Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
A.U. : 2013-2014 51
Introduction la maintenance ISET Nabeul
TRAVAUX DIRIGES N1
Analyse previsionnelles des defaillances
* Exercice 1 :
Pour faire une premire approche sur la mthode de maintenance dune machine dans une
chane de production, on utilise labaque de Noiret et le tableau coefficients.
En utilisant le tableau coefficients, dterminer la mthode de maintenance adquate pour
chacun des cas suivants.
1er Cas
Un matriel ayant 5 ans dge, on dispose dun double, cette machine est trs complexe mais
accessible, cest une machine spciale dorigine local, trs robuste. Une dfaillance de cette
machine peut causer une perte du produit, lutilisation de cette machine est rpartie sur 3
postes, les dlais dexcution sont serrs.
2me Cas
Un matriel ayant 2 ans dge, essentiel marche discontinue, complexe et inaccessible, trs
coteux, origine local, de grande srie, robuste, de prcision, pour des produits vendables,
avec une marche de 3 postes, comportant des dlais impratifs avec pnalits.
3me Cas
Un matriel ayant 10 ans dge, semi-indpendant, trs complexe et accessible, peu coteux,
matriel tranger de grande srie, courant, produits perdus, avec une marche deux postes,
comportant des dlais libres (fabrication sur stock).
* Exercice 2 :
Suite des pannes rptitives sur deux machines appartenant une chane de production nous
avons dcid dagir sur les natures de pannes et causes de pannes afin de mener une action de
maintenance. Le dpouillement des fiches dhistorique de pannes (tableau ci-dessous) se fera
par la mthode ABC
Nature des pannes Dsignation par famille de pannes Heures
darrt (H)
A Mcanique (moteur) 420
B Electricit (moteur) 320
C Rglage mcanique et changement de pices mcaniques 815
D Pices de scurit 75
E Pneumatique 790
F Hydraulique 650
G Organe de commande 220
H frein 200
1) Tracer la courbe ABC des pourcentages de temps darrt cumul en fonction des
natures des pannes
2) Quelle conclusion peut-on tirer?
* Exercice 3 :
La socit EXPANSTOO fabrique des contenants pour les usines agroalimentaires. Ces
contenants sont destins recevoir des consommables (salades, plats prpars, ). La ligne
fonctionne feu continu, 24 heures, 7 jours sur 7. Elle ferme 4 semaines en aot. Le tableau
suivant donne lhistorique des dfaillances depuis le 02/05/02.
A.U. : 2013-2014 52
Introduction la maintenance ISET Nabeul
A.U. : 2013-2014 53
Introduction la maintenance ISET Nabeul
A.U. : 2013-2014 54
Introduction la maintenance ISET Nabeul
A.U. : 2013-2014 55
Introduction la maintenance ISET Nabeul
Conclusion : le total des points est infrieur 500, donc il est prfrable dappliquer la
maintenance corrective pour ce matriel.
* Exercice 2 : mthode ABC
1/-
Temps darrt Cumul
dans lordre du temps % cumul du Cumul du % cumul
rang
dcroissant darrt temps rang du rang
(h) (h)
C 815 815 23.35 1 1 2.77
E 790 1605 47.27 2 3 8.33
F 650 2255 64.61 3 6 16.66
A 420 2675 76.64 4 10 27.77
B 320 2995 85.81 5 15 41.66
G 220 3215 92.12 6 21 58.33
H 200 3415 97.85 7 28 77.77
D 75 3490 100 8 36 100
A partir du tableau ci-dessus, on construit le diagramme de Pareto.
Cots
cumuls
100%
80
60
40
20
A B C Pannes
cumules
0
20 40 60 80 100%
Courbe de Pareto
2/- Les cases grises nous donnent les limites des zones A, B et C. Il est donc vident quune
amlioration de la fiabilit sur les sous-ensembles C, E, F et A peut procurer jusqu' 76,64%
de gain sur les pannes.
* Exercice 3 : diagramme de Pareto
Causes des Temps darrt Nombre de pannes Temps moyen
pannes (h) darrt
BROY 30 3 10
EMP 293 11 26.63
MISAC 476 21 22.66
FIL 20 1 20
VUL 20 2 10
FORM 181 2 90.5
DECOUP 15 1 15
EXTRU 60 1 60
A.U. : 2013-2014 56
Introduction la maintenance ISET Nabeul
Fiabilit
120
100
80
60
N%
40
% cumul
20
Le graphe en N oriente vers lamlioration de la fiabilit : ici on constate que les sous-
ensembles MISAC et EMP sont ceux sur lesquels il faudra agir prioritairement. Actions
prventives systmatiques dans un premier temps, conditionnelle ensuite.
A.U. : 2013-2014 57
Introduction la maintenance ISET Nabeul
Indisponibilit
120
100
80
60
Nt%
40
% cumul
20
0
Maintenabilit
120
100
80
60
t%
40
% cumul
20
A.U. : 2013-2014 58
Introduction la maintenance ISET Nabeul
A.U. : 2013-2014 59
Introduction la maintenance ISET Nabeul
TRAVAUX DIRIGES N2
Analyse previsionnelles des defaillances
* Exercice 1 :
Pour faire une premire approche sur la mthode de maintenance dune machine dans une
chane de production, on utilise labaque de Noiret et le tableau coefficients.
En utilisant labaque de Noiret, dterminer la mthode de maintenance adquate pour chacun
des cas suivants.
1er Cas
Un matriel ayant 5 ans dge, on dispose dun double, cette machine est trs complexe mais
accessible, cest une machine spciale dorigine local, trs robuste. Une dfaillance de cette
machine peut causer une perte du produit, lutilisation de cette machine est rpartie sur 3
postes, les dlais dexcution sont serrs.
2me Cas
Un matriel ayant 2 ans dge, essentiel marche discontinue, complexe et inaccessible, trs
coteux, origine local, de grande srie, robuste, de prcision, pour des produits vendables,
avec une marche de 3 postes, comportant des dlais impratifs avec pnalits.
3me Cas
Un matriel ayant 10 ans dge, semi-indpendant, trs complexe et accessible, peu coteux,
matriel tranger de grande srie, courant, produits perdus, avec une marche deux postes,
comportant des dlais libres (fabrication sur stock).
* Exercice 2 :
Ltude faite par le service maintenance a pour but de rduire le nombre dheures de pannes
en mettant en uvre un entretien prventif rationnel. Pour cela, il exploite lhistorique des
avaries releves sur un robot de peinture reprsent ci-dessous.
Afin de mieux cerner les pannes onreuses, tracer la courbe ABC des pourcentages de temps
darrt cumul en fonction de la nomenclature de panne.
A partir du diagramme trac, dterminer les lments tudier en priorit.
A.U. : 2013-2014 60
Introduction la maintenance ISET Nabeul
* Exercice 3 :
Une entreprise dsire augmenter sa productivit en diminuant les pannes coteuses. Pour
cela, elle demande au service maintenance de dfinir des priorits sur les amliorations
apporter. Lhistorique des avaries releves sur un robot de peinture reprsent ci-dessous.
1/- Tracer la courbe ABC et dterminer les machines prioritaires pour le service maintenance.
2/- Proposer des actions envisager sur ces lments fin daugmenter la production de
lentreprise.
A.U. : 2013-2014 61
Introduction la maintenance ISET Nabeul
A.U. : 2013-2014 62
Introduction la maintenance ISET Nabeul
DEVOIR SURVEILLE EN
INTRODUCTION A LA MAINTENANCE
A.U. : 2013/2014
1- Complter la dfinition normalise de la maintenance.
6- Soit le graphe ci-dessous qui dcrit le systme de communication relatif une intervention
corrective, entre le moment dapparition dune dfaillance et la remise niveau de
lquipement dfaillant.
Service Service
Production Maintenance
Emission du DT DT transmise
BT Bureau
des mthodes
a/- Donner les termes qui correspondent aux acronymes suivants : DT, OT, BT, DA,
BSM.
A.U. : 2013-2014 63
Introduction la maintenance ISET Nabeul
b/- Expliquer le graphe ci-dessus en citant les tapes de droulement dune intervention
corrective tout en respectant lordre chronologique.
7- Indiquer pour chaque intervention la mthode de maintenance correspondante.
Interventions Maintenance corrective Maintenance Prventive Maintenance
Dpannage Rparation Systmatique Conditionnelle amliorative
Vidange tous les 10000 Km
Remise neuf dune machine
Changer un cardan
Changer un filtre avec indicateur
de colmatage
Changer un roulement dfaillant
Modernisation dune chane de
production
Echanger une roue creve
Remplacer un roulement suite
un test danalyse vibratoire
A.U. : 2013-2014 64
Introduction la maintenance ISET Nabeul
CORRECTION DS Introduction a la
maintenance
1-
Daprs lAFNOR (NF X 60-010):
La maintenance est un ensemble des actions permettant de maintenir ou de rtablir un bien
dans un tat spcifi ou en mesure dassurer un service dtermin. Bien maintenir, cest
assurer ces oprations au cot optimal .
2-
Entretenir, cest subir le matriel tandis que maintenir cest matriser le matriel.
3- Une dfaillance est intermittente lorsque le bien retrouve son aptitude au bout dun temps
limit sans avoir subi daction corrective externe.
4-
- La maintenance des quipements.
- Lamlioration du matriel.
- Les travaux neufs.
- Lexcution et la rparation des pices de rechanges.
- Lentretien gnral des btiments administratifs ou industriels, des espaces verts, des
vhicules.
- Les travaux concernant lhygine, la scurit, lenvironnement et la pollution, les conditions
de travail, la gestion de lnergie.
5-
- Augmenter la disponibilit des machines.
- Augmenter la production.
- Augmenter la dure de vie des machines.
- Augmenter le bnfice des industriels.
- Assurer une production de bonne qualit.
6-
a/-
- DT : Demande de Travail.
- OT : Ordre de Travail.
- BT : Bon de Travail.
- DA : Demande dApprovisionnement.
- BSM : Bon de Sortie de Magasin.
b/-
- Lorsque une machine tombe en panne, le service production met une demande de travail
lordonnancement du service maintenance.
- Lordonnancement transmit cette demande au bureau des mthodes.
- Aprs avoir localis et dtermin l (ou les) organe(s) dfaillant(s), le bureau des mthodes
lance un bon de travail pour lordonnancement et transmit le dossier de prparation au
technicien de maintenance qui va excuter la rparation.
A.U. : 2013-2014 65
Introduction la maintenance ISET Nabeul
- Avant de partir sur site, lordonnancement doit prparer une demande dapprovisionnement
pour le technicien. Cette demande lui permettra de recevoir les pices de rechange du
magasin. Lors de la rception, le technicien recevra un bon de sortie de magasin.
- Aprs la rception des pices de rechange, le technicien entamera la procdure de rparation.
A la fin de lintervention, le technicien doit mettre en marche la machine pour sassurer de
lefficacit de rparations excutes.
- Aprs avoir termin lexcution des rparations, le technicien doit transmettre le rapport de
lintervention au bureau des mthodes pour le classer dans lhistorique.
- Finalement la production doit informer lordonnancement de la reprise de lexploitation de
la machine.
7-
Interventions Maintenance corrective Maintenance Prventive Maintenance
Dpannage Rparation Systmatique Conditionnelle amliorative
Vidange tous les 10000 Km x
Remise neuf dune machine x
Changer un cardan x
Changer un filtre avec indicateur
x
de colmatage
Changer un roulement dfaillant x
Modernisation dune chane de
x
production
Echanger une roue creve x
Remplacer un roulement suite
x
un test danalyse vibratoire
A.U. : 2013-2014 66
Introduction la maintenance ISET Nabeul
EXAMEN EN INTRODUCTION
A LA MAINTENANCE
A.U. : 2013/2014
* Partie 1 : Questions de cours
1/- Citer les documentations utilises par les diffrents intervenants du service maintenance.
2/- Donner la diffrence entre la documentation gnrale et la documentation stratgique.
NB : Citer des exemples pour chaque type de documentation.
3/- Dfinir les diffrentes tendances de la maintenance dans lindustrie.
4/- Donner les termes qui correspondent aux acronymes suivants: DTE, TBF, GMAO, TTR.
* Partie 2 :
Une entreprise dsire augmenter sa productivit en diminuant les pannes srieuses.
Pour cela elle demande au service de maintenance de dfinir des priorits sur les
amliorations apporter la chaine de production. Pour ce faire, le responsable dentretien
fait appel lhistorique des pannes enregistres sur une priode de 2 ans dans latelier pour
chaque type de matriel.
1/- A partir de lhistorique donn ci-dessus, et en respectant les tapes de la mthode ABC,
tracer le diagramme de Pareto et dterminer sur le diagramme les zones A, B et C .
2/-
a- A partir du diagramme trac, dterminer les lments tudier en priorit. (1 pts)
b- Proposer des actions envisager sur ces lments fin daugmenter la production de
lentreprise.
NB : Vous devez dtailler les actions proposes.
A.U. : 2013-2014 67
Introduction la maintenance ISET Nabeul
3/- Aprs avoir men ltude, le responsable du service de maintenance a dcid de modifier
la politique de maintenance applique sur trois machines de la chaine de production.
En utilisant le tableau coefficients, proposer le mode de maintenance appliquer sur chaque
machine sachant que :
Machine 1 : machine ayant 3ans dge, marche continue, trs complexe et accessible, peu
coteuse, algrienne de grande diffusion, robuste, pour des produits commercialisables sans
reprise, avec une marche sur 3 postes, et avec des dlais dexcution serres.
Machine 2 : machine ayant 7 ans dge, tampon amont ou aval, peu complexe et
accessible, coteuse, trangre sans service technique, travaillant en surcharge, pice
reprendre, avec une marche sur 2 postes, et avec perte de clients.
A.U. : 2013-2014 68
Introduction la maintenance ISET Nabeul
A partir du tableau ci-dessus, on trace la courbe de Pareto (figure ci-dessous) pour tudier les
machines en priorit.
A.U. : 2013-2014 69
Introduction la maintenance ISET Nabeul
2/-
a) Il est donc vident quune amlioration de la fiabilit sur les sous-ensembles : pompes
lobes, Echangeurs, vanne manuelle, pompe centrifuge et chaudire peut procurer jusqu' 78%
de gain sur les pannes.
A.U. : 2013-2014 70