GUIDE DE BONNES PRATIQUES

Mener bien
un projet defficacit
nergtique

Industrie

Sommaire
Avant-Propos
CONOMIES DNERGIE, UNE COMPOSANTE
DU DVELOPPEMENT DURABLE
1. Une nouvelle urgence
1.1 La rduction ncessaire des gaz effet de serre
1.2 Une augmentation constante de le demande dnergie
1.3 La flambe des prix de lnergie
1.4 Un cadre rglementaire communautaire dj bien toff
2. Les enjeux de lefficacit nergtique
2.1 Des gains potentiels quantifiables
2.2 Deux modes de financement possibles
2.3 Les conditions de la russite
MTHODOLOGIE DE MISE EN UVRE DUN PROJET
1 Prparation du projet
2 Propositions techniques
3 Contractualisation et dploiement des solutions
4 Suivi et garantie de la performance dans la dure
Rappel sur la rglementation

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Avant-propos

Offrir aux industriels un mode

demploi de lefficacit nergtique.
Rdig par le Gimlec, Groupement des industries de lquipement lectrique, du contrlecommande et des services associs, ce guide a pour ambition doffrir aux industriels,
une mthode permettant de raliser des projets defficacit nergtique dans leurs units
de production.
Par la mise en uvre de leurs produits, systmes et services, les entreprises du Gimlec
se trouvent au cur des applications industrielles de leurs clients. Quil sagisse de
constructeurs, densembliers ou de prestataires de services associs, elles sont en
premire ligne pour leur fournir un diagnostic nergtique et sengager sur lobtention
de rsultats dans le cadre de projets defficacit nergtique.
Quelque soit son niveau de consommation d'nergie, chaque industriel va trouver, grce
aux fiches techniques compltant la mthodologie gnrale, une rponse aux questions
qu'il doit se poser pour mener bien une approche concrte et raliste d'efficacit
nergtique.

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conomies
dnergie,

une composante
du dveloppement
durable

1. Une nouvelle
urgence

1.1 LA RDUCTION NCESSAIRE DES GAZ EFFET DE SERRE

Le phnomne deffet de serre rsulte de la prsence dans latmosphre de certains
gaz, comme le mthane et le gaz carbonique, qui pigent le rayonnement infrarouge
mis par la terre. Si le mthane a une courte dure de vie dans latmosphre, le second y
demeure pendant plus dun sicle. Depuis le sicle dernier, on assiste une augmentation sans prcdent des tempratures qui influe sur les quilibres cologiques.
Dans le cadre du protocole de Kyoto visant rduire les missions de gaz effet de serre,
lUnion europenne sest engage baisser de 8 % ses missions de gaz effet de serre
lhorizon 2012 par rapport aux niveaux de 1990. En complment, le Sommet europen de
mars 2007 a adopt un objectif contraignant : 20 % de rduction des missions de gaz
effet de serre pour les Etats membres, dici 2020.
1.2 UNE AUGMENTATION CONSTANTE DE LA DEMANDE DNERGIE
La consommation mondiale est passe de 4,7 Mds de tep * en 1973 7,9 Mds de tep en
2005. Cette croissance, qui touche tous les secteurs, reflte le besoin de plus de performance
(vitesse dxcution), plus de puissance et de confort dans les diffrents usages de
lnergie.
1.3 LA FLAMBE DES PRIX DE LNERGIE
Laugmentation des prix de lnergie ainsi que les normes et la lgislation rgissant
lenvironnement nergtique dans le cadre du dveloppement durable sont autant de
nouvelles contraintes qui psent sur lindustrie. Le cot de lnergie peut reprsenter de
15 40 % du prix du produit.

RSERVES EN RESSOURCES FOSSILES*

Dans le cadre de la recherche de comptitivit, ce volet est devenu un impratif dans

la question des cots de production. On notera cet gard que 70 % de lnergie
lectrique industrielle consomme dans le monde sont directement lis aux seuls
moteurs lectriques.

* En gardant le niveau de consommation actuel

* Tonne quivalent ptrole

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Les industriels ont faire face une

pression croissante la fois cologique,
conomique et rglementaire
1.4 UN CADRE RGLEMENTAIRE COMMUNAUTAIRE DJ BIEN TOFF*
Directive IPPC
La directive IPPC Integrated Pollution Prevention and Control du 24/09/96 traite de la
rduction de la pollution de diverses sources dans toute l'Union europenne.
Directive Permis dmission Ngociables (CO2)
La directive 2003/87/ CE du Parlement europen et du Conseil du 13 octobre 2003 tablit
un systme d'change de quotas d'missions de gaz effet de serre dans la Communaut.
Directive EUP
La directive 2005/32/CE1 du Parlement europen et du Conseil, adopte le 6 juillet 2005,
fixe un cadre pour la fixation d'exigences en matire d'co conception applicables aux
produits consommateurs d'nergie.
Directive Services nergtiques
La directive 2006/32/CE du 5 avril 2006 concerne lefficacit nergtique dans les utilisations
finales et les services nergtiques. Cette directive est en partie transpose par la loi
dorientation sur lnergie de juillet 2005.
Directive sur la Performance nergtique des Btiments
La directive 2002/91/CE du Parlement europen et du Conseil du 16 dcembre 2002 sur
la performance nergtique des btiments, a pour effet de mettre laccent sur la rduction
de la consommation nergtique au travers de normes de construction en Europe
Loi de Programme dorientation sur lnergie (volet matrise de la demande :
certificats dconomie dnergie)
La Loi de programme fixant les orientations de la politique nergtique Loi n 2005-781
du 13 juillet 2005 dfinit 4 axes :
contribuer lindpendance nergtique nationale et garantir la scurit
dapprovisionnement,
assurer un prix comptitif de lnergie,
prserver la sant humaine et lenvironnement, en particulier en luttant
contre laggravation de leffet de serre,
garantir la cohsion sociale et territoriale en assurant laccs de tous lnergie.
* Commentaires sur les directives et lois, voir en Annexe page 14

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2. Les enjeux
de l'efficacit
nergtique

CONCILIER PERFORMANCE CONOMIQUE ET CONOMIE DURABLES DNERGIE

Au-del dacheter lefficacit au meilleur cot, il sagit de :
scuriser les approvisionnements dnergie,
matriser et optimiser la facture nergtique en consommant moins et
de manire intelligente,
optimiser la gestion des utilits (production de chaleur, de froid et dair comprim).
Une unit de production peut tre shmatise de faon suivante :
ENTRANEMENTS, VITESSE VARIABLE
Groupe froid

CONTRATS
NERGIE ET
FLUIDES
Comptitivit
Qualit
Optimisation
des choix

Comptages,
tableau de
distribution

Pompes
circulation fluides...

Compression air

AUTRES QUIPEMENTS LECTRIQUES

Fours

clairages,
informatique...

SYSTME DE MESURE
CONTRLE COMMANDE
EMS

NERGIES ET FLUIDES

NERGIE DE SECOURS
Alimentations statiques
Groupes lectrognes

Chaudires

Radiateurs...

AUTRES QUIPEMENTS
AVEC RGULATION LECTRIQUE

Commandes, capteurs, dtecteurs, compteurs, instrumentation des procds

2.1 DES GAINS POTENTIELS QUANTIFIABLES

Un projet defficacit nergtique, appliqu une unit de production,
permet la ralisation dimportantes conomies dnergie dans les domaines
suivants (source ADEME) :
les systmes dair comprim : 2 60 % par poste,
les systmes de production de chaud et de froid : 2 60 % par poste,
les systmes de pompage : 2 5 % par poste,
les systmes de ventilation : jusqu 60 % par poste,
les systmes dentrainements : 1 50 % par poste,
les rseaux de distribution lectrique industrielle : jusqu 15 % par poste.

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2.2 DEUX MODES DE FINANCEMENT POSSIBLES

Deux approches sont possibles pour financer un projet defficacit nergtique :
le financement direct des investissements par le client,
le recours un contrat de partenariat o lentreprise de lefficacit nergtique inclut
dans sa mission le financement des investissements.
2.3 LES CONDITIONS DE LA RUSSITE
Lefficacit nergtique sintgre dans une approche globale dentreprise
La mise en place dune gestion de lefficacit nergtique ncessite une approche globale
structure, par tapes successives, qui permettra de grer les projets avec un objectif
de rsultats.
Cette approche, qui a dj prouv sa fiabilit et son efficacit, sapplique aussi bien des
tches simples qu des tches complexes.
Comme lindique la mthode 6 Sigma : Sans la mesure il ny a pas de rsultat.
Un systme de mesure et dinformation fournissant des donnes fiables et prcises doit
donc tre intgr dans cette approche globale.
Cette approche consiste :
> Obtenir ladhsion du management :
Lengagement de la majorit des membres de lquipe de Direction est essentiel.
> valuer la situation initiale :
. connatre les consommations actuelles dnergies et leurs cots,
. identifier la manire dont lnergie est utilise,
. dterminer les niveaux objectifs pour une consommation efficace par usage,
. analyser les conomies ralisables grce une rduction des consommations dnergies,
. prendre en compte limpact environnemental des consommations dnergies.
> Programmer et organiser :

La premire tape doit tre lidentification de la politique nergtique adapte lentreprise.

Les dirigeants signeront par leur engagement la volont dexcellence dans lefficacit
nergtique.
> Mettre en place :

La mise en place dune politique nergtique passe par limplication et la responsabilisation

de chacun. Cependant, dans un souci dapproche structure, des responsables seront
dsigns la fois de manire individuelle et collective.
> Contrler et suivre :

Un responsable par projet sera ncessaire (individu ou quipe), avec pour mission le
suivi et le contrle des actions et la responsabilit des rsultats.
Le systme dinformation et les donnes dutilisation de lnergie seront des points-cls
dans latteinte des rsultats.
Il est du rle des dirigeants de souligner l'importance des projets, d'exiger des rapports
rguliers sur leur tat d'avancement, de publier et de partager les succs, afin de
favoriser la motivation et lengagement individuel.

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Mthodologie
de mise en uvre
dun projet

Loptimisation nergtique
en quatre tapes
3. Contractualisation
et dploiement
des solutions

1. Prparation du projet
2. Propositions
techniques

4. Suivi et
garantie de
la performance
dans la dure

La mthodologie gnrale vise dfinir un cadre prsentant lensemble des tapes

ncessaires pour mettre en uvre un projet doptimisation nergtique.
Elle peut tre adapte tant dans le contenu dtaill des diffrentes tapes que dans
leur organisation en fonction de la nature des projets ou de lentit juridique du client.
Cette mthodologie sappuie sur quatre tapes essentielles :
la prparation du projet,
les propositions techniques,
la contractualisation et le dploiement des solutions,
le suivi et la garantie de la performance dans la dure.
Ces quatre tapes sont identifies dans le cadre de la mise en uvre de cette dmarche.
Chaque tape correspond un objectif, un dlivrable et des acteurs bien identifis.
Indpendamment de la nature juridique du contrat, la dure de chacune de ces tapes
dpendra largement de la complexit du projet concern.
Pour quun projet doptimisation nergtique soit un succs, il est essentiel de bien
comprendre le process de production.
Une collaboration troite entre lentreprise et le client est donc partie intgrante de
cette dmarche.

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3. Contractualisation
et dploiement
des solutions

1. Prparation du projet
2. Propositions
techniques

4. Suivi et
garantie de
la performance
dans la dure

Cette tape correspond la phase 1 du guide AFNOR BP X 30-120 diagnostic nergtique dans lindustrie,
qui doit permettre au client, partir de lanalyse des donnes disponibles ou collectes, de dterminer la
dmarche adopter.
Il sagit dune valuation en grande masse du potentiel dconomies dnergie et du montant estimatif
des dpenses engager en fonction des demandes du client et de la dure acceptable damortissement
des actions.
Dfinition du champ de ltude
Cette tape consiste dfinir les besoins afin dlaborer un programme fonctionnel. Son laboration
donne au client une image du potentiel dconomies dnergie, donc de gains financiers, qui vont lui
permettre dexploiter de manire optimale cette information au fil du projet, pour dcider de sa stratgie
dachat en matire doptimisation nergtique.
Collecte dinformations et de donnes
Lensemble des informations et des donnes ncessaires la comprhension et la connaissance du
fonctionnement du ou des sites devra tre collect :
le plan de masse du site, descriptif des installations utilits et process, schmas et modes de
fonctionnement et dexploitation, moyens existants de suivi, de comptages et de mesures de lnergie,
projets d'investissements,
les donnes de production, relevs des compteurs, contrats et factures d'nergie, consommations d'nergie
dtailles,
les niveaux des services requis.
Analyse des donnes
Cette tape de prparation de projet doit permettre partir dune analyse des donnes collectes :
de raliser une premire approche du bilan nergtique,
de dresser une premire valuation des gisements dconomies dnergie envisageables et den chiffrer les
conditions conomiques de ralisation,
dvaluer les types dinvestissements et des services lnergie,
dorienter le client vers la phase suivante de construction des offres et,
de mettre en vidence les interventions simples et rapides de diminution des consommations nergtiques.
Rapport sur lanalyse
A lissue de cette tape, le rapport labor ou la prsentation des rsultats pourra comprendre :
un descriptif simplifi des principales installations,
la premire approche du bilan nergtique,
l'identification des gisements d'conomies et les enjeux des investissements raliser par type dactions.
Il est possible que ltape de prparation soit accompagne de la mise en place ou de la remise niveau
de dispositifs de mesure et/ou de comptage afin de collecter des donnes ncessaires la connaissance
du projet et ainsi de mieux cibler les enjeux de performance nergtique.
Au terme de cette phase, le client dispose dlments qui lui permettent, soit de sen tenir ce stade
parce que les gains potentiels ne sont pas significatifs, soit de poursuivre dans une dmarche avec engagement
de rsultat.

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3. Contractualisation
et dploiement
des solutions

1. Prparation du projet
2. Propositions
techniques

4. Suivi et
garantie de
la performance
dans la dure

Cette tape correspond aux phases 2 et 3 du guide AFNOR BP X 30-120 diagnostic nergtique dans lindustrie.
Lobjectif de cette tape consiste tablir un contrat entre le client et lentreprise sur la base de ses engagements
en termes dactions, de calendrier estimatif, de budget doprations et dobjectifs quantitatifs atteindre.
Cette phase reprsente un travail dtude dtaille sur place, de mesures et danalyses qui, en sappuyant
sur le savoir-faire des entreprises associes cette dmarche, va dboucher sur une proposition doffre
commerciale et technique, voire financire en cas de financement de lopration par lentreprise.
Analyse dtaille sur sites par lentreprise
Cette phase danalyse dtaille sur site prendra en compte :
linventaire des besoins actuels et futurs en termes qualitatifs et quantitatifs (dfinition des niveaux
de services requis) : choix technologiques, dimensionnement des quipements, conditions de maintien
de la performance nergtique, etc.
lanalyse des donnes et ventuellement les rsultats de campagnes de mesures pour :

- comparer les rsultats aux donnes de fonctionnement,

- rechercher les consommations d'nergie anormales,
- dterminer et calculer des indicateurs de la performance nergtique,
- tudier ladquation entre les dimensionnements, les systmes de rgulation et les besoins,
- apprhender les conditions de conduite, dentretien et de maintenance.
llaboration des bilans nergtiques et conomiques des systmes tudis.

laboration des propositions damlioration

Sur le fondement de linventaire des usages, des quipements, des drives et des perspectives dvolution des
sites analyss, cette tape a pour objectif la dfinition des solutions damlioration. Les solutions proposes
lors de llaboration des offres correspondent tout ou partie des actions listes ci-aprs :
modifications des installations et des quipements pour la ralisation des conomies, avec description
et dimensionnement estim,
modifications des modes opratoires,
dfinition des conditions et des stratgies dexploitation et dentretien sur la dure de vie des quipements,
mise en place ou remise niveau des systmes de comptages de lnergie et leur suivi,
actions de sensibilisation, de formation du personnel des comportements et une gestion conome
en nergie.
Les propositions damlioration peuvent sappuyer sur des applications qui font lobjet de fiches figurant
en annexe, telles que : Moteur haut rendement, Vitesse variable, Compensation dnergie ractive, Systme
de mesure, EMS (Systme de management de lnergie), Contrle avanc des chaudires et turbines, etc.
Ces fiches prsentent notamment le contexte et besoin, la mise en uvre des solutions, les gains potentiels,
les conditions de russite, etc.
La liste actualise de ces fiches application est disponible sur www.gimelec.fr

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valuation du retour sur investissement

Les cots lis aux solutions techniques damlioration sont valus en simulant limpact sur le bilan
dexploitation du ou des sites, afin de calculer les temps de retour sur investissement.
Les investissements correspondants et les conomies d'nergie garanties, associs aux niveaux de service
rendu au client, pourront ainsi tre mis en regard avec la situation de rfrence.
Pour chaque offre, les actions proposes devront tre argumentes de manire dtaille :
le gain nergtique potentiel,
le cot dinvestissement et temps de retour, en tenant compte de lincidence sur les cots dexploitation,
de maintenance et de fourniture des nergies,
le rappel des hypothses de lvaluation (cots nergtiques, dures et priodes de fonctionnement, niveaux
de service rendu au client, etc),
les consquences sur la conduite et lentretien des quipements et formation du personnel si ncessaire.
Prsentation de loffre technico-conomique
Loffre doptimisation nergtique doit comprendre au moins les trois volets suivants :
le descriptif dtaill du primtre du projet comprenant :
- un descriptif simplifi des principales installations techniques, qui permet de situer rapidement les
diffrents postes consommateurs d'nergie, les lieux concerns par les prconisations et la position
des moyens de mesures ou de comptage,
- un tableau prsentant les caractristiques gnrales de chaque quipement tudi,
- le bilan nergtique global du site,
- une apprciation sur les rseaux de fluides et les comptages primaires (lectricit, gaz, eau...),
- l'indication des principaux ratios utiliss pour l'analyse nergtique,
- lanalyse des causes des drives.
lengagement de lentreprise, qui porte sur le programme damlioration de lefficacit nergtique, le dlai

de ralisation de ce programme ainsi que sur le volet conomique du projet doptimisation nergtique.
Sans avoir un caractre exhaustif, les lments du programme sont :
- la description dtaille des actions, des niveaux de service rendus au client et de lconomie dnergie
prvisionnelle,
- la maintenance et/ou lexploitation des solutions proposes,
- la quantification des lments constitutifs de lamlioration de lefficacit nergtique (conomies
dnergie en volume et mthode de calcul, niveaux de service rendu au client),
- les engagements pris en termes de garantie de rsultat,
- les engagements pris en termes de garantie des risques de dysfonctionnement,
- le montant global du contrat sur la dure contractuelle et les clauses de rvision.
la dfinition des indicateurs et des mesures effectuer pour vrifier lobtention des rsultats, base sur

un plan de suivi des consommations dnergie, et des niveaux de service rendu au client, qui devra
comprendre notamment :
- lensemble des mesures prconises pour suivre les consommations du ou des installations et vrifier
les conomies ralises par rapport au rfrentiel de base,
- les mesures retenues pour caractriser les niveaux de service rendu au client,
- les moyens techniques installs pour collecter les donnes ncessaires au suivi des consommations,
de la performance des installations au regard des obligations de rsultat attendues des actions.
Le Guide de la Mesure dans un Projet de Performance nergtique, dvelopp par le Gimlec, sera un outil
prcieux pour une dmarche de mesure adquate permettant de garantir lobjectif et la prennit du
programme defficacit nergtique.
En dehors dexigences particulires du client, le dispositif propos doit tre dfini de manire cohrente par
rapport aux installations nergtiques et aux enjeux financiers.
Les rapports priodiques et les diffrentes inspections sont proposs pour vrifier, tout au long du contrat,
la performance des quipements installs et les prestations ralises.

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3. Contractualisation
et dploiement
des solutions

1. Prparation du projet
2. Propositions
techniques

4. Suivi et
garantie de
la performance
dans la dure

Sur la base de loffre technico-conomique, un contrat de projet doptimisation nergtique doit tre
rdig avant de dmarrer les phases de dploiement des solutions prconises et de mise en uvre
des prestations dcrites dans loffre.
Finalisation de loffre technico-conomique entre le client et lentreprise
Le dtail des solutions retenues pour la partie technico-conomique et les conditions de mise en uvre sont
finaliss avec le client : dlais, acteurs, dtail des prestations incluses dans le contrat ainsi que la caractrisation
de la situation de rfrence.
La finalisation de loffre technico-conomique porte notamment sur :
la dfinition des conditions prcises dexcution du projet au sein des tablissements, units, btiments
ou autres installations inclus dans le primtre du projet, en intgrant lensemble des contraintes
dutilisation du ou des sites.
la rdaction et la signature du contrat qui comportera :
- des dispositions juridiques tenant compte notamment de la rpartition des risques et des responsabilits
entre le matre douvrage et le prestataire,
- des dispositions financires, incluant le portage financier si le financement a t confi lentreprise,
- des dispositions techniques sur le contenu des solutions mettre en uvredes dispositions conomiques
sur la mthode de mesure, de calcul et de vrification des performances,
- dautres dispositions : procdure de scurit, dclarations administratives,...
Prise en charge des installations et/ou dploiement des solutions
Selon la nature du contrat sign, la premire phase de la mise en uvre du contrat conduira au transfert
de la prise en charge des installations et/ou au dploiement des solutions.
Il est possible que le calendrier de ralisation fasse lui-mme lobjet dune obligation de rsultat avec une
clause dintressement rciproque selon que lentreprise les ralise plus ou moins rapidement. En effet, si
les travaux sont excuts plus rapidement, il est logique que lentreprise puisse, pour partie, tre intresse
aux conomies dnergie gnres plus rapidement.
En cas de financement des installations ralis par lentreprise, il conviendra de dterminer le moment du
transfert de proprit des quipements ainsi financs en tenant compte des impacts fiscaux ventuels.
Installation ou remise niveau des moyens de mesure
Linstallation ou la remise niveau des moyens de mesure consiste, conformment aux dispositions
contractuelles, mettre en place lensemble des moyens matriels de mesure dfinis tels que capteurs,
compteurs,... Ils permettront de sassurer, pendant toute la dure du contrat, que les objectifs damlioration
de lefficacit nergtique fixs ont bien t atteints.

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3. Contractualisation
et dploiement
des solutions

1. Prparation du projet
2. Propositions
techniques

4. Suivi et
garantie de
la performance
dans la dure

Cette phase correspond la mise en uvre du plan de maintenance et/ou dexploitation tel que dfini
dans le contrat et la vrification du bilan de performance sur une base annuelle ou la fin du contrat.
Mise en uvre des procdures de mesure
A une date convenue par les parties, et aprs rception des travaux, les mesures et simulations des consommations seront mises en uvre selon les modalits prvues dans le contrat.
Ces modalits permettront de dfinir aprs rception une priode de mesure et de simulation des performances nergtiques pour le paiement total de la partie travaux dans le cadre de la vrification des
rsultats contractualiss.
Mise en place et suivi du plan de maintenance et/ou dexploitation prvu
Il sagit de mettre en uvre le plan de maintenance et/ou dexploitation tel que dfini dans le contrat.
Supervision et analyse des rsultats
Dans la dure dexcution des prestations, le plan de suivi et de garantie devra prvoir les rapports et les
inspections priodiques associant les diffrentes parties prenantes et donnant lieu un rapport prcis des
actions conduites et des rsultats obtenus de manire garantir la transparence des rsultats.
En fonction des rsultats obtenus, les modalits de pnalits ou bonus stipuls seront appliques entre le
client et le prestataire pendant toute la dure du contrat. Le bilan de performance pourra tre annuel ou
la fin du contrat sur la base dun rsultat consolid.
Relation dans la dure entre le client et lentreprise
Laccroissement de lefficacit nergtique reste la finalit essentielle de ce type de contrat. A ce titre, des
rencontres rgulires entre le client et lentreprise permettront danalyser les volutions et dapporter les
corrections ventuellement ncessaires au mode de gestion pour sassurer de lobtention des rsultats
garantis, voire de les amliorer.

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Rappel sur
la rglementation

location initiale par installations aux socits et organismes concerns par le march.
Prix de la tonne quivalent CO2 : 18,30 HT

Directive IPPC
La directive IPPC (Integrated Pollution
Prevention and Control) du 24/09/96 traite de
la rduction de la pollution de diverses sources dans toute l'Union europenne. Toutes les
installations industrielles couvertes par
l'Annexe I de la directive doivent obtenir une
autorisation (permis) des autorits dans les
pays de l'Union europenne. Sans cette autorisation, elles ne sont pas admises
fonctionner. Les autorisations doivent se baser
sur le concept des Meilleures Techniques
Disponibles (MTD ou BAT, Best Available
Techniques), qui est dfini dans larticle 2 de
la directive. Dans de nombreux cas, les MTD
signifient des amliorations assez radicales
en matire d'environnement.
Directive Permis dmission
Ngociables (CO2)
La directive 2003/87/ CE du Parlement europen et du Conseil du 13 octobre 2003
tablissant un systme d'change de quotas
d'missions de gaz effet de serre dans la
Communaut, a prvu la mise en place depuis
le 1er janvier 2005, des quotas d'missions
de dioxyde de carbone (CO2) pour un certain
nombre d'entreprises du secteur de la production d'nergie, de l'industrie manufacturire
et des services. Ces quotas sont changeables
et ngociables. Une quantit initiale de quotas
est alloue ces entreprises au titre de leurs
installations concernes.
Un plan national d'allocation de quotas (PNAQ)
doit prciser :
le montant total d'missions sur lequel
porte le march d'change de quotas
d'missions, ces missions reprsentant
des quotas en tonnes de dioxyde de
carbone,
la rpartition de ce total entre les diffrents
secteurs d'activit couverts par le march,
puis l'intrieur de ces secteurs entre les
installations couvertes, ce qui donnera lal-

Directive EUP
La directive 2005/32/CE1 du Parlement europen et du Conseil, adopt le 6 juillet 2005, tablit
un cadre pour la fixation d'exigences en matire
dcoconception applicables aux produits
consommateurs d'nergie.
Cest une directive cadre qui vise amliorer
la performance environnementale globale des
produits tout au long de leur cycle de vie par
une prise en compte systmatique des aspects
environnementaux ds leur conception.
Directive Services nergtiques
La directive 2006/32/CE du 5 avril 2006, relative lefficacit nergtique dans les
utilisations finales et aux services nergtiques, a t publie au JOUE du 27 avril 2006.
Cette directive est en partie transpose par
la loi dorientation sur lnergie de juillet 2005.
Les tats membres sont invits raliser des
conomies dnergie de 9% sur 9 ans 20082017 la fois dans le secteur priv et dans le
secteur public,
Loffre et la demande de services nergtiques vont tre dveloppes avec une mise en
place dun march de services nergtiques,
de programmes dconomie dnergie et autres
mesures (incitations fiscales etc.).
Directive sur la Performance
nergtique des Btiments
La directive 2002/91/CE du Parlement europen et du Conseil du 16 dcembre 2002 sur
la performance nergtique des btiments, a
pour effet de mettre laccent sur la rduction de la consommation nergtique au
travers de normes de construction en Europe.
Elle permettra de rduire la consommation
dnergie dans les btiments en Europe, sans
provoquer dnormes dpenses supplmentaires, tout en amliorant sensiblement le
confort. Ces mesures, qui visent essentiellement tous les consommateurs dnergie, sont
un volet indispensable de la stratgie communautaire en vue de respecter les engagements
que lUnion Europenne a pris au titre du protocole de Kyoto.

Cette mesure lgislative aura les effets

suivants :
une mthodologie commune pour calculer
les performances nergtiques dun btiment, compte tenu des conditions climatiques
locales, sera applique dans toute lUnion
Europenne,
les tats membres fixeront des normes minimales en matire de performance nergtique,
qui seront appliques aux nouveaux btiments
et loccasion des gros travaux de rnovation,
aux grands btiments existants. Beaucoup de
ces normes reposeront sur des normes europennes existantes ou projetes,
un systme de certification des btiments
rendra la consommation nergtique beaucoup plus visible pour les propritaires, les
locataires et les utilisateurs,
les chaudires et les systmes de climatisation dpassant une certaine taille seront
inspects rgulirement aux fins de contrle
de leur efficacit nergtique et de leurs
missions de gaz effet de serre.
Loi de Programme dorientation sur
lnergie (volet matrise de la demande :
certificats dconomie dnergie)
La Loi de programme fixant les orientations de
la politique nergtique (Loi n 2005-781 du
13 juillet 2005) dfinit 4 axes :
contribuer lindpendance nergtique
nationale et garantir la scurit dapprovisionnement,
assurer un prix comptitif de lnergie.
prserver la sant humaine et lenvironnement, en particulier en luttant contre
laggravation de leffet de serre,
garantir la cohsion sociale et territoriale en
assurant laccs de tous lnergie.
Afin datteindre les objectifs, la loi instaure
un principe de cration dun systme dobligations et de certificats dans le domaine des
conomies dnergie. Une srie de trois dcrets
dapplication (Mai 2006) fixent les modalits
du dispositif relatif :
aux obligations,
aux certificats,
au registre national des certificats suivis
darrts prcisant les diffrentes mesures
du nouveau dispositif.

Fiche Application

Moteur haut
rendement

I-01

Une solution simple pour raliser

des conomies dnergie

CONTEXTE
Moteurs lectriques : un impact significatif sur la consommation
Le prix dachat dun moteur et son cot de maintenance sont en gnral
ngligeables sur 10 ans. En effet, cest la consommation lectrique qui
reprsente en moyenne plus de 95 % du cot global !
Il est donc important de choisir les moteurs les moins gourmands
en nergie.

95%

INDUSTRIE

Consommation
lectrique

Lintrt du moteur haut rendement pour

les petites puissances ?
Quil sagisse dun moteur de faible ou forte puissance, le moteur
EFF1 est une solution intressante pour raliser des conomies dnergie.
En effet, gnralement, plus la puissance du moteur est faible, plus
lcart de rendement entre le moteur EFF1 et le moteur standard
augmente. De plus, la quantit de petits moteurs installs sur un
parc est souvent suprieure celle des gros moteurs.
Cest donc la puissance installe sur un site qui dtermine le gain
ralisable en consommation dnergie.

Moteurs
lectriques

70 %

GAIN POTENTIEL
TERTIAIRE

3%

Moteurs
lectriques

Maintenance

33 %

2%
Achat

CONSOMMATION
MONDIALE DLECTRICIT

COT GLOBAL
DUN MOTEUR ASYNCHRONE
SUR 10 ANS

PRSENTATION ET MISE EN UVRE DE LA SOLUTION

Les classes de rendement des moteurs lectriques
Pour une mme puissance disponible larbre dun moteur, la puissance
absorbe varie en fonction du rendement du moteur.

Lconomie ralisable grce au remplacement de moteurs standards

par des moteurs haut rendement est fonction des conditions
dutilisation (nombre dheures de fonctionnement, charge du moteur)
et du cot du kWh.
Quelques exemples permettent toutefois de prendre conscience de
lintrt conomique et environnemental de lopration.
Exemple : remplacement dun moteur standard (rendement 88.2 %)
15 kW 4 ples, fonctionnant pendant 6000 heures par un moteur EFF1
(rendement 91.8 %). Cette opration se traduit par une conomie
annuelle de 4 MWh/an, soit plus de 280 /an si le prix du kWh est
de 0.07 .
Dans la majorit des cas, le retour sur investissement est trs rapide
de 6 24 mois.

3 classes de rendement sont dfinies entre le CEMEP et la Commission

europenne : les classes EFF3, EFF2 et EFF1.
Cette classification est accompagne dun label sur la plaque
signaltique des moteurs et dinformations dtailles dans les
catalogues des constructeurs. Elle concerne les moteurs asynchrones
2 et 4 ples de 1,1 90 kW.

INTERCHANGEABILIT
SELON CEI 60034 ET 60072

RENDEMENT CONTRACTUEL 50Hz

(selon EN 60034-2)
%

EFF1

EFF2
4 ples
2 ples

EFF3

2/4 ples
1,1

Pu (kW)

90

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95
93
91
89
87
85
83
81
79
77
75

Entranement
par Moteurs MT

Fiche Application

I-02

Des solutions sur mesure pour

une efficacit nergtique optimale

BESOIN

PRSENTATION ET MISE EN UVRE DE LA SOLUTION

Les entranements lectriques de forte puissance (1 50 MW)

protgent lenvironnement
Par rapport une solution thermique, la solution lectrique permet
de diviser par 2 la consommation dnergie.

Intgration du moteur MT dans une solution dentranement

De nombreux procds industriels exigent une rgulation de dbit,
pression, couple, vitesse, ... Les procds mcaniques de rgulation,
gros consommateurs dnergie, ne semblent plus adapts aux exigences
environnementales requises. Lutilisation de variateurs de vitesse
lectroniques, adapts aux moteurs lectriques, rpond parfaitement
ces exigences en adaptant en permanence la consommation dnergie
au strict besoin de lapplication.

De plus, les entranements lectriques contribuent la rduction

des missions de CO2 et la sauvegarde de lenvironnement.

CONSOMMATION DNERGIE
SOLUTION THERMIQUE

nergie utile
Rendement 50 %

Pertes

50 %

Dans ce cadre, cette solution dentranement au service dun procd

apporte des bnfices clients tels que :
rduction des cots dexploitation,
diminution de la puissance consomme,
rgnration active dnergie.

GAIN POTENTIEL
Une consommation optimise par construction
Les cots nergtiques reprsentent 97 % des cots du cycle de vie
dun moteur contre 3 % pour lacquisition, linstallation et la maintenance.

nergie utile
Rendement 95 %

Pertes

5%

Les moteurs MT offrent par nature des rendements trs levs, souvent
suprieurs 97 %. Une optimisation spcifique et optionnelle permet
encore de rduire la consommation nergtique pour un surcot dachat
amortissable en moins de 3 ans.
Le moteur MT est tout particulirement destin des installations
ptrochimiques, de production lectrique, de sparation de lair,
cimenteries, etc.
A titre dexemple :
Un gain de 1 % de rendement pour un moteur de 5 MW permet
dconomiser 20 000 par an.

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SOLUTION LECTRIQUE

Fiche Application

La variation
de vitesse

I-03

Stimuler les conomies dnergie

CONTEXTE

GAIN POTENTIEL

plus de 80 % du parc moteur est en dmarrage direct,

plus de 70 % de lnergie consomme dans lindustrie et les
infrastructures sert alimenter les moteurs,
le besoin de couple constant est li l'entranement mcanique,
le besoin de couple variable est associ au traitement des fluides.

optimisation de la puissance souscrite, diminution des courants

de dmarrage,
jusqu 50 % de gain nergtique en exploitation,
pas dnergie ractive consomme,
augmentation de productivit en exploitant des frquences > 50Hz,
ROI moyen : 18 mois.

PRSENTATION ET MISE EN UVRE DE LA SOLUTION

ECONOMIE DNERGIE
RALISE AVEC UN VARIATEUR DE VITESSE

le variateur de vitesse est une commande lectrique qui permet une

simplification des organes mcaniques pour la transmission de
puissance,
le variateur de vitesse intgre aussi des fonctions de mesure, de
protection et de scurit,
le variateur agit sur la variation de frquence du moteur en permettant
une adaptation optimale entre le besoin de puissance mcanique
et la consommation dnergie lectrique,
la puissance du moteur donne le calibre du variateur,
le logiciel de calcul du ROI en libre accs lutilisateur.

PUISSANCE
CONSOMME

Economie
dnergie
ralise avec
un variateur
de vitesse

Puissance
consomme
Sans Variateur
de Vitesse
Puissance
consomme
Avec un
Variateur de
Vitesse
Q

Dbit

SANS VITESSE VARIABLE

CONDITIONS DE RUSSITE

VERS
CONTRLE/COMMANDE

penser solution globale par loptimisation de lalimentation,

ne pas considrer linvestissement initial seul,
accepter de (re)faire lanalyse des cycles et tats de charge pour un
meilleur rendement du moteur,
rendre possible le fonctionnement en dessous de la vitesse nominale
moteur,
prendre en compte la dure de vie et le cot de la solution
dentranement.

Mesures
U/I/n

Process

LIENS AVEC LA RGLEMENTATION

ET/OU LA NORMALISATION
ligible aux certificats dconomie dnergie.

AVEC VITESSE VARIABLE

Loi n2005-781 du 13 juillet 2005 pour les applications : compresseurs,

ventilation, pompage.

VERS
CONTRLE/COMMANDE

Couple
Dfauts
tats et temps de
fonctionnement
nergie

VV

Process

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U/I/n

Le filtrage
dharmoniques
sur rseau BT

Fiche Application

I-04

Pour un fonctionnement optimis

BESOIN

PRINCIPE DE FILTRAGE ACTIF DES HARMONIQUES

Les courants harmoniques sont gnralement gnrs par des charges

non linaires dites dformantes de type moteurs asynchrones,
redresseur, variateur de vitesse, four arc, inverseur, onduleur et
alimentations dcoupage (appareillage informatique) qui injectent
sur le rseau des courants de forme non sinusodale. Leur prsence
engendre des phnomnes tels que :
chauffement anormal des machines, des transformateurs, des
cbles de raccordement (notamment du conducteur du neutre),
dclenchement intempestif des dispositifs de protections ou
perturbation dautomatismes,
vieillissement prmatur des appareillages lectriques, notamment
des condensateurs de compensation dnergie ractive,
bruits et vibrations dans les transformateurs et machines tournantes,
dgradation du facteur de puissance.

Alimentation

Courant fondamental seulement

Filtre
actif

Courants
harmoniques
seulement

Chaque solution prsente des avantages et des inconvnients

(complexit, cot,) ainsi que des risques. La solution la plus approprie
mettre en uvre devra donc tre dtermine de manire prcise par
des professionnels mme dinterprter les diffrents paramtres de
linstallation.

GAIN POTENTIEL
La solution pourra tre diffrente selon que lon cherche confiner ou
liminer la circulation des courants harmoniques selon leur nature :
le confinement des harmoniques de rang 3 peut tre ralis par un
dcouplage de transformateur,
llimination ou la rduction par absorption se fait par linstallation
de filtres anti-harmoniques.
Concernant les solutions de filtrage, en fonction des mesures ralises
et de lobjectif atteindre en matire de dpollution, il conviendra
de dterminer :
la position des filtres dans linstallation en fonction de lorigine
de la pollution harmonique : soit en tte au niveau TGBT pour une
dpollution gnrale, soit auprs de la source si elle est localise
et unique.
le type de filtre mettre en
Filtre hybride
avec amortissement
uvre :
des rangs 5 et 7
. Filtre passif : Typiquement ce
type de filtre est accord sur le
rang dharmonique traiter. Il
peut aussi tre dit shunt
rsonant et traiter par exemple les rangs 5 et 7. Autre solution, le
filtre dit amorti qui couvre une plus large bande de frquences,
contribuant ainsi amliorer sensiblement le THD global. Des solutions
dites hybrides existent galement, associant compensation dnergie
ractive + filtres anti-harmoniques dans un mme quipement.
. Filtre actif : Son principe est dinjecter des courants inverses aux
courants gnrs par les charges polluantes sur lensemble du spectre
jusqu lharmonique de rang 50, afin de restituer une sinusode quasi
normale sur le rseau (facteur dattnuation jusqu 97 %).

Le dlai de retour sur investissement varie de quelques semaines, dans

la cas dlimination de causes darrts de production, quelques mois
et dans la majorit des cas il est infrieur 2 ans en ne tenant compte
que des seuls gains raliss sur :
la rduction des cots nergtiques pouvant atteindre 10 15 %
par : la rduction des pertes par effet Joule, laugmentation de la
puissance disponible, un meilleur rendement des moteurs,
laccroissement de la dure de vie des installations.

CONDITIONS DE RUSSITE
En cas de dysfonctionnement dun quipement ou dun chauffement
anormal, une recherche systmatique de la prsence de courants et
tensions harmoniques devra tre mene. Une premire indication
fournie par une mesure du THD (Total Harmonic Distorsion) permettra
didentifier et de quantifier globalement leur prsence.
partir de 5 % de THD, des effets nfastes peuvent se faire sentir sur
des quipements sensibles. Au-del de 15 %, les effets long terme
sont pratiquement certains et une analyse dtaille simpose afin
de dterminer prcisment les rangs prpondrants, le sens de
propagation des courants harmoniques ainsi que la localisation du
gnrateur dharmoniques.

LIENS AVEC LA RGLEMENTATION

ET/OU LA NORMALISATION
Arrt du 17 mars 2003 relatif aux prescriptions techniques pour
le raccordement un rseau public de distribution,
CEI 61642 : Rseaux industriels courant alternatif affects par des
harmoniques Emploi de filtres et de condensateurs shunt.

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PRSENTATION ET MISE EN UVRE DE LA SOLUTION

La compensation
dnergie ractive

Fiche Application

I-05

Amlioration du facteur
de puissance

BESOIN

CONDITIONS DE RUSSITE

La compensation dnergie ractive apporte les avantages suivants :

suppression de la facturation dnergie ractive, tg < 0,4 ;
diminution des pertes dnergie par effet Joule par la diminution
de lintensit vhicule dans les cbles ;
rduction des chutes de tension en bout de ligne ;
augmentation de la puissance active disponible avec la mme
installation.

Lemplacement dun quipement dnergie ractive dpend gnralement

de trois critres :
la taille de linstallation : dispersion gographique,
le principe de distribution : nombre de tableaux divisionnaires,
la prsence de fortes charges consommatrices dnergie ractive
et leurs localisations.

Lamlioration du facteur de puissance dune installation consiste

mettre en place une batterie de condensateurs, source dnergie
ractive.

1. quipement au niveau TGBT :

+ solution trs conomique,
+ augmentation de la puissance disponible au secondaire du

La batterie de condensateurs de puissance diminue la quantit dnergie

ractive fournie par la source.

PRSENTATION ET MISE EN UVRE DE LA SOLUTION

La mise en uvre dune compensation dnergie ractive se dcline
gnralement de la faon suivante :
analyse des factures du fournisseur dnergie et identification du
montant de la prime sur lnergie ractive,
prise de mesures et analyse des paramtres dexploitation en
diffrents points de linstallation : courants, tensions, puissance,
harmoniques, ...
analyse de la structure du rseau et des cycles de fonctionnement
des charges,
dtermination du besoin de rgulation des batteries de condensateurs
et dans laffirmative, choix du mode de rgulation : lectromcanique
ou lectronique,
dimensionnement de la batterie de compensation avec prise en
compte du degr de pollution harmonique pouvant impliquer un
quipement complmentaire de filtrage,
mise en service et mesure de limpact des quipements installs.

Chaque solution prsente des avantages et inconvnients :

transformateur,

- pas de rduction des pertes en lignes,

- pas dconomies de dimensionnement des quipements lectriques.

2. quipements au niveau des tableaux divisionnaires :

+ solution parfaitement adapte des rseaux de distribution tendus,
+ solution conomique,
- augmentation la puissance disponible au niveau du transformateur
selon le niveau dquipement des dparts divisionnaires.

3. quipement au niveau de la charge :

+ pas de chute de tension,
+ conomie sur le dimensionnement des quipements lectriques,
- solution pouvant tre plus onreuse lors de linvestissement.

TGBT 1

GAIN POTENTIEL
le dlai de retour sur investissement dun quipement de
compensation de ractif est gnralement de 12 18 mois,
la rduction des pertes en ligne peut reprsenter jusqu 3 %,
le remplacement dun poste qui serait arriv en limite dvolution de
puissance, peut tre vit.

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CHARGES 3

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TABLEAUX
DIVISIONNAIRES 2

Systme de mesure
de la performance
nergtique

Fiche Application

I-06

La cl du succs

BESOIN

COMMENT MESURER LES CONSOMMATIONS ?

Ds linstant o un projet doptimisation des ressources nergtiques

et / ou de rduction de leurs cots est dcid, il devient ncessaire
de mettre en place un systme de mesure afin de :
raliser un audit dtaill servant de rfrence,
simuler ou anticiper lincidence conomique des actions mettre
en uvre,
suivre dans le temps limpact des investissements et actions engags
afin de corriger dventuelles drives,
mobiliser lensemble des intervenants sur le projet en leur fournissant
des informations rgulires, pertinentes et personnalises.

Concernant lnergie lectrique, la collecte des consommations pourra

se faire via des compteurs index. Cependant, afin daffiner le profil
de consommation, la relve sous forme de courbes de charges
dlivres par des compteurs plus labors ou des centrales de mesure,
pourra tre privilgie.
La relve automatise des informations de comptage pourra seffectuer
via un bus de communication mais aussi par liaisons sans fil (radio
frquence, modem GSM,).

GAIN POTENTIEL
PRSENTATION ET MISE EN UVRE DU SYSTME

En rgle gnrale, le potentiel de gains est de lordre de 10 15 %.

Le systme dinformation (instrumentation et logiciel de gestion) devra

sadapter au contexte du projet et en particulier :
la nature des nergies/fluides grer et de lobjectif valoris ()
atteindre,
limplication ventuelle dintervenants externes (Gestion dutilits
- CPE),
ltendue des installations, au nombre de sites, au nombre et la
nature des points de consommation (de quelques dizaines plusieurs
milliers),
la prcision des informations recherches en fonction des enjeux
conomiques.

Exemple concret dans le secteur automobile :

Consommation lectrique annuelle : 100 MWh,
Cot nergtique annuel total : 120 k,
Objectif initial de gains : 10 %.

PRSENTATION DUNE SOLUTION

Cot global de lopration y compris installation et mise en service : 11 k.

LEU
CHA

Aprs exploitation des donnes recueillies et ralisation des actions

identifies le gain constat la 1re anne est de 14.4 k (12 %) soit
45 jours de consommations de production.

EAU

POSTE
LIVRAISON

L
FUE

Mise en uvre dun systme dinstrumentation et de gestion dnergies

comprenant :
2 centrales de mesure classe 0.5 sur TGBT,
3 compteurs dnergie classe 1.0,
2 concentrateurs pour la reprise dinformations de 9 compteurs
(lectricit, gaz, eau) existants,
1 logiciel de gestion dnergies/fluides.

GAZ

ACHATS

RSEAUX DE
COMMUNICATION

ATELIERS
A/B

LOGICIEL
DE GESTION
DNERGIES
ET FLUIDES

GESTION
FINANCE

ETHERNET

RESPONSABLE
PRODUCTION
DIRECTION

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TGBT

Systme de
Management
de lnergie

Fiche Application

I-07

Grer les nergies

CONTEXTE

GAIN POTENTIEL

le cot de lnergie reprsente une part importante du cot de

production,
libralisation du march de lnergie (Ngoce dnergie,
drglementation),
forte volatilit du cot des nergies (Gaz, lectricit).

par une gestion de l'nergie consomme par l'entreprise : 10 15 %,

par une meilleure gestion des achats d'nergie : 5 10 %.

BESOIN
planification optimale plusieurs jours lavance, sur la base de la
situation actuelle et des prvisions,
capacit danalyse pour valuer la meilleure stratgie de gestion de
lnergie.

PRSENTATION ET MISE EN UVRE DE LA SOLUTION

Outils logiciels qui peuvent tre mis en place sur un ou plusieurs
sites :
prvision des consommations dlectricit, vapeur, gaz, ,
planification des charges pour maximiser la rentabilit,
optimisation des ressources nergtiques,
gestion des transactions dachats et de ventes dlectricit,
surveillance et contrle des pics de consommation, de la balance
nergtique et des rendements.
aide la dcision grce des simulations et des analyses dhypothses.

ENERGIES MANAGEMENT SYSTEM

CONSOMMATEURS

LECTRICIT
GAZ

ON
SI
ER
NV
O
C

ME

FOURNISSEURS
DNERGIES

SU

ME

LIENS AVEC LA RGLEMENTATION

ET/OU LA NORMALISATION
La directive 2003/54/EC concernant les rgles communes pour le
march intrieur de l'lectricit contient dj une incitation pour que
les Etats membres et les autorits de rgulation favorisent la production
dcentralise.

SU
RE
DE
SC
SY
ON
ST
SO
M
MM
DE E
S C DE
AT
IO
ON CO
NS
SI NT
M
GN R
TE ESU
CH R
E
L
S E
NO E D
LO ES
GI
ES

RE
FO DES
UR N
NI ER
ES GI
E

le client doit simpliquer, se prparer un projet EMS et assurer le

suivi,
le client doit investir le temps ncessaire pour les spcifications, les
tudes et la mise en route,
une pr-tude est recommande pour estimer les cots par rapport
aux gains.

MESURE DES
CONDITIONS
EXTERNES

SERVICES
MTO

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ELECTRICIT
CHAUFFAGE
FROID
VAPEUR

CONDITION DE LA RUSSITE

Mesure de
consommation
dair comprim

Fiche Application

I-08

Traquer les fuites

CONTEXTE

GAIN POTENTIEL

le cot de lnergie reprsente une part importante du cot de

production,
lair comprim, fabriqu par les compresseurs partir dlectricit,
peut reprsenter jusqu 15 % des cots nergtiques dune entreprise,
nergie non polluante, lair comprim est le rseau le moins suivi
et entretenu de lentreprise.

30 % cest le potentiel dconomie moyen pour le poste air comprim,

20 30 % de fuites dair, cest le taux moyen en France tous secteurs
dactivits confondus,
10 15 % des pertes peuvent rapidement tre conomiss par une
action suivie, reprsentant une conomie de plusieurs milliers deuros,
une fuite de 1mm = 300 1 000 /an.

CENTRALE DAIR COMPRIM

CONOMIES DNERGIE RALISABLES PAR AN (EN )

Donne : Base de 8 000 h/an de production |
Donne : 10 m3/h = 1 Kwh | Donne : cot du Kwh = 0,05
Conso
Usine (m3/h)
T x fuite (%)

UP

P2

5%

10%

15%

20%

25%

30%

0
500 m3/h

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

500
1 000 m3/h

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

1 000
2 000 m3/h

4 000

8 000

12 000

16 000

20 000

24 000

2 000
5 000 m3/h

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

5 000
10 000 m3/h

20 000

40 000

60 000

80 000 100 000 120 000

PRSENTATION ET MISE EN UVRE DE LA SOLUTION

Le compteur de consommation dair comprim est un vritable outil
de diagnostic et danalyse du rseau dair sur :
la ligne principale du rseau : suivi continu de lvolution de la
production globale,
les lignes secondaires du rseau : rpartition de la consommation
entre les diffrents secteurs de production,
les lignes transversales et descendantes : mise en vidence de taux
de fuites importants.
Pistes de rduction des quantits dair utilises :
modification du systme de production dair des compresseurs (multipression, vitesse variable),
rduction des principales fuites dair sur les lignes et machines de
production.

Amlioration de la productivit
En plus des conomies dnergie lectrique, une action sur le rseau
dair comprim permet de :
imputer les cots dair comprim sur le cot global de production
des pices fabriques,
rsoudre des problmes de dimensionnement de rseau (taux charge
des compresseurs, taille des tuyaux dair),
rsoudre des problmes de qualit de production (ds aux pertes
de charges),
amliorer les temps de cycle de production (retard de remplissage
en air des chambres de vrin).

LIENS AVEC LA NORMALISATION

En liaison avec les normes ISO 14000 de protection et respect de
lenvironnement, les actions dconomies dnergie sur lair comprim
se marient parfaitement avec les exigences des normes qualit ISO
9000, tout en amliorant la productivit de lentreprise.

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UP

BESOIN
augmenter lefficacit dune chaudire ou dun ensemble complexe
de plusieurs chaudires, turbines et alternateurs,
accrotre la plage de fonctionnement,
mieux accepter les tats transitoires,
rduire les rejets polluants (CO et Nox),
mettre en uvre simplement avec un investissement rduit par
rapport au gain.

Fiche Application

Meilleure efficacit

SCHMA DE CONTRLE AVANC

CLP

CMP

PRSENTATION ET MISE EN UVRE DE LA SOLUTION

la solution est modulaire et sadapte aussi bien des installations
simples qu des installations complexes. Chaque lment est
indpendant et peut tre utilis individuellement ou combin
dautres,
la solution est une suite de logiciels qui simplmentent gnralement
sur des PC avec un OS standard et dialoguent directement avec
tout type de SNCC ou de superviseur :
- CAC (Contrle Avanc de la Combustion), ce systme apporte une
efficacit thermique dynamique optimale grce une coordination
du dbit du combustible avec le contrle du dbit dair. Les missions
ainsi que le procd de combustion de la chaudire sont stabiliss
et la perte dnergie dans les fumes est minimise ;
- CMP (Contrleur Matre de Pression), ce systme maintient une
production de vapeur stable ainsi quune pression vapeur en tte
au niveau requis. Lalgorithme prdictif garantit un quilibre continu
entre producteur et consommateur de vapeur ;
- CLP (Contrle de Ligne Permanente), cest loutil doptimisation
temps rel de la production dnergie lectrique et de vapeur. Il
permet datteindre les objectifs oprationnels et financiers tout en
minimisant les risques contractuels de ne pas atteindre les quotas.
- ACE (Attribution de Charge Economique de chaudire ou de
turbine), ce systme permet le partage de la charge optimale entre
les diffrents producteurs dlectricit, dans le cas de plusieurs
gnrateurs. Les chaudires sont contrles pour maximiser
lefficacit thermique globale.

I-09

ACE-T

CAC

ACE-C

CAC

GAIN POTENTIEL
0,5 1 % damlioration du ratio chaleur nergies (heat rate) obtenu
principalement grce lamlioration du contrle de combustion,
1 3 % pour des productions plus complexes telles que la cognration.

CONDITIONS DE RUSSITE
raliser une pr-tude pour valider les gains potentiels,
avoir les boucles de rgulation de base bien rgles,
disposer dun systme de contrle ouvert.

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Contrle avanc
des chaudires
et turbines

Le Gimlec a galement dit une plaquette

sur lefficacit nergtique active
et deux guides sur lefficacit
dans le btiment et sur le rle de la mesure
dans lefficacit nergtique.

Pour toute commande de ces guides :

www.gimelec.fr

11-17 rue de lAmiral Hamelin 75783 Paris Cedex 16

gimelec@gimelec.fr www.gimelec.fr

GIMLEC PROMOTION TOUS DROITS RSERVS DITION AVRIL 2008 - IMPRIM SUR PAPIER RECYCL ET RECYCLABLE - CONCEPTION GRAPHIQUE :