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Mark Pearson
Chef, Division de la sant
Organisation de coopration et de dveloppement conomiques (OCDE)
ISSA/ACT/CONF/17/BERLIN/2012/4a
La viabilit financire et le cot des systmes de sant
Enseignements des pays de lOCDE1
Mark Pearson
Chef, Division de la sant
Organisation de coopration et de dveloppement conomiques (OCDE)
1. Introduction
Il ne se passe gure une semaine quun pays europen ne fasse savoir quil rduit ses dpenses
de sant dans le cadre des mesures visant aligner les dpenses publiques sur les recettes
fiscales. Rien dtonnant cela si lon considre des images comme celle prsente la
figure 1 ci-dessous: dans la quasi-totalit des secteurs publics aux Pays-Bas, la croissance est
minime, voire ngative, afin dtre en mesure de financer la forte croissance des dpenses de
sant au cours des prochaines annes. Il est possible que la situation des Pays-Bas soit
relativement extrme (laugmentation des dpenses de sant y a t particulirement rapide
ces derniers temps), mais les ministres des Finances de nombreux autres pays sy
retrouveraient.
Figure 1. Augmentations cumules du budget en termes rels aux Pays-Bas jusquen 2015
14
Croissance (relle) 2011-2015 (milliards d'euros)
12
10
0
Accessibilit
ducation
Dfense
Scurit sociale
Scurit
Soins de sant
Transferts d'activits
Coopration internationale
Administration publique
-2
-4
-6
1
Valrie Moran, Valrie Paris et Mark Pearson, tous trois de lOCDE Paris. Lauteur-ressources est
Mark.Pearson@oecd.org. Les avis exprims dans le prsent article sont ceux des auteurs, et non ceux de lOCDE ni de ses
pays membres. Toutes erreurs ventuelles sont imputables aux seuls auteurs.
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Il y a toutefois ici un paradoxe apparent. A lavenir, les dpenses de sant formeront une
partie plus importante de lconomie quaujourdhui, pour des raisons qui ont trait au
changement technologique, aux prfrences des consommateurs, laugmentation relative de
la productivit et (bien que dans une mesure curieusement plus faible) au vieillissement
dmographique. La sant sera ds lors un des moteurs de premier ordre de la croissance
conomique. Or, les dpenses de sant qui semblent insoutenables compte tenu de ltat des
budgets publics peuvent-elles tre en mme temps le moteur de la prosprit?
Il est utile de faire une distinction entre la viabilit conomique et la viabilit budgtaire (ou
financire) (Thomson et coll., 2009).
Tant que la valeur produite par les soins de sant excde son cot dopportunit,
autrement dit, la valeur qui aurait t obtenue en dpensant dans dautres domaines,
la croissance des dpenses de sant peut tre qualifie dconomiquement viable. Ds
que ce cot devient trop lev et que de meilleurs gains seraient obtenus en dpensant
ailleurs (soit dans le secteur priv, soit pour dautres composantes des dpenses
publiques), les dpenses de sant deviennent conomiquement inviables.
La viabilit financire ou budgtaire devient un problme lorsque les pouvoirs publics
ne sont pas en mesure de financer le niveau de ressources existant en raison de
lincapacit ou de la rticence gnrer suffisamment de recettes pour les payer, et
lorsquils ne peuvent (ou ne veulent) pas "vincer" dautres formes de dpenses
publiques.
Le problme auquel sont confronts de nombreux systmes europens de sant est celui de
labsence de viabilit budgtaire. Les arguments selon lesquels dpenser pour la sant est
rentable, compar de nombreuses autres choses que les gens achtent, ne tiennent pas. La
viabilit budgtaire doit tre rtablie court terme et, une fois que cest le cas, il restera
malgr tout un dfi plus long terme: assurer la viabilit conomique, ce qui ncessite des
politiques diffrentes en vue doptimiser les ressources.
Le prsent document se prsente comme suit: la section 2 dcrit les dpenses de sant
actuelles des pays de lOCDE et de certaines conomies mergentes; la section 3 prdit ce quil
adviendra probablement des dpenses de sant lavenir; la section 4 examinera comment les
dpenses de sant ont t affectes pendant la crise conomique; et la section 5 conclut en
formulant certaines recommandations sur la rponse que devrait apporter la politique.
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Figure 2. Total des dpenses de sant rapport au PIB, 2009 (ou anne la plus rcente)
% du PIB Public Priv
20
17.4
18
16
12.0
14
11.8
11.6
11.5
11.4
11.4
11.0
10.9
10.3
10.0
10.1
12
9.8
9.7
9.6
9.6
9.5
9.6
9.5
9.5
9.3
9.2
9.1
9.0
8.7
8.5
8.5
10
8.4
8.2
7.9
7.8
7.4
7.4
7.0
6.9
8
6.4
6.1
5.4
4.6
6
4.2
4
2.4
2
0
Allemagne
Suisse
Autriche
Sude
Islande
Norvge
Irlande
Italie
Espagne
Slovnie
Finlande
Afrique du Sud
Rp. tchque
Pologne
Core
Mexique
Turquie
Chine
Inde
Indonsie
tats-Unis
Danemark
Pays-Bas
Belgique
Luxembourg
Royaume-Uni
Brsil
Chili
Isral
OCDE
France
Canada
Nouvelle-Zlande
Rp. Slovaque
Australie
Hongrie
Estonie
Fd. de Russie
Grce
Japon
Portugal
1. Aux Pays-Bas, il nest pas possible de faire une distinction claire entre la partie publique et la partie prive affecte
aux investissements. 2. Total des dpenses sans les investissements. 3. Les dpenses de sant concernent la population
assure, et non la population rsidente. Les donnes statistiques concernant Isral sont fournies par et sous la
responsabilit des autorits comptentes. Lutilisation de ces donnes par lOCDE est sans prjudice du statut des
hauteurs du Golan, de Jrusalem Est et des colonies de peuplement israliennes en Cisjordanie aux termes du droit
international.
Source: Base de donnes de lOCDE sur la sant 2011; Organisation mondiale de la sant (OMS): Global Health
Expenditure Database.
Le secteur public est la principale source de financement de la sant dans les pays de lOCDE,
et il a de manire constante reprsent 72 % des dpenses de sant au cours des vingt
dernires annes. En 2009, les pouvoirs publics reprsentaient 80 % ou plus des dpenses de
sant dans un tiers des pays de lOCDE (OCDE, 2011a).
Certains pays non membres de lOCDE, comme le Brsil et lAfrique du Sud, ont des niveaux
de dpenses de sant similaires ceux des pays de lOCDE. Ces deux pays dpensent quelque
9 % de leur PIB. Dautres, comme la Chine et la Russie, dpensent environ la moiti de la
moyenne de lOCDE, tandis que des pays faible revenu comme lInde et lIndonsie
dpensent sensiblement moins (4 % et 2,4 % respectivement). Ces profils de dpenses peuvent
sexpliquer en partie par un fait observ: plus les pays deviennent riches, plus leves sont
gnralement leurs dpenses de sant. La figure 3 montre quil existe une forte corrlation
entre le revenu national et les dpenses de sant par habitant.
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7000
6000
NOR
CHE
5000 LUX
NLD
DNK CAN
DEU AUT
FRA
4000 BEL
SWE IRE
ISL
GBR AUS
ESP FIN
NZL
3000 ITA
GRC JPN
PRT SVN
SVK ISR
2000 CZE
KOR
POL HUN
CHL
EST
MEX
1000 BRA RUS
ZAF TUR
IND CHN
IDN
0
0 15000 30000 45000 60000 75000 90000
Source: Base de donnes de lOCDE sur la sant 2011; OMS: Global Health Expenditure Database.
Les dpenses de sant ont augment plus rapidement que le PIB dans la quasi-totalit des
pays de lOCDE au cours des quinze dernires annes. On peut toutefois discerner des
diffrences de profil selon le pays (fig. 4). Certains pays faible niveau initial de financement
ont dlibrment augment les dpenses de sant en vue daligner leur rgime de soins de
sant sur les normes de lOCDE en termes de soins et daccs, crant ainsi un effet "de
rattrapage". La Rpublique de Core et la Turquie, par exemple, ont connu dimportantes
rformes visant tendre la couverture dmographique des soins de sant. Il y a aussi eu des
augmentations rapides des dpenses de sant dans certains pays dEurope de lEst. A linverse,
plusieurs autres pays (lAllemagne, la France et la Suisse, par exemple) ont appliqu des
mesures de matrise des cots et ont plus ou moins russi maintenir leur rythme de
croissance des dpenses de sant au mme niveau que celui du PIB.
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Figure 4. Matrise des cots, extension des systmes de sant et autres profils, 20002009
(ou anne la plus proche)
9 KOR
POL EST
7
GRC
IRE
CZE TUR
CHL
GBR
5 NZL
PRT ISR
1
LUX
-1 1 3 5
-1
La variable relative la demande dont les personnes non informes sattendent ce quelle ait
le plus deffet sur les dpenses est le vieillissement, mais il existe des indications
quasi-concluantes quil sagit dun facteur mineur, mme sil est important pour les dpenses
en matire de soins de longue dure. Leffet de la croissance des revenus sur les dpenses de
sant reste controvers, en particulier cause de labsence de consensus au sujet du degr
dlasticit des revenus: les soins de sant sont-ils un luxe dont le degr dlasticit est
suprieur 1, ou une ncessit prsentant un degr dlasticit infrieur 1? Beaucoup de
modles prdictifs des dpenses postulent une valeur proche de lunit. La sant publique, le
comportement des consommateurs pour une bonne sant et les normes socitales
sous-jacentes en termes de sant et de maladie ont une incidence importante sur la demande
de services de sant.
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variables
Les varia doffre
bles en termes d offre qui affectent les dpenses sont les nouvelles technologies et la
productivit de la main-duvre. Linnovation peut inclure de nouveaux traitements, de
nouveau modes dexcution des services, et de nouvelles possibilits de financement, et
influer sur lintensit des soins prodigus aux malades ainsi que sur les prix des soins de sant.
De mme, les pratiques en matire de traitement, comme les changements dans lintensit des
soins, sont une forme de "changement technologique". La moiti environ de toute la
croissance long terme des dpenses de soins de sant a t associe aux progrs
technologiques (Congressional Budget Office, 2008). RAND (2011) a conclu que les nouvelles
technologies efficaces, mme celles qui sont peu coteuses en elles-mmes (comme les
vaccins contre le cancer) tendent accrotre les dpenses de sant. Cest le cas, en particulier,
lorsquune fraction importante de la population sera traite. Par le pass, les prix croissants
des soins de sant ont aussi reprsent un montant important des dpenses de sant. Le prix
des soins de sant est en train daugmenter par rapport la productivit du secteur de la
sant, qui a tendance rester faible compare celle dautres secteurs, parce que les services
de sant sont fortement personnaliss et forte intensit de main-duvre.
Figure 5. Effet des mesures de consolidation sur le secteur de la sant, en proportion du PIB
% du PIB
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
GRE IRL PRT NLD EST BEL TUR HON FRA ESP SVK
Source: OCDE (2011b), Restaurer les finances publiques, Editions de lOCDE, Paris.
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La Rpublique slovaque a adopt des mesures dont elle attend une conomie de 200 millions
deuros et qui introduisent plusieurs changements, notamment dans le systme du prix
international de rfrence. LEspagne
Espagne a instaur plusieurs mesures, dont des diminutions et
des remises de prix: les prix des produits gnriques ont t rduits de 30 % en avril 2010 et
des remises de 7,5 % ont t imposes sur les prix dautres mdicaments en aot 2010. Lon
compte que dautres diminutions de prix dcides en mars 2011 pour 7 000 produits soumis
des prix de rfrence permettront une conomie dun milliard deuros.
2
Le gouvernement allemand a instaur simultanment dautres mesures importantes concernant les prix des
produits pharmaceutiques, mais ces mesures ntaient pas directement lies la crise, mme si elles visent amliorer
lefficacit et matriser les cots sur le march de ces produits.
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LItal
Italie
Italie a dcrt en 2009 un gel gnral des salaires de trois ans pour tous les travailleurs du
secteur public et prvoit une diminution des cots de personnel en 2014 par des diminutions
des primes de dpart et des compressions demploi. Au Portugal,
Portugal les hpitaux sont tenus de
soumettre des plans de rduction des cots comportant une diminution dau moins 5 % de la
rmunration des heures supplmentaires et des honoraires des mdecins des agences
intrimaires depuis mai 2010. De plus, des systmes dhoraire souple ont t adopts pour
lensemble du personnel (y compris les mdecins) en vue de rduire les dpenses pour heures
supplmentaires dau moins 10 % en 2012, et de 10 % de plus en 2013. LEspagne
Espagne a rduit ses
cots de personnel en introduisant une diminution de 5 % en moyenne des revenus des
fonctionnaires compter du second semestre de 2010, suivie, en 2011, du gel des salaires dans
le secteur public. De plus, depuis 2010, 10 % seulement des dparts dans le secteur public sont
remplacs. Il sensuit que le secteur des hpitaux publics employait environ 21 000 personnes
de moins au troisime trimestre de 2010 par rapport la mme priode en 2009.
3
Une carte mdicale donne le droit au titulaire de consommer gratuitement la majorit des services de sant l o
elle est utilise.
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hospitalisations de longue dure. En 2010, une redevance de 50 cents a t instaure pour les
titulaires de cartes mdicales, concurrence de 10 euros par famille et par mois. Pour la
fraction de la population qui ne possde pas de carte mdicale et est couverte par le Drug
Payment Scheme4, la franchise a t porte 120 euros par mois, pour atteindre 132 euros en
2012. Il y a eu par ailleurs une diminution de 30 millions deuros des dpenses de dentisterie
pour les titulaires de cartes mdicales. LItal
Italie
Italie a instaur un copaiement de 10 euros pour les
consultations de spcialistes en rgime ambulatoire.
4
Les personnes qui ne possdent pas de carte mdicale peuvent demander une carte du Drugs Payment Scheme, qui
limite les dpenses directes soumises dduction.
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En Irland
Irlande
lande, les traitements hospitaliers de jour ont augment de prs de 5 % au cours des six
premiers mois de 2009 par rapport 2008 et dpassaient de 2 % lobjectif de 2009. Les
consultations lOutpatient Department (service de consultation hospitalire externe) ont
augment de 3 % entre les six premiers mois de 2008 et de 2009, tandis que le nombre de
nouvelles consultations dans ce service a augment de 6 %. Cest ainsi que 30 000 nouveaux
patients ont t traits en consultation hospitalire externe en 2009 par rapport 2008 (HSE,
2009).
Certains pays de lOCDE ont recours aux "taxes du pch" (taxes sur la consommation juge
socialement ou personnellement nuisible, ndt) comme variante en matire de source de
revenu pour la sant. Ces taxes ont comme avantage quelles peuvent offrir une source
spcifique de revenu direct, mais produisent galement des revenus indirects en diminuant
les cots futurs en termes de soins de sant. Ces mesures sont gnralement adoptes par les
pays en tant quinstrument double, la fois pour le financement et pour la prvention, et sont
gnralement appliques sur lalcool et le tabac. Toutefois, le Danemark a t en 2011 le
premier pays instaurer une "taxe sur le gras" en adoptant une loi taxant les produits
contenant plus de 2,3 % de graisses satures. La Hongrie prvoit aussi dinstaurer une taxe
globale sur la malbouffe, qui appliquera un prlvement de 10 forints hongrois (0,05 dollar
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des Etats-Unis) sur les produits contenant "trop" de sel, de sucre ou de graisse, tout en
augmentant de 10 % la taxe sur lalcool et les boissons gazeuses. Le produit de la taxe, estim
30 milliards de forints hongrois (160 millions de dollars des Etats-Unis), serait affect au
financement des soins de sant, qui accusent un dficit denviron 100 milliards de forints
(534 millions de dollars des Etats-Unis).
Si les "taxes du pch" peuvent encourager les personnes rduire leur consommation de
produits nuisibles pour la sant et adopter des styles de vie plus sains, elles peuvent aussi
avoir des inconvnients: cots dadministration levs, augmentation de la consommation de
produits de contrebande, et caractre rgressif possible. Les pays de lOCDE ont ds lors
tudi dautres manires daugmenter les recettes.
La France a largi son assiette de revenu de lassurance maladie afin de la rendre moins
vulnrable aux fluctuations des salaires et de lemploi (Chevreul et coll., 2010). Un
prlvement spcifique bas sur tous les revenus, la contribution sociale gnralise (CSG), a
t instaur en 1991 et a remplac progressivement la majeure partie de la cotisation sociale
des travailleurs. Le taux de la CSG varie en fonction de la source de revenu, le taux le plus
lev tant appliqu sur les revenus du capital et les jeux de hasard (par exemple les loteries et
les casinos) et un taux plus faible sappliquant aux pensions de retraite et aux prestations de
chmage. Lindustrie pharmaceutique est galement tenue de contribuer par une taxe de 1 %
sur son chiffre daffaires, une taxe sur la publicit, et une taxe supplmentaire si son chiffre
daffaires excde un plafond fix dans la loi de financement de la scurit sociale. Un revenu
additionnel pour lassurance maladie est prlev sur les entreprises dont les bnfices
dpassent un certain montant, tandis que dautres taxes sont appliques sur les activits
polluantes des entreprises. Les taxes sur lalcool et le tabac sont galement utilises pour
financer lassurance maladie, ainsi que des taxes prleves sur les assurances maladie
complmentaires. En fin de compte, les taxes spcifiques reprsentent plus de 40 % du
financement de la sant publique (DREES, 2008).
Les pays ont tent de rtablir la viabilit financire en dpensant moins pour la sant (soit en
augmentant lefficacit, soit en oprant des coupes dans les services), soit en transfrant les
dpenses du secteur public au secteur priv ou, dans une moindre mesure, en instaurant des
"taxes du pch". En rgle gnrale, les rponses apportes par les pays aux problmes de
viabilit budgtaire court terme des dpenses de sant causs par limprieuse ncessit de
rduire rapidement les dficits budgtaires ont t trs rationnelles. Afin de limiter leffet des
services de premire ligne, les pays se sont concentrs sur la diminution du prix des services.
Les salaires ont t rduits, et les prix pays pour les produits pharmaceutiques, baisss. Cette
diminution des dpenses a t consquente, vu limportance des salaires dans le total des
dpenses de sant (qui constituent environ 70 % des dpenses dans un pays moyen), et
compte tenu de lampleur des baisses de prix des produits pharmaceutiques. Contrairement
aux cycles prcdents de rductions des dpenses publiques consacres la sant, des postes
budgtaires comme les dpenses en matire de sant publique qui prsentent des taux de
rendement levs en termes damlioration de la sant de la population mais dont les effets ne
sobservent qu long terme ont t largement protgs. De plus, un certain nombre de pays,
dont lIslande, lIrlande et le Portugal, ont adopt diverses mesures pour protger les groupes
vulnrables, notamment les enfants, les personnes ges et celles souffrant de maladies et/ou
de handicaps graves.
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Il est toutefois vident que mme les baisses de prix peuvent avoir des effets ngatifs, en
entranant lmigration et le dpart prmatur la retraite des professionnels de la sant, en
affaiblissant (potentiellement) les efforts dinnovation du secteur pharmaceutique et en
aggravant la tendance au ralentissement de la croissance de ce march dj observe dans de
nombreux pays de lOCDE. En outre, les baisses de prix ont t insuffisantes pour obtenir le
niveau souhait dconomies. Certaines compressions de personnel sont intervenues dans
beaucoup de pays, et le recours aux copaiements a augment.
Certaines indications dune diminution du recours aux services de sant depuis le dbut de la
crise conomique en 2008 ont galement t attestes (Lusardi et coll., 2010), qui ne sont pas
ncessairement une consquence de mesures prises par les pouvoirs publics dans le domaine
de la sant. Lincidence de la crise conomique sur lutilisation des services de sant a vari en
fonction des caractristiques du systme de sant, et la diminution nette de lutilisation
signale a t sensiblement plus faible dans les pays appliquant des politiques qui protgent
les personnes contre le cot du recours aux soins (tableau 1). Il a t signal que 5 millions
environ dAmricains ont perdu leur assurance maladie professionnelle entre 2007 et 2009,
un chiffre qui aurait t plus lev sans les mesures prises par les pouvoirs publics,
notamment une extension de la couverture de Medicaid et les dispositions de la Recovery and
Reinvestment Act amricaine (loi sur la relance et le rinvestissement) qui assure la
continuit de la couverture de la loi COBRA5 (Holahan, 2011). La diminution des soins
courants pourrait mener des maladies non dtectes et nuire terme la sant et au
bien-tre des personnes.
Tableau 1. Changements dans le recours dclar aux soins de sant courants depuis la crise
dans certains pays de lOCDE
Changement dans les habitudes de consommation de soins de sant depuis la crise
Pays a diminu n'a pas chang a augment Changement net N
(diminution - augmentation)
Etats-Unis 26.5 66.5 7.0 19.5 1901
France 12.0 82.7 5.4 6.6 868
Allemagne 10.3 83.0 6.7 3.6 879
Canada 5.3 89.3 5.4 0.0 1032
Angleterre 7.6 84.4 7.9 -0.3 757
Moyennes des 5 pays 15.2 78.3 6.6 5.9 5437
Source: Lusardi et coll., The economic crisis and medical care usage 2010, Harvard Business School Working Paper,
10-079.
Du point de vue de la viabilit conomique, les diminutions de prix rduisent le prix unitaire
des produits de sant et augmentent ainsi lattractivit des dpenses de sant par rapport aux
autres dpenses. Si les compressions de personnel saccompagnent dune productivit accrue,
la mme conclusion peut tre tire. Cela tant, on peut difficilement tre aussi optimiste en ce
qui concerne laugmentation des copaiements. Ceux-ci ont souvent t utiliss pour tenter de
rduire la demande de services de sant. "Tenter" est le mot important: les indications
abondent qui montrent que laugmentation des copaiements peut certes rduire la demande
des biens et services de sant concerns, mais quelle pourrait dplacer les cots ailleurs, voire
augmenter potentiellement le total des dpenses (si, par exemple, cette augmentation a pour
effet que les patients respectent moins bien la mdication prvue ou retardent la consultation
5
COBRA est labrviation de Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act, une loi promulgue en 1986. La loi
COBRA accorde le droit de conserver les prestations de lassurance maladie de groupe ( concurrence dune priode de
18 mois), droit quun travailleur perdrait normalement aprs avoir rduit son horaire de travail ou avoir quitt ou perdu son
emploi.
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des prestataires de soins primaires, ceux-ci tant alors confronts des problmes plus graves
lorsque les patients finissent par se prsenter la consultation).
A plus long terme, la plupart des mmes remarques que pour le court terme sont applicables.
Il ne sert pas grand-chose dessayer de limiter la demande de soins de sant ( lexception,
vitale, de linvestissement dans les mesures visant empcher les styles de vie nuisibles et
dans le diagnostic prcoce des problmes): si les personnes veulent ces soins et sont prts
payer pour eux, cela peut contribuer dans une large mesure la croissance conomique. Il
faudrait plutt se concentrer sur les problmes qui se posent du ct de loffre: les systmes de
paiement, la coordination des soins, lencouragement de laugmentation de la productivit du
march du travail du secteur de la sant. Toutefois, la viabilit budgtaire semble tre tous
gards un problme aussi important long qu court terme pour les systmes de sant. Sil
est possible de financer 70 80 % des dpenses de sant par les ressources publiques lorsque
la sant reprsente 10 % du PIB, il est plus difficile de croire que cest aussi le cas lorsque les
dpenses de sant reprsentent 20 % du PIB: les contraintes pour les systmes fiscaux seraient
trop importantes supporter. Il faudra ds lors, soit que les dpenses publiques pour la sant
diminuent par rapport au total des dpenses de sant, soit que le total des dpenses de sant
soit plafonn. La premire mthode semble plus souhaitable et semble indiquer que les
pouvoirs publics doivent examiner comment grer la dmarcation entre ce qui est assur par
des rgimes de sant publics ou collectifs, et ce qui est laiss charge des personnes. Peu de
pays ont dj eu ce dbat.
Bibliographie
Chevreul, K.; Durand-Zaleski, I.; Bahrami, S.; Hernndez-Quevedo, C.; Mladovsky, P. (2010). "Health Systems
in Transition", Health System Review, 12(6), France.
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DREES. (2008). "Le financement de la protection sociale: une analyse par risque social", tudes et rsultats,
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Holahan, J. (2011). "The 2007-2009 Recession and Health Insurance Coverage", Health Affairs, vol. 30, no 1,
pp. 1 8.
Lusardi, A.; Schneider, D.; Tufano, P. (2010). "The Economic Crisis and Medical Care Usage", Harvard Business
School Working Paper, 10-079.
OCDE. (2011a). Base de donnes de lOCDE sur la sant 2011, Editions de lOCDE, Paris.
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http://www.rand.org/labor/roybalhp/about/fem.html.
Thomson, S.; Foubister, T.; Mossialos, E. (2009). Financing Health Care in the European Union Challenges and
Policy Responses, Organisation mondiale de la Sant 2009, pour le compte de lObservatoire europen
des systmes et des politiques de sant, Copenhague.
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