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CHAPITRE 1 Le Livre Blanc 4 BPI France Paul-Franois Fournier 61 ClozMe Cline Brondel 144
Publi avec le soutien 5 CapHorn Invet Guillaume Dupont 65 Fluicity Julie de Pimodan 146
Avant-propos 7 Breega Capital Ben Marrel 68 Cadette Capucine Fabi 148
Remerciements 8 EQT Ventures Bartosz Jakubowski 70 dokBody Laurne Corbire 150
18 Experts 9 CHAPITRE 4 Les portraits 76 LogoStudio Camilla Masetti 153
100 Startups 10 Hesus Emmanuel Cazeneuve 77 NU! Aude Camus 155
112 Startupers 11 MyFeelBack Stphane Contrepois 79 Carion Marie-Pierre Desbons 157
Introduction 12 Fractabole Richard Nuadi 81 Morning Eric Charpentier 159
CHAPITRE 2 Les infographies 14 France Barter Samuel Cohen 83 Deepki Vincent Bryant 161
tudiants MBA MCI Promotion 2017 15 Souscritoo Philippe de la Chevasnerie 86 WorkUp Anissa Bennai & Charlotte Cady 163
Le monde des startups en France 17 Lunii Malle Chassard 88 CompareLend Adrien Lhabouz 165
Qui sont les startupers de #PortraitDeStartuper 18 DigitaleBox Vincent Moncenis 91 Sharepay David Finel 167
La startupeuse Portrait de 30 Startupeuses 21 Myyaam Drisse Mechiche Alami & Winefing Livia Gonzalves & Julie Dolon
Les secteurs dactivit des startupers 22 Elisabeth Smeyesters 93 & Lisa Marie Heuty 169
Les TOP des #PortraitDeStartuper 23 Short Edition Christophe Sibieude 95 TAO Services Laurence Rimbeuf 172
Quelle est la localisation des startupers ? 24 Axiome Mathieu Noiville 97 WeAssur Olivier Torres 175
Nuage de mots cls #PortraitDeStartuper 25 The Keys Arnaud Decherf 99 ideXlab Jean-Louis Livin 177
Quels types de financement ? 26 YOUR DATA Consulting Simon Pioche 101 Les Joyeux Recycleurs Fabien de Castilla 179
Conseils et difficults rencontres 27 Captain Contrat Philippe Wagner 103 Whask Edouard Tzipine & Nicolas Tzipine
CHAPITRE 3 Les contributions des experts 28 OptiMiam Raodath Aminou 106 & Jrme Gangneux 181
Social Builder Emmanuelle Larroque 29 Umanlife Alexandre Pl 108 WeFoot Armand dHarcourt 183
Paris Pionnires Caroline Ramade 33 Mooky Skills Sarah Nafaa 110 DigiFood Ronald Gautruche 185
Axeleo Eric Burdier 34 VitOnJob - Yannick Vinay 113 Or Du Monde Sacha Pavan 187
EDHEC Young Entrepreneurs Jean-Michel Ledru 35 Squad Runner Brice Chapignac 117 Hello Artisan Franois Sorbier 189
Paris&CO Loc Dosseur 41 Sir Cookie Aurlien Aubert 121 WiBulle Charlotte Lasou 193
Matthieu Somekh 43 Netatmo Fred Potter 123 Barefoot Studio Augstin van Rijckevorsel 195
Universit Paris Dauphine Laurent Batsch 45 Kantox Philippe Gelis 126 Collock Clment Srio 197
In Veritas Silico, LLC - Aurlie Jean, PhD 47 Provide Up Alexis Blanvillain 128 WeTask Benjamin Schafier 199
SNCF Dveloppement Cyril Garnier 49 En Mode Up Nicolas Antonini 130 Mobi rider Ccile Morel 201
Alban Jarry 51 Archive Valley Melanie Rozencwajg 133 MyRezapp Malla Degras & Romain Hilairet 203
Monkey tie Jrmy Lamri 53 SociallyMap Florent Hernandez 135 Custom My Art Lo Pna 206
PriceMinister Rakuten Olivier Mathiot 55 MyTroc Clia Dulac 138 Adopte Um Bureau Christophe Cote 208
Hub Institute Emmanuel Vivier 57 Soondy Monika Maho 140 Le Taximtre Fabien Conreaux 210
AssurDeal Guillaume Rovre 60 Thas Estelle S. Andrin 142 BeeShary Calara Baglione & Houda Behidji 212
#PortraitDeStartuper
SOMMAIRE 3
#PortraitDeStartuper
4
Stephen King
CHAPITRE 1
Le Livre Blanc
Par Sbastien Bourguignon
Publi avec le soutien 5
#PortraitDeStartuper
Publi avec le soutien 6
#PortraitDeStartuper
Avant-propos 7
Cela fait maintenant un peu plus de deux ans que jai ainsi que quelques uns de mes textes publis dans les Ce nouveau livre blanc est donc loccasion pour
lanc le projet #PortraitDeStartuper. De ce projet sont derniers mois sur diffrents supports et relatifs aux lentrepreneur qui sommeille en vous de trouver de
sortis prs de 300 portraits, 280 pour tre exact, 80 en startups et lentreprenariat en gnral. Bref un bonnes ides, de mieux comprendre les tenants et
2015 pour la saison 1, 100 en 2016 pour la saison 2 et concentr de ce quil ne fallait pas manquer des aboutissants qui font le succs ou lchec de certaines
100 nouveau en 2017 pour la saison 3. En 2015 sortait #PortraitDeStartuper saison 2. entreprises, peut-tre mme quil vous permettra de
le livre blanc #80PortraitDeStartuper qui depuis a t vu trouver le courage ncessaire vous lancer. En tout cas,
prs de 500 000 fois, un vrai succs quand on sait au Alors oui, vous allez me dire que la saison 3 vient de se une chose est sre, ce livre blanc est le moyen pour toute
dpart quil sagissait dune envie personnelle de mieux terminer et que vous auriez voulu voir un livre blanc personne intresse par lunivers des startups, par
comprendre les russites et les checs des startupers, et portant sur cette saison, je vous rassure il y aura bien un linnovation, par lentreprenariat den apprendre un peu
aussi un moyen de prendre du feedback pour moi-mme livre blanc portant sur les portraits de cette anne, mme plus sur les startupers qui font le terreau de lconomie
me lancer dans une aventure entrepreneuriale. si je nai pas encore de date annoncer quant sa numrique de la France et qui sait de dcouvrir lhistoire
publication, cest encore pour le moment une autre dun peut-tre futur Google ou Facebook la franaise,
2017 aura aussi t lanne de la publication de mon histoire raconter, et un autre projet. rien nest moins sr
premier livre Portraits de startupers dition 2017 aux
ditions Maxima. Car avec le succs du livre blanc, Toujours est-il que vous allez pouvoir retrouver des
Maxima est venu vers moi pour me proposer de sortir ce portraits dentrepreneurs qui se sont dj faits un nom
ouvrage en librairie, ce qui est chose faite depuis le 5 connu et reconnu dans lcosystme comme par exemple
janvier de cette anne. Ce livre reprend un partie des Fred Potter le patron de Netatmo un des fleurons
portraits raliss en 2015, une autre partie de ceux technologiques franais, ou encore celui de Stphanie
raliss en 2016 ainsi que des contributions des experts Savel Prsidente du Directoire de WiSEED la clbre
du livre blanc et une dizaine de nouvelles contributions plateforme franaise de crowdfunding. Mais vous y
obtenues spcifiquement pour la version papier. trouverez aussi des startupers en construction, bourrs
de bonnes ides et porteurs de projets dont on parle
Et finalement, je nai pas eu loccasion de reprendre beaucoup dans les mdias comme celui de Raodath
lensemble des portraits raliss en 2016 linstar de ce Aminou qui aide les commerces de proximit liquider
qui avait t fait en 2015, cest chose faite avec ce nouvel leurs surplus de stocks alimentaires et limite ainsi le
opus des livres blancs #PortraitDeStartuper. Vous allez gaspillage ou encore le projet de Yannick Vinay avec
ainsi pouvoir retrouver les 100 portraits de la saison 2, les VitOnJob qui cherche uberiser Ple Emploi et se
10 contributions des experts du digital, de linnovation et positionne comme le Blablacar de lemploi de proximit.
des startups publis dans le livre sorti en dbut danne
#PortraitDeStartuper
Remerciements 8
Il sagit de mon deuxime livre blanc, et de mon troisime Chabanne, Cdric Biart, Salim Joudad, Anthony Courtat, avec ces jeunes pendant plusieurs semaines, je ne peux
livre avec Portraits de startupers dition 2017 publi Estelle Basquin, Xavier Milin, Cline Brondel, Monika que les recommander, ils sont bourrs de talents et la
en janvier 2017 aux ditions 2017. Et comme chaque Maho, Thomas Sarragot, Laetitia Geneyton, Romain formation qui leur est dispense leurs donne les
fois cest une nouvelle aventure, un nouveau projet et Becker, Fabien de Castilla, Clment Srio, Christophe connaissance et les comptences ltat de lart, les
beaucoup dnergie et de temps consacrs pour aboutir Cote, Clara Baglione, Houda Behidji, Alexandre Berland, armant ainsi parfaitement pour se confronter aux
ce rsultat. La ralisation des 100 portraits de la saison 2, Camille Vzerian. contextes de transformation digitale des entreprises qui
les changes avec tous les experts, les partenaires, bref vont les accueillir.
sans toutes les parties-prenantes impliques dans ce livre Et forcment un grand merci toutes les startupeuses et
blanc, rien naurait pu se faire. #PortraitDeStartuper et ce tous les startupers qui ont accept de participer ce
livre blanc sont des projets collaboratifs qui prennent vie projet.
grce lenvie et la motivation dune communaut
dacteurs passionns par lentreprenariat, pour la plupart Enfin, un norme merci tous les experts du monde de
entrepreneurs dans lme ou dans les faits et qui linnovation, du numrique et des startups qui ont accept
souhaitent mettre en avant un projet, une ide ou quipe de contribuer la prface de ce livre blanc : Loc
en les faisant participer cette aventure. Dosseur, Aurlie Jean, Caroline Ramade, Paul-Franois
Fournier, Emmanuel Vivier, Olivier Mathiot, Laurent
Alors pour commencer, je tiens en premier lieu Batsch, Emmanuelle Larroque, Guillaume Rovre, Alban
remercier ma femme et ma famille qui ont su me laisser Jarry, Jrmy Lamri, Matthieu Somekh, Bartosz
prendre le temps ncessaire la ralisation de ce projet Jakubowski, Cyril Garnier.
et qui mont apport leur soutien moral et matriel pour
que ce projet puisse aboutir. Et un merci tout particulier Alexandre Stopnicki
Directeur pdagogique du MBA MCI du Ple Universitaire
Je tiens remercier aussi tous ceux qui mont apport de Lonard de Vinci et surtout ses tudiants de la
laide ou du support dans la ralisation de ce projet, aussi promotion 2017 qui ont fait un travail extrmement
bien pour mavoir ouvert leur carnet dadresses que pour professionnel et remarquable sur les infographies que
le temps quils mont consacrs dans la construction de la vous trouverez dans ce livre blanc et qui viendront
dmarche : Jolle Durieux, Laure Kepes, Hlne enrichir la communication sa sortie. Ils ont aussi
Campourcy, Frdrique Cintrat, Caroline Ramade, travaill sur le sourcing de certains experts et ont mont
Vincent Auriac, Stphane Wojewoda, Philippe Fraysse, un dossier pour traiter du sujet de la viralit de la
Eric Burdier, Gwendal Resnais, Frdric Hatet, Alain publication sur les rseaux sociaux. Aprs avoir travaill
#PortraitDeStartuper
18 Experts 9
#PortraitDeStartuper
100 Startups 10
#PortraitDeStartuper
112 Startupers 11
#PortraitDeStartuper
Introduction 12
Malgr un taux dchec lev, 90% en moyenne des la success story est rige en exemple sont de plus en conseil, un des fameux big five ou une grande
startups chouent, lengouement na jamais t aussi plus nombreux. Que lon parle de Crito, Blablacar ou entreprise franaise de prfrence faisant partie du CAC
important pour lentreprenariat et en particulier pour se encore Vente-prive, toutes ces belles entreprises sont 40. Aujourdhui, le rve de ces mmes tudiants est de
lancer dans laventure startup. Il faut dire que le sujet est entres dans le cercle trs ferm des licornes, ces plus en plus de devenir un startuper, daprs une tude
devenu majeur dans les mdias, dans les entreprises et fameuses entreprises dont la valorisation a dpass le mene par le cabinet Universum fin 2015, ils seraient
dans les coles. La preuve en est avec la cration de plus milliard de dollars. Ces russites la franaise 9,3% vouloir crer leur startup ou vouloir travailler
de 10 000 de startups sur les 5 dernires annes. Nous mdiatises avec des patrons leur tte tout aussi pour lune dentre elles.
sommes entrs dans une nouvelle re depuis maintenant mdiatiss font pousser des ailes tous les
2 ans, une re qui accompagne le mouvement de la entrepreneurs en herbe qui se disent que demain cela En parlant daccompagnement, il ny a jamais eu autant
transformation digitale de notre socit. Ce mouvement pourrait tre eux les prochains Jean-Baptiste Rudelle, de possibilit de se faire accompagner dans la cration
de fond est en train dexploser et le paradigme du salariat Frdric Mazzella ou Jacques-Antoine Granjon. Le de son entreprise qu lheure actuelle. Les incubateurs,
traditionnel est en train de changer, tout le monde veut startuper est vu aujourdhui comme un super-hros, libre ppinires, acclrateurs fleurissent depuis un moment
tre un startuper ! de ses choix, de lorganisation de son temps, de sa avec des offres de services compltes pour hberger et
manire de travailler, ou en tout cas cest lide que se coacher une quipe dans le dveloppement de son projet.
Une partie de lexplication provient du fait que la French font tous ceux qui nont pas encore saut le pas. Si on ne prend que lexemple de Paris, il existe
Tech a jou un rle important dans la promotion faite aujourdhui 36 incubateurs diffrents des plus gros et
autour des entrepreneurs et de cette nouvelle forme de Alors mme sil nest pas question didaliser et quil faut connus comme le Numa, Paris&Co ou Paris Pionnires
vie professionnelle. Cette French Tech a fait des mules revenir une vision plus pragmatique de la situation, la en passant par les structures dincubation de grands
depuis sa cration fin 2014. Les objectifs de cette ralit est tout mme celle-ci, les ambitions sont l et les groupes franais comme le Village By CA, ceux des
initiative sont en passe dtre atteint, quil sagisse de faire conditions nont jamais t aussi bonnes quaujourdhui. grandes coles comme D-Incubator de Paris Dauphine ou
connatre lcosystme, de le valoriser, de laider se Commenons tout dabord par la formation. En effet, que lincubateur dHEC. Et ce nest que la partie merge de
dvelopper notamment par le financement ou encore de cela soit les grandes coles de commerces ou encore les liceberg, en effet il existe plthore de structures de
lui faciliter le dveloppement linternational, toutes les coles dingnieurs, et mme certaines universits, elles conseil, dindpendants ou d'entrepreneurs qui mettent
actions entreprises ont permis globalement nos jeunes ont toute dvelopp des cursus pour devenir leur savoir disposition des jeunes entrepreneurs qui en
pousses de faire avancer leurs projets sous les meilleurs entrepreneur. Ces mmes institutions ont maintenant ont besoin.
hospices. La France serait donc devenu le pays o il fait toutes un ou plusieurs incubateurs pour accompagner
bon crer sa petite entreprise, cela engage a fortiori leurs tudiants ou leurs alumni dans le dveloppement de
dautant plus les franais crer la leur. leur projet. Il ny a pas si longtemps que cela, les
tudiants franais navaient quune seule ambition une
Par ailleurs, les startups ayant transform lessai et dont fois diplm, se faire embaucher par un grand cabinet de
#PortraitDeStartuper
Introduction 13
Il reste tout de mme un point de vigilance aujourdhui, acclrer encore le rythme en particulier sur le
les difficults qui existent concernent le financement, financement, et l encore les pistes existent mais il ne
mme si la situation nest pas totalement noir. Par faut pas se laisser dpasser au risque de perdre tous les
exemple, la fin du premier semestre 2016, la France est bnfices des travaux engager depuis plusieurs mois
le pays qui a reu le plus de fonds en Europe, loin devant pour favoriser lcosystme en France. Mais une chose
le Royaume-Unis et lAllemagne. Mais un rapport remis, est sre, tout le retard accumul depuis le dbut des
par le prix Nobel dconomie Jean Tirole en juillet 2016 au annes 2000 et lclatement de la bulle Internet est en
premier ministre relevait le manque dattractivit de la train dtre rattrap vitesse grand V, il faut absolument
France pour les investisseurs trangers. Mme si nous garder le rythme. Nous nen sommes bien sr pas encore
disposons dun tissu de capital risqueurs capables au niveau davancement des tats-Unis mais le chemin
dinvestir dans les premiers tours de table dans le cadre parcourir nest plus aussi long que ce que a na t. Et
dune leve de fonds, il reste que les montants dont on vous ? Voulez-vous aussi devenir un startuper ?
parle sont de moindre importance que ceux investis par
les fonds ou business angels trangers. Cest bien l que
le bt blesse. Car pour continuer leur dveloppement et
atteindre rapidement la taille critique linternational, les
startups franaises sont obliges daller voir ailleurs si
lherbe nest pas plus verte, et malheureusement pour la
France cest le cas. De fait de nouvelles initiatives comme
The Refiners se dveloppent pour acclrer le
dveloppement des startupers franais directement dans
la Silicon Valley. Et dans ce cas il y a fort parier quils ne
reviendront pas tout de suite, voir mme jamais, en
France. Cest ainsi que la France perd une grande partir
de la valeur cre par les entreprises innovantes quelle
na pas su aider se dvelopper linternational.
#PortraitDeStartuper
14
CHAPITRE 2
Les infographies
Par Sbastien Bourguignon
tudiants MBA MCI Promotion 2017 15
#PortraitDeStartuper
tudiants MBA MCI Promotion 2017 16
#PortraitDeStartuper
Le monde des startups en France 17
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
Qui sont les startupers de #PortraitDeStartuper ? 18
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
Qui sont les startupers de #PortraitDeStartuper ? 19
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
Qui sont les startupers de #PortraitDeStartuper ? 20
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
La startupeuse Portrait de 30 startupeuses 21
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
Les secteurs dactivit des startupers 22
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
Le TOP des #PortraitDeStartuper 23
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
Quelle est la localisaton des startupers ? 24
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
Nuage de mots cls propos de #PortraitDeStartuper 25
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
Quels types de financement ? 26
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
Conseils et difficults rencontres 27
Par les tudiants du MBA MCI 2017 du Ple Universitaire Lonard de Vinci
#PortraitDeStartuper
28
CHAPITRE 3
Les contributions des experts
Par Sbastien Bourguignon
Emmanuelle Larroque 29
Social Builder
Emmanuelle a fond la startup sociale Social Builder en 2011 qui dveloppe des dmarches
innovantes ddies concrtiser l'galit et la mixit femmes-hommes dans le monde
conomique.
Parmi ses actions, Social Builder dveloppe le programme Jeunes Femmes et Numrique, un
acclrateur de carrires pour 100 000 talents fminins et startupeuses du digital.
#PortraitDeStartuper
Expert #1 31
Les startupeurs.ses de gni ou de renom nont rien de Ah oui, dernire chose savoir
plus que vous ou moi, ils/elles sont monsieur et madame
#PortraitDeStartuper
Expert #1 32
A bon.ne entendeur.se !
#PortraitDeStartuper
Caroline Ramade 33
Paris Pionnires
#PortraitDeStartuper
Expert #2 35
#PortraitDeStartuper
Eric Burdier 36
Axeleo
Diplm de l'EISTI et de Grenoble Ecole de Management, Eric Burdier intervient depuis prs
de 15 ans dans le conseil, laccompagnement et le financement de linnovation en France et
en Europe.
Eric co-fonde, aux cots de Christophe Dumoulin (Business & Dcision) et de Laurent Fiard
(Visiativ), Axeleo en novembre 2013. Axeleo est le 1er acclrateur ddi
laccompagnement de startups tech BtoB et fdre plus de 40 entrepreneurs succs.
Axeleo est le 1er investissement du Fonds French Tech Acclration opr par Bpifrance
(www.axeleo.com).
Site : http://www.axeleo.com
Twitter : https://twitter.com/EBurdier
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/eric-burdier-7047b23/
Expert #3 37
#PortraitDeStartuper
Jean-Michel Ledru 38
Jean-Michel Ledru a travaill chez Burger King en tant que : Adjoint de Direction / Directeur
Restaurant / Responsable Formation France / DRH France / DRH UK & Ireland / Ops
Director Germany / Director Training and HR Europe
Il a par ailleurs t CEO de Bridor South Africa 4 ans et CEO de Amarine Restaurants 5 ans.
Site : http://www.edhec-
entrepreneurs.com/entrepreneurs/edhecyoungentrepreneurs/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jean-michel-ledru-7a839b4/
Expert #4 39
#PortraitDeStartuper
Expert #4 40
#PortraitDeStartuper
Loc Dosseur 41
Paris&CO
Les lieux se multiplient, les approches se diversifient, Le second est corrl avec cet engouement en hyper
sinternationalisent, autant dco systmes spcifiques croissance pour cet univers dynamique. Le sujet startup
dans lEco systme global de linnovation. Ce nest plus est tendance, il devient alors pain bni pour les
un systme unique mais une multiplicit riche en communicants et autres as du marketing ou du
opportunits o chaque individu est libre daller puiser. Le consulting. Vous voulez de la startup, alors vous aurez
systme nest plus territorial et propritaire, il est apatride droit des sminaires, des salons, de la publicit
et dune certaine faon uberis. startups.
Si la startup fait vendre en donnant de la grande
Dans cet enthousiasme gnral, il nous semble entreprise une image dinnovation, pourquoi se priver.
nanmoins intressant de regarder de prs deux signaux,
potentiellement risque. Lenjeu de business, de croissance conomique, doit
nouveau lemporter sur les enjeux de pure
Le premier vient paradoxalement du terme startup . communication.
Au-del de notre petit cercle professionnel parlant un
mme langage, ce terme continue trs majoritairement de Lcosystme startups est un mouvement global, multiple
renvoyer limage de quelque chose de fragile, et en croissance. Il est porteur dune responsabilit forte
dphmre, voire de passe-temps rcratif. Le danger pour lui-mme et pour ceux quil prtend vouloir
serait que lcosystme ne russisse envoyer autre accompagner, celle de passer de lge de lmergence
chose quun message de geeks samusant crer des celle de la maturit, celle de la cration celle de la
#PortraitDeStartuper
Matthieu Somekh 43
cole Polytechnique
Universit Paris-Dauphine
Il enseigne lanalyse financire, lvaluation d'entreprise, lingnierie financire et la finance immobilire. Son
principal thme de recherche a port sur le recentrage stratgique et la "financiarisation" des stratgies des
groupes.
Sous sa prsidence, Paris-Dauphine a conduit des projets tels que la cration de la Fondation partenariale
Dauphine en 2008, linstallation de lInstitut Tunis Dauphine en 2009, laccrditation EQUIS en 2009, louverture
des Masters de grand tablissement en 2010, la slection de Paris Sciences et Lettres research university
comme Initiative dexcellence en 2011, lalliance avec Singapore Management University (SMU) en 2013, ainsi
que le lancement du Global Bachelor Dauphine Londres en 2014 et Madrid en 2016. Les priorits
stratgiques de Laurent Batsch portent sur linternationalisation de Paris-Dauphine, la diversification des
ressources, lamlioration continue de la qualit des services tous les publics, et la transformation numrique
et urbaine du campus de Paris.
Laurent Batsch est membre de lAssociation franaise de finance (AFFI), de la Socit franaise des analystes
financiers (SFAF) et de la Socit franaise de management (SFM). Il est prsident de lInstitut dEpargne
immobilire et Foncire (IEIF).
Il a publi notamment :
Paris-Dauphine, Quand lUniversit fait cole, ditions PUF, janvier 2014.
Le Capitalisme financier, ditions La Dcouverte, Repres, 2002.
Temps et sciences de gestion, ditions Economica, 2002.
Finance et stratgie, ditions Economica, 1999.
Site internet :
http://www.dauphine.fr/fr/index.html
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/laurent-batsch-9b116b5
Expert #7 46
#PortraitDeStartuper
Aurlie Jean, PhD 47
#PortraitDeStartuper
Cyril Garnier 49
SNCF Dveloppement
Site : http://sncf-developpement.fr/
Twitter : https://twitter.com/cygal01
LinkedIn : http://www.linkedin.com/in/cyril-garnier-89697b1
Expert #9 50
#PortraitDeStartuper
Alban Jarry 51
Spcialiste du numrique
Site : http://albanjarry.com
Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry
LinkedIn : http://www.linkedin.com/in/albanjarry
Expert #10 52
Alban Jarry
Pourquoi une start-up devrait utiliser le systme de Pourquoi mettre en place un advisory board ? board se rvle parfois tre une mine dor. Certains de
ladvisory board ? Quand une entreprise commence merger, elle doit ses membres facilitent laccs aux investisseurs et
Les crateurs dune start-up sont souvent confronts un faire face un nombre croissant de problmatiques. En largissent les cercles de relations de lentrepreneur.
manque de ressources la fois financires et humaines. mettant en place des runions rgulires avec son
Ports par lide de dvelopper leur ide initiale, ils advisory board, le dirigeant pourra se doter dune Pourquoi ne faut-il pas sur solliciter ou sous solliciter
manquent parfois de recul pour la transformer en un structure complmentaire celle habituellement mise en les membres de ladvisory board ?
business rentable ou pour faire face des problmatiques place avec ses ventuels actionnaires. En anticipant les Les membres dun advisory board ont souvent des
rcurrentes. Savoir sentourer, et surtout savoir se faire sujets auxquels il sera confront, le dirigeant peut emplois du temps particulirement chargs. Ils sont une
conseiller, devient un des enjeux de la russite. Venu des slectionner de nouveaux experts qui laideront. ressource prcieuse quil faut prenniser. Lentrepreneur
Etats Unis, le systme de ladvisory board est un Ladvisory board doit tre vu comme une ressource doit donc la fois choisir les thmes et les moments o il
technique assez simple pour renforcer la force collective additionnelle quel le dirigeant pourra utiliser selon ses va solliciter ce rseau bienveillant. En maintenant un lien
qui permet daller plus loin. besoins. Afin quil soit efficace, il faudra ds le dpart rgulier, il va ainsi faire fonctionner ce comit. En
dfinir clairement les rgles du jeu afin que chaque partie montrant que lapport est rciproque, il entrediendra la
Quest-ce quun advisory board ? puisse en apprhender les bnfices. Ce concept qui a flamme qui guide souvent les membres de ce conseil.
Un advisory board est une sorte de conseil des sages fait ses preuves aux Etats Unis reste pourtant
compos de personnes qui acceptent daider les embryonnaire en France. Un modle collaboratif
fondateurs dune socit en leur apportant Il est acquis que les modles collaboratifs sont des
ponctuellement leurs expertises. Pour quil soit efficace, Quand ladvisory board est-il efficace ? acclrateurs dinnovations et des rservoirs de nouvelles
lentrepreneur doit, de prfrence, slectionner des Dans les priodes de surcharges ou de difficults, au ides. Tout au long de la vie de son entreprise, un
personnes qui sont complmentaires par rapport ses moment o la vie de lentreprise sacclre et quelle entrepreneur doit trouver la mthode la plus quilibre
propres comptences et qui vont laider par leurs conseils traverse des preuves, le dirigeant a souvent des possible qui va lui permettre de passer les obstacles et
combler ses lacunes. Quils soient des spcialistes du difficults trouver les ides qui vont lui permettre de dviter les piges qui peuvent survenir nimporte quel
droit, de la communication, de la vente, par des runions prenniser son activit. Laide dun advisory board permet moment dans la vie de son entreprise. En France, plus de
rgulires avec le dirigeant, ils vont lui apporter un regard dans le cadre dune rflexion collective de sortir de bien 40% des startup ne parviennent pas survivre plus de 3
externe et diffrent pour lclairer sur le chemin prendre. des impasses et douvrir de nouveaux horizons. ans. En se dotant des nouveaux atouts et de nouvelles
Souvent, une start-up na pas les moyens financiers de Bnficier de retours dexprience est primordial dans la comptences, lentrepreneur augmente ses chances de
recruter ces spcialistes. Elle doit donc les associer par russite dune entreprise. passer ce cap fatidique et dans ce cadre la mise en place
un contrat clair au dveloppement de lentreprise. Cette dun advisory board est souvent source dopportunits.
formalisation les motivera participer laventure. De mme, lorsquune entreprise a besoin de lever des
fonds propres, le rseau des membres de son advisory
#PortraitDeStartuper
Jrmy Lamri 53
Monkey tie
Jrmy Lamri est le fondateur et PDG de Monkey tie, leader des logiciels RH de
matching affinitaire. Il est avec Boris Sirbey lorigine du Lab RH, lassociation
franaise de promotion de linnovation RH. Bas Paris, Jrmy consacre
galement du temps lenseignement universitaire, sur la transformation des
organisatons, et intervient rgulirement en tant que confrencier auprs de
grandes entreprises sur le futur du travail et des RH.
Site : https://twitter.com/cygal01
Twitter : https://twitter.com/JeremyLamri
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jeremylamri/
Expert #11 54
#PortraitDeStartuper
Olivier Mathiot 55
PriceMinister
#PortraitDeStartuper
Emmanuel Vivier 57
Hub Institute
#PortraitDeStartuper
Expert #13 59
#PortraitDeStartuper
Guillaume Rovre 60
AssurDeal
Une vie professionnelle axe sur lappropriation de la technologie avec toujours en tte,
lobjectif damliorer les processus de production et daugmenter les capacits
dpanouissement des oprants dans leur quotidien, ce que lon nomme le Human centric
et aussi le Consumer centric .
Cest en ce sens que jai imagin AssurDeal. Cette plateforme a pour mission daccompagner
les courtiers dassurance, qui sont des entrepreneurs de proximit, audacieux et innovant,
dans lvolution rapide de leur mtier. AssurDeal a pour vocation dclairer avec bienveillance
ces entrepreneurs et pour certains, startupeurs au travers des Insurtech, dans leur rflexion
sur les diffrents aspects de ce que devraient tre leurs actions mener pour faire partie des
solutions de demain, en anticipant et accompagnant la mtamorphose des attentes de leurs
clients.
Site : https://www.assurdeal.pro
Twitter : https://twitter.com/GuillaumeRovere
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/guillaumerovere/
Expert #14 61
#PortraitDeStartuper
Expert #14 62
Soyons positifs et admettons que tout ne sest pas arrt. Parfois, cette tape, si elle sauve le projet, fragilise le
Le startuper motiv a su passer les nombreuses tapes startuper agile qui voit arriver avec rsistance les
qui ressemblent aux astuces de la file dattente dune mthodes dorganisation et de contrle du grand groupe.
attraction de Disney. A chaque tape finale , on vous (A lire, larticle avec ltude du cas Morning, de Stphane
annonce que vous avez brillamment remport ltape Girardot, Consultant et #612Rencontres mrite). Depuis,
mais quils ont besoin dun peu plus danalyse pour les choses se sont acclres pour le patron de Morning,
sengager fond derrire vous cart de sa Fintech pourtant cite comme prometteuse
mais pingle par lACPR en dcembre pour des
Donc, le startuper, puis mais encore debout sur son problmes rglementaires. Cette jeune pousse qui voulait
esquif tanguant de plus en plus, voit au loin, le rivage des rveiller la banque a d se rsoudre laisser les
documents mentionnant les conditions dinvestissement commandes la banque Edel et son actionnaire de
#PortraitDeStartuper
Paul-Franois Fournier 63
BPI France
Paul-Franois Fournier est, depuis avril 2013, Directeur de lInnovation et membre du Comit Excutif de la
Banque Publique dInvestissement (Bpifrance). La Direction de lInnovation de Bpifrance rassemble, dune part,
lactivit de financement de projets innovants ports par des start-ups ou des PME ainsi que le soutien financier
des projets collaboratifs de dveloppement ou dacquisition de technologies, permettant de grandes et
moyennes entreprises de gagner en productivit ou douvrir de nouveaux marchs ; et dautre part,
linvestissement direct en fonds propres et quasi-fonds propres au capital dentreprises innovantes pour leur
fournir les capacits financires de leur dveloppement en France ou linternational, sous la formes de fonds
thmatiques autour du numrique, des biotech et des technologies de lenvironnement. Le ple Innovation est
ainsi positionn la fois comme un partenaire privilgi de lcosystme du capital-risque et un acteur cl de
laccompagnement aux entrepreneurs innovants tout au long de la vie de leur projet.
Paul-Franois Fournier, 47 ans, X-Tlcom, a rejoint le Groupe France Tlcom Orange en 1994 en tant
qu'ingnieur daffaires sur le segment Entreprises France. Aprs un parcours de sept ans ddi au
dveloppement des services aux Entreprises, il devient, en 2001, directeur du Business Haut-Dbit de
Wanadoo, o il a assur le dcollage en France des offres ADSL qui sont passes de quelques milliers de
clients en 2001 3 millions fin 2004, puis l'international en tant que membre du Comit Excutif du Groupe
Wanadoo. Il a ainsi men des projets stratgiques comme le lancement de la Livebox, et de la voix sur IP, en
partenariat avec Inventel et Netcentrex, des start-up Franaises.
Au-del de son exprience dans le domaine des services Internet et des partenariats (il a notamment t
lartisan de l'acquisition de Dailymotion et de Cityvox par Orange, ainsi que des partenariats avec Microsoft,
Google et Facebook), Paul-Franois Fournier a une excellente connaissance oprationnelle du marketing de
linnovation. Il a t, partir de 2011, le Directeur Excutif du Technocentre dOrange, en charge de linnovation
produit (Boxs, Cloud, ), ou il a profondment transform lorganisation dans une approche plus rgionale et
dcentralise (Cration du Technocentre dAmman et dAbidjan).
#PortraitDeStartuper
Guillaume Dupont 65
CapHorn Invest
Guillaume est fondateur et partner de CapHorn Invest. Il est administrateur des socits :
Adents, Avob, Deolan, Intercloud, Milibris et Wizbii.
CapHorn Invest est un fonds de capital-risque indpendant qui a pour investisseurs plus de
250 dirigeants dentreprise et membres de familles industrielles activement mis contribution
et gre actuellement 180M.
Site : http://www.caphorninvest.fr
Twitter : https://twitter.com/dupont_gu
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/guillaume-dupont-98a619/
Expert #16 66
#PortraitDeStartuper
Expert #16 67
#PortraitDeStartuper
Ben Marrel 68
Breega Capital
Il est aujourdhui lun des associs fondateur et Managing Partner de Breega Capital, fonds
de capital risque dot de 150M Eur et spcialis dans linvestissement Seed/Series A
destination de startups innovantes recherchant des tours de financement jusqu 10M Eur.
Fond et soutenu par des entrepreneurs du Digital, Breega accompagne les fondateurs
franais et europens, tant au sujet du financement quau niveau oprationnel, avec une
quipe des spcialistes recrutement et business dveloppement ddie, assurant la
croissance des ppites digitales de demain.
Site : http://www.breega.com
Twitter : https://twitter.com/BenMarrel
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benmarrel/
Expert #17 69
#PortraitDeStartuper
Bartosz Jakubowski 70
EQT Ventures
#PortraitDeStartuper
Expert #18 72
#PortraitDeStartuper
Expert #18 74
#PortraitDeStartuper
Expert #18 75
#PortraitDeStartuper
76
CHAPITRE 4
Les portraits
Par Sbastien Bourguignon
Portrait #1 77
Pour nous dcrire, jaime utiliser le terme de disruption Aujourdhui, tout le monde a envie de crer sa start-up et
parce que nous cassons les codes, cest la fois ce qui cherche l ide du sicle , mais peu sont ceux qui
nous a permis dexister et de nous affirmer. essayent de tirer profit de ce quil savent faire pour innover
dans leur secteur. Cest ce que nous avons essay de faire,
Avant notre arrive le secteur du BTP tait install dans notre ide nest pas rvolutionnaire mais elle rpond un
une certaine routine que nous avons brise en rpondant, rel besoin. Nous innovons dans son application et son
pourtant, des besoins basiques puisquil sagit dvacuer volution.
les dchets de chantier.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre
Pour grer ces dchets, nous apportons nos clients la entreprise ?
meilleure solution, la fois conomique et logistique. Devenir le leader europen des places de march du BTP.
Aussi, quand cela est possible, nous leur proposons de Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
valoriser certains de leurs dchets. Une dmarche qui a le ?
double avantage de faire faire des conomies nos clients Entreprenant ! Je dis toujours "La prochaine ide sera la
et de pousser les acteurs du BTP envisager des meilleure". Cest bien de solidifier ses acquis mais il ne faut
processus dactivit plus durables. pas se reposer dessus.
Aujourdhui, les dchets du BTP sont 5 fois suprieurs aux Quelle est votre formation initiale ?
dchets mnagers. La question de la gestion doit selon Msc Environmental Sciences au Trinity College de Dublin
nous se poser en amont et cest ce que nous essayons de
faire, par exemple avec le Grand Paris. Quest-ce qui vous passionne ?
L'quipe. La particularit de la mienne c'est qu'elle est en
Pourquoi ce choix de produit / service ? majeure partie compose de femmes. Je pense que c'est
Parce-que je suis persuad de deux choses : la premire un atout, dans un milieu trs masculin comme celui du BTP,
cest que le service est lalpha et lomga dune entreprise ; elles apportent un regard diffrent. C'est trs enrichissant.
#PortraitDeStartuper
Portrait #1 78
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Portrait #2 79
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Portrait #2 80
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Portrait #3 81
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Portrait #3 82
#PortraitDeStartuper
Portrait #4 83
#PortraitDeStartuper
Portrait #4 84
#PortraitDeStartuper
Portrait #4 85
#PortraitDeStartuper
Portrait #5 86
Pourquoi ce choix de produit / service ? Mon associ et moi avons dmissionn en Fvrier dernier
Pour faciliter la vie des particuliers en leur offrant un service pour lancer Souscritoo. Au bout dun moi la plateforme tait
gratuit et qui leur permet de gagner un temps fou. en beta et permettait de souscrire les contrats dlectricit
et de box internet auprs dun unique fournisseur. Nous
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre permettons dsormais douvrir un compteur dlectricit et
entreprise ? de gaz chez plusieurs fournisseurs, de prendre une box et
Nous souhaitons multiplier nos partenariats avec les des assurances chez de multiples oprateurs.
fournisseurs et attirer de plus en plus de clients.
Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur aventure ?
? Lorsque lon entreprend pour la premire fois, tout est
Nous essayons dapprendre le plus vite possible ! Pour dcouvrir : les aspects juridiques, RH, financiers, les
nous entrepreneuriat, cest une srie de tests et de retour ngociations.
dexprience.
Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs
Quelle est votre formation initiale ? pour russir dans lentrepreunariat ?
Je suis diplm de lEcole Polytechnique et dHEC. Je suis adepte du livre The lean startup. Je pense quil
faut savoir mettre de cot au tout dbut lenvie de crer un
Quest-ce qui vous passionne ? produit parfait et se forcer lancer aussi vite que possible
Dcouvrir lunivers du web, de la croissance et des startup : pour aller la rencontre de son march et faire voluer en
cest une exprience trs enrichissante, on dcouvre consquence son produit.
#PortraitDeStartuper
Portrait #5 87
#PortraitDeStartuper
Portrait #6 88
#PortraitDeStartuper
Portrait #6 89
Quest-ce qui vous passionne ? Depuis janvier 2014, nous avons fait test notre fabrique Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs
Je suis passionne d'imaginaire. Quand jtais petite, je histoires plus de 3000 enfants en vnements. Cela pour russir dans lentrepreunariat ?
me construisais quotidiennement des mondes nous a permit de rcolter des feedbacks dapporter des tre passionn, croire 3000% en son projet, savoir
imaginaires. Seule, avec mon frre, ma soeur ou mes itrations au produit afin de mieux convenir nos petits rebondir, bien dfinir sa stratgie et son business modle.
camarades, je ne pouvais pas vivre une journe sans tre utilisateurs.
lhrone daventures extraordinaires.
Grce cela, nous crons une communaut active autour
A cinq ans, avec une amie, je me suis fais convoquer de Lunii. Une communaut dambassadeurs, de
dans le bureau de la directrice de la maternelle. Le motif : particuliers et de professionnels qui nous ont fait
avoir vol des craies et tagu tous les murs de la cour de comprendre quils taient derrire nous en nous
#PortraitDeStartuper
Portrait #6 90
#PortraitDeStartuper
Portrait #7 91
#PortraitDeStartuper
Portrait #7 92
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Portrait #8 93
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Portrait #8 94
#PortraitDeStartuper
Portrait #9 95
#PortraitDeStartuper
Portrait #9 96
Site internet :
http://short-edition.com/
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/christophe-sibieude-97414a47/en
Twitter :
https://twitter.com/short_edition
#PortraitDeStartuper
Portrait #10 97
#PortraitDeStartuper
Portrait #10 98
#PortraitDeStartuper
Portrait #11 99
Pourquoi ce choix de produit / service ? Aujourdhui le principe et la solution sont valids et nous
Nous avons ralis de nombreux projets dans le domaine envisageons de passer ltape de lindustrialisation pour
de laccs pour des industriels. Nous venons par exemple la poigne connecte. En outre, notre ambition est de
de dvelopper un module connect pour les portails FAAC. positionner The Keys dans le paysage de laccs connect
Notre spcificit tient lutilisation du smartphone comme global, notamment avec les projets pour les industriels :
cl intelligente . Une serrure traditionnelle de porte est serrure de porte, serrure de casier, portail, barrire, etc.
probablement ce quil y a de plus complexe en termes
techniques quand on traite la problmatique de la gestion
des accs : on ne sait pas lavance combien de tours il
faut faire pour ouvrir, on peut ouvrir de lintrieur et de
lextrieur, de plusieurs manires diffrentes, cest dire
avec la poigne ou la clef, etc. Cest un dfi que nous
avons voulu relever avec Butagaz. En effet, le groupe nous
soutient depuis nos dbuts dans le cadre de son start-up
program Zagatub dont la vocation est de contribuer
#PortraitDeStartuper
Portrait #11 100
#PortraitDeStartuper
Portrait #12 101
#PortraitDeStartuper
Portrait #12 102
#PortraitDeStartuper
Portrait #13 103
#PortraitDeStartuper
Portrait #13 105
#PortraitDeStartuper
Portrait #14 106
#PortraitDeStartuper
Portrait #14 107
#PortraitDeStartuper
Portrait #15 108
Umanlife Alexandre Pl
Comment dcririez-vous votre entreprise ? Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre
Umanlife est une startup dans la esant. entreprise ?
Lambition de Umanlife est de responsabiliser un utilisateur
Nous avons 2 activits : par rapport sa sant et devenir un acteur de rfrence.
Pour le grand public : une solution digitale
daccompagnement sant et bien-tre pour toute la famille. Nous avons 3 objectifs pour cette nouvelle anne :
Avec : Sortir une application mobile intuitive et novatrice,
Un carnet de sant digital intuitif. Lever des fonds pour acclrer notre dveloppement,
Des conseils personnaliss & du coaching sur mesure Ouvrir un bureau San Francisco pour se lancer sur le
autour de lhygine de vie. march amricain.
Un partage dinformations et du monitoring distance.
Un carnet vtrinaire. Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
?
Pour les entreprises : la mise disposition de notre solution Passionn et tenace.
digitale et plus prcisment une plateforme multimodale de
services autour de la prvention permettant aux utilisateurs Quelle est votre formation initiale ?
finaux damliorer leur qualit de vie. Diplm de lISG et dun master HEC jai dbut en tant
quanalyste financier en salle de march. Ensuite, jai fait du
Ces deux activits sont indissociables et cohrentes contrle de gestion au sein dune clinique prive avant de
puisque notre offre B2C nous a permis dacqurir une devenir directeur adjoint dtablissement en 2005.
certaine visibilit ainsi quune relle lgitimit aux yeux des Quelques temps aprs, jai t nomm responsable du
entreprises. systme dinformations Paris pour le groupe Gnrale de
sant.
Umanlife signifie You Manage Your Life / prenez votre vie
en main. Quest-ce qui vous passionne ?
Le monde du digital et tre au fait de toutes les dernires
Pourquoi ce choix de produit / service ? technologies.
Selon moi, le suivi de la sant et du bien-tre peut
nettement tre amlior grce au digital. Cest pourquoi en Je reste toujours admiratif de ce qui se dveloppe sur le
2012, jai lanc Umanlife. march, notamment dans le domaine de la sant
connecte.
#PortraitDeStartuper
Portrait #15 109
Umanlife Alexandre Pl
Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention
quand tes-vous entrepreneur ? surveiller en priorit lorsquon se lance dans
Je suis entrepreneur depuis 5 ans maintenant, date laventure startup ?
laquelle jai cr Umanlife. quel besoin rpond votre produit.
Umanlife est ma premire cration dentreprise. Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
voudrait lancer sa propre startup ?
Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette NE RIEN LACHER !
aventure ?
Comme tout startupeur, la principale difficult a t de Site internet :
trouver des fonds. http://fr.umanlife.com/
#PortraitDeStartuper
Portrait #16 110
#PortraitDeStartuper
Portrait #16 111
#PortraitDeStartuper
Portrait #16 112
#PortraitDeStartuper
Portrait #17 113
Il y a encore un an, je naurai jamais imagin ce que nous Il est donc grand temps de sortir de cette impasse avec des
vivons actuellement. VitOnJob ntait alors quun concept. solutions plus concrtes que celles proposes actuellement
Maintenant, nous sommes proches du lancement. Nous et surtout qui respectent des valeurs auxquelles les franais
avons organis un plan teasing et cest pourquoi je nen sont attachs. Cest ce que nous souhaitons proposer.
dirai pas beaucoup sur notre solution. Les informations
seront bientt disponibles sur www.vitonjob.com et sur Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre
plusieurs mdias sociaux. entreprise ?
Nous travaillons sur des problmatiques majeures de notre
Je peux prciser par contre que notre concept trouve sa socit et de notre conomie. Cest dire lemploi, le
source dans des principes visant rconcilier la pouvoir dachat et la flexibilit des entreprises. Cela nous
performance conomique et le progrs social. Ce sont des oblige avoir de lambition !
valeurs qui nous rassemblent et font notre force tant
linterne qu lexterne. Notre march est vaste. Nous savons que nous sommes
attendus et le time to market est vraiment favorable.
Pourquoi ce choix de produit / service ? Nos soutiens nous laissent envisager un contexte favorable
Comme son nom lindique, VitOnJob a pour objectif de pour russir : Hubstart, lacclrateur X-UP, des acteurs
dynamiser le march du travail en apportant des rponses publics et institutionnels,
#PortraitDeStartuper
Portrait #17 114
#PortraitDeStartuper
Portrait #17 115
#PortraitDeStartuper
Portrait #17 116
Site internet :
www.vitonjob.com
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/yannick-vinay-74594615/en
Twitter :
https://twitter.com/VinayYannick
#PortraitDeStartuper
Portrait #18 117
#PortraitDeStartuper
Portrait #18 119
J'ai galement un sentiment vif et exclusif envers mon Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette Ma plus grande difficult, de trs trs loin, a t de russir
chien, une passion donc ;-). aventure ? dconnecter. La premire anne de ma startup, les
Tout d'abord il faut se dcider se lancer. Il n'y a pas une jours calendaires o je nai pas travaill se sont compts
Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis personne que je ne connaisse qui n'a pas une ide sur les doigts dune main. Cela a t un vrai souci,
quand tes-vous entrepreneur ? gniale d'entreprise. Mais l'ide n'a aucune valeur. notamment dans mon couple, il est essentiel de prendre
Je suis entrepreneur depuis toujours. J'ai dpos les Absolument aucune mes yeux. Pour deux raisons : tout du recul, de dcrocher pour ne pas tre submerg par les
statuts de LiveHappier (commercialisant SquadRunner et d'abord parce que la vraie valeur ajoute est le travail tches, mme si ce n'est pas vident dans le lancement
SquadR) 33 ans. pour faire que cette ide ne s'vanouisse pas. Enfin, de sa startup. Entrant dans la deuxime anne de
parce qu'il est fort probable (euphmisme) que le produit SquadRunner et maintenant que les fondations sont
J'ai entrepris depuis trs tt : fini diverge fortement de l'ide de base. faites, je peux souffler davantage et dconnecter quand il
A 12 ans, je commence le kayak et j'entreprends d'tre le faut.
dans les meilleurs franais, je termine 4e aux Une fois avoir dcid de se lancer, j'ai souvent eu des
championnats de France 1996. priodes de doutes avec des questions de type "ai-je bien
fait?" "dans quoi je me suis embarqu?". Le charme de la
En 2002, je dcouvre un besoin de peindre, et vie !
j'entreprends une dmarche artistique qui me conduira
#PortraitDeStartuper
Portrait #18 120
#PortraitDeStartuper
Portrait #19 121
#PortraitDeStartuper
Portrait #19 122
#PortraitDeStartuper
Portrait #20 123
#PortraitDeStartuper
Portrait #20 124
#PortraitDeStartuper
Portrait #20 125
Site internet :
https://www.netatmo.com/fr-FR/site
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/frpotter
Twitter :
https://twitter.com/netatmo
#PortraitDeStartuper
Portrait #21 126
#PortraitDeStartuper
Portrait #21 127
Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
pour russir dans lentreprenariat ? voudrait lancer sa propre startup ?
#PortraitDeStartuper
Portrait #22 128
#PortraitDeStartuper
Portrait #23 130
En Mode UP ! les interpelle sans dtour : et toi, quelle l'action mobilise l'nergie,
aventure as-tu envie de vivre tous les jours, quel monde
rves-tu d'inventer, quel voyage rves-tu de faire vivre tes l'action acclre lApprentissage,
collaborateurs, tes clients ?
l'action favorise la prise de Conscience et permet
En Mode UP ! propose le premier "Vis ma Vie" de l'Innovation.
StartUP !
En Mode UP ! est une exprience unique, une aventure
En Mode UP ! est un Acclrateur de Dirigeants, hors du cadre qui combine acculturation au monde des
un Propulseur d'Innovations pour les Entreprises et StartUP, loge de la disruption, formation par laction,
un Booster de Russites pour les tudiants. antidote contre lUbrisation et booster dides...
En Mode UP ! confie aux participants une vritable StartUP Il faut du souffle pour changer d'tat d'esprit et transformer
afin, qu'en quipe, ils brainstorment, creusent, testent le le Monde. Cest en embrassant lunivers et le quotidien des
model business, la proposition de valeur et dfinissent StartUP que lon fait taire ses incertitudes et que lon
ensemble de nouvelles opportunits de croissance. rpond l'angoisse de l'inconnu par l'action
En Mode UP ! n'est pas une simulation, pas un exercice, Pourquoi ce choix de produit / service ?
pas un jeu de rle, c'est en devenant rellement StartUPer Parce que je suis un boulimique dinformations et un
que la transformation s'opre. Le participant se connecte insatiable curieux jai donc un apptit dogre en matire
ses relles aspirations, renoue avec l'tincelle de dinnovations et de nouveauts.
l'entrepreneuriat et ralise qu'AGIR est le seul moteur de
l'Innovation ! Mais ce que j'aime pardessus tout c'est mettre en relation,
provoquer les rencontres et propulser les personnes vers
Le Learning by Doing est ainsi lADN d En Mode UP ! l'inconnu.
#PortraitDeStartuper
Portrait #23 131
D'autre part pour les StartUP, En Mode UP ! doit tre ce Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs
lieu unique et accessible o elles peuvent venir tester ou quand tes-vous entrepreneur ? pour russir dans lentreprenariat ?
remettre en cause leurs modles face des Dirigeants ou On ne nat pas entrepreneur certes mais on peut natre Les qualits dun bon entrepreneur me semble
face des tudiants qui ont tout intrt les faire avec beaucoup d'envies et de rves. Alors humblement je fonctionner en binme jamais lune sans lautre :
avancer. dirais que je suis tomb dans la marmite tant petit. Mes Tenace mais pas Ttu,
parents taient des entrepreneurs un peu fous. Ils ont Audacieux mais pas Irrespectueux,
Pour les tudiants, En Mode UP ! doit tre reconnu innovs fortement en leur temps. Cela laisse des traces. Rapide mais pas Irraliste,
comme un booster de ralit associ une nouvelle Je dois tre un enfant de la balle, entreprendre c'est une Fier mais pas prtentieux,
pdagogie, le tout fortement ancre dans la ralit. Une aventure d'artiste. Rapide mais pas prcipit,
Do School. Rveur mais pas professeur maboul !
J'ai d'abord cre un cabinet de conseil en vanglisation
#PortraitDeStartuper
Portrait #23 132
#PortraitDeStartuper
Portrait #24 133
#PortraitDeStartuper
Portrait #24 134
Adapter le sens des choses au prsent Ensuite cest une bataille constante pour trouver au dbut Site internet :
les fonds ncessaires tout en ralisant du CA et www.archivevalley.com
Conceptualiser, analyser, dcortiquer des donnes pour en dveloppant la techno.
les transformer (grce la tech) en quelque chose de LinkedIn :
nouveau. Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs https://fr.linkedin.com/in/melanie-rozencwajg-11972233
pour russir dans lentreprenariat ?
Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis La passion, une bonne association, beaucoup de sport, Twitter :
quand tes-vous entrepreneur ? un bon entourage (rseau) et un peu de chance ! https://twitter.com/archivevalley
Depuis 11 ans, jai toujours travaill en tant
quindpendante avant de monter une premire structure Quel mode de financement avez-vous retenu pour
en 2010. lancer votre socit ?
Investissement fonds propre, PIA, subvention (prt
Cration en 2010 dARTCHVIUMlab, puis creation fin dhonneur taux 0) puis leve (on espre pour bientt)
2015 dARCHIVE VALLEY.
Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention
Nous avons russi le pari avec ARTCHIVIUMlab de faire surveiller en priorit lorsquon se lance dans
vivre une structure partir dune ide innovante. En plus laventure startup ?
dans le domaine du tech & design en signant de Le temps, chaque dcision a une consquence
nombreux contrats avec plusieurs acteurs importants. fondamentale : le temps, et celui-ci peut devenir son pire
ennemie. Faut tre super stratgique et avoir un bon
Ce fut un beau challenge et il tait temps de pivoter afin calendrier (mme sil change toutes les semaines au
dadresser un vritable problme avec un enjeu dbut).
plus ambitieux et mondial.
Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette voudrait lancer sa propre startup ?
aventure ? Faites un bon planning, essayez de voir si il ya un
De nombreuses et ce nest que le dbut ! Le plus dur a march et un besoin. Testez tout cela rapidement pour
#PortraitDeStartuper
Portrait #25 135
#PortraitDeStartuper
Portrait #25 136
#PortraitDeStartuper
Portrait #25 137
#PortraitDeStartuper
Portrait #26 138
Le contexte conomique est de en plus difficile pour une Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
grande partie de la population et faire appel des ?
professionnels cote souvent trs cher. La TVA est sans Polyvalente dynamique et pleine d'ides.
cesse en augmentation, les prix sont souvent exagrs, et
les arnaques de "professionnels" frquentes. L'argent est Quelle est votre formation initiale ?
trop cher d'aprs les franais. M2 Droit.
La crise cologique que nous traversons est aussi Quest-ce qui vous passionne ?
proccupante, surconsommation, suremballage, gaspillage, Protger la Plante.
transport des marchandises... produisent 354 kg de
dchets par an et par habitant (source Ademe), et Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis
contribuent l'puisement des ressources naturelles, quand tes-vous entrepreneur ?
l'augmentation des gaz effet de serre et au rchauffement Je suis entrepreneure depuis 1 ans, Juste aprs mes
climatique. tudes je me suis lance dans l'aventure d'entreprendre de
crer.
La Solution, Le Troc Et La Monnaie Complmentaire.
Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
Remde anti-crise, dveloppement du systme D ou aventure ?
rponse des aspirations plus profondes des Le regard de certains professionnels qui te regardent de
consommateurs, le troc fait aujourd'hui de plus en plus haut en pensant ou mme en te le disant clairement que tu
d'adeptes et il devient une mode ! Le troc a toujours exist ne vas jamais russir !
et nous le pratiquons parfois mme sans nous en rendre
compte. Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs
pour russir dans lentrepreunariat ?
Pourquoi ce choix de produit / service ? Toujours y croire avancer et sauter les obstacles. Ne croire
Pour recycler et recrer du lien social. qu'en soit son associe et son projet !
#PortraitDeStartuper
Portrait #26 139
Site internet :
https://www.mytroc.fr
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/clia-dulac-4141b082/en
Twitter :
https://twitter.com/CeliaDulac
#PortraitDeStartuper
Portrait #27 140
#PortraitDeStartuper
Portrait #27 141
#PortraitDeStartuper
Portrait #28 142
Mais dedans, les professionnels de sant sont bien rels : Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
ditticien(ne)s, coaches sportifs (dans un rle ?
d'ducateurs mdico-sportifs), ... Innovatrice, marketeuse de rupture.
Les prises en charge faites par ces professionnels sont Quelle est votre formation initiale ?
donc rellement personnalises, toujours en quipe, ... X-Ensta-MIT.
mais simplement distance, via des communications
tlphoniques et mail avec vous. Leur formation l'exercice Quest-ce qui vous passionne ?
du coaching sant est ralise par le comit scientifique et La Sant.
l'quipe interne de Thas.
Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis
Enfin, l'objectif de nos quipes est de soutenir votre quand tes-vous entrepreneur ?
motivation changer de mode de vie et de vous rendre Je suis entrepreneuse depuis Octobre 2012. Entrepreneuse
autonome, acteur de votre sant. de milieu de carrire (40 ans), aprs 14 ans de salariat
(conseil en stratgie puis industrie pharmaceutique). Mieux
Pourquoi ce choix de produit / service ? qu'une crise de la quarantaine, une entre dans la maturit
Bien manger-bouger, 1er service de Thas, est un service ?
nomade de coaching sant, pour aider rgler les
problmes de poids en changeant de mode de vie, et Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
amliorer la sant. Le design spcifique du service vise aventure ?
rduire de 50% le risque de diabte de type 2. Choix des partenaires stratgiques du projet,
Commercialisation.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre
entreprise ?
D'abord, faire la preuve de l'impact du service sur la sant :
prvenir le diabte, en retarder la survenue, rduire
#PortraitDeStartuper
Portrait #28 143
#PortraitDeStartuper
Portrait #29 144
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
entreprise ? aventure ?
Nous souhaitons dvelopper la mode enfantine et Les difficults rencontres se situent plus au niveau des
masculine court terme. Nous souhaitons galement nous financements, long parcours du combattant. De plus la
dvelopper au Royaume-Uni ainsi qu'en Allemagne. capacit trouver les bons collaborateurs, bien s'entourer
est essentiel.
Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
? Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs
Je suis une porteuse de projet avec une grande pour russir dans lentrepreunariat ?
dtermination et l'envie de mettre en uvre tous les La persvrance, la flexibilit, l'optimisme, le pragmatisme
moyens ncessaires pour faire dcoller ClozMe. Il faut et l'humilit.
#PortraitDeStartuper
Portrait #29 145
Site internet :
http://www.clozme.com/
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/celine-brondel-a0565844/en
Twitter :
https://twitter.com/CelineBrondel
#PortraitDeStartuper
Portrait #30 146
#PortraitDeStartuper
Portrait #30 147
#PortraitDeStartuper
Portrait #31 148
#PortraitDeStartuper
Portrait #31 149
#PortraitDeStartuper
Portrait #32 150
#PortraitDeStartuper
Portrait #32 152
Site internet :
http://www.dokbody.com/
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/laurenecorbiere/en
Twitter :
https://twitter.com/laurenecorbiere
#PortraitDeStartuper
Portrait #33 153
#PortraitDeStartuper
Portrait #33 154
#PortraitDeStartuper
Portrait #34 155
#PortraitDeStartuper
Portrait #34 156
Site internet :
http://projet-nu.fr/fr/
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/camus-aude-8a91471
Twitter :
https://twitter.com/ProjetNU
#PortraitDeStartuper
Portrait #35 157
#PortraitDeStartuper
Portrait #35 158
Site internet :
http://www.e-carion.com/
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/marie-pierre-desbons-
1aa7b92a/en
Twitter :
https://twitter.com/MPDesbons
#PortraitDeStartuper
Portrait #36 159
#PortraitDeStartuper
Portrait #36 160
Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention
aventure ? surveiller en priorit lorsquon se lance dans
Ce projet est original en ce sens, que jai mis les pieds, laventure startup ?
par hasard, dans un environnement rgul quest le
#PortraitDeStartuper
Portrait #37 161
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
entreprise ? aventure ?
(Essaye de) Devenir le Google de l'Efficacit nergtique. Les doutes sur le bon chemin suivre au dbut.
Dtenir les algorithmes et proposer les services
incontournables pour dtecter et vrifier massivement des Apprendre se focaliser ensuite.
conomies d'nergie sur des btiments en Europe et dans
le Monde quelque soit leur usage. Maintenant grer des ambitions importantes avec des
ressources limites.
Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
? Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs
Trpidant, ambitieux, pragmatique. pour russir dans lentrepreneuriat ?
L'envie, le travail, l'coute.
#PortraitDeStartuper
Portrait #37 162
Site internet :
www.deepki.com
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/vincentbryant1
Twitter :
https://twitter.com/VB0
#PortraitDeStartuper
Portrait #38 163
#PortraitDeStartuper
Portrait #39 165
#PortraitDeStartuper
Portrait #39 166
#PortraitDeStartuper
Portrait #40 167
Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur Depuis sa gense, le projet a bien volu !
?
De manire gnrale chez Sharepay, nous nacceptons pas
ce nest pas possible comme rponse. Nous trouvons
toujours une solution. Nous sommes tenaces et ambitieux.
#PortraitDeStartuper
Portrait #40 168
#PortraitDeStartuper
Portrait #41 169
Winefing Livia Gonzalves & Julie Dolon & Lisa Marie Heuty
Comment dcririez-vous votre entreprise ? nous voulons pouvoir faire entirement confiance nos
WINEFING est un site de rservation en ligne ambassadeurs.
dhbergement dans le vignoble.
Notre crdo : ouvrir grand la porte loenotourisme et
Cest la fois une rponse un besoin de structuration de surtout proposer une exprience de qualit aux visiteurs,
loffre dhbergement oenotouristique et une envie de comme aux viticulteurs.
dmocratiser laccs aux proprits viticoles.
Pourquoi ce choix de produit / service ?
Le but est de faire quelque chose de communautaire, Toutes trois passionnes par le milieu du vin, nous avons
dactuel, simple dutilisation et beau. Nous voulons que les constat que loffre oenotouristique franaise ntait pas
Livia Gonzalves Julie Dolon
gens aient envie de naviguer dans notre univers mais aussi bien structure, quelle manquait de visibilit et de lisibilit.
Co-fondatrice Co-fondatrice que les viticulteurs aient envie dy tre reprsents.
LEtat a commenc sintresser de prs ce secteur
Winefing est bien ddi lhbergement oenotouristique partir dans les annes 2010-2011. Plusieurs oprateurs
mais il ne sagit pas dun simple annuaire. Lesprit du site privs ont vu le jour entre temps et tentent, tant bien que
nest pas de pouvoir scanner toutes les offres possibles et mal, dorganiser le march et de centraliser les offres des
de les mettre en concurrence. En effet, celles-ci figurent vignerons pour les proposer aux touristes, franais comme
bien les unes ct des autres mais nous considrons que trangers.
chacune doit tre prise pour elle-mme et doit pouvoir
mettre en avant les caractristiques qui lui sont propres. Loenotourisme est donc en pleine expansion et on
comprend aisment pourquoi. Les gens en ont assez daller
Nous sommes en contact direct avec les premiers sentasser sur la cte et dtre noys au milieu des autres
domaines inscrits et prenons le temps de les rencontrer, de vacanciers. A linverse, les rgions viticoles semblent aptes
Lisa Marie Heuty discuter avec eux de leur activit, de leur vin, de ltat offrir des expriences authentiques, o il est possible de
Co-fondatrice actuel de leur offre ooenotouristique et de leurs envies, rencontrer le vigneron, de dguster ses vins, de participer
leurs projets, ce quils attendent de Winefing. des activits de plain air en famille, de dcouvrir la culture
de la rgion et de se faire conseiller un restaurant, un lieu
Ce rapport nous semble trs important car nous souhaitons visiter ; bref, davoir un vrai change.
valoriser des offres de qualit proposes par des
personnes dont nous partageons ltat desprit. Or, lhbergement proprement parler dans le vignoble
Evidemment, un tel suivi sera difficile tenir terme mais navait pas de site web ddi. Cest maintenant le cas.
#PortraitDeStartuper
Portrait #41 170
Winefing Livia Gonzalves & Julie Dolon & Lisa Marie Heuty
Le choix de nous centrer sur lhbergement nest pas rencontrons beaucoup de jeunes startups et avons t 2015. Notre socit va voir le jour en Fvrier 2016.
anodin. Nous voulons pousser cette logique jusquau bout sensibilises au lean startup , auquel nous adhrons
et faire rester les visiteurs dans la rgion de production entirement. Nous avons fait le choix de lentrepreneuriat la fin de
plus dune demi-journe. Cela permet dintensifier nos tudes de droit, soit en octobre dernier. Nous avons
lexprience oenotouristique et de dvelopper les Nous sommes motives par le fait de dfendre et mener eu lide de ce projet et nous sommes dit que ctait le
territoires en zone rurale ainsi que lconomie locale. bien une conception que nous avons de loenotourisme moment o jamais ! Nous avions toutes envie de nous
via la cration dune entreprise qui nous ressemble, qui lancer dans cette aventure, de crer quelque chose et de
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre est notre image. Nous sommes entres dans le monde travailler un projet dans lequel nous croyons.
entreprise ? de lentrepreunariat sans a priori, trs motives par
Nous voyons cette anne 2016 comme une phase de laccomplissement de notre projet. Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
test. Nous voulons bien faire les choses et ne pas nous aventure ?
tromper. Aussi nous employons tous nos moyens Quelle est votre formation initiale ? Le plus difficile pour nous a certainement t de changer
accompagner au mieux nos viticulteurs et resterons Nous sommes toutes trois juristes diplmes de de mode de pense, de se lancer, accepter que les
attentives aux retours dexpriences pour pouvoir coller l'Universit de Bordeaux. Julie est spcialise en droit du choses ne soient pas parfaitement structures, ne pas
au maximum aux attentes des uns et des autres. travail et suit actuellement un Master 2 en cration avoir demploi du temps quadrill, prendre des risques.
entrepreneuriale. Lisa et Livia sont quant elles Passer dun enseignement universitaire une dynamique
Pour la suite, nous comptons nous dvelopper dans la spcialises en droit de la vigne et du vin. entrepreneuriale na pas t ais.
totalit des grandes rgions viticoles franaises et
europennes, en dbutant par lEspagne et lItalie. Quest-ce qui vous passionne ? Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs
Le partage, les rencontres, les diffrents savoir-faire, pour russir dans lentrepreneuriat ?
Enfin, terme, nous souhaiterions pouvoir proposer des lnologie. Nous pensons quil est tout aussi intressant Beaucoup de motivation, de ressort, doptimisme, une
hbergements dans les vignobles des pays du nouveau de dguster un vin que den connatre le processus grande force de travail. Il faut savoir aller au del de ses
monde tels que la Nouvelle-Zlande, lAustralie, dlaboration, ainsi que les personnes qui les faonnent. apprhensions. Identifier et exploiter ses qualits
lAfrique du Sud, les Etats-Unis ou encore les pays Nous nous intressons normment aux nouveaux personnelles. Il faut accepter de confronter son ide, son
dAmrique du Sud. modes de consommation, mais aussi aux nouvelles projet, le mettre lpreuve pour lamliorer. Il ne faut pas
faons de voyager, et de combiner diffrents centres voir peur de se remettre en question.
Comment vous dcririez-vous en tant dintrt travers le voyage.
qu'entrepreneur ? Quel mode de financement avez-vous retenu pour
Nous sommes trois jeunes entrepreneuses qui dbutons Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis lancer votre socit ?
dans ce milieu. Winefing est notre premier projet. Nous quand tes-vous entrepreneur ? Nous avons lanc une campagne de crowfunding qui
nous formons nous-mmes lesprit de lentrepreneuriat, Nous sommes entrepreneuses depuis le mois doctobre nous permet de couvrir nos premiers frais.
#PortraitDeStartuper
Portrait #41 171
Winefing Livia Gonzalves & Julie Dolon & Lisa Marie Heuty
Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention
surveiller en priorit lorsquon se lance dans
laventure startup ?
Ce qui nous semble dcisif est de bien communiquer ds
le dpart son ide, tre clair, utiliser des termes cls qui
seront rutiliss. Il faut que le public puisse adhrer
immdiatement une ide, un concept.
Site internet :
http://www.winefing.com
https://winefing.wordpress.com/
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/livia-gonzalves-01888493/en
https://fr.linkedin.com/in/julie-dolon-620387a8/en
https://fr.linkedin.com/in/lisa-marie-heuty-096a2787/en
Twitter :
https://twitter.com/GonzalvesLivia
#PortraitDeStartuper
Portrait #42 172
#PortraitDeStartuper
Portrait #42 173
#PortraitDeStartuper
Portrait #42 174
#PortraitDeStartuper
Portrait #43 175
#PortraitDeStartuper
Portrait #43 176
Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis Quel mode de financement avez-vous retenu pour
quand tes-vous entrepreneur ? lancer votre socit ?
Je suis entrepreneur depuis 2008. Je suis devenu Mon dcouvert autoris ainsi que celui de mes 2 co-
entrepreneur lorsque j'ai rachet l'entreprise familiale fondateurs. (Laurent Torres CSO et Thibaut Fatus CTO).
avec mon frre en 2008, j'avais 23 ans. J'ai ensuite
ralis plusieurs projets (e-commerce, rseau social Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention
d'entreprise, immobilier etc.). Tous ne m'ont pas rendu surveiller en priorit lorsquon se lance dans
riche et clbre (lol). Je suis un "touche tout", je pense laventure startup ?
que c'est un trait commun tous les entrepreneurs. L'excution.
Depuis 2015, je me concentre 200% sur WeAssur ("the
project") parce qu'on sent qu'il y a une vritable traction, Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
le product market fit est bien l et trop peu d'outils sont voudrait lancer sa propre startup ?
disposition des assureurs indpendants. Fais le et excute.
#PortraitDeStartuper
Portrait #45 177
#PortraitDeStartuper
Portrait #45 178
#PortraitDeStartuper
Portrait #46 179
Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
? aventure ?
Engag, joyeux et avec l'envie d'apporter des rponses, La complexit administrative qui vous empoisonne toutes
un enjeu environnemental en loccurrence. les tapes : pour crer la structure, pour embaucher, etc.
#PortraitDeStartuper
Portrait #46 180
#PortraitDeStartuper
Portrait #47 181
#PortraitDeStartuper
Portrait #47 182
Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
quand tes-vous entrepreneur ? voudrait lancer sa propre startup ?
Je suis entrepreneur 1 an et demi (Nicolas). Whask est, De ne jamais rien lcher.
pour Edouard et moi (Nicolas), notre premire socit.
Jrme, quant lui, sest lanc dans lentrepreneuriat il y Site internet :
a 8 ans. Passionn de nouvelles technologies, il a lanc http://whask.fr
plusieurs apps : Budeal, Ilovepromo et Mistersmartphone
avant de rejoindre lquipe de Whask. LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/edouard-tzipine-9bb23258/en
Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette https://fr.linkedin.com/in/nicolas-tzipine-b7076975
aventure ? https://www.linkedin.com/in/jeromegangneux
La difficult majeure rencontre a t la validation par
Apple. Nous avons mis 4 mois prsenter une Twitter :
application respectant de manire drastique toutes les https://twitter.com/edouardtzipine
guidelines Apple. Nous avons fini par y arriver ! https://twitter.com/jrmgx
#PortraitDeStartuper
Portrait #48 183
Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs
? pour russir dans lentrepreneuriat ?
Je pense que je suis avant tout quelquun dexcessif qui na Avoir les bons associs et ne pas baisser les bras
pas peur de risquer beaucoup pour raliser ses rves. Je facilement sont les deux facteurs indispensables la
pense que lentrepreneur est parfois oblig davoir une russite dun projet de startup.
forme de dtachement quant au risque quil prend. Agir
#PortraitDeStartuper
Portrait #48 184
#PortraitDeStartuper
Portrait #49 185
Les spectateurs attendent des solutions comme la ntre et Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis
les restaurateurs ont besoin de notre service pour se quand tes-vous entrepreneur ?
dvelopper. Tout le monde est un peu entrepreneur. Petit, jaimais
organiser, dcider de qui faisait quoi pour les projets
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre scolaires et jaimais surtout les prsenter loral la fin.
entreprise ? Convaincre ou persuader des tierces personnes me
Nous voulons grandir encore et encore. Multiplier les plaisaient beaucoup.
partenariats et les lieux o nous proposons Digifood en
France mais galement en Europe. Le constat est similaire Puis lors de mon alternance chez Visiware une socit
dans chaque pays, les attentes et les besoins sont informatique, javais besoin dune certaine libert, jtais
identiques. Il faut voir grand dans la vie. plein dnergie et de nouvelles ides. Jtais force de
propositions que cela plaisent ou non.
#PortraitDeStartuper
Portrait #49 186
#PortraitDeStartuper
Portrait #50 187
#PortraitDeStartuper
Portrait #50 188
Dans cette nouvelle aventure les fondateurs de la startup Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
sont de la mme famille, ce qui prsente le nouveau dfi voudrait lancer sa propre startup ?
d'arriver concilier professionnel et personnel au Un seul conseil, partir du postulat de dpart qu'il a tout
quotidien. faux dans son analyse du march, du produit, de l'quipe
mettre en place, du temps ncessaire et de son
Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs business plan... et se lancer quand mme en esprant
pour russir dans lentrepreneuriat ? faire les bonnes erreurs qui permettront de corriger les
L'entrepreneur avant tout, sa capacit de rsistance et de variables jusqu' trouver son quilibre.
#PortraitDeStartuper
Portrait #51 189
#PortraitDeStartuper
Portrait #51 190
#PortraitDeStartuper
Portrait #51 191
#PortraitDeStartuper
Portrait #51 192
#PortraitDeStartuper
Portrait #52 193
#PortraitDeStartuper
Portrait #52 194
Je nai pas cherch tre entrepreneur, le salariat me Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention LinkedIn :
convenait tout fait. Mais je fonctionne aux challenges, et surveiller en priorit lorsquon se lance dans https://fr.linkedin.com/in/charlotte-filley-lasou-
quand jai eu lide de Wibulle un week end, cette ide laventure startup ? 0a05a676/en
ma tellement enthousiasme que je ne me voyais pas ne Bien valider le besoin et commencer le plus tt possible
pas la concrtiser. Une semaine plus tard je lanais le rassembler une communaut. Twitter :
projet. https://twitter.com/Wibulle
Je vois normment de startups avec des concepts
Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette geniaux, mais qui meurent malgr tout car ce sont des
aventure ? coquilles vides sans dutilisateurs. Il ne faut pas
Faute de moyens on fait globalement tout par nous- surestimer le bouche oreille. Construire une
mme, alors on voudrait davoir beaucoup plus de bras communaut prend du temps.
pour faire les choses aussi bien et aussi vite quon
aimerait ! Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
voudrait lancer sa propre startup ?
Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs Ne pas hsiter pousser les portes et aller vers les
pour russir dans lentrepreneuriat ? autres. Le monde des startups est un milieu bienveillant,
La persvrance, la force de conviction et la capacit en changeant vous serez surpris de voir quon en ressort
se remettre en question. On passe par des moments de toujours quelque chose : un avis, un conseil, une reco,
grande euphorie et de grands doutes. Il faut rester lucide une ide Tout le monde est en mode splologie la
pour valuer le meilleur chemin chaque carrefour de frontale. On a peu de moyens mais tous envie de
dcision. changer le monde alors il y a un vrai esprit dentraide !
Quel mode de financement avez-vous retenu pour Et puis, nhsitez pas envoyer un message Wibulle
lancer votre socit ? pour nous prsenter votre site ou de votre appli. On fera
Pour linstant nous avons tout auto-financ, a permet de ce quil faut pour vous faire rencontrer vos futurs
#PortraitDeStartuper
Portrait #53 195
#PortraitDeStartuper
Portrait #53 196
#PortraitDeStartuper
Portrait #54 197
L'Escape Game est un jeu en quipe o les joueurs doivent Quest-ce qui vous passionne ?
rsoudre des nigmes en un temps limit pour s'chapper Le jeu, le sport, le cinma, les voyages.
d'une pice. Collock propose des scnarios de jeux en
version nomade pour s'adapter au mieux aux joueurs lors Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis
d'vnements de team building. quand tes-vous entrepreneur ?
Je suis entrepreneur depuis Mars 2015.
Collock cr galement des jeux sur-mesure pour les
vnements de communication. Je me suis lanc dans la cration de Collock en mars 2015
la suite d'une exprience en start-up Berlin. Auparavant,
Pourquoi ce choix de produit / service ? j'avais fait mes classes dans la division conseil d'Orange
Nous avons dcouvert l'Escape Game Budapest il y a 5
ans. Ce jeu nous a sduit car il met la dynamique de Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
groupe et l'aspect ludique au cur de sa proposition. Nous aventure ?
avons donc tout de suite accroch avec le concept. Les doutes au moment du lancement, la pression lie
l'exigence qualit que Collock recherche.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre
entreprise ? Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs
Nous souhaitons devenir la rfrence de la cration ludique pour russir dans lentrepreneuriat ?
pour rvler les richesses humaines, notamment en Patience, persvrance, humilit, nergie.
entreprise.
#PortraitDeStartuper
Portrait #54 198
#PortraitDeStartuper
Portrait #55 199
#PortraitDeStartuper
Portrait #55 200
#PortraitDeStartuper
Portrait #56 201
#PortraitDeStartuper
Portrait #55 202
#PortraitDeStartuper
Portrait #57 203
#PortraitDeStartuper
Portrait #57 204
#PortraitDeStartuper
Portrait #57 205
#PortraitDeStartuper
Portrait #58 206
#PortraitDeStartuper
Portrait #58 207
#PortraitDeStartuper
Portrait #59 208
#PortraitDeStartuper
Portrait #59 209
#PortraitDeStartuper
Portrait #60 210
De plus, avec un march dune valeur de plus dun milliard Un profil assez classique, qui ntait pas ddi
deuros rien qu Paris, le potentiel est important ! lentreprenariat lpoque.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre Quest-ce qui vous passionne ?
entreprise ? La nouveaut ! Comme disait Barney Stinson, New is
Lobjectif est de devenir le premier moteur de recherche de always better . Japplique ce concept au quotidien pour
chauffeurs en France, en nombre de chauffeurs et en me renouveler autant que possible et ne pas rester dans
nombre de clients ! une zone de confort.
#PortraitDeStartuper
Portrait #61 212
BeeShary est une startup qui remet lhumain au centre des Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
proccupations. Nous avons tous quelque chose partager ?
susceptible dintresser une personne. De la mme Nous sommes avant tout curieuses et passionnes. Nous
manire nous sommes tous curieux de faire de nouvelles sommes lcoute et nous ne prenons jamais rien pour
dcouvertes. acquis. Nous nous remettons continuellement en questions
pour toujours trouver des alternatives cratives un
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre problme donn. Nous sommes surtout trs ouvertes pour
entreprise ? changer, discuter, et nous ouvrons toujours la porte
Notre ambition est de dvelopper la premire plateforme de limprvus.
#PortraitDeStartuper
Portrait #61 213
#PortraitDeStartuper
Portrait #61 214
#PortraitDeStartuper
Portrait #62 215
Les entreprises nont ni les ressources ni lexpertise pour Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis
mettre en uvre ces capteurs et tirer de la valeur de cette quand tes-vous entrepreneur ?
donne brute. Cest pour cela que nous avons dvelopp Je suis entrepreneur depuis la sortie de mes tudes, avant
un service qui encapsule toute cette complexit. cela jtais toujours rest dans le monde de lide et du
concept. Grce mes comptences en dveloppement
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre informatique j'ai trouv le moyen de concrtiser mes ides.
entreprise ? Mais j'ai aussi envie de vous rpondre : depuis toujours.
#PortraitDeStartuper
Portrait #62 216
#PortraitDeStartuper
Portrait #63 217
#PortraitDeStartuper
Portrait #63 218
Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
aventure ? voudrait lancer sa propre startup ?
Tellement ! Limportant nest pas de se rappeler lesquelles Prend conseil certes, mais oses ! Enfin, on sous-estime
sont plus prouvantes que les autres, mais comment on trop la puissance de son rseau personnel, quil faut
les a gres et comment les dtecter plus tt la fois exploiter.
prochaine.
#PortraitDeStartuper
Portrait #64 219
#PortraitDeStartuper
Portrait #64 220
#PortraitDeStartuper
Portrait #64 221
#PortraitDeStartuper
Portrait #65 222
#PortraitDeStartuper
Portrait #66 224
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
entreprise ? aventure ?
Devenir un acteur majeur de la rservation de loisirs enfant Accepter les erreurs et les checs, cest trs dur car on
en France dans un premier temps et rapidement voudrait toujours avoir raison et tout russir mais cest loin
linternational dici 3 ans. dtre le cas.
Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs
? pour russir dans lentrepreneuriat ?
Dynamique et persvrant. Ne jamais rien lcher car rien La capacit dadaptation, dcoute de son march et de ses
nest impossible, il suffit dy croire. clients ainsi que la rapidit de prise de dcision et
dexcution.
Quelle est votre formation initiale ?
#PortraitDeStartuper
Portrait #66 225
#PortraitDeStartuper
Portrait #67 226
Hlne & Mikael, travaillent en dEure-et-Loir et sont Notre fromagerie en ligne, Brie et ses Amis est venu tout
responsables de nos produits (achat, affinage et expdition naturellement en voulant proposer aux acheteurs dinternet
des fromages). notre savoir faire, notre choix de produits de qualit, avec
une rapidit dexpdition (en 24h chez vous mme en
Louis & Clarisse, travaillent en dEure-et-Loir et sont Europe) le tout dans un site internet facile daccs et
responsables de nos produits (achat, affinage et expdition dutilisation, attractif et moderne.
des fromages).
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre
La famille entire est la base du projet. Nous voulions entreprise ?
faire voluer le mtier dartisans fromagers de nos parents Paula et Julius vivent Berlin avec leur fille de deux ans et
et de nos anciennes gnrations grce la vente en ligne. ont compris le besoin dun service tel que le propose notre
Nous travaillons sur internet comme sur le march. 80% de entreprise.
nos clients nous appellent ou nous demandent conseil par
courriel avant de passer leur commande. Nous sommes les Ainsi, notre principal objectif la cration de lentreprise il y
premiers artisans fromagers 2.0. a un an et demi tait denvoyer nos colis en Allemagne.
Aujourdhui le pari est russi car les allemands sont nos
Pourquoi ce choix de produit / service ? principaux clients.
Pour mieux comprendre mes propos, je vous raconte notre
histoire Aussi, notre volont et de faire voluer Brie et ses amis
dans lEurope entire.
Helene, Mikael, Louis et Clarisse sont fromagers sur les
marchs dEure-et-Loir. Ils ont succds leurs parents et
#PortraitDeStartuper
Portrait #67 227
#PortraitDeStartuper
Portrait #68 228
Cest gratuit ! De mme que lon peut devenir son propre banquier,
pourquoi ne pas devenir sa propre agence de voyage ?
Pourquoi ce choix de produit / service ?
Lide est ne lors de la conception de mon voyage au Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre
Vietnam. Je voulais moccuper de tout, seul, pour construire entreprise ?
grce internet un voyage inoubliable, qui me ressemblait, Le secteur du tourisme et des loisirs nest pas pargn par
tout en restant dans le budget que je m'tais fix. la crise qui perdure, et comme dans les autres secteurs de
lconomie, ses acteurs scrutent avec intrt, et une
Le constat fut simple : certaine anxit, lhorizon conjoncturel.
Un budget limit ne me permettait pas de moffrir les
services des agences de voyage sur mesure mais je Seul le tourisme dit sur mesure est en pleine
voulais matriser le choix des activits et des modes croissance. Ces nouveaux intervenants sur le march du
dhbergement tourisme proposent des prestations de qualit mais souvent
Une multiplicit de sites de voyages et dacteurs devait des prix trs levs.
tre consulte pour trouver un itinraire qui prenait en
compte toutes mes envies Lobjectif de FacilitaTrip est de dmocratiser le voyage sur
Les informations devaient tre vrifies pour viter les mesure en donnant gratuitement aux utilisateurs tous les
mauvaises surprises sur place (recoupement avec des outils pour quils construisent eux-mmes leur voyage sur
agences en lignes, des agences locales, la maison du mesure, sans passer par des agences aux prestations trs
Vietnam ainsi que dautres outils) leves. Notre ambition est que FacilitaTrip devienne le
Un parcours du combattant : il a fallu un mois et demi nouvel outil leader europen de la prparation de voyage
pour concevoir un voyage en rservant les prestations sur internet. Nous esprons que 73 000 voyages seront
auprs de plusieurs organismes. prpars avec FacilitaTrip en 2019.
#PortraitDeStartuper
Portrait #68 229
#PortraitDeStartuper
Portrait #69 230
Nous les accompagnons dans la dfinition stratgique de Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
leur identit, leur image et leurs messages et nous mettons ?
en place des campagnes de communication et marketing Je pense que jai un cot rveuse et un ct ttue le cot
sur le plan oprationnel, pour leur permettre de dialoguer rveuse me donne suffisamment dnergie et dambition
avec leurs cibles de faon pertinente et efficace. pour oser prendre des risques, pour y croire, pour aller
taper aux portes et convaincre les bonnes personnes de
Pourquoi ce choix de produit / service ? me soutenir. Le ct ttu maide maccrocher mes ides
Parce que notre exprience nous a permis didentifier un et y croire, dfendre mes arguments, dpasser les
vrai besoin. Les agences classiques de communication, obstacles, ne pas baisser les bras face aux difficults que
vnementiel, RP, marketing, digitale, ont pour la plupart un lon peut rencontrer.
mode de fonctionnement conu pour des clients qui
connaissent trs bien les rgles de leur march et qui ont Quelle est votre formation initiale ?
des besoins trs prcis. Nous nous sommes aperu quil y Jai fait un bac + 5 en Communication et Relations des
a souvent des communicants qui ncessitent un Entreprises lUniversit de Medellin, en Colombie, do je
accompagnement approfondi pour aborder leurs nouveaux suis originaire. Puis jai fait un second bac +5 en
marchs. Nous avons voulu rflchir une approche qui Management et Marketing dans une cole de commerce
favoriserais lmergence de ces nouveaux acteurs dans le Paris.
#PortraitDeStartuper
Portrait #69 231
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Portrait #72 236
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre En dcembre 2011, alors que nous tions toujours
entreprise ? l'cole, jai cofond avec mon associ Benjamin Chemla
L'objectif est double : d'abord social en aidant les guides lentreprise Citycake. Ctait un site internet de vente
confrenciers commercialiser leurs prestations et leur distance et livraison de ptisseries et chocolats haut de
donner plus de contrats / clients et en modernisant cette gamme. La socit a fusionn en 2014 avec Resto-In. J'ai
profession qui n'a pas chang depuis 40 ans. profit de cette occasion pour crer Meetrip.com dans la
foule en novembre 2014 !
Et le deuxime objectif est financier : nous voulons franchir
la barre du million d'euros de volume d'affaires ds 2016 Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
avec une acclration trs forte attendue en 2017 o on aventure ?
table sur au moins 10 15 millions de volume d'affaires. La premire est psychologique : il ne faut pas baisser les
Pour y arriver, nous allons travailler le marketing avec une bras dans des priodes de doute ou de trouble. Ces
grande campagne digitale et le BtoB. priodes arrivent tt ou tard.
Ces deux objectifs sont indissociables. C'est dans ces priodes que se joue le succs futur ou non
du projet.
Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
#PortraitDeStartuper
Portrait #72 237
#PortraitDeStartuper
Portrait #73 238
Notre startup est lcoute dun secteur trs dynamique en Quest-ce qui vous passionne ?
France, celui de la plaisance. Cest un secteur qui change, Le challenge, linnovation, le digital, les voyages, ...et les
et nous avons voulu accompagner ce changement. guides !
#PortraitDeStartuper
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Portrait #77 248
Heureusement la plupart de ces difficults sont perues Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
comme des dfis, des challenges, et donc elles sont voudrait lancer sa propre startup ?
enthousiasmantes ! Bien rflchir, sassurer que lon a les reins solides pour la
longue route sur laquelle on sengage, qui est par
Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs p moment prouvante, et lissue incertaine.
our russir dans lentreprenariat ?
La cration dentreprise est avant tout une aventure Cela suppose aussi de se lancer pour les bonnes raisons,
#PortraitDeStartuper
Portrait #78 249
Nous sommes une petite quipe aux profils Je voulais apporter une rponse innovante et bousculer les
complmentaires tous issus du monde de lIT : diteur, habitudes en proposant un outil qui supprimerait toutes les
intgrateur, SSII ou scurit. A notre niveau nous problmatiques associes au code : limiter le recours aux
souhaitons participer la rvolution actuelle en permettant profils techniques, allger les phases danalyse et les crits,
tous les membres de lentreprise dtre acteurs de la supprimer les tunnels de dveloppement et favoriser
transformation digitale . litration, supprimer les dlais lis au dploiement des
applications
Notre plateforme sadresse dune part aux DSI qui, dans
leur souci daligner lIT aux besoins des Mtiers, Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre
recherchent des solutions pour leur livrer plus vite et entreprise ?
moindre cot des applications. Dautre part, elle sadresse Nous avons pour ambition que NOVABRICKS soit un outil
tous les acteurs de lentreprise qui souhaitent des incontournable pour la cration des applications IT en ligne.
applications pour rpondre leurs besoins quotidiens non Nous voulons que notre plateforme soit, au niveau mondial,
couverts par le SI traditionnel. identifie comme la solution qui, quel que soit le cas mtier,
permet de construire de manire itrative, seul ou avec
Aprs une formation, nos clients peuvent construire en lappui de la DSI, son application mtier pour collecter,
ligne eux-mmes leurs applications, sans connaitre de grer et partager ses donnes en ligne.
langage de programmation. Nous pouvons galement crer
leurs solutions IT sur-mesure. Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
?
Pourquoi ce choix de produit / service ? Je suis quelquun qui remet en cause les choses tablies
Dans ma carrire, jai frquemment t confront au fait notamment quand elles impliquent des contraintes fortes.
que les logiciels standards manquent de flexibilit alors Je suis visionnaire : je me projette facilement dans lavenir
que les dveloppements sur-mesure sont moins rigides et je cherche btir un pont entre maintenant et le futur en
mais compliquent parfois les projets. inventant des solutions.
#PortraitDeStartuper
Portrait #78 250
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Portrait #79 252
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Portrait #79 253
Le monde de BtoC demande beaucoup plus de travail de Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention
finition. surveiller en priorit lorsquon se lance dans lavent
ure startup ?
Par ailleurs je ne suis pas issu du monde du pressing, il a Garder les pieds sur terre. Il est trs facile de faire un
donc fallu bien comprendre ce mtier pour mettre en fichier Excel avec de magnifiques simulations et de tabler
place une solution optimum lintersection de ce mtier et sur une belle croissance. Mais si on pose des hypothses
des nouvelles technologies. de croissance, il faut les valider trs rapidement et mettre
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Portrait #80 254
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs po
entreprise ? ur russir dans lentreprenariat ?
Nous avons pour objectif de rassembler 500.000 membres Sentourer au maximum dexperts et dentrepreneurs
5 ans, et de gnrer 100.000 weekends chaque anne. expriments ; tre tenace face aux difficults qui doivent
tre considres comme autant dtapes incontournables et
Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur des acclrateurs de formation et dexprience.
?
Passionn, tenace, cratif, adaptable.
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Portrait #83 260
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Portrait #84 262
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
entreprise ? aventure ?
Ouvrir une nouvelle vague dinnovation au sein du march Chaque jour on rencontre des challenges. Le pire sont les
de la dermo-cosmtique en crant un nouveau rle, en r- banques je crois et les blocages lemploi en France, alors
intermdiant un espace sur la chane de valeur. quon irait tellement plus vite en partageant les challenges
avec des quipes plus larges. Mais le cliquet lembauche
Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur est vraiment lev en France quand on veut dcoller en
? mode start-up. Le vrai enjeu est sur notre mtier la
Risk-prone, open to innovation, people lover. Lattitude plus rsistance du systme de nouveaux acteurs apportant de
gnrale de lentrepreneur est galement fondamentale et nouveaux business modles et lenjeu de cash pour
structurante. Le citoyen est un entrepreneur qui a une atteindre la dimension suffisante. Le hardware est aussi un
responsabilit et vice-versa. Lentrepreneur a un rle vrai sujet dexigence, mais son croisement avec le software
politique fort. une source de richesse sans limites. Et cest cela le plus
important. Car la force de la France, cest vraiment sa
Quelle est votre formation initiale ? crativit. Cest encore un levier de croissance fort
Business. linternational.
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Portrait #84 263
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Portrait #85 264
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Portrait #88 270
Agissant comme une marketplace physique de Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
lentertainment, PayinTech est une socit mi-logicielle et ?
mi-servicielle, la fois intgrateur de solutions Je pense tre quelquun de calme, de rsilient, et toujours
technologiques et accompagnateur marketing. la recherche de solutions.
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Portrait #88 271
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Portrait #89 272
Avec cette nouvelle plateforme les locataires trouvent loffre A lheure des premires recherches de logement nous
la plus complte du march : rservation de logement voulons faire de cette exprience un moment serein. Le
certifis et la possibilit de le meubler. Le futur locataire grand saut est dj bien assez stressant, autant faciliter la
soccupe de lintgralit des dmarches depuis son vie aux tudiants qui prennent leur indpendance.
canap ! Une offre clef en main pour un gain de temps et
dargent. Plus largement je souhaiterai amliorer l'exprience de
recherche de logement tudiant actuel afin de faciliter les
Pourquoi ce choix de produit / service ? changes internationaux.
C'est une exprience vcue ! Lors de mes tudes, je devais
raliser un stage dans une entreprise lyonnaise et j'ai d Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur
rechercher un appartement. ?
Attentif tout ce qu'il se passe sur le march mais surtout
En passant par les sites de petites annonces traditionnels pos et trs ouvert aux propositions de mon quipe.
et aprs plusieurs appels, j'ai organis un "Week-end de
visites". Arriv sur place, j'ai t trs du car sur 10 visites, Quelle est votre formation initiale ?
4 propritaires avaient lou leur appartement et navaient Je suis diplm dune licence Management Organisation de
pas pris la peine de me prvenir, 3 ne sont pas venus et les L'IAE de Lille. Cest en mimpliquant dans la vie associative
3 derniers appartements taient trs sales. tudiante que sest dvelopp mon got pour
lentreprenariat. Jai toujours aim organiser, planifier,
Conclusion : j'ai perdu du temps et de l'argent et je navais mener bien un projet.
toujours pas dappartement
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Portrait #89 273
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Et encore moins qu'il tait possible de le rduire par Maintenir notre apport moyen d'conomies nos clients en
anticipation. matire de rduction par anticipation, qui est actuellement
de 90 000 .
Alors forcment, maintenant ma vocation est de prvenir
tous les autres de ce risque. Dvelopper encore notre "catalogue" de produits et
solutions financires, afin de rpondre efficacement
Depuis, je m'emploie combler la totale carence toutes les situations patrimoniales et familiales.
d'information du grand-public sur le sujet frais de
succession. Car sur la base des 6 000 situations patrimoniales
analyses, nous disposons d'une bonne "vision" des
C'est pourtant un risque de 10 Milliards par an, qui besoins rels de nos clients.
concerne directement les meilleurs clients de l'industrie
#PortraitDeStartuper
Portrait #91 279
Quest-ce qui vous passionne ? Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention
Bousculer tout ce qui n'est pas dans le bon ordre logique. surveiller en priorit lorsquon se lance dans lavent
Et dans le secteur financier, il y a un vrai sujet ! ure startup ?
Multipliez les contacts, changes, rencontrez en vrai, tous
Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis vos publics concerns. Vous trouverez un niveau de
quand tes-vous entrepreneur ? bonne volont incroyable. Qui va vous faire gagner du
Je suis entrepreneur depuis 4 ans. L'lment rvlateur temps et de l'efficacit.
est assez fort, dans mon cas. J 'ai failli mourir. Depuis, je
n'ai plus de temps perdre, je dois me concentrer sur Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
l'essentiel ! voudrait lancer sa propre startup ?
Foncez, on n'a qu'une vie !
Quelles difficults avez-vous rencontr dans cette
aventure ?
Principalement le partage de ma vision qui est totalement
oriente client avec le secteur financier, qui lui est
totalement orient produits financiers.
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Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur Quel a t votre parcours d'entrepreneur ? Depuis
? quand tes-vous entrepreneur ?
Je suis un cratif, jai plusieurs nouvelles ides chaque Je suis tomb dans lentreprenariat compltement par
semaine, mais on ne peut pas tout faire, il faut savoir se hasard. A 16 ans, jai dvelopp BacFrancais.com, la
focaliser. base un site Internet collaboratif pour aider mes amis de
Lyce prparer leur bac de franais. En ajoutant
Et surtout un passionn. Si je me lance dans une activit, je rgulirement du contenu, le site a pris son envol et jai
my plonge dedans totalement, dans les moindres dtails. continu lalimenter rgulirement pendant mes tudes.
Le site est toujours ouvert, dsormais 100% gratuit, et
Quelle est votre formation initiale ? accueille entre 20.000 et 30.000 visiteurs chaque jour.
Jai cr mon premier site Internet lge de 11 ans, et suis
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Portrait #99 298
Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs p Quels conseils donneriez-vous quelquun qui
our russir dans lentreprenariat ? voudrait lancer sa propre startup ?
En ralit, cest surtout des checs que lon tire les Evidemment, ne pas tre seul : les moments sont
meilleurs enseignements. A choisir, je dirai donc : difficiles, il faut du lien et du soutien social.
Avoir raison trop tt ou seul
Avoir raison trop tard Ensuite, sengager : les valeurs portes par le crateur
Lobstination qui peut virer laveuglement et sont les fondements les plus solides pour crer une
empche de pivoter temps entreprise dans la dure, autour de laquelle fdrer toutes
ses parties prenantes.
Lincapacit (ou la rticence) chalenger une ide que
lon croit bonne Anticiper videmment et notamment dans le cas dune
leve de fonds : les BP ont la caractristiques de ne
Quel mode de financement avez-vous retenu pour (presque) jamais tre respects. Il faut donc penser
#PortraitDeStartuper
Portrait #100 299
Cest dire que nous mettons en place des solutions (FAQ Quest-ce qui vous passionne ?
intelligente, forum dentraide, etc.) pour que les millions Il y a beaucoup de choses qui me passionnent et me
dinternautes de ces entreprises, quils soient clients ou fascinent mais notamment : le web et ses possibilits quasi-
prospects, puissent tre autonomes et ainsi trouver les infinies, les voyages et ses millions de cultures et
rponses leurs questions et/ou effectuer les actions quils paysages, et la plonge pour ce monde que nous ne
souhaitent sans passer par un call center ou par le support. connaissons si peu !
#PortraitDeStartuper
Portrait #100 300
#PortraitDeStartuper
301
Victor Hugo
CHAPITRE 5
Les articles
Par Sbastien Bourguignon
En France lentreprenariat irait (un peu) mieux 302
#PortraitDeStartuper
En France lentreprenariat irait (un peu) mieux 303
Dailleurs, seul 14% des dirigeants interrogs estiment se Les rsultats de cette tude matrialisent toute
sentir soutenus par les pouvoir publics alors mme quil lambigut quil peut exister sur les attentes des
ny a jamais eu autant de bonne volont et de dispositifs entrepreneurs, leurs aspirations et les difficults quils
pour aider les entrepreneurs quactuellement. Il peuvent rencontrer au quotidien. On le savait dj, crer
semblerait que les initiatives prises par le gouvernement son entreprise et prendre des risques pour dvelopper
ne suffisent pas satisfaire les patrons franais. Il y a par une ide dans laquelle on croit est une dmarche
exemple pour ces entreprises trop de temps passer complexe et courageuse, mais cette tude montre quil
dans les tches administratives, 5 heures par semaine en ny a pas que des inconvnients ce changement de vie,
moyenne, une perte de temps et defficacit pour la ni mme quil y a besoin de tout sacrifier pour se lancer
plupart dentre elles qui prfreraient consacrer cette dans une nouvelle activit.
nergie dvelopper leur socit.
Un point dattention tout de mme concernant le
Peu d'embauches et des patrons slashers financement, il est de notorit publique quil sagit du
Concernant le recrutement les statistiques ne sont pas problme numro 1 des entreprises franaises, mais il
extraordinaire, seulement 12% des dirigeants interrogs devient critique de trouver les leviers pour dbloquer cette
ont recrut sur lanne coule, un chiffre identique situation, gageons que des solutions venir comme le
celui des entreprises qui dclarent avoir licencier dans le compte entrepreneur investisseur participeront rpondre
mme temps. Il semblerait pour autant que lembellie se en partie ce problme.
confirme par les projections de recrutement faite pour
2017, les entreprises franaises seraient ainsi 21%
vouloir embaucher sur lanne venir.
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Du management lre des startups 304
#PortraitDeStartuper
Startups et grands groupes, le mariage impossible ? 306
#PortraitDeStartuper
Soyez agile quils disaient 307
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Rseaux sociaux vers un retour au rel 308
#PortraitDeStartuper
309
CHAPITRE 6
Et aprs
Par Sbastien Bourguignon
Conclusion 310
Cette saison 2 aura t loccasion pour moi de pouvoir son entreprise est forcment rserv une lite ? Si les Mme si lentreprenariat en France se porte bien et les
densifier la participation des startupeuses, et ce grce un connaissances ncessaires et le rseau ne peuvent dispositifs de financement sont de plus en plus nombreux,
partenariat avec Paris Pionnires qui a mobilis ses sacqurir quen passant par des formations longues ? L- tout comme les solutions daccompagnement, se lancer
entrepreneur.e.s pour les faire embarquer sur dessus je ne crois pas la fatalit, certes les chiffres sont dans un projet entrepreneurial reste une aventure
#PortraitDeStartuper. Ainsi on retrouve 28,3% de femmes l, mais cela ne veut pas dire que la russite dans les personnelle et professionnelle qui ncessite beaucoup de
dans cette dition, soit 7% de plus quen 2015, et aussi affaires et dans lentreprenariat passe forcment par de courage et de sacrifices. Et pour russir, vous pouvez
7% de plus que la moyenne francilienne, et surtout 19% longues tudes. suivre les trois conseils les plus cits par les 112
de plus que la moyenne nationale. En effet, lors de la entrepreneurs qui ont particip cette saison lancez-
premire dition, Caroline Ramade Directrice Gnrale Il existe ainsi deux exemples criant pour illustrer les vous, testez votre ide, entourez-vous bien . Sil y a
de Paris Pionnires mavait fort justement fait remarquer russites de certains entrepreneurs sans diplme. Le quelques enseignements retenir de la part des
la faible reprsentation des femmes, ce qui a donn lieu premier est srement le patron le plus emblmatique de startupers et des startupeuses prsents dans cette
cette collaboration spciale pour cette anne. la French Tech, celui qui rvolutionne le monde des dition, ce sont bien ceux-l.
tlcommunications, qui a cr un cole rvolutionnaire
Pour autant, je fais le constat quil est difficile de mobiliser et qui vient de lancer le plus grand incubateurs de Jespre que ce livre blanc vous aura clair un peu plus
les startupeuses, y compris lorsque la sollicitation vient startups au monde, jai nomm Xavier Niel. Il est sur ceux qui font la nouvelle conomie, et peut-tre vous
dune sphre de confiance qui devrait pouvoir les totalement autodidacte, il a plaqu une prpa lpoque aura donn lenvie de vous lancer, dailleurs quand avez-
rassurer. Mon sentiment est quelles sont par dfaut pour monter sa premire bote. vous prvu de le faire ?
moins en clin accepter de communiquer sur leur projet
et surtout sur elles. Je me trompe peut-tre mais les Un autre exemple tout aussi reprsentatif, dcd
demandes que jai faites tout au long de cette saison lont aujourdhui, qui a cr un empire qui lui survit encore
t autant auprs de startups co-fondes par des femmes actuellement. Une entreprise de plus de 110 000 salaris
que par des hommes, et le rsultat, mme avec laide dans le monde, valorise plus de 800 milliards de dollars
dune structure comme Paris Pionnires, est un ratio un la bourse de New-York, un gant amricain au logo la
peu suprieur la moyenne, mais encore bien en- pomme croque, vous laurez compris, il sagit de Steve
dessous dune parit parfaite. Jobs lancien fondateur du Mac et de liPhone. Jobs tait
totalement autodidacte, comme Niel, et russi
Un autre point quil me semble intressant relever est le construire un mastodonte linternational, il tait
niveau de formation initiale des startupers de cette visionnaire et innovant, son manque de diplme ne laura
saison, 77,9% dentre eux dclarent avoir un diplme pas empch de crer Apple.
bac+5, on pourrait ainsi se demander si le fait de monter
#PortraitDeStartuper
propos de lauteur 311
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit
depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements
des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation
et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute
l-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui
Sbastien Bourguignon
Manager | Influenceur | Speaker
prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore
Intrapreneur Innovacteur Agiliste
plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution
Pour une transformation digitale russie !
industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient
ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation
est en marche.
Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis
lentreprenariat et en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults
quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, LObs ou encore Sicle
Digital. Il est aussi lauteur du livre blanc de #80PortraitDeStartuper et du livre Portraits de startupers dition
2017 aux ditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://plus.google.com/u/0/+SbastienBourguignon
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