnes physique ou morale,
titulaires d'un titre minier ou autorisation dexploitation minire artisanale dans la
Rgion de Tafilalet et de Figuig (CADETAF), attribus conformment la
rglementation en vigueur.
Le financement de ce programme est assur travers la participation des Agences de
dveloppement des provinces du Royaume, les Rgions conomiques du Royaume,
ainsi que les institutions bancaires. Dans ce cadre, les conventions suivantes ont t
conclues :

Convention signe avec l'Agence de l'Oriental pour un montant de
1.500.000 Dh, pour une dure de 3 ans, renouvelables.

Convention signe avec le Conseil Rgional Souss-Massa-Draa pour un
montant de 4.500.000 Dh, pour une dure de 3 ans, renouvelables.

Convention signe avec le Crdit Agricole du Maroc, pour loctroi de
crdits allant de 50 000 DH 3 millions DH, pour une dure de 3 ans,
renouvelables.

Conventions de partenariat entre le Ministre de l'Energie et des Mines et
la Fdration de lIndustrie Minrale pour l'valuation des gisements, la
ralisation dtudes gologiques et minires et l'laboration de
programmes de travaux, pour une dure de 3 ans, renouvelables.
Pour laccompagnement de ce programme, des sessions de formation sont prvues,
intressant 4 modules principaux, savoir :
 les techniques gologiques et minires,
 la comptabilit et gestion financires,
 les techniques des tudes du march et des inventaires,
 lhygine, la sant et la scurit dans les mines.
68

PROJETS PRIORITAIRES PREVUS

INDUSTRIE DES PHOSPHATES

Plan daction des principaux projets stratgiques

et de dveloppement durable (2008-2012)
Echances de
ralisation
2008-2011

Montant
(MDH)
2000

Laverie Benguerir

2008-2011

800

Mine Benguerir Sud

2008-2011

800

Dessalement Safi

2009-2011

550

Station Epuration

2009-2010

100

Maroc central

2009-2010

200

Stockage de gypse

2008-2011

530

Projet ville verte

2008-2011

2000

Actions
Axe
Youssoufia/Benguerir-Safi

Slurry pipeline Benguerir-Safi

Axe
Khouribga/Jorf Lasfar

Projets sociaux

1900

Ouverture de la mine Oulad Fares

2008-2009

3190

Ouverture de la mine Helassa

2008-2010

2150

Ouverture de la mine Prolongement Ext ZCN

2008-2009

1930

Unit de bnficiation Merah

2008-2009

1800

Unit de bnficiation Oulad Fares

2010-2011

2100

Unit de bnficiation Helassa

2011-2012

1500

Slurry pipeline Khouribga-Jorf

2008-2011

3900

Maroc central

2008-2010

1200

Dessalement Jorf

2009-2011

1600

Mine verte

2009-2011

1300

Stockage de gypse

2009-2011

2600

Total

32 150

69