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TRS = Taux brut de fonctionnem ent 1 x Taux net de fonctionnem ent 2 x Taux de qualit 3

t1 = taux brut de fonctionnement = (temps requis - temps d'arrt) / temps requis


temps requis = temps d'ouverture - temps pendant lequel le systme n'est pas sollicit
temps requis = 8x60 minutes - temps de prparation - temps de pause
temps requis = 480 - 20 - 20 = 440min

t1
0,91

temps d'arrt = arrt pour pause + arrt pour prparation + arrt pour pannes + arrts pour rglages
temps d'arrt = 20 + 20 + 20 + 20 = 80 minutes
t2 = { (temps de cycle rel x quantit produite) / ( temps brut de fonctionnement ) } x (temps de cycle thorique / temps de cycle rel)
t2 = { (0,8 minutes x 400 pices) / ( 8 x 60 - 4 x 20 ) } x ( 0,5 / 0,8 )
t2 = { (0,8 x 400) / (8 x 60 - 4 x 20 ) } x ( 0,5 / 0,8 )

t2
0,50

t3 = taux de qualit
t3 = (pices entres - pices dfectueuse) / pices entres
t3 = (400 - 5 ) / 400

Temps ouvrable par jour (h)


Arrts pour pauses : (min)
Arrts pour prparation : (min)
Arrts pour pannes : (min)
Arrts pour rglages : (min)
Production : (pices / jour)
Nombre de rebuts : 5
Temps de cycle thorique : (min / pice)
Temps de cycle rel : (min / pice)

119 - TD TPM TRS TRG - CORRIGE DETAILLE.xls

8
20
20
20
20
400
5
0,5
0,8

t3
0,99

t1
0,91

t2
0,50

t3
0,99

TRS
0,45

EX1-1 CALCULS

18/02/2009

TRS = Taux brut de fonctionnem ent 1 x Taux net de fonctionnem ent 2 x Taux de qualit 3
t1 = taux brut de fonctionnement = (temps requis - temps d'arrt) / temps requis
temps requis = temps d'ouverture - temps pendant lequel le systme n'est pas sollicit
temps requis = 5x16h - 5 x 2 fois heure
temps requis = 80 - 5 = 75 heures

t1
0,88

temps d'arrt = arrts pour pannes + arrts pour rglages


temps d'arrt = 6,25 + 5 x 0,5 = 8,45
t2 = { (temps de cycle rel x quantit produite) / ( temps brut de fonctionnement ) } x (temps de cycle thorique / temps de cycle rel)
t2 = { (3,5 minutes x 1050 pices) / ( 5x16h - 5 - 6,25 heures - 5 fois heure ) } x ( 3,0 / 3,5 )
t2 = { (3,5 x 1050) / (66,25 ) } x ( 3,0 / 3,5 )

t2
0,79

t3 = taux de qualit
t3 = (pices entres - pices dfectueuse) / pices entres ici donn directement
t3 = 100% - 5% = 95 %

Temps douverture = 5 x 16 heures = 4800 min


Arrts programms = 5 x 2 fois heure = 300 min
Temps darrts pour panne = 6,25 heures = 375 min
Temps darrts pour rglages = 5 fois heure = 150 min
Temps de production = 66,25 heures = 3975 min
Production hebdomadaire = 1050 pices
Temps rel moyen par pice = 3,5 minutes
Temps thorique par pice = 3 minutes
Taux de rebut = 5% --- taux de qualit = 95%

4800
300
375
150
3975
1050
3,5
3
0,05

t3
0,95

t1
0,88

t2
0,79

t3
0,95

TRS
0,67

DISPONIBILITE OPERATIONNELLE
Dg = temps de fonctionnement rel / temps d'ouverture
Dg = temps de production / temps d'ouverture
Dg = (4800 - 300 - 375 - 150) / 4800
119 - TD TPM TRS TRG - CORRIGE DETAILLE.xls

Dg
0,83

EX1-2 CALCULS

18/02/2009

Cadence C31 pices par heure

cad31

15,7

Cadence C41 pices par heure

cad41

14,4

TOTAUX
OU
SYNTHESES

01/12/2004

02/12/2004

05/12/2004

06/12/2004

07/12/2004

08/12/2004

09/12/2004

12/12/2004

13/12/2004

14/12/2004

15/12/2004

16/12/2004

19/12/2004

20/12/2004

21/12/2004

22/12/2004

23/12/2004

26/12/2004

27/12/2004

28/12/2004

29/12/2004

30/12/2004

Temps douverture

176

Total heures darrts

55

69%

0,63

0,94

0,94

0,38

1,00

0,81

0,94

0,63

0,75

0,69

1,00

0,94

0,00

0,00

1,00

0,63

1,00

0,50

0,75

1,00

0,00

0,63

Quantit produite par C31

1834

73

113

115

45

125

100

115

77

93

78

123

110

122

75

118

60

89

125

78

Quantit produite par C41

1654

70

105

101

42

112

90

105

70

84

65

113

103

115

69

95

55

86

107

67

Quantit totale

3488

143

218

216

87

237

190

220

147

177

143

236

213

237

144

213

115

175

232

145

Taux net de fonctionnement = Qt totale produite / (Tps brut de


fonctionnement x somme des cadences
Quantit accepte sur C31

96%

0,95

0,97

0,96

0,96

0,98

0,97

0,97

0,98

0,98

0,86

0,98

0,94 ##### ##### 0,98

0,96

0,88

0,96

0,97

0,96 ##### 0,96

1810

71

108

115

45

120

100

114

75

90

78

122

110

122

73

118

60

88

125

76

Quantit accepte sur C41

1632

69

101

100

40

110

90

100

69

84

65

112

101

115

69

94

55

85

106

67

Quantit accepte totale

Date

Taux brut de fonctionnement

3442

140

209

215

85

230

190

214

144

174

143

234

211

237

142

212

115

173

231

143

Taux de qualit

99%

0,98

0,96

1,00

0,98

0,97

1,00

0,97

0,98

0,98

1,00

0,99

0,99

0,00

0,00

1,00

0,99

1,00

1,00

0,99

1,00

0,00

0,99

TRS

65%

0,58

0,87

0,89

0,35

0,96

0,79

0,89

0,60

0,72

0,59

0,97

0,88 ##### ##### 0,98

0,59

0,88

0,48

0,72

0,96 ##### 0,59

SIMULATION
VALEURS HISTORIQUES

0,75 VALEUR CIBLE Stratgie :

Taux brut de fonctionnement


Taux net de fonctionnement = Qt totale produite / (Tps brut de
fonctionnement x somme des cadences
Taux de qualit

69%

79%

96%

96%

99%

99%

65%

75%

Amener la valeur du taux brut de fonctionnement 79 %

TRS

SIMULATION
VALEURS HISTORIQUES

0,79 VALEUR CIBLE Stratgie :

Temps douverture

176

176

55

37

69%

79%

Total heures darrts

Amener le total d'heures d'arrt 37 heures au lieu de 55 heures

Taux brut de fonctionnement, valeur cible 79%

119 - TD TPM TRS TRG - CORRIGE DETAILLE.xls

EX2-1 CALCULS

18/02/2009

Etude de disponibilit :
Lensemble des temps darrts de la cellule a t recens durant les 4 derniers mois. Le temps
douverture de la cellule pour ces 4 mois est de 704 heures.

150
100

144

50
39
0

Travail
1)
2)
3)
4)

Maintenance
corr ective

Changem ent de
fabr ication

14
Attente
m aintenance

Attente pices
dtaches

M anques pi ces en
am ont

demand :
Calculer la disponibilit oprationnelle
Calculer la disponibilit dun point de vue maintenance
Calculer la disponibilit intrinsque
Les actions damlioration devront porter sur :

 Lorganisation du service de production


 Lorganisation du service maintenance
 Les caractristiques intrinsques de lquipement
DONNEES
mantenance corrective
changement de fabrication
attente maintenance
attente pices dtaches
manque pices en amont
temps d'ouverture

mc
cf
am
ap
mp
to

144
39
14
9
5
704

indisponibilit aprs dfaillance


contrainte d'exploitation
indisponibilit aprs dfaillance
indisponibilit aprs dfaillance
incapacit pour cause extrieure
= temps requis

1/ Disponibilit oprationnelle
Cette disponibilit est calcul sur le temps requis
temps
d'ouverture

fonctionnement

attente

704

incapacit pour
cause
extrieure
5

maint prv

Do = (to-mc-cf-am-ap-mp)/to
Do = (704 - (144+39+14+9+5)) / 704

39

indisponiblit
aprs
dfaillance
144+14+9

Do =

0,70

contrainte
exploitation

2/ Disponibilit point de vue maintenance


Cette disponibilit est calcul sur le temps requis
temps
d'ouverture

fonctionnement

attente

incapacit pour
cause
extrieure

maint prv

704
Dm = (to-(cf+am+ap+mc))/to
Dm = (704 - (144 + 39 + 14 + 9)) / 704

39

indisponiblit
aprs
dfaillance
144+14+9

Dm =

0,71

contrainte
exploitation

3/ Disponibilit intrinsque
Cette disponibilit est calcul sur le temps requis
temps
d'ouverture

fonctionnement

attente

704
Di = (to-(mc+cf))/to
Di = (704 - 144 - 39) / 704

incapacit pour
cause
extrieure

maint prv

39

indisponiblit
aprs
dfaillance
144

Di =

0,74

contrainte
exploitation

Organisation service production


Organisation service maintenance
Caractristiques intrinsques de l'quipement
119 - TD TPM TRS TRG - CORRIGE DETAILLE.xls

EX2-2 SUJET ET CALCULS

18/02/2009