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Quelle est votre évaluation sur les employé(e)s par rapport aux compétences exigées
des postes ?
Selon le cas, parfois il y a un besoin des compétences pour un bon fonctionnement de l’entreprise
et parfois les compétences requises sont acquis.
Le REC de votre entreprise est-il modifiable ? Si oui, quels sont les facteurs qui
causent cette modification ?
Pour notre cabinet les REC sont rarement modifiable car au bout de l’existence de notre
entreprise (3 ans), il n y a pas une grande évolution des métiers chez nous.
Le REC nous aide d’évaluer les compétences lors de l’évaluation annuelle des
collaborateurs et nous permet de comparer entre les compétences existe dans
l’entreprise et les compétences nécessaires en cas où il y a une évolution des métiers, et
lors de la rédaction d’un offre d’emploi lors d’un recrutement.
Chargé de gestion Aider le consultant dans la réalisation du suivi -Administrer des dossiers BAC+3
ressources humaines administratif de la gestion du personnel individuels de salariés
(contrats, absences, visites médicales, -Réaliser des déclarations
déclarations aux organismes sociaux, ...) et de réglementaires
la formation continue selon la législation -Définir des besoins en formation
sociale, la réglementation du travail et la -Actualiser des processus, des
politique des ressources humaines de la méthodes et outils de gestion
structure. -Concevoir des supports de suivi
et de gestion
-Renseigner le personnel sur la
législation sociale et les
spécificités de l'entreprise
-Suivre le traitement des relations
avec des instances légales
-Suivre le traitement de mesures
disciplinaires
-Accompagner l'intégration de
nouveaux salariés
-Contrôler les bulletins de salaires
du personnel
-Etablir un bulletin de paie
-Réaliser un suivi administratif
des opérations de gestion des
ressources humaines
- Suivre des actions de formation,
de mobilité ou de reclassement
-Réaliser des entretiens de
recrutement.