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CONGREGATION DES SŒURS MISSIONNAIRES FILLES DE JESUS CRUCIFIE,

SDHG Asbl
COMMUNAUTE DE LIMETE –KINSHASA
Avenue Pegunias n°309, Commune de Limete  , KINSHASA/RDC
Téléphone et E-mail : + 243 818383334/+ 243850789009

PROJET SUR

« LA CONSTRUCTION D’UN CENTRE KINESITHERAPEUTE ET DE REEDUCATION

FONCTIONNELLE (C.K.R.F) DANS LA VILLE PROVINCE KINSHASA EN RDC»

Par

Sœur NZOLOBETE ELEMA Adolphine, Coordonnatrice

CONGREGATION DES SŒURS MISSIONNAIRES FILLES DE JESUS CRUCIFIE, Asbl

COMMUNAUTE DE LIMETE –KINSHASA
Avenue Pegunias n°309, Commune de Limete  , KINSHASA/RDC
Téléphone et E-mail : + 243 818383334/+ 243850789009 adonzolobete@gmail.com

I. Introduction
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RESUME DU PROJET

1. PROMOTEUR DU PROJET : CONGREGATION DES SŒURS MISSIONNAIRES

FILLES DE JESUS CRUCIFIE ASBL.

2. CONTACTS : Sœur NZOLOBETE ELEMA Adolphine: Coordonnatrice

Tél : + 243 818383334/+ 243850789009
Email : adonzolobete@gmail.com

3. DENOMINATION DU SUJET : LA CONSTRUCTION D’UN CENTRE

KINESITHERAPEUTE ET DE REEDUCATION
FONCTIONNELLE (C.K.R.F) DANS LA VILLE
PROVINCE KINSHASA EN RDC

4. ADRESSE : Avenue Pegunias n°309, Commune de Limete  , KINSHASA/RDC

5. DUREE DU PROJET : 12 Mois

6. Cout du Projet en USD:

 Montant Total : ………………… $

 Montant Sollicité : ………………..$
 Apport organisation requérante : …………………. $

CONDENSE DU PROJET
Décrire de manière sommaire ce à quoi le projet va servir

Les lignes ci-dessous fournissent les détails sur le fonctionnement et les articulations du projet.
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I. DESCRIPTION DU PROJET
1.1. Renseignements généraux
1.1.1. Identité du Projet

a. Dénomination  : LA CONSTRUCTION D’UN CENTRE

KINESITHERAPEUTE ET DE
REEDUCATION FONCTIONNELLE
AUTREMENT DIT REFLEXIOLOGIE
(C.K.R.F) DANS LA VILLE PROVINCE
KINSHASA EN RDC

b. Organisme d’exécution : Congrégation des Soeurs Missionnaires

FILLES DE JESUS CRUCIFIE

c. Forme juridique  : ASBL

d. Objet social  : Contribuer à l’amélioration de la qualité des
Soins de santé des Population démunies
vivant en milieu urbain et Périurbain
dans la province de Kinshasa en RDC

e. Personnalité Juridique  : ……………………..

f. Siège social local : Avenue Pegunias n°309, Commune de Limete

g. Durée du projet
h. Coordonnées bancaires
KINSHASA/RDC
: 12 mois
: N °Compte : ……………………..
Devise : USD
Banque : ……………………………….
Swift : ………………………………………
Intitulé : ………………………………………….
Adresse : ……………………………………..

1.1.2. JUSTIFICAION DU PROJET

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En RD Congo comme dans beaucoup de pays africains, il est de notoriété publique

que le président de la République, certains ministres et nombre d’autres
personnalités ainsi certains citoyens préfèrent se faire soigner à l’étranger.
Difficile pour la population de ne pas interpréter cela comme un signe de défiance
vis-à-vis du système de santé congolais. Qui, de fait, cumule les handicaps.

En 2008, la RDC occupait la sixième position dans la liste des États défaillants en
raison de son incapacité à fournir des services publics, de l'érosion de l'autorité
légitime, de la corruption, de la criminalité et des déplacements involontaires de
population. En 2011, le pays figurait à la dernière place du classement selon l'Indice
de développement humain, établi par le Programme des Nations Unies pour le
Développement. En RDC, le désengagement de l'État de la réglementation et du
financement du secteur de la santé, auquel se sont ajoutés les problèmes de bonne
gouvernance, s'est soldé par un sérieux affaiblissement du système de santé du
pays. Largement répandue, la rémunération à l'acte non réglementée est à la fois
une cause et une conséquence du phénomène de commercialisation, qui prive
graduellement les populations tant urbaines que rurales de l'accès à des soins de
santé primaires de qualité.

Dans certaines régions du pays, le système de santé publique s'est pratiquement

effondré et la prestation de soins de santé est en grande partie laissée à des
prestataires privés informels.

Il résulte de tout cela un accès déficient aux soins de santé et des besoins largement
insatisfaits en la matière dans la majeure partie du pays. Des soins de santé décents
sont prodigués dans des « îlots » épars (c.-à-d. dans des configurations bénéficiant
d'un appui externe de la part d'organisations gouvernementales ou non
gouvernementales).

La prestation de services et de soins de santé est caractérisée par une faible

couverture sanitaire (30% pour la couverture sanitaire globale 76% pour les
structures de première référence), une qualité insuffisante des services et des soins
offerts, caractérisée par une prescription irrationnelle, le non-respect des procédures
de prévention des infections et une hygiène hospitalière défectueuse. La continuité,
l’intégration et la globalité des soins n’est pas garantie, suite à la politique de
tarification des soins. En outre, les services disponibles sont faiblement utilisés; les
structures de santé ne présentent pas une bonne résilience aux éventuelles
épidémies, urgences et catastrophes; et la redevabilité publique des services de
santé devant la communauté est modeste.

Face à l’incapacité de l’Etat Congolais d’assurer des soins de santé de qualité

appropriée aux populations meurtries à travers le système de santé moderne,  LA
REFLEXOLOGIE  ou médicine douce va apparaitre comme solution palliative.
 1

La « LA REFLEXOLOGIE » une thérapie naturelle, soignant le corps dans son

ensemble à partir des zones réflexes situées sur les pieds ou les mains.

Les Genres des maladies guéries par la réflexologie peuvent être regroupés de
la manière suivante :
1. Système nerveux : Paralysie, AVC, Maladie de parkynson, Sciatique,
Insomnie, Stress, Surmenage, Dépression, Engoise, arthrite-arthrose …
2. Système ORL : Mal de gorge, Rhume, Catarrhe, Sinusite, Otite,…
3. Système Cardio – vasculaire : Hypertention arterieure , Insuffisance
cardiaque , Thrombose , Angine de poitrine ,…
4. Système Pulmonaire :Asthme , Insuffisance respiratoire , Bronchite aiguë et
chroniquem ,
5. Système Digestif : Trouble digestif fonctionnelle, Constipation, colopathie,
Appendicite, Hémorroïdes, …
6. Système Uro – génital : Hypertrophie – bénigne de la prostate, Trouble
sexuel, Stérilité , Frigité , Kyste ovarien , Règles douloureuses , Syndrome
prémenstruel , Eunurie nocturne , Insuffisance rénale , Trouble
ménopausique…
7. Système Osteo – articulaire : Rhumatisme articulaire aiguë, chronique,
Arthrite, Arthrose, Hernie discale, Gonarthrose, Lumbago, Tortu Colis,
Ostéopathie,…
8. Maladie Métabolique : Diabète sucré, Trouble hormonal,….
9. Système de reproduction : faiblesse sexuelle, éjaculation précoce, stérilité,
frigidité….

Suite aux nombreux avantages procurés par la réflexologie notamment elle permet
de soigner le corps, le mental et l’esprit de l’homme en lui procurant un état de
relaxation, d’équilibre afin d’inciter la capacité naturelle du corps à se soigner lui-
même et face à la défaillance du système de santé moderne dans notre la Sœur
Adolphine NZOLOBETE ELEMA en collaboration avec sa Congrégation Des
Sœurs Missionnaire Filles De Jésus Crucifié a initié ce projet sur la
construction d’un centre Kinésithérapeute et de rééducation fonctionnelle
(CKRF) dans la ville province de Kinshasa.

Le projet de ce centre se caractérise par une approche réfléchie, de façon à mettre

en place un processus ciblé et systématisé. Cette approche, est basée sur un
raisonnement et une méthodologie nous permettant d’offrir des soins ciblés,
transparents et contrôlables.

Bien que s’occupant principalement du mouvement et de la fonction, le centre

kinésithérapeute et de rééducation fonctionnelle (CKRF) s’occupera aussi par le bien
de la réflexologie, des problèmes de santé et aux conséquences de maladies, dans
le but de préserver la santé, d’optimaliser l’indépendance fonctionnelle, de gérer les
 1

incapacités physiques, psychique, morale et la limitation des activités et d’aider à la

réintégration dans la société. Il consacre également une grande attention à la
prévention et à l’éducation des personnes.

1.1.3. CONTEXTE

Depuis quelques années, l’on ne peut traverser un coin de la capitale RD-congolaise

sans rencontrer un taxi-moto communément appelé «Wewa». Cette situation est
devenue une réalité quotidienne à Kinshasa à tel point que ce moyen de transport a
brûlé la politesse à d’autres plus anciens que lui. Le Wewa a pratiquement envahi le
secteur de transport en commun. Quelques coins de la ville, considérés enclavés ou
jugés impraticables par les conducteurs des véhicules, en bénéficient sérieusement.
Le phénomène motocycliste fait rage à Kinshasa, la capitale RD-congolaise.
Cependant, un constat objectif est que l’avènement des motos dans le secteur de
transport en commun dans la capitale RD-congolaise a, à priori, apporté un ouf de
soulagement pour les habitants des différents quartiers mais aussi entrainera à, la
longue des Problèmes de santé Osteo – articulaire des motocyclistes et tous les
conducteurs des engins (véhicules, bateaux…) vu l’état de délabrement très avancé
dans lequel se trouvent certaines routes et de temps assez long rester à conduire.
A cela s’ajoute les personnels œuvrant dans le secteur l’administration publique ou
privée, appelés à rester coller dans leurs fauteuils pendant toute la journée sont
aussi exposés à des problèmes de santé touchant le système nerveux (Stress,
AVC,…), Système Cardio – vasculaire (Hypertension antérieure, Insuffisance
cardiaque..),…
Nous avons constaté que les personnes de troisième âge en RDC parmi lesquelles
nos parents, les religieux et religieuses sont aussi exposés aux graves problèmes de
santé touchant Système Uro – génital (Hypertrophie – bénigne de la prostate,
Trouble sexuel, Stérilité, Insuffisance rénale…).
D’autres couches de la population ne sont pas épargnés aux problèmes de santé
avons-nous remarqué spécialement à Kinshasa : les femmes et hommes, les jeunes
filles et garçons, les enfants , les personnes soumises aux travaux forcées pour
subvenir à leurs besoins à cause du chômage dont la prise en charge passe par la
réflexologie.

C’est dans ce contexte que la Sœur Adolphine NZOLOBETE ELEMA en

collaboration avec sa Congrégation Des Sœurs Missionnaire Filles De Jésus Crucifié
a initié ce projet sur la construction d’un centre Kinésithérapeute et de rééducation
fonctionnelle (CKRF) dans la ville province de Kinshasa.
 1

1.1.4. ABRE A PROBLEME

Ces personnes ont perdu

l’espoir de solutions à leurs CONSEQUENC
E
souffrances
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(EFFET)

Plus de 1000 personnes

ciblées à Kinshasa vivent PROBLEME
avec des souffrances CENTRAL
psychiques indescriptibles

Ils ne savent pas à quel saint

se vouer et accumulent des
CAUSES
soucis dans leurs cœurs

Ils n’osent pas dévoiler leurs

problèmes par ignorance,
découragement ou manque
des centres spécialisés

Des personnes cibles Des Wewa , autres

commettent des erreurs en Conducteurs , les
négligent leur état de santé qui administratifs sont
devient fragile par le fait de leur
victimes des
travail ou l’âge
nombreux accidents
de travail

Les Des conducteurs Des Wewa restent

Des administratifs
personnes d’engins roulant longtemps sur les
restent coller dans
De 3 eme restent au volant taxis moto sans
leurs fauteuils
pendant longtemps
pendant des heure age ont un protection ni se
sans prendre des
sans précaution état de soucier de leur santé
précautions pour
Sanitaire santé fragile
leur santé

Des personnes cibles (Conducteurs d’engins roulants,

les administratifs, les personnes de 3 eme âge)
CAUSES
ignorent le danger de santé auquel ils sont exposé et
ne sont pas suivis, prévenus et encadrés par leurs soins
appropriés. Ils sont parfois désorientés par les mauvais
1.1.5- Arbre des objectifs
traitements existants.

Ces personnes ont retrouvé

l’espoir perdue
 1

Les souffrances psychiques

de 1000 personnes ciblées
à Kinshasa sont soulagées

Ils sont suivis, soignés,

encadrés et prévenus dans le
centre CKRF mis en place

Des personnes ciblées ne Des personnes ciblées

commettent plus des erreurs de sont plus victimes des
négligence de leur santé accidents de travail

Des administratifs Des personnes Des conducteurs Des portent des

évitent le risque de 3 eme age
ne restent plus matériels de
prennent
de rester pendant longtemps au protection et se
conscience de
des heures aux leur état volant soucis de leur
fauteuils santé

Des personnes Cibles de Kinshasa sont suivies,

prévenus et encadrés par le centre de réflexologie.
Ceux-ci donnent des bons témoignages aux autres
patients .

1.1.6. Coordonnées Générales de la Congrégation

A. Brève Historique de la Congrégation

 1

Fondé en 1964, le diocèse de BUDJALA a 18 paroisses, il a une superficie de

500km2. Il compte environs 704.000 habitants majoritairement des paysans qui
vivent des chasses, de pêches, de cueillette et de l’agriculture.

Les paroisses sont administrées par les Abbés curés et leurs vicaires, les animateurs
et catéchistes qui ont pour principale mission d’enseigner le peuple de Dieu, ainsi
que les hommes de bonne volonté à l’écoute et la pratique de la parole de Dieu.

La première congrégation religieuse des sœurs de présentation de notre dame a été

créée en 1940, et sera remplacée en 1976 par la création missionnaire des filles de
jésus crucifié avec siège permanent dans la mission catholique YAKAMBA, l’une de
18 paroisses du diocèse, secteur de BOLINGO, territoire de BUDJALA, province du
Sud-OUBANGI en RD Congo.

A ce jour, 6 communautés sont installées sur l’ensemble du territoire national dont

celle de LIMETE, ville province de Kinshasa.

Cette communauté a pour missions prioritaires de servir de maison de passage aux

sœurs des autres communautés de la congrégation en mission de courte ou de
longue durée à Kinshasa et le logement des sœurs étudiantes venues de par toute la
congrégation poursuivre les études à Kinshasa. Outre ces missions, la communauté
entretient des actions sociales stratégiques pour l’avenir de la congrégation et toute
l’Eglise.

B. Principales Actions Stratégiques de la Congrégation

a) Secteur Social

1. Témoignage chrétien au centre hospitalier de YAKAMBA :

2. Sensibilisation et éducation de la communauté sur la lutte contre les
maladies :
3. Soutiens aux orphelins, enfant vulnérables et aux personnes abandonnées au
centre hospitalier de YAKAMBA:

b) Secteur Educatif

1. Développement d’intervention innovatrice en matière d’éducation :

a) Des jeunes en général dans les formations techniques et
professionnelles.
b) des jeunes malades en milieu scolaire et extrascolaire aux vertus de
l’amour et de la sexualité :
2. Intensification stratégiques d’éducation des adultes dans les différentes
structures ecclésiales pour les changements des comportements.

c) En Matière de la Promotion de Santé :

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1. renforcement des services de conseil et de dépistage volontaire du

VIH/SIDA et du diagnostic et de prise en charge des EST, la promotion du
don bénévole de sang et la fidélisation des donneurs au niveau de
différentes structure ecclésiales et l’utilisation des services de
consultations prénatales :

2. facilitation des activités de recherche- action pour une meilleure

compréhension de la dynamique du VIH/SIDA ainsi que des prestataires
œuvrant dans la prise en charge de ces personnes

C. Principales Réalisation de la Congrégation dans le Cadre

d’Evangélisation, d’Action Caritatives et Développement
Communautaire

1. Un centre hospitalier d’une capacité de 81lits avec une moyenne mensuelle

de fréquentation de 60 patients, emploie 34 travailleurs et organise une
pâque complémentaire d’activité complet ;

2. Un centre d’encadrement, d’éducation et de soins de santé gratuits du jeune

handicapé de moins de 25 ans ;

3. Une école secondaire mixte : option coup et couture ;

4. Une école maternelle et un centre de récupération nutritionnelle.

Le charisme de la congrégation consiste à faire connaitre et aimer jésus crucifié en

s’offrant pour la sanctification de prêtre et les besoins de l’église avec les priorités
particulières de l’apostolat du milieu qui sont l’éducation et l’assistance sociale. La
congrégation missionnaire des sœurs missionnaires Filles de jésus crucifié au statut
du droit pontificale compte actuellement 43 membres en Afrique avec 6
communautés établis en RD Congo et 2 en République du Gabon.

A.1.7. PERSONNEL DU PROJET : CREATION DES

EMPLOIS

A. Type de Gestion
 1

Le centre sera administré sous le régime d'établissement sanitaire privé avec une
gestion totalement privée.

De ce fait, la promotrice (Congrégation Missionnaire Filles Jésus Crucifié)

organisera le fonctionnement du centre.

Elle veillera à la mise en place de l'équipe de travail constituée du personnel

soignant (infirmiers, Kinésithérapeute, Réflexologues à long terme) et le personnel
de soutien, dont les agents d'hygiène et d'assainissement, le vigile, le gérant du
centre et le Secrétaire.

Deux procédés s'offrent à elles pour la mise en place de cette équipe. Le premier
consiste au recrutement d'agents qualifiés et expérimentés dans le domaine de la
santé. Par ailleurs, la promotrice peut sélectionner des personnes instruites d'un
certain niveau d'études qu'elle enverra se former auprès de structures habilitées.

Le personnel à l'ouverture du centre sera constitué de :

c) Une gérante du centre ;

d) Une trésorière ;
e) Un radiologue ;
f) Un laborantin ;
g) Deux kinésithérapeutes ;
h) Cinq réflexologues ;
i) Deux Agent Itinérant de Santé ;
j) Deux agents de nettoyage des salles ;
k) Un vigile.

L'équipe sera appelée à se renforcer en fonction de la fréquentation du centre par les

clients.
Les charges d'exploitation de l'infrastructure incombent à la promotrice. Elle sera
responsable des actes posés par le comité et le personnel du centre.

B. Organisation
 1

Au terme des travaux d’implantation, un comité de gestion du centre sera mis en

place. Il comprendra les responsables administratifs et techniques du centre et des
membres délégués par la congrégation.

Il est constitué de trois membres et est composé de :

1. Un gérant
2. Un trésorier
3. Un secrétaire à l'organisation et à la commande

Les actions du comité seront contrôlées par la congrégation promotrice.

1.2. RENSEIGNEMENTS TECHNIQUES

1.2.1. Objectif du projet

a. Objectif global

Contribuer à l’Amélioration des soins de santé (le bienêtre) des populations

vivant en situation difficile dans la ville province de Kinshasa en DRC.

b. Objectif spécifique

Assurer les soins de santé de qualité physique, psychique, morale par une approche
réfléchie.

1.2.2. Résultats attendus- Livrables

1. Le centre kinésithérapeute et de rééducation fonctionnelle de réflexologies est

créé dans la ville de Kinshasa 
2. Le centre est géré de façon professionnelle, transparente et collégiale
3. les soins de santé physique, mentale et psychique de 1000 personnes sont
améliorés par trimestre.
4. Engagement des partenaires stratégiques et l’inclusion sociale assurée

1.2.3. Activités du Projet

 1

1. Le centre kinésithérapeute et de rééducation fonctionnelle est créé dans

la ville de Kinshasa 

a) ACTY 1.1. : Construction du Centre

b) ACTY 1.2. : Equipement du centre

2. Le centre est géré de façon professionnelle, transparente et collégiale

a) ACTY 2.1. : Ancrage juridique

b) ACTY 2.2. : Rémunération du Personnel
c) ACTY 2.3. : Fonctionnement du centre

3. Les soins de santé physique, mentale et psychiques de 100 personnes

sont améliorés par mois

a) ACTY 3.1. : La kinésithérapie

b) ACTY 3.2. : L’Assistance des personnes du 3ème âge
c) ACTY 3.3. : La rééducation fonctionnelle 
d) ACTY 3.4. : La Réflexologie 

4. Engagement des partenaires et l’inclusion sociale assurée

a) ACTY 4.1. : Mobilisation et sensibilisation

b) ACTY 4.2. : Réunions avec les partenaires stratégiques
c) ACTY 4.3. : Réunions avec les autres parties prenantes

1.2.4. ELABORATION DU CADRE LOGIQUE DU PROJET

1. CADRE DES RESULTATS

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Objectif global Objectif Résultat Activité Moyen

spécifique attendus
Contribuer à Assurer les soins Résultat 1 Le -Acquisition
l’Amélioration de santé de centre ACTY 1.1. : matériels de
des soins de qualité physique, kinésithérapeute construction du construction
santé (le psychique, et de centre -acquisition
bienêtre) des morale par une rééducation ACTY 1.2. : équipement
populations approche fonctionnelle est Equipement du médical
vivant en réfléchie. créé dans la ville centre -Recrutement du
situation difficile de Kinshasa  personnel
dans la ville -Acquisition
province de Résultat 2 matériels de
Kinshasa en DRC Gestion ACTY 2.1. bureau
Transparente, Ancrage juridique -engagement des
Collégiale et ACTY 2.2.  techniciens
collégiale
Rémunération du medicales
Personnel
ACTY 2.3. :
Fonctionnement
du centre

Résultat 3 ACTY 3.1. : La

Les soins de kinésithérapie
santé physique, ACTY 3.2. :
mentale et Assistance des
personnes du
psychiques de
3ème âge
100 personnes ACTY 3.3. : La
sont améliorés rééducation
par mois fonctionnelle 
ACTY 3.4. : La
Réflexologie 

Résultat 4 ACTY 4.1. :

Les soins de Mobilisation et
santé physique, sensibilisation
ACTY 4.2. :
mentale et Réunions avec les
psychiques de partenaires
100 personnes ACTY 4.3. :
sont améliorés Réunions avec les
autres parties
par mois prenantes

2. MATRICE DU CADRE LOGIQUE

Logique Indicateurs Sources de Hypothèse
(IOV) vérification
(SDV)
 1

OG -taux de guérison -statistiques de Si OS est atteint,

Contribuer à -Nombre des patients patients quelles hypothèses
l’Amélioration des -rapport annuel doivent être confinées
soins de santé (le pour atteindre OG
bienêtre) des
populations vivant
en situation difficile
dans la ville province
de Kinshasa en DRC
OS Nombre de patients Fiches Si RA sont obtenus,
Assurer les soins de guéris d’enregistrement quelles hypothèses
santé de qualité -rapport de médical doivent être confinées
physique, psychique, pour atteindre OS
morale par une
approche réfléchie.

RA1 Le -Nombre salle -Défis quantitatifs des

centre construites travaux,
kinésithérapeute et -nombre de bâtiment -Rapport d’activité
de rééducation -nombre
fonctionnelle est créé d’équipements
dans la ville de installés
Kinshasa 

RA2 Nombre de rapport Rapport d’activités Si A ont été

Gestion Transparente, -nbre de PV effectuées, quelles
Collégiale et collégiale -Nombres des hypothèse doivent
réunions des organes être confinée pour
obtenir RA
RA3 - Nombre de patients Rapport médical
Les soins de santé guéris
physique, mentale -Nombre de patients
et psychiques de suivis
1000 personnes
RA4 -Nombre de Rapport annuel
Engagement des partenaires Rapport médical
partenaires et -Nombre de patients
l’inclusion sociale suivis
assurée

A1.1 -nombre de documents Rapport d’activité

construction du juridiques
centre

A1.2 - nombre d’équipement Rapport d’activité

Equipement du
centre
A 2.1 - nombre de documents Rapport d’activité
Ancrage juridique juridiques
 1

A2.2 Effectifs engagés Rapport du personnel

personnel

A2.3 Taux de frais engagés Fiches comptables sur

fonctionnement achat et rapport caisse

A.3.1 Nombre de patients

kinésithérapie

A.3.2 Nombre de patients

Assistance des
personnes du 3ème
âge
A.3.3 Nombre de patients
La rééducation
fonctionnelle 
A.3.4
La Réflexologie 
A.4.1
Mobilisation et
sensibilisation
A.4.2
Partenaires stratégiques
A.4.3
Autres parties prenantes

II. ANALYSE STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL DU PROJET

2.1. Analyse macro-environnement : Méthode PESTEL

Le contexte de la mise en œuvre du projet sur la construction des infrastructures
scolaires et sanitaire dans la ville de Kenge en RDCongo se caractérise par les éléments
suivants :
 Sur le plan Politique : La RDC est, depuis son indépendance, le lit d’une crise
politique qui a alerté l’opinion tant nationale qu’internationale. Cette situation entraine
comme conséquence : l’instabilité politique, l’inefficacité de l’administration
publique, la mauvaise gouvernance, l’absence d’une vraie démocratie comme mode de
gouvernance de la chose publique et d’alternance politique, la convoitise de nos
richesses par les puissances internationales à l’origine de laquelle se trouve les
différentes guerres que connaît la RDC (guerre tribale, guerre dite de libération,
guerre d’agression, guerre de la reconquête du pouvoir dite de la démocratie) . A cela
s’ajoute présentement plusieurs remous sociaux qui poussent aux appels à manifester
contre le régime en place et la Commission Electorale Nationale Indépendante, taxée
 1

d’être de mèche avec la Majorité présidentielle. Cette situation est encline au pire au
regard du contexte sécuritaire du pays de plus en plus fragile dans l’Est et certaines
parties du pays. Certains analystes craignent l’enlisement par de guerres civiles ayant
pour objectif le renversement du pouvoir en place. Après des élections organisées sous
agitations et contestation en 2018, une alternance politique a marqué la vie politique
par l’avènement d’un nouveau Président élu. Un Gouvernement de coalition a été
constitué mais suite aux graves dissensions internes, le Président de la République a
décidé de rompre avec cette coalition et crée une union sacrée au sein de laquelle une
majorité parlementaire est attendue
 Sur le plan Economique : depuis plusieurs décennies, l’économie de la RDC se
caractérise par : l’inexistence des infrastructures économiques de base (route, voie
ferrée, voie fluviale et maritime, marché …), la prédominance du secteur agricole et la
mévente des produits récoltés, l’instabilité des prix, faible PIB, une économie
extravertie, effondrement du tissus économique, la désindustrialisation,
l’affaiblissement de la production locale, insuffisance des investissements,
déséquilibre souvent constatée de la balance des paiements. Cette situation a connu un
ralentissement depuis 2016 au lendemain de la baisse mondiale des cours des matières
premières. Cette baisse a causé une forte dépréciation de la monnaie et une rareté des
devises étrangères particulièrement le Dollar américain. L’impact sur la population et
le fonctionnement de l’Etat s’est facilement laissé percevoir : hausse des prix des
denrées alimentaires ; hausse du taux de change ; mouvements de grève dans la
fonction publique et du secteur privé.
 Sur le plan Social : La situation économique étant morose, la population s’est toujours
attachée à son habituel « article 15 » l’obligeant de se trouver les moyens de survie. La
légendaire débrouillardise des Congolais n’a fait qu’accroître le potentiel de
l’économie informelle qui rencontre souvent les barrières de la régulation de l’autorité
publique, des menaces de villes mortes et manifestations politiques…le Congolais vie
vraiment dans la misère noire qui se caractérise par : le chômage déguisé très
important, le taux d’an alphabétisation, de mortalité infantile et de la mal nutrition très
élevé, faiblesse du revenu par habitant, inaccessibilité aux soins de santé primaire,
absence d’une politique d’agglomération, des inondations répétées dans des zones à
risque, présence de maladies endémique, émergence du phénomène enfants de rue
‘Shege’, délabrement des infrastructures sociales (école, hôpital, dispensaire, foyer
social, centre d’encadrement et d’hébergement …).
 Sur le plan Technologique : Le progrès technologique a, aujourd’hui, un impact
considérable sur les aspects politiques, économiques, sociaux et environnementaux de
la vie nationale. Il faut noter que l’avancée des supports de communication
numériques et l’engouement autour d’eux, ont considérablement modifié la
communication entre les humains par le fait de nouvelles modalités de communication
qu’ils ont apportés. Mais dans nos villages nous assistons une très faible utilisation de
ces outils de nouvelle technologie de l’information et de communication. Les
villageois sont abandonnés à leur triste sort car même l’acquisition d’un téléphone
demeure un luxe suite à son cout très élevé. Elle est réservée à une infime minorité
souvent qui fréquentent les villes.
 1

 Sur le plan Environnemental : Les questions du réchauffement climatique, de la

protection de l’environnement se posent avec acuité dans cet environnement où
chaque Congolais est appelé à observer quelques règles pour la survie du monde
entier. La RDC dispose d’une réserve mondiale de forêt dense non exploitée. Aucune
politique nationale arrêtée jusque-là pouvant permettre au gouvernement d’exploité ce
don naturel pour l’intérêt des populations dont le tableau de misère a été peint dans les
paragraphes précédents. Comment expliqué que même les populations vivant les zones
riches sont en voie de disparition suite à la misère vécue sans assistance des pouvoirs
publics.
 Sur le plan légal : Les asbls, en République Démocratique du Congo, sont régies par la
Constitution et la Loi n° 004-2001 du 20 juillet 2001 portant dispositions générales
applicables aux associations sans but lucratif et aux établissements d’utilité publique.
Par contre , la RDC ne dispose pas encore une loi devant régir la réflexologie

2.2. Analyse microenvironnement

2.2.1. Partenaires clés
Les partenaires clés de notre projet sont :
Les organisations internationales (agences des Nations Unies, Banque Mondiale,
MEMISA…), les structures nationales et internationales de l’Eglise catholique (Caritas, ….)
le Gouvernement national et les gouvernements provinciaux à travers certains ministères,
les autorités locales, les associations et organisations non gouvernementales locales et
internationales,

2.2.2. Bénéficiaires clés

1. Les Bénéficiaires Directs :

Les bénéficiaires directs du projet sont les religieux et religieuses et les personnes
de troisième âge.

2. Bénéficiaires Indirects

a. Les habitants de la ville province de Kinshasa et ses environs,

b. Toute la population Congolaise à Kinshasa en raison des soins médicaux,
missions de services, voyages privés, etc.

2.2.3. Domaines clés d’Intervention 

Les domaines d’intervention sont : Santé, Education et formation,

2.3. Stratégies marketing

2.3.1. Analyse SWOT (Strengths-Weakness-Opportunities-T) ou FFOM
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Matrice SWOT/FFOM

FORCES
Interne  Motivation des promoteurs
 Main d’œuvre abondante et qualifiée
 Motivation du personnel
 Matériel de qualité
 Bonne adhésion des membres
FAIBLESSES
 Manque d’équipements
appropriés pour la réflexologie
 Accès difficile dans certains
sites suite au délabrement des
routes

OPPORTUNITES MENACES
Externe  Appropriation du projet par les  Instabilité politique
bénéficiaires et les autorités locales  Insécurité grandissante
 Possibilité des partenariats  Guerres
stratégiques
 Disponibilité des espaces pour
l’implantation
 Nombreux Besoins exprimés par les
populations

2.3.2. Marketing-mix

a. Produit : Notre projet s’engagera à assurer des services de qualité aux bénéficiaires :
soins de santé, assistance médicales, aux personnes démunies sur divers domaines
d’activité dans le souci de satisfaire les besoins de la population cible.
b. Prix : Notre projet s’inscrit dans le cadre du programme sur les Initiatives des
Investissements à Impact Social dans le but de contribuer aux objectifs du
développement durable (ODD) tel que défini par les Nations Unies. Il s’agit des
investissements effectués par des organisations ou association dans le but de générer
des impacts sociaux et environnementaux, mesurables, parallèlement aux profits. La
grille tarifaire de nos services permettra aux membres d’y accéder facilement par
rapport à leurs moyens. La gratuité sera accordée aux plus démunies.
c. Placement : Notre projet sera installé dans un lieu à accès facile mais en proximité
avec les milieux de vie des bénéficiaires : diocèse de Kenge

d. Promotion ou Relation avec les bénéficiaires : Pour promouvoir nos différents

services, nous recourons à des moyens de communication de masse : affiche,
banderoles, les dépliants, foyers, publicité audiovisuelle, le sponsoring, réseaux
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sociaux, marketing réseaux, le mécénat, les ateliers, les diners et déjeuners de presse
seront organisés pour faire connaître nos services et produits aux membres des
organisations communautaires.

III. PLANIFICATION FINANCIERE DU PROJET : BUSINESS PLAN

3.1 Description du Cout de l’investissement en USD

3.2. Bilan initial prévisionnel en USD

3.3. Schéma de financement en USD

3.4. Compte d’Exploitation prévisionnel en USD/Mois

1.5. Flux de trésorerie – Ressources et Emplois USD

3.6. Appréciation générale et autonomie du projet

1. Recette mensuelle :
2. Cash-Flow Brut :
3. Flux cumulé de Trésorerie :

A démontrer

Nous affirmons que le projet est rentable au regard des indicateurs appréciables ci-dessus.
Ces flux financiers générés permettent à terme d’assurer l’autonomie et de pérenniser les
activités du projet.
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IV. CALENDRIER /CHRONOGRAMME DE L’ACTIVITE DU PROJET

Activité Tache Responsabilité Mois

1 2 3 4 5 6

A 1.1 A X X

Activité 1 A1.2 B X

A1.3 C X

A2.1 D X

Activité 2 A2.2 E X

A2.3 F X X X

V. DETAILLE DE COUT /BUDGET

Activité Qualité Période PU Cout total Source de financement

Propre Autres A chercher

Activité 1 5 Semaine 2 10 10
1

Activité 2 3 Semaine 5 15 5 10
2

activité 3 2 Semaine 5 10 10
3

Activité 4 5 Semaine 5 25 5 5 15
4

Total 10 5 60 20 25 15

Annexes